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e Mediao
O que o Conflito?
Aula Interativa 3
Fatores de Gerao
de Conflito
[...] intrapessoal (ir/no ir,
fazer/no fazer, falar/no falar,
comprar/no comprar,
Apego e condicionamento
Limites, padres, valores
Preconceito
Crenas
casar etc.).
Hbitos
(CHRISPINO, 2002)
Paradigmas
Conflitos Intrapessoais
A. Conflito intrapessoal
B. Conflito interpessoal
C. Conflito intragrupal
1. dupla atrao
D. Conflito intergrupal
2. dupla averso
E. Conflito interorganizacional
3. atrao e averso
simultneas
F. Conflito intraorganizacional
Conflitos Organizacionais
O conflito inevitvel.
O conflito desagrega a
organizao e impede um
desempenho.
O trabalho da administrao
eliminar o conflito.
O desempenho
organizacional timo requer
um nvel moderado de
conflito.
Como Administrar
os Conflitos?
Criar uma atmosfera afetiva
Esclarecer as percepes
Focalizar em necessidades
individuais e compartilhadas
Viso Positiva
Sobre o Conflito
O conflito fonte de ideias
novas, podendo levar a
discusses abertas sobre
determinados assuntos, o que se
revela positivo, pois permite a
expresso e a explorao de
diferentes pontos de vista,
interesses e valores