FARQ - Programa de unidad curricular opcional Gestin de Proyectos de Diseo

05.11.2014
Carreras:
-

Arquitectura

Diseo de Comunicacin Visual

Diseo de Paisaje

Diseo Integrado

Plan:
Plan de estudios vigentes para cada una de las carreras anteriormente seleccionadas
Ciclo:
Arquitectura: Segundo ciclo
Diseo de Comunicacin Visual: Ciclo de Especializacin
Diseo Integrado: Ciclo de Especializacin
Eje:
Licenciatura en Diseo de Paisaje: Eje, Ciencia, Tcnica y Tecnologas del Paisaje.
rea:
Arquitectura: rea Tecnolgica y rea Proyectual
Diseo de Comunicacin Visual: rea Tecnolgica y rea Proyectual
Diseo Integrado: rea Tecnolgica y rea Proyecto
Nombre de la unidad curricular:
Gestin de Proyectos de Diseo
Tipo de unidad curricular:
Asignatura
Ao de la carrera:
Arquitectura: 5.
Diseo de Comunicacin Visual: 4.
Diseo de Paisaje: 4.
Diseo Integrado: 4.
Organizacin temporal:
Semestral.
Semestre
Primer semestre
Docente responsable:
Prof. Adjunto (G. 3) Arq. Ariel Beltrand
1

Equipo docente:
Ayudante (G1) D.I. Silvia Daz
Ayudante (G1) Anala Corcino
Rgimen de cursado:
Presencial
Rgimen de asistencia y aprobacin:
Condiciones de asistencia: De acuerdo a los reglamentos vigentes de las respectivas carreras.
Condiciones de aprobacin: Evaluacin de hasta dos presentaciones de trabajos intermedios y un
Trabajo Final en equipos.
Crditos:
Crditos asignados a la unidad curricular: 08
Horas totales:
Horas totales de trabajo estudiantil: 120
Horas aula:
Horas aula Totales: 60 (terico 30 Hs., prctico 15 Hs., trabajo de campo 15 Hs.)
Ao de edicin del programa:
2015.
Conocimientos previos recomendados:
Tratndose de una asignatura de claro perfil pre profesional, el estudiante debe contar con
conocimientos avanzados y abarcativos de su carrera, estimndose que la presente asignatura
deba ser tomada en el ltimo ao de la carrera respectiva, sin perjuicio del sistema de previaturas.
Objetivos:
Los objetivos de la Gestin de Proyectos es capacitar terica y prcticamente en la Gestin
Estratgica de Proyectos de Diseo en relacin al binomio producto - servicio, las unidades
productivas y los procesos, desarrollando la sensibilidad y la capacidad analtica del estudiante
orientadas a la deteccin de nuevos espacios de desarrollo socio-econmico vinculados al diseo.
Los contenidos acadmicos apuntan a comprender y manejar herramientas relacionadas a los
problemas de la Administracin, as como construir una imagen de la realidad actual del desarrollo
y aplicacin de esta tcnica en las empresas / organizaciones. Situar esta problemtica en
relacin con su futuro desempeo como diseador. Introducir al estudiante en los conceptos de la
evaluacin econmico financiera orientada a la toma de decisiones.
El Curso de Gestin de Proyectos de Diseo comprende los contenidos que permiten introducir
al estudiante en las herramientas y tcnicas para la formulacin y gestin de proyectos de diseo,
profundizando las capacidades desarrolladas en Marketing aplicado a diseo de modo de poder
evaluar desde un punto de vista econmico - organizacional un proyecto de diseo, as como el
camino para su implementacin.
Comprende las etapas de desarrollo y organizacin de un proyecto, considerando la relacin entre
las actividades de diseo, la organizacin empresarial en su contexto socio econmico y las
personas involucradas. En este sentido es importante el desarrollo de una mirada crtica sobre el
complejo socio-tcnico que involucra el desarrollo y fabricacin de un producto; tomando en
cuenta los aspectos vinculados a la eleccin de tecnologas y los costos que hacen que un
emprendimiento resulte competitivo.
Del mismo modo se desarrollan las capacidades para la definicin de estrategias y proyectos de
diseo, mediante la realizacin prctica de diagnsticos de la situacin del diseo en empresas,
organizaciones sociales y sectores productivos basados en la realidad nacional.
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Contenidos: Unidades didcticas de la asignatura.

Gestin de Proyectos de Diseo
0. Introduccin al Curso

Objetivos del curso

Metodologa de enseanza
Aprendizaje y evaluacin
Presentacin de contenidos
Bibliografa

1. Antecedentes | De los Proyectos de Diseo al Emprendimiento

Estudio de casos
Antecedentes
La idea
El diseo del producto
El plan de negocios
Roles del Diseador y/o Arquitecto

2. La gestin empresarial | Modelo de negocios

Principios de Estrategia y Gestin empresarial

Propuesta de valor, concepto de costo y factibilidad
Mercado, demanda, oferta y competencia
Innovacin Desarrollo de Productos
Gestin de clientes Marketing

3. Liderazgo y desempeo | Capital humano

Liderazgo en la era del conocimiento

Gestin estratgica y operacional
Procesos de negocio
Organizacin y competitividad
Gestin del talento
Responsabilidad social

4. Gestin estratgica de los procesos | Gestin financiera

Operaciones Produccin
Desempeo calidad
Valor tiempo del dinero
Rentabilidad y riesgo
Inversiones y financiamiento

5. Plan de Negocios | Proyecto de Inversin

Perspectiva Estratgica
Componente Comercial
Componente Tcnica
Componente Financiera
Componente Social
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6. Trabajo Final | Conclusiones

Definicin de Proyecto de Trabajo de fin de curso

Formulacin de cada componente del Plan de Negocios
Seguimiento de trabajos y reafirmacin conceptos tericos
Presentacin y Defensa del Trabajo Final del semestre

Metodologa de enseanza:
- Incorporacin de conocimientos bsicos acerca de los proyectos de inversin y el
emprendedurismo.
-

Integracin de las prospectivas que el diseador y/o arquitecto conjugan, mediante el

trabajo en equipo para la transformacin de un diseo en un proyecto viable en su contexto

Concepcin del proyecto, aplicacin de los conocimientos tericos, tcnicos, econmicos y

sociales y los impactos e influencias mltiples de los mismos en un escenario real.

Aprendizaje de las tcnicas de proyecto de inversin, marketing y financiamiento para

comprender la transformacin de la idea en el emprendimiento.

Capacidad de formulacin de un Plan de Negocios

Evaluar su viabilidad y la factibilidad de su concrecin

Formas de evaluacin:
Evaluacin de las presentaciones de trabajos intermedios

40%

Evaluacin del Trabajo Final en equipos (fin semestre)

60%

Para la aprobacin se requerir alcanzar

60% mnimo

Bibliografa bsica:
Texto gua del curso: Materiales del curso aportados por la ctedra.
Textos auxiliares:
-

Inicie su Negocio Plan de Negocio. OIT 2005 ISBN 92-2-117458-1

Gua para plan de Negocios Uruguay Fomenta. www.uruguayfomenta.com.uy

Writing a Business Plan: The Basics. Harvard B. Press. 2005

Porter, Michael, Estrategia Competitiva. 20 reimpresin. Mxico: CECSA, 1995. ISBN 96826-0349-8

Porter, Michael, Ser competitivo. Deusto. 2009. ISBN 8423426955, 9788423426959

Lambin, Jean Jacques. Marketing Estratgico. McGraw Hill Espaa 1995. ISBN 84-4811611-9

Kim Mauborgne. La Estrategia del Ocano Azul. Editorial NORMA. Ao 2005. Pginas
332, Idioma Espaol. ISBN 9580488398

Prahalad, C. K. La fortuna en la base de la pirmide. Granica 2005 Espaa ISBN 84-7577734-1.

Tom Peters Re-imagina. Publisher: Alhambra Editorial (June 30, 2005)

Mario Borghino. Innovar o morir. Ed. Random House Mondadori, Mexico.

BID. Metodologa del marco lgico para la planificacin, el seguimiento y la evaluacin de

proyectos y programas. http://www.iadb.org/ove/spbook/lamatriz.htm.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, INC. Fundamentos para la Direccin de proyectos

(Gua del PMBOK) 4. Edicin. ISBN: 978-1-933890-72-2
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