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de Ingeniera Mecnica
INTRODUCCION A LA FIABILIDAD,
ANALISIS DE FALLO, APLICACION AL
DISEO Y AL MANTENIMIENTO
Qu es la fiabilidad?
Fiabilidad:
Funcionamiento satisfactorio
Tiempo de funcionamiento (Misin)
Condiciones de funcionamiento
Necesidad de fiabilidad
Desde un punto de vista puramente econmico, es deseable una
alta fiabilidad para reducir los costos totales del producto.
El hecho de que en algunos sistemas militares el costo anual de
mantenimiento sea diez veces el costo original del mismo, pone
de manifiesto esta necesidad. (ciclo vida)
Orgenes:
Siglo XX:
Paradigmas
En la industria los equipos y sistemas crecen en
complejidad.
Fiabilidad y Mantenimiento
Desde el punto de vista de la ingeniera, la fiabilidad es la
probabilidad de que un aparato, dispositivo o persona desarrolle
una determinada funcin bajo condiciones fijadas durante un
periodo de tiempo determinado.
Herramientas de Fiabilidad
Se estudia mediante el anlisis estadstico de
datos de supervivencia.
ISO define fiabilidad como la probabilidad de que un
componente o sistema, desarrolle durante un periodo de
tiempo dado, la tarea que tiene encomendada sin fallos, y en
las condiciones establecidas.
Estudiar Duraciones de Procesos que es comn en muchas ciencias:
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
TOTAL
fallas
2
5
7
8
7
6
5
4
3
1
48
5
Fallos
MES
ENERO
Serie1
Serie2
4
0
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Meses
11
t2
f (t ) f (t )d (t )
t1
5
f(t)
4
Serie1
3
0
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Meses
12
f (t )dt
5
f(t)
4
0
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Meses
Tiempo t
R(t ) f (t )dt
t
5
f(t)
4
0
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Meses
Tiempo t
14
(t)
DOMINIO ELECTRONICO
desclasificacin
Hiptesis exponencial
constante
3
Edad t
desarrollo
obsolescencia
Madurez (fallos aleatorios)
Inicio utilizacin
15
desclasificacin
Madurez
1
Puesta en servicio
2
rodaje
Edad t
obsolescencia
f (t ) f (t )
h(t )
R
(
t
)
1 F (t )
16
determinar cuando comienza la vida til del producto y ofrecer a los clientes una
garanta de funcionamiento durante ese periodo de funcionamiento problemtico.
Una vez superado el periodo crtico, la empresa est razonablemente segura de que el
producto tiene una posibilidad de fallos reducida
17
n i
MTBF
0
TBFi
n
18
Dist. Exponencial
Dist. Normal
Dist. Lognormal
Dist. Weibull
19
EL MODELO EXPONENCIAL
pdf
cdf
R(t)
t0
F(t) = 1 - exp(-t), t 0
R(t) = exp (-t ),
t0
= h(t)
20
EL MODELO DE WEIBULL
=5
x)
f (t)
=0,
5x)
=3,6
=1
x)
f
(x)
t
f (t )
=2,
5x)
=2
x)
e t
(t)
F (t ) 1 e
=4
3
2
2
1,5
0,
5
1
0,5t
t
21
22
23
24
f(t)
2 = 0
2 > 0
25
Ejemplo
Obtencin de la fiabilidad de neumticos a travs del
Anlisis de la degradacin
Siete marcas de neumticos fueron controlados en su desgaste cada
5.000 millas, midiendo la profundidad de cada uno. La tabla que
contiene las mediciones desde su inicio hasta las 30.000 millas
t0
F(t) = 1 - exp(-t), t 0
R(t) = exp(-t ),
Degradacin Critica
t0
y= 2 mm
26
Ejemplo
27
Ejemplo
28
Ejemplo
29
Ejemplo
30
Ejemplo
31
Ejemplo
32
Ejemplo
Grfico de Weibull
porcentaje acumulado
Ciclos
10263
12187
16908
18042
23271
99,9
99
90
70
50
30
20
10
5
1
0,5
0,1
1000
8 % = 8000 Ciclos
10000
Col_1
100000
90 % = 24000 Ciclos
50 % = 17000 Ciclos
33
de ns ida d
(X0,00 01)
8
6
4
2
0
1000
10000
100000
su pe rv ive nc ia
d e
0,6
0,4
0,2
0
1000
10000
Col_1
100000
d ad
pr o bab ili
pr o bab ili
d ad
a cu mula tiv a
Col_1
Dis tribucin de Weibull
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
1000
10000
100000
Col_1
34
Ejemplo
Estado
Fo S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
F
S
S
S
S
F
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
F
F
S
S
F
S
S
S
F
S
F
S
F
F
F
F
S
F
F
F
F
F
Tiempo
FoS
23
25
27
28
29
29
29
31
34
35
36
36
36
37
38
38
38
39
39
39
39
39
39
40
41
41
41
43
46
51
52
53
54
54
55
55
58
59
61
63
64
68
69
72
74
75
77
78
82
88
35
Ejemplo
Policy Value
Policy Period
$100.000,00
1 Year
Start Age
Prima Mensual
Current Age Estimate Lower CL Upper CL
40
$46,65
$23,78
$91,38
41
$51,63
$27,07
$98,36
42
$57,01
$30,69 $105,77
43
$62,80
$34,65 $113,66
44
$69,03
$38,98 $122,05
45
$75,71
$43,69 $131,00
46
$82,86
$48,79 $140,54
47
$90,52
$54,28 $150,73
48
$98,70
$60,18 $161,64
49
$107,42
$66,47 $173,32
50
$116,71
$73,17 $185,85
51
$126,59
$80,27 $199,31
52
$137,08
$87,75 $213,79
53
$148,22
$95,61 $229,37
54
$160,02 $103,83 $246,15
55
$172,51 $112,40 $264,24
56
$185,71 $121,30 $283,73
57
$199,65 $130,51 $304,74
58
$214,36 $140,02 $327,37
59
$229,86 $149,82 $351,74
60
$246,18 $159,89 $377,96
36
Ejemplo aplicado al
mantenimiento
37
CAUSA
ASIGNADA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
MECANICA
TTR [DIAS]
TBF
[DIAS]
MEDIANA
F (t)
INFIABILIDAD
0,458333
1,666667
2,416667
2,500000
0,625000
1,666667
0,500000
0,500000
1,666667
0,625000
0,458333
0,291667
7,541667
1,166667
0,666667
1,916667
0,250000
15
21
22
43
45
62
69
81
82
104
109
113
147
148
163
164
204
0,04
0,10
0,16
0,21
0,27
0,33
0,39
0,44
0,50
0,56
0,61
0,67
0,73
0,79
0,84
0,90
0,96
0,04
0,10
0,16
0,21
0,27
0,33
0,39
0,44
0,50
0,56
0,61
0,67
0,73
0,79
0,84
0,90
0,96
RANGOS
CADA 21
DIAS
MARCAS DE
CLASE [DIAS]
MARCAS DE
CLASE
[MESES]
F (t) PARA
MARCAS
0-21
10
0,33
0,07
22-42
31
1,03
0,16
43-63
52
1,73
0,27
64-84
73
2,43
0,44
85-105
94
3,13
0,56
106-126
115
3,83
0,64
127-147
136
4,53
0,73
148-168
157
5,23
0,84
190-210
199
6,63
0,96
2,37
0,33
6,000000 EN 6,5 AOS
38
TBF
F (t)
MEDIANA
[DIAS]
INFIABILIDAD
13
16
19
23
26
38
53
55
68
77
80
86
87
93
97
134
150
164
0,04
0,09
0,15
0,20
0,26
0,31
0,36
0,42
0,47
0,53
0,58
0,64
0,69
0,74
0,80
0,85
0,91
0,96
0,04
0,09
0,15
0,20
0,26
0,31
0,36
0,42
0,47
0,53
0,58
0,64
0,69
0,74
0,80
0,85
0,91
0,96
RANGOS
CADA 17
DIAS
MARCA DE
CLASE DIAS
MARCA DE
CLASE
MESES
F (t) PARA
MARCAS
0-17
0,27
0,07
18-34
26
0,87
0,20
35-51
43
1,43
0,34
52-68
60
2,00
0,45
69-85
86-102
77
94
2,57
3,13
0,53
0,58
103-119
111
3,70
0,72
120-136
137-153
154-170
128
145
162
4,27
4,83
5,40
0,85
0,91
0,96
2.37
0.33
6.000000 EN 6,5 AOS
39
.
.
.
..
.
.
..
.
.
0,1
.
.
.
.
MTBF~3,4
MESES
10
100
0,1
MTBF~2,5
MESES
10
100
40
PROYECTO DE INVESTIGACION
Estudio probabilstico de Fallos, uso del
Dataminig y Datawarehouse para su aplicacin
al Mantenimiento
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Introduccin
Origen de la Propuesta.
Aportes de cada Disciplina: Ing. Fiabilidad y Sistemas de
Informacin.
Objetivos
Metodologa de Trabajo
Impacto esperado/Transferencia al Medio
Avance del Proyecto
Conclusin
Integrantes del Equipo de Trabajo
41
1. Introduccin
42
.
2. Origen de la Propuesta
Trabajo en Equipo de dos ctedras de la carrera:
Fundamentos de Informtica: 1er. Nivel y uno de sus objetivos
es formar elementos de juicio orientados a la resolucin
automtica de problemas, mediante a travs del desarrollo de
destrezas en el uso tanto de Hardware como de Software.
Mantenimiento: 5to. Nivel y cuyo objetivo es gestionar el
mantenimiento a travs de herramientas que permitan
dominar fallos, por metodologas basadas en registros de
confiabilidad del material y su comportamiento; TPM,
Mantenimiento Preventivo, Anlisis de Software y outsourcing.
En todos los casos, el proyecto se desarrolla con actividades
docentes, por lo cual la transferencia al aula es directa.
43
44
45
- DW o Almacenes de Datos:
Generan Bases de Datos tangibles con una perspectiva histrica,
utilizando datos de mltiples fuentes (excel, access, sql, etc.) que
se fusionan en forma congruente y son soportados por un motor
de BD fuerte y con gran capacidad de almacenamiento.
- DM o Minera de Datos:
Predicen futuras tendencias y comportamientos, permitiendo en los
negocios tomar decisiones proactivas y conducidas por un
conocimiento acabado de la informacin (knowledge-driven) de los
fallos.
Se basan en la extraccin de informacin oculta y
predecible de grandes Bases de Datos; que nos permiten
responder a preguntas sobre el comportamiento del material en
los fallos, que consumen demasiado tiempo para poder ser
resueltas y cuyos usuarios de esta informacin no estn dispuestos
a aceptar. Ej.: Reportes.
46
48
5. Metodologa de Trabajo
El proceso es realizado en una secuencia de actividades,
-
49
- Formacin de RRHH:
Los Docentes involucrados, en su rol natural de multiplicadores de
conocimiento, motivarn y formarn alumnos con una clara visin
estratgica de la gestin de mantenimiento automatizado a travs
del uso de herramientas Informticas; ya que la transferencia al
aula es directa.
Consolidar en el seno del Dpto. Grupos de I&D, que interactuarn
en forma interdisciplinaria; as como capacitacin en temas
DW/DM para Docentes de la carrera.
50
- Desarrollo Socio-Econmico:
8. Conclusin
53
54
Muchas Gracias !!
55