1.

6 Proceso de Planeacin
1.6.2 Filosofa Organizacional.
Qu es Filosofa?
El concepto de filosofa es el amor a la sabidura, es decir, la bsqueda del
verdadero conocimiento. Es bueno considerar cul es el valor de la filosofa y
porqu debe ser estudiada. Es tanto ms necesario considerar esta cuestin
ante el hecho de que muchos, bajo la influencia de la ciencia o de los negocios
prcticos, se inclinan a dudar que la filosofa sea algo ms que una ocupacin
inocente, pero frvola e intil, con distinciones que se quiebran de puro sutiles y
controversias sobre materias cuyo conocimiento es imposible.
http://www.enigmaymisterios.com/HistoriadelaFilosofia/concepto-defilosofia.htm
La Filosofa es la ciencia que se ocupa de responder los grandes
interrogantes que desvelan al hombre como ser el origen del universo o
del hombre, el sentido de la vida, entre otros, con el fin de alcanzar la
sabidura y todo esto se lograr a travs de la puesta en marcha de un anlisis
coherente y racional que consistir en el planteamiento y la respuesta de
cuanta cuestin se nos ocurra, por ejemplo, qu es el hombre, qu el mundo,
qu puedo conocer, qu puedo esperar de tal cosa.
http://www.definicionabc.com/general/filosofia-2.php
1.

FILOSOFA DE LA EMPRESA
En el mundo de los negocios, diariamente nos topamos con
una serie ilimitada de mensajes, tanto publicitarios, como todos aquellos
que nos invitan a adquirir, pertenecer, preferir y probar.
o
Esta labor, es constante y generalmente se mueve a pasos
agigantados. Pero detrs de todo el vaivn y la lucha por lograr el
posicionamiento, se encuentra la filosofa empresarial.
o

2.

FILOSOFA DE LA EMPRESA
Detrs de una gran marca, existe una gran compaa, y ms
all de todos aquello nos topamos con los fundadores. Aquellos que han
impreso su conocimiento, valores, visin y sueos en la compaa, esta es
la esencia de toda organizacin.
o
La filosofa empresarial es hoy un elemento de gran poder y
valor en el mundo de los negocios.
o

3.
o

QU ES LA FILOSOFA DE LA EMPRESA
Es difcil establecer una definicin clara, sin embargo, es
preciso decir que la filosofa empresarial identifica la forma de ser de una
empresa, y se habla que la cultura de la compaa tiene que ver con sus

principios y valores, todo ello es tanto como concluir que es la visin

compartida de una organizacin.
4.

QU ES LA FILOSOFA DE LA EMPRESA
o
Las empresas en la actualidad se enfrentan al reto de sobrevivir
en un entorno digitalizado, donde el aumento de competidores, el acceso a
nuevos mercados, la robotizacin y automatizacin de los procesos y el
surgimiento de una sociedad civil transnacional hacen que los dirigentes
empresariales enfoquen sus esfuerzos en construir una identidad que los
fortalezca interior y exteriormente . Para lograrlo, es necesario que la
empresa determine claramente lo que es y lo que quiere llegar a ser.

http://www.slideshare.net/adelita23/filosofia-empresarial-3677210
1.6.2 Filosofa Organizacional.
Filosofa empresarial.
La filosofa empresarial identifica "la forma de ser" de una empresa, tambin se
habla que la cultura de empresa tiene que ver con los principios y valores
empresariales, todo ello es tanto como decir que es "la visin compartida de
una organizacin".
La cultura de empresa se manifiesta en las formas de actuacin ante los
problemas, oportunidades y situaciones de cambio de la propia gestin
empresarial. Los valores empresariales constituyen el ncleo de la cultura
empresarial, aportan un sentido y orientacin a la gestin de la empresa y
trazan una lnea de actuacin a la "diaria empresarial".
As el conjunto de valores definen el carcter fundamental de la organizacin,
creando un sentido de identidad y pertenencia en ella, y propiciando un
comportamiento tico (profesional, personal y social) y una capacidad flexible
de consensuar metas comunes.
Justo en este punto de anlisis del comportamiento tico de los profesionales,
es donde debe centrarse el discurso de confluencia de intereses entre empresa
y profesionales o de intereses laborales o profesionales.
Si las empresas a travs de ese comportamiento tico y responsable aspiran a
ser eficaces y productivas para los intereses de sus socios y accionistas,
parece razonable que sepan compensar y reconocer ese desempeo con una
retribucin adecuada y una formacin que refuerce y recicle los conocimientos
propios del puesto as como unas habilidades que desarrollen sus

competencias en lnea con sus intereses tanto profesionales como personales

de forma equilibrada.
Esta formacin complementaria, para algunas empresas, puede resultar
contradictoria a corto plazo, sobre todo si se compara con las exigencias del
puesto. No obstante, si esta accin la situamos con un escenario de medio
plazo ligado con el potencial profesional de cada persona puede resultar muy
atractiva de cara a completar, madurar o consolidar, progresivamente, su
carrera profesional pre-directiva, fundamentalmente, mejorando la visin global
de empresa.
http://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20080116160411AAx6qFp
1.6.2 Filosofa Organizacional.
Las organizaciones son como organismos vivos, necesitan crecer y adaptarse
a los cambios de su entorno. Para adaptarse al cambio del entorno, las
organizaciones deben considerar atender los elementos de proyeccin y
comunicacin, jerarqua de planes y aprendizaje organizacional. La
combinacin de estos elementos garantizar la sinergia necesaria para que la
cultura y los procesos organizacionales incentiven la productividad, el
crecimiento y la innovacin.
La combinacin correcta de elementos es esencial para que los procesos
naturales se lleven a cabo. Al igual que en la naturaleza, las organizaciones se
componen de elementos que combinndolos e integrndolos son los que crean
la sinergia necesaria para que los diferentes procesos sociales produzcan los
resultados esperados.
http://www.complexitynavigators.com/filosof%C3%ADaorganizacional
1.6.2 Filosofa Organizacional
Contamos con un sistema de creencias y valores compartidos, que
fundamentan nuestras acciones y nos orientan hacia la consecucin nuestras
metas.
Ejemplo:
MISIN
Hacer eficientes los procesos de organizaciones medianas y grandes, mediante
el uso de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones lderes; fomentando
una relacin estrecha y dando respuesta oportuna a sus requerimientos.

VISIN
Ser una empresa que tenga presencia internacional con productos y servicios
propios, atractiva a cualquier inversionista.
VALORES
-LEALTAD: Respaldamos los compromisos adquiridos con nuestros clientes,
proveedores, empresa y sociedad, consistentemente.
-HONESTIDAD: Somos ntegros y actuamos de forma transparente con los
clientes, proveedores, empresa y sociedad para lograr los objetivos comunes.
-CONGRUENCIA: Pensamos y actuamos acorde a nuestros valores para el
cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros clientes,
proveedores, empresa y sociedad.
-RESPETO: Aceptamos y acatamos las normas y preceptos establecidos por la
empresa con los clientes, proveedores y sociedad.
-RESPONSABILIDAD: Cumplimos los compromisos adquiridos con nuestros
clientes, proveedores, empresa, medio ambiente y sociedad.
-CONFIANZA: Creemos en la palabra y actuacin de nuestros clientes,
proveedores, empresa y sociedad como base de todas nuestras relaciones.
Mediante trabajo en equipo, administracin basada en los valores de la
empresa, subordinacin por liderazgo y mejora continua.
http://www.fasst.com.mx/filosofia.htm
NOTA: Toda la informacin antes descrita es una recopilacin de materiales de
diferentes colecciones de autores que se encuentran en diversas pginas web.

Filosofa Organizacional.
Las organizaciones son como organismos vivos, necesitan crecer y adaptarse a los
cambios de su entorno. Para adaptarse al cambio del entorno, las organizaciones
deben considerar atender los elementos de proyeccin y comunicacin, jerarqua de
planes y aprendizaje organizacional. La combinacin de estos elementos garantizar
la sinergia necesaria para que la cultura y los procesos organizacionales incentiven la
productividad, el crecimiento y la innovacin.
La combinacin correcta de elementos es esencial para que los procesos naturales se
lleven a cabo. Al igual que en la naturaleza, las organizaciones se componen de
elementos que combinndolos e integrndolos son los que crean la sinergia necesaria
para que los diferentes procesos sociales produzcan los resultados esperados.

Filosofa Organizacional
Contamos con un sistema de creencias y valores compartidos, que fundamentan nuestras
acciones y nos orientan hacia la consecucin nuestras metas.
Ejemplo:
MISIN
Hacer eficientes los procesos de organizaciones medianas y grandes, mediante el uso de
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones lderes; fomentando una relacin estrecha y
dando respuesta oportuna a sus requerimientos.
VISIN
Ser una empresa que tenga presencia internacional con productos y servicios propios, atractiva
a cualquier inversionista.
VALORES

-LEALTAD: Respaldamos los compromisos adquiridos con nuestros clientes, proveedores,

empresa y sociedad, consistentemente.
-HONESTIDAD: Somos ntegros y actuamos de forma transparente con los clientes,
proveedores, empresa y sociedad para lograr los objetivos comunes.
-CONGRUENCIA: Pensamos y actuamos acorde a nuestros valores para el cumplimiento de
los compromisos adquiridos con nuestros clientes, proveedores, empresa y sociedad.
-RESPETO: Aceptamos y acatamos las normas y preceptos establecidos por la empresa con
los clientes, proveedores y sociedad.
-RESPONSABILIDAD: Cumplimos los compromisos adquiridos con nuestros clientes,
proveedores, empresa, medio ambiente y sociedad.
-CONFIANZA: Creemos en la palabra y actuacin de nuestros clientes, proveedores, empresa
y sociedad como base de todas nuestras relaciones.
Mediante trabajo en equipo, administracin basada en los valores de la empresa, subordinacin
por liderazgo y mejora continua.