AUDITORA

AUDITORIA INTERNA
VENTAJAS
1. Facilita una ayuda primordial a la direccin al evaluar de forma
relativamente independiente los sistemas de organizacin y de
administracin.
2. Facilita una evaluacin global y objetiva de los problemas de la empresa,
que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los
departamentos afectados.
3. Pone a disposicin de la direccin un profundo conocimiento de las
operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificacin de
los datos contables y financieros.
4. Contribuye eficazmente a evitar las actividades rutinarias y la inercia
burocrtica que generalmente se desarrollan en las grandes empresas.
5. Favorece la proteccin de los intereses y bienes de la empresa frente a
terceros.
DESVENTAJAS
1. No puede ser del todo parcial ya que las personas que la realizan estn
dentro de la empresa y por lo tanto puede influir en la toma de decisiones.
2. Manejo de los reportes de avances y resultados a su conveniencia
3. Preferencia por un rea, unidad administrativa o persona
4. Mayor conformismo en la medicin de avances y resultados
5. Conferir ms importancia a los medios que a los fines de la auditoria

AUDITORA EXTERNA
VENTAJAS
1. Proporciona a la direccin y a los propietarios de la empresa unos estados
financieros certificados por una autoridad independiente e imparcial.
2. Proporciona asesoramiento a la gerencia y a los responsables de las
distintas reas de la empresa en materia de sistemas contables y
financieros, procedimientos de organizacin y otras numerosas fases de la
operatoria de una empresa.
3. Suministra informacin objetiva que sirva de base a las entidades de
informacin y clasificacin crediticia.
4. Servir de punto de partida en las negociaciones para la compraventa de
las acciones de una empresa.
5. Reducir y controlar riesgos accidentales, fraudes y otras actuaciones
anormales.
6. Liberar implcitamente a la gerencia de sus responsabilidades de gestin.
DESVENTAJAS:
1. Deficiente del Plan de emergencia
2. Deferencias en la contabilidad

3. Conocimiento relativo de la cultura organizacional

4. No conocer las expectativas de los clientes de la organizacin
5. Presin del personal originada por su temor a lo desconocido y/o prdida
del empleo
6. Actitud impersonal ante la dinmica de la organizacin
7. Resistencia al cambio

AUDITORIA COMBINADA
VENTAJAS
1. Contar con personal que conozca la organizacin
2. Tener mayor y mejor acceso a los niveles de decisin
3. Manejar los recursos en forma racional
4. Agilizar la implementacin de la auditoria
5. Posibilidad de intercambiar o suplir personal en caso de necesidad
DESVENTAJAS
1. Propiciar un conflicto de intereses entre el personal interno y los auditores
2. A la larga, mayores costos a la organizacin
3. Crear mayor presin en el personal de la organizacin
4. Producir incertidumbre