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TEEKAY PETROJARL PRODUCTION A/S

MANUAL DE OPERAES
PART 6, MANUTENO
MANUAL DE PLANEJAMENTO E MANUTENO

PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS


DOC.NO. : 9404-G-DO-006
REV.
: 1
DATA
: 15.01.03
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MANUAL DE PLANEJAMENTO E MANUTENO


PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS
ndice
1

INTRODUO ..................................................................................................................................... 2
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.4

ESTRATGIA DE MANUTENO.................................................................................................. 9
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5

OBJETIVO ....................................................................................................................................... 9
DISPOSIES GERAIS ...................................................................................................................... 9
ORGANIZAO E RESPONSABILIDADES ........................................................................................ 10
AVALIAO DAS NECESSIDADES DE MANUTENO ..................................................................... 11
SISTEMA DE MANUTENO ATRAVS DE COMPUTADOR ........................................... 14

SISTEMA DE ADMINISTRAO DE MANUTENO ............................................................. 17


3.1
3.2

INTENO ....................................................................................................................................... 2
ESTRATGIA DE PLANEJAMENTO ................................................................................................... 2
ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO ..................................................................................................... 2
PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS adiante ........................................................... 2
Plano de Atividades Dirias ..................................................................................................... 3
Diretrizes de Produo ............................................................................................................ 3
Outros Planos .......................................................................................................................... 3
MATRIZ DE PLANEJAMENTO.................................................................................................. 5

INFORMAES GERAIS SOBRE OS SISTEMAS DE MANUTENO NO STAR IPS ............................... 17


SISTEMA DO GRUPO SFI PARA O SISTEMA DE MANUTENO STAR IPS ....................................... 17

ATIVIDADES DE MANUTENO................................................................................................. 19
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5

FLUXOGRAMA DE MANUTENO.................................................................................................. 19
MANUTENO PREVENTIVA ......................................................................................................... 20
MANUTENO CORRETIVA ........................................................................................................... 20
INSPEO DA CLASSE ................................................................................................................... 20
RELATRIOS DE MANUTENO ..................................................................................................... 21

PROPOSTA DE MODIFICAO / MUDANA ........................................................................... 21

ADMINISTRAO DE MATERIAL .............................................................................................. 22


6.1
6.2
6.3
6.4
6.5

DOCUMENTAO TCNICA ........................................................................................................ 24


7.1

FLUXOGRAMA DE ADMINISTRAO DE MATERIAL ................................................................... 22


RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE ............................................................................................. 23
REQUISIO DE MATERIAL ........................................................................................................... 23
CONTROLE DE PEAS SOBRESSALENTES........................................................................................ 23
CONTROLE DE CUSTOS .................................................................................................................. 23

DESCRIO E GUARDA DE DOCUMENTOS ...................................................................................... 24

ANEXOS .............................................................................................................................................. 24

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MANUAL DE OPERAES
PART 6, MANUTENO
MANUAL DE PLANEJAMENTO E MANUTENO

PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS


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: 1
DATA
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INTRODUO

1.1

INTENO

Este manual fornece a descrio da atividade do sistema de planejamento e manuteno da


PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS e d diretrizes para o planejamento e
realizao das atividades de manuteno e modificao.

ESTRATGIA DE PLANEJAMENTO

1.2

A estratgia planejamento a bordo da PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS


consiste em estabelecer um plano de atividades dirias baseado nas informaes dos lderes de
departamento, da organizao onshore e do cliente. Os principais objetivos do planejamento
so:
1. A realizao segura e eficaz do trabalho atravs da utilizao correta da autorizao de
trabalho e reviso de trabalho seguro.
2. Coordenao e programao do trabalho para garantir o uso eficiente dos recursos.
3. Disponibilidade de materiais e peas avulsas.
4. Preparativos adequados e necessrios para a concluso do trabalho no devido tempo
5. Administrao, recepo e acomodao adequadas do prestador e do pessoal de servio
6. Uso eficiente das ordens de trabalho e relatrio de histrico, administrado pelo programa
STAR IPS.
7. Carga/descarga eficiente das embarcaes de apoio.
8. Gesto tima da produo e da jazida
9. Exportao eficiente de petrleo bruto.

1.3

ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO

Os seguintes documentos do planejamento devero ser elaborados pela PETROJARL


CIDADE DE RIO DAS OSTRAS e continuamente atualizados:
1.3.1

PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS adiante

Este plano preparado e atualizado semanalmente pela administrao a bordo da


PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS com base em informaes:

Dos departamentos a bordo,

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PART 6, MANUTENO
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1.3.2

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Dos Planos de Projeto da Teekay Petrojarl Production AS (modificaes e


planos de reviso),
Das Diretrizes de Produo do Cliente
Dos Programa STAR IPS
Plano de Atividades Dirias

Este plano preparado diariamente pelos lderes de departamento e descreve as tarefas para o
dia seguinte. A coordenao das atividades e preparativos de segurana necessrio so
discutidos e decididos na reunio vespertina/de autorizao s 17.45.
As principais atividades so destacadas junto a todos os lderes de departamentos e clientes na
reunio matinal das 08:00 diariamente e so destacadas junto organizao onshore na
reunio das 08:30.

1.3.3

Diretrizes de Produo

Este plano preparado pela administrao da jazida do cliente e emitido para implantao. O
cliente pode emitir atravs de atualizaes mensais.

1.3.4

Outros Planos

Planos dedicados so preparados para Projetos de Modificao, Paralisaes de Reviso. Os


chefes de departamento fornecem informaes e auxiliam quando necessrio.
O contedo do trabalho dos referidos planos ser uma combinao de manuteno preventiva,
manuteno corretiva, inspees, modificaes e vistoria. A durao das paralisaes
limitada e o planejamento detalhado da atividade total essencial. O planejamento de uma
paralisao total realizado em cooperao com Cliente e departamento de engenharia
onshore.

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1.4

MATRIZ DE PLANEJAMENTO

Planejamento de Manuteno Corretiva e Preventiva e Projetos de Modificao.

Atividade a Ser Planejada


Execuo de atividades de
manuteno e modificao a bordo da

Sistema de Planejamento
Manual de Planejamento e Manuteno

O Gerente de Instalao (GIO) tem a responsabilidade mxima


w.r.t. de que todas as atividades de manuteno e modificao
sejam executadas em conformidade com os procedimentos,
manuais e planos.

STAR

Manuteno de Primeira Linha:


Cada Lder de Departamento responsvel por Manuteno de
Primeira Linha em seu departamento.
Manuteno Preventiva e Corretiva:
O Engenheiro Chefe responsvel por toda manuteno
preventiva e corretiva na instalao. (a responsabilidade pode ser
delegada a outros Supervisores)

PETROJARL CIDADE DE RIO DAS


OSTRAS. Em geral
Manuteno Preventiva (MP) e
Manuteno Corretiva (MC). Em geral

O planejamento para todas as


manutenes preventivas e corretivas
feito no sistema STAR.
O sistema STAR tambm identifica o
departamento responsvel.
Projeto de Proposta de Mudana /
Modificao (MC / MP)

Responsabilidade

Procedimento de Modificao.
Lista de Acompanhamento da Modificao
Plano de Operao

O Engenheiro Chefe responsvel pela execuo e implantao


do trabalho a bordo.
O Superintendente de Manuteno responsvel pelos
preparativos em terra.

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PLANNING AND MAINTENANCE MANUAL

Atividade a Ser Planejada


Operaes
(Planejamento de Recursos)

Sistema de Planejamento

Responsabilidade

PLANO DE OPERAO:
Inspees / Verificaes
Atividades operacionais
Manuteno RB
Propostas de Modificaes / Mudanas
Questes administrativas / treinamento
Exerccios de contingncia relevante.

Lderes de Departamento, offshore

Atividades Dirias

Reunio Matinal Diria.

Todos os lderes de departamentos, representante da empresa.

Atividades de paralisao
(Relacionado a paralisaes no
intencionais)

STAR

Os Lderes de Seo so responsveis pelo planejamento contnuo


de atividades de paralisao em suas respectivas reas w.r.t.
"pacote-de-trabalho", peas de reposio e recursos de maneira
tal que todos os preparativos necessrios atividade estejam
concludos em caso de situao de paralisao no intencional.

Entradas do executivo em terra.

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Atividade a Ser Planejada


Campanhas de Paralisaes
Planejadas

Sistema de Planejamento

Responsabilidade

STAR
Todas as atividades de paralisao
registradas devero ser consideradas
como includas neste plano.

O Superintendente de Manuteno responsvel por verificar o


plano e por contribuir para os preparativos necessrios em terra,
tais como envolver sub-contratados e a coordenao com os
rgos Regulatrios.
O Superintendente de Operaes responsvel pela verificao e
pela Garantia da Qualidade do plano, e cuidar para que todos os
preparativos em terra estejam sendo tomados.
O Gerente de Instalao (GIO) responsvel por verificar o plano
e em um nvel superior, conduzir a execuo da Campanha de
Paralisao a bordo.
Os lderes de departamentos (ex. Supervisor de Produo,
Executivo Chefe e Engenheiro Chefe) so todos responsveis
dentro de suas reas de atuao por planejar e seguir o trabalho
corrente.

Lista de Ao

Lista de ao

O Superintendente de Operaes responsvel pelo


acompanhamento e administrao da Lista de Ao.

Renovao de Certificados,
Classe & Bandeira.

DNV Exchange.
STAR

Gerente da Instalao (GIO)

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Atividade a Ser Planejada

Sistema de Planejamento

Responsabilidade

Equipamento de Iamento
Inspees, certificaes e manuteno

O plano incorporado ao STAR

As atividades planejadas e os prazos finais, bem como o relatrio,


so verificados pelo Executivo Chefe.

Unidades de Gerao de Fora da


Wrtsil e operao e manuteno

O plano incorporado ao STAR

As atividades planejadas e os prazos finais, bem como o relatrio,


so verificados pelo Engenheiro Chefe.

PSVs certficao e manuteno

Os planos so incorporados ao STAR

As atividades planejadas e os prazos finais, bem como o relatrio,


so verificados pelo Superintendente de Manuteno.

Planta de Esttica de Processo.


Inspeo relativa ao Monitoramento de
Corroso

Plano de Inspeo Anual da DNV


Os planos so incorporados ao STAR

As atividades planejadas e os prazos finais, bem como o relatrio,


so verificados pelo Engenheiro Chefe.

Monitoramento de Vibrao

Programa de Monitoramento de Vibrao


da SKF.
O programa est incorporado ao STAR.

As atividades planejadas e os prazos finais, bem como o relatrio,


so verificados pelo Engenheiro Chefe.

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PARTE 6, MANUTENO
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2
2.1

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DAS OSTRAS
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ESTRATGIA DE MANUTENO
OBJETIVO

Os principais objetivos da manuteno preventiva so os seguintes:

Garantir que os padres necessrios sejam atendidos com relao aos equipamentos
crticos segurana, bem como os padres e procedimentos da Teekay Petrojarl
Production.

Reduzir as paralisaes no planejadas das instalaes de produo.

Manter o padro tcnico dos equipamentos a bordo

Otimizao do custo total de manuteno a bordo.

Isto se consegue atravs:


Da implantao de rotinas suficientes e corretas de manuteno.
Da realizao correta e oportuna e do acompanhamento de rotinas de manuteno.
Do planejamento de rotinas de manuteno preventiva futuras.
Da disponibilidade de qualidade suficiente de peas sobressalentes.
Do foco contnuo na melhoria da documentao para manuteno e operao.
De rotinas eficientes para o fluxo de informaes, tanto interna quanto externamente.

2.2

DISPOSIES GERAIS

A estratgia de manuteno a bordo da PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS


possuir os sistemas, a procedimentos, rotinas, pessoal e materiais necessrios para testes,
inspeo e manuteno de todos equipamentos tcnicos a bordo para garantir que os seguintes
critrios sejam atendidos:
1. Requisitos de sade, segurana e meio ambiente estabelecidos pelas autoridades do pas e
de classe, SSM, do cliente e da Teekay Petrojarl Production.
2. Requisitos quanto aos testes, inspeo e manuteno de equipamentos especficos
estabelecidos pelo pas e entidades de classe.
3. Requisitos quanto regularidade da produo estabelecidos pelo cliente e pela Teekay
Petrojarl Production.

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4. Utilizao eficaz do pessoal, material e tempo para garantir os melhores resultados


econmicos para a Teekay Petrojarl Production em operao na PETROJARL CIDADE
DE RIO DAS OSTRAS.
5. Manuteno de um alto nvel de regularidade operacional para maximizar o padro de
mercado para a Teekay Petrojarl Production na operao da PETROJARL CIDADE DE
RIO DAS OSTRAS.
A manuteno realizada como uma coordenao de trabalho preventivo, condicional e
corretivo. O programa de manuteno preventiva melhorado atravs do questionamento do
contedo, resultados e necessidades de recursos comparado com o que necessrio para
garantir a disponibilidade necessria relacionada ao uso eficaz dos recursos e ganhos
mximos.
Como parte integrada no sistema de manuteno, importante ter peas sobressalentes e
outros materiais disponveis, tanto para as atividades de preveno e correo. A inteno ter
peas sobressalentes e outros equipamentos disponveis a bordo da PETROJARL CIDADE
DE DAS OSTRAS durante todo o tempo para as atividades de preveno planejadas e para
aes corretivas em equipamentos crticos pr-definidos. Adicionalmente, deve-se ter
contratos com fornecedores para que se tenha peas sobressalentes disponveis dentro de
perodo de tempo definido. O estoque de quantidade de peas sobressalentes a bordo
baseado na essencialidade dos equipamentos e probabilidade de falhas, juntamente com o
tempo de entrega que o fornecedor pode garantir.

2.3
2.3.1

ORGANIZAO E RESPONSABILIDADES
Organizao Offshore

A responsabilidade pelo planejamento e agilizao da atividade de manuteno definida a


bordo da PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS. Da mesma forma, a
responsabilidade pela atualizao e melhoria contnua do programa de manuteno. O
Engenheiro Chefe o responsvel geral pela atividade. A tripulao normal da PETROJARL
CIDADE DE RIO DAS OSTRAS executa a maioria das atividades de manuteno corretiva e
preventiva. Alm disso, contratos de prestao de servio so firmados com fornecedores
especiais para auxiliar a manuteno, quando necessrio. A necessidade dos referidos
contratos avaliada continuamente.
Cada departamento a bordo responsvel pela manuteno diria de sistemas e equipamentos
definidos atravs da matriz de responsabilidades do sistema. Isto inclui tanto os trabalhos de
manuteno preventiva quanto corretiva, dentro dos limites da capacidade e competncia dos
respectivos departamentos. Vistorias e reparos em maior escala sero realizados pelo
departamento de manuteno, independentemente da responsabilidade no sistema pelo
equipamento efetivo.
O estoque de peas sobressalentes a bordo da PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS
administrado pelo Almoxarife, cujo superior imediato o Engenheiro Chefe.

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2.3.2

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Organizao Onshore

O departamento de operaes onshore tem a funo de prestar suporte organizao offshore.


Ele realiza as anlises tcnicas e econmicas necessrias, bem como a coordenao de
contratos e suporte de engenharia, em cooperao com o Engenheiro Chefe offshore.
Caso a atividade de manuteno exija modificaes ou paralisao planejada da produo, a
organizao da Teekay Petrojarl Production onshore ir auxiliar na coordenao e
planejamento se e quando necessrio. Em projetos maiores, pode ser necessrio utilizar mode-obra externa para realizar o trabalho completo ou auxiliar a tripulao da Teekay Petrojarl
Production.
A organizao onshore tambm responsvel por cuidar para que ocorra a transferncia de
experincias relacionada manuteno e operao entre as diferentes embarcaes operadas
pela Teekay Petrojarl Production .
2.4
2.4.1

AVALIAO DAS NECESSIDADES DE MANUTENO


Disposies Gerais

A melhoria e otimizao das atividades de manuteno dever ser um processo contnuo


dentro da PGSP para as operaes sejam as mais custo-efetivas possveis, atendidos todos os
requisitos de sade, segurana e meio ambiente. Neste sentido, tanto a organizao onshore
quanto a organizao offshore ter a mesma responsabilidade de contribuir para um objetivo
comum.

2.4.2

Avaliao crtica de sistemas e equipamentos a bordo da


PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS

A avaliao crtica de sistemas e equipamentos utilizada para determinar os intervalos de


manuteno e necessidade de manuteno. A seguinte classificao de sistemas/equipamentos
utilizada:

Severidade 1
Equipamento cuja falha ter impacto imediato nos sistemas de segurana da instalao ou
que pertencem ao grupo de equipamentos definido como severidade 1 dentro do quadro de
segurana da instalao.
Severidade 2
Equipamento cuja falha causar perda imediata de capacidade de produo ou causar
grave contaminao no meio ambiente severidade.
Severidade 3
Equipamento cuja falha ir, eventualmente, reduzir ou parar a capacidade de produo da
instalao. Equipamentos de controle legislativo ou certificados.
Equipamentos cuja falha tem uma implicao significativa nos custos.

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Severidade 4
Equipamento cuja falha no tem nenhum efeito nos sistemas de segurana, nem na
capacidade produo, nem produz nenhum efeito no meio ambiente.

2.4.3

Avaliao de Repetio

Alm da severidade, a avaliao da repetio tambm foi feita com base nos seguintes
critrios:

Falha nica ir causar perda de funo


Um item pode falhar antes de causar perda de funo
Dois ou mais itens podem falhar sem causar perda de funo

A avaliao desses parmetros em conjunto ir criar as diretrizes corretas de freqncia de


manuteno e filosofia de peas sobressalentes. Os dados histricos e a experincia adquirida
durante operao so, desta forma, os parmetros fundamentais para os ajuste do programa.
2.4.4

Indicadores para avaliao dos requisitos de manuteno e prioridades do


trabalho

Diversos indicadores so identificados para a avaliao da atividade de manuteno. Isto


inclui as seguintes reas:

TRABALHO PRIORIDADE 0:
Definido como trabalho corretivo para garantir o cumprimento dos padres de
desempenho (PD) e padres e procedimentos da Teekay Petrojarl Production.
TRABALHO PRIORIDADE 1:
Definido como MP criada para garantir o cumprimento dos padres de desempenho (PD)
E.g. teste de equipamento de segurana
TRABALHO PRIORIDADE 2:
Manuteno obrigatria definida como MP necessria para manter os equipamentos em
funcionamento, de acordo com as recomendaes dos fabricantes e experincias a bordo.
E.g. troca dos filtros.
TRABALHO PRIORIDADE 3:
Manuteno de rotina. Definida como trabalho que pode ser postergado sem prejudicar a
operao segura dos equipamentos. Ex. limpeza dos tanques de esgoto.
TRABALHO PRIORIDADE 4:
Definida como trabalho corretivo a ser realizado se e quando possvel.

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A lista de indicadores acima no deve ser encarada como uma lista esttica de indicadores,
mas pode ser avaliada em relao aos parmetros mais adequados para monitoramento das
atividades de manuteno.

2.4.5

Uso de monitoramento de condies

2.4.5.1
Disposies Gerais
O objetivo do monitoramento de condies acompanhar o desenvolvimento de equipamentos
atravs da medio das condies. A medio utiliza diferentes tcnicas como, por exemplo,
desempenho, nvel de vibrao, temperatura, etc.
Atravs do monitoramento de condies, o desenvolvimento do desgaste mensurado e as
aes corretivas necessrias podem ser planejadas de acordo com o resultado.
O monitoramento de condies normalmente tem baixo impacto nas condies correntes.
A medida do desempenho d uma boa condio a determinados tipos de equipamento.
O monitoramento de desempenho pode ser mais ou menos sofisticado dependendo dos
equipamentos avaliados.
Em maquinrio complexo como, por exemplo, compressores, motores e motores a diesel,
necessrio coletar dados e fazer clculos abrangentes para que possa realizar uma avaliao
adequada. Diversas bombas, motores eltricos, etc, so monitorados por simples medio de
desempenho.
2.4.5.2

Monitoramento de Vibrao

O monitoramento de vibrao utilizado predominantemente para determinar desgaste e


falhas em equipamentos rotativos.
O monitoramento de vibrao bem adaptado para detectar falhas como, por exemplo,
problemas com mancais, mal alinhamento, falha na ventilao, etc.
Os equipamentos de monitoramento de vibrao podem ser montados no equipamento ou
portteis. Quando montados no equipamento, o equipamento normalmente combinado como
funo de parada automtica dentro do sistema de proteo do maquinrio.
Os equipamentos portteis consistem em coletores de dados combinados com uma base de
dados.
2.4.5.3

Termografia

Termografia um mtodo eficaz de detectar conexes soltas dentro de equipamentos eltricos


ou sempre que o aumento de temperatura indicar falha na unidade.

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Em princpio, todas as falhas que gerarem aquecimento podem ser detectadas pelos de
termografia.
Este mtodo bem estabelecido para equipamentos eltricos como painis, blocos terminais,
etc.

2.4.6

Anlise de dados histricos

Atravs do armazenamento de todo o histrico da manuteno, as informaes sero avaliadas


para melhorar o programa de manuteno. A resposta s segundas perguntas d as diretrizes
para melhorar as atividades de manuteno:
1. O tempo disponvel para concluir o trabalho dentro de um padro aceitvel suficiente?
2. A atividade necessita de mais mo-de-obra?
3. necessrio utilizar ferramentas especiais?
4. As peas sobressalentes disponveis em estoque so suficientes?
5. As peas sobressalentes planejadas identificadas para o trabalho so relevantes?
6. O desempenho seria melhorado em caso de mudana/modificao?
7. A freqncia de tempo para trabalho deveria ser modificada?
8. O planejamento da atividade deve ser modificado para atividade baseada em tempo cada ?
9. As atividades de manuteno sugeridas so relevantes?

2.5
2.5.1

SISTEMA DE MANUTENO ATRAVS DE COMPUTADOR


Disposies Gerais

O sistema de manuteno atravs do computador ser utilizado para o planejamento e


administrao do trabalho de manuteno na PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS.
O sistema do programa STAR IPS foi selecionado para este fim.
O principal objetivo do sistema de manuteno computadorizado fornecer uma
administrao eficaz no trabalho de manuteno, especialmente dados histricos, bem como
manter controle sobre todas as peas sobressalentes e materiais pedidos.
Todas as peas sobressalentes recebem um nmero de identificao que utiliza o sistema de
cdigos do grupo SFI. Existem links no sistema de manuteno STAR IPS que permite que se
faa uma referncia cruzada entre o nmero SFI e sistema de etiquetas numeradas de
engenharia.

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PARTE 6, MANUTENO
MANUAL DE PLANEJAMENTO E MANUTENO

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: 15.01.03
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O sistema STAR IPS trata de manuteno, planejamento, implantao e faz relatrios de todas
as atividades de manuteno preventiva e corretiva realizadas. O sistema tambm faz a
requisies de peas sobressalentes e d o status do estoque.
Todas as atividades de manuteno so historicamente registradas no STAR IPS, com links
para a etiqueta e nmero SFI. O relatrio de criatividade contm todas as informaes
relevantes inclusive determinaes, consumo de peas sobressalentes e descrio do trabalho.
Os dados relatados permitem uma melhoria contnua das atividades de manuteno ou a
possvel seleo de novos equipamentos, se necessrio. Os relatrios de manuteno tambm
preenchem todas as exigncias feitas pelas autoridades, classe e clientes em relao
documentao da manuteno realizada.

2.5.2

Objetivo das informaes histricas

Todas as informaes relativas aos trabalhos realizados de manuteno preventiva e corretiva,


inspees, monitoramento de condies, etc. so armazenados em um arquivo histrico e as
informaes so encontradas tanto atravs da etiqueta quanto pelo nmero SFI. Estas
informaes histricas tm diversos usos:
1. Avaliar e melhorar as condies potenciais de risco e, desta forma, melhorar os padres de
segurana.
2. Equipamentos no adequados podem ser identificados e substitudos.
3. Rotinas incorretas de operao, inspeo e manuteno podem ser identificadas.
4. Documentar a garantia de qualidade.
5. Os arquivos histricos das informaes sobre o trabalho realizado que podem ser teis
quando o trabalho tiver de ser repetido. A avaliao destes dados histricos das diretrizes
para corrigir as condies correntes, programa de manuteno necessrio, solicitaes de
peas sobressalentes, etc. Os dados histricos tambm ficariam sem equipamento est
adequado para o servio.
6. Os dados histricos do informaes para a preparao no prximo oramento.
7. Como ferramenta de controle de custos na elaborao do custo dos equipamentos contra
oramento.
8. Requisitos mnimos para o registro histrico:
Parmetros como, por exemplo, presso, temperatura, consumo de e energia, tipo de
lubrificante, etc de gua devem ser registrados em um texto livre de forma que as
informaes sero passadas adiante para a prxima vez em que mesma tarefa estiver
sendo planejada.
Quaisquer informaes de valor histrico que no estejam na descrio do trabalho.
Ordens de servio devero ser emitidas para os reparos necessrios que no puderem
ser realizadas como parte da rotina de MP.
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2.5.3

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Objetivo dos sistemas de numerao

Os sistemas numerao utilizados so:


1.
2.

Numerao do Grupo SFI


Numerao de etiquetas de engenharia

O principal objetivo do sistema de numerao fornecer uma identificao nica dos


equipamentos relacionados sua funo, e as sub-partes dos equipamentos.
O sistema de numerao do grupo um sistema SFI modificado devolvido especificamente
para a PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS. A embarcao e todos os
equipamentos a bordo so desmembrados em grupos e sub-grupos com base na localizao e
funo. O sistema de numerao liga informaes tcnicas, histricas e de peas
sobressalentes para cada unidade identificada.
No sistema de numerao de etiquetas de engenharia, paralelamente ligado ao cdigo SFI,
identifica cada parte com sua funo tcnica e d as ligaes necessrias aos dados de
engenharia, funo e informaes do vendedor.
Para atingir nveis timos e seguros de operao na PETROJARL CIDADE DE RIO DAS
OSTRAS, os principais objetivos so:

Manter a estabilidade operacional dos equipamentos.

Minimizar as paralisaes no intencionais da produo.

Ter sistemas que garantam que o trabalho de manuteno para, principalmente trabalho
que exige a paralisao de equipamentos e que normalmente funcionam estejam prontos
para implantao em caso de paralisao no planejada com durao que permita a
realizao de reparos.

Melhorar a confiabilidade dos equipamentos.

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PARTE 6, MANUTENO
MANUAL DE PLANEJAMENTO E MANUTENO

SISTEMA DE ADMINISTRAO DE MANUTENO

3.1

INFORMAES GERAIS SOBRE OS SISTEMAS DE MANUTENO NO STAR IPS

O sistema de informao planejamento STAR (STAR IPS) um sistema projetado para ajudar
a administrao do navio a:

Planejar o trabalho e fazer relatrios sobre o trabalho realizado


Propor oramentos e controlar custos
Emitir requisies e fazer compras diretas
Manter estoques em lidar com suprimentos
Controlar o estoque da unidade
Avaliar a severidade e condies da unidade
Acompanhar pesquisas e certificados
Duplicar dados entre embarcao e a terra
Fazer relatrios acompanhar eventos e lies aprendidas

3.2

SISTEMA DO GRUPO SFI PARA O SISTEMA DE MANUTENO STAR IPS

O sistema baseado em uma estrutura hierrquica de grupos dividida em seis nveis : grupo
principal, grupo, sub-grupo, unidade, componente e pea a .
Os nveis 1, 2 e 3 identificam os principais grupos de sistemas/equipamentos a bordo da
embarcao.
Os nveis 4, 5 e 6 identificam unidades, componentes e peas sobressalentes.
Exemplo 1:
Nvel

Nome de Nvel

Grupo Principal

Grupo

Sub-grupo

Componente Principal

Conta

Nmero da Conta

Principais components do
maquinrio - controle

65

Motor a diesels / turbinas a gs da


usina geradora

651

Motor a diesel no 1

652

Motor a diesel no 2

65100
65200

Motor a diesel no 1
Motor a diesel no 2

Sub-componente

6510201

Scavenging air cooler

Pea Sobressalente

6510201001

Gasket

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Exemplo 2:
Nvel

Nome do Nvel

Conta

Nmero da Conta

Grupo Principal

Processo-fluxo de leo bruto/gua


e gs

Grupo

45

Sistema de arrefecimento,
aquecimento e leo quente

Sub-grupo

451

Sistema de aquecimento

Componente
Principal

45104

Meio de aquecimento Bomba


no1

Sub-componentes

4510401

Unidade de bomba / Meio de


aquecimento Bomba no1
Motor eltrico/ Meio de
aquecimento Bomba no1

4510402
6

Pea Sobressalente

4510401007

Eixo da bomba (exemplo)

No sistema de manuteno, a descrio do cargo normalmente identificada com cinco ou


sete dgitos e o nmero de etiqueta. A localizao da rea do equipamento listada na ordem
de servio. No exemplo 2, o servio no sistema de aquecimento seria 4510402 motor eltrico
para bomba de aquecimento mdio no1 - descrio do trabalho etc.

Departamento de recursos utilizados na PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS


Departamento

Recursos

Eng (Motores )

Mech Tech (Tcnico Mecnico)


Hyd (Tcnico Hidrulico)
Wart (Tcnico Wartsila)

Ele (Eletricidade)

El. Tech (Tcnico em eletricidade)


Instr Tech (Tcnico em instrumentos)
Digi Tech (Tcnico Digital)
Tele Tech (Tcnico em Telecomunicaes)

Convs

Deck Technician
Segurana (Oficial de segurana)
Mdico

Pro (produo)

Prod (Tcnico de Produo)

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PARTE 6, MANUTENO
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ATIVIDADES DE MANUTENO

4.1

FLUXOGRAMA DE MANUTENO

Sugesto de
nova
manuteno
preventiva

Sugesto de nova
manuteno
corretiva.
Modificao.

Modificao de
acordo com o
procedimento
aprovado

Manuteno de condio
monitorada
- Contadores
- Teste de vazamento
- Monitoramento de etiquetas
- Etc.
Eng.
Chefe

Superv. de
Departamento

1.Eng / E&I Supervisor

Planejamento
Preparao

Star IPS

Aprovao

DAP

Ordens de servio
Prontas

Fora de trabalho

Relatrio do trabalho
realizado com o hist.
necessrio

D.A.P.

= Plano de Atividades Dirias

Lista de Ver.

= No planejada no Star IPS

Lista de
Ver.

Trab.
Em andamento

OPES FUTURAS

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4.2

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MANUTENO PREVENTIVA

As ordens de servio de manuteno preventiva so geradas no STAR IPS e colocadas a


ESTIBORDO para execuo pelos diferentes departamentos responsveis. As ordens de
servio sero executadas dentro do perodo especificado da ordem de servio efetiva. Quando
o servio tiver sido realizado, o histrico do servio ser feito e ordem de servio ser enviada
para o supervisor da seo correspondente para a aprovao.
Quaisquer mudanas propostas na instruo de servio devero ser comunicadas ao Lder de
Departamento.
Caso durante a manuteno preventiva seja observada a necessidade de manuteno corretiva,
a ordem de servio corretivo dever ser feita e a necessidade de peas sobressalentes dever
ser identificada e enviada ao supervisor de seo para aprovao. As determinaes devero
ser relatadas no histrico do trabalho.

4.3

MANUTENO CORRETIVA

As ordens servio de manuteno corretiva cobrem atividades de manuteno no planejada e


desdobramentos.
As ordens servio de manuteno corretiva so emitidas pelo lder responsvel ou por outros
dentro da seo autorizados a faz-lo.
As ordens servio de manuteno corretiva devem conter uma breve descrio do servio com
os detalhes essenciais de segurana e suporte que facilitem a execuo do mesmo de maneira
segura e efetiva.
Ao concluir o trabalho de correo, o engenheiro chefe avalia o histrico do servio e
considera os ajustes dentro do programa de manuteno preventiva ou sugere a substituio da
unidade.
quando a ordem de servio for concluda, todas informaes relevantes devem ser registradas
na ordem de servio, que depois ser relacionada ao nmero de SFI e etiqueta.

4.4

INSPEO DA CLASSE

A DNV desenvolveu o programa de inspeo do casco e outras partes estruturais a bordo da


PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS.
O programa visa descrio do mtodo de inspeo, bem como o plano de modo geral e como
conduzir inspeo. O programa cobre requisitos das autoridades e da classe DnV. O programa
parte integrada do programa de manuteno que tambm inclui a Pesquisa Contnua do
Maquinrio (CMS - Continuous machinery survey)
Alm disso, a DnV dever realizar uma inspeo anual para manter os requisitos de
classificao.

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4.5

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RELATRIOS DE MANUTENO

O Engenheiro Chefe responsvel pela compilao dos relatrios mensais de manuteno.


Os relatrios de manuteno devero, no mnimo, dar o status permanente:

Do servio de manuteno realizado.


Do servio de manuteno em andamento.

PROPOSTA DE MODIFICAO / MUDANA

Uma modificao qualquer atividade que gere uma atualizao de qualquer tipo de
documentao. Todas as modificaes so tratadas de acordo com o procedimento. (AP 601)
A necessidade de modificao de equipamentos ou sistemas poder ocorrer por uma das
seguintes razes:
1. Os sistemas/equipamentos existentes no esto funcionando conforme projetados.
2. Os sistemas/equipamentos existentes tm uma taxa elevada inaceitvel de falhas, gerando
altos nveis de manuteno.
3. Mudana nas regulamentaes por parte das autoridades.
4. A companhia decide que uma modificao de sistemas/equipamentos produziria:

O aumento do nvel de segurana em relao operao.

A simplificao ou melhoria das atividades de manuteno

A reduo dos custos de manuteno atravs da utilizao de equipamentos eficazes e


confiveis.

Os equipamentos estruturais dentro da classe no podem ser modificados sem a aceitao da


classe. Isto especialmente importante nas atividades de solda ou, especialmente, reas
sujeitas a um nvel elevado de estresse.
A modificao no concluda antes que toda a documentao necessria tenha sido
atualizada.

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ADMINISTRAO DE MATERIAL

6.1

FLUXOGRAMA DE ADMINISTRAO DE MATERIAL

- A administrao do material feita pelo

Registro de itens
recebidos

Devol. De
Peas
No utilizadas
/ materiais

Contagem
estoque

Correo

Consumve
Contra ordem de
serv.
- PM
- Modificao
- Corretiva

Devol.
De terra

Almoxarife
(Star IPS)

Consumveis

Equip
Para terra
- Reparo
- Nova
- Calibrao
- Devoluo
- Armaz.
- Sucat.

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6.2

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DATA
: 15.01.03
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RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE

Tcnico:
Identifica as necessidades de peas sobressalentes, inclusive as especificaes tcnicas.
Almoxarife:

Mantm o suprimento de peas sobressalentes no estoque


Determina a requisio de material (MR) do item identificado.
Especifica a data de entrega.
Certifica-se da entrega correta a bordo contra recibo.

Lder de Departamento:

Aprova a requisio de material.


Checa e avalia que o estoque de peas sobressalentes com base na experincia
(mximo / mnimo)

6.3

REQUISIO DE MATERIAL

Uma requisio de material gerada por uma das duas razes abaixo:

O nvel do estoque se encontra no mnimo ou abaixo do mnimo pr-definido.


O material requisitado no uma pea sobressalente j identificada.

A RM emitida, aprovada e enviado eletronicamente ao departamento de compras onshore,


onde agilizada. O status da ordem de compra encontra-se disponvel no Star IPS. Quando o
material chega a bordo, o almoxarife controla a entrega.
Para compras, vide AP 302, Procedimento de Compra e Logstica.

6.4

CONTROLE DE PEAS SOBRESSALENTES

Todas as peas sobressalentes so registradas no Star IPS, e podem ser rastreadas atravs
do nmero de SFI o nmero de etiqueta de engenharia.

6.5

CONTROLE DE CUSTOS

O sistema SFI permite que um eficiente controle de custos. Os custos das peas sobressalentes
e de manuteno por um dado perodo de tempo podem ser facilmente encontrados em
qualquer nvel da embarcao completa em qualquer item. As reas com alta ou desvio de
custo contra o oramento previsto podem ser facilmente identificadas de forma que as aes
corretivas possam ser avaliadas e tomadas.

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7
7.1

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REV.
:
1
DATA
: 15.01.03
PG.
: 24 de 26

DOCUMENTAO TCNICA
DESCRIO E GUARDA DE DOCUMENTOS

Toda a documentao relacionada operao da PETROJARL CIDADE DE RIO DAS


OSTRAS fica armazenada no centro de documentos onshore em Trondheim e em Maca
A documentao selecionada, que vital para a operao, manuteno, modificao e classe,
armazenada no centro de documentos a bordo.
Todas as atualizaes de documentos so administradas e realizadas pelo departamento de
documentos onshore.

8
A.

ANEXOS
Sistema de Codificao do SFI Group

ANEXO
Sistema de grupos:
1.

O grupo principal 0 utilizado para documentao operacional e certificados.

2.

O grupo principal de 1 a 9, com sub-grupos, e utilizado para identificao da


embarcao propriamente dita e de todos equipamentos a bordo.

3.

Dois dgitos aps o sub-grupo identificam as unidades a bordo. O subgrupo seguido por
dois dgitos representa o nmero da conta dedicada de cada unidade, ou grupos
semelhantes de unidades.

4.

Tendo em vista que a PGSP tem mais de 1 e embarcao de produo, qualidade tem o
nmero de projeto nico. A PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS tem 06.

PETROJARL CIDADE DE RIO DAS OSTRAS


0
01
02
03
04
05
06
07

Documentos Operacionais
Manuais e instrues procedimentos internos da companhia
Regras, regulamentaes, padres e cdigos de construo e operao
Certificados, aprovaes e autorizaes da companhia e da embarcao
Registros e relatrios internos e externos
Documentao relacionada operadora
Correspondncia
Atividades, planos, cronogramas e inventrios

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PG.
: 25 de 26

1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

Navio em geral
Especificaes anteriores construo
Especificao conforme construdo
Clculos
Providncias, layouts, especificaes e procedimentos gerais
Livros de dados, lista de materiais
Registros de testes e inspees
Relatrios de estudos de sade, segurana e meio ambiente
DFI - resumo
Garantia e controle de qualidade
Documentos de especificao de compras

2
20
21
22
23
24
26
27
28

Casco
Materiais do casco e obras no casco em geral
Casco - Popa
Casco - Motor
Casco - Carga
Casco - Proa
Estrutura
Aparelhamento do Casco
Material de proteo interna

3
30
31
32
33
34
39

Sistemas submarinos e de produo


rvore de Natal submarina
Riser flexvel / Linha de fluxo
Equipamentos de produo - Tubulao etc
Sistema de produo de controle de injeo
Sistema de injeo de produtos qumicos
Equipamentos de teste e tratamento

4
40
41
42
43
44
45
46
49

Processo - Fluxo de petrleo bruto / Tratamento de gua e gs


Equipamentos e laboratrio da sala de controle de processo da unidade
Fluxo de Processo - Trein 1 (A)
Fluxo de Processo - Trein 2 (B)
Sistema de compresso de gs e de tratamento de gs
Sistema de tratamento de gua
Sistema de arrefecimento, aquecimento e de leo quente
Sistema de alvio e flare - drenagem fechada
Sistema de controle de processo e monitoramento

Carga/descarga/sistema salva-vidas/ancoragem e atracao/ Naveg./Iamen


to/Segurana
Sistema de armazenagem e descarga de petrleo bruto
Sistema de descarga
Equipamentos de salva-vidas, proteo e mdicos
Equipamentos de atracao e ancoragem (inclusive torre)
Equipamentos de navegao, busca e vigilncia
Equipamentos de iamento e transporte

6
7
52
53
54
55

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PG.
: 26 de 26

56 Equipamentos de iamento e transporte.- tripulao e proviso e plataf. do heliponto


58 Equipamentos de comunicao/luz/sinal
59 Equipamentos de manuteno
6
61
62
63
65
66
67
69

Principais componentes do maquinrio - Controle


Maquinrio de manobras - hlices
Maquinrio de propulso
Planta de vapor e caldeira
Motores a diesel - usinas geradoras de energia
Geradores das usinas geradoras de energia
Usinas geradoras de emergncia
Controle de motor/processo/convs - ICSS (WANO)

7
70
71
72
73
74
75
76
77
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Sistemas de utilidade - maquinrio/processo/tripulao/cozinha


Sistema de leo combustvel e gs
Sistema de leo lubrificante
gua de refrig. - sistema de gua doce e salgada
Sistema de ar comprimido e nitrognio
Sistema /tcnica de exausto - entrada de ar
Sistema de vapor, condensado e gua de alimentao
Gerador de gua doce e sistema sanitrio
Ar condicionado, sistema de ventilao e aquecimento
Provises, lavanderia, cozinha / equipamentos esportivos e de entretenimento
Sistema de automao - maquinrio

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Lastro/gua Acumulada/Combate a Incndio/Equipamentos de ESD/PSD/El.


Sistema de lastro e gua
Alarmes de emergncia - incndio e sistemas de esd/psd
Ar dos tanques - sistema de som
Sistemas hidrulicos em geral
Moblia/isolamento/painis/tabiques/portas etc.
Cobertura do convs interno, escadas e escadas de mo
Cobertura do convs externo, escadas, corrimos etc.
Sistema eltrico comum.
Sistema de distribuio eltrica

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Consumveis, bancos de presso/temp/vlvulas/mancais


Bens consumveis/ao/mangueiras/tinta&ferramentas/parafusos/sabo/segurana
Bens consumveis&escritrio/hospital/elet/leo/graxas/ferramentas.
Equipamentos de limpeza a alta presso
Mangueiras da rea de armazenamento
Bombas portteis
Banco: vlvula-homem/checagem de equipamentos de processo
Banco: selagem mecnica/lacre
Banco: nvel - transmissores/medidores/termmetros de presso e temperatura
Banco: mancal
Banco: vlvula/ reguladores de ar

c:\documents and settings\elizabeth\meus documentos\2-eidos\1-capitulo_020606\seo ii.8\seo ii.8.2\seo ii.8.2.1 e


ii.8.2.2\versao pdf do pgr\anexos pgr\anexo 2 - manual operacoes part 6\anexo_2.1 - planejamento e manuteno.doc