Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Denominacin de
unidad organiz
Denominacin
Denomin
funcin
Fecha
Ingreso
Codigo
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
1/15/1986
134
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
2/10/1997
15
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
4/17/2000
211
11/29/2012
201088
8/20/1996
390
9/2/1991
94
3/1/1994
263
3/23/2004
11/11/1997
7/26/2012
4/26/1993
8/8/2012
438
146
3000233
237
3000242
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
Mecnico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
Mecnico
Mecnico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
4/10/2000
206
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
6/27/1994
292
Operativo Mecanico
Operativo Mecanico
Mecnico
9/6/1993
175
Nmero de personal
Denominacin BASICO
de posiciones 2009
HE 2009
BRAUSIN TRIANA PEDRO FABIO
Mecanico 3
1,193,832
395,334
CARRANZA LUIS
Mecanico 1
1,215,624
512,874
FONSECA SUAREZ JOSE ALFONSO
Mecanico 1
1,300,924
597,289
GARCIA VICTOR
Mecanico 2
GONZALEZ EDGAR
Mecanico 1
1,398,172
491,515
GUERRERO HURTADO DAVID .
Mecanico 3
1,193,832
211,884
HIDALGO JOSE
Mecanico 1
1,450,303
696,675
JORDAN JAIME
MARENTES LUIS
MONTENEGRO DIANA
PAEZ JHON
PEREZ BRAYAN
Mecanico 1
Mecanico 2
Aprendiz Sena
Mecanico 1
Aprendiz Sena
1,264,102
1,215,624
486,453
268,521
1,382,232
773,837
RAMIREZ MARIO
Mecanico 1
1,390,230
652,623
RODRIGUEZ CANDIL NESTOR WILLIAM
Mecanico 1
1,338,774
553,321
SALAMANCA CARLOS
Mecanico 1
1,303,056
563,459
PRIMA
MYE
2009
PRIMA NAV
TOTAL SALARIO
2011
2011
promedio
1,677,297
88,231
1,869,481
96,514
1,756,824
BONIFICACI
BASICO
ONES 2011
2012
promedio
1,363,112
18,082
1,135,734
252,185
88,752
9,041
1,485,390
2,132,726
105,423
4,521
1,135,733
460,743
1,431,873
73,959
9,041
1,363,112
2,428,245
118,447
13,562
1,135,733
520,337
1,989,698
1,493,096
100,654
77,353
18,082
1,177,489
1,387,918
382,512
0
2,194,671
111,922
1,135,733
442,551
2,095,258
103,587
1,135,733
451,595
1,964,399
96,970
1,528,607
2,024,953
100,963
1,487,730
32,599
Cupo
Beneficios
13,562
9,041
Bsico + RFI
2012
Salario
propuesto
Explicacin
1,363,112
1,417,909
1,387,919
1,443,714 AUMENTAR EL 4%
1,485,390
1,577,231
1,247,080
1,596,476
1,363,112
1,656,070
1,560,001
1,387,918
1,578,284
1,528,607
1,590,057
1,572,403
MECANICO 2
NIVELAR CON
WILLIAM
MECANICO 1
RODRIGUEZ
NIVELAR CON LUIS
MARENTES
MECANICO 1
MECANICO 3
1,722,644
1,671,795
1,443,712 AUMENTAR EL 4%
442,125
1,644,833
ESTA CON
442,125
PREVENTIVO
1,654,259
1,487,730
MECANICO 3
1,660,654
1,417,909
1,587,328
Especialidad
MECANICO 1
MECANICO 1
MECANICO 2
MECANICO 1
MECANICO 1
MECANICO 1
NIVELAR CON
WILLIAM
RODRIGUEZ
MECANICO 1
TECNICO DE TALLER
MECANICO DE TURNO
MECANICO DE TURNO
TECNICO DE PLANTA
TECNICO DE TALLER
TECNICO DE PLANTA
MECANICO DE TURNO
MECANICO DE TURNO
TECNICO DE PLANTA
TECNICO DE PLANTA
MECANICO DE TURNO
MECANICO DE TURNO
EV
FECHA:
I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO: luis carranza
CARGO:
II. TIPO DE EVALUACIN

x
Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1
Atencin al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna
Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de accin por s mismo, d

para la obtencin de resultados.
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requier
su trabajo.
Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. E
Exigencia personal: Posee la disposicin necesaria para realizar todo el trabajo de a

de mejoramiento y capacitacin.
S
A
B
6
E
R
1
S
E
R
Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen

exigencias inherentes a su cargo.
II. TRABAJ
Comunicacin escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y
Liderazgo: Motiva con su ejemplo y accin procesos formativos y cumplimiento d

propsitos institucionales.
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicacin con usuarios, sup

respeto.
Colaboracin: Coopera con los compaeros en las labores de la dependencia y de la
Hbitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto d

en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos fsicos de to
Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, amb

antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.
III. CAPACIDAD
1
Conocimiento terico y tcnico: Domina los conceptos, mtodos y tcnicas adquiri

las funciones del cargo.
Conocimiento y aplicacin normativa: Domina los procesos u operaciones de su

aplicables.
Conocimiento y aplicacin de los servicios internos: Domina los servicios internos q
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3
Desarrollo profesional: Muestra inters y se preocupa por adquirir nuevos con

actualizado en sus funciones.
IV. DESTRE
Capacidad de anlisis y aplicacin: Posee la destreza necesaria para aplicar efectiv
Conocimiento y aplicacin de sus funciones: Domina las tcnicas y prcticas avanza
Manejo de equipos y tecnologa: Opera con rapidez, eficiencia y precisin los equip
Mejoramiento de procesos: Continuamente est receptivo y mantiene buena act

mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.
Atencin a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente
V. ORIENTACIO
1
Impacto organizacional: Conoce la razn, propsito y el impacto que su desempeo
Solucin de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instr

manuales operacionales relacionados a su rea de trabajo.
S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
Orientacin a resultados: Demuestra auto motivacin, entusiasmo, dedicacin y co
Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institucin y d
VI. ORIENTAC
Forma de cumplir la funcin: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones

exactitud, presentacin y atencin.
Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establ
Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencia

lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado c
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo co

aprobacin y recomendando las alternativas y canales de solucin correspondiente
CICL
1
Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo
Realiza mantenimiento a reductores
Realiza trabajos tcnicamente complejos con poca direccin
Diagnostica y soluciona problema tcnicos de complejidad media
C
5 I
C
L
6 O
Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal
7 P
H
8 V
A
Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentacin del trabaj
Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo
10
Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de produccin
11
Raealiza levantamientos y diseos con alta precisin
12
Conoce y aplica diferentes tcnicas de procesos de soldadura
13
Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisin de potencia
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
II. TRABAJO EN EQUIPO
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
IV. DESTREZA OPERATIVA
V. ORIENTACION AL RESULTADO
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
VII. CICLO PHVA
TOTALES
RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIN TOTAL

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
ES UN MECANICO EMPIRICO, QUE ATRAVES DEL TIEMPO A APRENDID
OPORTUNIDADES EN EL
SERIA BUENO UNA CAPACITACION
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
EVALUACIN DEL DESEMPEO POR COMPETENCIAS
UADO
I.b. DATOS DEL EVALUADOR

NOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salas
CARGO: jefe mtto operativo mecanico
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
ABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR
I. COMPROMISO
d ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.
de accin por s mismo, dentro de la autonoma que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los rec
del cargo sin que requiera supervisin y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se deriva
e valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad
ealizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afn de superacin atendiendo sugere
profesional para el buen manejo y uso de la informacin y de los recursos de la organizacin, de acuerdo co
cumentos de forma clara y con el mnimo de errores.
mativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras reas, dirigidos hacia el logro d
nicacin con usuarios, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialid
s de la dependencia y de la entidad.
ermanencia en el puesto de trabajo; organizacin del puesto de trabajo y de la documentacin a cargo, cu

e los recursos fsicos de todo orden.
e situaciones nuevas, ambiguas, bajo presin o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y e
mtodos y tcnicas adquiridas en la preparacin acadmica formal y/o no formal, relacionadas con el que ha
sos u operaciones de su rea inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las polticas, leyes y reglam
na los servicios internos que se deben ofrecer en su rea inmediata de trabajo.
por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mante
esaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prcticas.
cnicas y prcticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.
encia y precisin los equipos, sistemas u otros equipos electrnicos computarizados para desempear su trab
vo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar pos
ones.
manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
mpacto que su desempeo causa en las funciones de su departamento y a las reas de trabajo que sirve.
siderando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos e
o.
tusiasmo, dedicacin y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
metas de la Institucin y de su rea u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organizacin.
onsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en trminos de conte
acuerdo con fechas establecidas.
idad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias
aciones, trato apropiado con los superiores, compaeros, subordinados y personal externo.
ente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesa, ya sea tomando accin por cuenta propia, o busc
solucin correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
in
d media
al
ibilidad de los equipos
bajo, ningun retrabajo

documentacin del trabajo
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
PONDERACION ASIGNADA
79.67
10%
74.33
10%
73.50
10%
76.40
5%
80.00
15%
80.00
5%
13
73.69
45%
42
100%
N TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.

Supera el rendimiento del promedio del grupo
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
objetivos
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfacto
del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEO Y CONDUCTA
S DEL TIEMPO A APRENDIDO MUCHO DEL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS Y CUANDO SURGE UN PROBL
LO SOLUCIONA
OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEO Y CONDUCTAS A MEJORAR
ENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO
Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
alas
o
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS
e al cargo y aprovechamiento de los recursos
umiendo las consecuencias que se derivan de
tra sentido de pertenenecia a la entidad.
a afn de superacin atendiendo sugerencias
cursos de la organizacin, de acuerdo con las
u otras reas, dirigidos hacia el logro de los
piciando un ambiente laboral de cordialidad y
bajo y de la documentacin a cargo, cuidado

de trabajo o instrucciones. Escucha y evala
80
XX
75
XX
80
XX
82
78
XX
83
60
XX
65
XX
81
80
XX
80
XX
80
XX
/o no formal, relacionadas con el que hacer o
72
XX
75
XX
75
XX
72
XX
80
XX
75
XX
72
XX
75
XX
uerdo con su nivel de importancia.
80
XX
nto y a las reas de trabajo que sirve.
75
XX
75
XX
a por conseguirlos e informarlos.
75
XX
positivo de su organizacin.
75
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
75
XX
cumple con las polticas, leyes y reglamentos

de trabajo.
diestramientos o lecturas para mantenerse
situaciones prcticas.
computarizados para desempear su trabajo.
esos de trabajo. Tiende a identificar posibles
r su superior inmediato y contenidos en los
tos de sus clientes en trminos de contenido,
to con otros empleados o dependencias para

dos y personal externo.
mando accin por cuenta propia, o buscando
75
XX
75
XX
72
XX
75
XX
72
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
70
72
XX
72
XX
(4)
TOTAL EVALUACION
7.97
7.43
7.35
3.82
12.00
4.00
33.16
75.73
XX
SATISFACTORIO
rupo.
le apropiadamente con las funciones y
medianamente de los aspectos satisfactorios

grupo
MEJORA
MAQUINAS Y CUANDO SURGE UN PROBLEMA
AR
ECANISMOS
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO: david guerrero
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTAC



CICL
1
C
5 I
C
L
6 O

7 P
H
8 V
A
10
11
12
13
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
ES UNA PERSONA QUE TIENE M
OPORTUNIDADES EN EL
SERIA MEJOR REUB
COMEN
ES UN TECNICO QUE ESTA MUY ENFERMO RAZON POR LA CUA
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

CARGO: jefe mtto operativo mecanico
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
CICLO PHVA
in
d media
al

e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
69.83
10%
68.17
10%
63.50
10%
64.00
5%
64.25
15%
64.25
5%
13
65.77
45%
42
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

NA PERSONA QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS

SERIA MEJOR REUBICARLO EN OTRA PARTE DE LA PLANTA
ERMO RAZON POR LA CUAL NO PUEDE DESEMPEAR MUCHAS DE LAS LABORES QUE SE REQUIEREN EN EL
DEPARTAMENTO
Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
alas
o
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS
75

60
XX
XX
72
65
XX
XX
72
XX
75
XX
60
XX
55
XX
75
XX
72
XX
72
XX
75
XX

de trabajo.
60
XX
72
XX
72
XX
50
XX
70
XX
60
XX
60
XX
65
XX
65
XX
72
XX
60
XX
60
XX
60
XX

72
XX
65
XX
60
XX
60
XX
71
XX
71
XX
65
XX
65
XX
71
XX
65
XX
65
XX
71
XX
75
XX
50
XX
50
XX
71
65
(4)
TOTAL EVALUACION
6.98
6.82
6.35
3.20
9.64
3.21
29.60
XX
XX
65.80
NECESITA MEJORA
rupo.

grupo
MEJORA
S COSAS
AR
AS LABORES QUE SE REQUIEREN EN EL
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NO SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NO SATISFACTORIO
NO SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO: fabio brausin
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ
forma de cumplir la funcin: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones



respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTAC



CICL
1
C
5 I
C
L
6 O

7 P
H
8 V
A
10
11
12
13
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
MECAANICO EMPIRICO QUE TIENE
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
TECNICO QUE TAMBIEN ESTA ENFERMO (NO TANTO COMO DAVID) R
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

CARGO:jefe mtto operativo mecanico
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
CICLO PHVA
in
d media
al

e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
73.67
10%
72.50
10%
67.25
10%
69.20
5%
72.00
15%
72.00
5%
13
70.69
45%
42
100%
N TOTAL
objetivos
del grupo

NICO EMPIRICO QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS
O TANTO COMO DAVID) RAZON POR LA CUAL NO SE LE PROGRAMAN TRABAJOS EN LA PLANAT SOLO ESTA E
TALLER
Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
alas
o
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS

75
XX
75
XX
75
XX
72
XX
70
XX
75
XX
75
XX
60
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX

de trabajo.
65
XX
72
XX
72
XX
60
XX
72
XX
72
XX
65
XX
65
XX
72
XX
72
XX
72
XX
72
XX
72
XX
72
XX
72
XX
72
XX
72
XX
75
XX

rupo.
75
XX
72
XX
72
XX
75
XX
70
XX
70
XX
75
XX
75
XX
65
XX
65
XX
65
XX
65
XX
(4)
TOTAL EVALUACION
7.37
7.25
6.73
3.46
10.80
3.60
31.81
71.01
SATISFACTORIO

grupo
MEJORA
LAS COSAS
AR
N TRABAJOS EN LA PLANAT SOLO ESTA EN EL
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO: luis marentes
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTAC



CICL
1
5 C
I
C
6
L
O
7
P
8 H
V
A
9

10
11
12
13
14
emplea elementos de seguridad industrial
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
VII. CICLO PHVA
TOTALES
EXCELENTE
(91 - 100)
SOBRESALIENTE
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
MECAANICO EMPIRICO QUE LLEVA TIEMPO EN LA PLANTA Y A APR
OPORTUNIDADES EN EL
SERIA BUENO UNA CAPACITACION
COMEN
ES UNA PERSO
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

CARGO:jefe mtto operativo mecanico
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
CICLO PHVA
in
d media
al

e produccin
dura
nsmisin de potencia
N TOTAL
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
78.50
10%
73.00
10%
73.25
10%
72.40
5%
77.50
15%
77.50
5%
14
74.29
45%
43
100%

objetivos
del grupo

PO EN LA PLANTA Y A APRNEDIDO EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS QUE APROVECHA CUANDO HAY U

PROBLEMA
ENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS

ES UNA PERSONA QUE ESTA ALGO ENFERMA
Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
alas
o
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS

75
XX
78
XX
78
XX
80
XX
80
XX
80
XX
65
XX
65
XX
75
XX
75
XX
80
XX
78
XX

de trabajo.
75
XX
78
XX
78
XX
62
XX
75
XX
75
XX
65
XX
72
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
80
XX
80
XX
75
XX

80
XX
75
XX
72
XX
77
XX
72
XX
72
XX
77
XX
75
XX
80
XX
70
XX
70
XX
70
XX
75
(4)
TOTAL EVALUACION
7.85
7.30
7.33
3.62
11.63
3.88
33.43
75.02
SATISFACTORIO
XX
rupo.

grupo
MEJORA
QUINAS QUE APROVECHA CUANDO HAY UN
AR
ECANISMOS
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO:carlos salamanca
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTAC



CICL
1
Tiene a cargo la solucin de problemas tcnicos en toda la planta
Diagnostica y corrige problemas hidralicos sin direccin
Raealiza mantenimiento a reductores
Diagnostica y corrige problemas de ajustes en baadoras, molinos, rulos
Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas
Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos
7 C
I
C
8
L
O
9
P
10 H
V
A
11
Entabla discusiones tcnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones tc
12
Conoce y maneja las propiedades y caractersticas de los materiales de los repuest
13
14
15
16
17
18
Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma
Arma y desarma equipos criticos tcnicamente en forma autonoma
Conoce y manipula tcnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenim
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
MECANICO QUE ATIENDE EMERGENCIAS EN LAS PLANTAS , HA MEJOR
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
en busca de soluciones tcnicas definitivas
ponibilidad de los equipos
de forma autonoma
autonoma
s necesarias en mantenimiento
materiales de los repuestos
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
74.50
10%
76.50
10%
80.00
10%
77.40
5%
78.50
15%
78.50
5%
18
72.50
45%
47
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

N LAS PLANTAS , HA MEJORADO EN LA ATENCION YA QUE EL AO PASADO HUBO MUCHAS QUEJAS POR ATEN
Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS
70

XX
77
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
72
XX
80
XX
77
XX
80
XX
75
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
75
XX
77
XX
75
XX
77
XX
77
XX
77
XX
77
XX
80
XX
74
XX
80
XX
80
XX
75
XX

de trabajo.

72
XX
75
XX
75
XX
65
XX
72
70
7.45
7.65
8.00
3.87
11.78
XX
74
XX
75
XX
75
XX
75
XX
74
XX
70
(4)
TOTAL EVALUACION
XX
XX
74
XX
72
XX
72
XX
70
XX
70
XX
3.93
32.63
75.30
SATISFACTORIO
rupo.

grupo
MEJORA
SADO HUBO MUCHAS QUEJAS POR ATENCION
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO:mario ramirez
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTAC



CICL
1
7 C
I
C
8
L
O
9
P
10 H
V
A
11
12
13
14
15
16
17
18

COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
de forma autonoma
autonoma
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
83.83
10%
80.17
10%
78.25
10%
78.60
5%
81.50
15%
81.50
5%
18
77.11
45%
47
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS
85
81
82
85
85
85
77
XX
80
XX
85
80

XX
82
77
XX

de trabajo.
75
XX
80
XX
81
77
XX
80
XX
77
XX
82
77
XX
77
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
77
XX

82
82
85
80
XX
77
XX
75
XX
82
(4)
TOTAL EVALUACION
8.38
8.02
7.83
3.93
12.23
77
XX
77
XX
77
XX
77
XX
78
XX
77
XX
78
XX
78
XX
78
XX
80
XX
80
XX
77
XX
70
XX
70
XX
4.08
34.70
79.16
SATISFACTORIO
rupo.

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
NECESITA MEJORA
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO:jose fonseca
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTAC



CICL
1
7 C
I
C
8
L
O
9
P
10 H
V
A
11
12
13
14
15
16
17
18

COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
de forma autonoma
autonoma
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
77.67
10%
76.50
10%
75.75
10%
76.20
5%
77.25
15%
77.25
5%
18
76.06
45%
47
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS

77
XX
75
XX
80
XX
77
XX
77
XX
80
XX
77
XX
75
XX
77
XX
77
XX
78
XX
75
XX
77
XX
77
XX
77
XX
72
XX
77
XX
77
XX
75
XX
75
XX
77
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
77
XX
77
XX
80
XX
75
XX
80
XX

de trabajo.

75
XX
85
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
78
XX
78
XX
79
XX
77
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
72
XX
70
75
(4)
TOTAL EVALUACION
7.77
7.65
7.58
3.81
11.59
XX
XX
3.86
34.23
76.48
SATISFACTORIO
rupo.

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO:jhon paez
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTAC



CICL
1
7 C
I
C
8
L
O
9
P
10 H
V
A
11
12
13
14
15
16
17
18

COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
de forma autonoma
autonoma
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
80.67
10%
77.67
10%
79.50
10%
80.00
5%
79.25
15%
79.25
5%
18
78.00
45%
47
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS
80

XX
81
81
81
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XX
81
80
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XX
75
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75
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81
75
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80
XX
80
XX
80
XX
78
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80
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80
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80
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80
XX
80
XX
80
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80
XX
78
XX
80
XX
80
XX
80
XX
77
XX

de trabajo.

81
75
XX
75
XX
75
XX
77
XX
77
XX
75
XX
80
XX
81
(4)
TOTAL EVALUACION
8.07
7.77
7.95
4.00
11.89
80
XX
80
XX
78
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
75
XX
75
XX
3.96
35.10
78.73
SATISFACTORIO
rupo.

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
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SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
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XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
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SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
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SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO:jose hidalgo
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
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1 N
F
O
2 C
A
R
3
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1
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I
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16
17
18

COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
de forma autonoma
autonoma
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
82.83
10%
79.33
10%
77.50
10%
78.60
5%
80.50
15%
80.50
5%
18
76.67
45%
47
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS
81
81
82
85
84
84
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XX
78
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81
83

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81
XX

de trabajo.
78
XX
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XX
80
XX
72
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80
XX
80
XX
72
XX
80
XX
81
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX

81
81
80
XX
(4)
TOTAL EVALUACION
8.28
7.93
7.75
3.93
12.08
78
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
80
XX
80
XX
80
XX
75
XX
75
XX
80
XX
75
XX
80
XX
72
XX
75
XX
75
XX
4.03
34.50
78.50
SATISFACTORIO
rupo.

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
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SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
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SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
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SATISFACTORIO
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SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO:jaime jordan
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
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II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
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2 C
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1
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18

COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
de forma autonoma
autonoma
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
86.67
10%
87.00
10%
86.00
10%
85.00
5%
85.00
15%
85.00
5%
18
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45%
47
100%
N TOTAL
objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
PUNTOS
85
87
87
87
87
87
87
87
87
87

87
87
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
71 - 80

de trabajo.
85
85
85
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85
85
85
85
85
85
85
85
85

85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
(4)
TOTAL EVALUACION
8.67
8.70
8.60
4.25
12.75
4.25
38.25
85.47
SOBRESALIENTE
rupo.

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO:william rodriguez
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
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R
1
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II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
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1 N
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O
2 C
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I
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18

COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
de forma autonoma
autonoma
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
82.67
10%
79.00
10%
79.00
10%
80.60
5%
80.75
15%
80.75
5%
18
77.83
45%
47
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS
82
85
82
85
81
81
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XX
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81
81

78
XX
80
XX

de trabajo.
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81
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80
XX

81
81
81
80
XX
85
(4)
TOTAL EVALUACION
8.27
7.90
7.90
4.03
12.11
78
XX
78
XX
75
XX
75
XX
75
XX
78
XX
78
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78
XX
78
XX
78
XX
78
XX
78
XX
78
XX
78
XX
78
XX
75
XX
4.04
35.03
79.27
SATISFACTORIO
rupo.

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
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SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
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SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO: edgar gonzales
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
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II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
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COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
de forma autonoma
autonoma
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
80.67
10%
80.50
10%
80.75
10%
80.00
5%
80.25
15%
80.25
5%
18
77.89
45%
47
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
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1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS
81
81
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de trabajo.
81
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75
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75
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75
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78
XX
80
XX
80
XX
78
XX
78
XX
78
XX
82
(4)
TOTAL EVALUACION
8.07
8.05
8.08
4.00
12.04
80
XX
75
XX
75
XX
4.01
35.05
79.29
SATISFACTORIO
rupo.

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
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XX
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SATISFACTORIO
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XX
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XX
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XX
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO: victor garcia
CARGO:

Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
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R
1
S
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II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
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A
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18

COMPETENCIAS
I. COMPROMISO

VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
a planta
CICLO PHVA
, molinos, rulos
de forma autonoma
autonoma
al
e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
78.67
10%
78.33
10%
77.00
10%
77.20
5%
80.00
15%
80.00
5%
18
75.94
45%
47
100%
N TOTAL

objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
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PUNTOS

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80
XX
80
XX

de trabajo.

(4)
TOTAL EVALUACION
7.87
7.83
7.70
3.86
12.00
80
XX
75
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75
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4.00
34.18
77.44
SATISFACTORIO
rupo.

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
EV
FECHA:

NOMBRE Y APELLIDO: alexander ibaez
CARGO:

x
Anual
VARIABLES POR COM
I. COM
1

su trabajo.

S
A
B
6
E
R
1
S
E
R

II. TRABAJ


respeto.


III. CAPACIDAD
1


aplicables.
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
R
3

IV. DESTRE

V. ORIENTACIO
1

S
3 A
B
4 E
R
E
1 N
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTAC



CICL
1
C
5 I
C
L
6 O

7 P
H
8 V
A
10
11
12
13
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
VII. CICLO PHVA
TOTALES

EXCELENTE
SOBRESALIENTE
(91 - 100)
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS E
OPORTUNIDADES EN EL
COMEN
COMENT
PLAN DE M
Firma del evaluador
UADO

NOMBRE Y APELLIDO:
CARGO:
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO

ones.
o.
CICLO PHVA
in
d media
al

e produccin
dura
nsmisin de potencia
(1)
N ITEMS EVALUADOS
(2)
PROMEDIO
(3)
76.17
10%
78.17
10%
76.50
10%
75.00
5%
75.00
15%
75.00
5%
13
73.15
45%
42
100%
N TOTAL
objetivos
del grupo

Firma del evaluado
O POR COMPETENCIAS
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
1 - 50
51 - 70
71 - 80
PUNTOS

78
XX
75
XX
75
XX
75
XX
77
XX
77
XX
75
XX
74
XX
80
XX
80
XX
80
XX
80
XX
77
XX
77
XX
77
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX
75
XX

de trabajo.

rupo.
72
XX
72
XX
72
XX
75
XX
72
XX
72
XX
75
XX
75
XX
75
XX
72
XX
72
XX
72
XX
(4)
TOTAL EVALUACION
7.62
7.82
7.65
3.75
11.25
3.75
32.92
74.75
SATISFACTORIO

grupo
MEJORA
AR
Firma del evaluado
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
81 - 90
91 - 100
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
SATISFACTORIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Mecnico 1
Entabla discusiones tcnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones tcnicas definitiva
Conoce y manipula tcnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento
Conoce y maneja las propiedades y caractersticas de los materiales de los repuestos
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentacin del trabajo
Mecnico 2
Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentacin del trabajo

Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

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Denominacin de

BRAUSIN TRIANA PEDRO FABIO

FONSECA SUAREZ JOSE ALFONSO

GUERRERO HURTADO DAVID .

RODRIGUEZ CANDIL NESTOR WILLIAM

I.a. DATOS DEL EVALUADO

II. TIPO DE EVALUACIN

VARIABLES POR COM

Atencin al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de accin por s mismo, d

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. E

Exigencia personal: Posee la disposicin necesaria para realizar todo el trabajo de a

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen

Comunicacin escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y accin procesos formativos y cumplimiento d

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicacin con usuarios, sup

Colaboracin: Coopera con los compaeros en las labores de la dependencia y de la

Hbitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto d

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, amb

Conocimiento terico y tcnico: Domina los conceptos, mtodos y tcnicas adquiri

Conocimiento y aplicacin normativa: Domina los procesos u operaciones de su

Conocimiento y aplicacin de los servicios internos: Domina los servicios internos q

Desarrollo profesional: Muestra inters y se preocupa por adquirir nuevos con

Capacidad de anlisis y aplicacin: Posee la destreza necesaria para aplicar efectiv

Conocimiento y aplicacin de sus funciones: Domina las tcnicas y prcticas avanza

Mejoramiento de procesos: Continuamente est receptivo y mantiene buena act

Atencin a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente

Impacto organizacional: Conoce la razn, propsito y el impacto que su desempeo

Solucin de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instr

Orientacin a resultados: Demuestra auto motivacin, entusiasmo, dedicacin y co

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institucin y d

Forma de cumplir la funcin: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establ

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencia

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo co

Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo

Realiza mantenimiento a reductores

Realiza trabajos tcnicamente complejos con poca direccin

Diagnostica y soluciona problema tcnicos de complejidad media

Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento

Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentacin del trabaj

Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de produccin

Raealiza levantamientos y diseos con alta precisin

Conoce y aplica diferentes tcnicas de procesos de soldadura

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisin de potencia

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIN TOTAL

ES UN MECANICO EMPIRICO, QUE ATRAVES DEL TIEMPO A APRENDID

Firma del evaluador

EVALUACIN DEL DESEMPEO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADOR

ABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

d ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

e valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad

II. TRABAJO EN EQUIPO

cumentos de forma clara y con el mnimo de errores.

ermanencia en el puesto de trabajo; organizacin del puesto de trabajo y de la documentacin a cargo, cu

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

na los servicios internos que se deben ofrecer en su rea inmediata de trabajo.

IV. DESTREZA OPERATIVA

esaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prcticas.

cnicas y prcticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

metas de la Institucin y de su rea u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organizacin.