MENSAJE SR.

INTENDENTE MUNICIPAL
APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS
1 de abril de 2015
Autoridades nacionales
Autoridades provinciales
Compaeros intendentes mandato cumplido
Sras. y Sres. concejales;
Presidenta del Consejo Escolar y consejeros escolares;
Compaeros secretarios, Delegados, coordinadores y directores de mi equipo de
trabajo del Departamento Ejecutivo;
Ciudadanos ilustres de Berisso,
Ex Combatientes de Malvinas a quien saludo especialmente en la vspera de una
fecha tan significativa para nuestro pas,
Autoridades militares, policiales, educativas y eclesisticas;
Representantes de gremios y sindicatos
Representantes de instituciones comunitarias;
Representantes de medios de comunicacin
Trabajadores municipales que diariamente nos acompaan;
Vecinas y vecinos
Compaeras y compaeros:
Una vez ms tengo el inmenso honor y responsabilidad de protagonizar esta
ceremonia que se constituye en un smbolo de la vigencia de la vida democrtica de
un distrito. Como hace doce aos, en forma ininterrumpida, me presento ante este
Honorable Cuerpo, para dejar formalmente inaugurado un nuevo perodo de sesiones
ordinarias, rendir cuentas de todo lo realizado y compartir los proyectos y acciones que
motorizarn nuestra gestin en este ao.
En momentos en los que vuelven a definirse los destinos del pas y nos encontramos
atravesando el ltimo ao de este periodo de gobierno, es inevitable recordar cmo se
encontraba nuestro pueblo el 10 de diciembre de 2003, cuando asumimos la primera
gestin de gobierno.
Venamos de una crisis devastadora y Berisso mostraba las secuelas dejadas por las
polticas neoliberales: ms de 400 comedores, chicos que iban a las escuelas guiados
por la necesidad de tener su nica comida del da, miles de berissenses
desempleados, 19 cuasimonedas en circulacin, familias enteras que tenan el trueque
como forma de vida y padres que solicitaban la ciudadana extranjera de sus hijos para
que se fueran del pas.
Estbamos marcados por dcadas de entrega, desinversin, desindustrializacin,
exclusin social y endeudamiento externo. En este contexto, pueblos como Berisso
haban sido condenados al abandono. Para la lgica del modelo neoliberal, ramos
solo un gasto pblico.
El desafo era enorme, tenamos que reconstruir una ciudad que no slo haba perdido
sus principales fuentes de trabajo, sino que adems en las ltimas dcadas haba
crecido demogrficamente a un ritmo acelerado presentando un desarrollo urbano
perifrico en zonas del baado, no aptas para ser habitadas.
Considero necesario este ejercicio de memoria, porque recordar de dnde venimos, no
slo nos permitir valorar y defender lo que hemos ganado, sino que adems
clarificar cul es el rumbo que debemos seguir.
En 2003, por primera vez y despus de mucho tiempo, naca un Proyecto
autnticamente Nacional y Popular que retomaba con firmeza el camino de la justicia
social, basada en la integracin e inclusin, la redistribucin de la riqueza, la

industrializacin y la recuperacin de nuestros recursos estratgicos. Un modelo

federalista que vena a saldar una deuda interna con pueblos como el nuestro.
Basta con repasar algunos objetivos que fuimos concretando, para darnos cuenta de
qu forma, este modelo y esta gestin municipal, emprendieron una verdadera
transformacin que impact en la vida de cada uno de nuestros vecinos.
En principio, y como parte de las urgencias, tenamos que garantizar la asistencia
social a miles de vecinos que se encontraban en total estado de vulnerabilidad.
Cuando asumimos, Berisso tena cerca de 400 comedores y en los depsitos
municipales haba filas de personas que aguardaban por sus bolsas con mercaderas.
Con los aos, afortunadamente muchos berissenses lograron insertarse en el mercado
laboral o fueron contenidos por programas nacionales inclusivos. Las polticas de
asistencia alimentaria a los sectores ms desprotegidos tambin se fueron
dignificando, primero mediante entrega de tickets y luego a travs de la bancarizacin
definitiva del sistema. Este importante avance trajo transparencia en la entrega,
dignidad al beneficiario y una importante inyeccin econmica para el comercio local.
Con el firme objetivo de integrar a todos los sectores de la poblacin creamos la
Coordinacin de Discapacidad, un nuevo mbito pblico de contencin para nios y
adultos con capacidades diferentes. En este camino, cedimos las instalaciones del
centro comunitario, de 23 y 161, a la Asociacin Amigos del Corazn para que all
funcionen sus talleres, organizamos en conjunto Bailes de integracin para los ms
jvenes, fuimos pioneros junto a Moreno en impulsar la Liga de Ftbol Especial de la
Ribera e implementamos un Servicio de Equinoterapia, en la inmediaciones del
gimnasio municipal, que ya cuenta con un picadero totalmente reacondicionado, que
reinauguraremos en los prximos das.
Creamos el Servicio local de Proteccin de los Derechos del Nio.
Construimos un Centro Integrador Comunitario (C.I.C) en el Barrio Obrero, donde
hoy se dictan talleres de oficio como soldadura, electricidad, herrera, repostera,
plstica y carpintera, entre otros. Tambin pusimos en funcionamiento, en su sede, un
Ncleo de Acceso al Conocimiento (N.A.C), primer lugar de Berisso que estuvo
conectado a la red de fibra ptica, un espacio donde cientos de chicos adquieren
cotidianamente conocimientos y acceden de forma gratuita a las nuevas tecnologas.
No slo nos preocupamos por generar polticas sociales que apuntan a la asistencia y
la contencin, sino que buscamos generar nuevas oportunidades laborales para
nuestro pueblo y con este objetivo encaramos una verdadera reconstruccin de
nuestra matriz productiva
Transformamos las tierras ociosas de Santa Teresita en un Sector Industrial
Planificado, que hoy est incluido en el Registro Nacional de Parques Industriales.
Nuestro parque ya cuenta con dos empresas funcionando y ocho en etapa de obra,
con una inversin ya realizada de $ 6 millones y medio de pesos. Asimismo 8
empresas ya poseen localizacin para iniciar las obras y otras 5 se encuentran en
trmite para su emplazamiento.
Elaboramos el Proyecto de Ley de Creacin del Ente de Administracin del
Polgono Industrial que actualmente cuenta con ms de 60 empresas instaladas.
En una alianza estratgica con los Productores Asociados en la Cooperativa y la
Facultad de Ciencias Agrarias, pudimos recuperar un producto histrico como el Vino
de la Costa, al igual que toda una produccin periurbana que se encontraba en vas
de extincin, logrando incluso el reconocimiento de la actividad por parte del Instituto
Nacional de Vitivinicultura.
Tomamos la decisin poltica de donar terrenos fiscales para que se construya la
Bodega de la Cooperativa de la Costa, cedimos una hectrea para la radicacin de
la Asociacin de Productores Apcolas y para la Sala de Agro Industria.
Creamos una comisin local de Emergencia Agropecuaria que brind ayuda
permanente a productores afectados por el clima y gestionamos mediante el
Programa Nacional de Agricultura Periurbana la financiacin, desde 2010 a la
fecha, de 78 proyectos por ms de $ 3 millones de pesos.
2

En estos aos tambin realizamos entregas permanentes de maquinarias, equipos,

vehculos y subsidios para productores. Entre los que se destacan una
retroexcavadora Bobcat utilizada para mejorar sus terrenos por las Asociaciones de
Productores Rurales, una Camioneta utilitaria para la Cooperativa de la Costa,
Lanchas para la Asociacin de Productores de la Isla Paulino y la Asociacin de
Propietarios y Productores de la Ribera, y una Sala de extraccin de miel mvil
utilizada de forma comunitaria por productores nucleados en la Asociacin de
Productores Apcolas de Berisso.
Sostuvimos, por 11 ediciones consecutivas, la Fiesta del Vino de la Costa, que le
otorg mayor visibilidad y nuevas posibilidades de comercializacin a cientos de
productos locales. Con este mismo objetivo, apoyamos la Fiesta de la Cerveza, la del
Isleo, la de Corvina, la Fiesta nacional del Pejerrey que se realiza en el mes de junio
y todo aquel emprendimiento que le abriera nuevos mercados a pequeos productores
y artesanos.
Sobre este punto, no quiero dejar de mencionar el impulso que esta gestin municipal
le dio a la celebracin madre de Berisso: la Fiesta Provincial del Inmigrante. En
poco tiempo, y como parte de un trabajo conjunto entre el gobierno y las
colectividades, logramos que dejara de ser una fiesta cerrada en Gimnasio Municipal,
para transformarla en un evento productivo, popular y gratuito, que se realiza en
nuestro Parque Cvico y convoca a cientos de miles de personas.
Motivados por la idea de ofrecerle nuevas alternativas a nuestros visitantes encaramos
la construccin de una Oficina de Informacin Turstica en el Puente 3 de Abril e
impulsamos la construccin del Mercado de la Ribera, cuya 1ra. etapa ya fue
construida y la 2da., de 320 m2., ser licitada en 2015. Este espacio, ser un mbito
de comercializacin permanente donde convergirn la oferta productiva agropecuaria,
agroalimentaria, artesanal, gastronmica, y cultural de Berisso.
Nuestra gestin tambin estuvo caracterizada por generar en el marco del
organigrama, nuevos mbitos que les permitieran a los vecinos canalizar inquietudes y
reclamos que antes no tenan donde ser escuchados.
Con este espritu creamos una lnea gratuita municipal el 0800-666- 2922, sistema que
realiza un seguimiento con nmero de identificacin de cada reclamo. Adems bajo la
rbita de la Secretara de Gobierno tomamos la decisin poltica de crear una Oficina
Municipal de Informacin al Consumidor. La aceptacin por parte de la comunidad
de esta iniciativa se refleja en la resolucin favorable durante el 2014 de 580
denuncias en su mayora contra empresas multinacionales que haban estafado a
vecinos de nuestra ciudad
Gestionamos y entregamos gratuitamente 3600 escrituras que se traducen en ms de
12 mil berissenses que hoy duermen sobre bases firmes.
Pudimos incorporar al patrimonio pblico el edificio de Montevideo y 15, donde
actualmente funcionan las oficinas de la Direccin de Ingresos Pblicos.
Logramos recuperar para el pueblo de Berisso el edificio de Casa de Cultura que
fuera vendido y comprado a espaldas del pueblo por personajes inescrupulosos. Y,
sin costo alguno para el Municipio, recuperamos la histrica sede del Ex Sanatorio de
la Carne, el edificio ms alto que tiene nuestra ciudad, donde actualmente avanzan las
tareas de remodelacin para que muy pronto comiencen a dictarse carreras vinculadas
a la salud.
Un edificio, que en algn momento los vecinos teman que fuera usurpado, hoy ya est
generando un impacto desde lo laboral para el sector de la construccin que est
ejecutando las obras de reconstruccin financiadas por el Estado Nacional.
A partir de su puesta en funcionamiento surgirn nuevos puestos de trabajo para
personal docente y no docentes. Y tambin, implicar un impulso para la economa de
la zona, ya que sern cerca de 5 mil estudiantes los que necesitarn de hospedaje,
comercios del rubro estudiantil y gastronmico.
Esta iniciativa, permite que Berisso se inserte definitivamente en el mapa universitario
de la regin. El albergue universitario en Villa Argello, el proyecto de YPF-Tecnologa
3

con el Tercer Bosque y toda el rea de extensin universitaria en el Campo 6 de

Agosto; y la puesta en valor del ex Sanatorio de la Carne, como sede de carreras
universitarias, nos posicionan definitivamente como una nueva ciudad Universitaria.
En materia de seguridad fueron muchos los objetivos alcanzados con el apoyo del
Gobierno Provincial. Pusimos en funcionamiento nuevos destacamentos en: Los
Talas, Villa Progreso, Villa Nueva y en breve inauguraremos otros dos en 30 y Av. 66 y
el Puente Roma.
Instalamos el COM y lo dotamos recientemente de tecnologa digital de avanzada.
Inauguramos la Comisara de la Mujer y creamos como nuevos espacios de
contencin y concientizacin una Mesa Distrital e interdisciplinaria de Violencia de
Gnero.
Incorporamos 33 mviles y 11 motocicletas para el patrullaje urbano.
Gestionamos la Creacin de la Departamental Berisso y Ensenada y la Ayudanta
Fiscal local.
Creamos en nuestro organigrama la Subsecretara de Seguridad Ciudadana.
Pusimos en marcha el Comando de Prevencin Comunitaria (C.P.C) con 15 mviles
nuevos que ya patrullan nuestras calles.
Incorporamos en 2014 ms de 100 berissenses egresados de la Escuela Vucetich
a la polica distrital y pronto sumaremos 122 efectivos como parte de la
implementacin de la Polica local.
Ms all de las polticas directas en materia de seguridad y prevencin ciudadana,
siempre estuvimos convencidos que una solucin integral de la problemtica, debe
necesariamente estar acompaada por polticas sociales de inclusin, porque no hay
mejor antdoto contra la violencia que lograr que mucha gente se sienta incluida social,
laboral y educativamente.
Tenemos en Berisso ms de 750 egresados del Programa Fines, cientos de mujeres
incluidas en el programa Ellas Hacen, una red social de 1500 trabajadoras vecinales,
17 escuelas deportivas municipales, dos sedes activas del programa Envin, un
Ncleo de Acceso al Conocimiento, y cerca de 1300 cooperativistas nucleados en
Argentina Trabaja, por mencionar slo algunas medidas y programas de inclusin.
Entre las actividades de contencin e integracin social que nuestra gestin encara
mediante el deporte y la cultura, quiero destacar especialmente un proyecto integrador
que me parece paradigmtico: la Orquesta Escuela de Berisso, nios de barriadas
humildes, que a travs de un instrumento, encuentran nuevas oportunidades y
expectativas de vida. Chicos que llegaron a interpretar el Himno Nacional en la
Cmara de Diputados de la Nacin nada menos que durante la sesin en la que era
tratada la recuperacin de YPF. Sin dudas un proyecto indito y esperanzador que se
propag. Hoy muchos de los que eran alumnos son maestros de otros nios. La
Orquesta Escuela de Berisso, ya cuenta con 13 Nodos, y contiene a ms de 400
chicos de distintos barrios.
Tambin quiero resaltar el trabajo pionero de prevencin de adicciones que realizamos
junto a la Asociacin Civil Tomar Conciencia. Logramos que tengan una sede
propia a la que diariamente concurren, no slo los pacientes, sino tambin sus
familiares. Desde que comenzamos con este proyecto se realizaron charlas de
prevencin en prcticamente todos los colegios de Berisso y se recibieron cerca de
160 Operadores socioteraputicos.
En materia de Salud pblica, con el objetivo de revalorizar la atencin primaria,
incorporamos 65 profesionales por medio del programa nacional Mdicos
comunitarios y en un esfuerzo presupuestario incorporamos un
servicio de
enfermara, las 24 hs, en las Unidades Sanitarias N 16,19, 35, 43 y 44.
Pudimos gestionar nuestra ambulancia y encaramos importantes trabajos de
mantenimiento y reparacin en las unidades sanitarias N 16, 17, 18, 35, 41, 42,43 y
44.

Implementamos el servicio de diagnstico por imgenes en centros de atencin

primaria e incorporamos especialistas orientados a promover el desarrollo infantil:
psicopedagogos, nutricionistas y psiclogos.
Fuimos el municipio pionero en la implementacin de otoemisiones acsticas y fondos
de ojo en nios, para la deteccin temprana de hipoacusia y patologa oftalmolgicas.
Tambin comenzamos a realizar estudios en centros de salud para la deteccin
temprana de patologas ginecolgicas.
Se optimiz la atencin obsttrica y con la puesta en marcha del seguro pblico de
salud miles de vecinos pudieron tener por primera vez acceso gratuito a laboratorios y
atencin odontolgica y mdica en distintos centros de salud.
Fuimos precursores en lanzar el programa carniceras saludables, que permiti
prevenir enfermedades como el sndrome urmico hemoltico y tambin
implementamos el programa de celiaqua que tuvo gran aceptacin por parte de la
comunidad.
Estos son servicios y derechos que nuestra comunidad ha ganado y sobre los cuales
no se puede retroceder ni un centmetro. Actualmente el municipio destina de su
presupuesto a las polticas de salud 24 millones de pesos.
Al asumir nuestra gestin de gobierno, en materia hidrulica tambin nos encontramos
con una situacin muy particular. A las constantes sudestadas que castigaban a
muchas familias, fundamentalmente de la Montevideo hacia el monte, se sumaba la
importante acumulacin de agua en el Baado Maldonado y en toda la periferia del
casco de la ciudad. Tenamos como antecedente el 2002, cuando con una lluvia de
aproximadamente 100 mm de forma constante inund completamente el baado. Por
eso una de las primeras acciones a las que nos abocamos fue la limpieza y
profundizacin de todo el complejo hidrulico que conforma el Baado Maldonado.
Hasta ese momento, las nicas obras hidrulicas de relevancia en Berisso, eran las
compuertas y la estacin de la Av. Gnova, ejecutadas durante la gestin del querido
Eugenio Juzwa.
La radicacin durante dcadas de asentamientos urbanos en tierras del baado haba
agravado la problemtica hidrulica natural del distrito, ya que el escurrimiento natural
del agua hacia el interior del baado quedaba interrumpido por las construcciones,
esto generaba una socializacin de las aguas de lluvia en barrios que antes no sufran
anegamientos.
Frente a este panorama, nuestros equipos tcnicos emprendieron la tarea de disear
por primera vez en la historia de la ciudad, un Plan Hidrulico integral que ofreciera
una resolucin para cada barrio.
Muchos vecinos, con justa razn, dirn que hay zonas que an se siguen inundando o
que se anegan calles que antes no lo hacan. Venimos de dcadas de desinversin y
la problemtica hidrulica de Berisso no es una foto, es dinmica, muy compleja y
requiere de inversiones millonarias, que no se consiguen en meses, sino que llevan
muchos aos de estudio, proyeccin y ejecucin. Lo importante en este momento es
que sabemos qu obras necesitamos, cules estn faltando y contamos con el apoyo
del Gobierno Nacional y Provincial para realizarlas.

Durante nuestra gestin de gobierno hemos dado un paso cuantitativo y cualitativo

enorme en materia de infraestructura hidrulica. Enumero a continuacin las acciones
ya concretadas y en ejecucin en Berisso:

Terrapln costero, costo aproximado $ 350 millones de pesos

Obras complementarias del terrapln costero sector sur $ 66 millones
Obras complementaria terrapln costero sector este. $ 74 millones
Puesta en valor estacin de Bombeo Gnova (ao 2007)
Limpieza y adecuacin de canales del complejo Baado Maldonado
Estacin de bombeo Watzenborn, 1 etapa, $ 8 millones
Desages pluviales cuenca del Watzenborn, $ 70 millones
Desages pluviales y Baado Maldonado, $ 26 millones y medio
Desages pluviales Barrio Universitario, $ 28 millones y medio
Desages pluviales cuenca del zoolgico, $ 45 millones y medio
Limpieza, reacondicionamiento del Arroyo la Maza $ 29 millones y medio
Desages en la cuenca del Maldonado I, $ 16 millones y medio
Desages en la cuenca del Maldonado II, $ 12 millones y medio
Estudio y anlisis integral de la cuenca del Baado Maldonado

No slo trabajamos desde el primer da de gestin para proteger el patrimonio pblico

y privado de todos los berissenses frente a las lluvias y sudestadas, sino que
paralelamente nos propusimos ejecutar obras que nos permitieran embellecer
nuestros espacios.
Todos recordarn cmo estaba en 2004 el Parque Cvico: con sus dos canchas,
oscuro y con reas baldas. Hoy tenemos un hermoso espacio que es sede de las
principales fiestas populares y un punto de encuentro de las familias en cada fin de
semana.
Tambin pusimos en valor el Puente de la Autonoma, recuperamos la Plaza Mosconi
(primera plaza de la ciudad en incorporar juegos integradores).
Construimos una Plaza en lo que fuera el Obrador del barrio Juan B. Justo y las
Plazoletas: 122 y 66, Av. Montevideo y 30, Leandro Snchez, Ricardo Balbn, Club de
Leones, Julio Lpez y la plazoleta recientemente construida detrs de la Curva de las
Naciones.

Tambin recuperamos y pusimos en valor parte del readoquinado de la calle Nueva

York, el espacio pblico y las veredas de la Av. Montevideo de Ro de Janeiro a calle 6
y la histrica rambla de la calle Ro de Janeiro desde Av. Montevideo hasta168.
Encaramos la reconstruccin integral de la Plaza Almafuerte, con nuevos senderos
con pavimento articulado, prgolas, bancos, juegos totalmente nuevos y mobiliario
urbano.
Construimos la Plaza San Cayetano, en el barrio El Carmen, lamentablemente
atacada una y otra vez. Reconstruimos la Plaza Belgrano, de Villa Argello.
Construimos la Plaza Ral Alfonsn en el barrio Eva Pern y estamos terminando las
obras de un nuevo espacio: La Plaza Hroes de Malvinas en el corazn del Barrio
Udocba.
Jerarquizamos la Bajadita convirtindola en un pintoresco paseo peatonal con nuevo
mobiliario urbano. Estamos poniendo en valor toda la ribera del canal Gnova,
mediante la construccin de la senda aerbica que cuenta con ms de 2800 metros de
recorrido, estaciones deportivas, canchas , pista de skate, cancha de ftbol, anfiteatro,
banderoteca, y espacios de esparcimiento.
Actualmente tambin avanza la construccin de un nuevo pulmn verde en nuestra
ciudad, el Tercer Bosque. 40 hectreas que su sumarn al patrimonio pblico,
forestal y recreativo, ubicadas en la zona comprendida por las calles 130 entre 61 y
64.
En materia habitacional, haca ms de 30 aos, desde el ltimo Gobierno del Gral
Pern, que en Berisso no se implementaba un plan de vivienda de gran alcance. Fue
durante este gobierno y esta gestin municipal que se encar un ambicioso programa.
Pese a los inconvenientes que se fueron suscitando en el camino, la gran mayora de
estas unidades habitacionales ya fueron entregadas a vecinos de Berisso y las
restantes afortunadamente estn retomando su construccin.
Asimismo como parte de las polticas tendientes a solucionar la problemtica
habitacional, creamos a mediados de 2013, el rea de Tierras y nos propusimos dos
lneas principales de trabajo: por un lado la generacin de lotes con servicios para los
beneficiarios del Programa Pro.Cre.Ar y, por el otro, el Programa de Produccin de
Suelo Urbano.
Desde el Poder Ejecutivo impulsamos la sancin en el Concejo Deliberante de la
Ordenanza 3384/14 para facilitar la subdivisin de fracciones de tierra aptas para
urbanizar a valores acordes a los que otorga el PROCREAR.
Ante la situacin de escasez de terrenos ANSES firm un Convenio con el municipio
por el cual el organismo nacional financiara el 100% de los fondos para la adquisicin
por parte del municipio de 8,5 hectreas en el barrio de Santa Teresita, y la realizacin
de la infraestructura necesaria para su subdivisin.
Paralelamente impulsamos el Programa de Produccin de Suelo Urbano, que tiene
el propsito de permitir el acceso a un terreno urbanizado destinado a vivienda nica
familiar y permanente, a familias radicadas en el distrito, cuyos ingresos resulten
insuficientes para su adquisicin en el mercado.
En una primera etapa se entregaron 54 terrenos, partes indivisas de parcelas de
dominio municipal, a familias de bajos recursos en inmediaciones del Parque Industrial
Planificado.
Finalmente, como respuesta a una toma de tierras por parte de un numeroso grupo de
personas en diciembre de 2011, la Municipalidad adquiri 24 hectreas con
financiamiento de la Comisin Nacional de Tierras y Hbitat Social para relocalizar en
ellas a las familias del Barrio Nstor Kirchner. En estos momentos estamos en vas
de solucionar una cuestin judicial pendiente para avanzar con el loteo y las obras de
infraestructuras requeridas.
Si bien el municipio no es prestador del servicio de agua y cloacas, la demanda
constante llev al Ejecutivo a ponerse al frente del reclamo de los vecinos.
Enumero a continuacin las obras ejecutadas:

Ampliacin de red de agua potable y cloacal en el Barrio El Carmen.

Ampliacin de la red cloacal en Villa Progreso, y nueva estacin de

Bombeo que beneficia a 8000 nuevos usuarios.

Ampliacin de la red de agua potable en varios barrios de Berisso por ms

de 15000 m. lineales de caera.

En esta dcada, la ciudad tambin se vio transformada con obras de infraestructura y

equipamiento urbano.
Luego de aos de lucha y de gestionar intensamente se logr pavimentar la Av. 66. El
asfaltado de la Avenida Juan Domingo Pern, un sueo histrico de generaciones,
impact de forma contundente en la ciudad, al punto que provoc el desarrollo
exponencial de la zona rural del partido, triplicando en menos de 5 aos la poblacin
estable de este sector.
Durante nuestra gestin ya encaramos y finalizamos a travs de distintos programas la
ejecucin de los siguientes pavimentos: 41 cuadras del damero urbano, 45 cuadras de
cierre de circuitos, 35 cuadras de acceso a escuelas, 38 cuadras de pavimentos
periurbanos, 35 cuadras en el entorno y barrio Eva Pern, 16 cuadras en torno al
barrio Udocba, 19 cuadras en torno al barrio Villa Progreso, 5 cuadras de unin entre
la Av. 30 y la Av. Juan Domingo Pern, 5 cuadras de la Calle Gnova desde
Montevideo hasta Club Nutico, Pavimentacin de la Av. Hroes de Malvinas, calle
169 de 7 a 8 y de la calle 8 de 168 a 169, 30 cuadras de Pavimento en El barrio El
Carmen, 29 cuadras de construccin de cordn cuneta en Barrio El Carmen.
Concretamos la construccin del corredor vial Gnova, desde Rotonda Favaloro hasta
el puente Roma.
Repavimentacin de un tramo de la Av. del Petrleo y readecuacin de sus rotondas,
como parte de las obras complementarias de acceso al Puerto.
Repavimentacin de la calle 129 desde 60 a 51.
Impulsamos el rebacheo de la Ruta 11 y el tan esperado arreglo de la Ruta 15, desde
la Terminal de la lnea 202 hasta playa La Balandra.
Ya fueron pavimentadas cerca de 400 cuadras en la ciudad. Sin dudas faltan, an
tenemos muchas calles de tierra, y all llegaremos con nuevos programas.
Estas obras, que en este discurso son slo lneas de texto, representan inversiones
millonarias con las que el Estado Nacional y Provincial sigue apostando al desarrollo
del pueblo de Berisso.
Estamos en presencia de un Estado que, a travs de las obras del Plan Ms Cerca
que comprenden espacios pblicos, veredas, nomencladores y luminarias, ha invertido
en Berisso, entre el 2013 y 2014, ms de 17 millones de pesos.
Un Estado que, a travs del Programa de Mejoramientos de Barrios, permiti que la
realidad de un lugar abandonado como El Carmen se fuera transformando. Los invito a
repasar el anexo y ver las obras en veredas, arreglos de calles, espacios pblicos,
pavimentos, conexiones cloacales e infraestructura urbana que se viene realizando
desde el 2009 a la fecha en el barrio.
Esta inversin permanente del gobierno nacional en nuestro pueblo son la respuesta
ms contundente ante quienes injurian, calumnian y han alimentado a lo largo de
todos estos aos, una serie de mitos sobre mi persona y mis compaeros de trabajo.
Cuando un Estado sigue invirtiendo cifras millonarias en un distrito es porque sus
gobernantes se han manejado siempre con absoluta transparencia. Pensar lo contrario
es faltarle el respeto a la inteligencia de la maquinaria administrativa del gobierno
Nacional y desconocer rotundamente los procedimientos, la documentacin y las
rigurosas gestiones que los equipos locales tcnicos deben seguir, cada vez que en la
ciudad se ejecuta una obra.

Lo que ms lamento, es que los que militan con el odio, la mentira y la difamacin, no
lastiman a un intendente o a su equipo de trabajo, sino que le hacen mucho dao a la
poltica, que es la nica herramienta de transformacin que le puede cambiar la vida a
la gente.
Frente al ataque y la campaa sucia, nuestra respuesta siempre fue el trabajo, porque
no proclamamos el futuro, tenemos la responsabilidad de construirlo todos los das.
Sin importar las crticas, aceptamos cada uno de los desafos porque para eso nos
eligi en tres oportunidades consecutivas el pueblo de Berisso. Cuando los sectores
opositores de este Honorable Cuerpo decidieron negarnos la posibilidad de un
aumento razonable de tasas, a sabiendas de que se complicaran los servicios y
prestaciones municipales, diseamos con la Secretara de Economa una ingeniera
econmica que nos permitiera seguir funcionando. Tal vez no con la rapidez que nos
gustara, porque no es lo mismo responder a las demandas vecinales con recursos
propios y genuinos, que tener que gestionarlos permanente ante el Gobierno
Provincial y Nacional, obviamente los tiempos de resolucin y respuesta son otros.
Reforzando esta idea, y aprovechando la presencia de tantos medios de
comunicacin, me permito compartir con todos ustedes un pequeo anlisis
comparativo que permitir echar luz sobre la cuestin.
Si el Estado Municipal recauda en concepto de impuestos, con las empresas incluidas,
cerca de 5 millones mensuales y sostener slo el servicio de recoleccin de residuos
le implica un gasto de casi 3 millones y medio, es ms que evidente que el valor de
nuestras tasas est completamente desfasado. Qu pasa si adems sumamos
cunto invertimos en nuestras escuelas deportivas, en la cultura, en las unidades
sanitarias, en las guarderas, en el Hogar de Ancianos por mencionar slo algunas
prestaciones?
Todos en este recinto saben que el valor de las tasas locales no llega a ser ni siquiera
un tercio de una tasa de los distritos vecinos. Por eso planteamos, desde hace ya
tiempo, la necesidad de un sinceramiento de las cargas impositivas. Propusimos un
aumento paulatino que permitiera llevar la Tasa de Servicios Generales Urbanos de
una vivienda con todos los servicios a $ 200, si bien segua siendo bajo en
comparacin con la regin u otros servicios menos esenciales como el cable, nos
pareca razonable.
Frente a esta propuesta, este cuerpo deliberativo, en su mayora, decidi que slo
otorgaran un 30% de aumento. Con una tasa tan devaluada, cuyo valor promedio era
de $ 70, plantear demaggicamente el aumento en trminos porcentuales, implic que
el incremento real sea del orden de los 28 pesos por tasa. Aumento que llev un ao
de discusin y que recin en julio podremos implementar.
En sntesis, esta suba aprobada por los concejales signific para las finanzas del
municipio un ingreso mensual de 600 mil pesos. Una suma exigua e insignificante
teniendo en cuenta que Berisso invierte mensualmente en sus centros de Salud y en
toda la atencin primaria cerca de 1 milln 700 mil pesos y 1 milln 400 mil para
sostener sus guarderas, institutos y el Hogar de Ancianos. Tenemos que juntar,
contando slo los das laborables, 1 milln 200 mil pesos por da para que la
maquinaria municipal funcione con todos sus servicios.
No hace falta ser economista para darse cuenta que en ese 30% existi una clara
intencin de desfinanciar al ejecutivo tal vez con el objetivo de desgastarlo y generar
malhumor social en un ao electoral.
No obstante lo dificultoso de la situacin quiero destacar que en estos 11 aos, esta
gestin nunca dej de cumplir, en tiempo y forma, con el pago de las remuneraciones
al personal municipal incluyendo sus horas extras y los paulatinos aumentos salariales
acordados con el Sindicato de Trabajadores Municipales. Recientemente cerramos
un incremento de entre el 35 y el 38 por ciento, segn categoras y antigedad
de los agentes municipales.
Tambin es indiscutible el dato que durante nuestra gestin municipal el Parque
automotor, gracias a refacciones de vehculos averiados y a la incorporacin de
9

nuevas unidades a travs del sistema de leasing, prcticamente se duplic,

permitiendo un funcionamiento ms ptimo de cada una de las reas y programas. Si
bien con mucho esfuerzo, hemos incorporado cerca de 90 rodados y 17 maquinarias
de gran valor (cuyo detalle tienen en el anexo), llegamos a una instancia que debido a
la situacin financiera actual a la que nos ha expuesto el Concejo Deliberante,
tenemos grandes dificultades para realizar los mantenimientos y arreglos que nos
demanda el uso diario de cada una de las unidades.
Quiero en este punto detenerme y cambiar el eje para compartir con todos ustedes
una noticia que me llena de satisfaccin. Muchos sabrn que uno de los grandes
sueos de la comunidad educativa local era la construccin del edificio de la Escuela
Agraria. Durante muchos aos este anhelo fue truncado por factores presupuestarios,
procesos licitatorios fallidos y la especulacin empresarial. Cada vez que creamos
que todo estaba listo para comenzar, apareca una nueva traba y la consecuente
desilusin.
Hoy 1 de abril de 2015 estamos en condiciones de anunciar que el nuevo Edificio de la
Escuela Agraria ya se levanta sobre bases firmes en un hermoso lugar arbolado
ubicado detrs del Fortn Gaucho Berissense. Invito a todos los concejales y medios
de comunicacin a recorrer las obras que ya estn en la instancia de la colocacin del
encadenado.
Si bien la educacin es una competencia del Estado provincial, nuestra gestin
municipal siempre estuvo comprometida con la comunidad educativa. Otro de los
grandes logros, fue la puesta en funcionamiento del Instituto Superior de Formacin
Tcnica N 202 que acompa un nuevo perfil productivo de Berisso. Contar con este
centro educativo de nivel terciario, que le brinda a nuestros jvenes la posibilidad de
estudiar gratuitamente carreras que antes eran aranceladas, implic un desafo de
gestin, cuya concrecin nos llena de orgullo. El Instituto, que ofrece las carreras de
tecnicatura superior en Logstica, tecnicatura superior en Seguridad e Higiene y
Mantenimiento Industrial, ya tuvo sus primeros egresados en 2014.
Tampoco quiero dejar de mencionar la creacin del Centro de Formacin
Profesional 404 Enrique Mosconi, que funciona en las aulas del querido Taller
Naval. Luego de intensas luchas de muchos compaeros por seguir sosteniendo
oficios y fuentes de trabajo, se concret el sueo de crear una escuela de oficios para
los hijos de aquellos que haban padecido duramente los embates del neoliberalismo.
Desde la gestin municipal impulsamos y acompaamos permanentemente todas las
acciones tendientes a mejorar la calidad educativa de Berisso.
A pesar de los palos en la rueda y de los detractores de siempre, la relevancia de los
logros y derechos ganados en esta dcada, son indiscutibles.
Basta con ejercitar un
poco la memoria para recordar aquellos objetivos histricamente reclamados por
nuestra comunidad y proclamados por cada candidato a intendente: Recuperacin del
puerto, asfaltado de la Av. 66, recuperacin de las actividades primarias, construccin
del Terrapln Costero, reconstruccin del tejido urbano, implementacin de un plan
hidrulico y programas de viviendas que permitan solucionar la situacin de miles de
vecinos sin techo.
Si hoy tenemos el orgullo de afirmar que hemos cumplido y estamos cumpliendo
con cada uno de esos objetivos estratgicos y refundacionales, no es por
casualidad, sino por capacidad de los equipos locales en el diseo y
seguimiento de cada uno de los proyectos, por transparencia en las gestiones y
fundamentalmente, por la puesta en marcha de un proyecto autnticamente
Nacional y Popular que invirti en el desarrollo de pueblos como el nuestro.
Por eso, no dudo en resistir ante quienes se unen por el odio y en algunos casos
abandonan hasta sus propias banderas para complacer a los poderes concentrados.
Porque no son ms que el nuevo rostro de una derecha ansiosa por volver a los
tiempos en que nuestro destino lo digitaban los Organismos Econmicos
Internacionales, cuando los nmeros de este pas se cerraban para unos pocos,
dejando al pueblo afuera.
10

No slo defiendo este modelo, que inici Nstor Kirchner y que hoy encabeza nuestra
presidenta Cristina Fernndez, por lealtad partidaria o afinidad ideolgica, lo abrazo
con todas mis fuerzas porque estoy convencido que es el que nos permitir seguir
ampliando derechos e ir por todo aquello que nos falta.
Por eso insisto en que todos los creemos que este proyecto de pas debe continuar y
profundizarse, tenemos que encontrar consensos y aunar fuerzas. Estamos en un
momento clave y debemos tener la grandeza de poner por encima de las diferencias y
los personalismos, los intereses del pueblo. Porque gracias a este modelo:
Berisso tiene en su puerto una moderna terminal que nos pone frente a una
nueva ciudad. Ya no es un proyecto, un anhelo o una promesa de campaa, es una
realidad. Es la obra de infraestructura portuaria ms importante del pas de los ltimos
50 aos y se hizo en nuestro distrito.
Tal vez an no se haya tomado real dimensin de lo que implica tener una Terminal de
Contenedores. Esta obra estratgica sienta las bases para una ciudad insertada en el
mundo y con ms oportunidades para todos.
No pasar mucho para que la instalacin de plataformas logsticas ligadas a la
exportacin y la importacin generen nuevos ingresos para nuestro pueblo directa e
indirectamente. El movimiento de camiones y de cientos de trabajadores en el lugar,
demandar
servicios complementarios que abarcan desde la hotelera y la
gastronoma, hasta la reparacin de vehculos y la venta de accesorios.
Tambin significar para la prxima generacin de dirigentes la posibilidad concreta de
que por primera vez el Estado municipal, cuyo presupuesto hoy se va mayormente en
sueldos, pueda comenzar a percibir impuestos que le permitan efectuar obras y
brindar nuevos servicios a la gente, con recursos propios.
Hoy nuestro puerto nos abre una salida al mundo y nos inserta en el corredor
productivo de la Provincia. En este sentido durante 2014 se culminaron las obras
viales complementarias de acceso al puerto con la repavimentacin de las Avenidas
60 y la 122. Actualmente, continan los trabajos sobre la calle de ingreso a la
Terminal; y la Ruta 6 ya avanz hasta la localidad de Etcheverry. Continuamos las
gestiones para lograr que esta importante autova del trabajo y la produccin llegue a
nuestra ciudad conectando nuestro puerto con el de Zarate Campana.
Tambin gracias a este modelo, Berisso hoy tiene un terrapln que frena
eficazmente las sudestadas del Ro de La Plata y protege el patrimonio pblico y
privado de ms de 50 mil berissenses.
Y como si esto no bastara, Berisso por una decisin de la presidenta de la Nacin
Cristina Fernndez de Kirchner, es el asiento de "YPF Tecnologa SA", un
emprendimiento que nos posiciona como una nueva sede del desarrollo cientfico y
tecnolgico del pas. Los nuevos laboratorios, cuyas estructuras se levantan al costado
de la Avenida del Petrleo, alojarn a los mejores cientficos del pas que estarn
dedicados al desarrollo de energas alternativas y a la bsqueda de soluciones
tecnolgicas para la exploracin y extraccin de petrleo.
Estos ejes, que considero fundacionales constituyen las bases de una nueva ciudad
que se encuentra en el tramo final de la resolucin de sus problemas estructurales,
para encaminarse hacia aquellas obras que, aunque de menor envergadura, con justa
razn, nuestros vecinos estn reclamando.
Tenemos un Berisso pujante, que recuper su identidad de ciudad portuaria y que
tiene la tranquilidad de que nunca ms una sudestada se llevar los frutos del trabajo,
del esfuerzo y los sueos de su gente.
Nos encontramos con ms fuerzas que nunca, porque es mucho lo que hemos
conseguido y contamos con un Estado Nacional y Provincial presente que sigue
invirtiendo y beneficiando a nuestro Pueblo con obras extraordinarias en este 2015.
En materia hidrulica en 2015 continuaremos, en distintos puntos de la ciudad, y de
forma simultnea, con la ejecucin de obras comprendidas en el Plan de Resolucin
Integral entre las que se destacan:
11

Obras complementarias del Terrapln Costero sector sur $ 66 millones

Obras complementaria Terrapln Costero sector este. $ 74 millones
Desages pluviales cuenca del Watzenborn, $ 70 millones
Desages pluviales y Baado Maldonado, $ 26 millones y medio
Desages pluviales Barrio Universitario, $ 28 millones y medio
Desages pluviales cuenca del zoolgico, $ 45 millones y medio
Limpieza, reacondicionamiento del Arroyo la Maza $ 29 millones y medio
Desages en la cuenca del Maldonado I, $ 16 millones y medio
Desages en la cuenca del Maldonado II, $ 12 millones y medio
Estudio y anlisis integral de la cuenca del Baado Maldonado
Estamos hablando de una inversin total aproximada, entre trabajos ya ejecutados y
en ejecucin, de 730 millones de pesos.
Junto al Gobierno Provincial estamos construyendo el nuevo acueducto desde la Av.
122 hasta la estacin de rebombeo de Av. Montevideo y 32 y la extensin de la nueva
red de agua potable hasta la calle 83 del Barrio Alto de Los Talas. De esta forma,
mediante una inversin de casi 30 millones de pesos, estamos cumpliendo con una
demanda histrica de los vecinos de Los Talas.
Ya se iniciaron las obras de semaforizacin de Ruta 11 desde la bajada de la Autopista
hasta la calle 96.
Pronto comenzar la obra de ampliacin de red cloacal en el barrio de Villa Roca.
Ya fueron licitadas y se iniciarn en breve 41 cuadras de pavimento en los Barrios Villa
Dolores, Villa Roca, Villa Paula y Villa Progreso.
Entre las obras proyectadas en 2014-2015, que comprenden la ejecucin de la tercera
etapa del Promeba, el Estado Nacional invertir en el barrio El Carmen cerca de 90
millones de pesos.
Estamos en condiciones de anunciar que en semanas se inicia la 2 etapa de la Av.
Gnova desde puente Roma a Av. Montevideo, obra que haba quedado frenada con
el cimbronazo econmico mundial.
Un apartado especial merece la inversin que protagonizar Berisso en 2015 en
materia de iluminacin pblica:
Ya se licit, y est prxima a iniciarse, la colocacin de ms 2500 nuevas columnas de
alumbrado pblico a lo largo y ancho de todo el partido.

12

A travs del Plan de Reconversin Lumnica se completar la 2 etapa en el barrio El

Carmen, con la colocacin de 390 nuevas columnas entre la calle 127 y la calle 130
desde 31 a 45.
Tambin ya se licit la obra de iluminacin de la totalidad de la Av. Juan Domingo
Pern, Ex 66.
Otra obra significativa ser la iluminacin de la Ruta 15 desde la calle 52 hasta La
Balandra, con lo cual se mejorar la transitabilidad y la seguridad de los vecinos
habitantes de Los Talas.
Esto representa, ni ms ni menos, que la mayor inversin en materia de iluminacin
pblica llevada a cabo en la historia de nuestra ciudad, con una totalidad de alrededor
de 4500 nuevas columnas de alumbrado, a lo largo y ancho de todo el territorio, algo
as como 1130 cuadras iluminadas con nuevas columnas de alumbrado pblico, con
una inversin estimada del Estado Nacional de casi 200 millones de pesos.
Asimismo estamos en tratativas para encarar la construccin de una subestacin
elctrica en nuestro Parque Industrial, obra que implicar una inversin de 250
millones de pesos.
Slo como parte de obras del Plan Ms Cerca, entre las que se destacan:
pavimentos, construccin de veredas, alumbrado pblico, bacheos, desages
cloacales y obras complementarias del Terrapln Costero, el Estado Nacional invertir
en Berisso en 2015 cerca de 250 millones de pesos.
Sin dudas faltan cosas, si todo estuviera resuelto no haran ms falta dirigentes, ni
presidentes, ni intendentes. Pero no olvidemos de dnde venimos y todo lo que hemos
logrado. Estoy convencido que slo a travs de la continuidad de este proyecto
Nacional y Popular, que encabeza nuestra presidenta Cristina Fernndez de Kirchner,
pueblos como Berisso podrn seguir creciendo.
No retrocedamos ni un paso y sigamos construyendo la ciudad que siempre soamos.
Muchas Gracias

ANEXO
PLAN RECONVERSIN DEL SISTEMA DE TRANSPORTE DE ENERGA
ELCTRICA DE LA CIUDAD DE BERISSO.

13

Zona

Total

ZONA 1

BARRIO EL CARMEN

25.086.730,18

ZONA 2

BARRIO LAS RANAS

686.459,74

ZONA 3

BARRIO SAN JOSE

ZONA 4

BARRIO VILLA ARGELLO

ZONA 5

BARRIO EL PESCADO

1.575.005,85

ZONA 6

BARRIO ALTO LOS TALAS

4.787.963,09

ZONA 7

BARRIO SANTA CRUZ

11.088.437,18

ZONA 8

BARRIO NESTOR KIRCHNER

16.193.973,67

ZONA 9

BARRIO EL PROGRESO

ZONA 10

BARRIO ROCA

14.146.071,02

ZONA 11

BARRIO SANTA TERESA

8.733.760,34

ZONA 12

BARRIO VILLA NUEVA

5.869.733,39
11.222.367,67

ZONA 13

BARRIO CENTRO DE LA LOCALIDAD DE

BERISSO

ZONA 14

BARRIO ZONA LOS TALA CALLE EL OMBU

2.497.063,73
3.925.836,70

ZONA 15

Tendido de C.A.S. M.T. 3x1x185/50 mm Al. desde

Sub-Est. 096 de EDELAP (Dique) hasta Av. 60 y 143.
Pdo. de Berisso. (YTEC)

ZONA 16

ALIM. 9609 e CT 310077 a 310081

5.737.761,33

ZONA 17

Reemplazo de alimentador de MT n 09613

2.415.899,51

ZONA 18

Reemplazo de alimentador de MT n 09610

2.113.912,07

ZONA 19

Alimentador 9622 e CT 310004 310081

6.749.717,37

ZONA 20

Reemplazo de alimentador de MT n 09622

5.133.786,46
11.307.076.89

ZONA 21

Tendido de C.A.S. M.T. 3x1x18550 mm Al. por Av.

60 e129 y 143

ZONA 22

Alimentadores 9622 e Plat 310037 a 310006

5.586.767,61

ZONA 23

Reemplazo de alimentador de MT n 09609

4.227.824,14

ZONA 24

Salida N 1.Centro de Rebaje

6.945.711,09

ZONA 25

Salida N 2.Centro de Rebaje.

9.004.683,21

7.804.515,45
3.457.064

2.345.011,99

14

Grupos
Electrgenos

4.966.627,89

Equipamiento
EPP

252.325,42

Equip.Mvil

11.907.474,08

TOTAL

195.769.610,58

OBRAS DE RECONVERSIN LUMNICA DE LA CIUDAD

Plazo

Monto de obra

Estado de la
obra

180 das

$
9.400.000,00

En proceso de
licitacin

Renovacin de infraestructura de
distribucin de energa elctrica

180 das

$
195.734.561,21

En proceso de
licitacin

Alumbrado Pblico 2000 luminarias

180 das

En proceso de
$ 22.262.914,56 licitacin

180 das

En proceso de
licitacin

Nombre de la Obra
Completamiento iluminacin Avda. Juan D.
Pern

Iluminacin R 15, desde calle 52 hasta

Camino Real

INVERSIN TOTAL

$ 6.196.826,31

$
233.594.302,08

PROMEBA III EL CARMEN

Nombre de la Obra

Monto obra

Estado de la obra

Desages pluviales y Pavimentos

PROMEBA II B. El Carmen

$ 14.065.303,44

Terminada y
c/ampliacin

Cordn Cuneta Promeba III

$ 4.598.698,03

Terminada y

15

c/ampliacin
Conexiones cloacales Barrio El Carmen

$ 1.675.535,12

Ejecutada en un 70%

Centro Cultural y Deportivo "Nstor Kirchner"

El Carmen
$ 7.400.220,00

Licitada el 30 de enero

Equipamiento Urbano

$ 28.000.000,00

No objecin tcnica

Repotenciacin elctrica

$ 25.000.000,00

No objecin tcnica

INVERSIN TOTAL

$ 80.739.756,59

OBRAS HIDRULICAS DE LA EMERGENCIA

Nombre de la Obra

Estado de la
obra

Plazo

Monto de obra

Desages pluviales cuenca del Watzenborn

360 das

$ 60.984.597,83

En ejecucin

Desages pluviales y Baado Maldonado

180 das

$ 26.649.756,00

En ejecucin

Desages pluviales Barrio Universitario

240 das

$ 28.646.669,25

En ejecucin

Desages pluviales cuenca del zoolgico

365 das

$ 45.453.990,81

En ejecucin

Limpieza, reacondicionamiento del Arroyo la

Maza
365 das

$ 29.587.200,30

En ejecucin

Desages en la cuenca del Arroyo

Maldonado Etapa I

365 das

$ 16.753.260,78

En ejecucin

Desages en la cuenca del Arroyo

Maldonado Etapa II

365 das

$ 12.460.024,00

En ejecucin

Estudio y anlisis integral de la cuenca del

Baado Maldonado

365 das

INVERSIN TOTAL

En ejecucin

$
220,535,501,52

INVERSIN TOTAL EN EL DISTRITO $ 817.011,335

16

17

DIRECCIN DE AUTOMOTORES
LISTADO DE VEHlCULOS Y MAQUINARIAS (gestin Enrique Slezack)
1.- Pick up Chevrolet (CQF 318)
2.- Peugeot 504 (BEH 150)

18

3.- Ford 14000-Colectivo (WUE 790)

4.-Ford F-100 Pick up (WVI 038)
5.-Mercedes Sprinter (ERN 139)
6.- Chevrolet Pick up (DJO 891)
7.- Ford Pick up (BNC 090)
8.-Ford Pick up (BUR 220)
9.- Ford Pick up (FKZ 608)
10.-Chevrolet Pick up (RPQ 011)
11.- Volkswagen-compactador (HLA 743)
12.- Volkswagen compactador (FSY 283)
13.- Toyota Pick up (BRH 838)
14.- Toyota Pick up (DCB 418)
15-Ford 14000 compactador (EVI 384)
16.- Ford compactador (GFV 433)
17.-Volkswagen camin c/ volcador (HST 199)
18.-Volkswagen camin c/hidro (HSY 350)
19.-Volkswagen camin c/grua (HSY 352)
20.-Volkswagen camin volcador (HST 198)
21.- Fiat lveco compactador (LNV 299)
22.- Fiat lveco compactador (LNV 301)
23.-Ford Ranger (GUY 645)
24.-Fiat lveco compactador (NIS 695)
25.- Fiat lveco compactador MBB 317
26.- Fiat lveco compactador (MBB 318)
27.- Fiat Ducato-ambulancia (MFF 746)
28.- Ford cargo (EPC 967)
29.- Ford F-100 Pick up (VXI 884)
30.- Renault 12 (VZS 057)
31 .- Peugeot 406 (CZS 486)
19

32.- Peugeot Partner (EZU 685)

33.- Peugeot Partner (EZU 486)
34.- Chevrolet camioneta (CZN 312)
35.- Renault Megane (JEB 398)
36.-Renault Kangoo (JDY 468)
37.-Renault Kangoo (JYS 142)
38.- Renault Kangoo (KJV 255)
39.- Renault Kangoo (JHK 919)
40.- Renault Kangoo (LPK 101)
41 .- Renault Kangoo (LPK 102)
42.- Renault Kangoo (LPK 103)
43.- Renault Fluence (LPK 095)
44.- Renault Trafic (VXI 903)
45.- Renault 19 RT (AWP 384)
46.- Ford Escort rural (CKZ 318)
47.-Renault Kangoo (EMX 291)
48.- Renault Kangoo (NYI 308)
49.- Renault Kangoo (NYI 309)
50.- Renault Kangoo (NYI 310)
51.- Renault Kangoo (NYI 311)
52.- Renault Kangoo (NYI 312)
53.- Ford F-100 Pick up (WHC 185)
54.- Mercedes Benz colectivo (CGX 467)
55.- Ford colectivo (WKM 890)
56.- Mercedes Benz colectivo ((SAQ 853)
57.- Mercedes Benz colectivo (CIO 835)
58.- Mercedes Benz colectivo (RSG 842)
59.- Chevrolet corsa (seguridad pblica)
60.-Chevrolet corsa (seguridad pblica)
20

MAQUINARIAS
1.- Scorza motobarredora
2.- Pala Bobcat
3.- Bitelli. Terminadora de asfalto
4.- (2) rodillos sin ruedas
5.- Fiat Hitachi (retro)
6.- Rodillo soguita
7.- Acoplado 3 ejes (HWV 923)
8.- Pala Fiatalis (AVW 90)
9.- Pala Mustang (BNG 68)
10.- Pala Mustang (ANS 86)
11.- Volkswagen tractor (HSY 351)
12.-Baco Batea (HTE 799)
13.- Caterpillar Retroexc. (CSG 60)
14.- Caterpillar motoniveladora
15.-Bobcat miniexcavadora
16.- Excavadora Bobcat modelo E35
17.- Excavadora Bobcat modelo E 35

MOTOCICLETLAS
4(cuatro) Zuzuki
5(cinco) Mondial
2(dos) cuatriciclos Kawasaki

21

22