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INTRODUCCION

Los licenciados en administracin tienen una gran responsabilidad no solo moral


sino social ya que parte de nuestra constancia por mejorar nuestra persona es el
beneficiar de forma indirecta a nuestra sociedad, gracias a nuestra formacin
continua de valores podemos hacer conciencia de que no solo como
profesionistas tenemos que poner nuestra iniciativa de crear un mundo mejor sino
como simples seres humanos que somos tenemos que optar por reinventar
nuestra sociedad. Podemos ser partcipes

de fomentar las relaciones

interpersonales en planes de negocios, ya que es parte de nuestro trabajo como


profesionistas hacer esta labor, es un compromiso mejorar el futuro de las nuevas
generaciones, puesto que somos el presente y los precursores del futuro .por otra
lado parte de nuestra constancia es beneficiar de forma indirecta nuestro entorno
negocios. Como administradores parte de nuestro compromiso es ofrecer a
nuestros cliente un mejor servicio, es decir, de calidad, con buena actitud, y
ejerciendo nuestro cdigo deontolgico.

Cdigo de tica
Para lograr una mayor especializacin del campo de accin de la tica se
utilizan los Cdigos de tica, los cules no son ms que una compilacin de
las normas y reglas que determinan el comportamiento ideal o ms apropiado
para un grupo especfico de profesionales. Las reglas de este cdigo pueden
estar escritas (como en los casos de la Medicina o el derecho) o ser implcitas.
Por lo general un cdigo de tica escrito no contiene todas las normas
implcitas del comportamiento del profesional, porque se sobreentiende que
toda persona que llega a un grado de profesional posee cierta formacin y
criterio de lo que se debe o no se debe hacer durante su desempeo como
profesional.

1. El administrador debe de tener un sentido tico.


El comportamiento moral de los hombres incluye un sentido tico del trabajo, tiene
su fundamento en los valores porque depende de ellos que pueda hacer bien o
mal su trabajo.
2. El administrador debe tener tica del trabajo
Es un compromiso ineludible, un principio que no se puede violar, una lealtad que
no se puede abandonar y que no se puede defraudar.
3. El administrador debe de profesar su oficio con amor, esmero e intensidad.
Profesar es renunciar a sus intereses personales cualesquiera que estos sean, y
en cuerpo y alma se ponen al servicio de su profesin. Viene en la lectura llamada
tica profesional, con el ttulo Qu es eso de tica profesional? Por Juan Manuel
Silva Camarena, pag 5 del archivo, 5c segn el libro.
4. El administrador debe de tener conciencia en cuanto a la toma de
decisiones.
Debe de tener conciencia moral, que consiste en darse cuenta de lo que est bien
y lo que est mal. Viene en la lectura llamada tica profesional, con el ttulo Qu
es eso de tica profesional? Por Juan Manuel Silva Camarena, pg. 2 del archivo,
6c segn el libro.
5. Autonoma, debe defender con fundamento sus ideas.
Se basa en el valor de la libertad, se refiere a la capacidad personal de tomar
decisiones en el ejercicio de su profesin. Viene en la lectura elementos
significativos de la tica profesional, por Ana Hirsch Adler, pag 6.
6. El administrador debe responder por sus acciones y decisiones.
Debe de ser capaz de responder por lo que hace y deja de hacer u omite; debe
de tener la capacidad de justificarse pblicamente. Pag 100 El aspecto tico de la
empresa tres temas fundamentales, Jacob buganza.

7. El administrador debe confiar en su equipo de trabajo y subordinados.


La confianza desde su sentido etimolgico es el acto psquico de dejarse fiar por
otro. . El aspecto tico de la empresa tres temas fundamentales pag98 Jacob
buganza.
8. El administrador debe de respetaren todo momento a sus empleados por
encima de las ganancias econmicas.
Las ganancias econmicas nos dan razn para violar los derechos fundamentales
de las personas. El aspecto tico de la empresa tres temas fundamentales
Sabater pag 94
9. El administrador debe de ser consiente en el producto que se le est
ofreciendo a los consumidores por encima de los beneficios econmicos.
Un empresario que engaa al momento de ofertar un producto, que se dice, tiene
ciertas propiedades objetivas, las cuales motivan al consumidor a comprar tal
producto. Quienes tienen los derechos fundamentales no son los productos sino
las personas.
10. El administrador debe de respetar al sus consumidores.
Este reconocimiento a de llevar a la empresa a respetar a sus consumidores, a
ofrecerles productos de calidad y productos que no causen la destruccin de s
mismos. El aspecto tico de la empresa tres temas fundamentales pag 97 Jacob
buganza.
11. El administrador debe de ser fiel a la empresa.
Debe cumplir las promesas y acuerdos que hizo a la empresa a la que
preste sus servicios. Consideraciones tericas acerca de la tica
profesional, de Ana Hirsch Adler pag 46 citado en el libro corey corey y
callanan por un lado y franca-tarrago por el otro (en perez 1999).
12. El administrador debe de ser eficiente al prestar su conocimiento
Consiste en no actuar de manera que se ponga en riesgo o se lastime a las
personas.

13. El administrador debe de tener un sentido de cooperacin y trabajo en


equipo.
La profesin no es slo una actividad individual, sino que se realiza por un
conjunto de personas, que forman una cierta comunidad, generalmente en forma
de asociaciones y colegios. Se identifican con los dems profesionales de su
rama.
14. El administrador debe guardar confidencialidad hacia su empresa.
Es el derecho que tiene cada persona en controlar la informacin referente a si
misma, cuando la comunica bajo la promesa explcita o implcita de que ser
mantenida en secreto, se refiere a un criterio general de conducta que obliga al
profesional en no discutir informacin acerca de los beneficiarios con otro. 45
pag Consideraciones tericas acerca de la tica profesional, de Ana Hirsch
Adler
15. El administrador debe de tener un sentido de justifica al momento de ejercer
su autoridad.
Los profesionistas son las personas (y grupos) ms competentes para
promover una distribucin ms racional y justa de los recursos para fines
variados. Pag 45 Consideraciones tericas acerca de la tica profesional, de
Ana Hirsch Adler