GRUPOS 1, 3, Y 5

Caso 1 Saturacin de ingenieros

1. Los hechos
Claudio es un joven ingeniero de la Regin del Bo Bo que termin su
carrera con honores por su desempeo acadmico. Al recibirse de Ingeniero
en ejecucin mecnico industrial, trabaj en varias empresas y en
diversidad de puestos, mostrndose siempre responsable e inteligente, lo
cual no le alcanza, sin embargo, para evitar la movilidad laboral dada lo
oferta de ingenieros en la zona.
Claudio reconoce que la eleccin de su carrera no fue del todo de acuerdo
al ideal de sus aspiraciones, aunque tampoco nunca las tuvo nunca claras.
Por presiones familiares, termin escogiendo lo que sus padres le
sugirieron, siempre pensando en las altas cifras de dinero que ganan los
ingenieros con sus contratos. Sin embargo la remuneracin que reciba
estaba muy por debajo de lo que un profesional de sus caractersticas poda
aspirar, porque en las empresas siempre le decan que luego le arreglaran
el sueldo, situacin que nunca se dio. A medida que pasaba el tiempo y con
la desesperacin de no poder encontrar un trabajo estable, terminaba
aceptando cualquier proposicin laboral con psimos sueldos. Esa es una
caracterstica propia de las regiones que se saturan de profesionales con
las mismas carreras, situacin que los expone ante las empresas
explotadoras que buscan jvenes egresados, con poca experiencia y
necesidad de ganar terreno en el campo laboral, en las que todava no hay
una real conciencia tica, que busquen el desarrollo de los profesionales de
sus regin.
En este contexto Claudio piensa que este es un pas en el que la mayor
fuerza laboral est en la pequea y mediana empresa, con culturas
organizacionales muy estrechas y todava primitivas que tienen una visin
de corto plazo. Adems, la produccin est en una etapa primaria, de poco
valor agregado, donde la capacitacin es poco recurrente. Hay muchas
partes donde todava se busca el perfil del trabajador que est desesperado
y que acepta cualquier condicin en su propio menoscabo. Son empresas
que no parecen conocer el concepto de bien comn, sino que ven a los
empleados como meros instrumentos de su produccin, pasando por
encima de la dignidad de esos seres humanos.

2. Temas ticos involucrados. Talento, justicia, salarios ticos

Como lo pueden leer los estudiantes DuocUc en el topclass, el talento es la
posesin de una cierta habilidad que no hemos conseguido
voluntariamente, sino que simplemente la tenemos. Podemos conseguir ser
hbiles en una actividad, pero eso no es talento. El talento es la habilidad
que simplemente tenemos al nacer. Puede ser una habilidad fsica, como el
desplante en el escenario o el manejo de cmaras, como tambin una
habilidad intelectual, como la habilidad para el clculo o para hablar en
pblico. Sin embargo, que tengamos un talento particular no significa que
siempre seamos mejores que otros en lo que respecta a ese talento. El
talento es una ventaja, pero no es un triunfo asegurado.
Bajo esta perspectiva habr que decir que Claudio estaba sufriendo las
consecuencias de ni siquiera conocer su talento, es decir, no saber a ciencia
cierta para qu sirve o qu es lo que debe potenciar y en ese sentido estar
perdido y expuesto a la explotacin de aquellas empresas y empresarios
inescrupulosos que buscan explotar a los trabajadores dispuestos a hacer lo
que sea por adquirir experiencia. Sin la deteccin del talento el xito
profesional se pone fuertemente en duda, porque la disposicin no ser la
misma que aquel que sabe para qu sirve y explota sus conocimientos en
beneficio propio y de la comunidad. Ahora bien, para cualquier profesional
es apenas obvio que sus conocimientos se fortalecen cuando se ponen en
prctica y se desarrollan al adquirir un hbito bueno o virtud, antes no. Ser
profesional no significa terminar una carrera o tener un ttulo profesional, es
ante todo, una combinacin de actitudes y aptitudes en beneficio propio y de
los dems.
Ms all de que se tenga o no talento, existen factores externos que pueden
determinar el xito laboral y tiene que ver con la poltica empresarial de
bajar los sueldos a los profesionales con el nimo de aumentar las
ganancias de la empresa. Cuando no existe una tarifa mnima para cada
profesin en funcin del tiempo de estudio y complejidad de la
responsabilidad, las empresas a menudo abusan de sus empleados, porque
siempre habr quien est dispuesto a ganar menos con tal de tener un
trabajo estable.
3.Desenlace
Con el tiempo, Claudio pens que si reiniciaba estudios superiores que le
dieran un mayor estatus dentro de su profesin podra mejorar su situacin,
por lo que empez a estudiar en la noche para recibirse como ingeniero
civil. Lamentablemente su realidad no cambi y de nuevo tuvo que
desempearse en funciones que no tenan que ver con su profesin real,

haciendo clases en institutos, clases particulares de matemticas y una que

otra asesora, pero nada estable.
Su situacin laboral ha sido ardua y laboriosa. Al principio se desempe
con el entusiasmo y la motivacin propia de las personas que buscan a
travs del trabajo una forma digna de bienestar y de realizacin personal,
pero ahora las cosas que hace carecen de una verdadera motivacin, pues
encuentra que su trabajo podra ser realizado por un tcnico con menos
aos de escolaridad y a un menor sueldo, lo que motiva a las empresas a
contratar este tipo de profesionales.
En el caso de Claudio, l cree que uno puede ser despedido no slo por
trabajar mal, sino tambin si uno cobra lo justo. A esto se suma la
incomodidad que genera trabajar con una actitud creativa y emprendedora
en un ambiente laboral tan limitado, porque asusta a muchos mandos
medios dentro de una organizacin, ya que se perciben como competencia.
Hoy Claudio sigue trabajando de la misma forma que lo viene haciendo
desde que egreso de su carrera, sin dejar de pensar en ahorrar unos
cuantos pesos para montar su negocio, algo con lo que pueda sobrevivir.
4. Cuales son sus comentarios respecto a este caso?
Este es un caso que pasa muy a menudo en nuestras vidas, ya
que por la inexperiencia y la necesidad de obtener un trabajo
digno para satisfacer las necesidades de vida de cada persona,
nos conformamos con un salario que no est acorde con nuestra
profesin y regalamos trabajo, tiempo y dinero.
5. Segn todo lo anteriormente descrito, cuales seran sus
conclusiones?
Hay que salir a buscar empleo a otras ciudades donde no exista
tanta competencia laboral, para obtener un empleo donde las
condiciones sean mejores y su salario vaya de acuerdo a su
profesin ejercida.
Hay que conocer muy bien nuestros talentos en lo profesional
para potenciarlos, as el xito estar asegurado para no ser
explotados por empresas escrupulosas que lo que buscan es
profesionales sin experiencia para ofrecer les empleo sin
condiciones justas

GRUPOS 2,4 Y 6
Caso 2 El caso de los Hackers
1. Los hechos
A mediados de los 70, en Silicon Valley, un grupo de hackers y aficionados a
la naciente informtica utilizaba un software pasado de mano en mano, es
decir, lo ocupaban sin fijarse en quin era su dueo. En un comienzo no
haba problema, pero cuando comenzaron a aparecer empresas u
organizaciones que lucraban con la produccin de softwares empezaron a
surgir dificultades. Esto fue un impedimento para que ellos se pudieran
realizar profesionalmente y desde ese entonces comenzaron a divisar que
la solucin estaba en organizarse como una comunidad para buscar el bien
comn. Bill Gates, mediante una carta a consumidores y compradores de
sistemas operativos, quiso hacer notar a la comunidad de hackers y
aficionados que ellos estaban devaluando el sueldo de todos los
involucrados en el desarrollo de proyectos que eran afectados por el uso
indebido de las copias. Adems exista un robo, si bien era de algo
intangible como el software, es un robo al fin y al cabo.
2. Temas ticos involucrados. Robo y violacin a la propiedad privada
En la sociedad contempornea, claramente pluralista, es evidente que son
sus miembros quienes, deben reconocer las normas reguladoras de la
convivencia y las condiciones de vida que aseguren el bienestar social.

Priman los principios ticos universales o los intereses individuales de

grupo o de clase? Esto depender de la conciencia moral de los
ciudadanos, de los valores encarnados por los diferentes grupos que
conforman la sociedad plural. Nosotros, consecuentes con la perspectiva
tica que hemos asumido desde el principio, proponemos el valor de la vida
personal como orientador de la convivencia social. Las exigencias del bien
comn resultarn de las condiciones sociales de vida que aseguren el
mximo estado de bienestar en el que las personas en forma solidaria
puedan realizar su propia vocacin.
Lo anterior significa que hoy la propiedad privada determina la estructura
social y que independientemente del uso que tenga, debe primar un
principio igualmente universal, como el respeto a dicha propiedad. Atentar
contra esta estructura significa violar la propiedad privada; lo que en otros
trminos llamamos robo.
3. Desenlace
Al percatarse de este problema, la comunidad comenz a organizarse para
poder utilizar softwares sin problemas legales. Para esto tuvo que poner
mucho esfuerzo en desarrollar sus propias herramientas y fue as como
naci un sistema operativo gratuito de uso comunitario y personalizable
para cada uno, llamado Linux. Junto con esto, aparecieron un sinnmero de
aplicaciones tiles para ocuparlos en dicha plataforma.
Con la aparicin del Software Libre se logran muchos beneficios entre los
cuales cabe destacar que no se esta cometiendo dao a nadie al utilizarlo.
Es ms, uno puede colaborar al utilizarlo, encontrando fallas,
comunicndolas o hasta incluso arreglndolas y publicndolas. Ante la
pregunta de Bill Gates de si un grupo de aficionados iba a ser capaz de
desarrollar un software de calidad, los resultados saltan a la vista al da de
hoy, siendo Linux el sistema operativo ms estable del mercado informtico
superando con creces a sus competencia y que tiene un crecimiento
exponencial cada ao en la cantidad de usuarios que utilizan este sistema
operativo.
Cabe destacar lo siguiente: Uno se pregunta de qu van a vivir estas
personas si entregan gratuitamente el software que hacen. Existe un gran
nmero de personas que conocen el cdigo fuente del programa y con esto
se puede modificar el software como uno lo necesite y e ah la veta para
lograr una oportunidad econmica.
No todas las personas son capaces de tomar un cdigo fuente y modificarlo

para que su aplicacin funcione como ellos quieren. Entonces se ven

obligados a contratar servicios profesionales de soporte para que cumplan
estas funciones. Y aqu se produce una gran diferencia con el software
propietario ya que si a uno no le gusta el servicio de soporte que estn
dando, existe la posibilidad de cambiarse a otra empresa que preste ese
servicio ya que todos pueden tener el cdigo fuente. En cambio, como pasa
con Microsoft, si no a uno no le gusta el servicio, est condenado a ellos
solamente, ya que slo ellos conocen el cdigo fuente.
Para concluir, se puede decir que mediante relaciones entre personas que
formaron una comunidad y que estas personas aportaron cada uno, y lo
siguen haciendo aun, con sus conocimientos profesionales lograron
contribuir a mejorar la calidad de vida de muchas personas con softwares
de buena calidad y sin cometer delito alguno.
4. Cuales son sus comentarios respecto a este caso?
5. Segn todo lo anteriormente descrito, cuales seran sus
conclusiones?