Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
produccin
Tema: Ejercicios prcticos del modulo 1, 2 y 3
Modulo 1
Ejercicios prcticos:
La productividad de la mano de obra es de 6 unidades por hora trabajada, lo que significa que por
cada hora invertida en mano de obra se obtienen 6 unidades.
El cambio en la productividad es del 20%. Esto nos indica que la productividad de la empresa
aumento en un 20%.
29
29
29
29
29
29
29
Mapa mental
Modulo 2
Mapa mental
29
Plan estratgico
Resea de la empresa
Gildan es un suplidor lder de prendas de vestir bsicas de calidad para toda la familia, incluyendo
camisetas, sudaderas, camisas deportivas, calcetines y ropa interior. La compaa vende sus
productos en una cartera diversificada de marcas propias incluyendo las marcas Gildan, Gold Toe
y Anvil y sus extensiones de marcas, as como las licencias de las marcas Under Armour, Mossy
Oak y New Balance. La compaa distribuye sus productos en el mercado de prendas estampadas
de Estados Unidos y Canad en donde Gildan es la marca lder en la industria. Actualmente, la
compaa est aumentando su presencia en los mercados internacionales. La compaa es una de los
grandes proveedores de calcetines deportivos, casuales y de vestir para una amplia gama de
minoristas en Estados Unidos y est desarrollando Gildan como una marca de ropa deportiva
bsica e interior preferida por los consumidores.
Gildan posee y opera instalaciones verticalmente integradas, de gran escala, altamente eficientes,
social y ambientalmente responsables situadas principalmente en Centroamrica y la Cuenca del
Caribe, que estn estratgicamente ubicadas para atender las necesidades de abastecimiento de sus
clientes en los mercados de prendas estampadas y minoristas. Gildan cuenta con ms de 37,000
empleados en el mundo y est comprometida a establecer prcticas laborales y ambientales lderes
en la industria en todas sus instalaciones. (wiki)
Misin
Nos esforzamos por ser lder en la industria al proveer la ms alta calidad de ropa de marca al ms
bajo costo para la satisfaccin de nuestros clientes a nivel mundial. Estamos 100% comprometidos
integrando el sistema de calidad GILDAN (GQS) sistema de calidad de Gildan en todas nuestras
actividades dentro de la compaa y utilizando GQS para apoyar todas nuestras metas corporativas y
la declaracin de misin. Esto significa aplicando las mejores prcticas globales en todas nuestras
actividades de manufactura y servicio a nivel mundial, e impulsando una actitud orientada a la
calidad y servicio rpido en todos nuestros orgullosos empleados de GILDAN. (externa)
Visin
Gildan radica en ser la textil era ms sobresaliente en produccin con el mayor nivel de calidad en el
mbito mundial y cada vez mejorando el nivel de calidad con liderazgo, profesionalismo y
competitividad, para brindar calidad total en todas sus actividades.
Sentido de pertenencia
Calidad del producto hacia nuestros clientes
Conciencia social
29
Integridad
Compromiso por la calidad. Calidad es hacer las cosas bien desde la primera vez.
Mejora continua Hacer las cosas cada vez mejor.
Trabajo en equipo Todos para uno y unos para todos.
Gestin ambiental Protejamos nuestro ambiente y prevengamos su contaminacin.
Estandarizacin de actividades y procesos Realicemos nuestro trabajo de la manera adecuada
y consistentemente.
Actitud de servicio Los resultados de nuestro trabajo deben facilitar el trabajo de los dems.
(externa)
FORTALEZAS
Gildan es una empresa
mundialmente reconocida
DEBILIDADES
Sistema de control de calidad de
producto terminado es obsoleto, lo
que genera un mayor gasto.
oportunidades
mercado creciente
altos costos de productos
de la competencia
poca competencia
ampliacin de la cartera de
productos
amenazas
demora en la importacin del
producto
demora en la entrega de equipo
Cambios adversos en las polticas
comerciales de otros pases.
Incremento en las ventas de
productos sustitutos de menor
precio.
Ser reconocida en el mercado como el mejor empleador que conserva sus mejores
elementos y atrae a los mejores candidatos.
29
Promover un estilo de administracin abierta para que todos los trabajadores tengan
acceso a los diferentes niveles gerenciales. As mismo que la administracin tenga
conocimiento de las necesidades de los empleados.
Proveer incentivos y remuneraciones a los trabajadores que estn cumpliendo o que estn
sobre la meta asignada a cada equipo de trabajo.
Mantener un excelente ambiente laboral tanto en las instalaciones fsicas como en las
relaciones entre los trabajadores.
Cumplir con la responsabilidad y fortaleza suficientes para asegurar a largo plazo el alcance
de las metas, reconociendo que solamente se pueden lograr estos objetivos con una
excelente poltica financiera dentro de la corporacin.
Conservar un nivel elevado de tica comercial en todas las negociaciones con los clientes y
proveedores tomando en consideracin el beneficio para ambas partes de la negociacin.
Realizar suficientes inversiones de capital para asegurar que la productividad y eficiencia,
ocupen los primeros lugares dentro de Gildan Activewear y sustentar un ritmo moderado de
crecimiento integral en primera instancia mediante el desarrollo continuo de la marca
Gildan Activewear.
Mapa estratgico
29
Modulo 3
Mapa mental
29
29
29
29
29
29
29
29
29
29
29
29
29
Bibliografa
externa, f. (s.f.). Obtenido de http://www.genuinegildan.com/es/compania/resena-de-la-empresa/
wiki. (s.f.). Obtenido de http://www.genuinegildan.com/es/compania/resena-de-la-empresa/
29