ADMINISTRACIN BSICA

SISTEMAS INTEGRADOS DE LAS ORGANIZACIONES

Se considera la organizacin como un sistema socio tcnico abierto integrado de
varios subsistemas como podemos ver en el siguiente esquema.

SISTEMA AMBIENTAL
SUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y
VALORES

Cultura
Filosofa
Objetivos generales
Objetivos grupales
Objetivos individuales

SUBSISTEMA
PSICOSOCIAL

Recursos humanos
Actitudes
Percepciones
Motivacin
Dinmica de grupo
Liderazgo
Comunicacin
Relaciones interpersonales

SUBSISTEMA TCNICO

Conocimiento
Tcnicas
Instalaciones
Equipo
SUBSISTEMA
ADMINISTRATIVO

Fijacin de objetivos
Planeacin
Integracin
Instrumentacin
Control

SUBSISTEMA
ESTRUCTURAL

Tareas
Flujo de trabajo
Grupos de trabajo
Autoridad
Flujo de informacin
Procedimientos
Reglas

De manera que una organizacin no es simplemente un sistema tcnico social.

Ms bien, es la integracin y estructuracin de actividades humanas en torno a
varias tecnologas. El sistema social determina la afectividad y eficiencia en la
utilizacin de la tecnologa.

Israel Caixba Snchez

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SUBSISTEMAS
OBJETIVO Y VALORES

La organizacin toma mucho de estos valores de un medio ambiente

sociocultural ms amplio.
Debe de lograr ciertos objetivos determinados por el sistema que la
envuelve.
La organizacin cumple con una funcin para la sociedad.

TCNICO

Es el conocimiento requerido para el desempeo de sus tareas,

incluyendo las tcnicas utilizadas en la trasformacin de entradas en
productos.
Vara dependiendo de las actividades particulares y los requerimientos
de trabajo de la organizacin
Adquiere su forma de acuerdo con la especializacin de conocimientos y
habilidades requeridas, tipo de maquinaria y equipos implicados

PSICOSOCIAL

Esta integrado por individuos y grupos en interaccin

Es el comportamiento individual y la motivacin
Se ve afectado por sentimientos, valores, actitudes, expectativas y
aspiraciones de quienes conforman la organizacin
Difieren significativamente entre las diversas organizaciones

ESTRUCTURA

Se refiere a las normas en que las tareas de la organizacin estn

divididas y son coordinadas
Est determinada por los estatus de la organizacin, por descripciones
de puesto y posicin, por reglas y procedimientos.
Tiene influencia tambin la jerarqua, lneas de autoridad, comunicacin
y flujo de trabajo.
Representa la formalizacin de relaciones entre los subsistemas
tcnicos y psicosocial, aunque no se da de manera completa.

ADMINISTRATIVO

Abarca toda la organizacin al relacionarla con su media ambiente,

Fija objetivos
Desarrolla planes estratgicos y operativos
Disea la estructura y
Establece procesos de control

Israel Caixba Snchez

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Bibliografa
Kast, Fremont E., y Rosenzweig, James E., Administracin en las
organizaciones. Enfoque de sistemas y de contingencias, 4 ed., (segunda en
espaol), Mxico, McGraw-Hill, 1988
Utilice un scan encontrado en la web.

Israel Caixba Snchez