Universidad Tecnolgica de Panam

Facultad de Ingeniera Industrial

Lic. en Logstica y Transporte Multimodal

Realizado por:
Cceres, Laura
Gonzlez, Luz
Silva, Ibeth
Stagnaro, Genesis

Profesor: Ariel Crdoba

Anlisis de la Industria en Panam

Grupo:
12L134

Fecha de Entrega:
1-4-2015

Anlisis de la Industria en Panam

1. Cmo se divide el sector industrial en Panam.

Sector Alimenticio: La industria alimentaria es la parte de la

industria
encargada
de
la
elaboracin,
transformacin,
preparacin, conservacin y envasado de los alimentos de
consumo humano y animal. Las materias primas de esta industria
consisten principalmente de productos de origen vegetal
(agricultura), animal (ganadera) y fngico.

Carnes de animales de la especie bovina, carnes de pescado,

langostas, camarones, langostinos, otros crustceos y moluscos,
quesos, leches, bananas, melones y sandas frescas, caf sin
tostar, grasas y aceites de pescado, azcar de caa en bruto,
jugos concentrados de frutas, salsas o pastas de tomate,
mayonesa, condimentos, sazonadores, entre otros.

Sector Manufacturero: Consiste en la transformacin de materias

primas en productos manufacturados, productos elaborados o
productos terminados para su distribucin y consumo. Tambin
involucra procesos de elaboracin de productos semimanufacturados o productos semielaborados.

Alcohol etlico sin desnaturalizar, ron y aguardientes de caa,

tabaco, productos derivados del petrleo, medicamentos,
productos plsticos (platos, vasos, sillas), guantes de caucho,
pieles y cueros de bovino y cocodrilo, cajas, platos y vasos de
papel o cartn, productos de aseo y limpieza, entre otros.

Sector Textil: Los textiles son productos de consumo masivo que

se venden en grandes cantidades. La industria textil genera gran
cantidad de empleos directos e indirectos, tiene un peso
importante en la economa mundial. Es uno de los sectores
industriales que ms controversias genera, especialmente en la
definicin de tratados comerciales internacionales. Debido
principalmente a su efecto sobre las tasas de empleo, camisas,
guayaberas, ropa interior, medias, trajes de maternidad, blusas,
faldas, pantalones, mamelucos, entre otros.

Ejemplos de algunas Empresas Nacionales que forman parte

de esta divisin:

SECTOR ALIMENTICIO
Melo
Estrella Azul
Bonlac
Good Mills
Conservas de Veraguas
SECTOR MANUFACTURERO
Papelera Istmea
Aluminio de Panam
Baterias Nacionales
SECTOR TEXTIL
Cedram Store

Caractersticas de la Pequea Empresa

Su actividad est concentrada en la produccin de bienes y servicios
tradicionales. La mayor parte de los bienes que produce estn
destinados al consumo final. Por su elevado nmero y por el tipo de
bienes que produce, se encuentran enfrentadas en una competencia
intensa y no tienen ninguna influencia sobre la fijacin de precios en el
mercado.
a)

En

Ocupan

relacin

con

entre

su
10

recurso
y

49

humano.
personas.

La mano de obra ocupada se caracteriza por su baja calificacin.

Los salarios ofrecidos son bajos en comparacin con los de la mediana
y

gran

empresa.

El nivel de prestaciones sociales ofrecidas a los trabajadores es ms

bajo

que

el

de

la

mediana

gran

empresa.

 El trabajo del hombre es decisivo en el proceso de produccin, debido

principalmente

Todo

el

al

poco

personal

de

la

grado

de

organizacin

se

mecanizacin.

conoce,

interactan

directamente, existe sentido de solidaridad y se facilita el ambiente

familiar.
b)

En

relacin

La

con

inversin

sus

recursos

de

capital

financieros.
es

baja.

La capacidad de acumulacin de capital (para la expansin de las

actividades

de

la

empresa),

es

limitada.

Los crditos conseguidos son utilizados esencialmente para la

financiacin de capital de trabajo, y se dedica una mnima parte para la
renovacin
c)

En

de

relacin

maquinaria

con

sus

recursos

materiales

equipo.
y

productos.

Generalmente, su maquinaria es obsoleta y requiere de bastante

mano

de

obra.

Sus instalaciones no son muy amplias y en ocasiones no se dispone

del

espacio

fsico

necesario.

La mayor parte de sus productos son bienes de consumo final y

corresponden
d)

En
Su

nivel

Su

manufacturas

relacin
tecnolgico
consumo

es

de

con
sencillo
energa

tradicionales.
su

a
es

tecnologa.

veces
poco

rudimentario.
intensivo.

No existe diversificacin tecnolgica en los procesos productivos y

administrativos.
Por falta de recursos, tanto financieros como humanos, se dificulta la
investigacin y el mejoramiento de las tcnicas actuales para la
generacin

de

una

tecnologa

propia.

e) En relacin con su administracin y forma organizativa.

Su estructura organizativa es elemental, y se le da especial relevancia
al

rea

de

produccin.

Se presenta una gran centralizacin administrativa, ya que se

concentran en el propietario los procesos de direccin, planeacin,

control

toma

de

decisiones.

No utiliza los servicios de organismos asesores de ningn tipo.

Est constituida por empresas individuales, familiares, o pequeas
sociedades de heche, as como por sociedades limitadas.