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Letcia Fenelon Santos 12/0125072

Logstica Empresarial Turma B


Prof: Ricardo Miorin Gomes
Estudo de caso: PERDIGO
1. Descreva de forma geral o sistema de logstica atualmente utilizado pela Perdigo.
A Perdigo atende cerca de 60000 clientes por meio de 30 canais de distribuio
responsveis pelas entregas nos canais de venda dos produtos com uma estrutura logstica
espalhada pelo pas que permite entrega em 24 horas com uma frota de veculos terceirizada
e exclusiva.
A integrao com seus produtores tambm funciona em regime de exclusividade que
so apoiados pela empresa desde o fornecimento de instrumentos de tecnologia at o total
acompanhamento da produtividade.
2. Quais dificuldades a serem enfrentadas pela empresa na implantao da nova
sistemtica de operao logstica?
O desafio adequar da melhor forma possvel o software de gerenciamento da cadeia
de suprimentos s necessidades da Perdigo, pois se faz necessrio um raio-x completo de
toda a cadeia, do produtor ao cliente final, se no for bem adequado as decises podem ser
tomadas de forma inadequada que em empresas da proporo da Perdigo acarretam altos
prejuzos.
3. Comente sobre as vantagens e desvantagens de se ter uma central nica de distribuio
para o caso em questo.
Neste caso como vantagem foi possvel deixar mais rpido o prazo de entrega de
qualquer produto nas mais diversas regies do pas, assim como ter uma maior integrao
com os produtores que permite uma maior padronizao e controle de sua matria prima e
do nvel de estoque em toda cadeia produtiva. No caso da perdigo a rede se tornou bastante
complexa devido ao grande numero de cliente, produtos e unidades industriais, e deve se
levar em conta o tipo do produto que impacta diretamente na forma e tempo de transporte.
4. Porque o gerente de logstica se preocupa com o aumento do mix de produtos da
Perdigo? Como isso afeta as suas operaes logsticas?
Porque quanto mais produtos a empresa oferece ao cliente, melhor tem que ser a sua
logstica, pois por mais que este tenha qualidade pode fracassar se no chegar em tempo e
custos satisfatrios para o consumidor. Um aumento do mix de produtos afeta a quantidade
de processos no sistema de logstica, aumentando no geral os custos. Alm disso, quanto
maior o numero de produtores, maior o nvel de estoques a ser controlado em toda a cadeia
produtiva;
5. Quais as implicaes de utilizar o conceito de Cadeia de Suprimento em empresas
como a Perdigo (e outras similares)? Quais vantagens e desvantagens se tm ao
adotar essa modalidade de integrao logstica?
A cadeia de suprimentos muda a viso tradicional da empresa, a relao desta, dos
fornecedores e produtores no ser somente com seus respectivos clientes imediatos faz-se

necessrio uma integrao entre os processos e atores envolvidos para que o cliente final
seja impactado positivada com a recepo do seu produto no prazo e qualidade esperados.
Como a maior desvantagem pode ser nos custos da tecnologia necessria para a implantao
dessa integrao e na desconfiana entre os parceiros quanto s verdadeiras intenes de
cada um no negcio. Entre as vantagens a cadeia de suprimento pode reduzir os custos de
fornecimento, reduzir o tempo total, aumentar as margens dos produtos e aumentar a
eficincia e manter o menor estoque possvel.