SELECCIN DE PERSONAL.

Fase.
Luego de haber conseguido candidatos para una vacante en la empresa, el siguiente
paso es seleccionar entre los aspirantes a la persona idnea para ejercer el cargo. La
importancia de este proceso es muy grande ya que una mala seleccin del personal
puede culminar en una serie de aspectos negativos como el bajo rendimiento del
empleado, ineficiencia y costos debidos a la necesidad de una nueva contratacin de
personal.
Definicin.
Es el proceso por medio del cual se determina cules de entre los solicitantes de empleo,
son los que mejor llenan los requisitos del puesto vacante de una determinada
organizacin.
Para realizar la seleccin de personal lo primero que se debe conocer son las exigencias
del cargo que ser ocupado por alguno de los solicitantes.
La seleccin de personal permite comparar las cualidades de cada candidato con las
exigencias del cargo, y elegir entre los candidatos comparados; para eso, se hace
necesaria la aplicacin de tcnicas de seleccin de personal.
Reclutamiento.

Seleccin.

Caractersticas del Puesto.

Caractersticas del Candidato.

Comparacin.
Exigencias del Puesto.

Calificaciones del Candidato.

Anlisis y descripcin del Puesto.

Tcnicas de Seleccin.

Se puede destacar que la seleccin de personal es una responsabilidad de lnea y una

funcin de staf.
http://es.scribd.com/doc/98802080/SELECCION-DE-PERSONAL12#scribd
La seleccin es responsabilidad de lnea.
Es el jefe o supervisor de personal el ms indicado para saber si le falta o le sobra
personal, y de que clase pero debido

a que la seleccin requiere de personal

especializado se delega esta responsabilidad en un asesor sin llegar al extremo de

quitarle al supervisor la intervencin.
Finalidad de la seleccin de personal.
La finalidad es escoger los individuos que estn mejor calificados para el empleo y
colocarlos en los puestos a los que se adapten mejor dentro de la empresa u
organizacin.
La seleccin de personal cumple con su finalidad cuando coloca en los cargos de la
empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades ya que a medida estos vayan
adquiriendo mayores conocimientos y habilidades pueden ser promovidos a cargos ms
elevados y as podrn desempearse mejor tanto laboral como personal.
.

troduccin
En el presente trabajo vamos a estudiar el proceso de seleccin de personal y para poder
introducirnos en esta funcin propia de Recursos Humanos, necesitamos obtener una
comprensin general del rea o Departamento de Recursos Humanos dentro de una
organizacin, tanto de su papel dentro de la misma como de sus funciones. Por esta razn,
realizaremos una breve revisin de la estructura organizacional y su relacin con los distintos
mercados (pblicos).
La estructura funcional de la empresa est configurada de acuerdo a los mercados con los
que se relaciona. La estructura bsica del organigrama de una empresa est formada por
cinco funciones bsicas, dependientes de la direccin general y plasmadas en sus respectivos
departamentos, los cuales son: