Nuevas Ideas Plataforma de Gobierno Municipal - San Salvador

PLATAFORMA DE GOBIERNO MUNICIPAL
SAN SALVADOR
Queridos capitalinos:
Tengo el honor de compartirles nuestra Plataforma de
Gobierno Municipal: NUEVAS IDEAS. Esta ser nuestra
hoja de ruta, con la que gobernaremos San Salvador en los
prximos 3 aos.
Esta plataforma no ha sido construida desde la mente de una
persona, o desde una perspectiva unilateral o de un grupo
reducido. Esta plataforma ha sido construida gracias a miles
de consultas ciudadanas, mesas territoriales, temticas,
reuniones con diversos sectores, visitas a las comunidades,
cabildos, consultas con expertos en diferentes materias y
aportes de capitalinos y capitalinas con quienes, gracias a
su entusiasmo y buenas intenciones, estamos seguros que
hemos elaborado, por mucho, el mejor plan de Gobierno
Local, con el que convertiremos a San Salvador en la ciudad
que todos merecemos y queremos.
Liderar este esfuerzo ha sido para m el mayor honor de mi

vida, sin embargo, poco del crdito de esta plataforma me
pertenece, ya que el 99% de su contenido fue realizado por
otras personas, quienes han trabajado arduamente para que
logremos nuestros objetivos comunes: Un San Salvador ms
prspero, ms seguro, educado, culto, sano, sustentable y
con oportunidades para todos y todas.
Les presento, entonces, nuestra plataforma:
NUEVAS IDEAS 2015-2018
Nayib Bukele
Contenido
1
2
3
4
5
6
Seguridad
Ciudad Inclusiva
Mujeres
Juventudes
Educacin
Salud
7 Cultura
8 Deporte
9 Infraestructura
10 Economa
11 Comunicaciones y Tecnologa
12 Participacin Ciudadana
Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015
SEGURIDAD
I. NUESTRA SEGURIDAD
ES PRIMERO
Problema Identificado
San Salvador es el lugar donde se cometen la mayor
cantidad de ilcitos en el pas. La violencia y la desigualdad,
la no inclusin social, ausencia de oportunidades,
entre otros factores de riesgo, han convertido la ciudad
capital en uno de los principales focos de criminalidad y
generacin de violencia a escala nacional.
La Alcalda Municipal de San Salvador, en el marco de sus
competencias, promoviendo la participacin activa de la
ciudadana, es responsable de solucionar los problemas
locales, adquiriendo el compromiso de priorizar y
combatir todo tipo de violencia que frene la calidad de
vida y el desarrollo humano.
Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados
La municipalidad debe brindar a sus habitantes mas

y mejores oportunidades, a travs de la promocin y
desarrollo de la educacin, la cultura, el deporte, la
recreacin, las ciencias y las artes, programas de salud,
saneamiento ambiental, la recuperacin de espacios
comunitarios; as como formulando y ejecutando polticas
pblicas municipales junto a la participacin activa de las
comunidades, la empresa privada, el gobierno central y
dems organizaciones involucradas en el desarrollo integral
de la ciudad capital.
ACCIONES
1. PREVENCIN DE LA VIOLENCIA
A travs de la promocin de una cultura de paz y de la
no violencia, fomentando valores cvicos, morales y de
convivencia ciudadana, promoviendo y fortaleciendo la
tolerancia, la corresponsabilidad social y la participacin
activa de la ciudadana capitalina, en donde la lgica de
la participacin consista en una idea: Todos somos parte,
todos aportamos y, al final, todos ganamos.
Por consiguiente, se deben incrementar las capacidades
municipales para el anlisis tcnico cientfico de la
problemtica social de la violencia, activando la participacin
comunitaria en el desarrollo de estrategias integrales para
prevenirla, as como el diseo y ejecucin de intervenciones
adecuadas a cada contexto, esto es, abordando causas
sociales particulares, adems de implementar un sistema de
indicadores para medir su seguimiento, impacto y evaluar
resultados.
2. ATENCIN INTEGRAL A VCTIMAS

Desarrollo de servicios especializados para la atencin de las
vctimas de la violencia, entre estos, la creacin y puesta en
marcha del programa de justicia restaurativa en colaboracin
con la Corte Suprema de Justicia y atencin psicosocial para
las y los afectados evitando la revictimizacin y promoviendo
la reconciliacin.
3. DISUASIN Y PERSECUCIN DE ILCITOS
Mediante la instalacin de cmaras con tecnologa de punta
conectadas a una base de reconocimiento facial en el Centro
de Monitoreo en tiempo real, coordinado eficazmente
con la PNC y con el apoyo del CAM e interconectado con
otras municipalidades que cuenten con sistemas similares,
logrando de esta forma una mejor capacidad de respuesta
ante el cometimiento de ilcitos.
Por consiguiente, deber generarse una coordinacin

adecuada entre la municipalidad, su Cuerpo de Agentes
Metropolitanos y la Polica Nacional Civil, la empresa
privada, Universidades, el rgano Judicial, el Ministerio de
Seguridad Pblica, las autoridades del Gobierno Central
como los Ministerios de Educacin y de Desarrollo Territorial
y Gobernacin, entre otras instituciones pblicas y privadas
para combatir y prevenir la delincuencia en la Ciudad Capital.
II. NUESTROS ESPACIOS

PBLICOS
La falta de iluminacin y mantenimiento, el desorden que
prevalece en los mercados, calles, parques y plazas genera
espacios pblicos inseguros, conllevando escenarios para
el crimen y la generacin de violencia.
ACCIONES
1. PREVENCIN SITUACIONAL
Interviniendo de manera sostenida en el tiempo, de tal
manera que recuperemos y mejoremos, sistemtica y
dinmicamente, el espacio pblico y sus infraestructuras,
con iniciativas de mayor participacin social.
2. RECUPERACIN DEL TERRITORIO
Aplicando rigurosamente la ley y las ordenanzas
respectivas y dems normativas municipales vinculadas,
se desarrollar un programa sistemtico y paulatino de
reactivacin de la convivencia ciudadana y la seguridad
territorial, iniciando en el Distrito Centro Histrico.
3. MODERNIZACIN DEL SISTEMA DE ILUMINACIN

PBLICA MUNICIPAL
Instalando luminarias de energas renovables en espacios
pblicos y edificaciones municipales
4. UN CAM MS PROFESIONAL Y CERCANO LA
CIUDADANA
Por mandato constitucional y legal las funciones de
seguridad pblica estn reservadas a la Polica Nacional
Civil y, en casos excepcionales, a la Fuerza Armada; no
obstante, la sola presencia del Agentes Metropolitanos en el
territorio cumple una funcin disuasiva y cercana a las y los
capitalinos. Para ello, resulta indispensable una adecuada
modernizacin y profesionalizacin del CAM, para que
pueda asumir tareas ms cercanas a la poblacin de cara
a la seguridad ciudadana, por medio de fortalecimiento
a travs de capacitaciones en derechos humanos, trato
a la ciudadana y un mejor equipamiento entre los cuales
se destacan el otorgamiento de equipos de comunicacin,
vehculos, armamento convencional, entre otros.
III. NUESTRA CIUDAD LIBRE

DE ARMAS
El deficiente control sobre la portacin, tenencia y el uso
de armas de fuego aumenta la disponibilidad y el fcil
acceso de la poblacin civil a este recurso blico en la
ciudad capital.
ACCIONES
1. RESTRICCIN Y VEDA
Aplicar restricciones especiales para la portacin legal de
armas de fuego y la veda permanente de armas blancas y de
fuego en los espacios pblicos.
2. APLICACIN CONJUNTA DE LAS NORMATIVAS
Establecer mecanismos de entendimiento y coordinacin
entre la municipalidad CAM y la PNC para la aplicacin
conjunta de las restricciones a la portacin y veda de armas.
3. SEALIZACIN Y SENSIBILIZACIN
Sealizar adecuadamente los espacios pblicos libres de
armas e implementar campaas de concienciacin, dirigidos
a toda la poblacin, sobre los peligros por el uso de armas y
sobre las normativas municipales vigentes que prohben y
regulan su portacin.
IV. NUESTRA PARTICIPACIN

CIUDADANA Y FOMENTO
DE LA CONVIVENCIA
COMUNITARIA Y LA
INCLUSIN SOCIAL
La percepcin de inseguridad, el temor generalizado y la
indiferencia afectan la convivencia social comunitaria y
la participacin ciudadana, generndose zozobra en la
poblacin, traducindose en la escasa o nula participacin
en la toma de decisiones en torno a los temas centrales
para el desarrollo humano y el mejoramiento de la
calidad de vida.
ACCIONES
1. ORGANIZACIN Y PARTICIPACIN
Promoviendo y fortaleciendo la organizacin y los
mecanismos de participacin comunitaria para la
identificacin de los problemas de convivencia y seguridad
que enfrentan las distintas comunidades capitalinas y
las soluciones a estos, buscando establecer el adecuado
mbito local como espacio primordial y prioritario para el
diagnstico de los principales problemas y sus causas, as
como la implementacin de las acciones de prevencin
y el seguimiento correspondiente por parte de todos
los involucrados en su aplicacin. Como se afirm
anteriormente, en una comunidad todos tenemos mucho
que aportar y de esta manera ganaremos permanentemente:
se trata de generar mayores habilidades e integrarlas a la
sociedad bajo una lgica de participacin como un todo.
2. CONVIVENCIA SOCIAL
Promoviendo la organizacin de actividades recreativas,
deportivas, artsticas, culturales, de salud y educativas
entre los distintos segmentos etarios de la poblacin para
fortalecer la identidad comunitaria, mejorando la cohesin
social y disminuyendo la discriminacin, la exclusin y
marginacin intergeneracional.
3. MEDIACIN Y DILOGO ENTRE VECINOS

Crear espacios y mecanismos para la mediacin y resolucin
positiva de conflictos en el mbito comunitario, enmarcados
dentro de la Ley de Convivencia Ciudadana y la Ordenanza
de Convivencia Ciudadana y promoviendo una cultura de
paz y de la no violencia a los dems privilegiando el dilogo,
la empata y la tolerancia y respeto ajenos.
V. NUESTRA PRIORIDAD:
LA VULNERABILIDAD SOCIAL
La infancia, la adolescencia, la juventud, las mujeres
y personas adultas mayores son los segmentos
poblacionales ms afectados por la violencia y
criminalidad. La exclusin social y la violencia se
retroalimentan, fomndose un ciclo vicioso que debe
ser erradicado, en tales contextos existen factores de
riesgos que deterioran la cohesin social, ocurriendo
interacciones y dinmicas que afectan negativamente la
convivencia ciudadana.
Por lo que necesariamente las polticas pblicas
municipales deben buscar que la cohesin social sea
reforzada, los factores de riesgo sean disminuidos y
los factores de proteccin debidamente potenciados,
realizndose en cada mbito local y segn las
caractersticas propias de las poblaciones.
ACCIONES
1. INTERVENCIONES FOCALIZADAS
Identificacin de los factores de riesgo especficos que se
asocian a la generacin de violencia dirigida hacia cada uno
de estos grupos sectoriales, para brindar servicios y disear
intervenciones focalizadas a escala comunitaria y distrital
que respondan a las verdaderas necesidades y riesgos
particulares a los que estn expuestos cada uno de estos
grupos.
2. ATENCIN A LA FAMILIA Y LA ESCUELA
Se trabajar con programas integrales en la atencin y el
fortalecimiento de las familias, dirigiendo esfuerzos en
la prevencin de la violencia intrafamiliar y el maltrato
infantil. Se implementarn proyectos de prevencin de la
violencia en las escuelas y promocin de una cultura de
paz, incidiendo en la disminucin de la desercin escolar
y facilitando el acceso a la educacin en campaas en
conjunto con el MINED. Asimismo, se reforzarn procesos
protectores, otorgndoles a la niez, la adolescencia y a las
juventudes herramientas que les permitan desenvolverse
en los espacios en los que habitan y conviven.
3. ARTICULACIN MULTINIVEL
Entendiendo la violencia como un fenmeno estructural
y no meramente individual, siendo multicausal y
multidimensional, determinado por un espacio y tiempo
especfico, se reconoce la importancia de articular los
esfuerzos municipales y comunitarios junto a la Estrategia
Nacional de Prevencin de Violencia y la Poltica Nacional
de Justicia, Seguridad Pblica y Convivencia, de tal manera
de efectivizar y maximizar los recursos disponibles e
incrementar las probabilidades de xito de las acciones
emprendidas. Se reconoce que las intervenciones deben
ser sostenidas en el tiempo, siendo necesario que los
actores locales, y el gobierno mantenga el compromiso;
para ello, una Comisin Municipal con carcter permanente
se encargar de darle seguimiento a las polticas pblicas
municipales en el tema de la promocin de la cultura de paz
y de la no violencia.
CIUDAD
INCLUSIVA
I. CERO VIOLENCIA POR

DISCRIMINACIN
San Salvador es la ciudad ms importante del pas, de
la dinmica urbana de la capital dependen muchos
elementos de la vida pblica de El Salvador. Es de suma
importancia que el gobierno municipal emprenda
una poltica de inclusin social integral, que incluya
no solamente concientizacin y sensibilizacin de la
poblacin, sino tambin regulaciones claras contra la
discriminacin.
ACCIONES
1. ESPACIOS DE COMUNICACIN
Abrir espacios en los medios de comunicacin, crear
boletines y publicaciones peridicas para sensibilizar
en derechos humanos e inclusin de los sectores de la
poblacin con discapacidad, comunidad LGTBI, pueblos
originarios y otras poblaciones excluidas histricamente, as
como para evitar la discriminacin.
2. MEMORIA Y RECONOCIMIENTO
Celebrar fechas conmemorativas de los derechos humanos
para visibilizar el compromiso de la ciudad de San Salvador
con las diferentes poblaciones excluidas histricamente o
que han sufrido discriminacin de algn tipo.
3. PERSONAL MUNICIPAL CAPACITADO
Capacitar al personal de la municipalidad para que desarrolle
habilidades de atencin a la poblacin con discapacidad,
comunidad LGTBI, pueblos originarios y otras poblaciones
excluidas histricamente.
4. PARTICIPACIN ACTIVA
Generar programas que permitan mayor oportunidad de
participacin social, econmica y poltica; estos programas
estarn dirigidos a la poblacin con discapacidad, comunidad
LGTBI, pueblos originarios y otras poblaciones excluidas
histricamente.
5. APOYO PARA TU TRANQUILIDAD

Crear un programa de apoyo a personas que por razones de
discriminacin requieran albergue, alimentacin, atencin
psicolgica u otro tipo de apoyo de urgencia.
6. CASA DE VALORES
Creacin de un espacio dentro de la Municipalidad
fundamentada con personal especializado, que facilitar
la atencin con el sector de las iglesias de todas las
denominaciones, en una constante y directa comunicacin
con el Alcalde.
Con la finalidad de:
a. Dar atencin personalizada a los liderazgos religiosos o
personas pertenecientes a las iglesias, realizada en un
espacio fsico adecuado.
b. Facilitacin de procesos, por medio de la pronta respuesta
y ejecucin de procesos y trmites necesarios para el sector.
c. Dotacin de recursos, proporcionando apoyo con mobiliario
y equipo (sillas, canopys, sonido) y personal del CAM en la
realizacin de eventos culturales y religiosos.
d. Coordinacin de programas y proyectos sociales, educativos
y espirituales. Adems, el derecho a salud gratuita en las
clnicas que se crearn en cada distrito.
SEGURIDAD E INCLUSIN
La ciudad requiere programas que contribuyan
decididamente a bajar los ndices de violencia y criminalidad,
para eso es necesario fortalecer las instituciones vinculadas
con esa misin. Ese fortalecimiento tambin implica la
formacin y sensibilizacin de los cuerpos de seguridad
en cuanto a la no discriminacin y la inclusin de grupos
poblacionales histricamente excluidos.
ACCIONES
1. SENSIBILIZACIN PARA EL CAM
Formar y sensibilizar a los agentes del CAM para mejorar
sus capacidades de abordaje, ejecucin de procedimientos
y conocimiento de protocolos dirigidos a la adecuada
atencin de seguridad para las poblaciones vulnerables o
susceptibles de sufrir discriminacin o maltrato, as como
personas con discapacidad, pueblos originarios, poblaciones
excluidas histricamente y otros que contribuyan a eliminar
prejuicios y abusos discriminatorios.
2. EVALUACIONES PERMANENTES
Realizar peridicamente evaluaciones y supervisar de forma
transparente el trabajo que los agentes del CAM ejecutan
en los sectores con poblacin susceptible de ser maltratadas
por prejuicios y abusos discriminatorios.
3. DEPURACIN DEL CAM POR MOTIVO DE DISCRIMINACIN
Depurar al personal del CAM que sea denunciado o
identificado como agresor de los derechos de la poblacin
en general, especialmente de aquellas poblaciones ms
susceptibles de sufrir estos abusos.
4. ZONAS PRIORITARIAS
Identificar y priorizar las zonas de la ciudad que presentan
ms casos de abusos, delitos, agresiones y discriminacin a
poblaciones excluidas histricamente.
EMPLEO SIN DISCRIMINACIN

ACCIONES
1. NO DISCRIMINACIN EN ESPACIOS LABORALES
Emitir una ordenanza municipal que sancione la
discriminacin en cualquier espacio o institucin de la ciudad
de San Salvador, especialmente en los espacios laborales, ya
sea en razn de orientacin o identidad sexual, en razn de
edad, origen tnico, condicin fsica o discapacidad.
2. PORCENTAJE DE PLAZAS
Destinar un porcentaje de puestos de trabajo en la
municipalidad para integrar a poblaciones discriminadas
histricamente, como a la comunidad LGTBI.
3. OPORTUNIDADES DE VERDAD
Generar oportunidades econmicas en reas tcnicas
vocacionales, asistencia financiera, asesora para crear
emprendimientos y lneas de financiamiento que
permitan salir de la informalidad a poblaciones excluidas
histricamente.
Sectores de la poblacin que han sufrido exclusin

histricamente, todava sufren graves casos de
discriminacin en sus lugares de trabajo y ven limitado su
acceso a oportunidades de crecimiento econmico.
EDUCACIN, SALUD Y DEPORTE

Los derechos de la salud y la educacin estn consagrados
en la Constitucin de la Repblica. Como parte de esa
garanta constitucional, el Estado debe facilitar el acceso a
esos derechos a toda la ciudadana, en especial a personas,
con discapacidad, comunidad LGTBI y pueblos originarios,
que forman parte de sectores histricamente excluidos y
discriminados.
ACCIONES
1. DERECHOS HUMANOS EN LAS ESCUELAS
Coordinar en los centros educativos jornadas de
sensibilizacin sobre derechos humanos, con nfasis en en
poblaciones excluidas histricamente, con metodologas
dinmicas que permitan la participacin de la niez y
juventudes.
2. BECAS
Crear programas de becas escolares para la niez y
adolescencia en riesgo o en abandono a causa de exclusin
o discriminacin sufrida por sus padres.
3. SALUD INTEGRAL
Crear un programa de atencin a poblacin en riesgo de
discriminacin y exclusin, desde un enfoque de atencin
primaria de salud integral.
4. SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
Abrir y dar sostenibilidad a espacios para la capacitacin y
educacin en salud sexual y capacitacin sobre los derechos
reproductivos, as como en prevencin de enfermedades de
transmisin sexual.
5. DEPORTE INCLUSIVO
Fomentar actividades inclusivas entre las juventudes, como
talleres y actividades deportivas donde puedan participar
por igual sin atender condicin fsica, discapacidad, origen
tnico, orientacin sexual o identidad de gnero.
II. PERSONAS CON

DISCAPACIDADES
CENSO DE PERSONAS CON
DISCAPACIDADES
La ausencia de registros completos, estudios
sociodemogrficos e informacin histrica con respecto
al segmento poblacional de personas con discapacidades,
tanto en el pas, como en la ciudad de San Salvador, hace
difcil la toma de decisiones para el diseo de polticas
pblicas basadas en la legislacin vigente, as como la
ejecucin eficaz de planes y proyectos destinados a reducir
la inequidad y la exclusin.
ACCIONES
1. CENSO Y RECONOCIMIENTO
Diseo, gestin, organizacin, planificacin y ejecucin de
un censo de personas con discapacidades en la ciudad de
San Salvador. Fortalecimiento y actualizacin tecnolgica
del registro municipal de asociaciones, fundaciones y otras
instancias que agrupan o representan a personas con
discapacidades y contribuyen a reducir la discriminacin, la
inequidad y la exclusin.
2. INVESTIGACIN ESPECIALIZADA
Articulacin institucional con la Universidad de El Salvador,
universidades privadas y otras entidades acadmicas que
contribuyan a la produccin y gestin de conocimiento
acerca de no discriminacin, la equidad y la inclusin de
personas con discapacidad en la vida nacional.
3. REGISTRO MUNICIPAL
Fortalecimiento y actualizacin tecnolgica del registro
municipal de asociaciones, fundaciones y otras instancias
que agrupan o representan a personas con discapacidad
y contribuyen a reducir la discriminacin, la inequidad y la
exclusin.
Fomento de la participacin ciudadana activa y
representativa de las personas con discapacidades en los
espacios de toma de decisin de la Alcalda de San Salvador,
por medio de la descentralizacin y transversalizacin de
una Poltica Municipal.
ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
San Salvador es una ciudad enfrentada permanentemente
a riesgos ambientales y climticos. No obstante, a esta
vulnerabilidad se suma una falla estructural en el diseo
urbanstico: una visin del espacio pblico discriminatoria,
con barreras de acceso para amplios segmentos
poblacionales (graderos sin rampas, aceras estrechas,
pasos peatonales bloqueados, puertas no accesibles para
personas usuarias de silla de ruedas, entre otros). Si bien
existen iniciativas desde otras instancias del Estado que
estn contribuyendo a derribar esas barreras, hace falta
una estrategia municipal que priorice la reconversin de los
espacios pblicos en lugares universalmente accesibles para
la diversidad de personas que integran la ciudad.
ACCIONES
1. URBANISMO
Diseo, planificacin y ejecucin de vas y espacios pblicos
cmodos y seguros, que potencien la autonoma de las
personas, derribando toda barrera urbanstica que impida el
uso igualitario de parte de toda la poblacin, en especial de
las personas con discapacidades.
2. EDIFICIOS PBLICOS SIN BARRERAS
Modificacin de edificios pblicos existentes y regulacin
municipal para el diseo y la construccin de futuros edificios
pblicos, de manera que garanticen acceso, funcionalidad y
uso igualitario para toda la poblacin.
3. TRANSPORTE SEGURO Y ACCESIBLE
Promover una normativa de transporte municipal que
garantice medidas de seguridad y accesibilidad a personas
con discapacidad en el transporte pblico, en coordinacin
con las autoridades del Gobierno Central.
4. VIVIENDA ACCESIBLE
Programa conjunto para remodelacin de viviendas para
el fcil acceso y con servicios adaptados para personas con
discapacidad, en colaboracin con otras instituciones del
Estado (CONAIPD, Viceministerio de Vivienda y Desarrollo
Urbano, Fondo Social para la Vivienda, entre otras).
ACCESO AL TRABAJO
A pesar que El Salvador cuenta con un marco jurdico
nacional que tiene por objeto equiparar las oportunidades
de superacin para las personas con discapacidades, todava
existen deudas en cuanto a su incorporacin en el tejido
productivo de San Salvador.
ACCIONES
1. CUMPLIR Y HACER CUMPLIR
Ejecucin de acciones y medidas directas para que las
entidades empleadoras privadas y pblicas (empezando
por la Alcalda de San Salvador) cumplan con la legislacin
vigente orientada a garantizar la integracin de personas
con discapacidades al campo laboral.
2. TUS DESTREZAS PRODUCEN

Estrategia municipal para el desarrollo de las destrezas de
las personas con discapacidades, para facilitar de manera
inmediata su integracin laboral: atencin a usuarios y
clientes; atencin de mostrador para ventas y cobros,
operacin de aparatos telefnicos en centros de llamadas;
manipulacin de herramientas tecnolgicas, supervisin de
calidad, entre otras.
3. FORMACIN PARA LA VIDA PRODUCTIVA
Estrategia municipal para formacin de capacidades
productivas, con especial nfasis en la operacin de
tecnologas de la informacin y el conocimiento adaptadas
expresamente para personas con discapacidades.
4. EMPLEO INCLUYENTE
Creacin de lneas de asistencia tcnica y financiera para
iniciativas productivas generadoras de empleo para
personas con discapacidades y sus familias, as como apoyo
para desarrollar proyectos productivos propios.
BIENESTAR SOCIAL
Las polticas pblicas municipales deben estar orientadas a
mejorar el bienestar social de la poblacin en su totalidad,
sin omisiones o vacos que generen mayores inequidades y
acceso desigual a servicios bsicos. Es urgente el desarrollo
de estrategias locales que amplen el goce de los derechos
fundamentales para las personas con discapacidades.
ACCIONES
1. EDUCACIN UNIVERSAL
Estrategia conjunta para el fortalecimiento de espacios
educativos para personas con discapacidades en la ciudad
de San Salvador, en colaboracin con otras instituciones del
Estado (CONAIPD, MINED, ISRI, entre otras).
2. SALUD ESPECIALIZADA
Estrategia conjunta para la creacin de servicios de salud
dirigidos a personas con discapacidades en la ciudad de San
Salvador, que incluyan servicios de rehabilitacin integral,
desarrollado en colaboracin con otras instituciones del
Estado (CONAIPD, MINSAL, FOSALUD, ISSS, ISRI, entre otras).
3. VIVIENDA ACCESIBLE
Programa conjunto para remodelacin de viviendas, con el
fin de transformarlas en casas de habitacin de fcil acceso y
con servicios adaptados para personas con discapacidades,
en colaboracin con otras instituciones del Estado
(CONAIPD, Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano,
Fondo Social para la Vivienda, entre otras).
Fomento de la participacin ciudadana activa y
representativa de las personas con discapacidades en los
espacios de toma de decisin de la Alcalda de San Salvador,
por medio de la descentralizacin y transversalizacin de
una Poltica Municipal.
SENSIBILIZACIN
Las personas con discapacidad poseen talentos y potencial
para aportar al desarrollo del pas y al crecimiento de su
productividad. No obstante, es evidente que en la ciudad
capital hace falta emprender iniciativas de gran impacto para
cambiar el imaginario discriminatorio y discapacitante por
uno incluyente, abierto a las diferencias y con equiparacin
de oportunidades.
ACCIONES
1. TALENTO SIN DISCRIMINACIN
Campaa de sensibilizacin en toda la ciudad de San Salvador
para identificar y visibilizar los talentos y las capacidades
de las personas con discapacidades, fomentando su
incorporacin en la vida poltica, social, econmica y cultural
del pas.
2. CULTURA INSTITUCIONAL INCLUYENTE
Talleres de sensibilizacin a los servidores pblicos de la
Alcalda Municipal de San Salvador y a los Agentes del CAM,
para brindar atencin de forma respetuosa. Instalacin de
kioscos informativos con servicios en braille y audios, as
como videos subtitulados y con lenguaje de seas.
3. CONTRALORA SOCIAL
Se fomentar el uso de las solicitudes de informacin
en formato accesible: braille, lenguaje a seas, videos
subtitulados, entre otros, con el objeto de ampliar las
herramientas para el ejercicio del derecho a la informacin
de la ciudadana.
4. PRESUPUESTO INCLUSIVO
Elaborar y ejecutar el presupuesto con enfoque inclusivo,
para visibilizar en las partidas financieras las acciones a favor
de la poblacin con discapacidades.
III. PERSONAS EN SITUACIN

DE CALLE
CENSO DE PERSONAS CON
DISCAPACIDADES
Las personas en situacin de calle conforman un sector de
la poblacin de San Salvador permanentemente excluido
y discriminado, sin posibilidad de ejercer sus derechos
ms bsicos. Es indispensable que la municipalidad
promueva estrategias que contribuyan a sacar a estas
personas de la situacin de alto riesgo en la que se
encuentran.
ACCIONES
1. ALBERGUES MUNICIPALES
Fortalecer los ya existentes y crear nuevos albergues para
personas en situacin de calle, que propicien salud mental,
salud social y reinsercin a la vida productiva. Establecer
alianzas estratgicas entre sector pblico y sector privado
para mantener la dotacin de alimentos en los albergues.
2. ALIANZAS POR LA NIEZ DE LA CALLE

Crear alianza para la dignificacin de la niez expuesta a
la vulneracin de su integridad y ejercicio de sus derechos,
priorizando sobre los dems programas la cobertura de sus
necesidades bsicas de vestimenta, alimentacin, estudio y
techo.
3. REHABILITACIN
Crear centros de rehabilitacin y desintoxicacin para que
las personas en situacin de calle puedan reintegrarse a la
sociedad.
4. ALBERGUES ESPECIALES
Abrir y sostener albergues especializados dirigidos a
poblacin discriminada, as como a personas migrantes en
situacin de calle donde se desarrolle un programa integral
de alimentacin y talleres vocacionales.
5. DERECHO A LA IDENTIDAD
Orientar y apoyar a personas en situacin de calle que deseen
recuperar su identidad legal, mediante la tramitacin de
partidas de nacimiento y documentos nicos de identidad.
MUJERES
I. AUTONOMA ECONMICA
Las dificultades para que las mujeres hagan realidad sus
aspiraciones de superacin econmica siguen siendo
muchas en el municipio y en el pas.
La invisibilizacin del trabajo reproductivo, la no
remuneracin del trabajo domstico, el difcil acceso
a la formacin profesional y acadmica, la escasez de
formacin tcnica y vocacional, la discriminacin laboral
y salarial por razn de gnero, orientacin, identidad,
discapacidades y edades; las pocas oportunidades de
empleo en el sector formal, que adems, para las mujeres
generalmente son menos remuneradas, constituyen
barreras para el cumplimiento del derecho a la autonoma
econmica que toda mujer posee.
ACCIONES
1. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
Corresponsabilidad en el trabajo reproductivo.
2. LEER PARA CRECER
Alfabetizacin.
3. CRECE MUJER
Programa de la organizacin empresarial de las mujeres
desde un enfoque de economa solidaria, mediante asocios,
cooperativas, grupos o emprendimientos econmicos
individuales.
4. NUEVO MERCADO
Generar mejores condiciones en nuevos mercados
municipales y en los ya existentes para que las mujeres
puedan realizar su actividad comercial en condiciones de
salubridad, seguridad y proteccin.
5. NACER, CENTROS DE EDUCACIN PRENATAL
Creacin de centros dedicados a la educacin prenatal de
los futuros padres. Basado en principios de la psicologa
prenatal, estos centros impartirn diferentes programas
durante el embarazo, con el objetivo de crear una nueva
visin de la maternidad y paternidad de nuestras familias.
6. CRECER, CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO INFANTIL
Espacios enfocados y diseados para propiciar el
enriquecimiento y desarrollo infantil, por medio de
programas, que proporcionen experiencias que eduquen y
nutran el desarrollo de las nias y nios de 0 a 6 aos.
Apuestas Principales
Fortalecer el centro de formacin laboral municipal, a
travs de cursos vocacionales tradicionales y no tradicionales,
formacin empresarial y asistencias tcnicas empresariales.
Facilitar mecanismos municipales que promuevan el
acceso de las mujeres al crdito, a travs de instancias
pblicas y privadas, tales como BANDESAL, FOSOFAMILIA,
BFA, Banco Hipotecario, FEDECACES, entre otros.
Identificar fuentes de financiamiento (cooperacin
internacional) para apoyar los proyectos de vida de las
mujeres que enfrentan violencia.
Programa de becas de educacin bsica, bachillerato y
estudios superiores para las mujeres.
Promover cooperativas de vivienda.
II. VIDA LIBRE DE VIOLENCIA

PARA LAS MUJERES
La ciudad capital muestra, en comparacin con la escala
nacional, uno de los cuadros ms alarmantes de violencia
hacia la mujer. Es necesaria la creacin de una red para la
prevencin y la atencin a vctimas de la violencia hacia
las mujeres.
Adems, la poltica municipal vigente para la Equidad
de Gnero no est armonizada con la Ley Especial para
una Vida Libre de Violencia Integral para las Mujeres, ni
con los problemas de la realidad nacional de la mujer
salvadorea, situacin que dificulta una mejor gestin
municipal en este tema.
Disminucin de las barreras de acceso a crditos, a travs

de la gestin de recursos de crdito destinados a mujeres
del sector informal para que dispongan de fuentes de
financiacin y se fortalezcan sus formas de generacin de
ingresos.
ACCIONES
1. ESPACIOS NUESTROS
Recuperacin de espacios pblicos, parques, barrios,
colonias seguras para el ejercicio del derecho a la recreacin
y el sano esparcimiento, a travs de la implementacin de
diferentes programas: cultura, arte, deportes, debates,
foros, talleres, cursos con tcnicas de defensa personal.
2. EXIG TUS DERECHOS
Campaas de sensibilizacin para la promocin de derechos
de las mujeres. Asimismo, generar un proceso de formacin
a las mujeres y hombres sobre la equidad de gnero.
3. MUJER CON VOZ
Sensibilizacin en gnero y derechos de las mujeres a
los medios de comunicacin para erradicar la violencia
simblica y todos los tipos de discriminacin contra la mujer.
4. EXIG RESPETO
Creacin de consejos interinstitucionales con planes de
trabajo para la prevencin de la violencia contra las mujeres
a escala municipal.
5. ES TU LEY
Cumplir y promover en el municipio con lo que establece
y ordena la Ley Especial Integral para una Vida Libre de
Violencia para las Mujeres. Adems del impulso de nuevas
leyes y ordenanzas para la proteccin de la mujer.
Implementar y ampliar los centros de atencin integral a
mujeres que enfrentan violencia.
Creacin de un programa municipal de vivienda transitoria
para mujeres que enfrentan violencia.
A escala distrital, promover espacios pblicos seguros
y libres de violencia contra las mujeres, con enfoque
preventivo y de derechos humanos. Con ello, se contribuir
a que las mujeres vivan sin miedos su cotidianidad y se
apropien de la ciudad.
III. SALUD INTEGRAL

Del panorama epidemiolgico que afecta a las mujeres en
el pas y la capital, uno de los problemas ms acuciantes
es el alto nmero de embarazos en nias, adolescentes
y jvenes menores de 19 aos. Situacin que, sumada a
una larga lista de riesgos derivados, perjudica la vida y la
salud de las afectadas.
ACCIONES
1. TU SALUD ES PRIMERO
Clnicas municipales itinerantes para la implementacin del
modelo de salud integral en el ciclo de vida, que garantice la
responsabilidad en el cuido del cuerpo y la sexualidad.
2. RESPONSABLES AMBOS
Campaas y charlas en las comunidades sobre paternidad
y maternidad responsables, facilitacin de recursos de
prevencin para embarazos en las adolescentes.
Las mujeres desempleadas y las ocupadas en el sector

informal de la economa tienen mayores dificultades
de acceso a servicios de salud cuando enfrentan
enfermedades que requieren atencin especializada.
3. TRABAJEMOS POR LA SALUD

Equipos comunitarios para la promocin y atencin de la
salud integral, coordinadas con las instituciones pblicas y
privadas ubicadas en el municipio.
En general, debido a la falta de educacin y atencin

integral en salud, las mujeres se sitan en mayor riesgo
de sufrir enfermedades de transmisin sexual y distintos
tipos de cncer.
Campaas informativas y educativas sobre la sexualidad
y derechos sexuales y reproductivos para las nias,
adolescentes y mujeres.
Formacin de jvenes sobre la responsabilidad en el
autocuido del cuerpo, la sexualidad y los derechos sexuales
y reproductivos.
Impulsar un sistema distrital de promocin de una vida

saludable, a travs de campaas para la prevencin de
enfermedades y la educacin familiar desde un enfoque
diferencial de la diversidad de mujeres.
Promover la articulacin de los actores de salud para
acercar los servicios de atencin primaria y sanitaria a los
territorios con mayor vulnerabilidad social. Generalmente,
con un mayor nmero de poblacin femenina.
IV. PARTICIPACIN
CIUDADANA Y POLTICA
DE LAS MUJERES
La cultura desigual que promueve los roles de gnero
tradicionalmente asignados a las mujeres en detrimento
de su libertad de decisin, tiene como consecuencia su
discriminacin y exclusin de los espacios de poder.
De tal forma que la participacin de las mujeres en
organizaciones ciudadanas, en estructuras y cargos
polticos y como funcionarias del Estado es baja o limitada,
a pesar de que, poblacionalmente son la mayora.
ACCIONES
Apuestas principales
1. PODEMOS DECIDIR
Aumentar la participacin ciudadana de las mujeres
en puestos de toma de decisiones: ADESCOS, comits,
asociaciones, entre otras.
Fortalecer la organizacin comunitaria, distrital y municipal

de las mujeres jvenes y adultas para la promocin y defensa
de los derechos humanos e incidir en la toma de decisiones
del Gobierno Municipal.
2. NUESTRO ESPACIO
Espacios comunitarios para el desarrollo de actividades de
las mujeres.
Creacin de un Instituto Poltico de las mujeres a escala

municipal para el desarrollo de escuelas de liderazgo, cursos,
diplomados, intercambios para las mujeres con enfoque de
derechos humanos y gnero.
3. PIDAMOS CUENTAS
Promover la contralora ciudadana de las mujeres para una
administracin pblica municipal transparente y eficiente
con presupuestos etiquetados y enfoque de gnero.
Profesionalizacin formal e informal de personas

promotoras en el trabajo comunitario con perspectiva de
gnero y derechos.
4. TRANSPARENCIA
Campaas informativas sobre los diferentes mecanismos
de participacin ciudadana y poltica (voto residencial,
voto cruzado, concejos plurales, cumplimiento de cuota de
participacin segn Ley de Partidos Polticos, entre otros).
5. RESPETO A LA LIBERTAD LABORAL
Fomento iniciativas encaminadas a la defensa de derechos
ciudadanos y derechos laborales de las mujeres, con nfasis
en grupos vulnerables y excluidos.
Espacios de dilogo permanente entre las mujeres y el

gobierno municipal, a manera de construir la poltica pblica
desde sus diversidades e intereses de gnero.
Garanta del ejercicio pleno de ciudadana para las mujeres,
reconociendo su diversidad en todo el ciclo de accin de las
polticas pblicas.
Privilegiar la inclusin de las mujeres en todos los espacios
de participacin ciudadana que promueva la alcalda a
escala municipal, distrital y comunitario.
JUVENTUDES
I. JUVENTUDES, TRABAJO
Y AUTONOMA
Las juventudes son de los sectores de la sociedad ms
golpeados por la falta de empleos y oportunidades
de emprendimiento econmico. Esta situacin les
impide lograr la autonoma necesaria para desarrollarse
econmica y socialmente, generando exclusin social.
Se
vuelve
necesario
entonces,
empoderar
econmicamente a las juventudes a travs de la
generacin de oportunidades econmicas, que incluye
generacin de empleo y apoyo en iniciativas de
emprendimiento juvenil.
ACCIONES
1. ORIENTACIN Y ASESORAMIENTO LABORAL
Organizacin de programas de formacin e insercin laboral,
que comprendan programas de orientacin vocacional y
sensibilizacin sobre derechos laborales.
2. INSERSIN LABORAL
Creacin de proyectos impulsados por la municipalidad y
apoyados por el sector privado que prioricen la bsqueda
de insercin laboral de las juventudes, potenciando el
primer empleo y enfocado en la bsqueda de empleos que
garanticen estabilidad laboral y oportunidades de desarrollo
personal.
3. BOLSA DE EMPLEO JOVEN
Creacin de una bolsa de empleo municipal para las
juventudes. En apoyo con el sector pblico y privado
consolidar, bajo la responsabilidad de la municipalidad,
oportunidades de empleo para jvenes del municipio. De
manera que las necesidades de ambos sectores (pblico y
privado) logren integrarse con las de la juventudes.
4. EMPRENDIMIENTO JOVEN
Proveer especial atencin en los proyectos de
emprendimiento joven, de tal forma que los programas
de apoyo impulsados por la reactivacin econmica de la
economa presenten una visin transversal de ayuda a las
juventudes. Esto incluye asesoramiento y formacin por
parte de la municipalidad a los proyectos econmicos de las
juventudes.
II. ESPACIOS
DE CONVIVENCIA
Los espacios de convivencia de los jvenes se han visto
reducidos como consecuencia de la violencia y la falta de
perspectiva en cuanto a las necesidades de este grupo.
Esto ha empujado a convertir los centros de comercio en
los principales espacios de convivencia de la juventudes,
espacios que no permiten el desarrollo integral de las
mismas. Es necesario enfocar esfuerzos en la creacin
y fortalecimiento de espacios de convivencia para la
ciudadana joven, que potencien su capacidad creativa
en pro de la sociedad.
ACCIONES
1. ESPACIOS PARA JUVENTUDES
Creacin de un Instituto tcnico poli-cultural de desarrollo
integral de la juventud. Con el fin de garantizar un
aprendizaje eficaz por medio de talleres culturales,
laborales, vocacionales, artsticos; facilitados por personal
capacitado, instituciones locales, instituciones de gobierno,
diversas ONG, asociaciones en coordinacin permanente
con la Comuna.
2. UNIDAD DE CULTURA
Establecer la unidad de cultural dentro de los gobiernos
locales y programas locales para el reconocimiento de
las tradiciones de pueblos originarios, memoria histrica,
realidad nacional, fomento de la cultura y las artes.
3. CASAS MUNICIPALES
Construccin, equipamiento y fortalecimiento de Casas
Municipales de la Niez, Adolescencia y Juventudes con la
promocin de programas locales e diversas reas priorizadas
segn las necesidades del rea urbana y rural.
III. JUVENTUD, SALUD

Y SEXUALIDAD
Enfoques estrechos de concepcin de las necesidades
de las juventudes han dejado por fuera las necesidades
especficas de esta poblacin en cuanto a salud y
derechos sexuales y reproductivos. Estos enfoques
conservadores, solo han despojado a las juventudes de
las herramientas necesarias para entender y enfrentar
la realidad. Es elemental que las juventudes asuman y
comprendan la autonoma de sus cuerpos, a la luz de sus
derechos sexuales y reproductivos.
ACCIONES
1. CLNICA DE SERVICIOS
Creacin de una Clnica de Servicios Amigables de Salud
con atencin especializada en la niez, adolescencia y
juventud. Articulando el trabajo de las instituciones para
brindar la proteccin y asistencia adecuadas para supervisar
y solucionar en medida dichas problemticas.
2. DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS
Ejecutar la Poltica Nacional de derechos sexuales y
reproductivos en coordinacin con el Ministerio de Salud y
organizaciones juveniles.
IV. PARTICIPACIN POLTICA

Muchas decisiones polticas dentro de las municipalidades
se ven marcadas por la ausencia de representacin de
las juventudes y por tanto carecen de perspectiva de las
necesidades de esta poblacin. Las juventudes se ven
forzadas a admitir decisiones de las cuales no pudieron
ni debatir ni escoger.
Es entonces el momento en el cual se debe desmitificar
la participacin poltica, superando el tradicional
enfque de riesgo y erradicar las ideas que estigmatizan
a la juventud polticamente activa y que promueven una
visin de los jvenes ms participativas que empodere y
no como simples espectadores en la toma de decisiones,
disposiciones que afectan de forma directa la vida de los
mismos.
ACCIONES
V. ROSTROS MLTIPLES
1. POLTICAS MUNICIPALES
Crear de Polticas Municipales de juventud con la
incorporacin de la Unidad de las juventudes en las
Alcaldas y su respectiva asignacin presupuestaria mayor
al 5% de fondo FODES
PROBLEMA IDENTIFICADO
2. INCIDENCIA POLTICA
Promover la incidencia poltica mediante el fomento
apoyo a las organizaciones juveniles, mediante la creacin
de dilogos permanentes de juventudes en dnde los
jvenes puedan formarse y empoderar en la temtica
poltica.
3. SISTEMA INTEGRADO DE JUVENTUDES
Crear un Sistema Integrado de Juventudes, que involucre
las instituciones autnomas de la municipalidad que
implementan polticas sectoriales de juventud para
el diseo, la ejecucin de las polticas de juventudes,
coordinadas con el Instituto Municipal de Juventudes.
Crear adems, un observatorio de jvenes y controlora
de la implementacin de las polticas de juventud.
Los enfoques tradicionales pretenden abordar el tema

juventudes analizando a estas como un bloque homogneo
en intereses y necesidades. Esto genera que muchos jvenes
se vean marginados y excluidos en cuanto a participacin y
beneficios de los programas municipales. Debe reforzarse
el planteamiento que asume a diversidad como un
valor, fortaleciendo la institucionalidad y acciones de la
municipalidad con la riqueza que conlleva la sensibilidad de
entender a las juventudes como mltiples y diversas.
ACCIONES
1. UNIDADES MUNICIPALES DE DIVERSIDAD
Creacin de las Unidades Municipales de Diversidad y
Unidades Municipales de personas con Discapacidades.
2. ESPACIOS DIVERSOS
Dictar ordenanzas para adecuar los espacios pblicos y
privados, las empresas y negocios, las instituciones pblicas
y privadas para la adecuada movilizacin de las personas
con discapacidades.
EDUCACIN
I. EDUCACIN PARA
LA PRIMERA INFANCIA
La familia es la base fundamental de nuestra sociedad,
por lo que asumimos el compromiso de orientar y
fortalecer las relaciones familiares, para que los adultos
se conviertan en referentes positivos y ejemplares
de nuestra futura generacin. La falta de cobertura y
especializacin en educacin es uno de los problemas
urgentes de resolver en El Salvador. La responsabilidad de
los gobiernos municipales no est sealada nicamente
por sus competencias tradicionales y por marcos legales
nacionales, sino tambin por la obligacin tica y moral
de apoyar el desarrollo integral de las nias y los nios
desde el embarazo y sus primeros aos de vida.
ACCIONES
1. NACER, CENTROS DE EDUCACIN PRENATAL
Creacin de centros dedicados a la educacin prenatal de
los futuros padres. Basado en principios de la psicologa
prenatal, estos centros impartirn diferentes programas
durante el embarazo, con el objetivo de crear una nueva
visin de la maternidad y paternidad de nuestras familias. Los
programas impartidos en los Centros Nacer proporcionarn
el entrenamiento fsico y psicolgico adecuado para que la
maternidad y paternidad sean una vivencia positiva.
Las futuras madres y padres aprendern acerca de las
etapas del embarazo, dndole la bienvenida a los cambios
que experimentan sus cuerpos durante esta etapa y
comprendiendo el proceso de alumbramiento, para
poder dar a luz con felicidad y confianza. Por medio de
estos programas aprendern temas relacionados acerca
del cuidado diario del recin nacido y de la relacin tan
importante que irn construyendo a medida que cuiden y se
comuniquen con su beb. Los Centros Nacer proporcionarn
una preparacin de primera calidad en relacin al cuido y
llegada de ese nuevo beb.
2. CRECER, CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO INFANTIL

Espacios enfocados y diseados para propiciar el
enriquecimiento y desarrollo infantil, por medio de
programas que proporcionen experiencias que eduquen y
nutran el desarrollo de las nias y nios de 0 a 6 aos. Los
Centros Crecer acompaan a las nias y nios durante sus
primeros aos de vida, proporcionando un espacio con una
filosofia educativa integral, donde las nias y nios puedan
crecer y aprender cada da explorando y haciendo nuevos
descubrimientos. Los Centros de Enriquecimiento para el
Desarrollo Infantil, sern los primeros Centros Municipales a
nivel regional en ofrecer educacin inicial desde un enfoque
multidisciplinario para este grupo de edades de nias y
nios.
Los Centros Crecer ofrecen un programa innovador basado
en las artes creativas y diseado para cada una de las etapas
de desarrollo de las nias y nios, pioneros en incorporar la
currcula de educacin inicial de la mano con un programa
de enriquecimiento para el desarrollo del beb basado
en las artes creativas, especficamente la msica, las artes
plsticas y el movimiento expresivo.
Se contina el sostn psicolgico necesario para el

desarrollo emocional de las nias y nios, que los padres han
empezado a construir a travs de los programas educativos
prenatales y durante su embarazo. Crecer, proporciona a las
madres de nuestra ciudad, la confianza necesaria para que
puedan incorporarse o regresar al mbito laboral con ms
tranquilidad, sabiendo que sus bebs no solo se encuentran
en manos de profesionales que cuidaran de sus bebs con
respeto y dedicacin, sino que adems, pueden jugar y
aprender en un espacio seguro y lleno de cario.
3. CENTROS COMUNITARIOS PARA LA FAMILIA
Creacin de Centros Comunitarios de desarrollo integral, con
el fin de tener un espacio de esparcimiento familiar, y a su
vez un espacio de aprendizaje eficaz por medio de deportes,
talleres culturales, artsiticos, facilitados por personal
capacitado, instituciones locales, instituciones de gobierno,
diferentes organismos en coordinacin permanente con
la comuna, de esa manera, asegurar que nuestros nios y
nias tengan mejores opciones y oportunidades para una
mejor calidad de vida.
Crecer brinda una serie de experiencias enriquecedoras

que potencializan el desarrollo del beb mientras recibe el
cuidado diario de un equipo multidisciplinario, integral y
especializado, basado en la importancia de las relaciones
afectivas tempranas.
II. ESCUELAS FUTURO

Uno de los problemas que enfrenta el sistema educativo
nacional es la deficiencia en infraestructura escolar. La
municipalidad de San Salvador contribuir a mejorar
las condiciones fsicas de las instalaciones escolares del
municipio, considerando sus respectivas posibilidades
presupuestarias.
ACCIONES
1. MEJORAMIENTO DE ACERAS Y ACCESOS
Mejora progresiva de las aceras, accesos y cruces de calle
de todas las escuelas del municipio de San Salvador, en
coordinacin con las instancias del Gobierno central
correspondientes.
2. TECHO Y FACHADA
Reparacin de fachadas y mejora de techos de las escuelas
pblicas, en coordinacin con el Ministerio de Educacin, de
acuerdo con las posibilidades presupuestarias.
3. EQUIPO Y MOBILIARIO
Gestin coordinada de financiamiento para equipo y
mobiliario escolares, segn evaluacin de prioridades y
cobertura territorial de las escuelas pblicas del municipio.
III. SISTEMA MUNICIPAL

DE BECAS
San Salvador es el municipio que cuenta con la mayor
cantidad de universidades instaladas en su territorio.
No obstante, el acceso a la educacin superior todava
es limitado. La cantidad de estudiantes no admitidos en
la Universidad de El Salvador super los 14,000 para el
ao 2014. La ciudad requiere un Sistema Municipal de
Becas que tome en cuenta la demanda estratgica de
los sectores productivos de la capital y que considere
el avance tecnolgico, las potencialidades de inversin
extranjera y la promocin de sectores productivos.
ACCIONES
1. UNIVERSIDAD PARA TODOS
Generar mecanismos de gestin para que todos los
bachilleres de la capital que cuenten con los requisitos
indispensables
puedan accesar a diversas carreras
universitarias
2. BECAS DE ALTO NIVEL
Creacin de un programa de becas para postgrado
(maestras y doctorados), dirigidas a profesionales que tenga
voluntad de contribuir al desarrollo de la ciudad desde su
futura posicin acadmica y profesional.
3. INVESTIGACIN ESPECIALIZADA PARA LA CIUDAD
Estrategia de estmulo para la realizacin de investigaciones
especializadas en la ciudad por parte de entidades de
educacin superior y grupos independientes, con el fin de
contar con estudios especficos en reas estratgicas.
4. RETORNO A CASA
Estrategia municipal de retorno para personas becarias en
el extranjero, especialmente de los grupos beneficiados con
becas municipales.
IV. FORMACIN TCNICA

La formacin tcnica especializada contina siendo un
campo de difcil acceso para la poblacin de la capital. Los
programas actuales no estn diseados en concordancia
con las reas de mayor insercin laboral en la zona
metropolitana o poseen un alcance tan inmediato que
no tecnifican a las personas para el desarrollo de todas
sus capacidades productivas.
ACCIONES
1. CENTROS DE FORMACIN DISTRITALES
Creacin de centros de formacin tcnica por distrito,
concebidos como espacios para la formacin de capacidades
productivas, sin barreras de acceso y sin requisitos
excluyentes.
2. PRODUCTIVIDAD TOTAL
Estrategia de formacin de capacidades para
emprendimientos productivos en reas de desarrollo
estratgico del municipio, que incluya evaluacin de
factibilidad y posibilidades de sostenimiento en el mediano
plazo.
V. NUESTRA CIUDAD
SOMOS TODOS
La capital no cuenta con herramientas que permitan
consolidar los lazos afectivos y de identidad de la
ciudadana con su municipio. Estos lazos propician una
sensibilizacin hacia los problemas locales y comunitarios.
La municipalidad debe contribuir a la creacin de un
sentido de comunidad e identidad que incida en la
prevencin de la violencia, el espritu colaborativo y la
voluntad de resolver en conjunto los problemas de la
comunidad.
ACCIONES
1. HISTORIA DE LA CIUDAD EN PROGRAMAS ESCOLARES
Promocin de contenidos especficos sobre historia de
la ciudad en los programas escolares del municipio para
generar identidad y compromiso para con el municipio.
2. LA CIUDAD ERES T
Estmulo de la sana convivencia en distritos, comunidades,
residenciales, edificios y cantones a travs de iniciativas
de identidad local e identificacin de los mecanismos de
participacin ciudadana ms cercanos.
3. EDUCACIN CIUDADANA
Programa de educacin sobre los derechos ciudadanos,
los mecanismos de participacin en el diseo de poltica
municipales y en la toma de decisiones.
SALUD
I. ESPACIOS INTEGRALES
PARA LA SALUD
La municipalidad no cuenta actualmente con una poltica
de salud integral, solidaria y participativa que ayude a
garantizar el derecho a la salud de toda la poblacin y que
se articule de manera estrechamente coordinada con las
otras instituciones del Estado encargadas de esta misin
prioritaria.
ACCIONES
1. REDES PARA LA SALUD
Articular una red integral e integrada de salud municipal
que busque abordar los problemas de salud con una visin
integral, fortaleciendo la relacin con las instituciones
existentes, incluyendo, complementando y ensamblando
desde la alcalda este proceso, con especial y estrecha
relacin con el Ministerio de Salud y el ISSS.
2. SALUD INTEGRAL POR CICLO VITAL
Desarrollar y ejecutar una poltica municipal de salud integral
por cada ciclo vital, que incorpore esfuerzos de las diversas
instituciones encargadas de la garanta de derecho a la
salud en la capital y el pas: primera infancia, salud integral
para niez, adolescencia (con especial nfasis en educacin
sexual y reproductiva, asistencia para evaluar proyectos de
vida, salud mental, entre otros), estilos de vida saludables en
la adultez, tercera edad, atencin mdica complementaria,
como atencin odontolgica o psicolgica.
3. MESA INTERSECTORIAL DE SALUD MUNICIPAL
Fortalecer la Mesa Intersectorial de Salud Municipal, con
la finalidad de coordinar las acciones estratgicas de las
instituciones estatales encargadas de garantizar el derecho a
la salud de la poblacin, bajo el liderazgo de la municipalidad.
4.SISTEMA MUNICIPAL DE SALUD

Creacin de clnicas distritales de salud con atencin y
servicios mdicos de primera calidad las 24 horas del da y
los 365 das del ao, con personal calificado y atento a las
necesidades de la poblacin capitalina para brindar cuidados
preventivos y de diagnstico-curacin.
II. PREVENCIN, TRATAMIENTO

Y REHABILITACION DEL
PROBLEMA DE DROGADICCIN
El problema de las drogas conllevan inmensos costos

polticos, econmicos, sociales y ambientales no solo
para el mundo, sino tambin para nuestro pas y en
especial, nuestra ciudad capital, donde se concentran la
mayora de las personas con problemas de alcoholismo
y drogadiccin, estos factores propician la violencia
en todas sus manifestaciones. La prevencin de este
problema social requiere una serie de acciones, tanto de
desarrollo socioeconmico como de atencin directa a
las poblaciones vulnerables.
La prevencin integral incluye programas de desarrollo
de la juventud, oportunidades reales de participacin
sociopoltico, educacin temprana sobre el impacto del
uso de sustancias y inclusin de los ms afectados por
este problema.
ACCIONES
1. SECRETARA MUNICIPAL CONTRA EL CONSUMO
DE DROGAS
Instaurar una Secretara cuya principal responsabilidad
sea la de desarrollar, implementar, fortalecer y actualizar
polticas pblicas y planes y programas de reduccin de la
demanda de drogas que incluyan la prevencin universal,
selectiva e indicada, intervencin temprana, tratamiento,
rehabilitacin y servicios relacionados al apoyo en la
recuperacin e insercin social bajo un enfoque integral,
equilibrado y multidisciplinario, con pleno respeto a los
derechos humanos y libertades fundamentales, que
incorpore la salud pblica, educacin e inclusin social con
un enfoque de gnero, priorizando a las poblaciones ms
vulnerables.

2. PREVENCION DEL USO INDEBIDO DE ALCOHOL Y
OTRAS DROGAS
En coordinacin con la Comisin Nacional de Drogas,
el Ministerio de Educacin, Organizaciones No
Gubernamentales especializadas y otras instancias
municipales, disear e implementar un sistema integral de
programas de prevencin universal, selectiva e indicada
basados en la evidencia, con objetivos medibles, dirigidos a
los distintos grupos poblacionales.
III. SALUD MENTAL

La salud mental est relacionada con la promocin
del bienestar integral de la persona, la prevencin de
trastornos mentales, el tratamiento y la rehabilitacin
de enfermedades. La ciudad no cuenta con programas
integrales que contribuyan a dar bienestar mental a la
poblacin.
ACCIONES
1. CONVIVENCIA SANA Y BIENESTAR INTEGRAL
Fomentar relaciones comunitarias basadas en el respeto
mutuo, la tolerancia y la resolucin pacfica de conflictos,
mediante la coordinacin efectiva de las instancias
municipales ya existentes y la relacin con otras instituciones
del Estado encargadas de velar por este aspecto.
2. ATENCIN ESPECIALIZADA
Abrir un programa de atencin especializada en salud mental,
creando grupos de adolescentes, madres y padres solteros,
personas de tercera edad y otros, con el fin de propiciar un
servicio de calidad y adecuadamente focalizado, adems de
realizar acompaamiento psicolgico grupal e individual a
pacientes con enfermedades crnicas y terminales.
IV. SANEAMIENTO AMBIENTAL

La municipalidad de San Salvador debe superar la visin
reduccionista que limita el saneamiento ambiental a
campaas peridicas de fumigacin, drenado de ros y
quebradas, entre otras acciones de corto alcance que
no impactan en la transformacin del entorno urbano
ni mejoran la calidad de vida. En el caso del tratamiento
de los desechos slidos, por ejemplo, las propuestas de
innovacin y superacin del viejo esquema de recoleccin
son nulas.
3. TERAPIA FAMILIAR
Brindar terapia familiar y de pareja. Garantizar atencin
psicolgica a vctimas de violencia de gnero y el
fortalecimiento de redes de apoyo.
ACCIONES
1. INFORMACIN ESTRATGICA SOBRE
RIESGOS AMBIENTALES
Crear un sistema de informacin estratgica que posibilite el
levantamiento de mapas de riesgos en toda la ciudad. En este
mapa se identificaran riesgos de deslizamiento, inundacin,
proliferacin de vectores, entre otras condiciones o variables
que daen la salud de la poblacin o afecten al medio
ambiente.
2. MEJORAMIENTO DE HBITAT
Disear intervenciones integrales para transformar aceras,
entradas de comunidades, cunetas, drenajes y otros
aspectos de infraestructura que faciliten la prevencin
de desastres, las acciones de limpieza y el ornato, en
colaboracin con centros educativos, iglesias, diversas ONG
y las mismas comunidades.
3. SANEAMIENTO DE ROS Y QUEBRADAS
Ejecutar un plan anual de saneamiento de ros y quebradas,
con el fin de prevenir y eliminar riesgos ambientales, basado
en informacin estratgica de riesgos ambientales y con
una visin que engarce los problemas ambientales con la
provisin de servicios bsicos y hbitat saludable.
CULTURA
I. FORMACIN EN LAS ARTES

La ausencia de espacios de formacin para las artes en el
pas y en la ciudad capital constituye uno de los atrasos
ms profundos en el proceso de desarrollo humano
desde los acuerdos de paz de El Salvador. Se necesita la
articulacin de estrategias municipales para contribuir
a subsanar esta deuda, creando esquemas que aporten
al desarrollo de una industria cultural viva, dentro de la
cual, los mismo profesionales contribuyan a su desarrollo
y crecimiento, formando nuevos talentos y permitiendo
al profesional en las artes encontrar un lugar dentro de
esta nueva industria cultural.
ACCIONES
1. SECRETARA MUNIPAL DE CULTURA
Iniciativa municipal para la apertura de espacios de formacin
superior en todas las ramas artsticas, en colaboracin
con las instancias del Gobierno Central correspondientes
(MINED y SECULTURA). Contar con un presupuesto anual
de 2 millones de dlares.
2. BECAS PARA ARTISTAS
Creacin de una programa municipal de becas para artistas,
con vistas a su especializacin dentro y fuera del pas. El
propsito sera diversificar la creacin artstica nacional y
adems nutrir la produccin y oferta artstica municipal.
As contribuir o crear una industria cultural competitiva y
atractiva.
3. COMPAA DE DANZA DE SAN SALVADOR
Creacin de una campaa municipal de danza, bajo
criterios de gestin cultural de alta calidad y con perspectiva
internacional. Ofreciendo espacios de desarrollo tanto para
bailarines, interpretes, coregrafos, docentes, as como
gestores y administrativos culturales.
4. COMPAA DE TEATRO DE SAN SALVADOR

Establecer una compaa municipal de teatro que produzca
y mantenga un contenido teatral dinmico, proporcionando
espacios para profesionales escnicos, actores, productores,
escengrafos, directores y guionistas, brindando al pblico
acceso a obras de calidad.
5. LIBRERA MUNICIPAL
Creacin del Sistema de Orquestas Sinfnicas Municipales
que establezca un mecanismo de mritos para integrar la
Orquesta Sinfnica de San salvador, abriendo espacios no
solo para la formacin artstica sino para el desarrollo de
la msica como profesin vlida, dando como resultado el
disfrute de la msica tanto para los artistas como para el
pblico.
6. CINE COMUNITARIO
Programa municipal de formacin y produccin audiovisual
en comunidades de San Salvador, bajo la coordinacin de
especialistas en direccin y produccin cinematogrfica.
II. PROMOCIN DE LAS ARTES

ACCIONES
1. PREMIOS AL TALENTO CREADOR
Establecimiento de premios anuales de la ciudad de
San Salvador para diferentes ramas artsticas, otorgados
por jurados nacionales e internacionales de prestigio,
con dotacin en metlico y difusin pblica de la obra
ganadora.
2. SAN SALVADOR, CIUDAD DE FESTIVALES
Establecimiento de festivales, bienales, recitales,
exposiciones y otro tipo de actividades de difusin
de las artes con impacto nacional e internacional y
participacin de artistas de trayectoria reconocida y
artistas emergentes.
3. ESTUDIO MUNICIPAL DE GRABACIN
Creacin de un estudio municipal de grabacin como un
recurso para las agrupaciones musicales.
4. EDITORIAL MUNICIPAL
Creacin de una editorial que publique la obra de
autores de San Salvador, bajo un criterio de seleccin
transparente, con un Consejo Editorial de alto nivel que
garantice la calidad de los libros a publicar.
5. LIBRERA MUNICIPAL
Creacin de una librera administrada por la municipalidad,
que garantice un punto de comercializacin de libros y otras
publicaciones para la ciudadana capitalina, que promueve
la produccin editorial en el municipio y contribuya a
la autosostenibilidad de los proyectos editoriales que
emprenda la comuna.
6. REACTIVACIN DE ESPACIOS PBLICOS PARA LA CULTURA
Desarrollar una poltica de recuperacin de espacios
pblicos para la creatividad y convivencia ciudadana bajo un
enfoque inclusivo. Crear centros culturales en cada distrito
de San Salvador, para la formacin, creacin, produccin y
gestin de las artes.
III. PATRIMONIO CULTURAL

La ciudad de San Salvador posee un alto potencial turstico,
comercial y cultural. Entre todas estas potencialidades,
la dimensin del patrimonio tangible e intangible es
indispensable para que el centro de la ciudad se reactive
y aporte al desarrollo del pas en su conjunto.
ACCIONES
1. INVENTARIO
Realizacin de un inventario participativo de patrimonio
cultural tangible e intangible en toda la ciudad de San
Salvador con nfasis en el Centro Histrico.
2. DIFUSIN Y PROMOCIN
Ejecucin de programas y proyectos con miras a difundir y
promocionar el patrimonio cultural de San Salvador, para
abonar al desarrollo econmico y turstico de la capital.
3. PROTECCIN
Impulsar programas de sensibilizacin ciudadana para el
cuido y la proteccin del patrimonio cultural de la capital,
que abonen al fortalecimiento identitario y a la generacin
de una cultura de paz. Establecer mecanismos eficientes de
coordinacin con las instancias del Gobierno Central que
tienen la competencia para la conservacin del patrimonio
cultural nacional.
4. HISTORIADOR DE LA CIUDAD
Programa municipal de investigacin histrica de la ciudad
de San Salvador, conformado por un equipo de especialistas
y conducido por un historiador o historiadora de la ciudad,
nombrado o nombrada por la municipalidad con el mandato
de sistematizar, investigar y difundir la historia de San Salvador.
IV. CIUDAD CRTICA Y DIVERSA

Las ciudades ms prsperas del mundo son aquellas
en las cuales las diferencias de pensamiento, corriente
poltica, religin, etnia, condicin fsica, entre otras, son
reconocidas, incluidas y reivindicadas. San Salvador es
una ciudad diversa, es el municipio con mayor cantidad
de habitantes y espacios pblicos, es el corazn del pas,
por lo tanto se debera de celebrar la multiculturalidad
de la nacin. Para transformar la cultura de la capital en
la ciudad que merecemos es necesaria la construccin de
un imaginario ciudadano crtico, que exija y ejecute los
cambios.
ACCIONES
1. IDENTIDAD CIUDADANA
Creacin de programas para reconstruir y fortalecer la
identidad capitalina, generando espacios de investigacin
y discusin sobre referente histrico, valores, smbolos,
creencias y costumbres de San Salvador y vigorizar nuestro
sentido de pertenencia.
2. MEMORIA Y RACES DE LA CIUDAD
Promocin de nuestra memoria histrica, con especial
nfasis en el rescate cultural de nuestras races indgenas,
resaltando el patrimonio y las costumbres de los barrios
histricos de San Salvador.
V. CULTURA PARA CRECER

Entre las demandas principales de la comunidad
artstica del pas destaca la falta de estmulo a las
iniciativas econmicas de mbito cultural y artstico.
Los esfuerzos cooperativos y asociativos, as como
los emprendimientos individuales sern apoyados
por la municipalidad como factor de productividad y
empleo.
3. FORMACIN DE JUVENTUDES CRTICAS

Programa especial dirigido a las nuevas generaciones para
edificar colectivamente una cultura crtica, de participacin
genuina, con la reproduccin de los valores necesarios para
la construccin de la paz.
4. CIUDAD ABIERTA AL MUNDO
Fomentar la interculturalidad, sensibilizando y educando
contra la discriminacin por xenofobia o el rechazo a
identidades forneas.
5. ROSTROS DE LA CIUDAD
Reconocimientos pblicos a personajes destacados de los
barrios histricos, comunidades y sectores de la capital.
ACCIONES
1. FONDO MUNICIPAL PARA PROYECTOS ARTSTICOS
Creacin de un Fondo Municipal para apoyar la realizacin
de proyectos artsticos en las diferentes ramas.
2. COOPERATIVISMO PARA EL DESARROLLO CULTURAL
Fomento, asesora y acompaamiento de la municipalidad
para el cooperativismo y la asociatividad cultural para el
desarrollo y la autonoma econmica.
3. EMPRESAS CULTURALES
Acompaamiento y asesora para la creacin y el
sostenimiento de empresas culturales.
4. INDUSTRIA CULTURAL
Integracin de todas las organizaciones artsticas de la
ciudad, logrando generar un sistema de interaccin para
alcanzar la industria econmica cultural necesaria.
DEPORTE
I. INVERTIR UN DLAR EN
DEPORTE EQUIVALE AL
AHORRO DE SIETE DLARES EN
SALUD Y SIETE EN SEGURIDAD
La ausencia de suficientes espacios fsicos e incentivos
para la prctica de deportes, as como las carencias de
escuelas y promociones adecuadas, alejan a la ciudadana
de las prcticas deportivas sistemticas. Al no ejercitarse,
numerosos talentos potenciales son desperdiciados por
falta de oportunidades reales para desarrollarse.
Se hace necesario fortalecer las escuelas deportivas
municipales ya existentes en los distritos, as como
crear nuevas escuelas en aquellos que tengan mayores
demandas en las comunidades, para contribuir a la
educacin integral de la niez y la juventud, siendo
mucho ms efectivo estimular el afn de superacin que
cada persona pueda tener. Asimismo, se deben crear
nuevos escenarios deportivos y mejorar los espacios
ya existentes para las distintas prcticas deportivas
puesto que si bien se cuentan con algunos, stos carecen

del respectivo mantenimiento para sostenerse en buenas
condiciones.
Sin lugar a dudas, las dinmicas deportivas constituyen
espacios de convivencia ideales para la organizacin
ciudadana. Esta articulacin entre las comunidades propicia
el desarrollo comunitario, la vida libre de violencia, fomento
del compaerismo y la salud y el surgimiento de liderazgos.
Identificar lderes en la comunidad y la existencia de
personalidades populares para convertirnos en moderadores
dentro de la comunidad. El deporte es una herramienta para
prevenir enfermedades y mejorar la salud, posibilitando un
mejor desarrollo fsico, mental y emocional. Adems, resulta
indiscutiblemente en un mecanismo eficaz para prevenir la
violencia y promover cultura de paz. La prctica deportiva
resulta fundamental en el mantenimiento de la salud y se
constituye en un factor corrector de exclusiones sociales, ya
que contribuye al desarrollo de la igualdad, creando hbitos
favorecedores de la insercin social y, mediante su desarrollo
en equipo, fomenta la solidaridad y el compaerismo, la
sana competencia y la convivencia familiar y comunitaria
Por otra parte, la ciudad de San Salvador no cuenta con un
programa anual de actividades deportivas. La ciudadana
de la capital merece acceso a prcticas deportivas que
fomenten el buen uso de su tiempo libre, la convivencia

sana y la cohesin social. Para ello, se realizar una adecuada
promocin de la prctica deportiva para las mujeres
y nuestros adultos mayores, que contar entre otras
actividades, caminatas por la capital jornadas de ejercicio
fsico para mayores, actividades deportivas en parques y
comunidades.
y visitantes espacios confiables, brindar ms y mejores

oportunidades, a travs de la promocin y desarrollo de los
deportes y la recreacin, programas de salud, entre otras;
formulando y aplicando polticas pblicas municipales junto
con la participacin activa de las comunidades, la empresa
privada, el gobierno central y dems organizaciones
interesadas en participar.
La prctica deportiva resulta fundamental en el

mantenimiento de la salud y se constituye en un factor
corrector de desequilibrios sociales, ya que contribuye al
desarrollo de la igualdad, creando hbitos favorecedores
de la insercin social y, mediante su desarrollo en equipo,
fomenta la solidaridad. Por consiguiente, como Gobierno
Municipal ofreceremos competiciones y encuentros
deportivos en las condiciones ptimas de organizacin e
infraestructura, favoreciendo la accesibilidad, promoviendo
modalidades y competencias deportivas
La Alcalda Municipal de San Salvador, en el marco de
sus competencias, promoviendo la participacin activa
ciudadana, responsable en la solucin de los problemas
locales y el fortalecimiento de la consciencia cvica y
democrtica de su poblacin, debe brindar a sus habitantes
DEPORTE ES SALUD FSICA

Y EMOCIONAL
Siguiendo con las ideas anteriores, las presentes acciones

surgen del estudio y recopilacin de los aportes de
las diferentes consultas ciudadanas unificadas, bajo el
pensamiento de cmo explotar al mximo los recursos
existentes, desde el concepto mismo de la prctica deportiva
y el ejercicio fsico ntimamente ligado al bienestar fsico y
emocional de las personas y por ende la sociedad; de esa
manera se despliegan los objetivos concretos, mejorando
la salud, preveniendo el sedentarismo, fomentando las
relaciones sociales y la sana competividad, combatiendo
el estrs, adems que es innegable que se brindarn
oportunidades a las y los jvenes de desarrollarse como
atletas profesionales o en otras reas a travs de la
educacin, ocupar el ocio y el tiempo libre en la prctica de
deportes.
PROGRAMA DEPORTIVO INCLUSIVO
La Alcalda Municipal de San Salvador, a travs del

Instituto Municipal de Deporte y Recreacin, en adelante
IMDER, se organizn e impulsarn programas acorde a
nuestros objetivos, ejecutando actividades deportivas
que se caracterizarn por seguir un modelo particular
que evolucione directamente en todas las comunidades
deseosas de participar, con un criterio de igualdad y acceso
para todos los habitantes de la ciudad capital, atendiendo
a todos los sectores, siendo inclusivos con las asociaciones
deportivas existentes, en cada uno de los deportes con una
ejecucin federada.
ESTRUCTURA DEPORTIVA: RECREATIVO,

COMPETITIVO Y ALTA COMPETENCIA
En general, se desarrollarn tres niveles vitales en la

estructura deportiva: Recreativo, Competitivo y, Alta
Competencia. Para ello, tambin se liderar la creacin
de los Juegos Deportivos Intermunicipales, de carcter
multideportivo, iniciando con la sede en la Ciudad Capital,
consistiendo en una serie de competicios deportivas en
distintas disciplinas deportivas, a lo largo de varios das, y
en la que participarn las y los atletas representantes de
los municipios participantes, como iniciacin del ciclo de
seleccin y preparacin de los deportistas que, continuando
con su desarrollo, representarn a nuestro municipio o pas
en competencias o eventos internacionales.
COORDINACIN CON LOS MXIMOS

EJECUTORES DEPORTIVOS
Las actividades sern diseadas con la participacin

de los mximos ejecutores deportivos como lo son las
Federaciones Nacionales de cada disciplina deportiva,
respetando las competencias propias de cada ente, los
estudios tcnicos, garantizando mayores oportunidades
para la poblacin capitalina. El IMDER ejecutar los
programas y coordinar con las Federaciones Nacionales
a los tcnicos, monitores y profesores; asimismo, contar
con el material humano especializado que intervendr
rigurosamente en el desarrollo del programa.
II. PROGRAMA DEPORTIVO

MUNICIPAL
PROYECTOS
Con el objetivo de mejorar la salud, prevenir el sedentarismo,

fomentar la relacin social, combatir el estrs, la inseguridad,
prevenir la delincuencia y el maltrato intrafamiliar; as como,
lograr mejores atletas representativos de nuestro pas
al brindar a los jvenes la oportunidad de desarrollarse
como atletas profesionales o en otras reas a travs de la
educacin, ocupar sanamente el tiempo libre en un ocio
constructivo, la alcalda de San Salvador desarrollar.
1. CENTROS DE INICIACIN DEPORTIVA
Se identificarn talentos deportivos para que representen
dignamente a San Salvador y al pas en competencias
departamentales, nacionales e incluso internacionales, con
resultados sobresalientes. Los Centros de Iniciacin Deportiva
con fines formativos, donde nios, nias y adolescentes con
edades entre 5 y 15 aos puedan iniciarse en el aprendizaje,
formacin y desarrollo de habilidades motrices, tcnicas
y tcticas en determinadas ramas deportivas. Tambin,
se contempla la realizacin de actividades y servicios
en entre los cuales: Reserva de unidades deportivas
para entretenimientos, reconocimientos mdicos,
acondicionamiento cardiovascular, fisioterapia del deporte,
psicomotricidad y desarrollo de motricidad fina y gruesa.
2. ESCUELAS DEPORTIVAS CON PROGRAMAS FEDERADOS.

Las modalidades deportivas variarn en funcin de los grupos
de edad agrupadas por categoras, incluso mediante la
integracin de grupos mixtos de nias y nios, involucrando
el desarrollo integral y la convivencia familiar al ser guiados a
travs de sus profesores, entrenadores y padres.
Se recurrir a expertos nacionales, como las federaciones
debidamente constituidas, para efectuar y desarrollar la
mayor cantidad de deportes en nuestra municipalidad, sin
olvidar la participacin de las personas con discapacidades,
creando una sociedad inclusiva y con accesibilidad.
Adems, el IMDER ejecutar un programa de incentivo
al deporte mediante: apoyo a deportistas, incentivos por
resultados, becas, entrega de indumentaria deportiva,
transporte y movilidad, entre otros.
III. PRCTICAS DEPORTIVAS

1. ESCUELAS MUNICIPALES
Se fortalecern las escuelas municipales ya existentes en
las disciplinas de ftbol, baloncesto, natacin, voleibol,
karate y judo. Asimismo, se crearn nuevas escuelas de
deportes alternativos como rugby y ftbol americano,
en donde la comunidad lo requiera y los recursos lo
permitan; donde los jvenes accedern a las disciplinas
que ms les gusten y recibirn clases deportivas
impartidas por tcnicos.
2. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Se fortalecern las infraestructuras deportivas con
que cuenta el municipio, que no solamente considere
los deportes de alto nivel, el deporte popular y la
recreacin, sino que incorpore con las actividades fsicas
bajo enfoque cultural y ambiental.
IV. RECREACIN Y SALUD

1. IMPULSO RECREATIVO EN LA ENSEANZA DEPORTIVA
Se incentivarn competiciones y encuentros deportivos,
por medio de torneos deportivos entre colonias o
comunidades, resaltando el respeto hacia los dems,
la sana competencia y el compaerismo; tambin,
mediante la realizacin de torneos intermunicipales
-como se ver ms adelante-, y la atraccin y sede de
encuentros de carcter internacional y eventos iconos
del Municipio.
En este orden de ideas, se trabajarn arduamente
aspectos integrales de las modalidades deportivas y de
las diferentes formas de ejercicio fsico, favoreciendo
los hbitos saludables y tcnicos; transmitiendo valores
que influyan en la convivencia, la no discriminacin
y accesibilidad, la igualdad y la inclusin social para
construir y recuperar el tejido social.
2. SAN SALVADOR EN BICI

Se fomentar el uso de la bicicleta como medio de transporte
sano y no contaminante. Para alcanzar este propsito, la
municipalidad invertir en el estudio y/o adaptacin de vas
principales de la ciudad para garantizar el trnsito libre y
seguro de las bicicletas por medio de carriles exclusivos o
ciclovas, en conjunto con otras instituciones del Estado, o
bien en reas municipales. Se apoyarn todas las iniciativas
ciudadanas de ciclismo urbano, mediante un programa
permanente de rutas y horarios para ciclismo deportivo y
recreativo en toda la ciudad de San Salvador.
3. CAMINATAS, SENDERISMO Y CONVIVENCIA
Se articularn y coordinarn las actividades municipales y las
iniciativas ciudadanas que promuevan una vida saludable,
en contacto con la naturaleza y convivencia comunitaria,
tanto en los espacios municipales ya destinados a esos fines
como en otros ambientes que puedan ser utilizados con ese
objetivo.
4. JUEGOS TRADICIONALES
Se crearn y efectuarn los festivales de juegos tradicionales
de San Salvador, como lo son el hule, salta cuerdas, lanzar
trompos, capirucho, el palo encebado, arranca cebolla,
entre otros, con el fin de reforzar la identidad capitalina y
salvadorea y ofrecer ms posibilidades de recreacin para
todas las familias.
5. DEPORTIVO MUNICIPAL AL AIRE LIBRE.

El cual estar dirigido al pblico en general de la capital
mediante programas de jornadas compuestas de
senderismo comunitario, ciclismo urbano, caminatas,
natacin, almuerzo, charla y video-forum relacionado
con la prevencin de la drogadiccin.
VI. DEPORTE PARA PERSONAS

CON DISCAPACIDADES
1. DEPORTE CON ACCESIBILIDAD
Para todas aquellas personas con discapacidades, el
IMDER crear una categora positiva en donde la prctica y
desarrollo ser coordinado a travs del reglamentaciones del
deporte paralmpico, esta integracin constituye un derecho
de toda persona, en esta oportunidad ser un derecho en
la igualdad de oportunidades para nuestra poblacin con
discapacidades.
2. ACTIVIDAD FSICA INCLUSIVA
Se organizar, desarrollar y difundir un programa de
actividades fsicas que incluya jornadas orientadas a
personas con discapacidades, mujeres embarazadas,
personas adultas mayores, personas que busquen mejorar
su condicin fsica.
3. ACTIVIDADES PARA ADULTOS
Se pretender aumentar la calidad de vida, entre las cabezas
de hogar con la importancia del deporte en la vida de sus
hijos, integrando a los padres de familia, manteniendo altos
niveles de distraccin y alegras para mejorar el estrs
4. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Se fortalecer la infraestructura deportiva con que cuenta
el municipio de San Salvador, atendiendo un plan de
trabajo integrado con otras instancias municipales, que no
solamente considere los deportes de alto nivel, el deporte
popular y la recreacin, sino que incorpore la construccin
de un Gimnasio Municipal, con las actividades fsicas
aspectos sociales, culturales, geogrficas y ambientales.
Se estudiarn y conocern a profundidad los espacios
necesarios en las colonias para lograr acoplar un centro
recreativo y de deporte acorde a las necesidades de cada
comunidad.
VII. ORGANIZACIN DEPORTIVA

COMUNITARIA
5. UTILIZACION DE ESPACIOS Y CANCHAS DEPORTIVAS.

Las y los habitantes capitalinos podrn utilizar las diferentes
instalaciones deportivas municipales durante todo el ao,
garantizando el desarrollo de sus entrenamientos tanto en
deportes individuales como colectivos.
2. CONSEJO MUNICIPAL PARA EL DEPORTE Y LA

RECREACIN
Se crear un Consejo Municipal para el Deporte y la
Recreacin integrado por la representacin de cada uno
de los comits distritales, de modo que se impulse y facilite
la participacin activa de la ciudadana en las decisiones
municipales en aspectos deportivos y recreativos.
1. COMITS DEPORTIVOS DISTRITALES

Se crearn y organizarn los comits deportivos por
distritos, con el objetivo de facilitar la participacin activa de
la ciudadana en la planificacin, organizacin y ejecucin de
todas las actividades deportivas y recreativas municipales:
torneos, festivales, exhibiciones, escuelas, entre otros, a
nivel distrital o comunitaria.
VIII. COMPETICIONES Y
ENCUENTROS DEPORTIVOS
1. TORNEOS DEPORTIVOS COMUNITARIOS
Se organizarn torneos en diferentes ramas deportivas,
especialmente en aquellas disciplinas que la comunidad
solicite y sea posible para la Municipalidad, sern prioritarios
aquellos programas que la comunidad necesite y exista
consenso para ello. Se contar con un abanico de opciones
para la convivencia sana.
2. JUEGOS DEPORTIVOS INTERMUNICIPALES
Se organizarn y desarrollarn los juegos deportivos
municipales y metropolitanos de manera peridica,
sistemtica y continuada, para generar dinmicas deportivas
de alto nivel. Para ello, tambin se liderar la creacin
de los Juegos Deportivos Intermunicipales, de carcter
multideportivo, iniciando con la sede en la Ciudad Capital,
consistiendo en una serie de competicios deportivas en
distintas disciplinas deportivas, a lo largo de varios das, y
en la que participarn las y los atletas representantes de
los municipios participantes, como iniciacin del ciclo de
seleccin y preparacin de los deportistas que, continuando
con su desarrollo, representarn a nuestro municipio o pas
en competencias o eventos internacionales.
3. TORNEO Y CIRCUITO DEPORTIVOS MUNICIPALES

Se trabajar en coordinacin con las federaciones nacionales
de: ajedrez, hockey, atletismo, automovilismo, bdminton,
baloncesto, balonmano, beisbol, bowling, boxeo, ciclismo,
esgrima, fsico culturismo, ftbol, gimnasia, golf, judo,
karate do, kickboxing, levantamiento de pesas, lima lama,
luchas, montaismo, motociclismo, natacin, paracaidismo,
patinaje, remo, softbol squash, surf, tae kwon do, tenis, tenis
de mesa, tiro y tiro con arco, para promover sus prcticas en
el municipio.
4. EXHIBICIONES Y FESTIVALES
Se desarrollarn exhibiciones pblicas y festivales, con la
idea de informar los resultados y estimular la participacin
directa de la ciudadana, siendo de vital importancia que la
comunidad conozcan los esfuerzos, destrezas y xitos de las
y los participantes.
INFRAESTRUCTURA
I. RECUPERACIN DE NUESTRO
CENTRO HISTRICO
El centro histrico de San Salvador constituye el corazn
del pas en los aspectos poltico, econmico, comercial,
administrativo y urbanstico. La recuperacin total del
centro histrico es una deuda acumulada por varias
dcadas en las sucesivas administraciones municipales.
San Salvador merece la reactivacin y rehabilitacin de
su centro histrico, no solamente por lo que significa para
identidad salvadorea, sino tambin por el alto potencial
de desarrollo cultural y econmico que posee.
ACCIONES
1. EL CORAZN DEL PAS
Recuperar el centro histrico de San Salvador como proyecto
de nacin, como corazn del pas, con riqueza histrica y
cultura, mediante intervenciones urbansticas programadas
de manera gradual, partiendo de la cuadrcula central del
centro y expandiendo las intervenciones hacia otras zonas
que presentes las caractersticas pertinentes para continuar
el proceso.
2. CONDICIONES DIGNAS PARA EL COMERCIO
Atender integralmente a las personas que se dedican al
comercio informal. No se trata solo de reubicar las ventas
informales estacionarias, sino de atender integralmente su
situacin, ofreciendo condiciones de trabajo dignas en una
ciudad ordenada.
3. ESPACIOS VERDES
Fomentar espacios verdes y abiertos. El centro histrico
debe transformarse en un espacio diseado para el peatn,
ordenado, amigable y descontaminado, con espacios
amplios y armnicos con la naturaleza, que activen todas las
potencialidades que posee el corazn del pas.
4. PARTICIPACIN DE LA GENTE
Fomentar la participacin ciudadana en el diseo, la
ejecucin y el seguimiento del plan maestro de recuperacin
y rehabilitacin del centro histrico.
5. PATRIMONIO ARQUITECTNICO
Recuperar el patrimonio arquitectnico con el mayor
valor simblico y cultural para la identidad salvadorea
mediante un esfuerzo conjunto pblico y privado, basado
en un inventario completo y priorizado por especialistas,
garantizando adems la participacin activa de la ciudadana.
6. INVERSIN
Promover la inversin directa en el centro histrico. Con
55 manzanas construidas, el centro de la ciudad sigue
representando uno de los principales puntos de intercambio
comercial del pas, con alto potencial para emprendimientos
tursticos y habitacionales.
7. MENOS VIOLENCIA, MS DESARROLLO
Reducir de la violencia y la delincuencia, mediante la
intervencin concertada de diferentes instituciones del
Estado, en reas de alto riesgo delincuencial. Esta intervencin
incluira mejoramiento de aceras e infraestructura urbana,
limpieza e iluminacin.
II. GESTIN INTEGRAL DEL

RIESGO DE DESASTRES Y
ADAPTACIN AL CAMBIO
CLIMTICO
La adecuada respuesta a las amenazas del ambiente
natural y al cambio climtico de parte de las instituciones
del Estado implica un cambio profundo en las
concepciones de trabajo: se debe pasar de la reaccin
inmediatista y de corto plazo a una visin preventiva,
informada y prospectiva.
ACCIONES
1. MAPAS DE RIESGO
Crear un sistema de informacin estratgica que posibilite el
levantamiento de mapas de riesgos en toda la ciudad. En este
mapa se identificaran riesgos de deslizamiento, inundacin,
proliferacin de vectores, entre otras condiciones o variables
que representen un riesgo inminente para las personas, sus
bienes o sus viviendas.
2. ENFOQUE PREVENTIVO
Ejecutar un programa de cultura ambiental que enfatice el
aspecto de la prevencin como herramienta principal para
evitar prdidas materiales y en vidas humanas. Es importante
que las ciudadanas y los ciudadanos participen de forma
activa junto con la municipalidad en la construccin de una
ciudad ms segura, garantizando que futuros proyectos no
generen ms vulnerabilidad.
4. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Crear la Unidad de Gestin de Riesgos y Adaptacin al
Cambio Climtico que lidere la temtica, asegure el blindaje
de la infraestructuras y coordine junto con OPAMSS y otras
instituciones de gobierno proyectos integrales de correccin
y prevencin. As tambin se fortalecern las ordenanzas
municipales relacionadas al tema.
5. ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Incluir el ordenamiento territorial como parte fundamental
del desarrollo de la ciudad y vincularlo como parte de una
estrategia municipal para la gestin del riesgo y la adaptacin
al cambio climtico.
3. RESILIENCIA
Revisar los protocolos y mecanismos de respuesta ante
desastres naturales, con el fin de actualizarlos e imprimirles
el enfoque preventivo y prospectivo. Es importante que
las ciudadanas y los ciudadanos se empoderen junto con
la municipalidad para dar respuesta oportuna, trabajando
como una parte integral del Sistema Nacional de Proteccin Civil.
III. RENOVACIN URBANA

Y PAISAJSTICA
La ciudad de San Salvador ha sufrido desde hace muchos
aos el grave problema de la falta de planificacin urbana.
La ciudad no ha sido pensada y construida con la previsin
de su crecimiento en infraestructura ni tampoco en la
lgica de satisfacer las necesidades de la gente que vive y
transita en ella. San Salvador exige nuevas herramientas
de planificacin para controlar su dinmica de expansin
urbanstica y exigen intervenciones integrales en zonas
clave de la ciudad.
ACCIONES
1. POLOS DE DESARROLLO URBANO
Rehabilitar polos de desarrollo urbano en la ciudad de San
Salvador, bajo criterios de ubicacin geogrfica; relacin
con rutas de transporte y movilidad; caractersticas urbanas
propicias para el mejoramiento y la renovacin total de la
infraestructura pblica. En estos polos urbanos, la municipalidad
intervendra concertadamente con otras instituciones del
Estado para garantizar seguridad; accesibilidad universal;
transformacin paisajstica y urbana; servicios bsicos; as como
la implementacin de programas municipales de abrir nuevas
oportunidades econmicas, turismo, cultura, educacin y
deportes.
Los polos son los siguientes:

a. Centro Histrico
b. Parque Cuscatln - Colonia Flor Blanca-Estadio
Cuscatln San Jacinto - Ex Casa Presidencial.
c. Colonia Mdica - Universidad de El Salvador-Avenida
Mrtires del 30 de Julio.
d. Zona Rosa, CIFCO - Museo de Antropologa - Museo de Arte

Contemporneo.
e. Las Iberias - La Tiendona.
2. SISTEMA MUNICIPAL PARA LA REHABILITACIN DE VAS

Innovar, fortalecer y coordinar las instancias municipales
encargadas la rehabilitacin de la red vial competencia de la
municipalidad en un Sistema Municipal para la Rehabilitacin
de Vas, con el fin actualizar tecnolgicamente su maquinaria,
mejorar su eficiencia y elevar su capacidad de intervencin en
el municipio.
IV. VULNERABILIDAD
3. INFRAESTUCTURA VERDE
Recuperar al mximo posible todo el espacio verde de la
ciudad, fusionando lo urbano con lo natural.
Deslizamientos: debido a la falta de proteccin en taludes

en algunos puntos de la capital durante la epoca lluviosa
hay puntos focalizados en los cuales se tienen problemas
de aludes.
4. TECNOLOGAS LIMPIAS
Disear y ejecutar una poltica municipal que estimule el
uso de tecnologas limpias en toda la ciudad, as como la
aprobacin y puesta en vigor de una ordenanza municipal
para la iluminacin con fuentes de energa alternativas
para las zonas urbanas integradas, plazas, parques y otros
espacios pblicos.
La Ciudad de San Salvador por su posicion geografica es
susceptible a deslizamientos, inundaciones y sismos.
Inundaciones: En algunos puntos de la captital,

especficamente en algunas comunidades del Distrito 5 y
Distrito 6 se ven seriamente afectadas a las indundaciones
por encontrase a las proximidades del ro Acelhuate.
Sismos: debido a que nuestra capital se encuentra
sistuada dentro de la franja volcnica y que como pas nos
encontramos asentados en placas tectnicas, somos una
ciudad altamente ssmica.
ACCIONES
1. FORTALECIMIENTO DE LA COMISIN MUNICIPAL DE
PROTECCIN CIVIL
Fortalecer la comisin dotndola de herramientas informicas,
de comunicacin ademas de equipo logstico, as como capacitar
al personal que estar asignada al Centro de Operaciones de
Emergencia Municipal.
2. FORTALECER LAS COMISIONES COMUNALES DE
PROTECCIN CIVIL
Fortalecer las comisiones por medio de equipo logstico y
de comunicaciones para tener una pronta respuesta ante las
emergencias.
3. REALIZAR DRAGADOS PERMANENTES DURANTE
LA POCA SECA
Para esto, hay que mejorar la capacidad hidrulica de los Ros y
quebradas debidamente identificadas.
4. MITIGACIN DE RIESGO
A travs de la intervencin de crcavas donde se encuentren
nucleos poblacionales.
10
ECONOMA
I. MERCADOS MODERNOS
Y ORDENADOS
El comercio informal masivo y el crecimiento desordenado
de la ciudad tienen como resultado amplias zonas que
impiden la movilidad de peatones y automviles, creando
zonas que dificultan el correcto desarrollo de la actividad
comercial en armona con la vida diaria de los habitantes
del municipio.
ACCIONES
1. UNA CENTRAL DE ABASTOS RENOVADA
Renovar y modernizar la central de abastos de la zona
metropolitana, con el objeto de convertirla en un moderno
centro de comercio, con facilidades de logstica y transporte,
as como instalaciones seguras, con servicios bsicos, bienestar
social para las personas comerciantes y accesibilidad para toda
la poblacin.
2. MERCADOS MODERNOS
Construccin de nuevos mercados perifricos y modernizacin
de los mercados actuales, bajo el concepto de centros
comerciales populares, con facilidades de acceso, seguridad,
bienestar social para las personas comerciantes y facilidades
para el libre trnsito de mercancas y personas.
3. RUTAS PEATONALES Y HORARIOS ESCALONADOS
Creacin de rutas comerciales exclusivamente peatonales, as
como regulacin de horarios escalonados de trnsito vehicular
en rutas primarias y secundarias, que contribuyan a mejorar el
trfico de personas y vehculos en San Salvador, sin afectar sus
dinmicas econmicas y comerciales.
ECONOMA POPULAR
La ciudad carece de espacios especficamente adaptados
para el desarrollo de proyectos productivos de asociativos y
cooperativos de carcter popular. La institucionalidad de la
municipalidad es nula en cuanto al apoyo de iniciativas que
potencien esta rama de la productividad.
ACCIONES
1. SALAS DE VENTAS MUNICIPALES
Promover la creacin de espacios para comercializacin
de productos en espacios pblicos de alta transitabilidad,
administrados por la municipalidad y utilizados como vitrinas
comerciales por diferentes agentes comerciales, que pongan
en contacto esfuerzos productivos de carcter popular, as
como productos de pequeas empresas y microempresas.
2. ACCESO A CRDITOS
Acceso a lneas de crdito especficas para proyectos
generadores de empleo y productividad de carcter
asociativo y popular.
3. REDES DE COOPERACIN
Formacin de redes de cooperacin entre el sector pblico y
los proyectos productivos populares, para elevar los alcances
de las iniciativas econmicas locales.
CERO TRABAS BUROCRTICAS

La burocracia en la prestacin de servicios de la municipalidad,
adems de los engorrosos trmites y requisitos para la
iniciacin de nuevos proyectos econmicos limitan y
desincentivan nuevas iniciativas econmicas.
ACCIONES
1. SIMPLIFICACIN DE TRMITES
Estrategia municipal para la simplificacin mxima de
trmites para gestin de permisos y otros procesos
necesarios para el establecimiento de iniciativas productivas
2. NUEVAS HERRAMIENTAS
Creacin e implementacin de nuevas herramientas para
facilitar el pago de impuestos y la tramitologa dentro de la
municipalidad, especialmente herramientas digitales o virtuales,
que se podrn operar desde cualquier lugar de la ciudad.
3. SISTEMA DE INFORMACIN
Creacin de un sistema de informacin sobre generacin de
empleo, zonas productivas y proyectos en ejecucin en la ciudad.
TRABAJO Y OPORTUNIDADES
Los gobiernos municipales han limitado su papel dentro
de los proyectos productivos y de desarrollo econmico
como empresas prestadoras de servicios, limitando las
posibilidades de impulso integral de sus territorios, incluida
la promocin de nuevos puestos de trabajo.
ACCIONES
1. TRABAJO POR CUENTA PROPIA
Programa de atencin especializada a proyectos de
generacin de trabajo por cuenta propia, con acceso a lneas
de crdito, asesora financiera y facilidades para crecimiento
y desarrollo empresarial.
2. OFICINA DE ASESORA
Constitucin de la Oficina Municipal de Asesora Empresarial
que facilite la realizacin total de iniciativas productivas en
todo el municipio, ya sea con empresas establecidas o con
emprendimiento nuevos.
3. OFERTA Y DEMANDA
Establecimiento de programas y proyectos que faciliten
la instalacin de iniciativas empresariales y la mejor
articulacin entre oferta y demanda de trabajo.
II. CIUDAD SUSTENTABLE

HACIA LA SUSTENTABILIDAD DE LA CIUDAD
PLAN DE ACCIN
Integrar una unidad institucional especializada que integre
el quehacer municipal en una sola visin de intervencin y
gestin del territorio del municipio y del Gran San Salvador
con todas las fuerzas vivas del municipio. Como corazn del
pas con riqueza histrica y cultural, recuperarlo debe ser
un proyecto de nacin que nos interese e involucre a todos
y todas. Es el principal lugar de encuentro social, religioso,
cultural y econmico de muchos sectores de la poblacin
salvadorea.
El plan de accin propuesto comprende 5 fases:
Preparacin
Anlisis y
Diagnstivo
Priorizacin
Estas fases deben ser comprendidas como parte de

un proceso, es decir que al terminar de aplicarlas no
necesariamente la ciudad de San Salvador cumplir la
definicin estricta de ciudad sustentable. Por el contrario,
se trata de un proceso que encaminar acciones desde la
municipalidad. Asimismo, se debe comprender este plan de
accin como un proceso de mejora continua, ya que algunas
acciones propuestas se pueden corregir o complementar
Planificacin
Pre-inversin
segn sea necesario. Tambin la experiencia y lecciones

aprendidas pueden y deben ser tomadas en cuenta en
futuros planes de accin, ya sea a nivel municipal o nacional.
En sntesis, este plan de accin toma en cuenta cada uno
de los elementos y los mejora continuamente con la
participacin de la gente que usa los espacios y los servicios
que presta.
GESTIN INTEGRAL PARA EL MANEJO

DE DESECHOS SLIDOS
El Gran San Salvador ha sufrido, en aos recientes, fuertes
crisis de manejo de desechos slidos, debido principalmente
a una perspectiva de trabajo limitada, que no atiende una
gestin moderna, integral y prospectiva.
ACCIONES
1. MODERNIZACIN
Revisar la normativa y el esquema de trabajo bajo los cuales
opera el actual sistema de manejo de desechos slidos, con
el fin de modernizar del equipamiento para recoleccin
y recoger los desechos de forma eficiente mejorando las
condiciones de salubridad de la ciudad.
2. REDUCCIN, RECICLAJE Y REUTILIZACIN

Implementar proceso de reciclaje de desechos slidos,
desde casas hasta empresas. Es urgente promover una
cultura de reduccin, reciclaje y reutilizacin, con seleccin
de los desechos desde el origen. Se promover un consumo
inteligente y con conciencia ambiental, lo cual conllevar
ahorros sustanciales para las personas, los comercios y la
municipalidad.
3. FORTALECIMIENTO DEL MARCO LEGAL
Revisar las ordenanzas actuales sobre manejo de desechos
y disposicin de desechos slidos, adems de impulsar los
cambios necesarios para asegurar un sistema basado en la
reutilizacin, el reciclaje y la disposicin adecuada.
4. EDUCACIN AMBIENTAL
Impulsar un programa de educacin ambiental para el
manejo de los desechos slidos, con nfasis en niez y
adolescencia, que fundamente una cultura y una conciencia
ambientales que hagan reverdecer la ciudad de San Salvador.
AGUA
El agua es el recurso fundamental para alcanzar el goce de
una vida saludable y la garanta de un hbitat sustentable.
Mltiples zonas de la ciudad de San Salvador sufren, da
a da, deficiencias en el suministro del agua o la ausencia
casi total de este servicio bsico.
ACCIONES
1. BSQUEDA DE SOLUCIONES
Acompaar los proyectos locales de distribucin y suministro
de agua en las comunidades, mediante apoyos tcnicosoperativos y gestin de financiamiento.
2. INVESTIGACIN E INFORMACIN ESTRATGICA
Fomentar investigaciones especializadas que aporten
informacin estratgica para llevar a cabo un manejo
sustentable de los recursos hdricos con que cuenta el
municipio.
3. COORDINACIN INSTITUCIONAL
Liderar la coordinacin con las instituciones del Estado
encargadas de velar por el cumplimiento del legtimo
derecho al agua para toda la poblacin de la capital.
AGRICULTURA URBANA Y
PERIURBANA
El municipio de San Salvador es la localidad ms poblada
del pas, posee alta demanda de alimentos. Esa demanda
es cubierta en la actualidad con alimentos que llegan
de otros departamentos o del extranjero. La agricultura
urbana y periurbana posee, por tanto, un alto potencial
para generar cadenas productivas y suplir la demanda de
alimentos frescos y orgnicos.
ACCIONES
1. CONSULTA CON SECTORES
Realizar una consulta con los principales sectores
relacionados con el tema de la agricultura urbana y
periurbana dentro del municipio de San Salvador, a fin
de estructurar una propuesta de atencin promocional y
tcnica.
2. ALIMENTACIN SALUDABLE
Desarrollar una medida de apoyo a la nutricin y
alimentacin saludable de sectores importantes de la
poblacin capitalina.
3. COMERCIO COMUNITARIO
Promover actividades generadoras de ingresos provenientes
de la actividad productiva y de su comercializacin a escala
comunitaria y escolar.
4. PROMOCIN DE ALIMENTOS ORGNICOS
Promover la articulacin de diferentes actores econmicos y
sociales de la capital, desarrollando actividades coordinadas
en torno a la produccin orgnica, tales como nutricinsalud, educacin, consciencia ambiental, comercializacin.
5. CADENAS PRODUCTIVAS
Promover la organizacin de cadenas agroproductivas a
escala municipal, distrital y comunitario, con el fin de generar
nuevas oportunidades econmicas para toda la ciudadana.
ENERGA LIMPIA
La utilizacin mayoritaria de combustibles fsiles para
generacin de energa en El Salvador, sumado a otros
factores de mercado, provocan que la tarifa final por
kilovatio/hora sea una de las ms altas de la regin y
exige la bsqueda alternativas para reducir costos y
ampliar beneficios.
ACCIONES
1. USO Y CONSUMO DE ENERGA
Evaluar las polticas y planes existentes para el uso eficiente
de la energa, levantar datos y en base a estos tomar
decisiones para el uso y consumo de la energa.
2. AHORRO ENERGTICO
Normar en base al uso eficiente y ahorro energtico, de tal
manera que determine las inversiones a realizar.
3. NORMATIVA
Evaluar la normativa actual, de acuerdo a las competencias
municipales y con los dems actores de la construccin
para impulsar una reconversin en las construcciones que
contribuyan a la reduccin del gasto energtico.
4. ALTERNATIVAS
Evaluar alternativas de autoabastecimiento energtico,
con el fin de bajar costos y contribuir ambientalmente a la
gestin territorial.
FAUNA NATIVA Y URBANA

La desproteccin de la fauna nativa y urbana ante posibles
abusos o ante su abandono en entornos hostiles para su
bienestar y su inminente enfermedad o muerte, as como
los problemas de salud pblica que pudieren generarse
como consecuencia de esas acciones, conforman una
problemtica que no ha sido atendida debidamente por los
gobiernos locales desde mucho tiempo.
ACCIONES
1. REGULACIN ESPECIAL
Disminuir las sobrepoblaciones caninas y felinas a largo
plazo a travs de procesos de concientizacin y regulacin.
2. CENTROS DE CONTROL
Establecer centros de control y recuperacin de fauna nativa
y domstica.
3. DEFENSA Y PROTECCIN DE LA FAUNA URBANA

Construir un marco legal de defensa, proteccin y
bienestar de la fauna urbana y rural de su municipio,
por mediodeunaPolticaMunicipal de Defensa, Proteccin
y Bienestar Animal y la aprobacin de la Ordenanza
Municipal respectiva.
4. UNIDAD ESPECIAL DEL CAM PARA PROTECCIN DE
LA FAUNA
Facultar y capacitar una de las unidades del CAM para
recibir denunciasde abandono, maltrato o negligencia hacia
animales domsticos o en situacin de calle, as como hacia
la fauna en general. Esta unidad especial tendr la potestad
de actuar en defensa y proteccin de los animales.
5. UNIDAD DE ATENCIN A LA FAUNA NATIVA Y URBANA
Asignar presupuesto y coordinar recursos con entidades
pblicas y privadas para la apertura de una Unidad de
Atencin a la Fauna Nativa y Urbana, que tendr facilitar
servicios de alimentos, programas de adopcin, castracin/
esterilizacin, servicios veterinarios bsicos y albergue para
animales en situacin de calle.
III. TRANSPARENCIA Y EFICACIA

ACCESO A LA
INFORMACIN PBLICA
El acceso a la informacin pblica en El Salvador ha
mejorado sustancialmente gracias a los nuevos marcos
normativos y a las acciones concretas que el Estado
salvadoreo ha puesto en marcha desde hace cinco aos.
Sin embargo, an existen deficiencias significativas.
ACCIONES
1. OPEN DATA
Transformar la pgina web de la Alcalda de San Salvador en
un portal activo donde la ciudadana pueda acceder extensiva
e interactivamente a todo tipo de informacin del trabajo
municipal como datos abiertos, incluso ms all de lo exigido
por la Ley de Acceso a la Informacin Pblica.
2. SOLICITUD DE INFORMACIN EN LNEA
Abrir un mecanismo electrnico va internet para solicitud de
informacin pblica al gobierno local.
3. CENTROS DISTRITALES DE ATENCIN A LA CIUDADANA
Construir una red distrital de Centros de Atencin a la Ciudadana,
que reciban denuncias, sugerencias, opiniones y todo tipo
de interaccin ciudadana que ayude a mejorar la calidad de
la gestin municipal o a resolver problemas urgentes de la
poblacin, adems de una plataforma electrnica va internet
que cumpla con los mis propsitos.
4. ACCESIBILIDAD
Capacitar y equipar al personal de la oficina de informacin
y respuesta de la municipalidad para que proporcione
informacin en formato accesible (braille, lenguaje a seas o
videos subtitulados) cuando sea requerido y el material est
disponible.
5. SESIONES PBLICAS DEL CONCEJO MUNICIPAL
Abrir el Consejo Municipal a la ciudadana mediante
la transmisin en directo de las sesiones ordinarias y
extraordinarias.
ACTUALIZACIN TECNOLGICA
El desfase entre herramientas tecnolgicas y administracin
pblica ha provocado durante aos ms ineficiencia e
ineficacia administrativa. La actualizacin tecnolgica de la
administracin municipal es un punto esencial en el marco
de una gestin transparente, gil, eficaz y eficiente.
ACCIONES
1. SOFWARE LIBRE
Eliminar el software privativo innecesario y sustituirlo por
equivalente libre y gratuito.
2. MEJORA ADMINISTRATIVA
Identificar oportunidades de mejora administrativa cuya
herramienta informtica de apoyo sea software libre en catastro,
registro del estado familiar, permisos de funcionamiento,
concesiones.
3. SISTEMA DE GESTIN FINANCIERA INTEGRAL
Desarrollar e implementar un sistema de gestin financiera
integral, de adquisiciones e inventario.
4. MS CAPACIDADES INFORMTICAS
Mejorar las capacidades de desarrollo informtico que posee
actualmente la municipalidad, elevando la formacin tcnica
del personal, incrementando la calidad del equipo tecnolgico y
optimizando la gestin y el manejo de los recursos.
11
COMUNICACIONES
Y TECNOLOGA
I. CIUDAD INFORMADA
Y COMUNICADA
La municipalidad de San Salvador no cuenta con polticas
comunicacionales eficaces y directas que conecten
el quehacer del gobierno local con la vida diaria de la
ciudadana y contribuya a mejorar los mecanismos de
dilogo para la acertada toma de decisiones.
ACCIONES
1. POLTICA DE COMUNICACIN INSTITUCIONAL
Planificar, disear y poner en marcha una poltica municipal
de comunicacin institucional incluyendo la implementacin
de nuevas herramientas de comunicacin de parte de la
municipalidad con la ciudadana, mejore las ya existentes
y establezca mecanismos de retroalimentacin desde la
poblacin hacia el gobierno local.
2. NUEVAS HERRAMIENTAS DE COMUNICACIN
Crear nuevas herramientas de comunicacin institucional en
la municipalidad, aprovechando al mximo las posibilidades
que ofrecen los avances tecnolgicos, en alianza con redes
y medios de comunicacin de comunicacin alternativos,
como la Asociacin de Radios y Programas Participativos
de El Salvador, los medios de comunicacin digitales, entre
otros.
3. SALA DE PRENSA
Fortalecer el trabajo comunicacional que hace la
municipalidad, propiciando el establecimiento de una sala
de prensa municipal en permanente actividad, con el fin de
mantener debidamente informada a la poblacin sobre las
actividades que lleve a cabo la municipalidad.
II. APOYO A INICIATIVAS

COMUNICATIVAS
Muchas iniciativas y proyectos ciudadanos de carcter
comunicacional, como revistas, publicacin de libros,
produccin de materiales audiovisuales, produccin de
programas, diseo y puesta en lnea de sitios electrnicos
no tienen xito por falta de apoyos mnimos o de
asesoras adecuadas.
ACCIONES
1. EDITORIAL MUNICIPAL
Asesorar mediante la Editorial Municipal a organizaciones,
instituciones o ciudadana en general que deseen emprender
la publicacin de un libro, una revista, un peridico o
cualquier otro material impreso, ofreciendo facilidades de
impresin de parte de la municipalidad.
2. ASESORA ADMNISTRATIVA Y FINANCIERA
Asesorar desde los puntos de vista financieros y jurdicos
mediante la Oficina Municipal de Asesora Empresarial a
organizaciones, instituciones o ciudadana en general que
desee llevar a cabo emprendimientos relacionados con el
mbito comunicacional.
III. COMUNICACIN PARA

UNA CIUDADANA CRTICA
El mbito de las comunicaciones ofrece grandes
oportunidades para la creacin de espacios de formacin
de ciudadanas informadas, crticas y ms conscientes de
sus derechos y obligaciones.
ACCIONES
1. CIUDADANA CRTICA
Crear espacios de encuentro, dilogo y formacin para que
la ciudadana de San Salvador exprese sus opiniones en
medios de comunicacin alternativos, bajo iniciativa de la
municipalidad.
2. EDUCACIN Y CULTURA
Priorizar contenidos educativos y culturales en programas,
espacios de difusin o medios de comunicacin a los cuales
la municipalidad tenga acceso libre y permanente.
3. TOLERANCIA Y RESPETO A LA DIVERSIDAD
Fomentar la creacin de espacios en los medios de
comunicacin para enraizar a la ciudadana los valores de la
tolerancia y el respeto a la pluralidad de creencias religiosas,
ideologas polticas, orgenes tnicos, orientacin sexual e
identidad de gnero.
IV. SMART CITY

San Salvador, es una ciudad que ha tenido una nula o poca
planificacin urbana, su expansin y conexin con los
dems municipios la han hecho crecer con poco control
y diseo urbano, por esto es necesario optimizar y hacer
eficaz su funcionamiento a travs de nuevas tecnologas
como el Internet de las Cosas (Internet of Things) para
conectar todo tipo de objetos y lugares a internet y enviar
toda la informacin recopilada a un centro inteligente.
Una Smart City usa la tecnologa para desarrollar e
implementar servicios de ciudad inteligente: aumentar
la seguridad pblica con decisiones basadas en datos
(prediccin) para mover elementos policiales y municipales,
gestin del trfico vehicular para reducir congestiones,
optimizar el transporte pblico para hacerlo eficiente
segn la demanda y controlar emisiones de gases, para
ahorro energtico de edificaciones y gestin de los
recursos naturales, para disear y planificar la ciudad para
el desarrollo de la gente y los espacios pblicos, para guiar
cambios en el comportamiento colectivo y prepararse
a los cambios ambientales, para promover innovacin,
crecimiento econmico y mejorar la calidad de vida de toda
la poblacin.
CENTRO DE INFORMACIN
INTELIGENTE
(Departamento de Innovacin y Tecnologa)
No hay data organizada ni recopilada ni reas o componentes
identificados al servicio de la gestin estratgica de la ciudad.
Objetivo Especfico
Disear y construir un centro de inteligencia que recopile,
sistematice, organice y ponga disposicin la data crtica para
el diseo y la planificacin de la ciudad en un Centro de
Informacin Inteligente de la municipalidad en conjunto con
varias instituciones gubernamentales.
ACCIONES
1. INFRAESTRUCTURA INTELIGENTE Y RECOPILACIN
DE DATOS (BIG DATA)
Montaje de infraestructura especializada (Broadband
Network) para la recopilacin fsica de datos tiles a travs de
Internet de las Cosas (Internet of Things) y datos recopilados
de poblacin, comercios, industrias, instituciones, seguridad
pblica y para la gestin estratgica de la ciudad en el diseo
y planificacin urbana. Adems la apuesta a la conexin de
la poblacin de la ciudad de San Salvador para acceder a
informacin de la red e internet.
2. CIENCIA COMPUTACIONAL (COMPUTER SCIENCE)
PARA MONITOREO
Estudio cientfico de los datos a travs del anlisis
(ANALYTICS), como de la toma de datos (METRICS) a travs
la recopilacin de Big Data del Centro de Informacin
Inteligente.
3. ALIANZAS ESTRATGICAS
Articulacin con las entidades metropolitanas encargadas
de planificar la ciudad (OPAMSS) y con otras instituciones
pblicas y privadas que inciden en la gestin estratgica
de la ciudad (PNC, FOVIAL, MOP, VMT, DIGESTYC, MINED,
MINSAL, Consejo Nacional de Energa, universidades,
comercios e industria). Como la ayuda por fundaciones,
diversas ONG, etc.
4. REGULACIN - OPEN DATA Y TRANSPARENCIA

Creacin de normativas que permitan la recopilacin
de informacin y que establezcan los mecanismos de
recopilacin fsica y digital (manuales, reglamentos,
ordenanzas) y que la informacin sea abierta y consultable
por cualquier ciudadano incluidas las finanzas municipales.
5. ESPACIOS PBLICOS
Montaje de redes de comunicaciones (WiFi y Wimax)
en espacios pblicos como parques, entidades pblicas,
paradas de buses, etc., con el fin de prestar servicios para la
ciudadana y recopilar informacin.
6. APPS INTELIGENTES
Creacin de aplicaciones para smartphones para servicios
a la ciudadana (ciudadanos conectados) y recopilacin de
informacin en apps municipales (servicios municipales
de control y gestin) para Urbanismo Participativo en
comprobacin de avances en cambios y mejoras de la
ciudad a travs de la educacin y sensibilizacin de cuidar
y amar la ciudad.
7. DESARROLLO ECONMICO
Creacin de nuevos negocios y servicios basados en el
acceso a nuevos y confiables DATASETS recopilados a travs
de proyecciones de las necesidades detectadas.
8. PREDICCIN Y ACCIN
Creacin de programas de proyeccin para la prediccin
de eventos, comportamientos para servicios de seguridad,
reduccin de desastres, control del trfico vehicular y
transporte pblico y eficiencia energtica de la ciudad.
CENTRO DE PLANIFICACIN
URBANA AVANZADA
Las oficinas institucionales encargadas de la planificacin
urbana no cumplen con el objetivo principal de disear la
urbe de San Salvador para una transformacin y desarrollo
de sus habitantes.
Objetivo Especfico
Disear un centro de planificacin urbana avanzada que
se evolucione en Smart City con la implementacin de
tecnologa para conectar a la gente con todos los recursos
para guiar el diseo ptimo y volver eficiente a la ciudad en
el manejo de todos estos para mejorar la calidad de vida de
sus usuarios.
ACCIONES
1. OFICINA DE DISEO, PLANIFICACIN Y GESTIN
URBANA AVANZADA
Montaje de infraestructura de la oficina especializada para
en el diseo de la ciudad a travs de la conexin con el
Centro de Informacin Inteligente para la gestin estratgica
de la ciudad en una planificacin urbana en contexto con los
datos digitales y la realidad en contexto.
2. HERRAMIENTAS ALGORITMICAS Y PARAMTRICAS
DIGITALES
Creacin de software especializado para el diseo de la ciudad
con programacin de algoritmos para calcular crecimientos
naturales de todos los eventos que ocurren en el sitio (de
actividades humanas, climticas, flora y fauna) como la
usabilidad econmica, social, empresarial e institucional
basada en los datos georeferenciados obtenidos.
3. LINEAMIENTOS Y MODELADO DE DISEO URBANO
Creacin de criterios y polticas para el diseo y equipamiento
urbano de la ciudad que incluyan los aspectos de seguridad,
sustentabilidad,
infraestructura,
comunicaciones,
administracin, como los servicios a la ciudadana para el
apoyo a la industria, comercio, salud, educacin, cultura,
recreacin, deporte y formulacin de futuras inversiones
para el desarrollo de la ciudad.
4. INTERCONEXIN DE LA INFORMACIN ESPECIALIZADA

Compartimiento de la informacin recogida y producida
entre los dos centros especializados y con los institutos
gubernamentales y departamentos municipales.
IV. ACCESO A LAS TECNOLOGAS
5. FORMACIN DE EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO PARA LA

NUEVA OFICINA
Creacin del departamento de formacin en nuevas
tecnologas para los usuarios de la oficina y del centro de
Planificacin.
El acceso pleno a tecnologas de la informacin y la

comunicacin (TIC) sigue siendo limitado para la mayora
de la poblacin, pese a las ventajas que este recurso
ofrece para la conectividad y dinamismo de las ciudades
modernas. San Salvador an presenta brecha fuertes
entre personas usuarias y no usuarias de tecnologas,
a pesar de ser la capital del pas y de poseer la mejor
infraestructura de comunicaciones.
ACCIONES
1. WIFI GRATIS
Disear y poner en marcha una estrategia de conectividad
WiFi gratuita en espacios pblicos de la capital, como
plazas, parques, lugares deportivos o de esparcimiento y
otros.
2. SMARTPHONES A BAJO COSTO
Planificacin, gestin y ejecucin de un proyecto
cooperativo para la venta de smartphones a bajo costo,
con acceso bsico a aplicaciones y conectividad a internet.
3. WEBCONFERENCIA CON LIBRE ACCESO
Crear y poner en funcionamiento el servicio municipal de
webconferencia con libre acceso a la ciudadana, ya sea
con fines comunicacionales o con fines educativos.
V. FORMACIN TECNOLGICA
Uno de los principales obstculos que frena el desarrollo
y aprovechamiento pleno de las TIC son los costos de
la formacin, al igual que los costos de las patentes
y licencias del software que sirven para programar o
montar las plataformas tecnolgicas.
ACCIONES
1. FORMACIN TECNOLGICA GRATUITA
Planificar, disear y llevar a la realidad una estrategia de
formacin tecnolgica municipal, constituida especialmente
por cursos abiertos y gratuitos de plataformas libres de
cmputo y smartphones.
2. DISTRIBUCIN GRATUITA
Replicacin gratuita de distribuciones de software libre
por parte de la municipalidad de San Salvador para toda la
ciudadana que lo solicite.
3. ALFABETIZACIN TECNOLGICA
Crear un programa permanente de alfabetizacin
tecnolgica dirigido a personas adultas mayores, personas
con discapacidades y otros segmentos poblacionales que
requieran atencin especializada para el aprendizaje y el
acceso a las tecnologas.
VI. CONCEJAL VIRTUAL

La comunicacin entre ciudadana y Concejo Municipal
no es gil y eficaz. Son necesarios la implementacin y el
aprovechamiento de las nuevas tecnologas para acortar
esa brecha y volver ms eficaces las comunicaciones.
ACCIONES
1. PARTICIPACIN EN LA TOMA DE DECISIONES
Construir una plataforma web y aplicaciones de telfono
para envo de propuestas de discusin de parte de la
ciudadana para el Concejo Municipal, con el fin de priorizar
problemticas y generar participacin ciudadana en la toma
de decisiones a escala local, distrital y municipal.
2. OBSERVATORIO EN TIEMPO REAL
Diseo y puesta en marcha de un observatorio, en tiempo
real, de la toma de decisiones en el Concejo Municipal,
mediante la publicacin inmediata de acuerdos o
resoluciones y otros instrumentos que rigen la dinmica
municipal.
3. REDES SOCIALES EFECTIVAS
Elaborar y ejecutar directrices municipales para uso efectivo
de redes sociales con el fin de comunicar las actividades
municipales e incentivar la interaccin virtual con la
ciudadana.
12
PARTICIPACIN
CIUDADANA
PARTICIPACIN CIUDADANA ACTIVA

Las prcticas polticas del pasado evitaban la participacin
y la fiscalizacin de la ciudadana en los asuntos pblicos.
La ciudad de San Salvador exige la superacin de todas
las antiguas trabas al desarrollo integral de la ciudad, que
incluyen la corrupcin, la opacidad en la gestin pblica y
la falta de acceso a la informacin.
ACCIONES
1. GESTIN PARTICIPATIVA
Reactivar y fortalecer los mecanismos de participacin
ciudadana con que cuenta la municipalidad, pero que
han estado inactivos durante las dos gestiones anteriores,
con el fin de estimular y garantizar la participacin de las
comunidades en la planificacin, el diseo, la ejecucin y la
supervisin de las polticas, estrategias y proyectos que lleve
a cabo el gobierno local.
2. JUNTAS DIRECTIVAS COMUNALES
Estimular la democratizacin de los procesos de eleccin de
las Juntas Directivas Comunales por medio de la eleccin
de casa por casa, garantizando la no discriminacin por
razones de orientacin o identidad sexual, en razn de edad,
condicin fsica u origen tnico.
3. CONSEJO CIUDADANO CONSULTIVO
Crear un Consejo Ciudadano Consultivo conformado por
personalidades de diferentes sectores del pas, lderes
y lideresas locales y representantes de movimientos
sociales, con el fin de dar seguimiento al cumplimiento a los
compromisos programticos y colaborar en la elaboracin
del plan de trabajo municipal 2015-2018.
PLATAFORMA DE GOBIERNO MUNICIPAL

SAN SALVADOR

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La municipalidad debe brindar a sus habitantes mas

2. ATENCIN INTEGRAL A VCTIMAS

Por consiguiente, deber generarse una coordinacin

II. NUESTROS ESPACIOS

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3. MODERNIZACIN DEL SISTEMA DE ILUMINACIN

III. NUESTRA CIUDAD LIBRE

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IV. NUESTRA PARTICIPACIN

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3. MEDIACIN Y DILOGO ENTRE VECINOS

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I. CERO VIOLENCIA POR

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5. APOYO PARA TU TRANQUILIDAD

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EMPLEO SIN DISCRIMINACIN

Sectores de la poblacin que han sufrido exclusin

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EDUCACIN, SALUD Y DEPORTE

II. PERSONAS CON

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2. TUS DESTREZAS PRODUCEN

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III. PERSONAS EN SITUACIN

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2. ALIANZAS POR LA NIEZ DE LA CALLE

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II. VIDA LIBRE DE VIOLENCIA

Disminucin de las barreras de acceso a crditos, a travs

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III. SALUD INTEGRAL

Las mujeres desempleadas y las ocupadas en el sector

3. TRABAJEMOS POR LA SALUD

En general, debido a la falta de educacin y atencin

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Impulsar un sistema distrital de promocin de una vida

Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

Fortalecer la organizacin comunitaria, distrital y municipal

Creacin de un Instituto Poltico de las mujeres a escala

Profesionalizacin formal e informal de personas

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Espacios de dilogo permanente entre las mujeres y el

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III. JUVENTUD, SALUD

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IV. PARTICIPACIN POLTICA

Los enfoques tradicionales pretenden abordar el tema

Plataforma de Gobierno, Nayib2015 Derechos Reservados

2. CRECER, CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO INFANTIL

Se contina el sostn psicolgico necesario para el

Crecer brinda una serie de experiencias enriquecedoras

Derechos Reservados Plataforma de Gobierno, Nayib2015

II. ESCUELAS FUTURO