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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E

TECNOLOGIA DE MINAS - IFMG


MINISTRIO DA EDUCAO

PRESTAO DE CONTAS ORDINRIA ANUAL


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2011

MARO/2012

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E


TECNOLOGIA DE MINAS - IFMG
MINISTRIO DA EDUCAO

PRESTAO DE CONTAS ORDINRIA ANUAL


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2011

Relatrio de Gesto do exerccio de 2011 apresentado


aos rgos de controle interno e externo como
prestao de contas ordinrias anual a que esta Unidade
est obrigada nos termos do art. 70 da Constituio
Federal, elaborado de acordo com as disposies da
Instruo Normativa TCU n 63/2010, da Deciso
Normativa TCU n 108/2010 e da Portaria-TCU n
123/2011 e das orientaes do rgo de controle
interno.

Belo Horizonte, maro de 2012

SUMRIO
1.

INFORMAES DE IDENTIFICAO DA UNIDADE JURISDICIONADA. ........................4


1.1

RELATRIO DE GESTO INDIVIDUAL ............................................................................................................................4

ESTRUTURA DO RELATRIO...............................................................................................................4
2.
INFORMAES SOBRE O PLANEJAMENTO E GESTO ORAMENTRIA E
FINANCEIRA DA UNIDADE. ...................................................................................................................5
2.1
2.2
2.4
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.7

RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS DA UNIDADE .....................................................................................................5


ESTRATGIA DE ATUAO FRENTE S RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ............................................................20
DESEMPENHO ORAMENTRIO/FINANCEIRO .............................................................................................................24
Programao Oramentria da Despesa ...................................................................................................................25
Programao de Despesas Correntes ........................................................................................................................25
Programao de Despesas de Capital .......................................................................................................................25
Execuo Oramentria da Despesa .........................................................................................................................27
Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao .....................29
Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Crditos recebidos por Movimentao ......................30
Indicadores Institucionais .....................................................................................................................................31

INDICADORES DE DESEMPENHO NOS TERMOS DA DECISO TCU N 2.267/2005 ..............31


O DENOMINADOR DA FRMULA ATUAL DO MANUAL PARA PRODUO E ANLISE
DE INDICADORES DA REDE FEDERAL DE EPCT (VERSO 03/02/12, 1.1) EST
DEFINIDO DE FORMA DIVERSA DO DENOMINADOR DO MESMO INDICADOR
ADOTADO NO ANO DE 2010, NO PERMITINDO UMA ANLISE COMPARATIVA
ENTRE OS MESMOS. ..............................................................................................................................31
4. INFORMAES SOBRE RESTOS A PAGAR. ............................................................................54
4.1
4.2

5.

PAGAMENTOS E CANCELAMENTOS DE RESTOS A PAGAR DE EXERCCIOS ANTERIORES ...............................................54


ANLISE CRTICA .......................................................................................................................................................55

INFORMAES SOBRE RECURSOS HUMANOS DA UNIDADE..........................................56


5.1
COMPOSIO DO QUADRO DE SERVIDORES ATIVOS ..................................................................................................56
5.1.1
Demonstrao da fora de trabalho disposio da unidade jurisdicionada ........................................................56
5.1.2 Situaes que Reduzem a Fora de Trabalho Efetiva da Unidade Jurisdicionada ...................................................56
5.1.3
Quantificao dos cargos em comisso e das funes gratificadas da unidade jurisdicionada .............................57
5.1.4 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Idade ...................................................57
5.1.5
Qualificao do quadro de pessoal da unidade jurisdicionada segundo a escolaridade ........................................57
5.2
COMPOSIO DO QUADRO DE SERVIDORES INATIVOS E PENSIONISTAS .....................................................................58
5.2.1
Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade Jurisdicionada Segundo o Regime de Proventos
e Aposentadoria...................................................................................................................................................................58
5.2.2
Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade Jurisdicionada .......................................................58
5.3
COMPOSIO DO QUADRO DE ESTAGIRIOS ..............................................................................................................59
5.4
DEMONSTRAO DOS CUSTOS DE PESSOAL DA UNIDADE JURISDICIONADA ................................................................60
5.5
TERCEIRIZAO DE MO DE OBRA EMPREGADA PELA UNIDADE JURISDICIONADA ......................................................61
5.5.1
Informaes sobre terceirizao de cargos e atividades do plano de cargos do rgo. .........................................61
5.5.2
Autorizaes expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para Realizao de
Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados. ....................................................................................................61
5.5.3
Informaes sobre a Contratao de servios de Limpeza, Higiene, e Vigilncia Ostensiva pela Unidade .........61
5.5.4
Informaes sobre a Locao de Mo de Obra para Atividades no abrangidas pelo Plano de Cargos do
rgo. 63
5.6
INDICADORES GERENCIAIS SOBRE RECURSOS HUMANOS ..........................................................................................66

7. DECLARAO DA REA RESPONSVEL ATESTANDO QUE AS INFORMAES


REFERENTES A CONTRATOS E CONVNIOS OU OUTROS INSTRUMENTOS
CONGNERES ESTO DISPONVEIS E ATUALIZADAS, RESPECTIVAMENTE, NO
SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAO DE SERVIOS GERAIS SIASG E NO
SISTEMA DE GESTO DE CONVNIOS, CONTRATOS DE REPASSE E TERMOS DE
PARCERIA SICONV, CONFORME ESTABELECE O ART. 19 DA LEI N 12.309, DE 9 DE
AGOSTO DE 2010. ....................................................................................................................................66
7.1

MODELO DA DECLARAO DE ATUALIZAO DE DADOS NO SIASG E SICONV........................................................66

8. INFORMAES SOBRE O CUMPRIMENTO DAS OBRIGAES ESTABELECIDAS


NA LEI N 8.730, DE 10 DE NOVEMBRO DE 1993, RELACIONADAS ENTREGA E AO
TRATAMENTO DAS DECLARAES DE BENS E RENDAS. ........................................................68
8.1
8.2

SITUAO DO CUMPRIMENTO DAS OBRIGAES IMPOSTAS PELA LEI 8.730/93 ..........................................................68


ANLISE CRTICA .......................................................................................................................................................68

9. INFORMAES SOBRE O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLE


INTERNO DA UJ, CONTEMPLANDO OS SEGUINTES ASPECTOS: ............................................69
9.1

ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS DA UJ ...........................................................................................................69

10. GESTO AMBIENTAL E LICITAES SUSTENTVEIS ......................................................70


10.1 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis .............................................................................................................70

11. INFORMAES SOBRE A GESTO DO PATRIMNIO IMOBILIRIO DE


RESPONSABILIDADE DA UJ, CLASSIFICADO COMO BENS DE USO ESPECIAL. ............73
11.1

GESTO DE BENS IMVEIS DE USO ESPECIAL ............................................................................................................73

12. INFORMAES SOBRE A GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO (TI) DA


UJ 75
12.1

GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO (TI) ........................................................................................................75

13. INFORMAES SOBRE A UTILIZAO DE CARTES DE PAGAMENTO DO


GOVERNO FEDERAL. ............................................................................................................................77
13.1
DESPESAS COM CARTO DE CRDITO CORPORATIVO ................................................................................................77
13.1.1 Relao dos Portadores de Carto de Crdito Corporativo na Unidade e Utilizao no Exerccio. .....................77
13.1.2 Utilizao de Cartes de Crdito Corporativo da Unidade ...................................................................................77

15. INFORMAES SOBRE AS PROVIDNCIAS ADOTADAS PARA ATENDER S


DELIBERAES EXARADAS EM ACRDOS DO TCU OU EM RELATRIOS DE
AUDITORIA DO RGO DE CONTROLE INTERNO A QUE A UNIDADE
JURISDICIONADA SE VINCULA OU AS JUSTIFICATIVAS PARA O NO
CUMPRIMENTO. .....................................................................................................................................79
15.1
15.2
15.3
15.4

DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO ..................................................................................................79


DELIBERAES DO TCU PENDENTES DE ATENDIMENTO AO FINAL DO EXERCCIO ......................................................80
RECOMENDAES DO OCI ATENDIDAS NO EXERCCIO ...............................................................................................80
RECOMENDAES DO OCI PENDENTES DE ATENDIMENTO AO FINAL DO EXERCCIO ...................................................82

16. INFORMAES SOBRE O TRATAMENTO DAS RECOMENDAES REALIZADAS


PELA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO, CASO EXISTA NA ESTRUTURA DO
RGO, APRESENTANDO AS JUSTIFICATIVAS PARA OS CASOS DE NO
ACATAMENTO. .......................................................................................................................................82
16.1
16.2

RECOMENDAES DA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO OU DE AUDITORIA INTERNA ATENDIDAS NO EXERCCIO ......82


RECOMENDAES DA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO OU DE AUDITORIA INTERNA PENDENTES DE
ATENDIMENTO. .........................................................................................................................................................................83

17. DECLARAO DO CONTADOR RESPONSVEL PELA UNIDADE. ...................................83


17.1

DECLARAO DO CONTADOR ATESTANDO A CONFORMIDADE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS .............................83

1.

INFORMAES DE IDENTIFICAO DA UNIDADE JURISDICIONADA.

1.1

Relatrio de Gesto Individual

QUADRO A.1.1 - IDENTIFICAO DA UJ RELATRIO DE GESTO INDIVIDUAL


Poder e rgo de Vinculao
Poder: Executivo
rgo de Vinculao: Ministrio da Educao
Cdigo SIORG: 26000
Identificao da Unidade Jurisdicionada consolidadora
Denominao completa: Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais
Denominao abreviada: IFMG
Cdigo SIORG: 100914
Cdigo LOA: 26409
Cdigo SIAFI: 26409
Situao: ativa
Natureza Jurdica: autarquia
Principal Atividade: educao profissional e tecnolgica
Cdigo CNAE: 8542-2
Telefones/Fax de contato:
(031) 2513-5103
(031) 2513-5188
(031) 2188-5174
Endereo Eletrnico: gabinete@ifmg.edu.br
Pgina na Internet: http://www.ifmg.edu.br
Endereo Postal: Avenida Professor Mrio Werneck, 2590, Buritis, Belo Horizonte, CEP 30.575-180
Normas relacionadas s Unidades Jurisdicionadas
Normas de criao e alterao das Unidades Jurisdicionadas
IFMG - Lei 11.892, de 29/12/2008, publicada no DOU de 30/12/2008 - Institui a Rede Federal de Educao
Profissional, Cientfica e Tecnolgica, cria os Institutos Federais de Educao, Cincia e Tecnologia, e d outras
providncias.
... Art. 5o Ficam criados os seguintes Institutos Federais de Educao, Cincia e Tecnologia:
... XIII - Instituto Federal de Minas Gerais, mediante integrao dos Centros Federais de Educao Tecnolgica de Ouro
Preto e de Bambu, e da Escola Agrotcnica Federal de So Joo Evangelista.
Outras normas infralegais relacionadas gesto e estrutura das Unidades Jurisdicionadas
Estatuto do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais, aprovado pela Resoluo N 7, do
Conselho Superior do IFMG, publicado no DOU em 02/09/2009.
Manuais e publicaes relacionadas s atividades das Unidades Jurisdicionadas
Manual de Gesto da Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento
Unidades Gestoras e Gestes Relacionadas s Unidades Jurisdicionadas
Unidades Gestoras Relacionadas s Unidades Jurisdicionadas
Cdigo SIAFI
Nome
158122
IFMG
158275
IFMG CAMPUS BAMBU
158475
IFMG CAMPUS OURO PRETO
158476
IFMG CAMPUS SO JOO EVANGELISTA
158513
IFMG CAMPUS FORMIGA
158514
IFMG CAMPUS CONGONHAS
Gestes relacionadas s Unidades Jurisdicionadas
Cdigo SIAFI
Nome
26409
IFMG
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestes
Cdigo SIAFI da Unidade Gestora
Cdigo SIAFI da Gesto
158122
26409
158275
26409
158475
26409
158476
26409
158513
26409
158514
26409

Estrutura do Relatrio

O presente relatrio est estruturado conforme as determinaes do Anexo II da deciso TCU


N 108, de 24 de novembro de 2010. Os itens 1.2, 1.3, 1.4, 2.3, 3, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26,
27, 28, 29 e 30, do referido anexo, no se aplicam ao IFMG, e, portanto, no esto inclusos neste
relatrio. Os itens 6 e 14 no ocorreram durante o exerccio de 2011. Todas as demais peas citadas no
referido anexo esto presentes neste relatrio. Considerando que o IFMG foi criado pela lei 11.892 de
29/12/2008, e o exerccio de 2009 foi de transio da operacionalizao das antigas autarquias para o
novo Instituto, e que o IFMG no possuiu dotao oramentria neste exerccio, as informaes aqui
prestadas, em que foi necessria a apresentao de srie histrica, se referem apenas ao exerccio de
2010 e 2011. Em alguns indicadores foram apresentados dados relativos ao exerccio de 2009, e nestes
casos, trata-se de somatrio dos dados das antigas autarquias CEFET-Ouro Preto, CEFET- Bambu e
Escola Agrotcnica Federal de So Joo Evangelista, e houve entendimento que a apresentao destes
dados poderia contribuir para a anlise da evoluo da entidade.
2.
INFORMAES SOBRE O PLANEJAMENTO E GESTO ORAMENTRIA E
FINANCEIRA DA UNIDADE.
2.1

Responsabilidades institucionais da unidade

O Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais IFMG, autarquia


federal subordinado ao Ministrio da Educao e vinculado a SETEC/MEC, foi criado a partir da
promulgao da lei 11.892 de 29/12/2008, cdigo Gesto 26409, Unidade Gestora 158122, em pleno
funcionamento, constitudo atualmente por 11 (onze) unidades. So elas: Reitoria com sede em Belo
Horizonte, Campus Ouro Preto, Campus Bambu, Campus So Joo Evangelista, Campus Congonhas,
Campus Formiga, Ncleo avanado de Sabar, Campus Governador Valadares e os Campus avanados
de Betim, Ouro Branco e Ribeiro das Neves.
2.1.1. Competncia Institucional
A gesto do IFMG por meio da Reitoria e dos seus Campi pauta suas aes e decises sempre
se balizando em trs referenciais maiores, quais sejam, a Lei n 11.892, de 29 de dezembro de 2008, o
seu Estatuto publicado no DOU de 2 de setembro de 2009 e o seu Regimento Interno publicado no
DOU de 23 de julho de 2010. Desta forma a instituio busca atuar de modo a atender os seus
princpios norteadores, objetivos e finalidades institucionais, definidos nos documentos supracitados.
Desta feita o IFMG tem suas atividades norteadas pela ampliao da oferta da Educao
Profissional e Tecnolgica de qualidade, de forma continuada, em diversos nveis e modalidades de
ensino, com incentivo pesquisa aplicada e s atividades de extenso, com foco para o
empreendedorismo, tica e responsabilidade social, contribuindo, desta forma, para o desenvolvimento
socioeconmico local, regional e nacional. Nesta perspectiva a Instituio desenvolve a formao e a
qualificao de profissionais no mbito da educao bsica, tcnica e tecnolgica para os diversos
setores da economia, realizando tambm pesquisa aplicada e inovao tecnolgica, em articulao com
os setores produtivos e a sociedade local e regional, para o desenvolvimento de novos processos,
produtos e servios, alm de oferecer mecanismos para a educao continuada.
Neste contexto as aes do IFMG, so pautadas a partir de parmetros observados na
consecuo dos seguintes princpios norteadores:
I. compromisso com a justia social, equidade, cidadania, tica, preservao do meio ambiente,
transparncia e gesto democrtica;
II. verticalizao do ensino e sua integrao com a pesquisa e a extenso;
III. eficcia nas respostas de formao profissional, difuso do conhecimento cientfico e
tecnolgico e suporte aos arranjos produtivos locais, sociais, desportivos e culturais;
IV. incluso de pessoas com deficincias e necessidades educacionais especiais;
5

V. natureza pblica e gratuita do ensino, sob a responsabilidade da Unio;


VI. universalidade do conhecimento;
VII. indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extenso; e
VIII. compromisso com a melhoria da qualidade de vida da comunidade acadmica.
No mbito de sua atuao o IFMG tem as seguintes finalidades e caractersticas previstas em seu
estatuto.
I. Ofertar educao profissional e tecnolgica, em todos os seus nveis e modalidades, formando
e qualificando cidados com vistas na atuao profissional nos diversos setores da economia,
com nfase no desenvolvimento socioeconmico local e regional;
II.desenvolver a educao profissional e tecnolgica como processo educativo e investigativo de
gerao e adaptao de solues tcnicas e tecnolgicas s demandas sociais e peculiaridades
regionais;
III.promover a integrao e a verticalizao da educao bsica educao profissional e
educao superior, otimizando a infraestrutura fsica, os quadros de pessoal, qualificando-os
sempre que se julgar necessrio por meio de cursos de atualizao e de ps-graduao e os
recursos de gesto;
IV.orientar sua oferta formativa em benefcio da consolidao e fortalecimento dos arranjos
produtivos, sociais, desportivos e culturais locais, identificados com base no mapeamento das
potencialidades de desenvolvimento socioeconmico, cultural e promoo da sade no mbito de
atuao do IFMG;
V.constituir-se em centro de excelncia na oferta do ensino de cincias, em geral, e de cincias
aplicadas, em particular, estimulando o desenvolvimento de esprito crtico; VI.qualificar-se
como centro de referncia no apoio oferta do ensino de cincias nas instituies pblicas de
ensino, oferecendo capacitao tcnica e atualizao pedaggica aos docentes das redes pblicas
de ensino;
VII.desenvolver programas de extenso e de divulgao cientfica e tecnolgica;
VIII.realizar e estimular a pesquisa aplicada, a inovao tecnolgica, a produo cultural, o
empreendedorismo, o cooperativismo, o desenvolvimento cientfico e tecnolgico e a integrao
entre o IFMG e a sociedade;
IX.promover a produo, o desenvolvimento e a transferncia de tecnologias sociais,
notadamente as voltadas preservao do meio ambiente; e
X.participar de programas de capacitao, qualificao e requalificao dos profissionais de
educao da rede pblica.
2.1.2. Objetivos Estratgicos
Para cumprir com suas finalidades e objetivos o IFMG atua na oferta da educao profissional
tcnica de nvel mdio, prioritariamente na forma de cursos integrados; oferece cursos superiores
conforme prev a lei 11.862, ministra cursos de formao inicial e continuada de trabalhadores; realiza
pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de solues tcnicas e tecnolgicas, estendendo
seus benefcios comunidade; desenvolve atividades de extenso de acordo com os princpios e
finalidades da educao profissional e tecnolgica.
Em consonncia com a lei 11.892 de 29/12/2008 e com o seu estatuto o IFMG tem os seguintes
objetivos:
6

I.ministrar educao profissional tcnica de nvel mdio, prioritariamente na forma de cursos


integrados, para os concluintes do ensino fundamental e para o pblico da educao de jovens e
adultos;
II.ministrar cursos de formao inicial e continuada de trabalhadores, objetivando a capacitao,
o aperfeioamento, a especializao e a atualizao de profissionais, em todos os nveis de
escolaridade, nas reas da educao profissional e tecnolgica;
III.realizar pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de solues tcnicas e
tecnolgicas, estendendo seus benefcios comunidade;
IV.desenvolver atividades de extenso de acordo com os princpios e finalidades da educao
profissional e tecnolgica, em articulao com o mundo do trabalho e os segmentos sociais, com
nfase na produo, desenvolvimento e difuso de conhecimentos cientficos e tecnolgicos;
V.estimular e apoiar processos educativos que levem gerao de trabalho e renda e
emancipao do cidado na perspectiva do desenvolvimento socioeconmico local e regional; e
VI.ministrar em nvel de educao superior:
a)cursos superiores de tecnologia, visando formao de profissionais para os diferentes setores
da economia;
b)cursos de licenciatura, bem como programas especiais de formao pedaggica, com vistas na
formao de professores para a educao bsica, sobretudo nas reas de cincias e matemtica, e
para a educao profissional;
c)cursos de bacharelado, visando formao de profissionais para os diferentes setores da
economia e reas do conhecimento;
d)cursos de ps-graduao lato sensu de aperfeioamento e especializao, visando formao
de especialistas nas diferentes reas do conhecimento; e
e)cursos de ps-graduao stricto sensu de mestrado e doutorado, que contribuam para promover
o estabelecimento de bases slidas em educao, cincia e tecnologia, com vistas no processo de
gerao e inovao tecnolgica.
Ensino

O Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais ofertou durante o ano
de 2011, cursos nos seguintes nveis: 04 (quatro) cursos de Ps-Graduao Lato Sensu, 26 (vinte e
seis) cursos superiores nas modalidades de Tecnolgico, Licenciatura e Bacharelado, 53 (cinquenta e
trs) cursos tcnicos nas modalidades Integrado, Concomitante, Subsequente, modalidade EJA e a
Distncia, 11 (onze) cursos de Formao Inicial e Continuada - FIC.
Alm de todas as atividades que envolvem a oferta dos diversos cursos nas modalidades de
ensino supracitadas, a Pr-Reitoria de Ensino - PROEN trabalha de forma articulada pesquisa e
extenso. Para cumprir com suas finalidades e objetivos, a PROEN desenvolveu em 2011 as aes
descritas a seguir, que podem ser subdivididas em:
a) Polticas Pblicas e Superviso do Ensino Superior;
b) Polticas da Educao Profissional Tcnica de nvel mdio;
c) Polticas de Ingresso e de Incluso dos Discentes.
Para cumprir com suas finalidades e objetivos, a PROEN desenvolveu as seguintes aes no
decorrer do ano de 2011:
7

Polticas Pblicas e Superviso do Ensino Superior


Anlise de propostas de oferta de novos cursos de Anlises de PPC dos cursos superiores de graduao e emisso de
Educao Profissional Tecnolgica e de Graduao
pareceres sobre os mesmos;
Identificao do ciclo avaliativo dos cursos e prazos para as
solicitaes de avaliao no sistema E-Mec;
Informao aos coordenadores de curso e diretores de ensino sobre
o ciclo avaliativo e prazos identificados;
Orientao aos coordenadores de curso e diretores de ensino
Assessoria s coordenadorias de cursos de quanto organizao das documentaes necessrias avaliao;
Educao Profissional Tecnolgica de Graduao Solicitao ao Procurador Educacional Institucional da abertura do
do IFMG nos processos de reconhecimento e protocolo
de
avaliao/reconhecimento/renovao
de
avaliao externa - CONAES/SINAES/INEP
reconhecimento;
Anlise dos itens do protocolo referentes ao PPC.
Identificao dos cursos participantes do ciclo avaliativo;
Acompanhamento do processo de realizao do Elaborao de orientaes do Enade para instruo dos
ENADE
coordenadores de cursos participantes do mesmo.
Organizao do processo de conferncia dos dados Recebimento e conferncia dos diplomas de graduao e
e apresentao dos diplomas dos cursos de lanamento dos dados em planilha eletrnica;
graduao
Encaminhamento dos diplomas de graduao para assinatura do
Reitor.
Participao na elaborao do Regimento de Ensino Participao nas reunies para estabelecimento dos procedimentos
do IFMG
inerentes ao registro e controle acadmico dos campi com vistas
implantao do Sistema de Gesto Integrada (ERP) do IFMG;
Elaborao, gerenciamento das discusses e finalizao do
Regimento de Ensino do IFMG.
Polticas da Educao Profissional Tcnica de nvel mdio
Coordenao e superviso da implementao das Planejamento e organizao dos mdulos II, III, IV e V do curso
polticas pblicas e do regime didtico-pedaggico de Formao Continuada de Docentes e Gestores do PROEJA
para a Educao de Jovens e Adultos integrada FIC;
Formao Inicial e Continuada- PROEJA FIC
Acompanhamento da realizao dos mdulos do curso de
Formao Continuada de Docentes e Gestores do PROEJA FIC;
Anlise de propostas de oferta de novos cursos Anlises de PPC dos cursos tcnicos e emisso de pareceres sobre
tcnicos de nvel mdio, presencial e a distncia, os mesmos;
nas diferentes modalidades
Recebimento e conferncia dos diplomas do Ensino Tcnico e
lanamento dos dados em planilha eletrnica;
Organizao do processo de conferncia dos dados
e apresentao dos diplomas dos cursos tcnicos
Encaminhamento dos diplomas do Ensino Tcnico para assinatura
do Reitor.
Polticas de Ingresso e de Incluso dos Discentes
Participao em reunies com a coordenao para tratamento de
assuntos inerentes ao processo seletivo;
Elaborao de memorandos, atas e editais referentes aos processos
seletivos;
Divulgao dos processos seletivos 2011/2 e 2012/1 do IFMG por
meio de impressa escrita e audiovisual;
Participao na logstica de distribuio das provas;
Pagamento de Colaboradores (elaborao de planilha, solicitao
de empenho, declarao de servios prestados, acompanhamento
Formulao, coordenao e superviso das regras de
dos processos, verificao de dados para correo);
acesso estudantil, dos processos seletivos e das
Atendimento ao candidato e a servidores dos campi e da reitoria,
polticas de ingresso de discentes no mbito do
via telefone, para tratar de assuntos relacionados COPEVES;
IFMG
Organizao do Processo Seletivo / Vestibular 2011/2 e 2012/1;
Elaborao de planilhas para desenvolvimento e praticidade de
aes relativas COPEVES;
Recebimento do material de aplicao das provas do Vestibular e
Exame de Seleo 2011/2 e 2012/1;
Aplicao das provas do Vestibular e Exame de Seleo 2011/2 e
2012/1;
Encaminhamento de correspondncias aos impetrantes de recursos;
Divulgao dos resultados.

Polticas de incluso

Participao em programas de aes afirmativas para acesso,


permanncia e xito no itinerrio formativo do discente: visitas ao
Instituto So Rafael;
Reunies com Coordenadores de NAPNE na Reitoria e nos campi
(Congonhas, Ouro Preto);
Participao em encontros, seminrios e eventos relacionados
Educao Inclusiva no IFMG Multicampi;
Elaborao de proposta de especializao / formao continuada
em polticas inclusivas em articulao com a PRPPG;
Participao no 2 encontro Estadual NAPNE e 1 Frum Estadual
de Educao Inclusiva;
Superviso das polticas de acessibilidade: Projeto Incluir
Campus Bambu;
Coordenao das aes TECNEP Tecnologia, Educao,
Cidadania e Profissionalizao de Pessoas com Necessidades
Especficas;
Elaborao de questionrios para levantamento quantitativo e
qualitativo dos servidores e discentes com necessidades especiais a
fim de subsidiar as aes de incluso;
Envio dos questionrios aos campi para diagnstico da situao
acima;
Tabulao dos dados referentes pesquisa acima.

Muitas das aes relacionadas acima seguem um fluxo contnuo na dinmica de trabalho da
PROEN e no se esgotam em um produto final nico. Cabe enfatizar que o desenvolvimento dessas
aes contou com os esforos conjuntos de toda a equipe da PROEN, constituda pelo Pr-Reitor de
Ensino, pela Coordenadora de Polticas de Ensino, Tcnicos em Assuntos Educacionais e Assistentes
de Administrao. Tendo em vista a eficincia dos processos, a PROEN vem investindo na
qualificao, aqui entendida como a capacidade de organizao, coordenao, inovao, atitude em
situaes nem sempre previsveis, deciso e trabalho em equipe.

Pesquisa, Ps Graduao e Inovao Tecnolgica


A diferena entre os trabalhos dos cientistas e o dos estudantes no deveria residir no mtodo,
mas nos propsitos. Os cientistas j esto trabalhando com o intuito de promover o avano da cincia
para a Humanidade; os estudantes ainda esto trabalhando para o crescimento de sua cincia. Assim
que o IFMG tem desenvolvido o trabalho de pesquisa no somente para o avano do pas, mas para
que os discentes desenvolvam a capacidade de questionar, pensar e trazer novas alternativas.
Desta forma a pesquisa no IFMG objetiva fundamentalmente contribuir para a evoluo do
conhecimento prtico, na pesquisa aplicada nos setores produtivos locais, para isto tem sido a pesquisa
sistematicamente planejada e executada.
Ao final de 2011 foi planejado o montante R$ 3 milhes para pesquisa aplicada do IFMG, nos
meses de setembro a dezembro estudou a melhor forma de aplicar este recurso, como seria aplicado, de
que forma seriam selecionados os projetos. Desta forma redigiu-se o edital destinado ao financiamento
de no mnimo 50 projetos de pesquisa que sero desenvolvidos neste ano.
Vivemos em um perodo de questionamento da forma da produo do conhecimento e dos
chamados tradicionais paradigmas que orientam a investigao.
Existe quase um consenso que o mundo tornou-se mais complexo e que individualmente
muito difcil construir o conhecimento e o estmulo formao de grupos de pesquisa por parte das
instituies de pesquisa e rgos de fomento atestam essa realidade. Por isto a Pr-reitoria de pesquisa,
9

inovao e ps-graduao no ano de 2011 finalizou a instruo normativa sobre criao e


funcionamento dos grupos de pesquisa. At 2011 o IFMG possua 15 grupos de pesquisa (Tabela 1)
Tabela 1 Grupos de pesquisa do Instituto Federal de Minas Gerais divididos por grandes reas.
Cin. Exatas e da Terra Cincias Biolgicas
Engenharias

Cincias Agrria

Cincias Sociais Aplicada


Cincias Humanas
Linguistica, Letras e artes

Grupo Estudos e pesquisas Educao matemtica e Relaes de Gnero do


Vale do Rio doce
Grupo de computao cientfica e aplicada
Grupo de simulao e Tecnologia Computacional aplicada
Grupo de Pesquisa em ecologia e educao ambiental
Grupo de pesquisa em metalurgia
Cincia e Tecnologia ambiental
Tecnologia de Frutos do Cerrado
Produo, nutrio e alimentao de no ruminantes
Nutrio, melhoramento e reproduo de no ruminantes
Silvicultura e Meio ambiente
Planejamento e Economia ambiental
SPEED - solues e pesquisa em engenharia e educao
Representao discursiva de contemporaneidades
Ensino aprendizagem de lngua e literatura
Estruturas emergentes: linguagem, esttica e educao

Fonte: Pr-Reitoria de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao


A Pr-Reitoria de Pesquisa, Inovao e Ps-Graduao procura fomentar a conscincia crtica
objetivando uma qualificao de nossos alunos, para que possam intervir nas questes sociais de forma
a melhorar as condies de vida das populaes menos privilegiadas. Temos conscincia que um
projeto coletivo, mas que os grupos de pesquisa podem contribuir com essa transformao. Mas alm
dos grupos de pesquisa busca-se oferecer incentivos aos discentes com bolsas de pesquisa.
Desta forma o IFMG no ano de 2011 ofereceu as seguintes bolsas:
Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Cientifica (PIBIC): 39 bolsas com fomento
interno e 23 bolsas com fomento externo
Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Cientifica jnior, voltada para os alunos do
ensino mdio (PIBICjr): 25 bolsas com fomento interno e 57 bolsas com fomento externo.
Programa Institucional de Bolsas de Inovao Tecnologica: 17 bolsas com fomento interno e
15 bolsas com fomento externo.
Para sustentar e legitimizar a pesquisa no instituto foi publicada a Instruo normativa sobre os
grupos de pesquisa e projetos e bolsas de pesquisa, tambm neste ano foi escrita a regulamentao do
comit de tica em pesquisa humana e animal.
Durante no ano de 2011 foram realizados diferentes eventos que so relacionados pesquisa,
porm dentro o mais prximo a Semana de Cincia e Tecnologia e que na sua programao ocorre
apresentao dos trabalhos de pesquisa realizados pelos professores e alunos que na sua grande
maioria so bolsistas de pesquisa.
Os campi que promoveram a Semana de Cincia e Tecnologia so: Bambu, Congonhas,
Formiga, Ouro Preto e So Joo Evangelista.
Desde a criao dos Institutos Federais de Educao, Cincia e Tecnologia, em dezembro de
2008, o IFMG tem investido na formao do seu quadro de servidores em parceria com outras
Universidades na forma de Mestrado e Doutorado Interinstitucional, Minter e Dinter respectivamente.
Finalizou-se um Minter em Economia Domstica com a Universidade Federal de Viosa, estando
prximos de finalizar outro Minter em Administrao com a Fundao Mineira de Educao e Cultura
(FUMEC), e ainda existem 3 Dinters em andamento: Engenharia Agrcola (UFV), Fitotecnia (UFV) e
Cincia da Computao (UFMG).
10

Desta forma com este instrumentos de qualificao o IFMG ganhou 15 novos mestres e 5
novos doutores no ano de 2011. Pretende aumentar este nmero utilizando destas parcerias da frutuosa,
No ano de 2011 a PRPPG acompanhou e orientou estes programas para o seu bom funcionamento,
foram tambm contatadas outras instituies para futuras parcerias no intuito de aumentar o nmero de
docentes mestres e doutores, houve mais 10 contatos para desenvolvimento de novos programas de
Minter e Dinter.
Tambm neste ano o campus Bambu abriu nova turma do Curso de Ps-Graduao de
Especializao em Controle de Qualidade na Indstria de Alimentos com 30 novos alunos.
O ano de 2011 foi marcado pelo levantamento de processos nas 3 esferas na PRPPG que so
pesquisa, ps-graduao e inovao. Ocorreram diversas reunies com empresa TOTVS e com os
representantes dos campi para definir os processos para o ERP (projeto conecta).
As Instituies pblicas de ensino, cuja funo principal sempre foi ensinar e produzir
profissionais competentes, graas, alis, ao diferencial da pesquisa que produz, pode e deve ser o
parceiro estratgico do setor produtivo nesse processo. Isto algo que deixa para trs o modelo
clssico da interao instituio publica-empresa baseado no conceito de que os laboratrios
acadmicos fariam a inovao de que a indstria necessita, quando essa vocao, nos pases
competitivos, da prpria indstria e no se separa de seus fins. Por isto o governo tem estimulado a
inovao nas Instituies de ensino.
Reconhecendo a importncia da inovao tecnolgica para o pas e o importante papel das
Instituies de ensino para o Brasil no sistema nacional de inovao, o IFMG, criou o Ncleo de
Inovao Tecnolgica (NIT) no ano de 2009. Em acelerado crescimento o NIT do IFMG tem
desempenhado um grande papel em to pouco tempo de criao. No ano de 2011 foram elaborao de
documentos pertinentes proteo intelectual como: Regulamentao de propriedade intelectual do
IFMG, Formulrios e termos para registro (cesso, cotitularidade, declarao de inventores,
autorizao para cpia), tambm aprovou junto a FAPEMIG o total: R$ 51256,04 em recursos para
desenvolvimento da inovao no IFMG. O NIT tambm tem trabalho muito na capacitao da
comunidade do IFMG, ou seja docentes, tcnicos-administrativos e discentes sobre a gesto da
inovao.
Dentro das atividades da capacitao pode citar:
Seminrio Introduo Propriedade Intelectual
Realizado: 08/02/2011
LOCAL: Auditrio do IFMG (4 andar) - Avenida Prof. Mrio Werneck, 2590 - Buritis - Belo
Horizonte
Com os seguintes instrutores:
- Nizete Lacerda, doutora em Direito Internacional Pblico pela Pontifcia Universidade
Catlica de Minas Gerias, possui experincia tanto na rea acadmica quanto de advocacia com nfase
nos temas: propriedade intelectual e inovao tecnolgica. Presta consultoria, assessoria, treinamento e
capacitao de pessoal a ncleos de inovao tecnolgica e atua junto ao Instituto Nacional de
Propriedade Industrial - INPI.
- Rafael Jardim Goulart de Andrade, advogado graduado pela UNESP, mestre em Direito Pblico
pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, Chefe da Diviso Regional do INPI/MG de
2005 a 2010.
Capacitao nos Campi Bambu E So Joo Evangelista sobre cultivares
Seminrios de inovao nas Semanas de Cincia e Tecnologica
Pode-se dizer que o grande resultado prticos alcanados sobre depsitos de pedidos feitos no INPI (
2010/2011 ) so:
11

Registro de Software:
1) LICITATECA - Biblioteca de Licitaes
2) SISCOPY - Sistema Gerenciador de Cpias
3) SIDEC - Sistema Integrado de Descentralizao de Crdito
4) SISPLAN - Sistema de Planejamento Participativo
5) RECEPTA - Registro de Concursos e Processos de Triagem
Registro de Marca
Logomarca do NIT IFMG
Patente (SOB SIGILO)
Total de pedidos depositados: 07
Extenso / Apoio Ao Educando
As aes e atividades de extenso so de diferentes naturezas visando formao cultural e
esportiva dos alunos pelo desenvolvimento de programas especiais e extracurriculares de formao,
incluso e permanncia dos alunos mais carentes na Escola, prestao de servios comunidade,
programas especiais para a promoo da dignidade humana, relacionamento com empresas, dentre
outros. Assim destacamos a seguir os principais cursos de extenso, projetos, eventos, visitas tcnicas
e estgios desenvolvidos pelo IFMG no ano de 2011.
Cursos de Extenso oferecidos em 2011 - Campus Bambu

Nome do curso - Descrio sucinta do curso

Carga horria
total do curso

Total de pblico
alvo atingido
(participantes)

Inseminao Artificial em bovinos - Complementao didtico-pedaggica dos


alunos devido necessidade crescente do mercado de profissionais aptos a
atuarem na rea

20 horas

Suporte ao Usurio - Assessorar alunos das Escolas Municipais de Piumhi com


relao utilizao da Informtica atravs da conduo de sistemas aplicativos.

80 horas

80 horas

16 horas

40 horas

Curso de Casqueamento de Bovinos - Objetiva inteirar o aluno sobre prticas de


Casqueamento, bem como a preveno de problemas podais e correes de
aprumo.

28 horas

Curso de Casqueamento de Bovinos - Objetiva inteirar o aluno sobre prticas de


Casqueamento, bem como a preveno de problemas podais e correes de
aprumo.

28 horas

Curso de Casqueamento de Bovinos - Objetiva inteirar o aluno sobre prticas de


casqueamento, preveno de problemas podais e correes de aprumo.

28 horas

Suporte ao usurio - Assessorar alunos da Empresa Diginew Informtica na


conduo de sistemas aplicativos
Introduo Eletrnica - Introduo Eletrnica - Capacitar alunos e servidores
do IFMG campus Bambu com conhecimentos bsicos de eletrnica.
Capacitao para os operadores e gestores dos telecentros do Projeto Ministrio
das Comunicaes, MEC-SETEC Sistema GSAC

12

IV Dia do Suno - Reunir estudantes, professores, produtores, tcnicos,


profissionais (e outros) q/ se interessem e/ou tenham atividades com a
Suinocultura, promovendo a constante atualizao e aperfeioamento de seus
associados em todas as reas de conhecimento relacionadas Suinocultura,
visando aquisio e elevao de conhecimento

08 horas

Suporte ao usurio - Assessorar alunos do Centro Esprita Dr. Adolfo Bezerra de


Menezes na conduo de sistemas aplicativos.

80 horas

Incluso Digital c/ Software Livre p/ a populao de Bambu - Qualificar


digitalmente os alunos e servidores do IFMG campus Bambu.

40 horas

Fonte: Pr-Reitoria de Extenso


Cursos de Extenso oferecidos em 2011 - Campus Congonhas

Nome do curso - Descrio sucinta do curso

Carga horria
total do curso

Total de pblico
alvo atingido
(participantes)

Curso de Frias - Curso sobre Petrleo, abordando o histrico, evoluo da


produo, tipos de explorao, logstica, composio e obteno de derivados

06 horas

30

Curso de Frias - Curso de Perito Criminal, abordando confronto fico X


realidade, anlise de cenas de crimes, tcnicas de investigao para sangue,
digitais, DNA e o crime ciberntico

06 horas

60

Curso de Capacitao de Professores - Curso sobre Sustentabilidade, abordando


as formas de explorao dos recursos naturais (gua, ar, solo, energia) e a
perspectiva de explorao sustentvel

30 horas

23

Cursos de Extenso oferecidos em 2011 IFMG Campus Formiga


Carga horria
total do curso

Total de pblico
alvo atingido
(participantes)

Criando um Plano de Negcio - O minicurso apresenta os fundamentos do plano


de negcio , sua importncia na estruturao de uma idia de negcio e a
integrao dos componentes para uma compreenso plena do projeto. Tem como
objetivo proporcionar ao participante condies para pensar de maneira integrada
em todos os componentes de negcio , de forma a analisar racionalmente a
viabilidade de uma idia.

4 horas

14

Gesto de capital de Giro e anlise de rentabilidade de micro e pequenas


empresas - Promover aos participantes uma introduo ao conhecimento tcnico
e cientfico de Gesto Finmanceira de MPE's, especificamente os temas capital
de Giro e Anlise de Rentabilidade

4 horas

14

Digitalizaes de sinais analgicos com PIC - Apresentar noes converses de


sinais analgicos/digitais, amostragem de sinais, microcontroladores PIC e sua
programao. Capacitar ao aluno a realizar algoritmos para programao de
microcomputadores PIC.

4 horas

26

Aplicativos para escritrio com o OpenOffice - " Neste minicurso ser


apresentada uma introduo suite de escritrio OpenOffice (tambm chamda
BrOffice ou Libre Office). Sero vistos os programas de Edio de Texto
(Writer), Planilha (Calc) e Apresentao de Slides (Impress). O Sofware Livre
uma grande realidade em todo o mundo e o OpenOffice um timo caminho
para livrar o computador (domstico ou empresarial ) da pirataria de software.
Alm das vantagens das empresas (reduo de custos, atualizaes gratuitas,
suporte da comunidade), para o usurio comum que tem a inteno de prestar

4 horas

11

Nome do curso - Descrio sucinta do curso

13

concursos pblicos, cada vez mais lhe solicitado conhecimento em Sofwares


Livres como OpenOffice e Linux.Assim sendo, ao comear agora a conhecer
Sofwares Livres, certamente ter vantagen tanto nas provas de informtica de
concursos como no dia a dia escolar ou em um escritrio."
Linux para iniciantes - "Este minicurso tem o objetivo de ensinar cidados que
nunca tiveram ou possuem um pequeno conhecimento sobre o Linux a oper-lo.
A distribuio Linux a ser utilizada o Linux Ubuntu , pois sua meta ser um
"linux" para Humanos", logo em Linux de extrema facilidade para o usurio final
e iniciante. Primeiramente ser mostrado como o sistema, como funciona,
algumas diferenas e novidades. Logo aps, sero abordados programas
(internet , Multimdia, Grficos, Cientficos, Educativos e Jogos) e algumas
configuraes de persolinizao do sistema. Tambm ser feita uma breve
apresentao de 15 minutos de uma curta-metragem de animao feito com
alguns programas livres compilados para o Linux Ubuntu.Pretende-se mostrar
operaes fceis para atrair a ateno e o interesse do pblico e incentivar
interaes para o minicurso no ficar cansativo"

4 horas

12

Modelagem de Construo 3D com o Google SkechUp - Conceitos de


modelagem e manipulao de objetos tridimensionais para uso educacional e
profissional.

4 horas

34

Fonte: Pr-Reitoria de Extenso


Cursos de Extenso oferecidos em 2011 IFMG Campus Ouro Branco

Nome do curso - Descrio sucinta do curso


ACORDE - O projeto ACORDE tem como principal objetivo promover a
integrao entre msicos e a comunidade e a difuso da Msica Erudita. A nossa
principal justificativa repousa no fato de que o IFMG ao conjugar o verbo educar
em sua concepo mais ampla e democrtica, estabelece parcerias e se integra a
comunidade que o acolhe atravs do incentivo, da participao, do apoio e da
criao de programas especficos. neste sentido que o IFMG Campus Ouro
Branco e a Casa de Msica de Ouro Branco, iniciou em 2011 uma parceria
cultural que prev uma srie de programas e atividades, envolvendo a
comunidade interna e externa, promovendo insero sociocultural a travs da
difuso do acesso msica e contribuindo para o desenvolvimento scio-cultural
de Ouro Branco. O projeto ACORDE demonstra uma preocupao clara com a
promoo da cidadania e incluso social atravs da msica erudita.

Carga horria
total do curso

Total de pblico
alvo atingido
(participantes)

200 horas

300

Fonte: Pr-Reitoria de Extenso


Cursos de Extenso oferecidos em 2011 IFMG Campus Ouro Preto

Carga horria
total do curso

Total de pblico
alvo atingido
(participantes)

Curso de Extenso em Educao Ambiental - Promover um trabalho de


capacitao para professores do municpio, estudantes e pblico em geral atravs
da sensibilizao e conscientizao da importncia da gesto e da educao
ambiental.

94 horas

15

Oficina de Canto Coral - Promover a integrao social atravs da msica.

144 horas

25

Oficina de Kung Fu - Proporcionar integrao social dos alunos, servidores e


comunidade externa alm de incentivar a consecuo de alguns benefcios da
prtica do Kung Fu.

07 horas

55

Nome do curso - Descrio sucinta do curso

Fonte: Pr-Reitoria de Extenso


14

Cursos de Extenso oferecidos em 2011 IFMG Campus So Joo Evangelista

Carga horria
total do curso

Total de pblico
alvo atingido
(participantes)

Curso de capacitao em matemtica para professores do ensino infantil e dos


anos/srie iniciais do ensino fundamental. - Oferecer suporte ao pedaggica
aos professores dos anos/sries iniciais do ensino fundamental, contribuindo para
elevar a qualidade do ensino e da aprendizagem de Matemtica.
Propor
situaes que incentivem a reflexo e a construo do conhecimento como
processo contnuo de formao docente.
Desenvolver
conhecimentos que possibilitem a compreenso da matemtica e seus processos
de ensino aprendizagem;
Contribuir para que se
desenvolva nas escolas uma cultura de formao continuada.

30 horas

28

Cuidado e Alimentao do paciente diabtico - Cuidados bsicos e alimentao


se deve ter com o portador de diabetes.

20 horas

16

Informtica Bsica - Noes bsicas de informtica: word, excel e internet.

20 horas

25

Sistema Operacional Linux

20 horas

25

AutoCAD aplicado na agricultura


Secretariado Bsico - Noes bsicas de secretariado; produo de texto oficial.

20 horas
24 horas

20
25

Capacitao em montagem e manuteno de Computadores - Montagem de


hardware e manuteno bsica de software e hardware.

16 horas

10

Planejamento de Cardpios com Aproveitamento de Alimentos - Produzir e ou


elaborar cardpios artesanalmente, utilizando matria-prima regional e seus
derivados.

32 horas

10

Trab. na Inseminao Artificial de Bovinos. -Treinamento terico/pratico das


tcnicas utilizadas na Inseminao Artificial de bovinos

32

10

Alimentao Materno-Infantil - Atividade de carter educativo, com informaes


sobre educao alimentar, nutrio, higiene Ambiental, pessoal de utenslios e de
alimentos

24

10

Doena Infecta-parasitrias do Ser Humano - Atividade de carter educativo,


com informaes sobre educao alimentar, nutrio, higiene Ambiental, pessoal
de utenslios e de alimentos

24

15

Produo Artesanal de Alimentos - Produzir e ou elaborar alimentos assados


artesanalmente, utilizando matria-prima regional e seus derivados.

32

12

Sade na Infncia e na Adolescncia - Atividade de carter educativo, com


informaes sobre sade, sexualidade, desenvolvimento corporal, educao
alimentar, nutrio, higiene Ambiental, pessoal de utenslios e de alimentos

24

19

Sade Reprodutiva - Atividade de carter educativo, com informaes sobre


sade, sexualidade, desenvolvimento corporal.

24

15

Trab. na Aplicao de Agrotxicos / Aplicao com Polvilhadora e Distribuidor


Manual de Iscas - Treinamento voltado para a correta utilizao de equipamentos
de aplicao manual de agrotxico e de combate a formiga.

24

10

Trab. na Operao e na Manuteno de Tratores Agrcolas / Manuteno e


Operao com Implementos - Treinamento de Trab. na Operao e na
Manuteno de Tratores Agrcolas / Manuteno e Operao com Implementos

40

12

Nome do curso - Descrio sucinta do curso

15

Trab. na Bovinocultura de Leite / Manuteno de Instalaes, Atividades


Complementares, Cuidados Sanitrios Gerais e Ordenha (15 a 19/02) Treinamento de trabalhadores rurais que lidam com leite e seus derivados

40

12

Trab. na Aplicao de Agrotxicos / Aplicao com Equipamento Manual Treinamento voltado para a correta utilizao de equipamentos de aplicao
manual de agrotxico

24

10

Trab. na Inseminao Artificial de Bovinos - Treinamento terico/pratico das


tcnicas utilizadas na Inseminao Artificial de bovinos

32

Trab. no Benef. Primrio de Plantas Medicinais,Aromticas e Condimentares Beneficiamento Primrio de Plantas Medicinais, Aromticas e Condimentares

40

12

Treinamento terico/pratico referente ao preparo de alimentos e nutrio de


bovino leiteiro.

40

11

24

16

16

11

Trab. na Operao e na Manuteno de Ordenhadeira Mecnica / Qualidade do


Leite - Treinamento para Operao e na Manuteno de Ordenhadeira Mecnica

24

10

Cerqueiro / Construo de Cerca Eltrica - Construo de Cerca Eltrica

32

12

Noes Bsicas de Nutrio e Alimentao - Atividade de carter educativo, com


informaes sobre educao alimentar, nutrio, higiene Ambiental, pessoal de
utenslios e de alimentos

40

12

Noes Bsicas de Nutrio e Alimentao - Atividade de carter educativo, com


informaes sobre educao alimentar, nutrio, higiene Ambiental, pessoal de
utenslios e de alimentos

40

12

Noes Bsicas de Nutrio e Alimentao - Atividade de carter educativo, com


informaes sobre educao alimentar, nutrio, higiene Ambiental, pessoal de
utenslios e de alimentos

40

12

Noes Bsicas de Nutrio e Alimentao - Atividade de carter educativo, com


informaes sobre educao alimentar, nutrio, higiene Ambiental, pessoal de
utenslios e de alimentos

40

12

Artesanato de Tecidos / Peas Femininas Bsicas sob Medida - Curso bsico de


Corte e costura de peas femininas.

40

12

Produo Artesanal de Alimentos - Produzir e ou elaborar alimentos assados


artesanalmente, utilizando matria-prima regional e seus derivados.

32

12

40

12

32

10

Sade e Alimentao - Atividade de carter educativo, com informaes sobre


educao alimentar, nutrio, higiene Ambiental, pessoal de utenslios e de
alimentos

32

11

Fabricao de doces - Trab. na Prod. de Cons. Vegetais, Compotas, Frutos Crist.


e Desid. / Fabricao de Compotas, Frutos Cristalizados, Gelias e Doces em
Massa

40

12

Artesanato de Mat Reciclveis(Fibra de Cana-de-acar, Bananeira, Caf e


outras) / Papel Mach - Trabalhos artesanais em fibras

32

10

Trab. na Transf. de Produtos de Origem Animal em Embutidos e Defumados /


Carne Suna - Produo de Embutidos e Defumados com Carne Suna

40

10

Organizao para Atividades Coletivas - Curso de base para formao de


associaes/cooperativas.
Trab. na Operao e na Manuteno de Roadora.- Treinamento para operao e
Manuteno de Roadora.

Trab. na Bovinocultura de Leite / Vaqueiro -Treinamento para trabalhadores da


bovinocultura.
Trab. na Inseminao Artificial de Bovinos -Treinamento terico/pratico das
tcnicas utilizadas na Inseminao Artificial de bovinos

16

Fabricao de doces - Trab. na Prod. de Cons. Vegetais, Compotas, Frutos Crist.


e Desid. / Fabricao de Compotas, Frutos Cristalizados, Gelias e Doces em
Massa

40

11

Trab. na Produo de Derivados do Leite / Bsico - Transformao de leite em


produtos industrializados

40

11

Trab. na Operao e na Manuteno de Tratores Agrcolas / Manuteno e


Operao com Implementos - Treinamento de Trab. na Operao e na
Manuteno de Tratores Agrcolas / Manuteno e Operao com Implementos

40

11

40

12

32

11

Sade na Terceira Idade - Preparao para o envelhecimento saudvel

24

19

Trab. na Olericultura Bsica - Cultivo Orgnico - Olericultura Bsica - Cultivo


Orgnico

40

10

Trab. no Cult. de Plantas Medicinais - Cult. de Plantas Medicinais

40

10

Trab. no Benef. Primrio de Plantas Medicinais,Aromticas e Condimentares Beneficiamento Primrio de Plantas Medicinais, Aromticas e Condimentares

40

10

Trab. em Reflorestamento (Matas Homogneas) - Reflorestamento

40

12

40

11

40

12

32

10

Trab. na Aplicao de Agrotxicos / Aplicao com Equipamento Manual Treinamento voltado para a correta utilizao de equipamentos de aplicao
manual de agrotxico

24

12

Trab. na Inseminao Artificial de Bovinos - Treinamento terico/pratico das


tcnicas utilizadas na Inseminao Artificial de bovinos

32

10

Trab. na Aplicao de Agrotxicos / Aplicao com Polvilhadora e Distribuidor


Manual de Iscas
- Treinamento voltado para a correta utilizao de
equipamentos de aplicao manual de agrotxico e de combate a formiga.

24

12

Trab. na Bovinocultura de Leite / Alimentao - Silagem, Mineral e Concentrado


- Treinamento terico/pratico referente ao preparo de alimentos e nutrio de
bovino leiteiro.

40

11

Trab. na Bovinocultura de Leite / Qualidade do Leite


trabalhadores da bovinocultura.

24

11

Trab. na Bovinocultura de Leite / Alimentao - Cana Com Uria - Treinamento


para trabalhadores da bovinocultura.

24

10

Artesanato de Tecidos / Peas Femininas Bsicas sob Medida - Curso bsico de


Corte e costura de peas femininas.

40

Trab. na Operao e na Manuteno de Ordenhadeira Mecnica - Treinamento


para Operao e na Manuteno de Ordenhadeira Mecnica

24

10

Trab. na Operao e na Manuteno de Motosserra - Treinamento para operao


e Manuteno de Motosserra.

24

Trab. na Bovinocultura de Leite / Vaqueiro - Treinamento para trabalhadores da


bovinocultura.
Preveno de Acidentes - Preveno de Acidentes, domsticos e na rotina de
trabalho.

Tapearia / Aproveitamento de Malha - Tapearia com Aproveitamento de


Malha
Trab. na Bovinocultura de Leite / Vaqueiro - Treinamento para trabalhadores da
bovinocultura.
Trab. na Inseminao Artificial de Bovinos - Treinamento terico/pratico das
tcnicas utilizadas na Inseminao Artificial de bovinos

- Treinamento para

17

Trab. na Operao e na Manuteno de Roadora - Treinamento para operao e


Manuteno de Roadora.
Trab. na Bovinocultura de Leite / Casqueamento
- Treinamento para
trabalhadores da bovinocultura.

16

10

24

10

Fonte: Pr-Reitoria de Extenso


Ao longo do ano de 2011 os Campi do IFMG desenvolveram e/ou participaram de 42 projetos
de extenso com objetivo de contribuir para a integrao e desenvolvimento social e econmico das
regies nas quais esto inseridos. Entre estes se destacam os projeto Mulheres Mil, Rondon, Timbal e
biblioteca comunitria.
As coordenaes de estgios, subordinada a Pr-Reitoria de Extenso so responsveis pelo
encaminhamento e acompanhamento dos alunos do IFMG durante o perodo do estgio curricular. Em
2011, foram realizados 1.043 estgios em diversas empresas, conforme consta nos registros da
PROEX. Em relao s visitas tcnicas, como forma de complementao a formao acadmica dos
alunos do IFMG, foram realizadas 84 durante o ano de 2011.
Diversos outros eventos de extenso, tais como a semana de cincia e tecnologia, palestras,
mesas redondas, seminrio agropecurio, encontro tcnico, entre outros, tambm foram realizados em
2011, num total de 30 eventos.
Alm das aes de Extenso j mencionadas, cabe destacar que, no ano de 2011 foi institudo o
Programa de Assistncia Estudantil do IFMG, regulamentado pela Instruo Normativa 01/2011. O
Programa consiste na concesso de auxlios para os alunos que se encontram em situao de
vulnerabilidade socioeconmica, alm de promover o desenvolvimento de atividades de ensino,
pesquisa e extenso pela concesso de bolsas.
O Programa de Assistncia Estudantil do IFMG tem como finalidade minimizar os efeitos das
desigualdades sociais e regionais e favorecer a permanncia dos estudantes no Instituto at a concluso
do respectivo curso, e tambm diminuir a evaso e o desempenho acadmico insatisfatrio por razes
socioeconmicas. Alm disso, promove a insero dos alunos em atividades culturais e esportivas
como complemento de suas atividades acadmicas e contribui para a incluso social pela educao.
O Programa concede os auxlios e bolsas em cinco categorias: por critrios socioeconmicos,
por mrito acadmico, por necessidades educacionais especiais, como complemento das atividades
acadmicas e o Seguro Sade.
Os benefcios concedidos a partir de critrios socioeconmicos so o Auxlio Moradia, o
Auxlio Alimentao, o Auxlio Transporte, a Bolsa Atividade, o Auxlio Creche e a Assistncia
Sade. Os benefcios concedidos por mrito acadmico so a Bolsa de Iniciao Cientfica; a Bolsa de
Extenso; a Bolsa Monitoria e a Bolsa Tutoria. Outra categoria de benefcio refere-se ao apoio a
estudantes com necessidades educacionais especiais, a qual visa promover o acesso, participao e
aprendizagem de estudantes com deficincia, transtornos globais do desenvolvimento, altas
habilidades e superdotao. Os benefcios que complementam as atividades acadmicas so as visitas
tcnicas, as atividades culturais e as atividades esportivas. Por fim, h o Seguro Sade, garantido a
todos os estudantes regularmente matriculados no IFMG, cobertura 24 horas e durante todos os dias,
para o caso de morte acidental, invalidez permanente total ou parcial por acidente e tambm
destinado a cobrir despesas mdicas, hospitalares e odontolgicas decorrentes de acidentes.
O quadro abaixo mostra o quantitativo mensal de beneficiados referente a cada categoria de
auxlio do Programa de Assistncia Estudantil do IFMG.
CATEGORIA

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

Visita Tcnica

175

364

481

673

399

258

37

39

1198

Bolsa
Atividade
Auxlio
Moradia

418

476

362

485

250

255

289

805

260

304

192

292

201

494

277

397

18

Auxlio
Alimentao
Auxlio
Transporte
Auxlio
Creche
Bolsa PIBIC

620

682

545

337

200

573

338

443

626

641

512

719

440

573

419

1574

59

62

37

86

55

66

73

152

25

52

40

21

49

42

31

26

88

Bolsa PIBIC
Jnior
Bolsa
Monitoria
Bolsa PIBEX
Jnior
Bolsa PIBEX

22

66

45

12

62

33

35

28

100

47

87

100

157

86

83

85

284

41

62

26

45

66

28

18

178

49

94

32

69

65

65

37

264

PROEJA

206

126

124

46

325

129

178

89

530

Bolsa Tutoria

12

25

24

11

Bolsa PIBITI

31

18

13

14

20

Bolsa PIBITI
Jnior
Ao Cultural

820

Ao
Esportiva
Bolsa GAT

40

12

Aquisio de
uniformes
Projeto
Cultural
Participao
em eventos
Bolsa
PIBITEC
Seguro

10

10

52

1000

7136

7468

7607

7607

7606

7499

7465

7402

7348

6839

Finalmente, cabe registrar que o Programa de Assistncia Estudantil foi implementado em fevereiro
de 2011, resultando no baixo nmero de auxlios e bolsas em janeiro e fevereiro desse ano. Alm disso, por
questes de execuo financeira, os recursos para os meses de novembro e dezembro foram solicitados no
final de outubro e, dessa forma, os quantitativos dos beneficiados nos meses de novembro e dezembro
foram computados em outubro.

19

2.2

Estratgia de atuao frente s responsabilidades institucionais

As responsabilidades institucionais da gesto do IFMG, alm daquelas previstas na legislao,


esto pautadas no seu planejamento estratgico referendado em dois documentos que servem de
referencia na conduo administrativa da instituio. So eles, o termo de metas e compromissos
assinado com o MEC/SETEC e o seu Plano de Desenvolvimento Interno (PDI). Assim, decises
voltadas para o atingimento dos objetivos estratgicos da instituio priorizados nos referidos
documentos, deram-se por desdobramento das aes contidas nos mesmos, bem como as adequaes
que se fizeram necessrias ao longo do exerccio.
De acordo com o disposto no PDI do IFMG, publicado em seu sitio na internet, a instituio
tem como finalidade formar e qualificar profissionais de nvel tcnico, tecnolgico, licenciatura,
bacharelado e ps-graduao nas diferentes modalidades, em qualquer rea dos vrios segmentos e
setores da economia, em estreita articulao com as demandas da sociedade e do mercado de trabalho.
Em uma anlise geral pode-se afirmar que as aes previstas no plano estratgico com vistas ao
alcance de tais objetivos tm sido realizadas de forma satisfatria.
importante destacar que o Reitor do IFMG constituiu por meio da Portaria 151 de
21/02/2011, uma comisso responsvel por coordenar os trabalhos com vistas a elaborao de um
novo PDI da instituio para o perodo 2011-2015. Em face s eleies para Reitor e Diretores de
Campi realizada em 2011, a referida comisso pouco produziu neste ano, sendo que a mesma foi
recomposta por meio da portaria 847/2011. Uma primeira proposta de trabalho foi apresentada ao
Colgio de Dirigentes pela comisso supracitada, o qual em 2012 dever concluir a elaborao de um
novo PDI que represente a realidade institucional e possa indicar o caminho a ser seguido pelo IFMG
em busca dos objetivos e metas estabelecidas.
No IFMG a opo por criar duas Pr-Reitorias para atender as demandas administrativas de
uma instituio multi campi em pleno processo de expanso teve como propsito implantar uma gesto
eficiente e gil que possa atender aos anseios da comunidade acadmica e da sociedade em geral.
Desta feita a Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento (PROPLAN) tem como principais atribuies
as aes voltadas para o desenvolvimento institucional, o planejamento anual dos recursos da LOA,
execuo financeira e contbil e o monitoramento e controle. A Pr-Reitoria de Administrao
(PROAD) cabe entre outras as seguintes atribuies: gesto de pessoas, aquisies e contrataes,
controle da frota e patrimnio, elaborao de projetos e acompanhamento de obras e gesto de
contratos. Esta iniciativa tem como objetivo agilizar as aes da administrao sem perder a nfase no
planejamento a mdio e longo prazo, muitas vezes atropelado pelas atividades do dia a dia em nossas
instituies.
Desta forma todos os Campi tem a responsabilidade de elaborar o seu planejamento anual, com
base na metodologia de oramento participativo desenvolvida de forma colaborativa e democrtica, a
partir da organizao da instituio em centros de custos. Desta forma garante-se a autonomia das
unidades na tomada de decises e cabe a equipe da Reitoria a execuo do planejamento elaborado
pelos diversos Campi. As atividades que requerem uma maior agilidade e/ou aquelas realizadas para
atender situaes emergenciais so realizadas diretamente nos Campi, entre esto as dispensas de
licitao, suprimentos de fundos, dirias e passagens, capacitao de servidores e pagamento de
benefcios direto aos alunos.
A utilizao da metodologia para elaborao do planejamento anual dos recursos da LOA teve
inicio em 2009, quando se observou algumas dificuldades como a falta de cultura de planejamento a
mdio e longo prazo, ferramentas inadequadas e prazos incipientes. No ano seguinte foram feitas
adequaes com objetivo de obter maior eficincia no processo, destacando que as principais foram o
desenvolvimento de uma ferramenta com acesso via web denominada SISPLAN (sistema de
planejamento participativo), consolidao de um banco de dados de produtos e servios, prazos
20

maiores e capacitao dos responsveis pelos centros de custos. O trabalho iniciado em junho foi
concludo em 5 de dezembro quando ficou pronto o planejamento anual 2012 consolidado de todos os
Campi e da Reitoria.
Em que pesem todas as dificuldades vivenciadas pelo IFMG, nos anos de 2010 e 2011 em face
de fuso de trs autarquias e ao crescimento vertiginoso de sua estrutura fsica e de pessoal, em 2012 a
execuo oramentria das despesas no exerccio ocorreu dentro da normalidade, podendo-se atender
tanto aos gastos com o custeio normal para o bom funcionamento como tambm propiciar
Campus
Modalidade
Prego eletrnico
Concorrncia
Tomada de Preos
Convite
Dispensa de Licitao
Inexigibilidade
Adeso ata de registro de
preos

Bambu

Congonhas

Formiga

Ouro Preto

Reitoria

So Joo
Evangelista

----180
01

----26
01

----16
0

----114
11

156
01
11
18
99
56

----74
19

--

--

--

--

230

--

investimentos s suas diferentes estruturas voltadas, notadamente ao Ensino, Pesquisa e Extenso.


Com relao s aquisies e contrataes realizadas pelo IFMG em 2011, foi possvel constatar
o aprimoramento tcnico da equipe responsvel pelos processos. Este registro deve-se ao fato de ser
uma equipe formada ao longo de 2010, portanto, com pouca experincia, mas aps capacitao
realizada pela instituio e os ajustes na metodologia de trabalho, a equipe apresentou a desenvoltura
necessria. A Tabela 2 apresenta o resultado do quantitativo de processos licitatrios realizados pelo
IFMG (Reitoria e os Campi) em 2011.
Tabela 2 Quantidade de processos licitatrios realizados em 2011 no IFMG por unidade
Fonte: Pr-Reitoria de Administrao/Coordenao de Suprimentos

So muitos os desafios na consolidao do IFMG, para tanto importante conhecer e saber agir
com preciso frente s foras e fraquezas internas e s oportunidades e ameaas externas que se
apresentam no cotidiano. Para tanto, na elaborao e aprovao do regimento interno do IFMG, ficou
estabelecido que todas as Pr-Reitorias sero assessoradas pelos seus respectivos comits que tem suas
atribuies e constituio definidas regimentalmente. Em 2010 apenas o comit da PRPPG funcionou
efetivamente, j para o ano de 2011 todas as Pr-Reitorias implantaram e colocaram em
funcionamento os seus respectivos comits. Ressalta-se como destaque que os comits alm de rgo
consultivo tcnico, garantem tambm a representatividade de todos os campi nas diversas reas de
abrangncia da instituio.
Assim como ocorreu em 2010, tambm no ano de 2011 o Instituto Federal de Educao,
Cincia e Tecnologia de Minas Gerais IFMG deu continuidade s polticas pblicas estabelecidas
pelo Governo Federal, com o objetivo de concretizar a maior expanso vivencia na histria da Rede
Federal de Educao Profissional e Tecnolgica. Neste contexto o IFMG deu prosseguimento aos
processos de implantao e/ou consolidao de seis (6) novas unidades de Ensino localizadas nos
municpios de Congonhas, Formiga, Governador Valadares, Betim, Ouro Branco e Ribeiro das
Neves. O detalhamento das obras bem como o acompanhamento da execuo (cronograma fsico
financeiro) encontra-se atualizado no mdulo monitoramento de obras do sistema integrado de
monitoramento e controle do Ministrio da Educao - SIMEC, por meio do sitio simec.mec.gov.br.
O ritmo acelerado de obras decorrentes da expanso, acompanhadas e fiscalizadas por uma
reduzida equipe de Arquitetos e Engenheiros Civil do quadro do IFMG, tem trazido constante
preocupao direo da instituio. Tal fato se d especialmente porque alguns Campi no possuem
em seu quadro estes profissionais e localizam-se a mais de 300 km da Reitoria, dificultando assim um
21

acompanhamento dirio das obras. Soma-se a isto uma sobrecarga de trabalho imposta a esses
profissionais. Ao final de 2010 foi realizado concurso pblico, sendo contratados 02 Engenheiros civis,
02 arquitetos, 01 Engenheiro em Segurana do Trabalho. Estes profissionais foram lotados na Reitoria
para atender as demandas de todas as unidades, em especial aquelas em fase de implantao.
Conforme informado no Relatrio de Gesto 2010 do IFMG, a gesto patrimonial continua
sendo um desafio, tendo em vista o crescimento acelerado da Instituio. O investimento na aquisio
de bens mveis tem se tornado mais expressivo nos ltimos anos, o que tem causado uma sobrecarga
na execuo das atividades desenvolvidas pelos setores de Patrimnio nos diversos Campi. Ressalta-se
ainda que nas unidades novas oriundas da expanso o nmero de servidores para desempenhar as
atividades prprias de patrimnio reduzido. Apesar dos esforos realizados h sempre deficincia
nesse controle, o que tem levado as Pr-Reitoras de Administrao (PROAD) e a de Planejamento e
Oramento (PROPLAN) a ter um olhar constante para essa rea. A seguir destacam-se as principais
aes desenvolvidas na gesto patrimonial e de almoxarifado em 2011.

Realizao do inventrio de bens de consumo estocados no almoxarifado da Reitoria;


Organizao do espao fsico do almoxarifado;
Coordenao do processo de instalao do Sistema Informatizado de Controle de Empenho,
Almoxarifado e Patrimnio (SCEAP) em todos os campi e Reitoria do IFMG;
Incio do processo de instalao do SCEAP na Reitoria;
Padronizao de mtodos e processos relacionados gesto de materiais para todos o IFMG;
Promoo de reunies e encontros entre os servidores responsveis pelo
almoxarifado/patrimnio dos campi;
Organizao de cursos de capacitao para os servidores relacionados gesto de materiais;
Acompanhamento do processo de gesto de materiais no IFMG;
Definio de metas e objetivos a serem alcanado em 2012 no que diz respeito gesto de
materiais;
Realizao do Inventrio de bens permanentes alocados na Reitoria;

Pretendia-se em 2011 contratar empresa especializada para fazer levantamento patrimonial de


modo a subsidiar as aes de atualizao (classificao e numerao), bem como da avaliao e
depreciao de todo o patrimnio. No entanto, por deciso administrativa em face de limitao
oramentria, no foi possvel implementar tal ao. Para o ano de 2012 as principais metas propostas
so:

Atualizao patrimonial de todo IFMG;


Controle dos bens permanentes e de consumo atravs do sistema SCEAP em todo o IFMG;
Capacitao de servidores e padronizao de determinados processos ligados ao setor;
Reestruturao do espao fsico do Almoxarifado, bem como suas instalaes;
Realizao do Inventrio de bens permanentes e de consumo alocados na Reitoria.

22

QUADRO A.2.2 - EXECUO FSICA DAS AES REALIZADAS PELA UJ

Execuo Financeira
Tipo
Funo Subfuno Programa Ao da Prioridade
Ao

Meta a
Meta
ser
realizada realizada
em 2012

Unidade de
Medida

Dotao
2011

Despesas
Empenhadas
2011

Dotao
2012

09

272

89

181

OP

pessoa
beneficiada

14.256.295,00

16.591.681,26

17.175.381,00

12

122

1062

09HB

OP

9.397.337,00

12.208.023,74

11.999.970,00

12

128

1067

4572

servidor
capacitado

1851

883

1.042.052,00

938.052,00

1.431.000,00

12

128

1448

6333

116

180

350.670,00

4.756,75

813.380,00

12

301

750

2004

890

1737

3.180.000,00

1.992.135,73

1.980.000,00

12

301

750

20CW

79.716,00

79.716,00

79.716,00

12

306

750

2012

1129

443

4.377.600,00

3.867.760,17

3.960.000,00

12

331

750

2011

445

1136

2.115.840,00

1.891.140,46

2.100.000,00

12

363

1062

1H10

327.704,00

327.704,00

12

363

1062

2992

9225

12230

78.574.392,00

89.239.017,26

46.226.585,00

12

363

1062

2994

aluno assistido

7607

9933

4.201.442,00

4.421.586,00

5.693.487,00

12

363

1062

6301

volume
disponibilizado

4363

441.963,00

423.000,00

profissional
beneficiado
servidor
beneficiado
pessoa
beneficiada
servidor
beneficiado
servidor
beneficiado
unidade de
ensino
implantada
aluno
matriculado

unidade
10.821.586,00
10.821.585,63
10
reestruturada
criana
12
365
750
2010
224.280,00
192.884,87
192.000,00
A
3
167
180
atendida
Obs.: as duas primeiras aes no possuem metas fsicas a serem preenchidas. Fonte: SIMEC Sistema Integrado de Monitoramento do Ministrio da Educao e Siafi Gerencial.
12

363

1062

8650

23

Anlise Crtica
De uma maneira geral consideramos que o IFMG teve desempenho satisfatrio na execuo das
aes previstas no oramento anual, mesmo sendo ainda um perodo de ajustes e adaptaes, em funo
da integrao das antigas autarquias que a compem. Por estarmos conhecendo as demandas do
Instituto, algumas metas foram superestimadas.
Nas aes vinculadas diretamente ao pagamento da folha de pessoal, as metas previstas relativas
a vale- alimentao e auxlio-creche foram atingidas normalmente. J as metas referentes a valetransporte e assistncia mdica odontolgica foram superestimadas, e no foi possvel alcanar as metas
fixadas.
No foi possvel realizar em 2011 os exames mdicos peridicos dos servidores, mas o processo
licitatrio para contratao da empresa que realizar este servio foi concludo e este servio ser
realizado em 2012.
Em outras aes, relacionadas diretamente gesto da organizao, como assistncia ao aluno,
capacitao de servidores, unidades implantadas e unidades reestruturadas, o IFMG teve sucesso na
execuo, superando as metas previstas.
Na ao relacionada aquisio de acervo bibliogrfico, a meta atingida (4.363 volumes),
corresponde a 58% do total previsto (7.550 volumes). No entanto, os crditos oramentrios
disponibilizados foram executados, exceo feita aos crditos referentes fonte 0250, para a qual no
tivemos a arrecadao correspondente. Consideramos desta forma que as metas previstas para esta ao
foram superestimadas.
Em 2011, pela primeira vez, foram alocados crditos oramentrios para apoio a capacitao de
professores e profissionais da educao bsica. A meta prevista foi alcanada, mas os crditos
executados foram nfimos em relao dotao autorizada. Este fato refora a necessidade de
dimensionar melhor esta meta, e tambm de criar mecanismos para melhor execuo dos crditos,
atendendo esta importante demanda da sociedade.
Consideramos tambm que tivemos sucesso na ao de maior peso na Instituio, que o
nmero de alunos matriculados, j que estavam previstos 10355 alunos e foram matriculados 9225, o
que representa 89% do total previsto.

2.4

Desempenho Oramentrio/Financeiro

QUADRO A.2.3 - IDENTIFICAO DAS UNIDADES ORAMENTRIAS


Denominao das Unidades Oramentrias
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas
Gerais
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas
Gerais campus Bambu
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas
Gerais campus Ouro Preto
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas
Gerais campus So Joo Evangelista
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas
Gerais campus Formiga
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas
Gerais campus Congonhas

24

Cdigo da UO
26409

Cdigo SIAFI da UGO


158122

26409

158275

26409

158475

26409

158476

26409

158513

26409

158514

2.4.1 Programao Oramentria da Despesa


A execuo da despesa do IFMG no exerccio de 2011 est demonstrada nos quadros que se
seguem.
2.4.2 Programao de Despesas Correntes
QUADRO A.2.4 - PROGRAMAO DE DESPESAS CORRENTES

Origem dos Crditos Oramentrios

Dotao proposta pela UO

74.772.633

61.784.322

PLOA

74.772.633

61.784.322

LOA

74.772.633

61.784.322

Suplementares

20.557.784

18.028.000

LOA
CRDITOS

Valores em R$ 1,00
Grupos de Despesas Correntes
1 Pessoal e Encargos
2 Juros e Encargos da
3- Outras Despesas
Sociais
Dvida
Correntes
Exerccios
Exerccios
Exerccios
2011
2010
2011
2010
2011
2010

Especiais
Extraordinrios

37.883.223

37.883.223

37.883.223

589.741

24.624.182

24.624.182

24.624.182

4.895.576

Abertos
Reabertos
Abertos
Reabertos
1.719.295

Crditos Cancelados
Outras Operaes
Total

95.330.417

36.753.669

79.809.741

29.519.758

Fonte: Siafi Gerencial

2.4.3 Programao de Despesas de Capital

QUADRO A.2.5 - PROGRAMAO DE DESPESAS CAPITAL


Valores em R$ 1,00
Grupos de Despesa de Capital
4 Investimentos

5 Inverses Financeiras

Exerccios
2011
2010

Exerccios
2011
2010

Dotao proposta pela UO

16.735.021

19.163.418

PLOA

16.735.021

19.163.418

LOA

16.735.021

19.163.418

CR
DIT
OS

LOA

Origem dos Crditos


Oramentrios

Suplementares
Especiais

109.000

Abertos

25

6- Amortizao da
Dvida
Exerccios
2011
2010

Reabertos
Abertos
Extraordinrios
Reabertos
Crditos Cancelados
Outras Operaes
16.735.021

19.272.418

Total
Fonte: Siafi Gerencial

QUADRO A.2.6 - QUADRO RESUMO DA PROGRAMAO DE DESPESAS E DA RESERVA DE


CONTINGNCIA

CRDITOS

LOA

Origem dos Crditos Oramentrios

Despesas Correntes

Despesas de Capital

Exerccios
2011
2010

Exerccios
2011
2010

Dotao proposta pela UO

112.655.856

86.408.504

16.735.021

19.163.418

PLOA

112.655.856

86.408.504

16.735.021

19.163.418

LOA

112.655.856

86.408.504

16.735.021

19.163.418

Suplementares

21.147.525

22.923.576

1.719.295

2.581

135.522.676

109.329.499

Especiais
Extraordinrios

Valores em
R$ 1,00
9 Reserva de
Contingncia
Exerccios
2011
2010

109.000

Abertos
Reabertos
Abertos
Reabertos

Crditos Cancelados
Outras Operaes

16.735.021

19.272.418

Total
Fonte: Siafi Gerencial

QUADRO A.2.7 - MOVIMENTAO ORAMENTRIA POR GRUPO DE DESPESA


UG
concedente
ou
recebedora

Classificao
da ao

Recebidos

26101

12122106722720
001

4.616,75

Recebidos

26101

12363106263580
001

166.849,68

Recebidos

26101

12363106263800
001

125.001,16

Recebidos

26101

1236413772C680

24.930,00

Natureza da Movimentao
de Crdito
Movimentao
Interna
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao

Despesas Correntes
2 Juros e
Encargos da
Dvida

Valores em R$
1,00

1 Pessoal e
Encargos
Sociais

3 Outras
Despesas
Correntes

Concedidos
Recebidos
Concedidos

26

Externa
Movimentao
Externa

Recebidos

Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa

Recebidos

Movimentao
Externa

Recebidos

Recebidos
Recebidos
Recebidos

Movimentao
Externa

26290

12362144940170
001

2.390,00

26298

12306106187440
031

290.940,00

26298

12363106282520
001

26411
41101

12363106223190
031
24333100820ER
0001

51101

27812802843770
001

UG
concedente
ou
recebedora

Classificao
da ao

Recebidos

Natureza da Movimentao
de Crdito
Movimentao
Interna

26260

001
12128106745720
031

2.658,00

57.208,74
7.716,55
75.600,00
11.288,00

Despesas de Capital
4
Investimentos

5 Inverses
Financeiras

6
Amortizao
da Dvida

Concedidos
Recebidos
Concedidos
Recebidos

Movimentao
Recebidos
Externa
Movimentao
Recebidos
Externa
Movimentao
Recebidos
Externa
Movimentao
Recebidos
Externa
Movimentao
Recebidos
Externa
Fonte: Siafi Gerencial

26101

1236310621H10
0001
12363106263580
001

26101

12363106263800
001

687.358,15

26101

1236413772C680
001

20.000,00

26298

12363106282520
001

303.388,38

26411

12363106223190
031

26.587,60

26101

7.207.794,27
36.157,51

Anlise Crtica
O total de crditos descentralizados em favor do IFMG somaram R$ 9.050.484,79 (nove
milhes, cinquenta mil reais, quatrocentos e oitenta e quatro reais e setenta e nove centavos) que
corresponde a 22% do oramento final do IFMG de custeio e capital, de recursos do Tesouro.
Destacamos a descentralizao de valores no montante de R$ 7.207.794,27 (sete milhes, duzentos e
sete mil, setecentos e noventa reais e vinte e sete centavos) para as obras dos novos campi de Betim e
Ribeiro das Neves e tambm para continuidade das obras dos campi de Formiga e Governador
Valadares.
2.4.4 Execuo Oramentria da Despesa
QUADRO A.2.8 - DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAO DOS CRDITOS
ORIGINRIOS DA UJ

Modalidade de Contratao
Modalidade de Licitao
Convite

Valores em R$
1,00
Despesa paga

Despesa Liquidada
2011
16.829.392,21
411.691,88

27

2010

2011

2010

20.573.053

14.029.237

20.242.349

280.751

411.691,88

280.751

Tomada de Preos
Concorrncia
Prego
Concurso
Consulta
Registro de Preos
Contrataes Diretas
Dispensa
Inexigibilidade
Regime de Execuo Especial
Suprimento de Fundos
Pagamento de Pessoal
Pagamento em Folha
Dirias
Outros

976.099,37
776.738,98
14.664.861,98

3.733.692
3.826.863
12.731.746
4.994.743
4.306.681
688.062
33.701
33.701
86.964.507
86.130.578
833.929
2.221.650

3.675.284
3.004.423
670.861
45.522,59
45.522,59
101.907.219
100.955.330
951.889
3.883.103

976.099,37
776.738,98
14.029.239,74

3.729.422
3.691.091
12.541.084
4.938.666
4.277.473
661.193
33.701
33.701
86.964.507
86.130.578
833.929
2.210.011

3.553.099
2.886.899
666.200
45.522,59
45.522,59
101.907.113
100.955.330
951.783
3.797.287

Fonte: Siafi Gerencial


QUADRO A.2.9 - DESPESAS CORRENTES POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA DOS
CRDITOS ORIGINRIOS DA UJ
Despesa Empenhada

Grupos de Despesa
1 Despesas de Pessoal

Despesa Liquidada

RP no
processados
2011
2010

Valores em R$
1,00
Valores Pagos

2011

2010

2011

2010

2011

2010

92.408.423

79.415.825

92.408.423

79.415.825

92.408.423

79.415.825

59.839.202

50.660.016

59.839.202

50.660.016

59.839.202

50.660.016

12.716.367

10.869.326

12.716.367

10.869.326

12.716.367

10.869.326

12.519.314

11.401.641

12.519.314

11.401.641

12.519.314

11.401.641

7.333.540

6.484.841

7.333.540

6.484.841

7.333.540

6.484.841

9.920.250
6.394.564

28.356.051
5.264.059
7.425.370

35.871.394
9.920.250
6.394.564

24.764.532
4.560.441
6.032.445

3.867.760

3.445.049

3.867.760

3.445.049

14.827.033

12.221.573

14.827.033

10.726.597

319011

319113

319001
Demais elementos do grupo

2 Juros e Encargos da Dvida


1 elemento de despesa
2 elemento de despesa
3 elemento de despesa
Demais elementos do grupo
3 Outras Despesas Correntes 35.871.394
339037
339039
339046
Demais elementos do grupo

6.905.696
2.776.733
1.941.837
0

3.591.520
703.617
1.392.925

35.871.394
9.920.250
6.394.564

24.626.137
4.546.971
5.988.856

3.867.760

3.445.049

2.187.126

1.494.978

14.827.033

10.645.621

Fonte: Siafi Gerencial


QUADRO A.2.10 - DESPESAS DE CAPITAL POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA DOS
CRDITOS ORIGINRIOS DA UJ
Grupos de Despesa
4 Investimentos
449052
449051
449039

Demais elementos
do grupo
5 Inverses
Financeiras
1 elemento de

Despesa Empenhada
2011
2010

Despesa Liquidada
2011
2010
5.960.146

15.765.736

18.331.041

7.992.497

5.765.310

3.767.709

3.016.008

4.224.789

2.749.302

6.985.205

10.646.475

1.940.324

7.435.620

5.044.881

3.210.855

788.034

1.919.257

252.113

412.361

535.921

1.506.896

5.536.511
3.401.42
6
1.940.32
4
194.761

28

10.863.988

RP no processados
2011
2010
9.805.591

7.467.053

Valores em R$
1,00
Valores Pagos
2011
2010
10.603.963
2.891.755
7.299.848
412.361
0

despesa
2 elemento de
despesa
3 elemento de
despesa
Demais elementos
do grupo
6 Amortizao da
Dvida
1 elemento de
despesa
2 elemento de
despesa
3 elemento de
despesa
Demais elementos
do grupo
Fonte: Siafi Gerencial

Anlise Crtica
No houve alteraes significativas na programao oramentria do IFMG em 2011 em relao
ao exerccio anterior. As despesas mais empenhadas em 2010 continuaram sendo quase as mesmas em
2011. Tambm no houve contingenciamento de crditos. Destacamos negativamente a no liberao
de limites oramentrios para empenho de crditos da fonte 0250 no final do exerccio, o que impediu a
realizao de empenhos no valor de R$ 451.880,52 (quatrocentos e cinquenta e um mil, oitocentos e
oitenta reais e cinquenta e dois centavos), que devero ser incorporados ao oramento de 2012 como
supervit do exerccio anterior.

2.4.4.3 Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos recebidos por movimentao
QUADRO A.2.11 - DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAO DOS CRDITOS
RECEBIDOS POR MOVIMENTAO
Modalidade de Contratao
Licitao
Convite
Tomada de Preos
Concorrncia
Prego
Concurso
Consulta
Contrataes Diretas
Dispensa
Inexigibilidade
Regime de Execuo Especial
Suprimento de Fundos
Pagamento de Pessoal
Pagamento em Folha
Dirias
Outras
Fonte: Siafi Gerencial

Despesa Liquidada
2011
2010
2.287.890
1.260.981
960.557
66.352

1.462.694
209.539
934.252
318.903

51.019

91.457
71.457

51.019

Valores em R$
1,00
Despesa paga
2011
2010

1.454.816
209.539
934.252
311.025

82.017
62.017

2.287.890
1.260.981
960.557
66.352
49.310
49.310

20.000
-

20.000
-

27.817
2.658
25.159

10.683
10.638
-

27.817
2.658
25.159

10.683
10.638
-

21.310

359.060

11.310

349.040

2.4.5 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao

29

QUADRO A.2.12 - DESPESAS CORRENTES POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA DOS


CRDITOS RECEBIDOS POR MOVIMENTAO
Valores em R$ 1,00
Despesa
Empenhada

Grupos de Despesa
1 Despesas de Pessoal
1 elemento de despesa
2 elemento de despesa
3 elemento de despesa
Demais elementos do grupo
2 Juros e Encargos da Dvida
1 elemento de despesa
2 elemento de despesa
3 elemento de despesa
Demais elementos do grupo
3- Outras Despesas Correntes
339032
339018
339039
Demais elementos do grupo

RP no
processados

Despesa Liquidada

Valores Pagos

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

764.776
306.827
99.868
178.701
179.380

1.062.020
257.275
251.600
58.370
494.775

161.942
15.887
10.000
65.553
70.502

449.385
1.525
201.800
58.069
187.991

602.834
290.940
89.868
113.148
108.878

612.634
255.749
49.800
301
306.784

142.502
10.359
0
65.254
66.889

437.656
1.525
198.000
58.069
180.062

Fonte: Siafi Gerencial

2.4.6

Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Crditos recebidos por
Movimentao

QUADRO A.2.13 - DESPESAS DE CAPITAL POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA DOS


CRDITOS RECEBIDOS POR MOVIMENTAO

Grupos de Despesa
4 - Investimentos
449051
449052
449061
Demais elementos
do grupo
5 - Inverses
Financeiras
1 elemento de
despesa
2 elemento de
despesa
3 elemento de
despesa
Demais elementos
do grupo
6 - Amortizao da
Dvida
1 elemento de
despesa
2 elemento de
despesa
3 elemento de

Despesa Empenhada
2011
8.273.421
7.207.794
1.065.527

2010
6.502.731
4.608.984
1.893.747
-

Despesa Liquidada
2011
1.441.337
1.143.792
297.545

30

2010
2.269.861
2.221.538
48.323
-

RP no processados
2011
1.433.459
6.064.002
768.082

2010
4.232.870
2.387.446
1.845.424
-

Valores em R$
1,00
Valores Pagos
2011
6.832.085
1.143.792
289.667

2010
2.269.861
2.221.538
48.323
-

despesa
Demais elementos
do grupo
Fonte: Siafi Gerencial

Anlise Crtica
Em 2009 o IFMG recebeu crditos no elemento de despesa 449061 para aquisio do prdio da Reitoria,
que evidentemente no se repetiram em 2010 e 2011. Os crditos descentralizados para realizao de obras
somaram R$ 7.207.794,27 (sete milhes, duzentos e sete mil, setecentos e noventa reais e vinte e sete centavos)
para as obras dos campi de Betim e Ribeiro das Neves e tambm para continuidade das obras dos campi
Formiga e Governador Valadares. Os crditos destinados para aquisio de equipamentos, no valor de R$
1.073.491,64 (um milho, oitocentos e noventa e trs mil e setecentos e quarenta e sete reais) foram destinados
aquisio de equipamentos para o Projeto PROEJA-FIC, projeto INCLUIR do campus Ouro Preto, CEAD do
campus Ouro Preto, NAPNEE do campus Formiga e tambm para a aquisio de equipamentos e mobilirio para
os campi Bambu e Governador Valadares.

2.4.7 Indicadores Institucionais


Indicadores de desempenho nos termos da Deciso TCU n 2.267/2005
Para o calculo dos indicadores acadmicos foram utilizadas informaes enviadas pelos Campi do IFMG.
QUADRO C.7.2 RESULTADOS DOS INDICADORES DA DECISO TCU N. 2.267/2005
EXERCCIOS

Indicadores Deciso TCU 2.267/2005

2011

2010

Relao candidato/vaga

2,15

2,73

Relao ingressos/aluno

48,94

55,24

16,2

15,72

ndice de eficincia acadmica de concluintes

49,76*

28,46

ndice de reteno do fluxo escolar

10,07*

15,9

20,28

15,66

3,83

3,73

11.447

12.031

Percentual de gastos com pessoal

64,6

59,4

Percentual de gastos com outros custeios

24,4

17

11

18,6

Relao concluintes/aluno

Relao de alunos/docente em tempo integral


ndice de titulao do corpo docente
Gastos correntes por aluno

Percentual de gastos com investimentos


Nmero de alunos matriculados classificados de acordo
com a renda familiar per capita

Dados apresentados nas pginas 52, 53 e 54 deste relatrio

O denominador da frmula atual do Manual para Produo e Anlise de Indicadores da Rede


Federal de EPCT (verso 03/02/12, 1.1) est definido de forma diversa do denominador do mesmo
indicador adotado no ano de 2010, no permitindo uma anlise comparativa entre os mesmos.

31

DETALHAMENTO E ANLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO APRESENTADOS


NO QUADRO C.7.2
23.1 - Relao candidato/vaga
Indicador 2011
Srie histrica

Inscries
Vagas ofertadas
Resultado 2011
2010
2009

10984
5115
2,15
2,73
2,90

Anlise Geral
A relao candidato/ vaga em 2011 apresentou uma reduo de 21,61% em relao a 2010 e de 26,20%
em relao a 2009. A diminuio da relao candidato / vaga entre 2011 e 2010 pode ser explicada pelo
aumento de 54% na oferta de vagas em 2011. Destaca-se que esse aumento na oferta de vagas vem
ocorrendo desde 2010.
Os cursos mais demandados foram:
Graduao em Engenharia de Produo - Bacharelado - Campus Congonhas.
Tcnico em Edificaes - Integrado Campus Congonhas.
Curso de Cozinheiro Geral - Formao Inicial e Continuada Campus Ouro Preto.
Os cursos menos demandados foram:
Graduao Tecnologia em Processos Gerenciais Campus Ribeiro das Neves.
Tcnico em Segurana do Trabalho - Integrado Campus Governador Valadares.
Curso de Operao e Digitao de Microcomputadores - Formao Inicial e Continuada
Campus Ouro Branco.
Como aes futuras da Pr-Reitoria de Ensino para aumentar este indicador pode-se citar:
Maior divulgao dos cursos e dos campi;
Fomento aos estudos sobre os Arranjos Produtivos Locais (APL);
Promoo de parcerias com empresas, sindicatos e comunidade local.
Anlise por Campus/Nvel de Ensino
1. Campus Bambu
Observa-se que o maior ndice na relao candidato/vaga encontra-se na Graduao e o menor
ndice nos Cursos de Formao Inicial e Continuada FIC. Ressalta-se que este campus o
nico que oferta cursos de especializao. A maior demanda por cursos de graduao pode
relacionar-se ao fato de que a mesorregio do oeste de Minas Gerais, na qual o campus est
situado, possui um nmero reduzido de instituies pblicas de ensino superior e,
consequentemente, baixa oferta de vagas para cursos superiores por estas instituies pblicas.
Entretanto, trata-se tambm de um campus com grande tradio na oferta de cursos tcnicos,
notadamente os voltados agroindstria, setor dominante na microrregio na qual o campus est
localizado.
32

2. Campus Betim
Oferta dois cursos tcnicos com um ndice mdio de relao candidato/vaga de 1,43. Trata-se de
um campus em fase de implantao, o que justificaria a relao candidato/vaga e a baixa oferta
de cursos.
3. Campus Congonhas
o campus com o maior ndice de relao candidato/vaga tanto na graduao quanto nos cursos
tcnicos em relao aos demais campi. O maior ndice de relao candidato/vaga justifica-se
pelo fato deste campus possuir cursos que esto sendo muito demandados pelo setor de
minerao, especialmente o curso tcnico em Minerao e o curso de bacharelado em
Engenharia de Produo.
4. Campus Formiga/Sabar
Neste campus, a graduao possui maior ndice no que se refere relao candidato/vaga se
comparada com os cursos tcnicos e FIC, os quais obtiveram ndices menores. Cabe destacar que
os cursos FIC deste campus tiveram mais vagas ofertadas do que interessados. A maior demanda
por cursos de graduao pode relacionar-se ao fato de que a mesorregio do oeste de minas, na
qual o campus est situado, possui uma baixa oferta de cursos superiores por instituies
pblicas.
5. Campus Governador Valadares
Em comparao com os demais campi, a graduao deste campus possui a segunda maior
relao candidato/vaga. Um dos fatores responsveis por este ndice a grande demanda pelo
curso de bacharelado em Engenharia de Produo. Por outro lado, este campus, em comparao
com os demais, possui a menor relao candidato/vaga no que se refere aos cursos tcnicos, o
que motiva o desenvolvimento de pesquisas pelos setores competentes do Instituto para entender
as possveis causas desta demanda ainda reduzida.
6. Campus Ouro Branco
Apresenta oferta de cursos tcnicos e FIC. Neste campus, a relao candidato/vaga,
relativamente baixa, condizente com o fato de tratar-se de um campus ainda em fase de
implantao. Destaca-se que os cursos tcnicos ofertados so destinados aos importantes setores
de minerao e metalurgia da microrregio onde se localiza o municpio.
7. Campus Ouro Preto
O Campus Ouro Preto, em relao aos demais campi, no que se refere relao candidato/vaga,
possui os cursos de formao inicial e continuada mais concorridos, bem como seus cursos
tcnicos, com demanda inferior apenas aos cursos do Campus Congonhas deste mesmo nvel.
Trata-se de um campus tradicional, com estrutura consolidada na oferta de cursos tcnicos,
principalmente no setor de minerao, inclusive na modalidade Educao a Distncia EAD.
8. Campus Ribeiro das Neves

33

Possui praticamente a mesma relao candidato/vaga entre seus cursos de graduao e tcnicos.
Trata-se de um campus em fase de implantao e, por isso, ainda apresenta baixa demanda por
seus dois cursos tcnicos e por seu curso tecnlogo.
9. Campus So Joo Evangelista
Seus cursos tcnicos so os terceiros mais procurados em relao aos demais campi. Trata-se de
um campus com larga experincia na oferta de cursos desse nvel de ensino voltados para a
agroindstria, principal vocao econmica da regio.

34

Tabela I Relao Candidato / Vaga


AGEAGAO

GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)

INSCRIES

VAGAS OFERTADAS

754
0
557
565
718
0
527
69
365

306
0
70
241
117
0
172
40
180

RELAO
CANDIDATO /
VAGA
2,46
0,00
7,96
2,34
6,14
0,00
3,06
1,73
2,03

IFMG

3555

1126

3,16

TOTAL GERAL

10984

5115

2,15

CAMPUS
Bambu
Betim
Congonhas
Formiga/Sabar
Governador Valadares
CANDIDATO/
Ouro Branco
VAGA
Ouro Preto
Ribeiro das Neves
So Joo Evangelista

ESPECIALIZAO (LATO SENSU)

TCNICO

INSCRIES

VAGAS
OFERTADAS

30
0
0
0
0
0
0
0
0

30
0
0
0
0
0
0
0
0

RELAO
CANDIDATO /
VAGA
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

30

30

1,00

Fonte: Planilhas enviadas pelos campi IFMG

35

FIC

INSCRIES

VAGAS
OFERTADAS

1732
342
1034
304
203
253
2169
140
535

1199
240
280
210
150
160
783
80
210

RELAO
CANDIDATO /
VAGA
1,44
1,43
3,69
1,45
1,35
1,58
2,77
1,75
2,55

6712

3312

2,03

INSCRIES
36
0
0
38
0
87
271
179
76
687

RELAO
VAGAS OFERTADAS CANDIDATO /
VAGA
30
1,20
0
0,00
0
0,00
60
0,63
0
0,00
150
0,58
132
2,05
200
0,90
75
1,01
647

1,06

23.2 - Relao ingressos/aluno


Nmero de ingressos
Indicador 2011
Alunos matriculados X 100
Resultado 2011
2010
Srie histrica
2009

4730
9665
48,94
55,24
41,4

Anlise Geral
A reduo do indicador pode ser explicada pelo aumento do nmero de alunos matriculados em
2011, especialmente pelo nmero de alunos que haviam sido matriculados no ano de 2010 como
ingressantes e que continuaram seu percurso escolar em 2011.
Os cursos que apresentaram maior ndice neste indicador foram cursos com primeira oferta em
2011:

Tecnologia em Processos Gerenciais (Campus Ribeiro das Neves);


Tcnico em Automao Industrial (Campus Betim);
Tcnico em Mecnica (Campus Betim);
Tcnico em Metalurgia (Campus Ouro Branco);
Tcnico em Administrao (Campus Ouro Branco);
Alguns cursos FIC em diversos campi.

J os cursos que apresentaram os menores ndices neste indicador foram:


Bacharelado em Agronomia (Campus Bambu);
Bacharelado em Zootecnia (Campus Bambu);
Tcnico em Agropecuria (Campus So Joo Evangelista).
Esses cursos apresentaram menores ndices por se tratarem de cursos mais antigos, com maior
nmero de alunos matriculados, o que gera, consequentemente, uma menor percentagem na
relao.
Anlise por Campus/Nvel de Ensino
1. Campus Bambu
Apresentou o menor ndice na graduao e o segundo menor nos cursos tcnicos de nvel
mdio em relao aos demais campi. Os ndices abaixo de 50% nos cursos de
especializao, de graduao e tcnicos podem ser explicados por ser este um campus j
estabelecido na regio e com tradio na oferta destes nveis de ensino. Como iniciou a
oferta de cursos na modalidade FIC no ano de 2011, o ndice para esta modalidade foi de
100%.
2. Campus Betim
Apresentou o ndice de 100% nos cursos tcnicos de nvel mdio equiparando-se aos campi
de Ribeiro das Neves e Ouro Branco. Trata-se de um campus em implantao que ofertou
36

dois cursos tcnicos no ano de 2011 pela primeira vez, justificando o ndice de 100%. Betim
uma cidade inserida numa regio com expressivo parque industrial, com necessidade de
mo de obra especializada, o que explica o ndice de preenchimento de 95,42% das vagas.

3. Campus Congonhas
Apresentou o terceiro maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os
demais campi nos cursos de graduao e o quarto maior valor deste indicador nos cursos
tcnicos de nvel mdio. Destaca-se que o curso de Engenharia de Produo teve 100% de
suas vagas preenchidas. Embora a procura pelo curso de Licenciatura em Fsica tenha sido
baixa, isso no impactou no preenchimento das vagas ofertadas. Quanto aos cursos tcnicos,
percebe-se que estes vm sendo ofertados continuamente atendendo as necessidades da
regio e populao local.
4. Campus Formiga/Sabar
Apresentou o quarto maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais
campi nos cursos de graduao e o terceiro maior valor deste indicador nos cursos tcnicos
de nvel mdio. Nos cursos FIC, apresentou ndice de 100% juntamente com os campi
Bambu, Ouro Branco, Ribeiro das Neves e So Joo Evangelista. O fator observado que
justifica o ndice acima de 50% deste campus a criao do Ncleo Avanado de Sabar,
com a oferta inicial de dois novos cursos tcnicos presenciais, um novo curso na modalidade
Educao a Distncia e um novo curso tecnolgico.
5. Campus Governador Valadares

Apresentou o quinto maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais
campi nos cursos de graduao e o segundo maior valor deste indicador nos cursos tcnicos
de nvel mdio. O ndice apresentado nos cursos tcnicos de nvel mdio justifica-se pela
abertura de novos cursos tcnicos na modalidade integrada: Tcnico em Segurana do
Trabalho e Tcnico em Meio Ambiente. Os demais cursos vm sendo ofertados
continuamente, atendendo as necessidades da regio e populao local.
6. Campus Ouro Branco
Apresentou o maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais campi
nos cursos tcnicos e nos cursos FIC. O ndice justificado pelo fato dos cursos tcnico em
Metalurgia, tcnico em Administrao, FIC soldagem e FIC Digitao e Operao de
Microcomputadores serem ofertados pela primeira vez em 2011.
7. Campus Ouro Preto

37

Apresentou o sexto maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais
campi nos cursos de graduao e o sexto maior valor deste indicador nos cursos tcnicos de
nvel mdio. Este campus em 2011 apresentou um novo curso de graduao, sendo que os
demais cursos tcnicos e cursos de graduao vm sendo ofertados continuamente,
justificando os ndices apresentados pelo campus.
8. Campus Ribeiro das Neves
Apresentou o maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais campi
nos cursos de graduao, tcnico e FIC. O ndice justificado pelo fato dos cursos
Tecnlogo em Processos Gerenciais, Tcnico em Logstica, Tcnico em Administrao e os
demais cursos serem ofertados pela primeira vez em 2011.
9. Campus So Joo Evangelista

Apresentou o segundo maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os


demais campi nos cursos de graduao e o stimo maior valor deste indicador nos cursos
tcnicos de nvel mdio. Este campus, em 2011, apresentou um novo curso de graduao e
trs novos cursos FIC, sendo que os demais cursos tcnicos e de graduao vm sendo
ofertados continuamente, justificando os ndices apresentados por este campus.

38

Tabela II Relao Ingresso / Aluno


AGEAGAO

ESPECIALIZAO (LATO SENSU)

TCNICO

FIC

319

958

33,30

30

125

RELAO
INGRESSO /
ALUNO
24,00

857

1918

44,68

22

22

RELAO
INGRESSO /
ALUNO
100,00

Betim

0,00

0,00

229

229

100,00

0,00

Congonhas

80

146

54,79

0,00

291

608

47,86

0,00

Formiga/Sabar

176

339

51,92

0,00

200

303

66,01

38

38

100,00

Governador Valadares

117

283

41,34

0,00

134

185

72,43

0,00

0,00

0,00

160

160

100,00

87

87

100,00

164

434

37,79

0,00

902

2282

39,53

119

208

57,21

52

52

100,00

0,00

81

81

100,00

179

179

100,00

So Joo Evangelista

180

319

56,43

0,00

237

633

37,44

76

76

100,00

IFMG

1088

2531

42,99

30

125

24,00

3091

6399

48,30

521

610

85,41

TOTAL GERAL

4730

9665

48,94

CAMPUS
Bambu

INGRESSO /
ALUNO

GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)

Ouro Branco
Ouro Preto
Ribeiro das Neves

NMERO DE
INGRESSOS

ALUNOS
MATRICULADOS

RELAO INGRESSO /
ALUNO

NMERO DE
INGRESSOS

ALUNOS
MATRICULADOS

Fonte: Planilhas enviadas pelos campi IFMG

39

NMERO DE
INGRESSOS

ALUNOS
MATRICULADOS

RELAO INGRESSO
/ ALUNO

NMERO DE
INGRESSOS

ALUNOS
MATRICULADOS

23.3 - Relao concluintes/aluno


Nmero de Concluintes
Indicador 2011
Alunos matriculados X 100
Resultado 2011
2010
Srie histrica
2009

1566
9665
16,20
15,72
19,3

Anlise Geral
Por definio, alunos concluintes so os que integralizaram o curso, concluram o estgio
obrigatrio e/ou apresentaram o trabalho de concluso do curso.
A relao concluintes/aluno para o ano de 2011 apresentou um incremento de 4,38% em
relao a 2010. Uma explicao para isto deve-se ao aumento do nmero de concluintes no
perodo analisado. Este indicador tende a aumentar com a integralizao de novas turmas, j
que temos campi com oferta recente de cursos que ainda no possuem concluintes.
Percebe-se que em alguns cursos como Licenciatura em Fsica (Campus Bambu) e
Tecnologia em Silvicultura (Campus So Joo Evangelista) h maior incidncia de trajetrias
irregulares, pois os ndices de concluso, se analisados individualmente, esto muito baixos.
Entende-se por alunos com trajetrias irregulares aqueles que no integralizam o curso no
tempo padro previsto devido a problemas de diversas ordens.
Como ao futura, a Pr-Reitoria de Ensino em conjunto com as Diretorias de Ensino de cada
campus devero definir estratgias de acompanhamento e orientao dos alunos com
trajetrias irregulares, com o objetivo de elevar este indicador.
Anlise campus / nvel de ensino
1. Campus Bambu
Este campus apresentou a maior relao concluintes/alunos nos cursos de graduao e
tcnicos de nvel mdio. o nico campus que ofertou cursos de especializao, obtendo
um ndice de 23,20%. Trata-se de um campus com tradio na oferta de cursos de
graduao e de cursos tcnicos de nvel mdio, com turmas que j estavam em perodo de
integralizao de curso, fato este que contribuiu para um ndice de 16,49% nos cursos de
graduao e 22,42% nos cursos tcnicos de nvel mdio.
2. Campus Betim
No houve concluintes neste campus j que se trata de cursos novos, cujo primeiro ano de
oferta foi 2011. Portanto, no houve integralizao de cursos.
3. Campus Congonhas
Este campus apresentou concluintes nos cursos tcnicos e obteve um ndice de 17,60%,
sendo este o quarto maior ndice neste indicador. J os cursos de graduao se iniciaram
em 2010 e, portanto, ainda no houve concluintes.
4. Campus Formiga/Sabar
Este campus apresentou os menores ndices desse indicador, sendo 2,95% nos cursos de
graduao e 4,62% nos cursos tcnicos de nvel mdio. Esse fato pode ser explicado
40

tendo em vista que trs novos cursos, dois no Campus Formiga e um no Ncleo
Avanado de Sabar, no tiveram concluintes por no estarem em fase de integralizao.
Situao semelhante se observa nos cursos tcnicos de nvel mdio. J os cursos FIC
apresentaram matrcula, mas a concluso dos mesmos est prevista para aps o perodo
informado.
5. Campus Governador Valadares
No houve concluintes j que o campus possui cursos recentes, cujo primeiro ano de
oferta foi 2010. Portanto, no houve integralizao de cursos.
6. Campus Ouro Branco
No houve concluintes j que o campus possui cursos novos, cujo primeiro ano de oferta
foi 2011. Portanto, no houve integralizao de cursos.
7. Campus Ouro Preto
Este campus apresentou o segundo maior ndice de concluintes / alunos nos cursos de
graduao e nos cursos tcnicos de nvel mdio. Isso se justifica por se tratar de um
campus com oferta de cursos mais consolidada. Foram oferecidos 21 cursos tcnicos nas
modalidades integrado, subsequente e concomitante, nas formas presencial e a distncia.
Destaca-se que dois cursos de graduao Tecnologia em Gastronomia e Licenciatura
em Fsica so cursos recentes e que, portanto, no apresentaram tempo hbil para
concluso de turmas, o que explica um ndice de 5,99% na graduao. Dos cinco cursos
FIC ofertados, dois ainda no tiveram concluintes, da ter apresentado um ndice de
22,12%.
8. Campus Ribeiro das Neves
No houve concluintes neste campus nos cursos de graduao e dos cursos tcnicos de
nvel mdio, j que se trata de cursos novos, cujo primeiro ano de oferta foi 2011. Os
cursos FIC apresentaram uma relao concluinte/aluno de 44,13%, ou seja, dos 179
alunos matriculados, 79 concluram o curso neste ano. Cabe destacar que o curso que
apresentou maior nmero de matriculados ainda no havia sido concludo em 2011.
9. Campus So Joo Evangelista
Este campus teve o terceiro maior ndice nos cursos de graduao e nos cursos tcnicos
de nvel mdio. A graduao obteve um ndice de 4,39%, o qual pode ser explicado
devido recente oferta dos cursos de Bacharelado em Agronomia e Sistemas de
Informao, bem como do curso de Licenciatura em Matemtica. O curso de Tecnologia
em Silvicultura apresentou um ndice de 15,9% de alunos concluintes. Foram oferecidos
seis cursos tcnicos, dos quais trs no apresentaram concluintes por serem recentes. Isso
explica o ndice obtido de 20,06%. Os cursos FIC atingiram o segundo maior ndice com
27,63% de concluintes.

41

Tabela III - Relao Concluintes / Aluno


AGEAGAO

GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)

ESPECIALIZAO (LATO SENSU)

TCNICO

FIC

158

958

RELAO
CONCLUINTES /
ALUNOS
16,49

29

125

RELAO
CONCLUINTES /
ALUNOS
23,20

430

1918

RELAO
CONCLUINTES /
ALUNOS
22,42

22

RELAO
CONCLUINTES /
ALUNOS
0,00

Betim

0,00

0,00

229

0,00

0,00

Congonhas

146

0,00

0,00

107

608

17,60

0,00

Formiga/Sabar

10

339

2,95

0,00

14

303

4,62

38

0,00

Governador Valadares

283

0,00

0,00

185

0,00

0,00

0,00

0,00

160

0,00

87

0,00

26

434

5,99

0,00

505

2282

22,13

46

208

22,12

CAMPUS
Bambu

CONCLUINTES Ouro Branco


/ ALUNOS Ouro Preto

NMERO DE
CONCLUINTES

ALUNOS
MATRICULADOS

NMERO DE
CONCLUINTES

ALUNOS
MATRICULADOS

NMERO DE
CONCLUINTES

ALUNOS
MATRICULADOS

NMERO DE
CONCLUINTES

ALUNOS
MATRICULADOS

Ribeiro das Neves

52

0,00

0,00

81

0,00

79

179

44,13

So Joo Evangelista

14

319

4,39

0,00

127

633

20,06

21

76

27,63

IFMG

208

2531

8,22

29

125

23,20

1183

6399

18,49

146

610

23,93

TOTAL GERAL

1566

9665

16,20

Fonte: Planilhas enviadas pelos campi IFMG

42

23.4 - ndice de eficincia acadmica de concluintes


Somatrio do n de concluintes
Somatrio do n de todas as
Indicador 2011
situaes finais X 100
Resultado 2011
2010
Srie histrica
2009

1536
30,87
49,76
28,46
-------

Anlise Geral
O denominador da frmula atual do Manual para Produo e Anlise de Indicadores da Rede
Federal de EPCT (verso 03/02/12, 1.1) est definido de forma diversa do denominador do
mesmo indicador adotado no ano de 2010, no permitindo uma anlise comparativa entre os
mesmos. Os cursos dos campi Bambu, Ouro Preto e So Joo Evangelista apresentaram
maiores ndices de eficincia acadmica.
Anlise Campus / Nvel de Ensino
1. Campus Bambu
Este campus apresentou o maior ndice de eficincia acadmica nos cursos de graduao
e cursos tcnicos. Os cursos de graduao obtiveram um ndice de 59,52%, fato explicado
j que os cursos de Bacharelado em Administrao e Engenharia de Produo, bem como
o de Licenciatura em Cincias Biolgicas no apresentaram tempo hbil de
integralizao. Os cursos tcnicos atingiram um ndice de 76,92%, o que confirma a
consolidao do campus na oferta de cursos. Nos cursos de Especializao, o ndice
verificado foi de 65,91%, o que pode ser explicado pelo fato de que nem todos os alunos
entregaram o Trabalho de Concluso de Curso no perodo de integralizao disciplinar.
2. Campus Betim
Os cursos oferecidos por esse campus foram ofertados recentemente e, por isso, no foi
possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos mesmos, j que o somatrio de
concluintes zero.
3. Campus Congonhas
Os cursos de graduao oferecidos por esse campus foram ofertados recentemente e, por
isso, no foi possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos mesmos, j que o
somatrio de concluintes zero. Os cursos tcnicos de nvel mdio apresentaram o
terceiro maior ndice de eficincia acadmica, atingindo o ndice de 60,79%. O curso
tcnico de Manuteno e Suporte em Informtica no teve concluintes, tendo em vista o
tempo de integralizao.
4. Campus Formiga/Sabar
Esse campus auferiu o menor ndice de eficincia acadmica nos cursos de graduao e
tcnico. Esse dado se explica, pois trs dos quatro cursos oferecidos foram ofertados
recentemente e, por isso, no foi possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos
43

mesmos, j que o somatrio de concluintes zero. O mesmo se explica em relao aos


cursos tcnicos, sendo que dos dez ofertados, seis no apresentaram tempo hbil para
integralizao.
5. Campus Governador Valadares
Os cursos oferecidos por esse campus foram ofertados recentemente e, por isso, no foi
possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos mesmos, j que o somatrio de
concluintes zero.
6. Campus Ouro Branco
Os cursos oferecidos por esse campus foram ofertados recentemente e, por isso, no foi
possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos mesmos, j que o somatrio de
concluintes zero.
7. Campus Ouro Preto
Esse campus apresentou um ndice de eficincia acadmica de 43,33% nos cursos de
graduao, sendo este o segundo maior ndice. Dois dos cinco cursos ofertados,
Tecnologia em Gastronomia e Licenciatura em Fsica, foram ofertados recentemente e
ainda no apresentaram concluintes. Os cursos tcnicos de nvel mdio atingiram um
ndice de 42,33%, alcanando o quarto maior ndice. Dos vinte e um cursos tcnicos
oferecidos, sete no apresentaram concluintes, o que favorece a reduo do indicador. Em
relao aos cursos FIC, a eficincia acadmica apresentada foi de 100%.
8. Campus Ribeiro das Neves
Os cursos oferecidos por esse campus na graduao e no tcnico foram ofertados
recentemente e, por isso, no foi possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos
mesmos, j que o somatrio de concluintes zero. Em relao aos cursos FIC, a
eficincia acadmica apresentada foi de 100%.
9.

Campus So Joo Evangelista


Esse campus atingiu um ndice de 29,17% de eficincia acadmica nos cursos de
graduao, sendo este o terceiro maior ndice. Dos quatro cursos de graduao oferecidos,
trs no apresentaram tempo hbil para integralizao. Nos cursos tcnicos, o ndice
verificado foi de 70,95%, sendo este o segundo maior ndice. Dos seis cursos oferecidos,
trs no tiveram concluintes por no haver tempo hbil para integralizao. Destaca-se
que o curso Tcnico Agrcola com Habilitao em Agropecuria e o curso Tcnico em
Alimentao tiveram aproximadamente 100% de eficincia acadmica. Os cursos FIC
atingiram o ndice de 40,38%. Isso se justifica, pois, em relao ao somatrio de todas as
situaes finais, dos vinte e dois alunos do curso de Criao de Animais de Pequeno,
Mdio e Grande Porte, trs concluram o curso.

44

Tabela IV ndice de Eficincia Acadmica de Concluintes


AGEAGAO

CAMPUS
Bambu

EFICINCIA
ACADMICA

GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)
DO NUMERO DE
CONCLUNTES
100

N. DE TODAS AS
SITUAES FINAIS
168

EFICINCIA
ACADMICA
59,52

ESPECIALIZAO (LATO SENSU)


DO NUMERO DE N. DE TODAS AS
CONCLUNTES
SITUAES FINAIS
29
44

TCNICO

EFICINCIA
ACADMICA
65,91

DO NUMERO DE N. DE TODAS AS
CONCLUNTES
SITUAES FINAIS
430
559

FIC
EFICINCIA
ACADMICA
76,92

DO NUMERO DE
CONCLUNTES
0

N. DE TODAS AS
SITUAES FINAIS
5

EFICINCIA
ACADMICA
0,00

Betim

0,00

0,00

89

0,00

0,00

Congonhas

18

0,00

0,00

138

227

60,79

0,00

Formiga/Sabar

10

69

14,49

0,00

11

134

8,21

0,00

Governador Valadares

50

0,00

0,00

55

0,00

0,00

Ouro Branco

0,00

0,00

0,00

0,00

Ouro Preto

26

60

43,33

0,00

505

1193

42,33

46

46

100,00

Ribeiro das Neves

0,00

0,00

0,00

79

79

100,00

So Joo Evangelista

14

48

29,17

0,00

127

179

70,95

21

52

40,38

IFMG

150

417

35,97

29

44

65,91

1211

2444

49,55

146

182

80,22

TOTAL GERAL

1536

3087

49,76

Fonte: Planilhas enviadas pelos campi IFMG

45

23.5 - ndice de reteno do fluxo escolar


Nmero de alunos retidos
Indicador 2011
Alunos matriculados X 100
Resultado 2011
2010
Srie histrica
2009

973
9665
10,07
15,9
18,5

Anlise Geral
O denominador da frmula atual do Manual para Produo e Anlise de Indicadores da Rede
Federal de EPCT (verso 03/02/12, 1.1) est definido de forma diversa do denominador do
mesmo indicador adotado no ano de 2010, no permitindo uma anlise comparativa entre os
mesmos. Os cursos dos campi So Joo Evangelista e Congonhas apresentaram menores
ndices de reteno do fluxo escolar. Os ndices maiores de reteno apresentados pelos campi
podem ser explicados pelas trajetrias irregulares j apontadas no indicador relao
concluintes/aluno.
Anlise por Campus/Nvel de Ensino
1. Campus Bambu
Apresentou para este indicador o terceiro maior valor tanto na graduao quanto no
tcnico. Este campus possui cursos de especializao que apresentaram um ndice de
reteno de 41,60%, provavelmente pela no realizao do trabalho de concluso de
curso (TCC) no perodo esperado, mostrando a necessidade desta situao ser melhor
investigada pela Pr-Reitoria de Ensino.
2. Campus Betim
Esse campus ofertou em 2011 dois novos cursos tcnicos de nvel mdio, no possuindo
concluintes, o que gera valor zero para o indicador.
3. Campus Congonhas
Apresentou para este indicador o menor valor nos cursos tcnicos. Com relao
graduao, no h concluintes, o que gera valor zero para o indicador desse nvel de
ensino.
4. Campus Formiga/Sabar
Apresentou para este indicador o segundo menor valor nos cursos de graduao e o
quarto menor nos cursos tcnicos. A maioria dos cursos ofertados pelo campus no
possui concluintes, impactando diretamente esse indicador. O fato de no possuir
concluintes se explica, pois as primeiras turmas ainda no atingiram o prazo mnimo de
integralizao.
46

5. Campus Governador Valadares


O campus oferece dois cursos de graduao e trs cursos tcnicos de nvel mdio. Estes
cursos no possuem concluintes, o que gera valor zero para este indicador. O fato de no
possuir concluintes se explica, pois as primeiras turmas ainda no atingiram o prazo
mnimo de integralizao.
6. Campus Ouro Branco
Esse campus ofertou em 2011 dois novos cursos tcnicos de nvel mdio, no possuindo
concluintes, o que gera valor zero para esse indicador.
7. Campus Ouro Preto
Apresentou os maiores ndices tanto para os cursos de graduao quanto para os cursos
tcnicos. Estes podem ser explicados pelas trajetrias irregulares j apontadas no
indicador relao concluintes/aluno.
8. Campus Ribeiro das Neves
O ndice apresentado pelo campus justificado pelo fato dos cursos Tecnlogo em
Processos Gerenciais, Tcnico em Logstica, Tcnico em Administrao e os demais
cursos terem sido ofertados pela primeira vez em 2011, o que gera valor zero para esse
indicador.
9. Campus So Joo Evangelista
Apresentou o menor ndice de reteno nos cursos de graduao e o segundo menor nos
cursos tcnicos de nvel mdio. O ndice apresentado pelo campus explica-se pelo fato de
existirem novos cursos e turmas que ainda no atingiram o prazo mnimo para
integralizao.

47

Tabela V ndice de Reteno Escolar


AGEAGAO

ESPECIALIZAO (LATO SENSU)

TCNICO

FIC

NUMERO DE
ALUNOS RETIDOS

ALUNOS
MATRICULADOS

RETENO ESCOLAR

NUMERO DE
ALUNOS RETIDOS

ALUNOS
MATRICULADOS

RETENO
ESCOLAR

NUMERO DE
ALUNOS RETIDOS

ALUNOS
MATRICULADOS

RETENO
ESCOLAR

NUMERO DE
ALUNOS RETIDOS

ALUNOS
MATRICULADOS

RETENO
ESCOLAR

Bambu

62

958

6,47

52

125

41,60

80

1918

4,17

22

0,00

Betim

0,00

0,00

229

0,00

0,00

Congonhas

146

0,00

0,00

15

608

2,47

0,00

Formiga/Sabar

14

339

4,13

0,00

18

303

5,94

38

0,00

Governador Valadares

283

0,00

0,00

185

0,00

0,00

Ouro Branco

0,00

0,00

160

0,00

87

0,00

115

434

26,50

0,00

563

2282

24,67

28

208

13,46

CAMPUS

RETENO
ESCOLAR

GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)

Ouro Preto
Ribeiro das Neves

52

0,00

0,00

81

0,00

179

0,00

So Joo Evangelista

10

319

3,13

0,00

16

633

2,53

76

0,00

IFMG

201

2531

7,94

52

125

41,60

692

6399

10,81

28

610

4,59

TOTAL GERAL

973

9665

10,07

Fonte: Planilhas enviadas pelos campi IFMG

48

23.6 - Relao de alunos/docentes em tempo integral


Nmero de alunos
matriculados
Indicador 2011
Nmero de docentes
Resultado 2011
2010
Srie histrica
2009

9665
477
20,26
15,66
18,3

Anlise Geral
Os dados revelam que a relao alunos/docentes do Instituto atende a meta de 20 alunos por
docente, proposta pelo Ministrio da Educao para as instituies de Educao Profissional e
Tecnolgica, o que pode ser explicado pela poltica de criao de novos cursos e ampliao da
oferta de vagas, ratificando os resultados observados nos indicadores candidato/vaga e
ingresso / aluno. O incremento do indicador justifica-se pelo aproveitamento do corpo
docente da instituio nos novos cursos bem como nos ciclos subsequentes das diversas
modalidades.
Anlise por Campus
O Campus Ribeiro das Neves possui o maior ndice, que de 34,67 alunos para cada
docente, seguido do Campus Bambu, com o ndice de 30,23. Tais campi ultrapassaram a
meta de 20 alunos por professor. J o Campus Congonhas possui o menor ndice, que de
14,78 alunos para cada docente, seguido pelos campi Betim, com 15,27 e Formiga/Sabar,
com 16,19. Os ndices dos campi Governador Valadares (18,00), Ouro Branco (19,00) e Ouro
Preto
(18,11)
encontram-se
prximos
do
estabelecido
pelo
MEC.

49

Tabela VI Relao de Aluno / Docente em tempo integral

CAMPUS

RELAO DE
ALUNOS /
DOCENTES EM
TEMPO
INTEGRAL

NUMERO DE
RELAO DE ALUNOS
ALUNOS
NUMERO DE DOCENTES
/ DOCENTES EM
MATRICULADOS
TEMPO INTEGRAL

Bambu

3023

100

30,23

Betim

229

15

15,27

Congonhas

754

51

14,78

Formiga/Sabar

680

42

16,19

Governador Valadares

468

26

18,00

Ouro Branco

247

13

19,00

Ouro Preto

2924

162

18,11

Ribeiro das Neves

312

34,67

So Joo Evangelista

1028

59

17,42

TOTAL GERAL

9665

477

20,26

Fonte: Planilhas enviadas pelos campi IFMG

23.7 - ndice de titulao do Corpo Docente


Titulao

2010

G - Graduao
A Aperfeioamento
Indicador 2011 E - Especializao
M - Mestre
D Doutor
Somatrio
Resultado

2011
31
1
84
257
61
434

3,7

Variao
25
3
79
298
77
482

3,8

-19%
200%
-6%
16%
26%
11%
3%

Anlise do indicador
O aumento do indicador de 2010 para 2011, em mdia subiu numa escala pequena, devido a
pouca variao no quadro de Titulao do Corpo de Docente de um ano para o outro, sendo
como destaque a diminuio de Especializaes, mas em contrapartida com o aumento 16% de
Docentes com Mestrado, alm tambm de uma variao razovel de 26% de aumento do nmero
de Doutores e diminuio do nmero de Graduados ( interpretado como os que tem Curso
Superior Completo ), devido influncia da procura de outras Titulaes por parte dos Docentes.
No relatrio enviado o ano passado (2010), o ndice de Titulao dos Docentes fora informado
como sendo o resultado de 2,44, segundo dados advindos da poca diretamente do SIAPE que
constavam: 209 (Graduao); 2 (Aperfeioamento); 66 (Especializao); 132 (Mestre);23
(Doutor); dando uma somatria de 432 Docentes. No perodo de 2010, ocorreram treinamentos
de Extrao de Dados e adaptaes ligadas folha de pagamento dos Docentes, propiciando uma
melhor declarao e confiabilidade dos dados ligados a Titulao. Sendo assim, os dados de
2010 foram agora revistos devido treinamentos e mudanas de metodologia de extrao de
dados.
50

23.8 Gastos Correntes por alunos

Indicador 2011

2010

Total de gastos correntes (total de


gastos-investimentos-precatrios- R$ 93.546.036,65
inativos/pensionistas)

Variao

R$ 110.641.626,16

18%

7753

9665

25%

R$ 12.065,79

R$ 11.447,66

-5%

Alunos matriculados
Resultado

2011

Anlise do indicador
Os dados indicam que o aumento do nmero de alunos matriculados foi superior ao total de
gastos correntes, resultando numa reduo do gasto corrente por aluno em relao ao exerccio
anterior. No foi possvel realizar uma anlise comparativa pela ausncia de um parmetro da
rede federal de educao profissional e tecnolgica.
23.9 Percentual de Gastos com
pessoal
Total de
pessoal
Indicador 2011

gastos

com

Gastos totais

2010

2011

R$ 79.415.825,00

R$ 92.408.422,76

16%

R$ 133.667.668,53

R$ 142.999.043,87

7%

59,4

64,6

9%

Resultado

Variao

Anlise do indicador
Os gastos com pessoal aumentaram em 2011 em funo do aumento do efetivo de pessoal,
conforme demonstrado no quadro A.5.1.

23.10 Total de gastos com outros


custeios (inclusive benefcios)
Total de gastos
outros custeios
Indicador 2011

Gastos totais

com

2010

2011

R$ 22.824.691,44

R$ 34.824.884,66

53%

R$ 133.667.668,53

R$ 142.999.043,87

7%

17,1

24,4

Resultado

Variao

43%

Anlise do indicador
Em 2011 o IFMG priorizou a capacitao de seus servidores e a assistncia ao educando,
destinando mais recursos para estas aes, o que impactou no aumento do percentual deste
indicador.

51

23.11 Percentual de gastos com


investimento em relao aos custos
totais

Indicador 2011

2010

2011

Total de gastos com


investimentos e inverses
financeiras

R$ 24.833.772,53

R$ 15.765.736,45

-37%

Gastos totais

R$ 133.667.668,53

R$ 142.999.043,87

7%

18,6

11,0

Resultado

Variao

-41%

Anlise do indicador
Em 2010 o IFMG priorizou a estruturao fsica da reitoria e de alguns campi. Aps esta
estruturao, verificou-se a necessidade de investir em capacitao de servidores e assistncia ao
educando, o que acarretou na reduo dos investimentos em infraestrutura.
23.12 - Nmero de alunos matriculados classificados de acordo com a renda per capita
familiar (RPF)
DESCRIO
2010
2011
% alunos matriculados
RPF 0,5 salrio mnimo
10,74
30,0
% alunos matriculados
0,5 sm < RPF 1 salrio mnimos
34,58
31,5
% alunos matriculados
1 sm < RPF 1,5 salrios mnimos
22,61
17,2
% alunos matriculados
1,5 sm < RPF 2,5 salrios mnimos
15,75
11,7
% alunos matriculados
2,5 sm < RPF 3 salrios mnimos
9,01
3,9
% alunos matriculados
RPF > 3 salrios mnimos
7,31
5,7
Anlise do Indicador
1. Considerando que o objetivo deste indicador aferir o grau de incluso social, observa-se
que o percentual de alunos matriculados cuja renda familiar de at 0,5 salrio mnimo
apresentou um aumento de cerca de 180 %. Ou seja, o IFMG est atendendo mais queles
alunos situados na menor faixa de renda per capita familiar;
2. Em 2010, 67,93 % dos alunos matriculados possuam RPF at 1,5 salrios mnimos, em
2011 este percentual passou para 78,7 %, ou seja, um aumento de cerca de 16 %. A RPF
de at 1,5 salrios mnimos utilizada como referncia, por exemplo, na concesso de
auxlios no PNAES Programa Nacional de Assistncia Estudantil e tambm como
critrio para concesso de bolsas no PROUNI Programa Universidade para Todos.
Quase 80 % dos alunos matriculados em 2011 estariam atendendo a estes critrios.
Consideraes sobre o indicador
1) Nmero de alunos que responderam o questionrio socioeconmico
No Quadro 12.A observa-se que do total de alunos para a formao do indicador utilizouse um percentual de 39,06. Para 2012, medidas j foram tomadas objetivando alcanar
100% dos alunos.
Quadro 12.A Nmero de Alunos Pesquisados x Nmero de Alunos Matriculados
52

CAMPUS
Bambu
Betim
Congonhas
Formiga
Governador Valadares
Ouro branco
Ouro preto
Ribeiro das neves
Sabar
So Joo Evangelista
TOTAL

NMERO DE
ALUNOS
PESQUISADOS
579
83
167
502
282
58
1479
112
105
408
3775

NMERO DE
ALUNOS
MATRICULADOS
3023
229
754
554
468
247
2924
312
126
1028
9665

%
19,15%
36,24%
22,15%
90,61%
60,26%
23,48%
50,58%
35,90%
83,33%
39,69%
39,06%

2) Nmero de alunos que responderam o questionrio socioeconmico por modalidade de


ensino
No Quadro 12.B observa-se a falta de dados com relao aos alunos de formao inicial e
continuada e da ps-graduao que deve-se, principalmente, a problemas operacionais na
coleta destas informaes, porm como j relatamos no item acima , j foram adotadas
medidas para corrigir estas falhas.
Quadro 12.B Nmero de alunos pesquisados por modalidade de ensino
NMERO DE
NMERO DE
MODALIDADES
ALUNOS
ALUNOS
PESQUISADOS
MATRICULADOS
Formao Inicial e Continuada
0
610
Tcnico Integrado
1268
2559
Tcnico Subsequente
1007
3045
Tcnico Concomitante
187
795
Superior Bacharelado
487
1014
Superior Tecnlogico
568
965
Superior Licenciatura
258
552
Ps-Graduao
0
125

%
0,00%
49,55%
33,07%
23,52%
48,03%
58,86%
46,74%
0,00%

3) Percentual de alunos por modalidade de ensino


No Quadro 12. C , excetuando-se os alunos da formao inicial e continuada e psgraduao, observa-se que, em todas as modalidades de ensino, o percentual dos alunos
que responderam o questionrio e que se encontram com RFP at 1,5 salrios mnimos
muito significativa. Destacamos, por exemplo, os alunos dos cursos tcnicos
concomitantes, 96,3 % possuem RFP at 1,5 salrios mnimos.
Quadro 12.C - % de alunos por modalidade de ensino
% DE ALUNOS POR MODALIDADE DE ENSINO
FAIXA DE VALORES
FIC
TI
TS
TC
SB
ST
SL
0 < RFP 0,5 SM 0,0
34,3
22,8
72,7
31,4
19,5
26,7
0,5 < RFP
1 SM 0,0
35,4
33,2
19,8
26,1
26,8
34,9
1 < RFP
1,5 SM
0,0
17,7
17,4
3,8
18,3
18,7
18,6
1,5 < RFP
2,5 SM 0,0
7,6
15,0
2,1
14,6
16,5
10,5
53

PG
0,0
0,0
0,0
0,0

2,5 < RFP


3 SM
RFP > 3 SM

0,0
0,0

2,5
2,5

5,6
6,0

1,1
0,5

3,0
6,6

5,6
12,9

3,5
5,8

0,0
0,0

Legenda: FIC (formao inicial e continuada), TI (tcnico integrado), TS (tcnico subsequente), TC


(tcnico concomitante), SB (superior bacharelado), ST (superior tecnolgico), SL (superior licenciatura) e
PG (ps-graduao)

4) Percentual de alunos por campus


O Quadro 12. D apresenta a distribuio percentual, por campus, dos 3775 alunos que
responderam a pesquisa, observa-se, por exemplo, que 99,5 % dos alunos do campus So
Joo Evangelista que responderam a pesquisa possuem uma RFP at 1,5 salrios mnimos.
Quadro 12. D - % de alunos por campus
FAIXA DE
VALORES
0 < RFP 0,5 SM
0,5 < RFP 1 SM
1 < RFP 1,5 SM
1,5 < RFP 2,5 M
2,5 < RFP 3 SM
RFP > 3 SM

BB
53,2
32,3
10,7
2,1
1,4
0,3

BT
13,2
19,3
20,5
22,9
3,6
20,5

% DE ALUNOS POR CAMPUS


CG
FG
GV
OB
OP
RN
52,7
3,6
12,8 13,8 24,1 11,6
38,3 15,9 18,4 44,8 41,3 39,3
7,8
27,1 22,0 25,9 18,2 26,8
1,2
24,5 26,2 12,1 10,3 14,3
0,0
11,8
6,1
3,4
2,9
1,8
0,0
17,1 14,5
0,0
3,2
6,2

SB
0,9
12,4
29,5
34,3
10,5
12,4

SJ
72,3
23,5
3,7
0,5
0,0
0,0

Legenda: BB (campus Bambu), BT (campus Betim), CG (campus Congonhas), FG (campus Formiga),


GV (campus Governador Valadares), OB (campus Ouro Branco), OP (campus Ouro Preto), RN (campus
Ribeiro das Neves), SB (campus Sabar) e SJ (campus So Joo Evangelista).

4.

INFORMAES SOBRE RESTOS A PAGAR.


4.1

Pagamentos e cancelamentos de Restos a Pagar de exerccios anteriores

QUADRO A.4.1 - SITUAO DOS RESTOS A PAGAR DE EXERCCIOS ANTERIORES

Ano de Inscrio
2010
2009
...
Ano de Inscrio
2010
2009
...
Observaes:

Montante Inscrito

Restos a Pagar Processados


Cancelamentos
acumulados

410.149,11
199.305,49
23.083,89

-7.890,55
-114,23

Restos a Pagar no Processados


Cancelamentos
Montante Inscrito
acumulados
15.904.077,05
1.446.790,61
2.807.710,42

-190.113,70
-833.400,72
-659.152,84

Fonte: Siafi Gerencial

54

Pagamentos
acumulados

Valores em R$
1,00
Saldo a Pagar em
31/12/2011

402.025,06
74.932,50

233,50
124.258,76
23.083,89

Pagamentos
acumulados

Saldo a Pagar em
31/12/2011

11.815.297,55
328.153,46
1.407.711,42

3.898.665,80
285.236,43
740.846,16

4.2

Anlise Crtica

Analise Crtica
Parte dos Restos a Pagar de 2007 e 2008, do antigo CEFET-OURO PRETO, atual campus Ouro
Preto do IFMG, somavam R$ 1.840.497,60 (um milho, oitocentos e quarenta mil, quatrocentos e
noventa e sete reais e sessenta centavos), em janeiro/2011, e so relativos a obras que foram embargadas
em 2008. No final do exerccio de 2010 foi conseguida a liberao das obras. Em 2011 foram pagos R$
1.200.113,03 (um milho e duzentos mil, cento e treze reais e treze centavos). Em 2012 est previsto o
pagamento de R$ 640.384,57 (seiscentos e quarenta mil, trezentos e oitenta e quatro reais e cinquenta e
sete centavos) e o encerramento dos restos a pagar de 2007, 2008 e 2009. O IFMG tambm esta
desenvolvendo trabalhos junto aos campi para diminuio do volume de empenhos inscritos em restos a
pagar de 2010 e 2011.

55

5.

INFORMAES SOBRE RECURSOS HUMANOS DA UNIDADE.


5.1

Composio do Quadro de Servidores Ativos

5.1.1 Demonstrao da fora de trabalho disposio da unidade jurisdicionada


QUADRO A.5.1 FORA DE TRABALHO DA UJ SITUAO APURADA EM 31/12
Lotao

Tipologias dos Cargos

Autorizada

1. Servidores em cargos efetivos (1.1 + 1.2)


1.1. Membros de poder e agentes polticos
1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4)
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo
1.2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado
1.2.3. Servidores de carreira em exerccio provisrio
1.2.4. Servidores requisitados de outros rgos e esferas
2. Servidores com Contratos Temporrios
3. Total de Servidores (1+2)
Fonte: : DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE

1050
0
1050
1043
2
0
5
80
1130

Efetiva

Ingressos no
exerccio

1050
0
1050
1043
2
0
5
80
1130

Egressos no
exerccio

152
0
152
152
0
0
0
66
218

30
0
30
30
0
0
0
41
71

5.1.2 Situaes que Reduzem a Fora de Trabalho Efetiva da Unidade Jurisdicionada

QUADRO A.5.2 SITUAES QUE REDUZEM A FORA DE TRABALHO DA UJ SITUAO EM 31/12


Tipologias dos afastamentos
1. Cedidos (1.1+1.2+1.3)
1.1. Exerccio de Cargo em Comisso
1.2. Exerccio de Funo de Confiana
1.3. Outras situaes previstas em leis especficas (especificar as leis)
2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4)
2.1. Para Exerccio de Mandato Eletivo
2.2. Para Estudo ou Misso no Exterior
2.3. Para Servio em Organismo Internacional
2.4. Para Participao em Programa de Ps-Graduo Stricto Sensu no Pas
3. Removidos (3.1+3.2+3.3+3.4+3.5)
3.1. De oficio, no interesse da Administrao
3.2. A pedido, a critrio da Administrao
3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administrao para acompanhar
cnjuge/companheiro
3.4. A pedido, independentemente do interesse da Administrao por Motivo de sade
3.5. A pedido, independentemente do interesse da Administrao por Processo seletivo
4. Licena remunerada (4.1+4.2)
4.1. Doena em pessoa da famlia
4.2. Capacitao
5. Licena no remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5)
5.1. Afastamento do cnjuge ou companheiro
.
5.3.
5.4.
5.5.

Servio military
Atividade poltica
Interesses particulares
Mandato classista

Quantidade de pessoas
na situao em 31 de
dezembro
0
0
0
0
23
0
23
0
0
21
1
19
0
1
0
6
0
6
4
0
0
0
4
0

56

6. Outras situaes (Especificar o ato normativo)


7. Total de servidores afastados em 31 de dezembro (1+2+3+4+5+6)
Fonte: DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE

7
40

5.1.3 Quantificao dos cargos em comisso e das funes gratificadas da unidade


jurisdicionada
O Quadro A.5.3 abaixo identifica a estrutura de cargos em comisso e de funes gratificadas da
UJ, baseando-se na estrutura apresentada no Quadro A.5.1.
QUADRO A.5.3 DETALHAMENTO ESTRUTURA DE CARGOS EM COMISSO E FUNES GRATIFICADAS DA
UJ (SITUAO EM 31 DE DEZEMBRO)
Lotao
Tipologias dos cargos em comisso e das funes
Ingressos no
gratificadas
exerccio
Autorizada Efetiva
68
68
76
1. Cargos em comisso
1.1. Cargos Natureza Especial
0
0
0
1.2. Grupo Direo e Assessoramento superior
68
68
38
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo
66
66
37
1.2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado
0
0
0
1.2.3. Servidores de outros rgos e esferas
1
1
1
1.2.4. Sem vnculo
1
1
0
1.2.5. Aposentados
0
0
0
197
197
105
2. Funes gratificadas
2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo
196
196
105
2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado
1
1
0
2.3. Servidores de outros rgos e esferas
0
0
0
265
265
181
3. Total de servidores em cargo e em funo (1+2)
Fonte: : DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE

Egressos no
exerccio
0
0
0
20
0
0
0
0
0
50
0
0
0

5.1.4 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Idade

QUADRO A.5.4 QUANTIDADE DE SERVIDORES DA UJ POR FAIXA ETRIA - SITUAO APURADA EM 31/12
Quantidade de Servidores por Faixa Etria
Tipologias do Cargo
At 30
De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 Acima de 60
anos
anos
anos
anos
anos
237
368
323
190
28
1.
Provimento de cargo efetivo
1.1. Membros de poder e agentes polticos
0
0
0
0
0
1.2. Servidores de Carreira
195
335
312
186
28
1.3. Servidores com Contratos Temporrios
42
33
11
4
0
24
74
105
56
3
2.
Provimento de cargo em comisso
2.1. Cargos de Natureza Especial
0
0
0
0
0
2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior
3
18
32
13
0
2.3. Funes gratificadas
21
56
73
43
3
3.
Totais (1+2)
261
442
428
246
31
Fonte: : DW SIAPENET
EXTRATOR SIAPE

5.1.5 Qualificao do quadro de pessoal da unidade jurisdicionada segundo a escolaridade


QUADRO A.5.5 QUANTIDADE DE SERVIDORES DA UJ POR NVEL DE ESCOLARIDADE - SITUAO
APURADA EM 31/12
Quantidade de pessoas por nvel de escolaridade
Tipologias do Cargo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
3
53
20
207
363
88
310
84
1. Provimento de cargo efetivo
1.1. Membros de poder e agentes polticos
0
0
0
0
0
0
0
0
0

57

1.2. Servidores de Carreira


0
3
53
20
207
289
88
298
83
1.3. Servidores com Contratos Temporrios
0
0
0
0
0
74
0
12
1
0
0
9
8
62
75
17
60
31
2. Provimento de cargo em comisso
2.1. Cargos de Natureza Especial
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior
0
0
0
0
8
16
8
22
12
2.3. Funes gratificadas
0
0
9
8
54
59
9
38
19
3. Totais (1+2)
0
3
62
28
269
438
105
370
115
LEGENDA
Nvel de Escolaridade
1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou
tcnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeioamento / Especializao / Ps-Graduao; 8 Mestrado; 9 Doutorado/Ps
Doutorado/PhD/Livre Docncia; 10 - No Classificada.
Fonte: DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE

5.2

Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas

5.2.1 Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade Jurisdicionada Segundo o


Regime de Proventos e Aposentadoria
QUADRO A.5.6 - COMPOSIO DO QUADRO DE SERVIDORES INATIVOS - SITUAO APURADA EM 31 DE
DEZEMBRO
Quantidade
Regime de proventos / Regime de aposentadoria
De Servidores Aposentados
De Aposentadorias iniciadas
at 31/12
no exerccio de referncia
144
6
1. Integral
131
5
1.1 Voluntria
1.2 Compulsria
0
0
13
1
1.3 Invalidez Permanente
1.4 Outras
0
0
76
3
2. Proporcional
2.1 Voluntria
58
3
5
0
2.2 Compulsria
13
0
2.3 Invalidez Permanente
2.4 Outras
0
0
220
9
3. Totais (1+2)
Fonte: DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE

5.2.2 Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade Jurisdicionada

QUADRO A.5.7 - COMPOSIO DO QUADRO DE INSTITUIDORES DE PENSO - SITUAO APURADA EM 31/12


Quantidade de Beneficirios de Penso
Regime de proventos do servidor instituidor
Acumulada at 31/12
44
6
38
43
87

1.

Aposentado
1.1. Integral
1.2. Proporcional
2. Em Atividade
3. Total (1+2)
Fonte: DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE

58

Iniciada no exerccio
de referncia
2
0
2
2
4

5.3

Composio do Quadro de Estagirios

QUADRO A.5.8 - COMPOSIO DO QUADRO DE ESTAGIRIOS


Quantitativo de contratos de estgio vigentes
Nvel de escolaridade
1 Trimestre
2 Trimestre
3 Trimestre
4 Trimestre
10
0
4
26
1. Nvel superior
1.1 rea Fim
10
0
4
26
1.2 rea Meio
0
0
0
0
2
0
0
4
2. Nvel Mdio
2.1
rea Fim
2
0
0
4
2.2 rea Meio
0
0
0
0
12
0
4
30
3. Total (1+2)
Fonte: DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE

59

Despesa no exerccio
(em R$ 1,00)
R$ 131.325,85
R$ 131.325,85
R$ 0,00
R$ 16.052,02
R$ 16.052,02
R$ 0,00
R$ 147.377,87

5.4

Demonstrao dos custos de pessoal da unidade jurisdicionada

QUADRO A.5.9 - QUADRO DE CUSTOS DE PESSOAL NO EXERCCIO DE REFERNCIA E OS DOIS ANTERIORES

Despesas Variveis
Tipologias/
Vencimentos e
Exercciosvantagens fixas

Adicionais

Indenizaes

Despesas de
Decises
Benefcios
Demais
Exerccios Anteriores Judiciais
Assistenciais e
despesas variveis
previdencirios

Total

Retribuies

Gratificaes

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

Membros de poder e agentes polticos


Exerccios

Exerccios

Exerccios

Exerccios

Exerccios

Exerccios

Exerccios

2011
2010
2009
2011
2010
2009
2011
2010
2009

Servidores de Carreira que no ocupam cargo de provimento em comisso


R$ 4.129.579,64
R$ 0,00
R$ 247.846,21
R$ 50.014.365,19

R$ 22.820.235,27

R$ 3.124.254,39

R$ 16.471.346,44

R$ 1.453.001,73

R$ 642.316,32

R$ 1.125.785,19

R$ 18.941.631,95

R$ 3.074.430,50

R$ 13.571.345,60

R$ 1.207.973,02

R$ 969.390,81

R$ 825.701,26

R$ 3.473.738,94

R$ 43.432,96

R$ 240.545,50

R$ 42.348.190,54

R$ 14.350.819,59

R$ 2.133.802,18

R$ 9.623.241,41

R$ 1.030.407,75

R$ 369.661,13

R$ 366.954,00

R$ 1.531.406,00

R$ 0,00

R$ 432.934,75

R$ 29.839.226,81

Servidores com Contratos Temporrios


R$ 0,00
R$ 3.109.194,80

R$ 2.222.376,56

R$ 0,00

R$ 183.746,51

R$ 58.448,81

R$ 181.058,79

R$ 1.518,72

R$ 462.045,41

R$ 0,00

R$ 1.817.046,57

R$ 0,00

R$ 147.664,69

R$ 30.236,22

R$ 111.014,23

R$ 14.817,44

R$ 454.816,79

R$ 921,31

R$ 0,00

R$ 2.576.517,25

R$ 1.271.389,86

R$ 0,00

R$ 113.839,19

R$ 45.439,49

R$ 144.250,52

R$ 8.795,00

R$ 260.910,83

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 1.844.624,89

Servidores Cedidos com nus ou em Licena


R$ 0,00
R$ 4.558,20
R$ 200.660,44

2011
2010
2009

R$ 149.105,21

R$ 12.906,14

R$ 16.848,94

R$ 4.413,56

R$ 3.539,29

R$ 0,00

R$ 9.289,10

R$ 151.671,70

R$ 3.431,40

R$ 53.579,77

R$ 9.072,71

R$ 1.991,38

R$ 1.899,00

R$ 11.552,00

R$ 0,00

R$ 39.716,30

R$ 272.914,26

R$ 353.153,63

R$ 298.629,49

R$ 488.439,12

R$ 32.293,45

R$ 340,22

R$ 8.015,00

R$ 35.959,59

R$ 0,00

R$ 48.116,40

R$ 1.264.946,90

2011
2010
2009

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

Servidores ocupantes de Cargos de Natureza Especial


R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

2011
2010
2009
2011
2010
2009

R$ 2.492.272,45

R$ 2.611.664,39

R$ 2.560.149,84

R$ 303.008,89

R$ 585.554,94

R$ 133.419,80

Servidores ocupantes de cargos do Grupo Direo e Assessoramento Superior


R$ 319.656,62
R$ 0,00
R$ 40.970,00
R$ 9.046.696,93

R$ 2.387.691,27

R$ 2.603.780,87

R$ 2.404.830,23

R$ 243.276,22

R$ 776.655,67

R$ 127.088,01

R$ 348.338,39

R$ 10.925,87

R$ 0,00

R$ 8.902.586,53

R$ 2.133.803,79

R$ 2.184.209,24

R$ 2.285.134,60

R$ 244.420,86

R$ 315.226,96

R$ 79.578,00

R$ 279.521,36

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 7.521.894,81

Servidores ocupantes de Funes gratificadas


R$ 0,00
R$ 2.286,63
R$ 13.592.708,17

R$ 6.479.544,39

R$ 578.372,87

R$ 4.498.100,88

R$ 474.272,30

R$ 112.977,81

R$ 404.672,11

R$ 1.042.481,18

R$ 5.529.709,41

R$ 519.595,10

R$ 3.566.382,14

R$ 424.678,09

R$ 334.675,28

R$ 267.242,84

R$ 893.389,73

R$ 11.757,27

R$ 0,00

R$ 11.547.429,86

R$ 5.253.104,42

R$ 347.202,23

R$ 3.470.056,36

R$ 398.556,87

R$ 193.564,85

R$ 166.690,00

R$ 571.800,99

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 10.400.975,72

Fonte: DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE

60

5.5

Terceirizao de mo de obra empregada pela unidade jurisdicionada

5.5.1 Informaes sobre terceirizao de cargos e atividades do plano de cargos do rgo.


QUADRO A.5.9 CARGOS E ATIVIDADES INERENTES A CATEGORIAS FUNCIONAIS DO PLANO DE
CARGOS DA UNIDADE JURISDICIONADA
Descrio dos cargos e atividades do
Quantidade no final do exerccio
Ingressos no Egressos no
plano de cargos do rgo em que h
exerccio
exerccio
2011
2010
2009
ocorrncia de servidores terceirizados
Telefonista
2
4
2
0
2
Recepcionista
37
31
10
10
10
Pedreiro
4
2
2
2
0
Motorista
5
4
4
1
0
Cozinheiro
13
13
13
0
0
Jadineiro
1
1
1
0
0
Mecnico
2
2
1
0
0
Auxiliar de Eletricista
1
1
1
0
0
Pintor
1
1
1
0
0
Marceneiro
1
1
0
0
0
Vigia
9
9
0
0
0
Anlise crtica da situao da terceirizao no rgo
Todas as atividades acima so indispensveis para o bom funcionamento do IFMG. Nota-se um aumento no quantitativo de
contratados (especialmente recepcionistas) em virtude do acelerado ritmo de expanso em que o IFMG se encontra.
Fonte: Setor de Contratos/PROAD/IFMG
QUADRO A.5.10 RELAO DOS EMPREGADOS TERCEIRIZADOS SUBSTITUDOS EM DECORRNCIA DA
REALIZAO DE CONCURSO PBLICO OU DE PROVIMENTO ADICIONAL AUTORIZADOS
Nome do empregado terceirizado substitudo

Cargo que ocupava no rgo

Data do D.O.U. de
publicao da dispensa

NO OCORREU

5.5.2 Autorizaes expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para


Realizao de Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados.
QUADRO A.5.11 AUTORIZAES PARA REALIZAO DE CONCURSOS PBLICOS OU PROVIMENTO
ADICIONAL PARA SUBSTITUIO DE TERCEIRIZADOS
Nome do rgo autorizado a realizar o concurso ou
provimento adicional
IFMG
IFMG
IFMG
IFMG
Fonte: Publicaes Portarias Dirio Oficial 2009/2010/2011

Norma ou expediente autorizador,


do exerccio e dos dois anteriores
Nmero
1229/2009
11/2010
510/2010
56/2011

Data
30/12/2009
11/01/2010
26/04/2010
25/04/2011

Quantidade
autorizada de
servidores
Docente Tcnico
27
55
44
46

5.5.3 Informaes sobre a Contratao de servios de Limpeza, Higiene, e Vigilncia Ostensiva


pela Unidade

61

28
56
29
24

QUADRO A.5.12 - CONTRATOS DE PRESTAO DE SERVIOS DE LIMPEZA E HIGIENE E VIGILNCIA OSTENSIVA


Unidade Contratante
Nome: INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS
UG/Gesto: 158122/26409
CNPJ: 10.626.896/0001-72
Informaes sobre os contratos
Perodo contratual de
Empresa Contratada
execuo das atividades
Ano do
Identificao do
rea Natureza
(CNPJ)
contratadas
contrato
Contrato
Incio
Fim
30/2011
Adminas Adiministrao e
06/04/2011
2011
L
O
05/04/2012
Congonhas
Mo de Obra Ltda
Adminas Adiministrao e
01/12/2010
2010
L
O
81/2010 Formiga
31/11/2012
Mo de Obra Ltda
T.S.G. Locadora & Servios
18/11/2011
2011
L
O
133/2011 - Reitoria
17/11/2012
Ltda EPP
157/2011
Gestserv Gesto e
01/01/2012
2011
L
O
01/01/2013
Ribeiro das Neves Terceirizao de Mo de Obra
01/01/2011
89/2010 So Joo
Adcon Administrao e
31/12/2012
2010
V
O
Evangelista
Conservao Ltda
2010

01/01/2011

Nvel de Escolaridade exigido dos


trabalhadores contratados
F
M
S
P
C
P
C
P
C

Sit.

12

13

10

12

89/2010 So Joo
Evangelista

Adcon Administrao e
Conservao Ltda
Sanseg Segurana Ltda
06.335.565/0001-06

01/01/2010

31/12/2012

10

12

Sanseg Segurana Ltda

16/09/2011

16/01/2012

29/01/2013

27

27

30/01/2012

27

27

2009

79/2009 Ouro
Preto, Congonhas,
Reitoria, Formiga e
Gov. Valadares

2011

100/2011
Governador
Valadares

2012

13/2012 Ouro
Preto

2011

87/2011

Ad-Service Administrao de
Recursos Humanos e
Construes Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda

30/01/2012

03/08/2011

62

31/12/2012

2011

96/2011

2008

11/2008

2008

11/2008

Adsert Administrao e
Teceirizao de Mo de Obra
Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda

08/09/2011

12/01/2012

11/02/2008

31/12/2012

15

11/02/2008

31/12/2012

Observaes:

LEGENDA
rea: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilncia Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.
Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Coordenadoria de Contratos e Convnios IFMG/Reitoria

5.5.4 Informaes sobre a Locao de Mo de Obra para Atividades no abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo.

63

QUADRO A.5.13 - CONTRATOS DE PRESTAO DE SERVIOS COM LOCAO DE MO DE OBRA


UNIDADE CONTRATANTE
NOME: INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS
UG/Gesto: 158122/26409
CNPJ: 10.626.896/0001-72
Informaes sobre os contratos
Perodo contratual de execuo
das atividades contratadas

rea

2011

1; 14; 7;
5; 4

2010

1; 4; 11

2011

1; 11; 7;
14; 4; 5;
6

2011

1; 4

2010

3; 4; 5; 6;
7; 10; 11;
14

2009

79/2009

Sanseg Segurana Ltda


06.335.565/0001-06

01/01/2010

2011

100/2011
Governador
Valadares

Sanseg Segurana Ltda

2009

5; 6; 7; 9;
14

76/2009
Reitoria

2012

1; 14; 6

13/2012

4; 7; 9;
10; 11;
14

15/2011

2011

Natureza

Identificao
do Contrato

Empresa Contratada
(CNPJ)

Ano do
contrato

30/2011
Congonhas
81/2010
Formiga

Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda

133/2011 Reitoria

T.S.G. Locadora &


Servios Ltda EPP

157/2011
Ribeiro das
Neves
89/2010 So
Joo
Evangelista

Gestserv Gesto e
Terceirizao de Mo de
Obra
Adcon Administrao e
Conservao Ltda

Operacional Consultoria e
Servios de Terceirizao
de Mo de Obra Ltda
Ad-Service Administrao
de Recursos Humanos e
Construes Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda

Incio
06/04/2011

Fim

Nvel de Escolaridade exigido dos


trabalhadores contratados
F
M
S
P
C
P
C
P
C

Sit.

05/04/2012

17

19

11

31/11/2012

17/11/2012

14

14

01/01/2013

69

79

31/12/2012

10

12

16/09/2011

16/01/2012

28/10/2009

28/10/2011

29/01/2013

32

32

01/03/2011

22

23

01/12/2010
18/11/2011

01/01/2012
01/01/2011

30/01/2012

01/03/2011

64

31/12/2012

15

14

16

14

26

25

2011

1; 14; 6

87/2011

2011

1; 14

96/2011

2008

1; 2; 3; 4;
7

11/2008

Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
Adsert Administrao e
Teceirizao de Mo de
Obra Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda

03/08/2011

30/01/2012

32

32

08/09/2011

12/01/2012

11/02/2008

3 1/12/2012

77

75

24

27

Observaes:
LEGENDA
rea:
1. Conservao e Limpeza;
2. Segurana;
3. Vigilncia;
4. Transportes;
5. Informtica;
6. Copeiragem;
7. Recepo;
8. Reprografia;
9. Telecomunicaes;
10. Manuteno de bens mveis
11. Manuteno de bens imveis
12. Brigadistas
13. Apoio Administrativo Menores Aprendizes
14. Outras

Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.


Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.

Fonte: Coordenadoria de Contratos e Convnios IFMG/Reitoria

65

5.6

Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos

Absentesmo, Acidentes de Trabalho e Doenas Ocupacionais


At a implantao do SIASS (Subsistema Integrado de Ateno Sade do Servidor), em outubro de
2011, o Instituto no possua um controle efetivo dos indicadores relativos ao absentesmo, acidentes de
trabalho e doenas ocupacionais.
Agora, com essa ferramenta SIASS, a obteno desses indicadores far-se- de forma rpida e precisa,
desde que as informaes tenha sido devidamente alimentadas.
Rotatividade (turnover)
No h levantamento preciso da taxa de rotatividade dos servidores no Instituto. Ressalta-se, porm, que
a sada de servidores por exonerao ou falecimento baixssima. Um pouco mais expressivo so os
desligamentos oriundos de aposentadorias, bem como de redistribuies para outros rgos do governo
federal.
Educao Continuada
Alm dos cursos oferecidos pelo governo federal, o Instituto est se estruturando para oferecer aos
servidores da cursos de capacitao com cargas horrias de 90, 120 e 150 horas. O programa ainda est
em fase de implantao, sendo que o objetivo oferecer o primeiro mdulo, com carga horria de 90
horas, em maio deste ano.
Disciplina
A questo disciplinar somente avaliada quando h indcios de transgresso disciplinar por parte do
servidor. A apurao feita por meio de Sindicncia ou Processo Administrativo Disciplinar.
Aposentadoria versus reposio do quadro
A partir de julho de 2010, com a vigncia do Decreto 7.312, os Institutos Federais de Educao, Cincia
e Tecnolgica, a regra ditada pela Matriz do Banco EBTT que visa repor automaticamente o quadro
de servidores que se aposentam ou exoneram, possibilitando assim a reposio atravs da pontuao da
equivalncia do cargo vagado.
7.
DECLARAO DA REA RESPONSVEL ATESTANDO QUE AS INFORMAES
REFERENTES A CONTRATOS E CONVNIOS OU OUTROS INSTRUMENTOS
CONGNERES ESTO DISPONVEIS E ATUALIZADAS, RESPECTIVAMENTE, NO
SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAO DE SERVIOS GERAIS SIASG E NO
SISTEMA DE GESTO DE CONVNIOS, CONTRATOS DE REPASSE E TERMOS DE
PARCERIA SICONV, CONFORME ESTABELECE O ART. 19 DA LEI N 12.309, DE 9 DE
AGOSTO DE 2010.
7.1

Modelo da declarao de atualizao de dados no SIASG e SICONV

QUADRO A.7.1 MODELO DE DECLARAO DE INSERO E ATUALIZAO DE


DADOS NO SIASG E SCONV

66

DECLARAO
Eu, Rodrigo Csar de Moraes, CPF n 051.364.836-44, Coordenador de Contratos
da Reitoria do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais, declaro
junto aos rgos de controle interno e externo que todas as informaes referentes a contratos
firmados no exerccio de 2011 por esta Unidade, como resultado de processo licitatrio, de
dispensa ou inexigibilidade de licitao esto disponveis e atualizadas no Sistema Integrado de
Administrao de Servios Gerais SIASG e que no temos conhecimento de nenhum Convnio
ou Termo de Parceria firmado pelo IFMG que demandasse cadastro ou atualizao no Sistema de
Gesto de Convnios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria SICONV, conforme
estabelece o art. 19 da Lei n 12.309, de 9 de agosto de 2010 e suas correspondentes em
exerccios anteriores.

Braslia, 28 de fevereiro de 2012.

Rodrigo Csar de Moraes


051.364.836-44
Coordenador de Contratos do IFMG - Reitoria

67

8.
INFORMAES
SOBRE
O
CUMPRIMENTO
DAS
OBRIGAES
ESTABELECIDAS NA LEI N 8.730, DE 10 DE NOVEMBRO DE 1993,
RELACIONADAS ENTREGA E AO TRATAMENTO DAS DECLARAES DE
BENS E RENDAS.
8.1

Situao do cumprimento das obrigaes impostas pela Lei 8.730/93

QUADRO A.8.1 DEMONSTRATIVO DO CUMPRIMENTO, POR AUTORIDADES E SERVIDORES DA UJ, DA


OBRIGAO DE ENTREGAR A DBR

Detentores de Cargos e Funes


obrigados a entregar a DBR

Situao em relao s
exigncias da Lei n 8.730/93

Autoridades
(Incisos I a VI do art. 1 da Lei n
8.730/93)

Obrigados a entregar a DBR


Entregaram a DBR
No cumpriram a obrigao
Obrigados a entregar a DBR
Entregaram a DBR
No cumpriram a obrigao
Obrigados a entregar a DBR
Entregaram a DBR
No cumpriram a obrigao

Cargos Eletivos
Funes Comissionadas
(Cargo, Emprego, Funo de
Confiana ou em comisso)

Momento da Ocorrncia da Obrigao de


Entregar a DBR
Posse ou Incio
Final do
Final do
do exerccio de
exerccio da
exerccio
Funo ou
Funo ou
financeiro
Cargo
Cargo
129
143
70
129
143
70
0
0
0

Fonte:

8.2

Anlise Crtica

- Todos os servidores obrigados pela Lei n 8.730/93 entregam Declarao de Bens e


Rendimentos, pois esta requisito para a nomeao ou designao dos cargos ou funes,
respectivamente;
- A recepo e o gerenciamento de entrega das Declaraes de Bens e Rendimentos so feitos
pela Diretoria de Gesto de Pessoas, para os servidores da Reitoria, e pelos Setores de Recursos
Humanos, para os servidores dos Campi do IFMG;
- O gerenciamento feito por meio de arquivamento fsico das declaraes preenchidas
manualmente pelo servidor declarante;
- No feito nenhum tipo de anlise das declaraes com o objetivo de identificar eventuais
incompatibilidades de patrimnio com a remunerao recebida pelo servidor;
- As declaraes so guardadas em pasta prpria, em arquivos fsicos, nos Setores de Recursos
Humanos dos Campi, e na Diretoria de Gesto de Pessoas, na Reitoria.

68

9.
INFORMAES SOBRE O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLE
INTERNO DA UJ, CONTEMPLANDO OS SEGUINTES ASPECTOS:
9.1

Estrutura de controles internos da UJ

QUADRO A.9.1 ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS DA UJ


Aspectos do sistema de controle interno
Ambiente de Controle
1. Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como essenciais
consecuo dos objetivos da unidade e do suporte adequado ao seu funcionamento.
2. Os mecanismos gerais de controle institudos pela UJ so percebidos por todos os
servidores e funcionrios nos diversos nveis da estrutura da unidade.
3. A comunicao dentro da UJ adequada e eficiente.
4. Existe cdigo formalizado de tica ou de conduta.
5. Os procedimentos e as instrues operacionais so padronizados e esto postos em
documentos formais.
6. H mecanismos que garantem ou incentivam a participao dos funcionrios e
servidores dos diversos nveis da estrutura da UJ na elaborao dos procedimentos,
das instrues operacionais ou cdigo de tica ou conduta.
7. As delegaes de autoridade e competncia so acompanhadas de definies claras
das responsabilidades.
8. Existe adequada segregao de funes nos processos da competncia da UJ.
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecuo dos resultados
planejados pela UJ.
Avaliao de Risco
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada esto formalizados.
11. H clara identificao dos processos crticos para a consecuo dos objetivos e
metas da unidade.
12. prtica da unidade o diagnstico dos riscos (de origem interna ou externa)
envolvidos nos seus processos estratgicos, bem como a identificao da
probabilidade de ocorrncia desses riscos e a consequente adoo de medidas para
mitig-los.
13. prtica da unidade a definio de nveis de riscos operacionais, de informaes e
de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos nveis da gesto.
14. A avaliao de riscos feita de forma contnua, de modo a identificar mudanas no
perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformaes nos ambientes interno e
externo.
15. Os riscos identificados so mensurados e classificados de modo a serem tratados em
uma escala de prioridades e a gerar informaes teis tomada de deciso.
16. Existe histrico de fraudes e perdas decorrentes de fragilidades nos processos
internos da unidade.
17. Na ocorrncia de fraudes e desvios, prtica da unidade instaurar sindicncia para
apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.
18. H norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventrio de bens
e valores de responsabilidade da unidade.
Procedimentos de Controle
19. Existem polticas e aes, de natureza preventiva ou de deteco, para diminuir os
riscos e alcanar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas.
20. As atividades de controle adotadas pela UJ so apropriadas e funcionam
consistentemente de acordo com um plano de longo prazo.
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nvel de
benefcios que possam derivar de sua aplicao.
22. As atividades de controle adotadas pela UJ so abrangentes e razoveis e esto
diretamente relacionados com os objetivos de controle.
Informao e Comunicao
23. A informao relevante para UJ devidamente identificada, documentada,
armazenada e comunicada tempestivamente s pessoas adequadas.
24. As informaes consideradas relevantes pela UJ so dotadas de qualidade suficiente
para permitir ao gestor tomar as decises apropriadas.
25. A informao disponvel UJ apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessvel.
26. A Informao divulgada internamente atende s expectativas dos diversos grupos e
indivduos da UJ, contribuindo para a execuo das responsabilidades de forma
eficaz.

69

Avaliao
3
4
X

X
X
X
X
X
X
X
X
1

5
X

X
X

X
X
X
X
X
X
1

4
X

X
X
X
1

5
X
X
X
X

27. A comunicao das informaes perpassa todos os nveis hierrquicos da UJ, em


X
todas as direes, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.
Monitoramento
1
2
3
4
5
28. O sistema de controle interno da UJ constantemente monitorado para avaliar sua
X
validade e qualidade ao longo do tempo.
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas
X
avaliaes sofridas.
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribudo para a melhoria de seu
X
desempenho.
Consideraes Gerais: Numa avaliao geral, consideramos que o nosso Sistema de Controle Interno funciona de forma
eficaz, levando-se em conta que, para desempenho de suas atividades operacionais, atualmente, a nossa Unidade conta com
apenas um Coordenador de Auditoria e um Tcnico Administrativo, na Reitoria do Instituto e dois (02) Auditores lotados
respectivamente, no Campus Formiga e Bambu-MG. Contudo, reconhecemos tambm que h necessidade de mais
aprimoramento quando do desempenho dos seus procedimentos para se alcanar uma gesto realmente efetiva. A equipe de
auditoria do IFMG se reuniu para discusso e preenchimento deste relatrio.

LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto
da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa no
contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da
UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlido. Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da
UJ.

10. GESTO AMBIENTAL E LICITAES SUSTENTVEIS


10.1 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis
QUADRO A.10.1 - GESTO AMBIENTAL E LICITAES SUSTENTVEIS
Aspectos sobre a gesto ambiental
Licitaes Sustentveis
1. A UJ tem includo critrios de sustentabilidade ambiental em suas licitaes que levem em
considerao os processos de extrao ou fabricao, utilizao e descarte dos produtos e
matrias primas.
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais critrios de sustentabilidade ambiental
foram aplicados? O critrios utilizados, na maioria das vezes na especificao dos
materiais/servios, so como durabilidade dos materiais e regras de devoluo de
embalagens, como as de agrotxicos utilizados nas escolas que possuem caractersticas
agrrias.
2. Em uma anlise das aquisies dos ltimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos
pela unidade so produzidos com menor consumo de matria-prima e maior quantidade de
contedo reciclvel.
3. A aquisio de produtos pela unidade feita dando-se preferncia queles fabricados por
fonte no poluidora bem como por materiais que no prejudicam a natureza (ex. produtos de
limpeza biodegradveis).
4. Nos procedimentos licitatrios realizados pela unidade, tem sido considerada a existncia de
certificao ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: ISO), como critrio
avaliativo ou mesmo condio na aquisio de produtos e servios.
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual certificao ambiental tem sido
considerada nesses procedimentos? Nos materiais de limpeza por exemplo exigido

70

Avaliao
3
4

certificao da ANVISA, visando garantir a qualidade, economia e sustentabilidade dos


produtos.
5. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor consumo
de energia e/ou gua (ex: torneiras automticas, lmpadas econmicas).
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual o impacto da aquisio desses produtos
X
sobre o consumo de gua e energia? Foram adquiridas diversas lmpadas econmicas,
porm no h como precisar a economia de energia gerada por estas mas possvel afirmar
dada a ocorrncia de troca de lmpadas no econmicas por estas.
6. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado).
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais foram os produtos adquiridos? Papel
X
reciclado.
7. No ltimo exerccio, a instituio adquiriu veculos automotores mais eficientes e menos
poluentes ou que utilizam combustveis alternativos.
Se houver concordncia com a afirmao acima, este critrio especfico utilizado foi includo
no procedimento licitatrio? No ltimo exerccio a instituio adquiriu apenas uma Van com
as seguintes especificaes: Van (B5IQ), carroceria monobloco todo em ao estampado
original de fabrica, Mercedes-Benz, modelo Sprinter 313CDI, 0KM, ano/modelo 2011/2011,
cor Prata, c/motor diesel, trao traseira e rodagem simples p/uso em todo terreno e em
conformidade c/o PROCONVE; Motor: Mercedes Benz modelo OM-611 LA,
turboalimentado, 4 cilindros em linha, 129 CV de potncia; Torque mximo: 31 mkgf;
Cilindrada Total: 2.150 cm; Freio: Sistema hidrulico de duplo circuito, servo assistido, a
disco nas 4 (quatro) rodas e vlvula sensvel carga; Suspenso: Dianteira: tipo
X
independente, c/mola parablica transversal, amortecedores telescpicos de dupla ao e
barra estabilizadora; Traseira: tipo feixe de molas parablicas, amortecedores telescpicos
de dupla ao e barra estabilizadora; Embreagem e Direo: Hidrulicas; Cmbio:
Sincronizado c/5 marchas frente e 1 r; Pneus: 225/70 R 15 (radiais, sem cmara); Aros
das rodas: 6.00 x 15; Tanque de Combustvel: 80 litros; Distancia entre - eixos: 3.550mm.
Equip. c/ ar cond.; rdio CD Player; tacografo; desembaador, banco reclinavel tecido, roda
de liga leve; ABS/ASR - Air Bag do motorista retrovisor e vidros eletricos - travamento c/
controle remoto das portas. Capacidade 15 passageiros + 01 motorista. Por se tratar de um
veculo novo e de alta qualidade possvel inferir alta eficincia e com menor ndice de
poluio que veculos mais antigos, que a instituio j possua antes.
8. Existe uma preferncia pela aquisio de bens/produtos passveis de reutilizao, reciclagem
ou reabastecimento (refil e/ou recarga).
Se houver concordncia com a afirmao acima, como essa preferncia tem sido manifestada
X
nos procedimentos licitatrios? A manifestao desta preferncia consta das especificaes
detalhadas dos materiais licitados pela instituio.
9. Para a aquisio de bens/produtos levada em conta os aspectos de durabilidade e qualidade
X
de tais bens/produtos.
10. Os projetos bsicos ou executivos, na contratao de obras e servios de engenharia, possuem
exigncias que levem economia da manuteno e operacionalizao da edificao, reduo do
X
consumo de energia e gua e utilizao de tecnologias e materiais que reduzam o impacto
ambiental.
11. Na unidade ocorre separao dos resduos reciclveis descartados, bem como sua destinao,
X
como referido no Decreto n 5.940/2006.
12. Nos ltimos exerccios, a UJ promoveu campanhas entre os servidores visando a diminuir o
consumo de gua e energia eltrica.
Se houver concordncia com a afirmao acima, como se procedeu a essa campanha (palestras,
X
folders, comunicaes oficiais, etc.)? Por no haver campanhas fixas no possvel afirmar
a proporo, porm poltica da instituio a conscientizao dos servidores, alunos e
professores para diminuio de desperdcios energticos, incluindo gua.
13. Nos ltimos exerccios, a UJ promoveu campanhas de conscientizao da necessidade de
proteo do meio ambiente e preservao de recursos naturais voltadas para os seus servidores.
X
Se houver concordncia com a afirmao acima, como se procedeu a essa campanha (palestras,
folders, comunicaes oficiais, etc.)?
Consideraes Gerais: A metodologia utilizada para se chegar a estas informaes foram os editais, termos de referncia e

71

descrio tcnica dos materiais/servios planejados e adquiridos/contratados no ano de 2011. As pessoas que contriburam
nas respostas foram pessoas ligadas s reas de Compras, Contratos e Planejamento.
LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto
da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa no
contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto
da UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da UJ.

72

11.
INFORMAES SOBRE A GESTO DO PATRIMNIO IMOBILIRIO DE
RESPONSABILIDADE DA UJ, CLASSIFICADO COMO BENS DE USO ESPECIAL.

11.1

Gesto de Bens Imveis de Uso Especial

QUADRO A.11.1 DISTRIBUIO ESPACIAL DOS BENS IMVEIS DE USO ESPECIAL DE PROPRIEDADE DA
UNIO
LOCALIZAO GEOGRFICA

BRASIL

UF MINAS GERAIS
1. UG 158275 IFMG Campus Bambu
2. UG 158475 IFMG Campus Ouro Preto
3. UG 158476 IFMG Campus S.J. Evangelista
4. UG 158476 IFMG Reitoria
IFMG Campus Betim
IFMG Campus Ribeiro das Neves
IFMG Campus Congonhas
IFMG Campus Governador Valadares
IFMG Campus Sabar
IFMG Campus Ouro Branco
IFMG Campus Formiga
Total Brasil

QUANTIDADE DE IMVEIS DE
PROPRIEDADE DA UNIO DE
RESPONSABILIDADE DA UJ
EXERCCIO 2010
EXERCCIO 2011
68.049.562,98
68.049.562,98
5.949.261,18
5.949.261,18
27.530.593,18
27.530.593,18
4.981.472,26
4.981.472,26
5.600.000,00
5.600.000,00
3.936.271,25
3.936.271,25
3.923.919,95
3.923.919,95
9.500.000,00
9.500.000,00
4.128.045,16
4.128.045,16
2.500.000,00
2.500.000,00
68.049.562,98
68.049.562,98

Fonte: Pr Reitoria de Administrao - IFMG

QUADRO A.11.2 DISTRIBUIO ESPACIAL DOS BENS IMVEIS DE USO ESPECIAL LOCADOS DE
TERCEIROS

LOCALIZAO GEOGRFICA
UF MINAS GERAIS
IFMG Campus Governador Valadares
Total Brasil
Fonte: Pr Reitoria de Administrao IFMG

BRASIL

73

QUANTIDADE DE IMVEIS LOCADOS DE


TERCEIROS PELA UJ
EXERCCIO 2010
EXERCCIO 2011
1
1
1
1
1
1

QUADRO A.11.3 DISCRIMINAO DOS BENS IMVEIS DE PROPRIEDADE DA UNIO SOB RESPONSABILIDADE DA UJ

UG

RIP

Regime

IFMG CAMPUS

Estado de
Conservao

Despesa com Manuteno


no exerccio

Valor do Imvel
Valor
Histrico

Data da
Avaliao

Valor Reavaliado

Imvel

Instalaes

Bambu

158275

2011NL800001

5.949.261,18

210.159,00

13.891,00

Ouro Preto

158475

2011NL800001

27.530.593,18

43.782,07

4.160,00

S.J. Evangelista

158476

2011NL800001

4.981.472,26

102.451,14

16.500,00

5.600.000,00

11.416,85

15.523,50

Reitoria

158122

Betim

Em obra

0,00

0,00

Ribeiro Neves

Em obra

120,00

0,00

Formiga

799,09

520,00

Gongonhas

13.437,13

790,50

13.725,61

7.432,85

Gov. Valadares

Em obra

Sabar

0,00

0,00

Ouro Branco

0,00

0,00

395.890,89

58.817,85

Total
Fonte: Pr Reitoria de Administrao - IFMG

Anlise crtica:
O Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG) uma Instituio de educao pluricurricular e multicampi,
especializada na oferta de educao profissional e tecnolgica nas diferentes modalidades de ensino. A reitoria funciona num prdio situado rua Prof.
Mrio Wernek, 2590, B. Buritis, Belo Horizonte, M.G., CEP: 30575-180. Com rea = 2.637,00 m2, distribudos em 11 pavimentos, incluindo garagem.
Os Campi mais antigos de Ouro Preto e de Bambu e de So Joo Evangelista possuem prdios com estruturas mais antigas, da dcada de 1950 e
encontram-se em bom estado de conservao. Campi mais novos como Congonhas e Governador Valadares j possuem diversos prdios construdos e
em funcionamento. Outros mais recentes como Betim e Ribeiro das Neves encontram-se com obras em andamento. Em fase de elaborao de projetos
esto os Campi avanados de Ouro Branco e Sabar, Ibirit, Santa Luzia.

74

12.
UJ

INFORMAES SOBRE A GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO (TI) DA


12.1

Gesto de Tecnologia da Informao (TI)

QUADRO A.12.1 GESTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAO DA UNIDADE JURISDICIONADA

Quesitos a serem avaliados

Avaliao
2
3 4

Planejamento da rea
1. H planejamento institucional em vigor ou existe rea que faz o planejamento da UJ como um
todo.
2. H Planejamento Estratgico para a rea de TI em vigor.
3. H comit que decida sobre a priorizao das aes e investimentos de TI para a UJ.
Perfil dos Recursos Humanos envolvidos
4. Quantitativo de servidores e de terceirizados atuando na rea de TI.

X
X
X

7
5. H carreiras especficas para a rea de TI no plano de cargos do rgo/Entidade.
X
Segurana da Informao
6. Existe uma rea especfica, com responsabilidades definidas, para lidar estrategicamente com
segurana da informao.
X
7. Existe Poltica de Segurana da Informao (PSI) em vigor que tenha sido instituda mediante
documento especfico.
X
Desenvolvimento e Produo de Sistemas
8. efetuada avaliao para verificar se os recursos de TI so compatveis com as necessidades da
UJ.
X
9. O desenvolvimento de sistemas quando feito na UJ segue metodologia definida.
X
10. efetuada a gesto de acordos de nveis de servio das solues de TI do rgo/Entidade
oferecidas aos seus clientes.
X
11. Nos contratos celebrados pela UJ exigido acordo de nvel de servio.
X
Contratao e Gesto de Bens e Servios de TI
12. Nvel de participao de terceirizao de bens e servios de TI em relao ao desenvolvimento
interno da prpria UJ.
40%
13. Na elaborao do projeto bsico das contrataes de TI so explicitados os benefcios da
contratao em termos de resultado para UJ e no somente em termos de TI.
X
14. O rgo/Entidade adota processo de trabalho formalizado ou possui rea especfica de gesto de
contratos de bens e servios de TI.
X
15. H transferncia de conhecimento para servidores do rgo/Entidade referente a produtos e
servios de TI terceirizados?
X
Consideraes Gerais:
Os dados respondidos no questionrio foram baseados em entrevistas feitas com os gestores de TI de cada campus e tambm
junto aos coordenadores de TI e Diretor de TI da Reitoria. Para algumas das questes efetuamos questionamentos tambm as
reas de Recursos Humanos, Administrao e Planejamento. Muitas das informaes foram aferidas com base em polticas e
documentaes definidas em comisses e comits constitudos via portaria do reitor, assim a consulta se deu diretamente
nestas no caso de no existncia de uma poltica executamos questionamentos aos Gabinetes respectivos nos campi ou
reitoria. Sobre contratos, metodologias empregadas na construo e execuo destes os levantamentos de informaes se
deram a partir de consulta a nossa base de licitaes e nestas, especificaes de itens e termos de referncias afins.
LEGENDA
Nveis de avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que a afirmativa integralmente NO aplicada ao
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que a afirmativa parcialmente aplicada ao contexto
da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento

75

descrito na afirmativa no contexto da UJ.


(4) Parcialmente vlida: Significa que a afirmativa parcialmente aplicada ao contexto da
UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que a afirmativa integralmente aplicada ao contexto da
UJ.

76

13. INFORMAES SOBRE A UTILIZAO DE CARTES DE PAGAMENTO DO


GOVERNO FEDERAL.
13.1
13.1.1

Despesas Com Carto de Crdito Corporativo

Relao dos Portadores de Carto de Crdito Corporativo na Unidade e


Utilizao no Exerccio.

QUADRO A.13.1 - DESPESA COM CARTO DE CRDITO CORPORATIVO POR UG E POR


PORTADOR
Cdigo da UG 1

158122

Portador
Luiz Fernando da Rocha Penna
Cssio Alves de Oliveira Jnior
Total utilizado pela UG
Cdigo da UG 2

Rodrigo Vieira de Melo


Total utilizado pela UG
Cdigo da UG 3

Antnio Carlos Gomes


Jorge Nasser
Eustquio Maximiano Bento
Total utilizado pela UG

Dimas de Souza Costa


Paulo Modesto Campos
Patrcio Magalhes Nascimento
Total utilizado pela UG
Cdigo da UG 4

00288983629

Talitha Arajo Santos


Cristiane Ferreira Ramalho
Jane Incio de Andrade
Total utilizado pela UG
Total utilizado pela UJ
Fonte: Siafi Gerencial

Valor
Saque
0
0
0

Fatura
2.946,31
881,00
3.827,31

Valor do Limite
Individual
4.000,00

CPF
24810711668
30098513672
34393706668

Valor do Limite
Individual
10.000,00
10.000,00
2.000,00

Valor
Saque
0
0

Fatura
3.940,08
3.940,08

42572070600
83201190659
99118319653

Valor do Limite
Individual
7.590,00
14.000,00
11.000,00

Valor
Saque
0
0
0
0

Fatura
6.484,85
5.188,38
2.000,00
13.673,23

07396817617
05221556693
06122925683

Valor do Limite
Individual
3.000,00
3.000,00
3.000,00

Valor
Saque
0
0
0
0

77

3.940,08
3.940,08

Total
6.484,85
5.188,38
2.000,00
13.673,23

Fatura
5.811,62
9.065,10
3.687,90
18.564,62

Total
5.811,62
9.065,10
3.687,90
18.564,62
9.000,00

Valor
Saque

Utilizao de Cartes de Crdito Corporativo da Unidade

Total

22.590,00

Limite de Utilizao da UG
CPF

2.946,31
881,00
3.827,31

22.000,00

Limite de Utilizao da UG
CPF

Total

4.000,00

Limite de Utilizao da UG

158514

Portador

13.1.2

CPF

158476

Portador

Valor do Limite
Individual
8.000,00
5.000,00

Limite de Utilizao da UG

158475

Portador

Cdigo da UG 4

98198106634
03829296673

158275

Portador

39.000,00

Limite de Utilizao da UG
CPF

Valores em
R$ 1,00

0
0
0
0
0

Fatura
2.645,21
982,08
1.940,06
5.567,35
45.572,59

Total
2.645,21
982,08
1.940,06
5.567,35
45.572,59

QUADRO A.13.2 DESPESA COM CARTO DE CRDITO CORPORATIVO (SRIE


HISTRICA)
Saque
Fatura
Exerccios
Quantidade
(a) Valor
Quantidade
(b) Valor
2011
12
45.572,59
2010
24
29.120,80
2009
Fonte: Siafi Gerencial

78

Valores em R$
1,00
Total (R$)
(a+b)
45.572,59
29.120,80
-

15.
INFORMAES SOBRE AS PROVIDNCIAS ADOTADAS PARA ATENDER S
DELIBERAES EXARADAS EM ACRDOS DO TCU OU EM RELATRIOS DE
AUDITORIA DO RGO DE CONTROLE INTERNO A QUE A UNIDADE
JURISDICIONADA SE VINCULA OU AS JUSTIFICATIVAS PARA O NO
CUMPRIMENTO.
15.1

Deliberaes do TCU atendidas no exerccio

QUADRO A.15.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa:
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais

Cdigo SIORG
158122

Deliberaes do TCU
Deliberaes expedidas pelo TCU
Ordem

Processo

Acrdo

Item

01

015.619/2010-9

2138/2007 2 Cmara

Tipo
Solicitao
de
justificativa

rgo/entidade objeto da determinao e/ou recomendao

Comunicao Expedida
Ofcio N 2484/2011-TCU/SECEXMG/D2, de 20/10/2011.
Cdigo SIORG

Descrio da Deliberao:
Processo n 015.619/2010-9 - Solicitao de razes de justificativa quanto ao cumprimento do Acrdo 2138/2007 2
Cmara, tendo em vista o indeferimento do recurso de reconsiderao interposto em desfavor do citado Acrdo. Ressalta
que a rejeio das razes de justificativa pelo Tribunal poder ensejar a aplicao de multa prevista no art. 58 da Lei n
8.443/92 c/c o art. 268 do Regimento Interno do TCU. Informa tambm, que no caso de no atendimento desta audincia, no
prazo ora fixado, o responsvel (citado no Processo n TC-009.529/2004-0) ser considerado revel pelo Tribunal, para todos
os efeitos, sendo dado prosseguimento ao processo, nos termos do &3 do art. 12 da Lei n 8.443/92. Em respeito ao
princpio da ampla defesa, o Tribunal, por meio da SECEX, coloca-se disposio para prestar esclarecimentos e/ou para
conceder vista e cpia dos autos, caso requeridos.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao
Diretoria de Gesto de Pessoas

Cdigo SIORG

Sntese da providncia adotada:


A Instituio atravs do OFCIO N. 376/2011-GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 17 de novembro de 2011,
protocolizado no TCU em 23 de novembro de 2011, informou ter adotado as seguintes providncias com relao ao
cumprimento do Acrdo n. 2139/2007: 1) Esta Administrao por intermdio do Memorando n. 030/2010GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 18 de maio de 2010, remeteu ao Professor Joo Bosco Rios, cpia do Acrdo n.
2138/2007 Segunda Cmara e do Acrdo n. 09/2010 Segunda Cmara, este autorizando o parcelamento do dbito
relacionada multa, atravs do Memorando n. 067/2011-GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 15 de junho de 2010
reiteramos
o
Acrdo
n.
09/2010

Segunda
Cmara,
pelo
Memorando
n.
0089/2011GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 9 de novembro de 2011 solicitamos ao referido processo que nos remetesse cpia
dos comprovantes dos recolhimentos efetuados, o mesmo ocorrendo atravs do Memorando n. 036/2012GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 15 de fevereiro de 2012, que nos informou que as mensalidades esto sendo
depositadas.
Quanto a professora Maria da Glria Santos Laia, informo que em face da mesma ter sido removida para o Instituto Federal
de Educao, Cincia e Tecnologia de Tocantins, remetemos ao seu Magnfico Reitor, Professor Francisco Nairton do
Nascimento, atravs do OFCIO N. 188/2011-GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 23 de maio de 2011 cpia do
Acrdo n. 2138/2007 2 Cmara, para as providncias apontada pelo Colendo Tribunal de Contas da Unio.
Com relao ao Professor Clzio Roberto Gonalves, promovemos a notificao do mesmo por intermdio do OFCIO N.
142/2010-DGP/IFMG/SETEC/MEC, de 3 de novembro de 2010, solicitando a devoluo do montante recebido
indevidamente, a ttulo de dedicao exclusiva, dado que o mesmo mantinha vnculo com a Universidade Federal de Ouro
Preto, em 18 de maro de 2011, promovemos nova notificao por intermdio do OFCIO N. 071/2011DGP/IFMG/SETEC/MEC, solicitando mais uma vez que o mesmo promovesse a devoluo do montante. Esclareo, que no
caso do Professor Clzio no h possibilidade da cobrana administrativa, dado que o referido professor pediu exonerao

79

dessa Instituio, mantendo vnculo nica e exclusivamente com a UFOP. Em consequncia atravs do OFCIO N.
300/2011-DGP/IFMG/SETEC/MEC remetemos UFOP cpia do Acrdo solicitando providncias com vista a promover a
cobrana do montante recebido indevidamente pelo Professor Clzio.
Registra-se, que esta Instituio no mais utiliza as atividades de apoio da Fundao CEFET Ouro Preto, que segundo
informaes de seu Presidente est em fase de liquidao para o encerramento de suas atividades. Neste particular, no se
deve perder de vista que a Fundao pessoa jurdica de direito privada sem qualquer vinculao administrativa com nossa
Instituio, assim, os trabalhos de encerramento de suas atividades no sofrem qualquer influencia desta direo.
Sntese dos resultados obtidos
Resultado satisfatrio . Cumprimento da lei.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
No houve impedimento significativo para adoo das medidas adotadas pelo setor responsvel.

15.2

Deliberaes do TCU pendentes de atendimento ao final do exerccio

No constam pendncias do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas


Gerais com o TCU-Tribunal de contas da Unio, visto que todas as determinaes foram prontamente
cumpridas.

15.3

Recomendaes do OCI atendidas no exerccio

QUADRO A.15.3 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI


Unidade Jurisdicionada
Denominao completa:
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais

Cdigo SIORG
158122

Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem

Identificao do Relatrio de Auditoria

01

Ofcio n 29946/2011/CGU-MG-PR

Item do RA

Comunicao Expedida
07/10/2011

rgo/entidade objeto da recomendao

Cdigo SIORG

Descrio da Recomendao:
Encaminha a Solicitao de Fiscalizao n 241364/03, de 07/10/2011, bem como a minuta do relatrio conclusivo dos
trabalhos de fiscalizao, com as principais questes evidenciadas ao longo dos procedimentos de fiscalizao realizados
pela equipe da CGU conduzidos junto a esta Entidade, com o objetivo de avaliar as obras do Programa de Expanso da Rede
Federal de Educao Profissional e Tecnolgica para conhecimento desta Instituio e busca conjunta de solues para as
falhas constatadas.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao

Cdigo SIORG

Departamento de Infraestrutura e Projetos


Sntese da providncia adotada:
Atravs do Ofcio n. 366/2011-GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 07 de novembro de 2011, protocolizado na CGU
s 10:41, do dia 08/11/2011, esta Unidade detalhou as medidas tomadas com vistas a atender as recomendaes propostas
pela equipe de fiscalizao da CGU.

Construo da Quadra Poliesportiva Campus de Congonhas


Questionamento: Os oramentos elaborados pelo IFET e pela contratada no apresentam a indicao
dos valores percentuais do item Bonificaes e despesas indiretas BDI, bem como os seus
componentes.
Justificativa: Na poca, no se exigia a apresentao deste item no processo. Nos processos atuais o
IFMG tem apresentado a composio do BDI nas suas licitaes. No entanto, apresentamos o clculo do
80

BDI utilizado em reunio ocorrida com representantes da CGU nesta Reitoria.


Questionamento: Nos oramentos foram includos itens sem mensurao de quantitativos, com a
utilizao do termo vb, conforme observado nos seguintes servios: projetos complementares,
instalaes eltricas, instalao hidro sanitria e de combate a incndio, par de traves para futsal.
Justificativa: Para estes itens, no tnhamos preos unitrios em nenhuma tabela padro (SETOP,
DNIT, SINAPI, etc..), e sim ndices em literaturas que informavam o valor percentual destes em relao
ao preo global da obra. Portanto, o valor destes servios no foram baseados em unidades e sim em um
custo total estimado, por isso a utilizao do termo vb. J o par de traves para futsal e os demais
equipamentos da quadra tiveram seu custo baseado em proposta de preo enviada, que no
discriminavam valores em separado de cada item. Neste caso, a utilizao do termo verba poderia ser
substitudo pelo termo unidade sem alteraes significativas, pois no haveria outra unidade apropriada.
No havamos sido informados inicialmente que o termo verba no poderia ser utilizado, ento muitos
dos nossos processos ainda vinham com este termo. S posteriormente, fomos recomendados a no
utilizamos mais este termo nos processos licitatrios.
Questionamento: No exame realizado na obra foram constatadas as seguintes falhas: trincas no piso
cimentado das arquibancadas; corrimo da rampa de acesso externo com descascamento de tinta. Grade
do almoxarifado com sinais de ferrugem, conexo de fiao eltrica sem utilizao de plug na tomada.
No foram visualizadas as trs caixas dgua sobre os banheiros (previsto em planta)
Justificativa: Em relao s trincas no piso, elas so oriundas de dilataes trmicas uma vez que o piso
fica exposto diretamente ao sol e chuva e no h nenhum comprometimento estrutural. Estas trincas s
poderiam ser evitadas se o piso fosse armado, o que no estava previsto em projeto, uma vez que se
esperava que a cobertura da quadra fosse feita imediatamente.
Em relao aos demais servios, com vcios de qualidade, informo que j solicitado empresa que
executou a obra a devida correo. Como no obtivemos resposta at o momento, tomaremos as
medidas necessrias na busca da soluo dos problemas. Com exceo da conexo de fiao eltrica
sem utilizao de plug na tomada que foi feita equivocadamente por servidores terceirizados do campus
que sero orientados a no repetir.
Questionamento: No foi elaborado termo de recebimento de obras.
Justificativa: Informo que em cumprimento orientao da fiscalizao do TCU formaremos comisso
para a elaborao deste termo de recebimento.
Questionamento: Foram feitas alteraes nos servios previstos na obra, conforme demonstrado na
planilha de finalizao dos servios encaminhada pela fiscalizao, no entanto, no foi firmado termo
aditivo com o contratado para formalizar as alteraes.
Justificativa: Na poca recebemos a informao do setor de contratos do IFMG de que, como no havia
aditivo liquido de valor, no seria necessrio proceder elaborao de termo aditivo de valor e sim de
prazo conforme foi feito. Neste caso, visando dar transparncia nos procedimento, foi elaborado um
relatrio, destacando as supresses e acrscimos, cuja cpia foi apresentada aos fiscais da CGU, durante
a visita obra.
Estrutura Pr-fabricada Laboratrios no Campus de Congonhas.
Questionamento: Os oramentos elaborados pelo IFET e pela contratada no apresentam a indicao
dos valores percentuais do item Bonificaes e despesas indiretas BDI, bem como os seus
componentes.
Justificativa: Na poca, no se exigia a apresentao deste item no processo. Nos processos atuais o
IFMG tem apresentado a composio do BDI nas suas licitaes. No entanto, apresentamos o clculo do
BDI utilizado em reunio ocorrida com representantes da CGU no prdio da reitoria.
Questionamento: Justificar a execuo da estrutura em concreto pr-moldado ao invs de se utilizar
concreto armado convencional. O concreto pr-moldado tem custo maior por metro cbico e mais
vivel quando se exige grandes vos livres.
Justificativa: A utilizao da estrutura pr-fabricada tinha dois objetivos: atender ao projeto
arquitetnico que previa a padronizao deste prdio com o prdio de aulas 01, j construdo em
estrutura pr-fabricada e agilizar a construo do prdio de laboratrios, obra emergencial, uma vez que
estvamos formando vrios alunos em cursos tcnicos, sem a prtica de laboratrios no campus. Como o
81

prdio tem forma de um galpo uma estrutura em prtico, seria mais vivel tecnicamente o que em geral
no se consegue facilmente com estrutura em concreto convencional. Avaliou-se tambm na poca a
possibilidade da utilizao de estruturas metlicas, mas a dificuldade em se encontrar empresas no
mercado dispostas a enviar propostas de preos para a execuo dos servios fez-nos desistir desta
soluo.
Questionamento: Informar os dados relativos ao contrato firmado para execuo do restante da obra:
fundaes, paredes e cobertura, citando nmero do contrato, empresa, valor do contrato, nmero do
processo licitatrio e data de concluso.
Justificativa: Processo Licitatrio: PROCESSO N 00358/2008; Edital TOMADA DE PREOS N
003/2008; Contrato: 050/2008; Empresa Contratada: Construtora Santos Ub Ltda.; Valor do Contrato:
R$1.017.191,32; Concluso: jan/2010.
Questionamento: Justificar o fracionamento da obra em duas licitaes.
Justificativa: A execuo de estrutura pr-fabricada exige capacitao tcnica que poucas empresas no
mercado possuem. Ressalta-se que a estrutura j entregue pronta na obra, sendo apenas montada, em
poucos dias, sem servios que so comuns em obras de engenharia convencionais.
Em razo do interesse pblico, optou-se por comprar a estrutura diretamente do fabricante. Caso a
licitao fosse realizada atravs de um nico processo, poderia gerar maiores custos, visto que a
empresa de engenharia geralmente no fabrica este tipo de estrutura e provavelmente compraria do
fabricante e incorporaria as despesas diretas e indiretas em seu preo final.
Questionamento: No foi elaborado termo de recebimento de obras.
Justificativa: Como j dito acima estaremos criando uma comisso para a elaborao deste termo de
recebimento. No entanto, informo que a empresa contratada realizou um check list com a fiscalizao
do Campus e emitiu um Termo de Garantia do produto (estrutura).
Questionamento: No exame realizado na obra foi constatada a seguinte falha: viga de concreto
apresentando danos a sua textura e com ferragem aparente.
Justificativa: Solicitaremos empresa que faa a correo.
Sntese dos resultados obtidos
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
No houve fator que impedisse a adoo das propostas recomendadas.

15.4

Recomendaes do OCI pendentes de atendimento ao final do exerccio

No constam pendncias do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas


Gerais perante a CGU-Controladoria Geral da Unio, haja vista que todas as solicitaes foram
devidamente atendidas.
16.
INFORMAES SOBRE O TRATAMENTO DAS RECOMENDAES REALIZADAS
PELA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO, CASO EXISTA NA ESTRUTURA DO RGO,
APRESENTANDO AS JUSTIFICATIVAS PARA OS CASOS DE NO ACATAMENTO.
16.1

Recomendaes da unidade de controle interno ou de auditoria interna atendidas no exerccio

Todas as recomendaes emitidas pela Auditoria Interna do Instituto Federal de Educao de


Minas Gerais foram prontamente atendidas.

82

16.2 Recomendaes da unidade de controle interno ou de Auditoria Interna pendentes de atendimento.


Conforme registros da Auditoria Interna do Instituto Federal de Educao, Cincia e
Tecnologia de Minas Gerais/IFMG no constam recomendaes pendentes de atendimento.
17.

DECLARAO DO CONTADOR RESPONSVEL PELA UNIDADE.


17.1

Declarao do contador atestando a conformidade das demonstraes contbeis

QUADRO B.1.2 - DECLARAO DE QUE AS DEMONSTRAES CONTBEIS DO EXERCCIO NO REFLETEM


CORRETAMENTE A SITUAO ORAMENTRIA, FINANCEIRA E PATRIMONIAL DA UNIDADE JURISDICIONADA.

DECLARAO DO CONTADOR
Denominao completa (UJ)

Cdigo da UG

Declaro que os demonstrativos contbeis constantes do Sistema Siafi (Balanos Oramentrio, Financeiro e
Patrimonial e a Demonstrao das Variaes Patrimoniais, previstos na Lei n. 4.320, de 17 de maro de 1964) relativas ao
exerccio de 2011 refletem adequadamente a situao oramentria, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que
apresenta Relatrio de Gesto, EXCETO no tocante a:
a) Ativo Circulante do Balano Patrimonial, pela ausncia de RMA Relatrio Mensal de Almoxarifado, que
impedem a baixa de materiais consumidos;
b) Ativo Imobilizado do Balano Patrimonial, pela ausncia de relatrios referentes ao controle patrimonial de
bens mveis e imveis, para baixa de bens inservveis e realizao da depreciao.
Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declarao.
Local

Belo Horizonte

Data

Contador Responsvel

Delton Mrcio Campos

CRC n

83

15/03/2012
MG 075847-O-0

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