Introduccin a la Ingeniera TEC100

CIENCIA TECNICA Y TECNOLOGIA

La tecnologa ha sido definida como el conjunto organizado de conocimientos
empleados en la produccin, comercializacin y uso de bienes y servicios.
En ella se integran tanto conocimientos cientficos provenientes de las ciencias
naturales, sociales y humanas, como informacin generada en la prctica
productiva a travs de observaciones, intuiciones y experimentacin.
Tecnologa y ciencia se diferencian claramente en cuanto al objetivo que cada
una persigue aunque se asemejen cada vez mas en sus formas de trabajo y en
las materias que estudian.
La ciencia tiene fin lograr nuevo conocimiento sobre la naturaleza a travs de la
aplicacin del conjunto de reglas que forman el mtodo cientfico. Se ocupa por
lo tanto de contestar a las preguntas
Como? (conocimiento emprico)
Porque'? (Conocimiento terico o racional).
La tecnologa, en cambio es el arte de utilizar el conocimiento para hacer cosas.
Mientras que la ciencia genera un conocimiento libre en forma de publicaciones,
el esfuerzo tecnolgico da origen a una mercanca en forma de un
procedimiento que permite generar un nuevo proceso o producto.
El carcter de mercanca de la tecnologa proviene que es un insumo necesario
para producir y comercializar bienes, por lo que se transforma en objeto de
comercio y adquiere un precio.
La tecnologa es: por cierto, muchsimo ms antigua que la ciencia, la que
recin lleg a ser una actividad definida desde un punto de vista metodolgico
durante el renacimiento Europeo.

Desarrollo de nuevos procesos o productos.

mejoramiento de los procesos y productos existentes

Sistemas nuevos o mejorados de organizacin y gestin.

Es conveniente distinguir entre cambio tecnolgico y cambio de una tcnica.

Una tcnica es una determinada forma de produccin utilizada en una
circunstancia dada. (Por ejemplo la tcnica de produccin de tubos de acero
Ing. Fernando Lpez

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que emplea la planta siderrgica de Huachipato). De ah que un cambio de
tcnica productiva consista en una modificacin en los equipos, en los procesos
o en la organizacin que se estaba utilizando. Un cambio tecnolgico por su
parte consiste en un avance en el conocimiento sobre forma de producir un
determinado bien o servicio o por la generacin de un bien o servicio nuevo.
Sin duda el conocimiento cientfico es cada vez ms un insumo de las
tecnologas pero no el nico. Numerosas tecnologas productivas siguen
basadas en conocimiento emprico. Por lo dems la dependencia de las
tecnologas de la ciencia es un fenmeno relativamente reciente. Solo a fines
del siglo XIX se produjo una estrecha interaccin entre ciencia y tecnologa en
dos ramas de la industria alemana: La industria de las anilinas y la de las
primeras mquinas elctricas.
Desde otro punto de vista podemos distinguir tres planos en el proceso que
conduce a la accin:

La ciencia que ayuda a entender la realidad.

La tecnologa que suministra opciones de accin.

Los sistemas de valores y las motivaciones que ayudan a elegir

efectivamente lo que haremos.

Desde la perspectiva del usuario, o sea de la empresa productora, el

conocimiento cientfico bsico y aplicado, tal como lo generan los grupos de
investigacin, es un producto muy diferente de la tecnologa de produccin que
l utiliza. De ah que no resulte apropiado describir las tecnologas como
simples aplicaciones del conocimiento cientfico al proceso productivo, al
respecto, basta tener presente que en el diseo de un producto o proceso
nuevo entran decenas de miles de datos de los cules generalmente no ms de
un 5 a 10% proviene de la ciencia. El resto se origina en gran medida en la
propia actividad productiva y se encuentra incorporado, por ejemplo, en normas
de diseo, de operacin y mantenimiento y en la experiencia de numerosas
personas.
De acuerdo a la etapa del proceso productivo en la que ellas se emplean, las
tecnologas pueden clasificarse en:
Tecnologas para tos estudios de mercado y de factibilidad.
Tecnologas para el diseo de equipos, estructuras y sistemas de apoyo
Tecnologas para la construccin y montaje de plantas.
Tecnologas de produccin.
Tecnologa de la comercializacin de los productos.
Ing. Fernando Lpez

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Tecnologa del manejo financiero y de personal.
Generalmente se piensa en las tecnologas de produccin como las nicas o las
ms importantes, sin embargo, todas son esenciales para el xito de un
proyecto. Muy recientemente el adecuado manejo financiero se ha revelado
como decisivo para la supervivencia de las empresas industriales de varios
pases latinoamericanos. Al mismo tiempo, las tecnologas de comercializacin
aumentan su relevancia, a medida que las economas de la regin se abren a la
competencia internacional.
INNOVACIN TECNOLGICA
Llamamos innovacin tecnolgica a todo cambio significativo de una tecnologa
que logra imponerse en el mercado o, en forma ms general, que llega a
emplearse en forma permanente por la sociedad. Distinguimos, por lo tanto,
entre un invento, etapa en la que se ha probado la factibilidad tcnica de un
nuevo producto o proceso, y una innovacin, cuando ellos han logrado xito en
la tase de utilizacin. La distincin anterior origina una diferencia de ptica entre
el empresario interesado en evaluar el costo y la rentabilidad de la innovacin
como una operacin integral y el tecnolgico que tiende a concentrar su
preocupacin slo en las etapas de investigacin y desarrollo, las que
habitualmente representan slo una pequea fraccin del esfuerzo y costo
totales.
El proceso de innovacin ya no est centrado en el individuo creativo sino que
ha pasado a ser un atributo organizacional. La empresa que opera en un
mercado competitivo debe ser capaz de mantener una tasa sostenida de
cambio tcnico, para lo que requiere crear en su esquema organizacional una
funcin especializada en el manejo del factor tecnolgico.
En la innovacin podemos distinguir las actividades innovativas mayores que
originan cambios en la frontera tecnolgica y las innovaciones menores o
incrementales. Estas ltimas corresponden al proceso de cambio tcnico
posterior a una innovacin substancial, el que permite reducir costos y mejorar
la calidad de un producto generalmente mediante cambios graduales y
acumulativos.

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
La expresin transferencia de tecnologa ha sido utilizada para designar
diversos fenmenos. En algunas ocasiones ella se refiere al flujo tecnolgico
que va de los pases industrializados a aquellos en vas de desarrollo; en otras
al paso del conocimiento de la fase de laboratorio y planta piloto a la de

Ing. Fernando Lpez

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produccin industrial una acepcin mas amplia incluye en la transferencia de
tecnologa a todas las formas de importacin de conocimiento aplicado.
Desde el punto de vista econmico de un pas se entiende por transferencia de
tecnologa a la importacin onerosa del conocimiento tcnico requerido para
establecer y operar nuevas plantas productoras o para ampliar y mejorar las
existentes. De acuerdo a esa definicin no se incluye en dicho concepto las
importaciones sin costo, ni el proceso de difusin al interior de un pas.
GESTIN TECNOLGICA.
La gestin tecnolgica comprende el conjunto de decisiones en la empresa
sobre
la
creacin,
adquisicin,
perfeccionamiento,
asimilacin
y
comercializacin de las tecnologas requeridas por ella, se ocupa, por tanto, de
la estrategia tecnolgica de la empresa; de los procesos de investigacin y
desarrollo, innovacin y transferencia de tecnologa, de los cambios tcnicos
menores y de la normalizacin y control de calidad.
La importancia asignada a la gestin tecnolgica vara fuertemente de una
empresa a otra. Esto se refleja en la amplitud de la preocupacin por estas
materias al interior de la unidad de produccin, respecto a la cual es posible
distinguir tres fases:
En la primera, la tecnologa constituye solamente una preocupacin del rea de
produccin.
En la segunda fase, entran a participar otras reas, por ejemplo, la direccin
superior define una estrategia tecnolgica para la empresa; finanzas interviene
en los gastos originados por acuerdos de licencias y asistencia tcnica;
definiendose modalidades especiales para la contratacin y perfeccionamiento
de profesionales altamente especializados etc.
En una tercera fase, la preocupacin por la tecnologa envuelve prcticamente
a todas las reas especializadas de la empresa, coordinadas por una de ellas.
La tecnologa es vista por la empresa en su totalidad como una variable
instrumental que puede ser controlada para lograr los objetivos que ella se ha
propuesto.

CIENCIA, TECNICA Y TECNOLOGIA

La tecnologa ha sido definida como el conjunto organizado de conocimientos
empleados en la produccin, comercializacin y uso de bienes y servicios.
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En ella se integran tanto conocimientos cientficos provenientes de las ciencias
naturales, sociales y humanas, como informacin generada en la practica
productiva a travs de observaciones, intuiciones y experimentacin.
Tecnologa y Ciencia se diferencian claramente en cuanto al objetivo que cada
una persigue, aunque se asemejan cada vez mas en sus formas de trabajo y en
las materias que estudian.
La ciencia tiene por fin lograr nuevo conocimiento sobre la naturaleza, a travs
de la aplicacin del conjunto de reglas que forman el mtodo cientfico, se
ocupa, por lo tanto, de contestar a las preguntas cmo? Y por qu?
La tecnologa, en cambio, es el arte de utilizar el conocimiento para hacer
cosas.
Mientras que la ciencia genera un conocimiento libre en forma de publicaciones,
el esfuerzo tecnolgico da origen a una mercanca en forma de un
procedimiento que permite generar un nuevo proceso o producto.
El carcter de mercanca de la tecnologa proviene de que es un insumo
necesario para producir y comercializar bienes, por lo que se transforma en
objeto de comercio y adquiere precio.
La tecnologa es, por cierto, muchsimo ms antigua que la ciencia, la que
recin lleg a ser una actividad definida desde un punto de vista metodolgico
durante el renacimiento europeo.
Otra diferencia importante es que el trabajo cientfico se justifica cuando la
calidad del investigador y de los medios de que ste dispone hace probable la
creacin de nuevo conocimiento. El esfuerzo tecnolgico, en cambio, solo
justifica si existe la posibilidad de satisfacer una necesidad explicitada o
potencial de determinados usuarios, originando un cambio tcnico, ese cambio
puede tomar alguna de las siguientes formas:
Desarrollo de nuevos procesos o productos
Mejoramiento de los procesos y productos existentes
Sistemas nuevos o mejorados de organizacin y gestin
Es conveniente distinguir entre cambio tecnolgico y cambio de una tcnica.
Una tcnica es una determinada forma de produccin utilizada en una
circunstancia dada. De ah que un cambio de tcnica productiva consista en una
modificacin en los equipos, en los procesos o en la organizacin que se estaba
utilizando.

Ing. Fernando Lpez

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Un cambio tecnolgico, por su parte, consiste en un avance en el conocimiento
sobre la forma de producir un determinado bien o servicio o por la generacin
de un bien o servicio nuevo.
Sin duda el conocimiento cientfico es cada vez mas un insumo de las
tecnologas, pero no el nico. Numerosas tecnologas productivas siguen
basadas en conocimiento emprico. Por lo dems la dependencia de las
tecnologas de la ciencia es un fenmeno relativamente reciente. Solo a fines
del siglo XIX se produjo una estrecha interaccin entre ciencia y tecnologa en
dos ramas de la industria alemana: la industria de la anilina y la de las primeras
maquinas elctricas.
Desde otro punto de vista podemos distinguir tres planos en el proceso que
conduce a la accin.
La ciencia que ayuda a entender la realidad
La tecnologa que suministra opciones de accin
Los sistemas de valores y las motivaciones que ayudan a elegir lo que
efectivamente haremos.
Desde la perspectiva del usuario, o sea de la empresa productora, el
conocimiento cientfico bsico y aplicado, tal como, en general los grupos de
investigacin, en un producto muy diferente de la tecnologa de produccin que
el utiliza, de ah que no resulte apropiado describir las tecnologas como simples
aplicaciones del conocimiento cientfico al proceso productivo
De acuerdo a la etapa del proceso productivo en la que ellas se emplean, las
tecnologas pueden clasificarse en:
Tecnologas para los estudios de mercado y de factibilidad
Tecnologas para el diseo de equipos, estructuras y sistemas de apoyo.
Tecnologas para la construccin y montaje de plantas
Tecnologas de produccin
Tecnologa de la comercializacin de los productos
Tecnologa del manejo financiero y de personal.
Generalmente se piensa en las tecnologas de produccin como las nicas o las
ms importantes. Sin embargo, todas son esenciales para el xito de un
proyecto.
Las tecnologas de comercializacin aumentan su relevancia a medida que las
economas de la regin se abren a la competencia internacional.
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CIENCIA Y TECNOLOGIA
CIENCIA

TECNOLOGIA

Lograr conocimiento nuevo a travs de la

aplicacin del conjunto de reglas que forman
el mtodo cientfico.

Es el arte de utilizar el conocimiento para

hacer cosas.

Se difunde a travs de publicaciones

Se difunde a travs de mercancas para

producir, comercializar bienes, por lo tanto se
transforma en objeto de comercio y adquiere
un precio.

Esta solo aparece en el renacimiento

europeo.

Tecnologa es ms antigua desde un punto de

vista tecnolgico.

El trabajo solo se justifica cuando hacen

probable la creacin de un nuevo
conocimiento.

El esfuerzo tecnolgico se justifica si existe la

posibilidad de satisfacer una necesidad de un
usuario.

Ciencia ayuda a entender la realidad.

Suministra opciones de accin.

TECNOLOGIA
El conocimiento tecnolgico alcanza utilidad social al ser incorporado al sector
productivo originando cambio tcnico.
Cambio tecnolgico es el avance en el conocimiento sobre la forma de producir
algo.
Tecnologa no es una aplicacin del conocimiento cientfico, solo tiene una
participacin de un 5% -10%.
TECNICA
Cambio tcnico origina:
Desarrollo de nuevas procesos o productos.
Mejoramiento de los procesos o productos existentes.
Sistemas nuevos o mejorados de organizacin y gestin.
Tcnica es una determinada forma de produccin, de ah que el cambio de
tcnica involucra modificacin de equipos.
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INNOVACION, INVENCION Y DIFUSION
Se llama innovacin tecnolgica a todo cambio significativo de una tecnologa
que logra imponerse en el mercado o, en forma ms general, que llega a
emplearse en forma permanente por la sociedad.
Distinguimos, por lo tanto, entre invento, etapa en la que se ha probado la
factibilidad tcnica de un nuevo producto o proceso, y una innovacin, cuando
ellos han logrado xito en la fase de utilizacin. La distincin anterior origina una
diferencia de ptica entre el empresario interesado en evaluar el costo y la
rentabilidad de la innovacin como una operacin integral y la tecnologa que
tiende a concentrar su preocupacin solo en las etapas de investigacin y
desarrollo, las que habitualmente representan solo una pequea fraccin del
esfuerzo y costo total.
El proceso de innovacin ya no esta centrado en el individuo creativo sino que
ha pasado a ser un atributo organizacional. La empresa que opera en un
mercado competitivo debe ser capaz de mantener una tasa sostenida de
cambio tcnico para lo que requiere crear en su esquema organizacional una
funcin especializada en el manejo del factor tecnolgico.
En la innovacin podemos distinguir las actividades innovativas mayores que
originan cambios en la frontera tecnolgica y las innovaciones menores o
incrementales, estas ultimas corresponden al proceso de cambio tcnico
posterior a una innovacin substancial, el que permite reducir costos y mejorar
la calidad de un producto generalmente mediante cambios graduales y
acumulativas.
Lo ms importante es poder predecir el ritmo de la difusin.
Existen 2 tipos de innovaciones:
Incremntales: Son mejoras sucesivas a las que son sometidos los productos y
procesos, ya que se aumenta la eficiencia, productividad, precisin, etc...
ejemplo: Microprocesadores.
Radicales: Consisten en la introduccin de un producto o proceso
verdaderamente nuevo, es imposible que una innovacin radical resulte de los
esfuerzos por mejorar una tecnologa existente.
Las transformaciones verdaderamente significativas surgen de la interrelacin
entre innovaciones, esto lleva a otras dos categoras en el anlisis del cambio
tecnolgico:
Los sistemas tecnolgicos:
Son
constelaciones de
innovaciones
interrelacionados, ejemplo: a partir de las petroqumicas hacia las fibras
sintticas
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Revoluciones tecnolgicos: este viene del concepto innovacin radical, ejemplo:
ferrocarril, motor de combustin interna, en si han transformado el modo de vivir,
producir, etc.
TECNOLOGIA Y COMPETITIVIDAD

sbado 19

Las empresas que abren espacio a la innovacin tienen mas posibilidades de

ser recompensadas por la expansin de sus ventas y ms importante una
mayor capacidad competitiva (I&D, Incorporacin de tecnologa).
La tecnologa tardaba 10 aos en el proceso de difusin, ahora tan solo 2 aos.
(En pases desarrollados), pero los pases en desarrollo la difusin tecnolgica
es lenta y peligrosa, ya que se ven directamente afectados, ejemplo: rea textil
en pases latinos.
Las innovaciones tecnolgicas garantizan la sobrevivencia de una empresa.
Una empresa domina la variable tecnologa cuando:
Internaliza en todos sus niveles el proceso de innovacin.
Administrar profesionalmente la funcin de I&D.
Promover el espritu creador e innovador.
Las empresas invierten para:
Bsqueda de nuevas oportunidades
Desarrollar una capacidad tecnolgica nueva.
Mejorar la calidad.
Modernizacin.
Para que todo esto?
Para aumentar el ingreso, disminuir los costos, aumentar las ventas, etc.

ESTILOS PARA LA IDENTIFICACION DE NECESIDADES TECNOLOGICAS

Proyecto de inversin tecnolgica: expansin de la produccin.
Crisis / tecnologa: enfrentar una crisis (no hay gestin tecnolgica continuada).
Empresa innovadora: constante evolucin ya sea en la comercializacin,
finanzas, produccin, RRHH, calidad, producto, etc.
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GESTION TECNOLOGICA
Gestin en RRHH
Gestin en finanzas
Gestin en administracin
La gestin tecnolgica comprende el conjunto de decisiones en la empresa
comprende el conjunto de decisiones en la empresa sobre la creacin,
adquisicin, perfeccionamiento, asimilacin y comercializacin de las
tecnologas requeridas por ella. Se ocupa, por lo tanto, de la estrategia
tecnolgica de la empresa: de los procesos de investigacin y desarrollo,
innovacin y transferencia de tecnologa: de los cambios tcnicos menores y de
la normalizacin y control de calidad.
La importancia asignada a la gestin tecnolgica varia fuertemente de una
empresa a otra. Esto se refleja en la amplitud de la preocupacin por estas
materias al interior de la unidad de produccin respecto a la cual es posible
distinguir tres fases:
En la primera la tecnologa constituye solamente una preocupacin del rea de
produccin. En la segunda fase entran a participar otras reas. Por ejemplo, la
direccin superior define una estrategia tecnolgica para la empresa; finanzas
interviene en los gastos originados por acuerdos de licencias y asistencia
tcnica; personal define modalidades especiales para la contratacin y
perfeccionamiento de profesionales altamente capacitados.
En una tercera fase la preocupacin por la tecnologa envuelve prcticamente a
todas las reas especializadas de la empresa, coordinadas por una de ellas. La
tecnologa es vista por la empresa en su totalidad como una variable
instrumental que puede ser controlada para lograr los objetivos que ella se ha
propuesto.
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
La expresin transferencia de tecnologa ha sido utilizada para designar
diversos fenmenos. En algunas ocasiones ella se refiere al flujo tecnolgico
que va de los pases industrializados a aquellos en vas de desarrollo: en otras
al paso del conocimiento de la fase de laboratorio y planta piloto a la de
produccin industrial. Una acepcin ms amplia incluye en la transferencia a
todas las formas de importacin de conocimiento aplicado.
Desde el punto de vista econmico de un pas se entiende por transferencia de
tecnologa a la importacin onerosa del conocimiento tcnico requerido para
establecer y operar nuevas plantas productoras o para ampliar mejoras
existentes. De acuerdo a esa definicin no se incluye en dicho concepto las

Ing. Fernando Lpez

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importaciones sin costo, ni el proceso de difusin al interior de un pas. (En un
sentido ms amplio del termino, si estaran incluidas).
TIPOS DE TECNOLOGIAS
Tecnologa de producto: tiene que ver con el cumplimiento de las normas,
especificaciones y requisitos generales de calidad, presentacin que debe
cumplir un bien o un servicio.
Tecnologa de equipo: requisitos de equipos para cumplir con el bien o un
servicio.
Tecnologa de procesos: requisitos de normas(procedimientos) para cumplir con
ciertas caractersticas del bien y o servicio.
Tecnologa de operacin: Tec. De equipo + Tec. De producto + Tec. De
procesos.
ASIMILACION DE TECNOLOGIA
Creativo, activo: Pases desarrollados
Receptivo, pasivo: Pases en desarrollo
TECNOLOGIAS INCORPORADAS Y NO INCORPORADAS
En su fase de utilizacin en el proceso productivo la tecnologa se presenta en
dos formas principales:
Tecnologas incorporadas en bienes fsicos: equipos
componentes intermedios o materias primas.
Tecnologas
no incorporadas:
procedimientos, etc.

diseo,

planos,

e instrumentos,

patentes,

manuales,

Usando expresiones de la computacin podemos decir que una tecnologa

productiva combina una determinada proporcin de hardware (tecnologa
incorporada en equipos) y software (tecnologa no incorporada).
En las personas la tecnologa no solo se encarna en forma de conocimiento
intelectual sino como un conjunto de destrezas, habilidades y actitudes, de ah
que se haya afirmado que la descripcin tcnica de procesos y productos
representa solo la parte visible del iceberg tecnolgico, el resto esta formado por
las experiencias y conocimientos implcitos de quienes han desarrollado,
adaptado y utilizado tecnologa.
Esos ltimos elementos esenciales de una cultura tecnolgica, la que no se
adquiere a travs de un acto aislado como la suscripcin de un contrato de
licencia, sino mediante un proceso prolongado que lleva a la asimilacin, al
dominio real de una tecnologa. Solo a travs de dicha asimilacin se logra un
Ing. Fernando Lpez

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manejo efectivo de una tecnologa, llegando a poder modificarla en funcin de
cambios en las condiciones ambientales.
Tecnologas apropiadas: son aquellas que contribuyen al desarrollo econmico y
social de una comunidad, maximizar el bienestar social. Para decidir si una
tecnologa es o no apropiada se consideran generalmente tres grupos de
factores:
Las metas nacionales de desarrollo
La dotacin del pas en recursos humanos y naturales
Las condiciones ambientales tales como estructura social, sistema poltico y
tradiciones culturales.
DESARROLLO TECNOLOGICO Y DESARROLLO ECONOMICO
La tecnologa forma parte esencial de la cultura intelectual contempornea.
La preocupacin por el efecto de la tecnologa o ms precisamente por el efecto
del cambio tecnolgico en el crecimiento econmico.
Q= f(K,W)
Donde:
Q: Producto o valor agregado
K: Insumos de capital
W: Insumos de trabajo
Esta ecuacin no considera el cambio tecnolgico ni la variable tiempo, solo
1942 se reformula.
Q= f(K,W, e at)
T: Tiempo
A: Tasa de cambio tecnolgico
Con esta ecuacin se estima la tasa de cambio tecnolgico, en donde, el 85%
se debe a cambios tecnolgicos y el 15% a incrementos de capital y trabajo.
Las empresas aprenden haciendo, no solo compran, ya que as pueden hacer
las cosas con una mayor eficiencia.
Para bajar los costos y as incrementar las utilidades, las empresas invierten en
tecnologa para as competir y permanecer en el tiempo.

Ing. Fernando Lpez

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La tecnologa viene de la ciencia (Estudio) pero solo de un 5% a 10 %, lo dems
proviene del diseo, operacin, mantenimiento y la experiencia de las personas,
por esto estn ntimamente relacionados con el concepto tecnologa.
SISTEMA DE UNIDADES
CONCEPTOS BASICOS:
Cantidad Fsica: Son aquellas que se usan para la descripcin cuantitativa de
los fenmenos. Las cantidades pueden agruparse en categoras que son
mutuamente comparables. Las longitudes, dimetros, distancias y longitudes de
onda, constituirn una de tales categoras.
Unidad: Es el tamao del patrn para medir la cantidad fsica.
Valor: Es el nmero resultante de comparar la medida con la unidad patrn.
Magnitud: Es lo medible o cuantificable de una variable y se expresa por el par
(valor, Unidad)
Dimensin: Es la coordenada asignada a una cantidad fsica de acuerdo a la
naturaleza de la misma.
Ejemplo: La altura del edificio es de 20 metros
Cantidad Fsica: Altura
Valor: 20
Unidad: Metros
Magnitud 20 metros
Dimensin: L
Conversin de Unidades de Temperatura
C: Grados Celsius
F: Grados Fahrenheit
R: Grados Rankine
K: Grados Kelvin
Ecuaciones de Conversin
K= C + 273
R= F + 460
R= (9/5) * C + 492
Ing. Fernando Lpez

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SISTEMA INTERNACIONAL DE UNIDADES (SI)
UNIDADES FUNDAMENTALES
MAGNITUD

NOMBRE

SIMBOLO

Longitud

Metro

Masa

Kilogramo

Kg

Tiempo

Segundo

Temperatura

Kelvin

Cantidad de Sustancia

Mol

Mol

Corriente Elctrica

Amperio

Intensidad Luminosa

Candela

Cd

UNIDADES DERIVADAS DE INTERES

MAGNITUD

NOMBRE

SIMBOLO

UNIDAD
FUNDAMENTAL

Fuerza

Newton

Kg.m.s-2

Presin

Pascal

Pa

N.m-2

Energa

Joule

N.m.

Potencia

Watt

J.s-1

FACTORES DE CONVERSION

FUERZA
1 Kg = 9,807 N
Ing. Fernando Lpez

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1 Lbf = 0,454 Kgf = 4,448 N

PRESION
1 Kg/cm2 = 104 Kg/m2 = 98070 Pa = 0,098 Mpa
1 atm = 1,033 Kg/cm2 = 760 Torr = 0,1013 Mpa
1 psi = 0,07 Kg/cm2 = 0,0068 Mpa
1 bar = 1,02 Kg/cm2 = 105 Pa = 0,1 MPa

TEMPERATURA
T(k) = T(C) + 273,16
T(C) = (5/9) * (T(F) 32)

ENERGIA
1 Kcal = 2427 Kg.m. = 4187 J = 4,187 Kj
1 Kwh = 860 Kcal = 3600 Kj

POTENCIA
1 Kcal/h = 1,163*10-3 KW
1 HP = 0,7457 KW

UNIDADES DE MEDICIN

LONGITUD
1 Decmetro DM
Ing. Fernando Lpez

10 m
63

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1 Hectmetro Hm

10 DM = 100m

1 Kilmetro

Km

10 Hm = 100 DM = 1000 m

1 Decmetro

Dm

100 mm = 10 cm = 0,1 m

1 Centmetro Cm

10 mm = 0,01 m

1 Milmetro

Mm

0,001 m

1 Pulgada

Pulg

0,0833 p = 0,0278 Yd 9 0,0254 m

1 Pie

12 pulg = 0,3333 Yd = 0,3048 m

1 Yarda

Yd

36 pulg = 3 p = 0,9144 m

1 Centmetro Cm

0,33937 pulg = 0,0328 p = 0,01m

1 Metro

39,37 pulg = 3,28 p

1 Micra

Mc

0,001 mm

1 Milla Marina Mill m

6080 p = 2025 Yd = 1852 m

1 Milla

Mill

5280 p = 1760 Yd = 1609 m

1 Braza

BR

1,8288 m = 2 Yd

SUPERFICIE
1 milmetro cuadrado

mm2

0,000001 m2

1 centmetro cuadrado cm2

100 mm2

1 decmetro cuadrado

dm2

100cm2 = 10000 mm2

1 metro cuadrado

m2

100 dm2 = 10000cm2 = 1550 pulg2

1 Area

100m2

1 Hectrea

ha

100 a = 10000 m2

1 kilmetro cuadrado

km2

100 ha = 10000 a = 1000000 m2

1 pulgada cuadrada

Pulg2

6452 cm2

1 pie cuadrado

p2

144 pulg2 = 0,111yd2 = 929 cm2

Ing. Fernando Lpez

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1 yarda cuadrada

yd2

1296 pulg2 = 9 p2 = 8361 cm2

1 Acre

Acr

0,405 ha

1 milla cuadrada

mill2

2588881 m2

1 miligramo

mg

0,001 g

1 gramo

1000 mg = 0,001 kg

1 kilogramo

Kg

1000 g = 2,205 lb

1 tonelada

10 q.m. = 1000 kg

1 Quintal mtrico

q.m.

220,47 lb = 100 kg

1 Libra

Lb

16 oz = 0,455259 kg

1 Onza Troy

Oz tr

31,1 g

1 tonelada larga

t.l.

1016 kg

1 tonelada corta

t.c.

0,89 t.l. = 2000 lb = 907,18 kg

1 kilo calora

Kcal

3,9657 Btu

1 calora

Cal

0,0001 kcal = 4,184 j

PESO

ENERGIA

1 British thermal Unist Btu

252 cal = 1055 j

1 joule

0,239 cal

1 kilo watt hora

KW-h

860,57 kcal = 3412,76 Btu

KW

1,341 hp = 0,239 kcal/s

POTENCIA
1 kilo watt

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1 Horsepower

Hp

0,7457 kw

1 kilo calora/segundo

Kcal/s

4,184 kw = 3,966 Btu/s

1 British Thermal
Unist/segundo

Btu/s

1,055 kw

1 kilo watt

KW

1000 W

CONVERTIR:

10 MILLAS A METROS
45 LIBRAS A KILOS
21 PULGADAS A CENTMETROS
25(MILLAS/HORAS) A METROS/SEGUNDOS
13 PIES A CENTMETROS
8 (PIES/MINUTOS) A METROS/HORAS
1250 JOULE A CALORAS
17 HP A KILOWATT
25 BTU A JOULE
450 PIES 3 A M3
250 F A C
312 K A R

EJERCICIOS DE CONVERSION DE UNIDADES

Convertir:
Ing. Fernando Lpez

66

Introduccin a la Ingeniera TEC100

5 millas a metros
43.8 yardas a kilmetros
6.3 slug a kilogramos
10 psi a atmsferas
3 pie 3 a cm 3
2.73 (pie 2 * Kg)/(hora) a (cm 2 * gr)/seg

Libra/(pie*seg*mmHg)

Gramos/(cm*hora*atmosfera)

Se tienen cuatro materiales que deben ser transportados por camin entre la
ciudad de Concepcin y la ciudad de Los Angeles. Estos materiales tienen los
siguientes pesos y volumen.

Material

Peso

Volumen

Material N 1

90 slug

1600 pie3

Material N 2

2300 libras

4000 cm3

Material N 3

0,27 toneladas

143 pulg3

Material N 4

10.500 gramos

238 yardas3

La capacidad del camin es de 2 toneladas y 150m3, con esto.

Determine:
Peso y el volumen total a transportar
Con cuantos viajes se deben transportar los materiales?
Se tienen cuatro materiales que deben ser transportados por camin entre la
ciudad de Concepcin y la ciudad de Los Angeles. Estos materiales tienen los
siguientes pesos y volumen.

Convertir:
Ing. Fernando Lpez

67

Introduccin a la Ingeniera TEC100

De

10 Millas/hora

Metros/segundos

2.1 atmsferas

Pascal

1 libra/(pie*segundo)

Gramos/( cm * seg)

ANALISIS DIMENSIONAL

SISTEMA MLT

SISTEMA FLT

Masa

FT2/L

Longitud

Tiempo

Temperatura

Intensidad Luminosa

Cantidad de Sustancia

Radianes

Fuerza

ML/T2

Presin

M/T2 L

F/L2

Energa

ML2/T2

FL

Densidad

M/L3

FT2/L4

Volumen

L3

L3

Superficie

L2

L2

ANALISIS DIMENSIONAL
Ejercicios a desarrollar de Anlisis Dimensional:
Ing. Fernando Lpez

68

Introduccin a la Ingeniera TEC100

La energa X que permite Cachupn al mover su cola, viene dada por la
ecuacin:
-2 * (14) * D * ( R1.5 / 5*108 ) * COS ( N*P ) + D * * ( 2* (131.5 ) * (P / 3))
38 * V * B = X

Donde:
N : Hectopascales
B : Densidad de la sangre del perro con fro
D : Lbf
X : Joules

Determinar las dimensiones de:

P, R, y V

E * Cos(-BC) + Z/(X-Y) + D*Q * P3.5 = 3*108 * R * W donde,

Z: Energa
X: Distancia entre dos puntos
C: Presin
D: Temperatura
P: Masa
W: Densidad
Determinar las dimensiones de: E, , B, Y, Z, Q, y R

Ing. Fernando Lpez

69