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Exerccio para Reviso do Contedo

Administrao Cientfica - Taylor e Teoria Clssica - Fayol


Nome:____________________________________________________________

01) Quando o McDonalds _____________ vender suas unidades na Amrica


Latina para um grupo controlador internacional, o fabricante est mudando seu
futuro. Escolha, entre as funes do administrador propostas por Fayol, qual
preenche a frase anterior, visando a primeira etapa do processo administrativo:
a) Organiza
b) Planeja
c) Coordena
d) Decide
e) Comunica
02) No uma caracterstica da Escola da Administrao Cientfica:
a) Anlise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
b) Estudo da jornada de trabalho e Analise tecnicista
c) Diviso do Trabalho e Especializao do Operrio
d) Desenho de Cargos e Tarefas
e) Influencia do comportamento dos funcionrios
03) Um dos pontos de maior importncia para a Administrao Cientfica, :
a) o estudo de tempos e movimentos
b) a importncia do controle e coordenao estrutural
c) o problema salarial
d) o estudo da papelada
e) As funes do Administrador
04) Para Taylor, o operrio era algum:
a) Que precisava ser motivado pelo carisma do gerente
b) Que era motivado por recompensas financeiras
c) Que era influenciado pelo grupo informal
d) Que, devido ao pagamento por produo, no precisava de superviso
e) Interessado, querendo se desenvolver.
05) No uma caracterstica da Escola da Administrao Cientfica:
a) Anlise do trabalho e estudo dos tempos em relao ao uso das tcnicas
b) Relaes informais de trabalho e produo
c) Diviso do Trabalho e Especializao do Operrio
d) Desenho de Cargos e Tarefas
e) Anlise da Gerncia e Superviso funcional.
06) O fator que impulsionou Taylor a instituir a Organizao Racional do
Trabalho (ORT) foi:
a) o pedido dos trabalhadores por melhores condies de trabalho.
b) a execuo das atividades de acordo com rotinas e procedimentos.
c) a exigncia dos clientes por rapidez na entrega e qualidade dos produtos.
d) a busca da forma mais eficiente para realizar as tarefas.
e) o baixo desempenho dos trabalhadores em suas tarefas.

07) So Funes do Administrador, segundo Henry Fayol:


a) Planejamento, Oramentao, Coordenao, Comando e Controle.
b) Previso, Organizao, Comando, Coordenao e Controle.
c) Planejamento, Organizao, Coordenao, Comando e Controle.
d) Previso, Oramentao, Coordenao, Competio e Contabilizao.
e) Planejamento, Organizao, Comando, Contabilizao e Competio.
08) Em relao aos princpios de administrao sugeridos por Fayol (ainda
considerados, por grande parte dos administradores, teis na prtica
dministrativa contempornea), correto afirmar que:
a) no princpio da cadeia escalar a autoridade se define por uma linha, que
correspondente posio ocupada em uma linha hierrquica.
b) no princpio da diviso do trabalho leva-se em conta apenas a influencia do operrio
e/ou do gerente.
c) no princpio da autoridade define-se o direito de dar ordens e o poder para a exata
obedincia; porm a responsabilidade no est associada autoridade.
d) no princpio da unidade de direo diz-se que a organizao no tem um objetivo
comum.
e) no princpio da subordinao todos os funcionrios devem submeter-se ao interesse
de um superior.
09) Em determinado momento, comeou-se a separar a habilidade administrativa
do conhecimento tecnolgico. Notou-se que o efeito da administrao sobre as
atividades do negcio no foi completamente entendido e que as recomendaes
dos especialistas tcnicos poderiam ser completamente destrudas por
procedimentos administrativos falhos. Um lder que seja um bom administrador,
mas tecnicamente medocre, , geralmente, mais til empresa do que se ele fosse
um tcnico brilhante, mas um administrador medocre. Devido a estas
constataes, comearam a elaborar princpios administrativos a ser seguida pelas
empresas, como unidade de comando, cadeia hierrquica de comando, separao
de poderes, centralizao e ordem. Este conjunto de conhecimentos visando o
melhoramento estrutural se refere a:
a) Fayol e a Teoria Clssica
b) Fayol e a Teoria Cientfica
c) Taylor e a Teoria Cientfica
d) Taylor e a Teoria Clssica
e) Princpios Histricos da Administrao
10) Assinale a alternativa que possui as funes do administrador na empresa,
segundo Fayol (no confundir com os desdobramentos da funo administrao):
a) superviso, gerncia, diretoria
b) planejamento, liderana, organizao e controle
c) tcnica, comercial, segurana, financeira, contabilidade, administrao
d) na maior parte das empresas, marketing, finanas, produo, recursos humanos
e) organizao, coordenao, liderana, controle,
11) No fazem parte dos princpios gerais da Administrao, de Fayol:
a) Unidade de Comando
b) Departamentalizao
c) Colocar o pessoal abaixo do coletivo

d) Conhecimento da Bucrocracia
e) Linhas de autoridade
12) Considerando a Abordagem Clssica da Administrao, analise as seguintes
afirmaes sobre a remunerao.
I. Taylor defendeu um sistema de remunerao baseado na produo do indivduo.
II. Taylor defendia o pagamento de baixos salrios a seus empregados para reduzir
os custos unitrios de produo.
Marque a alternativa correta:
a) Apenas a afirmao I verdadeira
b) Apenas a afirmao II verdadeira
c) As afirmaes I e II so verdadeiras
d) As afirmaes I e II so falsas
13)Frederick Taylor foi criador e principal destaque da Administrao Cientfica.
Em 1895 ele a presentou o primeiro trabalho da Administrao Cientfica: Um
sistema de pagamento por pea. As ideias apresentadas por ele nessa e em
diversas outras obras, acabaram inspirando outros estudos e pensamentos, como o
operrio padro. Pode-se dizer que alguns dos mecanismos da administrao
cientfica eram:
a) reviso dos movimentos, aumento da necessidade da fora muscular, aumento do
tempo de trabalho sem interrupo.
b) carto de instrues, sistema de pagamento baseado no desempenho, grupos de
trabalhos autogeridos.
c) procedimento formalizado e articulador de resultados, gerao de vantagens
competitivas, anlise ambiental apurada.
d) criao do ncleo operacional das organizaes, tecnoestrutura ( composta por
especialistas e dirigentes) e sistema em fluxo e transformao.
e) padronizao de movimentos, sistema de pagamentos baseado no desempenho,
padronizao de ferramentas e instrumentos.
14) (VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Teoria Geral da
Administrao)Considerado, ao lado de Taylor, um dos grandes nomes dos
primrdios da Administrao, Henry Fayol foi fundador da Teoria Clssica cuja
nfase estava no(a):
a) tarefa realizada pelo operrio.
b) homem e suas necessidades.
c) estrutura da organizao.
d) ambiente externo.
e) concorrncia
15) (VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Teoria Geral da
Administrao) Frederick W. Taylor foi o idealizador da Organizao Cientfica
do Trabalho e seus estudos pioneiros sobre Administrao alcanaram
rapidamente sucesso em todo o mundo empresarial. Os EUA eram, no incio do
sculo XX, o laboratrio ideal para os estudos de Taylor devido:

a) falta de organizao sindical, ausncia de legislao trabalhista e abundncia de


mo-de-obra.
b) ao interesse do governo americano em superar a crise de 1929, ao interesse da
indstria americana em melhorar seus ndices de produtividade e falta de mo-de-obra.
c) necessidade de eliminar os processo manuais que caracterizavam o mundo do
trabalho, disponibilidade de mquinas automticas e concorrncia europeia.
d) ao interesse dos sindicatos em qualificar a mo-de-obra operria, s presses por
aumento de produtividade e concorrncia europeia.
e) ao estmulo dado pela legislao trabalhista americana a esse tipo de estudo, ao
interesse do governo americano em superar a crise de 1929 e abundncia de mo-deobra.
RESPONDA CORRETO OU ERRADO
1 - (CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gesto )
Atualmente, no h mais espao para a utilizao da teoria proposta por Taylor, em
nenhum de seus aspectos.
CERTO(

ERRADO (

2 - (CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gesto) A


liderana centrada nas pessoas foi uma preocupao terica de Taylor, que defendia a
ideia de que resultados s podiam ser obtidos por intermdio das pessoas.
CERTO(

ERRADO (

3 - (CESPE - 2011 - FUB - Secretrio Executivo - Teorias Administrativas: principais


escolas) De acordo com Taylor, o nvel de eficincia do trabalhador estabelecido com
base na capacidade social que esse trabalhador apresenta, e no em sua capacidade de
executar o trabalho corretamente no prazo estabelecido
CERTO(

ERRADO (

4 (CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Interno Tecnologia da Informao Prova 1 -LIDERANA) A liderana centrada nas pessoas foi uma preocupao terica
de Taylor, que defendia a idia de que resultados s podiam ser obtidos por intermdio
das pessoas
CERTO(

ERRADO (

5 - (CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Interno Tecnologia da Informao Teoria Geral da Administrao A abordagem proposta por Taylor defendia que fossem
priorizados na administrao o empirismo e a prtica, dando nfase, desse modo, ao
pragmatismo da ponta da linha e ao conhecimento j existente nos trabalhadores
CERTO(

ERRADO (