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Minuta Padro de Solicitao de Proposta para Consultores

Palmas, .... de ...... de 2003

Prezado [Nome da Consultora]:
1.
O Estado do Tocantins recebeu um emprstimo do Banco Internacional de Reconstruo e
Desenvolvimento (BIRD) para fazer face aos custos do Projeto de Desenvolvimento Regional Sustentado
do - PIER, pretendendo aplicar parte desse emprstimo para fazer face aos pagamentos elegveis nos
termos deste Contrato.
2.
O DERTINS convida apresentao de Propostas com vistas ao fornecimento dos seguintes
Servios de Consultoria: [breve descrio dos objetivos e escopo do servio]. Mais detalhes a respeito dos
Servios constam dos Termos de Referncia anexos.
3.

A SDP foi enviada seguinte lista curta de Consultoras:

[Lista Curta de Consultoras]

4.
A empresa ser selecionada nos termos do [Mtodo de Seleo]1 e dos procedimentos descritos
nesta SDP e respectivos anexos:
Anexo 1 Informaes s Consultoras
Anexo 2 Proposta Tcnica Formulrios Padronizados
Anexo 3 Proposta Financeira Formulrios Padronizados
Anexo 4 Termos de Referncia
Anexo 5 Minuta Padro de Contrato

Indicar o mtodo apropriado a ser utilizado: Seleo Baseada no Custo e Qualidade (SBCQ), Seleo Baseada na
Qualidade (SBQ), Seleo com Oramento Fixo, Seleo de Menor Custo, Seleo Baseada nas Qualificaes ou Seleo
com base em uma nica Proposta.

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6.

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Favor confirmar:
o recebimento desta Solicitao de Proposta; e
se pretendem Vossas Senhorias submeter Proposta individual ou sob alguma forma associativa.
Atenciosamente,

...........
Presidente da Comisso Permanente
de Licitao da Secretaria da Infra-Estrutura

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ANEXO 1
INFORMAES

AOS

CONSULTORES

1. Introduo
1.1

O Cliente indicado na Folha de Dados selecionar uma empresa dentre as relacionadas na

Solicitao de Propostas, de acordo com o mtodo de seleo indicado na Folha de Dados e
detalhado na edio das Diretrizes, encontrada na Folha de Dados.

1.2

As Consultoras so convidadas a submeter uma proposta tcnica e uma proposta financeira, ou,
apenas, uma proposta tcnica, como especificado na Folha de Dados (a Proposta), relativas aos
servios de consultoria exigidos para o Servio mencionado na Folha de Dados. A Proposta
servir de base para as negociaes do contrato e para a assinatura do mesmo com a empresa
selecionada.

1.3

O Servio ser executado de acordo com as etapas indicadas na Folha de Dados. Na hiptese do
Servio abranger diversas etapas, a continuao dos servios para a etapa seguinte sujeitar-se- ao
desempenho satisfatrio na fase anterior, conforme determinado pelo Cliente.

1.4

A Consultora dever familiarizar-se com as condies locais, levando-as em considerao na

elaborao da Proposta. A fim de obter informaes a respeito do Servio e das condies locais,
encoraja-se tanto a visita da Consultora ao Cliente, como a sua participao em conferncia
prvia, se prevista esta na Folha de Dados. A participao na conferncia prvia opcional.
Optando pela visita, ou desejando obter informaes adicionais a respeito da conferncia prvia,
deve seu representante entrar em contato com os funcionrios, cujos nomes constam da Folha de
Dados, notificando-os da visita com a devida antecedncia a fim de que possam adotar as
necessrias providncias.

1.5

O Cliente providenciar os insumos especificados na Folha de Dados, prestar assistncia

empresa na obteno das licenas e autorizaes necessrias execuo dos Servios, alm de
colocar disposio os dados e relatrios relevantes do projeto.

1.6

Ressalta-se que (i) os custos decorrentes de elaborao da Proposta e da negociao do Contrato,

includa a visita ao Cliente, no so reembolsveis como custo direto do Servio e (ii) o Cliente
no est obrigado a aceitar qualquer das Propostas apresentadas.

1.7

A poltica do Banco requer que as consultoras desempenhem um trabalho profissional, objetivo e

imparcial e, a todo o tempo, mantenha o interesse do Cliente em primeiro plano, sem qualquer
considerao por trabalho futuro e estritamente evite conflitos com outros servios ou interesses
corporativos prprios. As consultoras no devero ser contratadas para qualquer servio que
conflite com suas obrigaes anteriores ou presentes para com os Clientes ou que possam coloclas em posio de no serem capazes de realizar o servio no melhor interesse do Cliente.
1.7.1

Sem limitao generalidade desta clusula, as consultoras no devero ser contratadas

sob as circunstncias estabelecidas abaixo:
a)

Uma empresa, ou qualquer de suas associadas, que seja contratada pelo Cliente

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para fornecer bens ou realizar obras para um projeto ser desqualificada para o
fornecimento de servios de consultoria para o mesmo projeto. De maneira
inversa, empresas e qualquer de suas associadas contratadas para prestar servios
de consultoria para a preparao ou implementao de um projeto sero
desqualificadas para, subseqentemente, o fornecimento de bens ou obras ou
servios referentes consultoria original (salvo continuao de servios
anteriores da empresa) para o mesmo projeto.
(b)

1.8

As consultoras ou qualquer de suas associadas no devero ser contratadas para

qualquer servio que, por sua natureza, conflite com outro servio executado
pelas mesmas.

1.7.2

Conforme indicado no para. 1.7.1 (a) acima, as consultoras podero ser contratadas para
servios subseqentes quando a continuidade for essencial, caso em que esta
possibilidade dever ser indicada na Folha de Dados e os fatores usados para a seleo da
consultora devero contemplar a possibilidade de continuao dos servios. A deciso se
haver ou no servios subseqentes a serem executados, se forem executados, de
responsabilidade exclusiva do Cliente, assim como a deciso sobre qual consultora ser
contratada para tal propsito.

1.7.3

Qualquer participao, anterior ou em andamento, referente ao servio da empresa, seus

tcnicos ou associadas, sob um contrato com o Banco Mundial pode resultar em rejeio
da proposta. As consultoras devem esclarecer suas situaes quanto a esse aspecto com o
Cliente antes da elaborao da sua proposta..

poltica do Banco solicitar dos Muturios, beneficirios dos emprstimos do Banco, bem como
da Consultora sob Contrato financiado pelo Banco, a observncia dos mais elevados padres de
tica no decorrer da seleo e execuo de tais Contratos. Na promoo dessa poltica, o Banco:
(a)

define, para os fins desta disposio, as expresses abaixo:

(i)

prtica corrupta representa oferecer, dar, receber ou solicitar algo de valor para
influenciar a ao de funcionrio pblico no processo de seleo ou na execuo
do Contrato, e

(ii)

prtica fraudulenta representa a falsificao dos fatos com o objetivo de

influenciar o processo de seleo ou a execuo do Contrato em detrimento do
Muturio, incluindo prticas de coluso entre as Consultoras (antes ou depois da
apresentao de Propostas) a fim de estabelecer preos em nveis artificiais e
no-competitivos, privando o Muturio dos benefcios de um processo de seleo
livre e aberto.

(b)

rejeitar a recomendao de adjudicao se concluir pelo envolvimento da empresa

recomendada em prticas corruptas ou fraudulentas no decorrer do processo de seleo
para o Contrato em questo;

(c)

cancelar a parcela do emprstimo relativa ao Contrato da empresa se, a qualquer

momento, concluir pelo envolvimento em prticas corruptas ou fraudulentas por parte de
representantes do Muturio ou por beneficirio do emprstimo no decorrer do processo
de seleo ou execuo do contrato, sem que o Muturio tenha tomado medidas
oportunas e adequadas, satisfatrias para o Banco, a fim de remediar a situao;

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(d)

declarar a inelegibilidade da empresa, tanto indefinidamente ou por prazo determinado,

para adjudicao de contrato financiado pelo Banco se, a qualquer momento, concluir
pelo envolvimento da empresa em prticas corruptas ou fraudulentas no decorrer de
processo de seleo ou da execuo do Contrato;

(e)

ter o direito de requerer que, em contrato financiado por emprstimo do Banco, seja
includo dispositivo permitindo ao Banco a inspeo das suas contas e registros do
consultor referentes execuo do contrato, e os submeta a auditoria por parte de
auditores nomeados pelo Banco.

1.9

No ser admitida Proposta caso a Consultora esteja sob declarao de inelegibilidade por
prticas corruptas e fraudulentas, emitida pelo Banco em conformidade com o pargrafo 1.8 (d),
acima.

1.10

A Consultora dever informar, conforme descrito no modelo de apresentao de proposta

financeira (Seo 4A), a respeito de comisses e gratificaes, se for o caso, pagas a agentes
relacionados a esta proposta e execuo do contrato, se o mesmo lhe for adjudicado.

1.11

A Consultora dever cientificar-se das disposies relativas fraude e corrupo constantes do

contrato padro, nas clusulas indicadas na Folha de Dados.

2. Documentos Constantes da SDP

2.1

A Consultora poder solicitar esclarecimentos a respeito de quaisquer documentos das SDP, no

prazo indicado na Folha de Dados. Qualquer pedido de esclarecimento deve ser enviado por carta,
telegrama, telex, fax ou correio eletrnico ao endereo do Cliente, indicado na Folha de Dados. O
Cliente responder, da mesma forma, a tais solicitaes, enviando cpias da resposta a todas as
Consultoras convidadas, que hajam manifestado inteno de apresentar Propostas.

2.2

O Cliente poder, a qualquer momento antes da entrega das Propostas, modificar os documentos
da SDP, por meio de aditamento, por qualquer razo, por iniciativa prpria ou em resposta a
pedido de esclarecimento feito por empresa convidada. O aditamento ser enviado por correio,
telegrama, telex, fax ou correio eletrnico s Consultoras convidadas, tornando-se obrigatria
para todos. O Cliente, a seu critrio, poder prorrogar o prazo de entrega das Propostas.

3. Elaborao da Proposta
3.1

A Proposta deve ser apresentada (pargrafo 1.2) no(s) idioma(s) especificado(s) na Folha de
Dados.

Proposta Tcnica
3.2

Quando da elaborao da Proposta tcnica, deve a Consultora examinar pormenorizadamente os

documentos compreendidos na SDP. Deficincias de carter fundamental nas informaes
prestadas podem resultar na rejeio da Proposta.

3.3

Na elaborao da Proposta Tcnica, deve a Consultora prestar especial ateno ao seguinte:

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3.4

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(i)

Na hiptese da empresa no possuir toda a qualificao tcnica para o Servio, poder

associar-se com consultor(es) individual(is) ou outras empresas ou entidades em
consrcio ou subcontrato, conforme adequado. A Consultora pode associar-se a outras
consultoras convidadas para este servio, desde que com a aprovao do Cliente,
conforme indicado da Folha de Dados. A Consultora deve obter a aprovao do Cliente
para associar-se a consultoras que no tenham sido convidadas para este servio. A
Consultora encorajada a consorciar-se ou subcontratar parte do Servio com consultoras
nacionais.

(ii)

Para Servios com base em pessoal-ms, a Folha de Dados fornece uma estimativa do
nmero de pessoal-ms para o Servio. A Proposta, no entanto, deve basear-se no nmero
de pessoal-ms estimado pela empresa. Para Servios com base em oramento fixo, o
oramento encontra-se disponvel na Folha de Dados e a Proposta Financeira no dever
exceder este oramento.

(iii)

Recomenda-se que a maioria do pessoal-chave proposto seja constituda por empregados

permanentes da empresa ou tenha com ela um relacionamento profissional prolongado e
estvel.

(iv)

O pessoal proposto deve ter, no mnimo, a experincia indicada na Folha de Dados,

preferivelmente em condies semelhantes s que predominam no pas de execuo do
Servio.

(v)

No se admitir Proposta de equipe profissional alternativa, e apenas um curriculum vitae

(CV) ser apresentado para cada cargo.

(vi)

Os relatrios da Consultora, relativos servios, sero apresentados no(s) idioma(s)

especificado(s) na Folha de Dados. Recomenda-se que a equipe da empresa tenha
conhecimento profissional do idioma nacional (pargrafo 5.2).

A Proposta tcnica deve fornecer as seguintes informaes, utilizando os Formulrios

Padronizados (Seo 3) quando disponveis:
(i)

Breve descrio da organizao da empresa, alm de resumo de sua experincia recente

em Servios (Seo 3B) de natureza semelhante. Para cada Servio, deve-se indicar, inter
alia, o perfil e nome da equipe envolvida, a durao e valor do contrato, bem como a
participao da empresa.

(ii)

Quaisquer comentrios ou sugestes a respeito dos Termos de Referncia e nos dados,

lista de Servios e instalaes a serem fornecidos pelo Cliente (Seo 3C).

(iii)

Descrio da metodologia e plano de trabalho para a execuo dos servios (Seo 3D).

(iv)

A composio da equipe proposta por especialidade, bem como as funes atribudas a

cada membro e sua utilizao prevista em termos de tempo (Seo 3E).

(v)

Curricula Vitae recentemente assinados pelos tcnicos propostos e por representante

autorizado a apresentar a proposta (Seo 3F). As informaes essenciais devem incluir
o tempo de servio na empresa/entidade e o grau de responsabilidade em Servios
diversos nos ltimos dez (10) anos.

(vi)

Estimativa total da equipe (tcnicos, equipe de apoio e tempo de pessoal) a ser colocada

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disposio para a execuo do Servio, evidenciada por diagramas de barras,
demonstrando o tempo proposto para cada tcnico (Sees 3E e 3G)

3.5

(vii)

Contendo a Folha de Dados previso de treinamento como componente relevante do

Servio, a descrio detalhada da metodologia, equipe e superviso propostos.

(viii)

Quaisquer informaes adicionais solicitadas na Folha de Dados.

A Proposta tcnica no incluir qualquer informao financeira.

Proposta Financeira
3.6

Na elaborao da Proposta financeira, deve a Consultora levar em conta os requisitos e condies

contidos nos documentos da SDP. A Proposta financeira deve adotar os Formulrios Padronizados
(Seo 4). Dever relacionar todos os custos relativos ao servio, includas (a) a remunerao do
pessoal (estrangeiro e local, de campo e na sede), e (b) despesas reembolsveis, tais como,
subsistncia (dirias, alojamento), transportes (internacional e local, para mobilizao e
desmobilizao), servios e equipamento (veculos, equipamento de escritrio, mveis e
materiais), aluguel de escritrio, seguro, impresso de documentos, levantamentos, e treinamento,
no caso de ser este componente relevante do servio. Tais custos devem, se necessrio, ser
discriminados por atividade e, caso apropriado, em despesas locais e no exterior.

3.7

Salvo disposio em contrrio contida na Folha de Dados, a proposta financeira deve identificar,
clara e separadamente, os impostos locais, previdncia social, encargos, taxas, e outros tributos de
responsabilidade da Consultora, SubContradada e equipe vinculada (salvo os nacionais ou de
residncia permanente no pas).

3.8

A Consultora poder expressar o preo de seus servios na moeda de qualquer pas membro do
Banco Mundial ou em Unidade Monetria Europia (EURO). A Consultora no poder utilizar
mais que trs moedas estrangeiras. O Cliente pode exigir que a consultora indique a parte do seu
preo que representa custo local em moeda nacional, se assim estabelecido na Folha de Dados.

3.9

Comisses e gratificaes, pagas ou devidas pela Consultoras e relacionadas ao Servio, devero

ser especificadas no modelo de apresentao da Proposta financeira (pargrafo 1.10).

3.10

A Folha de Dados fixar o prazo de validade das Propostas. Durante o referido prazo, a equipe
tcnica proposta para o Servio deve estar disponvel. O Cliente dever envidar todos os esforos
no sentido de concluir as negociaes no prazo de validade das Propostas. facultado
Consultora retirar suas Propostas na hiptese de prorrogao do prazo de validade das mesmas.

4. Entrega, Recebimento e Abertura das Propostas

4.1

A Proposta original (proposta tcnica e, se for o caso, proposta financeira; cf. pargrafo 1.2) ser
elaborada em tinta indelvel, no devendo conter entrelinhas ou sobrescritos, exceto os
necessrios correo de erros cometidos pela prpria empresa. Quaisquer correes dessa
natureza devem ser rubricadas pelo(s) representante(s) autorizado(s) assinar a Proposta.

4.2

O(s) representante(s) autorizado(s) rubricar todas as pginas da Proposta. A autorizao para a

referida representao dever constar de procurao juntada Proposta.

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4.3

Cada Proposta deve fazer-se acompanhar de tantas cpias quantas forem indicadas na Folha de
Dados. Cada proposta tcnica e financeira deve ser marcada com Original ou Cpia,
conforme o caso. Havendo qualquer discrepncia entre o original e as cpias da Proposta,
prevalecer o original.

4.4

O original e todas as cpias da proposta tcnica sero inseridas em envelope lacrado, identificado
com os dizeres Proposta Tcnica, e o original e cpias da proposta financeira em envelope
lacrado marcado Proposta Financeira, com a advertncia No abrir com a Proposta Tcnica.
Os dois envelopes sero colocados num envelope externo lacrado, contendo o endereo de
entrega e outras informaes indicadas na Folha de Dados e claramente marcado NO ABRIR,
EXCETO NA PRESENA DA COMISSO DE AVALIAO.

4.5

As Propostas tcnica e financeira devem ser entregues no endereo indicado para a apresentao,
at a data e hora fixadas na Folha de Dados. Qualquer Proposta recebida aps o encerramento do
prazo de apresentao de propostas ser devolvida sem que sejam abertas.

4.6

As Propostas tcnicas sero abertas imediatamente pela comisso, logo aps o encerramento do
prazo para a apresentao de propostas. As propostas financeiras permanecero lacradas, com
auditor pblico ou autoridade independente, at o momento da abertura em sesso publica.

5. Avaliao das Propostas

Generalidades
5.1

A Consultora no contatar o Cliente a respeito de qualquer assunto referente sua Proposta do

momento da abertura da Proposta tcnica at a adjudicao. Na hiptese da empresa desejar
fornecer informaes adicionais ao Cliente, dever faz-lo por escrito, enviando-as ao endereo
indicado na Folha de Dados. Qualquer tentativa da empresa no sentido de influenciar o Cliente na
avaliao e comparao da Proposta, bem como nas decises relativas adjudicao, poder
resultar na rejeio da sua Proposta.

5.2

Os avaliadores das propostas tcnicas no tero acesso s propostas financeiras at a concluso da

avaliao tcnica, inclusive as revises e no-objeo do Banco.

Avaliao das Propostas Tcnicas

5.3

Cada membro da comisso de avaliao indicada pelo Cliente e a comisso de avaliao como
um todo procedero avaliao das Propostas, conferindo a sua adequao aos Termos de
Referncia, aplicando os critrio e subcritrios (normalmente no mais que trs por critrio) de
avaliao e o sistema de pontos especificados na Folha de Dados. Cada Proposta considerada
adequada receber uma nota tcnica (Nt). A proposta ser rejeitada neste estgio se no atender a
aspectos importantes dos Termos de Referncia ou se no obtiver a nota tcnica mnima indicada
na Folha de Dados.

5.4

Na hiptese de Seleo com Base na Qualidade, seleo baseada nas qualificaes, e de Seleo
com Base em uma nica Proposta, a empresa que obtiver a mais alta classificao ou aquela
selecionada com base em uma nica Proposta, ser convidada para negociar sua Proposta e o
respectivo Contrato com base na Proposta tcnica e na Proposta financeira, apresentadas de
acordo com as instrues contidas no pargrafo 1.2 e na Folha de Dados.

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Sesso Pblica de Abertura e Avaliao das Propostas Financeiras; Classificao (apenas para
mtodos de seleo de SBQC, Oramento Fixo e Menor Custo)
5.5

Aps a concluso da avaliao de qualidade, o Cliente notificar aquelas consultoras cujas

propostas no obtiveram a nota tcnica mnima ou foram consideradas inadequadas SDP e aos
Termos de Referncia, indicando que suas Propostas Financeiras sero devolvidas sem serem
abertas aps a concluso do processo de seleo. O Cliente notificar simultaneamente as
consultoras que obtiveram a nota tcnica mnima, indicando a data e hora especificados para a
abertura das Propostas Financeiras. A data de abertura recair, no mnimo, duas semanas aps a
data de notificao. A notificao poder ser remetida por carta registrada, telegrama, telex, fax
ou correio eletrnico.

5.6

Na abertura das propostas financeiras em sesso pblica (i.e., na presena das Consultoras
presentes), o Cliente anunciar os nomes, as notas tcnicas e os valores das propostas financeiras
das Consultoras. O Cliente manter registro dos representantes presentes sesso e lavrar ata da
mesma.

5.7

A comisso de avaliao determinar se as propostas financeiras esto completas (i.e., se

fornecem os custos de todos os itens das correspondentes propostas tcnicas; caso contrrio, o
cliente fixar os referidos custos, acrescentado-os ao preo inicial), proceder correo de
quaisquer erros aritmticos e converter os preos ofertados em moedas diversas moeda comum
especificada na Folha de Dados. Sero utilizadas as taxas oficiais de venda, a serem fornecidas
pela fonte indicada na Folha de Dados, conforme vigncia indicada na Folha de Dados. A
avaliao dever excluir aquelas taxas, impostos, encargos, e outros tributos impostos pela lei
aplicvel; e as que forem aplicadas a consultores estrangeiros ou no-residentes permanentes (e
devidas para pagamento sob o contrato, a no ser que o consultor seja isento), conforme
especificado no pargrafo 3.7.

5.8

No caso de SBQC, as propostas financeiras mais baixas (Fm) recebero uma nota financeira (Nf)
de 100 pontos. As notas financeiras (Nf) das outras propostas financeiras sero computadas
conforme indicado na Folha de Dados. As Propostas sero classificadas de acordo com a
combinao das notas tcnicas (Nt) e financeiras (Nf), mediante a utilizao dos pesos (T = peso
atribudo proposta tcnica; P = peso atribudo proposta financeira; T + P = 1) indicados na
Folha de Dados: N = Nt x T% + Nf x P%. A empresa que obtiver a maior nota combinando as
notas tcnicas e financeiras ser convidada para as negociaes subsequentes.

5.9.

No caso de Seleo por Oramento Fixo, o Cliente selecionar a empresa que houver submetido a
Proposta tcnica de classificao mais alta dentro do oramento (preo avaliado). As Propostas
que ultrapassarem o oramento indicado sero rejeitadas. No caso de Seleo de Menor Custo, o
Cliente selecionar a empresa que houver submetido a Proposta mais baixa (preo avaliado)
dentre aquelas que obtiverem, pelo menos, a nota tcnica mnima. Nos dois casos, a empresa
selecionada convidada para negociaes.

6. Negociaes
6.1

As negociaes sero levadas efeito no endereo indicado na Folha de Dados. O seu objetivo
proporcionar o acordo em todos os aspectos e assinar o Contrato.

6.2

As negociaes compreendem a discusso da proposta tcnica, metodologia proposta (plano de

trabalho), equipe, bem como de quaisquer sugestes apresentadas pela empresa tendo em vista
aprimorar os Termos de Referncia. O Cliente e a empresa negociaro, ento, os Termos de

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Referncia finais acordados, equipe e os diagramas de barra indicando as atividades, pessoal,

perodos no campo e na sede, pessoal/ms, logstica e relatrios. O plano de trabalho e os Termos
de Referncia finais resultantes do acordo sero, ento, incorporados Descrio dos Servios
que passaro a integrar o contrato. Dar-se- ateno especial otimizao dos produtos
solicitados empresa em funo do oramento disponvel, bem como definio clara dos insumos
de responsabilidade do Cliente, a fim de assegurar a execuo satisfatria do Servio.
6.3

As negociaes financeiras compreendero esclarecimentos a respeito da responsabilidade fiscal

da empresa no pas do Cliente (se for o caso) e seus reflexos no contrato, incluindo as
modificaes tcnicas no custo dos servios que venham a ser ajustadas. Salvo por razes
excepcionais, nos mtodos de SBQC, Seleo de Oramento Fixo e na Seleo de Menor Custo,
as negociaes financeiras no envolvero a remunerao da equipe (nenhuma discriminao das
remuneraes) nem outras taxas unitrias propostas. Relativamente a outros mtodos, a empresa
informar a respeito das taxas de remunerao descritas no Apndice correspondente.

6.4

Selecionada a empresa com base, dentre outras, na avaliao da equipe tcnica chave proposta, o
Cliente espera negociar o contrato com base nos profissionais relacionados na proposta. Antes de
iniciadas as negociaes do contrato, o Cliente solicitar comprovao de que tais tcnicos
estaro efetivamente disponveis. O Cliente no admitir substituies no decorrer das
negociaes do contrato, salvo acordo das partes no sentido de que atrasos indevidos no processo
de seleo tornam inevitvel tal substituio ou de que tais alteraes so essenciais para alcanar
os objetivos do servio. No se adequando o caso nessas hipteses, e restando, ademais,
comprovado que o pessoal-chave foi ofertado na proposta sem confirmao de disponibilidade,
poder a empresa ser desqualificada.

6.5

As negociaes sero ultimadas com a reviso da minuta do contrato, concluindo-se com a

rubrica do contrato objeto de ajuste, pelo Cliente e pela empresa. Na hiptese de fracasso das
negociaes, o Cliente convidar para a negociao do contrato, a empresa que haja obtido a
segunda pontuao mais alta.

7. Adjudicao
7.1

A adjudicao ser efetivada aps as negociaes com a empresa vencedora. Concludas as

negociaes com sucesso, dever o Cliente informar, prontamente, s outras Consultoras
constantes da lista curta, que suas propostas no foram aceitas, devendo, ainda, devolver as
propostas financeiras das Consultoras que no obtiverem a nota tcnica mnima (pargrafo 5.3).

7.2

A empresa dever dar incio execuo do Servio na data e local especificados na Folha de
Dados.

8. Sigilo
8.1

As informaes referentes avaliao das propostas e s recomendaes de adjudicao no

sero reveladas s Consultoras que hajam apresentado propostas ou a outras pessoas que no
estiverem, oficialmente, vinculadas ao processo de seleo, at o momento da notificao da
adjudicao empresa vencedora.

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FOLHA

DE

DADOS

Informaes s Consultoras

Referncia
Clusula
1.1

Nome do Cliente: Secretaria da Infra-Estrutura do Estado do Tocantins

Mtodo de Seleo: qualidade e preo

Edio das Diretrizes: 1997, revistas em
1.2

So solicitadas a proposta tcnica e a proposta financeira: Sim

Apenas a proposta tcnica solicitada: No
Nome, objetivos e descrio do Servio:

1.3

A execuo do Servio dividida em fases: Sim_______ No_______ [Em caso

afirmativo, indicar as fases]

1.4

Ser realizada conferncia prvia: Sim ___ No ___ [Em caso afirmativo,, indicar
data, hora e local]

Nome(s), endereo(s) e telefone(s) do(s) funcionrio(s) do Cliente: Silvio Leo,

Diretoria de Apoio Estratgico da Secretaria de Infra-Estrutura, Praa dos Girassis
s/n, Centro, CEP 77003-902 - Palmas - TO, tel: (0xx63) 218-1633, fax (0xx63) 2181690

1.5

O Cliente fornecer os seguintes insumos:

1.7.2

O Cliente prev a necessidade para continuidade dos servios: No

1.11

As Clusulas relativas fraude e corrupo so :

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2.1

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Prazo para pedidos de esclarecimento: at dez dias antes da data marcada para a
apresentao das propostas
Endereo para os pedidos de esclarecimentos: Diretoria de Apoio Estratgico da
Secretaria da Infra-Estrutura, Praa dos Girassis sn, Centro, Palmas, TO.
e-mail: dae@seinf.to.gov.br__________ Fax: (0xx63) 218-1690

3.1

O(s) idioma(s) para apresentao das propostas: portugus do Brasil

3.3

(i)
Empresas/entidades da lista curta podem associar-se a outras empresas da
lista curta: No
(ii)

Nmero estimado de pessoal-ms para o servio: _____________

ou:
No caso de Seleo por Oramento Fixo, a Proposta Financeira no dever
exceder ao oramento disponvel de: ____________.
(iv)
Experincia mnima exigida da equipe-chave proposta: [Cargo, tempo de
experincia profissional, especializao tcnica]
ver no Termo de Referncia
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

3.4

(vi)

Relatrios que integrem o servio devem ser escritos no(s) seguinte(s)

idioma(s): portugus do Brasil

(vii)

Treinamento parte importante do servio: No

(viii)

Informaes Adicionais na proposta tcnica compreendem:

3.7

Impostos: [Especificar a responsabilidade das empresas: natureza, fontes das

informaes]:

3.8

A Consultora deve apresentar o custo local em moeda nacional: Sim

3.10

O prazo de validade das Propostas de 90 dias [Normalmente, de 60 e 90 dias]

contados da data de apresentao, i.e. at:

4.3

A Consultora deve apresentar o original e [duas] cpias adicionais de cada proposta:

Estante
4
Arquivo 8

Diretrizes para Contrataes, e Editais - Padro - PIER

Minuta Padro de Solicitao de Proposta para Consultores

4.4

Informaes constantes do envelope externo:

Endereo para apresentao da proposta: Sala de Reunio da Comisso Permanente
de Licitao da SEINF, Praa dos Girassis s/n, Palmas-TO.

4.5

As Propostas devem ser apresentadas at a seguinte data e hora:

5.1

Endereo para o fornecimento de informaes ao Cliente: Comisso Permanente de

Licitao da SEINF, Praa dos Girassis s/n, Palmas-TO.

5.3

Os nmeros de pontos atribudos aos critrios de avaliao so:

Pontos
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

Experincia especfica da Consultora relacionada ao Servio

Adequao do plano de trabalho e metodologia propostas
ao contido nos TR
Qualificaes e competncia da equipe chave para o Servio
Adequao do programa de transferncia de tecnologia (treinamento)
Participao local (demonstrada pela participao de pessoal
do pas entre a equipe chave apresentada pelas empresas
estrangeiras e locais; o mximo no ultrapassar 10 pontos).

[5 10]
[20 50]
[30 60]
[0 10]
[0 10]

Total dos pontos:

100

Pontos atribudos aos subcritrios de avaliao para qualificao do pessoal:

Pontos
(i) Qualificaes gerais
(ii) Adequao para o projeto
(iii) Experincia na regio e idioma

[20 - 30]
[50 - 60]
[10 - 20]

Total de pontos:

100

A nota tcnica mnima de [Nmero] pontos:

5.7

Moeda comum para converso de preo: Reais

Data das taxas de cmbio:
Fonte das taxas oficiais para venda: Banco Central do Brasil
Frmula para a determinao das notas financeiras.
[Ou Nf = 100 x Fm/F, em que Nf a nota financeira e F o preo da Proposta em
avaliao, ou outra frmula linear proporcional]

Estante
4
Arquivo 8

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Minuta Padro de Solicitao de Proposta para Consultores

5.8

Pesos atribudos s propostas tcnica e financeira:

T=_________ [entre 0.8 e 0.9], e
P=_________ [entre 0.1 e 0.2]

6.1

Endereo das negociaes:

7.2

A execuo do Servio dever ter inicio em [Data] no [Local]:

Atenciosamente,
Comisso Permanente de Licitao da SEINF

Estante
4
Arquivo 8

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Minuta Padro de Solicitao de Proposta para Consultores

APNDICE
INFORMAO S CONSULTORAS

Negociaes Financeiras

Detalhamento das Taxas de Remunerao

1. Reviso das Taxas de Remunerao
1.1

As taxas de remunerao da equipe so constitudas por salrio, encargos sociais, custo

operacional, lucro e qualquer abono ou adicional pago por servios no exterior. A fim de auxiliar a
empresa na preparao das negociaes financeiras, encontra-se em anexo um modelo com a
discriminao das taxas (informaes financeiras no devem ser apresentadas com a proposta
tcnica). Os documentos dos quais constem ajustes relativos referida discriminao integraro o
Contrato negociado.

1.2

O Cliente responsabiliza-se pela custdia dos recursos de origem pblica, devendo ser prudente na
utilizao dos mesmos. O Cliente preocupa-se, portanto, com a razoabilidade da proposta financeira
da empresa e, durante as negociaes, espera poder revisar as demonstraes financeiras
comprobatrias das taxas de remunerao da empresa, certificada por auditor independente. A
empresa dever revelar as demonstraes financeiras relativas aos ltimos trs anos, a fim de
comprovar suas taxas, admitindo que as taxas ofertadas, bem como outras matrias financeiras,
estejam sujeitas a exame. Detalhes a respeito das taxas so discutidos abaixo.
(i)

Salrio
o salrio direto pago pessoa na sede da empresa, no incluindo qualquer adicional por
trabalho no exterior ou abono (salvo no caso da incluso ter sido estabelecida por lei ou
regulamento).

(ii)

Abonos
Os abonos normalmente so pagos a partir de lucros. Tendo em vista que o Cliente no
pagar em dobro o mesmo item, os abonos do pessoal no sero, normalmente, includos
nas taxas. Quando o sistema de contabilidade do Consultor basear as percentagens dos
encargos sociais e custo operacional nas receita total, incluindo abonos, essas percentagens
sero ajustadas para menor, na forma devida. Quando exigido pela poltica nacional o
pagamento de 13 meses de salrio por ano trabalhado, o elemento lucro no precisa ser
ajustado para menor. Quaisquer discusses a respeito de abonos sero comprovadas por
documentao submetida a auditoria e tratada como confidencial.

Utilizada na Seleo Baseada na Qualidade, na Seleo Baseada nas Qualificaes e na Seleo com base em Contratao
Direta.

Estante
4
Arquivo 8

(iii)

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Minuta Padro de Solicitao de Proposta para Consultores

Encargos Sociais
So os custos para a empresa dos benefcios no-financeiros do pessoal. Esses itens
incluem, inter alia, penso, custos de seguro mdico e de vida, bem como custos com
licenas mdicas ou frias. A esse propsito, o custo dos feriados oficiais no aceito como
encargo social, assim como a licena no decorrer do Servio, se no houver sido
providenciado pessoal adicional em substituio. Licena adicional ao fim de um servio,
de acordo com a poltica de licenas da empresa, aceitvel como encargo social.

(iv)

Custo das Licenas

O critrio de clculo do custo de licena como percentagem do salrio bsico ser,
normalmente, o seguinte:
Custo da licena como percentagem do salrio3=

dias de licena x 100

[365 fs fo dl]

Releva salientar que a licena s pode ser considerada como encargo social na hiptese do
Cliente no se responsabilizar pela licena.
(v)

Overheads
Overheads so as despesas de funcionamento da empresa no diretamente relacionados
com a execuo do Servio e no sero reembolsados como itens separados sob o Contrato.
Os itens tpicos so custos da sede (tempo dos scios, tempo no faturvel, tempo de
superviso do projeto pelo pessoal senior, aluguel, equipe de apoio, pesquisa, treinamento
de pessoal, marketing, etc.), o custo do pessoal no empregado em projetos que gerem
receita, e os custos de desenvolvimento de negcios. No decorrer das negociaes, devero
estar disponveis para discusso as demonstraes financeiras auditadas, atestadas por
auditor independente, comprovando os custos fixos dos ltimos trs anos, juntamente com
relaes pormenorizadas dos itens que constituem esses custos fixos, bem como o
percentual que cada um deles representa no salrio bsico. O Cliente no aceita uma
margem adicional para encargos sociais, despesas de custo operacional, etc., para os
membros da equipe no permanentes da empresa. Nesse caso, a empresa ter direito apenas
aos custos operacionais e taxa sobre os pagamentos mensais cobradas para a equipe
subcontratada.

(vi)

Taxa ou Lucro
A taxa ou lucro ser baseada na soma do salrio, encargos sociais e custo operacional. Se
forem relacionadas gratificaes pagas regularmente, deve-se proceder correspondente
reduo no elemento lucro. No sero admitidas taxas ou lucros sobre viagens ou outras
despesas reembolsveis, exceto quando, nesse ltimo caso, for necessrio um valor
extraordinariamente alto para aquisio de equipamento. A empresa deve considerar que os
pagamentos sero efetuados em funo de um cronograma financeiro ajustado, tal como
descrito na minuta de Contrato.

(vii)

Gratificao ou Abono de Servio no Exterior

Algumas consultoras pagam gratificao para a equipe que presta servio no exterior. Tais

Onde fs = fins de semana; fo = feriados oficiais; dl = dias de licena (frias e licena

mdica)/ano]

Estante
4
Arquivo 8

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Minuta Padro de Solicitao de Proposta para Consultores

gratificaes so calculadas como percentual do salrio, no devendo ocasionar custo
operacional ou lucro. Algumas vezes, por lei, as gratificaes de trabalho no exterior
implicam em alguns encargos sociais. Nesses casos, o montante do encargo social ser
lanado como encargos sociais, sendo a gratificao lquida de Servio no exterior lanada
em separado. Quando paga, a referida gratificao cobrir despesas com educao, etc.;
esses e outros itens semelhantes no sero considerados como custos reembolsveis.

(viii)

Dirias
Dirias no so includas nas taxas, mas pagas separadamente e na moeda local. Nenhuma
diria ser paga para dependentes a diria ser a mesma para membros da equipe solteiros
e casados.
As dirias so geralmente relacionadas com as taxas padro adotadas pelo PNUD no pas.
2.

2.1

As negociaes financeiras concentrar-se-o, tambm, em itens como despesas feitas e outras

despesas reembolsveis. Esses custos podem incluir, no restrititivamente, o custo de
levantamentos, equipamento, aluguel de escritrio, material, viagens internacionais e locais, aluguel
de computadores, mobilizao e desmobilizao, seguro, impresso, etc. Esses custos podem ser
fixos ou reembolsveis, em moeda estrangeira ou local.
3.

3.1

Despesas Reembolsveis

Garantia Bancria

O Contrato para a execuo deste Servio ser firmado com o Cliente. Pagamentos empresa,
inclusive pagamento de qualquer adiantamento baseado em projees de fluxo de caixa cobertas por
garantia bancria, sero feitos em conformidade com o cronograma estimado ajustado que assegure
empresa pagamentos regulares em moeda local e estrangeira, durante a execuo dos Servios
conforme planejado.

Brasil - Estado do Tocantins

Projeto de Desenvolvimento Ruaral Sustentvel - PIER
Servios de Consultoria para ..........................
PADRO DE SOLICITAO DE PROPOSTAS
SDP #
INFORMAES S CONSULTORAS
DISCRIMINAO DAS TAXAS FIXAS AJUSTADAS4
[Moedas:_________]5

Consultora

Nome

Cargo

Taxa bsica6

Encargo
social
(__% de 1)

Overhea
d
(__% de 1)

Subtotal

Taxa
(__% de 4)

Grat. Serv.
Exterior
(__ % de 1)

Taxa Fixa
Acordada Total

Taxa fixa acordada

(__ % de 1)

Servio no pas

Sede

Assinatura da Consultora:__________________________

Data:____________________

Representante Autorizado:_________________________

Nome:___________________

Cargo:______________________

Este modelo de formulrio fornecido apenas para fins de negociao, no fazendo parte das Propostas (tcnica ou financeira).
Se as moedas forem diferentes, devem ser utilizadas tabelas diferentes.
Por ms, dia ou hora, conforme apropriado.

Anexo 2
Modelos Padro da Proposta Tcnica
A.

Modelo de apresentao de Proposta tcnica.

B.

Referncias da empresa.

C.

Comentrios e sugestes da empresa a respeito dos Termos de Referncia e dos servios de dados
e instalaes a serem fornecidos pelo Cliente.

D.

Documento de abordagem da metodologia e plano de trabalho para a execuo do servio.

E.

Composio da equipe e servio(s) para cada membro da equipe.

F.

Curricula vitae dos profissionais propostos.

G.

Cronograma para a equipe tcnica.

H.

Cronograma de atividades (trabalho).

3A. MODELO

DE

APRESENTAO

DA

PROPOSTA TCNICA
[Local, Data]

Comisso Permanente de Licitao da SEINF

Praa dos Girassis s/n, Palmas-TO.
Prezados Senhores,
A empresa infra-assinada oferece seus servios de consultoria para [Ttulo dos servios de
consultoria] de acordo com a Solicitao de Proposta datada de [Data] e nossa Proposta. A Proposta
compreende tanto a proposta tcnica como a proposta financeira lacrada em envelope separado .
Na hiptese das negociaes serem realizadas durante o prazo de validade desta Proposta, i.e., at
o dia [Data], comprometemo-nos a negociar com base na equipe proposta. A Proposta que ora se
apresenta obriga nossa empresa e est sujeita s modificaes que resultarem das negociaes do
Contrato.
Estamos cientes de que Vs. Sas. no se obrigam a aceitar qualquer Proposta recebida.
Atenciosamente,

Assinatura Autorizada:
Nome e Cargo do Signatrio:
Nome da Empresa:
Endereo:

B. REFERNCIAS

DA

EMPRESA

Servios Relevantes Prestados nos ltimos Cinco Anos

Que Melhor Ilustram as Qualificaes
Utilizando o modelo abaixo, fornecer informaes a respeito de cado Servio para a qual sua
empresa/entidade foi contratada, quer com empresa individualmente, quer como uma das principais
empresa membro de uma associao.
Nome do Servio:

Pas:

Local no Pas:

Equipe
de
Profissionais
fornecido
por
sua
Empresa/entidade(perfil):
No de membros da Equipe:

Nome do Cliente:

No de Pessoal/ms; durao do
servio:

Endereo:

Data de Incio (Ms/ano):

Data de Concluso (Ms/ano):

Nome da(s) Consultora(s) Associada(s), se for o caso:

Valor aproximado dos Servios

(em US$):
No de Meses da Equipe Tcnica
Fornecida pelas Consultoras
Associadas:

Nome do Responsvel (Diretor do projeto/Coordenador, Lder da Equipe) e funes desempenhadas:

Descrio Narrativa do Projeto:

Descrio dos Servios Efetivamente Prestados pela sua Equipe:

Nome da empresa:

C. OBSERVAES

E SUGESTES DA CONSULTORA RELATIVAMENTE AOS

TERMOS DE REFERNCIA E AOS DADOS, SERVIOS E INSTALAES
A SEREM FORNECIDOS PELO CLIENTE

Sobre os Termos de Referncia:

1.
2.
3.
4.
5.

Sobre os dados, Servios e instalaes a serem fornecidas pelo Cliente:

1.
2.
3.
4.
5.

D. DOCUMENTO DE ABORDAGEM SOBRE A METODOLOGIA E PLANO

TRABALHO RELATIVOS EXECUO DO SERVIO

DE

DA

EQUIPE (PESSOAL)

SERVIOS

DE CADA

MEMBRO

26

E. CONSTITUIO

DA EQUIPE

1. Equipe tcnica/gerencial
Nome

Servio

Cargo

Servio

2. Pessoal de Apoio
Nome

Seo 3. Proposta Tcnica Modelos Padronizados

Cargo

F. MODELO

DE

CURRICULUM VITAE (CV)

PARA A

EQUIPE

TCNICA
Cargo Proposto:
Nome da Empresa:
Nome do Membro da Equipe:
Profisso:
Data de Nascimento:
Tempo de Servio na Empresa/entidade:

Nacionalidade:

Participao em Organizaes Profissionais:

Pormenores dos Servios atribudos:

Qualificaes chave:
[Fornecer um esboo da experincia do membro da equipe e do treinamento relevante para os Servios a serem
atribudos. Descrever o grau de responsabilidade assumida pelo membro da equipe em Servios relevantes
anteriores, fornecendo datas e local. Utilizar cerca de meia pgina]

Formao:
[Resumir formao superior e outra especializao do membro da equipe, fornecendo nomes das escolas, datas e
diplomas obtidos. Utilize cerca de um quarto de pgina].

Registro de Emprego:
[Iniciando com o cargo atual, relacionar em ordem inversa todos os empregos anteriores. Relacionar cargos
ocupados pelo membro da equipe desde sua formatura, com os nomes das organizaes para as quais trabalhou,
cargos desempenhados e locais de trabalho. Relativamente aos ltimos dez anos, informar, tambm, os tipos de
atividades desempenhadas e referncias a respeito do Cliente, quando apropriado. Utilizar trs quartos de pgina].

Idiomas:
[Para cada idioma, indicar nvel de proficincia: excelente, bom, satisfatrio ou insatisfatrio, para falar, ler e
escrever].

Declarao:
Eu, abaixo-assinado, declaro que as informaes fornecidas constituem a verdade a respeito de minhas
qualificaes e experincia.
Data:
[Assinatura do membro da equipe e do representante autorizado da Empresa]

Data/Ms/Ano

Nome completo do membro da

Equipe:_______________________________________________________
Nome completo do representante autorizado:
______________________________________________________________

G. CRONOGRAMA

PARA A

EQUIPE TCNICA

Meses (na forma de um diagrama de barras)

Nome

Cargo

Relatrios
devidos/Atividades

10 11 12 Nmero de meses

Subtotal (1)
Subtotal (2)
Subtotal (3)
Subtotal (4)

Tempo integral:
Relatrios devidos:
Durao das atividades:

Tempo Parcial:

Assinatura:
(Representante autorizado)
Nome completo:
Ttulo:
Endereo:

H. CRONOGRAMA

A.

DE

ATIVIDADES (TRABALHO)

Investigao de Campo e Itens de Estudo

[1o. 2o., etc. so meses a partir do incio do Servio]

1o

2o

Atividade (trabalho)
_______________
_______________
_______________
_______________

B.

Concluso e Apresentao dos Relatrios

Relatrios
1.

Relatrio Inicial

2.

Relatrio peridico de andamento

(a)
Primeiro relatrio da situao
(b)
Segundo relatrio da situao

3.

Minuta de relatrio

4.

Relatrio final

Data

3o

4o

5o

6o

7o

8o

9o

10o

11o

12o

Anexo 3
.Proposta Financeira Formulrios Padronizados
A.

Modelo de Apresentao de Proposta Financeira.

B.

Sumrio de Custos.

C.

Discriminao do Preo por Atividade.

D.

Discriminao da Remunerao por Atividade.

E.

Despesas Reembolsveis por Atividade

F.

Despesas Diversas.

A. MODELO

DE

APRESENTAO

DE

PROPOSTA FINANCEIRA
[Local, Data]

Comisso Permanente de Licitao da SEINF

Praa dos Girassis s/n, Palmas-TO.
Prezados Senhores,
A empresa infra-assinada, oferece os Servios de consultoria para [Ttulo dos Servios de
Consultoria] de acordo com os termos da Solicitao de Proposta datada de [Data] e da Proposta
(Propostas tcnica e financeira). Nossa Proposta financeira, em anexo, perfaz o montante de [valor em
algarismo e por extenso]. Esse montante no inclui impostos locais, os quais, segundo nossos clculos,
totalizam o valor de [Montante(s) em algarismo e por extenso].
A nossa Proposta financeira nos obriga e est sujeita s modificaes resultantes das negociaes
do Contrato, at o fim do prazo de sua validade, i.e., [data].
As comisses e gratificaes, se for o caso, pagas ou devidas pela empresa a agentes relacionados
a esta Proposta e execuo deste Contrato, no caso de adjudicao, so as que se seguem:
Nome e endereo dos agentes

Montante e moeda

___________________
___________________
___________________

_________________
_________________
_________________

Propsito da comisso
ou gratificao
__________________
__________________
__________________

Estamos cientes de que Vs. Sas. no se obrigam a aceitar qualquer Proposta recebida.
Atenciosamente,
Assinatura Autorizada:
Nome e Cargo do Signatrio:
Nome da Empresa:
Endereo:

4B. SUMRIO
Custos

Moeda(s)7

DE

CUSTOS
Montante(s)

Subtotal
ISS (Imposto sobre Servios)
Montante total da Proposta Financeira

Mximo de trs moedas, alm da moeda local.

______________________

C. DISCRIMINAO

DO

PREO

POR

ATIVIDADE

Atividade No:_____________________

Atividade No_____________________

Descrio:_____________________

Componente de Preo

Moeda(s)

Montante(s)

Remunerao
Despesas Reembolsveis
Despesas Diversas
Subtotal

____________________________

D. DISCRIMINAO
Atividade No._____________________________________

DE

REMUNERAO

POR

ATIVIDADE

Nome:______________________________

Nome

Cargo

Insumo8

Remunerao
Taxa da(s) moeda(s)

Montante

Pessoal Regular
Pessoal Local
Consultores
Total Geral

11

Pessoal-ms, dias ou horas, conforme apropriado.

___________________

E. DESPESAS REEMBOLSVEIS

Atividade No:_________________________________
Descrio

1.

Vos
Internacionais Viagem
_____________________________

2.

Despesas diversas de viagem

Viagem

3.

Diria

Dia

4.

Custos de transporte local9

5.

Aluguel de escritrios/acomodao/apoio de
secretaria

ATIVIDADE

Nome:_____________________

No.

Total geral

POR

Unidade

Quantidade

Preo unitrio Montante total em

em

________________

Custos com transporte local no so includos se o mesmo for fornecido pelo Cliente. Da mesma forma, no canteiro, custos de aluguel de escritrios/alojamento/apoio de secretaria no sero
includos se fornecidos pelo Cliente.

F. DESPESAS DIVERSAS
Atividade No._______________________________

Atividade
Nome:____________________________________

No.

Descrio

Quantidade

1.

Custos de comunicao entre

______________________e
_________________________
(telefone, telegramas, telex)

2.

Elaborao, impresso de relatrios

3.

Equipamento:veculos,
computadores, etc.

4.

Software
Total geral

Unidade

Preo unitrio

Montante total

_____________

SEO 5. TERMOS DE REFERNCIA

[Os Termos de Referncia normalmente tm as seguintes sees: (a) Antecedentes, (b) Objetivos, (c)
Escopo dos Servios, (d) Treinamento (quando apropriado), (e) Relatrios e Cronograma, e (f) Dados,
Servios Locais, Pessoal e Instalaes fornecidas pelo Cliente.]

37

ANEXO 5
MINUTAS PADRO DE CONTRATOS
[Para

Contratos acima de US$200 000, a Consultora utilizar uma das duas minutas padro de
Contrato do Banco, em anexo, que compreendem:
Minuta Padro de Contrato
Servios de Consultoria
Servios Complexos Baseados no Tempo
Junho de 1995, revista em julho de 1997
Minuta Padro de Contrato
Servios de Consultoria
Remunerao por Preo Global
Junho de 1995, revista em julho de 1997
Para Contratos at US$200 000, a Consultora poder utilizar qualquer das duas minutas do
Banco para (Baseados no Tempo ou Remunerao por Preo Global), em anexo.
As circunstncias nas quais cada um desses Contratos so utilizados so descritas nos respectivos
prefcios. O Contrato com Remunerao por Preo Global utilizado mais frequentemente na SBQC,
Seleo com Oramento Fixo e Seleo de Menor Custo, enquanto que o Contrato baseado no Tempo
ser utilizado mais provavelmente na Seleo Baseada na Qualidade.]

38