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Abstract
1. Introduccin
Palabras Claves
Cloud Computing, Gestin, Management, Oficina
Virtual, Peticin, Planificacin, Proyecto, Recursos.
Fcil de usar
Ilimitada jerarqua de proyectos
Gestin de proyectos multidisciplinarios
Personalizacin de proyectos
Flexibilidad de roles y grupos de usuarios
Integracin en repositorios de cdigo
Uso de calendarios y diagrama de Gantt
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3. Resultados
Se pueden ver los resultados del uso de esta
herramienta en el exitoso manejo de proyectos
cerrados, cumpliendo sus objetivos.
Desde la implementacin del sistema se generaron
diversos proyectos, acumulando horas de experiencia a
los miembros de los distintos equipos.
Luego de casi un ao de trabajo debido a la buena
respuesta de los usuarios y de las actividades que
contiene el servidor, se planific actualizar el gestor de
proyectos agregando funcionalidades, es decir nuevas
caractersticas para mejorar la planificacin y
seguimiento de las tareas.
As tambin se investig para obtener integracin
con otras herramientas, que actualmente trabajan en
conjunto con el gestor de proyectos.
Redmine es la herramienta elegida por la Direccin
de Proyectos Informticos por haber brindado una
excelente administracin de los proyectos, aunque si
bien, como se indic anteriormente, se est trabajando
en el plan de mejoras, con la pretensin de
perfeccionarlo, cada vez ms para enfrentar nuevos
desafos a futuro.
De la implementacin de Redmine podemos
destacar los siguientes puntos gestionados con la
herramienta:
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4. Discusin
Como detallamos anteriormente, Redmine result
ser la herramienta que estbamos buscando para
realizar una eficiente gestin de los proyectos.
Sin embargo, podemos detallar algunos aspectos
que pueden ser considerados tema de discusin, con
ser:
5. Conclusin
Esta herramienta brinda una ptima gestin de los
contenidos de los proyectos alojados en el software y
proporciona experiencia a los estudiantes, quienes
aprenden a profesionalizar los procesos y ganar en
organizacin.
En la era de la comunicacin, esta herramienta
permite acercar las personas con solo un clic, as
compartir es muy accesible compartir una gran
cantidad de informacin que siempre estar disponible
para los miembros de los equipos de trabajo.
Redmine es una combinacin de una herramienta
totalmente potente y fcil de emplear. Es decir permite
la gestin de mltiples proyectos a la vez con
capacidad suficiente de supervisar, no solo el avance
del equipo de trabajo en su conjunto, sino tambin el
aporte de cada miembro para el desarrollo del mismo.
Cuenta con una infinidad de mdulos aptos de ser
modelados de acuerdo a las necesidades de los
usuarios, y asignados para determinados perfiles segn
los permisos correspondientes, lo cual, adems,
garantiza la seguridad de la informacin que,
actualmente es considerada un activo de las
organizaciones.
Estas funcionalidades, y muchas ms, se visualizan
en tan solo una pantalla web, y estn ubicadas de tal
manera que la navegacin es totalmente intuitiva.
6. Referencias
[1]
http://www.redmine.org/
[2]
http://dpi.frt.utn.edu.ar/
[3]
http://rubyonrails.org/
[4]
http://www.debian.org/
[5]
http://github.com/fauna/mongrel
[6]
http://www.mysql.com/products/
[7]
http://www.apache.org/foundation/
[8]
http://subversion.tigris.org/
[9]
http://www.igniterealtime.org/projects/openfire/
[10] http://xmpp.org/
[11] http://www.fsf.org/
[12] http://es.wikipedia.org/wiki/Educci%C3%B3n_de_requ
isitos
Agradecimientos
Leonel L. Alicata.
Ing. Joaqun E. Igon.
Ing. Gustavo G. Maigua.
Ing. Pablo Moreira Mora.
Ing. Pablo Rovarinni.
Ing. Eduardo S. Terrones.
Roberto J. Tolava.
Dr. Esteban Vera Pingitore.
Integrantes de la Direccin de Proyectos
Informticos de la Universidad Tecnolgica Nacional
Facultad Regional Tucumn.
Nuestros padres, quienes inspiran cada paso y nos
levantan de cada fracaso.
Nuestros hermanos y amigos, presentes en cada
momento.
Datos de Contacto
[13] http://sourceforge.net/projects/netoffice/
[14] http://www.streber-pm.org/
[15] http://www.project-open.com/
[16] http://www.egroupware.org/
[17] Alberto Domingo Ajenjo, Direccin y Gestin de
Proyectos. Un enfoque prctico, 2da Edicin, Editorial
Alfaomega, Mxico, Julio 2005.