Bernard Darras
Professor de Semitica e Metodologia da Pesquisa
da Universidade de Paris 1 PantheonSorbonne
E-mail: bernard.darras@univ-paris1.fr
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Os cinco atores includos em nossa modelizao fazem parte de quase todos os modelos de comunicao, os quais buscamos
rever as definies e o raio de alcance. So
os seguintes:
Os utilizadores dos artefatos, que so os
atores da demanda e da recepo. Os modelos de comunicao elaborados aps
Shannon e Weaver lhes atribuem frequentemente o papel de receptor ou destinatrio.
Os atores envolvidos na concepo e na
produo dos artefatos denominados
emissores ou destinatores nos antigos
modelos.
Os prprios artefatos, ou seja, os atores
no humanos tratando-se na maioria
das vezes de substitutos: de inteligncias
transferidas, de protses de ao, de competncias humanas materializadas, de
narraes etc.
O raio de alcance que conferimos a este
termo muito maior que a noo de
mensagem dos antigos modelos.
Os difusores de artefatos que so os atores
exercendo a funo de canal ou transmissor nos paleomodelos.
O meio ambiente exerce um papel extremamente importante em nosso modelo. Trata-se do local onde se realizam
todos os metabolismos que se manifestam nas relaes entre os humanos e
Figura 2.
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igualmente processual e metablica evitando-se, deste modo, toda forma de cristalizao ou reificao.
Da mesma forma, focalizar a ateno em
um nico designer ou usurio, como de
praxe nos modelos de comunicao, reduz,
a nosso ver, a complexidade dos aspectos
mobilizados no mbito de uma experincia
e suas relaes.
Para representar as diversas relaes entre a experincia individual contextualizada,
situada e finalizada, bem como os aspectos
supra-individuais ativados durante uma expriencia, optamos por apresent-los atravs
da superposio de dois crculos concntricos.
Ator ou polo?
Nota-se que tenho me referido aos atores
no plural e no no singular.
O uso do plural destaca nosso diferencial
com relao s concepes substancialistas,
analticas e reducionistas que, adeptas ao
conceito de existncia em si, consideram o
ator como um indivduo isolado e independente de seu meio ambiente.
Em contraste, prefirimos utilizar os conceitos polo de concepo, sistema de artefatos, metabolismo, co-determinaes
articuladas etc.
Em nossa abordagem sistmica e relacional,
os atores e a comunidade de atores so considerados como agentes de relaes dinmicas em
um meio ambiente que eles contribuem para
construir e que os constri em retorno.
Como essas relaes tambm se transformam com o tempo, nossa abordagem
Figura 5: polo.
O primeiro crculo menor, ao centro, representa o indivduo e o segundo a comunidade na qual ele atua.
Essa comunidade depende da experincia
em andamento. Na verdade, na maioria dos
casos os indivduos pertencem a vrias comunidades cujas influncias podem se complementar ou entrar em conflito.
Isso quer dizer que uma determinada
experincia pode ativar, em nveis diversos,
uma ou vrias comunidades.
Este tipo de representaco por incluso possibilita descrever as relaes de um
designer-produtor, um difusor ou um usurio com as suas comunidades, bem como as
relaes mantidas entre um artefato e o seu
sistema de objetos.
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Os agencies so poderes para agir com relao ao outro e com relao a determinada
rede, dispositivo, mundo-prprio ou meio
ambiente. Certos agentes dominam, dirigem,
oprimem e outros suportam, resistem, combatem, negociam etc. (Darras, 2007).
Meio ambiente, mundo-prprio,
rede, dispositivo
Figura 6: polos.
Os quatro polos, dos designers-produtores, dos difusores, da comunidade de usurios e dos artefatos constituem, portanto,
universos associados e relacionados.
Unidos a diversos graus, eles constituem
um metabolismo vivo (Peirce), uma experincia (James, Dewey), um mundo-prprio
e meio de vida (um Umwelt segundo Von
Uexkll), um sistema contido em um meio
ambiente (Von Bertallanfy, Le Moigne, Morin etc.), uma rede de atores (Callon, Latou,
Low) e um dispositivo (Foucault, Agamben).
Ator ou agente?
Uma das mais importantes contribuies
dos chamados, no mundo anglo-americano,
French theories e cultural studies trata-se da
distino estabelecida entre as noes de ator
e agente e as noes de ao e agencies.
Enquanto que o termo ator permite definir aquele que age privilegiando a ao, o
termo agente enfatiza as relaes de poder
dos atores entre si e com os componentes
de seu mundo-prprio, de seu sistema, rede,
dispositivo ou meio ambiente.
O termo ator , de certo modo, uma concepo neutralizada do agente e evitaremos
empreg-lo doravante.
Em um meio hierrquico em que os agentes provocam ou sofrem relaes assimtricas
e desiguais, cada um atribui a si seus prprios
agencies ou estes lhe so designados por sua
comunidade ou outras comunidades.
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Figura 7: transao.
56
Figura 8: fluxos.
Os tempos do metabolismo da
estabilidade dinmica mudana
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ACORDO
RESISTNCIA
D
A
D
VID
A
CR
CRE
N
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HBIT
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PERTUBAO
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Dvida
Hbito
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ou
A
O
VIABILIDADE
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ou
REJEIO
Hbito
Mudana
Aprendizagem
Como os relgios so encaixados e concntricos, suas rotaes podem ser ajustadas ou reajustadas em diferentes fases nos
permitindo, assim, representar as diferentes
configuraes articuladas de consenso ou
de disenso do casal agente e comunidade
de agente.
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Pesquisas sobre
condutas individuais
apontam que ocorrncias
das prticas partilhadas
constituem parte de
nossas representaes
em comum
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60
a televiso e o controle remoto, um site e outros sites ou redes sociais referenciadas etc.).
Os artefatos podem tambm estar interligados a certa distncia por diversos operadores
paralelos de ponto e contraponto mecnicos (a
chave e a fechadura) qumicos (um detector de
fumaa e uma chaleira) trmicos (o termostato
e o radiador) ou por meio de ondas (dois telefones via uma rede) (Uexkll, 1956-1965).
Apresentao do ciclo metablico de
hbitos e de mudanas de hbito
Para configurar a relao sistmica, semitica, contextualizada e situada da comunidade de agentes, do sistema de objetos e do
meio ambiente, ns aderimos aos conceitos
de hbito e mudana de hbito de C. S. Peirce.
Estes conceitos foram em seguida retrabalhados e ordenados em um ciclo de transformaes.
Este ciclo e suas diferentes fases so representados no diagrama seguinte:
Ciclo de hbitos e mudanas de hbitos segundo C.S. Peirce
ou
PERTUBAO
RESISTNCIA
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SALTO CRIATIVO
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CRE
N
A
HBIT
OD
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EC
EX
ACORDO
VIABILIDADE
ADOO
ou
REJEIO
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hbitos de ao (CP 5.400, v.13).5 A significao se realiza no hbito de ao. (CP 5.400)
O hbito, segundo Peirce, estar pronto
a agir de certo modo em funo das circunstncias e quando somos impulsionados por
um determinado motivo (CP 5.480).
Como especifica Bernard Morand: o hbito uma tendncia que fixa o comportamento atual de acordo com os comportamentos
repetidos em circunstncias semelhantes no
passado (Morand, 2004:98); toda forma de
generalizao constitui um hbito: a nica
maneira de uma lei ser suficiente por ela mesma determinar um hbito (CP 1.536). Isso,
pois, a nica regra fundamental buscada pela
mente a tendncia generalizao (CP 621) e
esta lei, naturalmente, s pode existir por meio
de um hbito. Em outras palavras, o poder
do intelecto est simplesmente na facilidade
em seguir determinados hbitos e aplic-los
em casos semelhantes (...) Pois so tpicos de
tais associaes de impresses (Connections of
feelings) a partir das quais estes hbitos foram
formados (CP.6.20) (Dumais 2010:50).
Dumais nota que da noco de hbito, excluem-se as disposies naturais (CP. 5.476),
Peirce no define o que so estas disposies
naturais. Esse um ponto que Peirce vai retomar inmeras vezes ao considerar que estas disposies naturais podem se tratar de
incorporaes dos hbitos.
Nossa modelizao distingue trs tipos de
hbitos de ao:
Os programas pragmticos so representaes internas ou externas de um plano de
ao. A tabuada memorizada ou um sistema mnemotcnico (recursos e tcnicas de
memorizao) so exemplos de programas pragmticos internos. Os programas
pragmticos externos so as instrues de
uso, as receitas, os mapas, os manuais de
montagem etc..
As bricolagens executivas so necessrias
para que possamos agir concretamente. Trata-se das aes improvisadas que ocorrem
durante nossa experincia direta e situada.
5
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Em um meio ambiente
propenso estabilidade
e ao previsvel,
torna-se bastante
simples controlar
rapidamente as
micromudanas
A crise
Na falta de uma soluco vivel, o sujeito
e sua comunidade entram em uma fase de
crise dominada pelo transtorno, pela hesitao, pelo desacerto, pelo sofrimento, pela
inibio da ao, pelos crculos viciosos ou
por toda outra forma de bloqueio. Esperando que um novo salto criativo e adaptativo
acontea, tenta-se dar um jeito reciclando o
velho em novo.
A pesquisa
A pesquisa ou a procura de soluo pode
se dar de diferentes formas, desde a imitao
(uso e cpia de solues j existentes) at a
ves further doubt and further thought, at the same time that it
is a stopping-place, it is also a new starting-place for thought.
7
Doubt [] is not a habit, but the privation of a habit.
8
Como podemos definir esses programas pragmtico e executivo so consistentes com teorias avanadas de ao e cognio situada (Situated cognition), o conhecimento distribudo
e HMI pesquisa (Interao Homem-Mquina), como os que
eram desenvolvidos a partir dos trabalhos de Lucy Suchman
(1987 e 2007).
a aprendizagem de um procedimento se d
em trs etapas distintas: uma etapa cognitiva, uma etapa associativa e uma etapa qualificada como autnoma. Na primeira etapa,
o sujeito est ainda descobrindo o que ele
precisa aprender: ele avana no escuro e comete inmeros erros. Ele passa em seguida
para a etapa associativa, uma fase transitria
durante a qual comea a exercer um controle sob a tarefa a ser realizada, mas sem ainda
automatiz-la completamente.
Finalmente, durante a terceira etapa os gestos tornam-se automticos e atingem um
nvel mximo de eficcia.
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65
Quando a difuso
atua como
mediadora, a
relao com o
artefato se estabelece
geralmente de
forma direta
66
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cas entre um artefato e seu sistema de artefato j foram configuradas em nosso modelo.
A modelizao proposta foi testada durante todo o seu processo de elaborao e
tais testes continuam sendo realizados em
nossos estudos bem como aplicados em diversas interfaces materiais e digitais.
assim que nosso modelo tem se aperfeioado e se ajustado pouco a pouco, sobretudo graas s contribuies de pesquisadores
que j o utilizam em suas pesquisas.
(artigo recebido ago.2013/ aprovado ago.2013)
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