El periodista argentino estuvo en Punta del Este con su Crear o morir!

, en el que
presenta la esperanza de Amrica Latina y la cinco claves de la innovacin.
La presentacin que una charla del propio Oppenheimer tuvo la participacin del
expresidente Julio Mara Sanguinetti. No es la primera vez que el argentino viene a
Uruguay, donde sus libros y sus ideas tienen muchos seguidores. Acompaado por
su esposa, Oppenheimer tuvo tiempo, es parte de su trabajo de escritor, para
recibir a la prensa en el confortable Grand Hotel de la Brava. Este es un resumen
de su charla con El Pas.
Con su libro, fenmenos como la charlas TED o el inters que hay sobre Steve
Jobs, uno podra llegar a pensar que la creatividad est de moda.
Lo que est de moda es la tecnologa pero tendra que estarlo la innovacin en
toda su dimensin. Existe una idea un poco falseada de que la innovacin solo
refiere a la tecnologa pero refiere a muchas otras cosas. Estamos entrando en la
era de la economa del conocimiento, en la que los pases que ms avanzan son
aquellos que ms innovan. Y en muchos campos, no solo en la tecnologa. Por eso,
el primer captulo se lo dedico a un cocinero, a Gastn Acurio, un chef peruano que
convirti algo que casi no exista la cocina fina peruana en un fenmeno
internacional. Y por eso le dedico un captulo a Pep Guardiola, un gran innovador
en el ftbol. Hoy, solo Gastn Acurio representa 100 millones de dlares anuales a
nivel mundial y si lo juntas con los otros chefs peruanos son un fenmeno
econmico de cientos de millones.
Usted habla de polos de creatividad donde lo que aglutina son ideas y no el
dinero.
Aunque todos saben el peso y la importancia de la tecnologa, cuando empezs a
mirar las cifras, es mucho ms impresionante de lo que parece a primera vista. El
valor de mercado de Apple es 10 veces el PIB de Uruguay. Google vale ms que
toda la Bolsa de Valores de Rusia. WhatsApp se vendi en 20.000 millones de
dlares y eso es ms que todas las exportaciones de muchos pases. Estamos
viviendo en un nuevo mundo en el que el trabajo mental se cotiza cada vez ms y
el trabajo manual y las materias primas, cada vez menos. El gran desafo para
nuestros pases es innovar o quedarse cada vez ms atrs. De ah el ttulo del libro,
Crear o Morir, pero lamentablemente de eso no estamos hablando todo lo que
deberamos.

Uno de los focos de muchos de sus libros y este no es la excepcin, es el reclamo

de una mejor educacin. Nuestros pases debaten cmo mejorarla y no se le
encuentra la vuelta. Por qu es eso?
Hemos estado tan obsesionados con ampliar el espectro de gente que le llega a
la educacin, lo que est muy bien, que nos olvidamos de mejorar la calidad
educativa. Por eso salimos ltimos en todos los rankings. Los pases que ms
avanzan son los que enfatizan una cultura de obsesin nacional por la educacin y
de veneracin por los ms innovadores. En China, Corea del Sur, se venera a los
innovadores. Israel produce ms patentes que toda Amrica Latina junta. Uruguay
debe tener un milln de chicos que quieren ser el nuevo Surez y no un milln que
quieran ser Nobel de Fsica. Por eso es ms probable que tenga un nuevo Surez y
no un premio Nobel de Fsica. Crear una cultura de admiracin a la innovacin har
que surjan innovadores. Y en esa tarea estamos en falta todos: los periodistas
porque en portada est siempre un futbolista y no el inventor del nuevo producto;
los empresarios porque no ponen un premio de 50.000 dlares para el chico
ganador de la Olimpada de matemticas y si lo hicieran van a ver cmo as los
chicos se van a interesar por eso.
Usted en un momento de su libro habla del modelo California, referido a un
lugar que es una usina de creatividad, hay que importar ese modelo?
No. Cada fenmeno es distinto pero lo que todos los centros de innovacin tienen
en comn, son dos o tres cosas: todos all quieren ser el prximo Marc Zuckerberg
y eso aumenta las posibilidades que surja uno y en todas esas sociedades
innovadoras hay un enorme respeto y tolerancia al fracaso. Nosotros crucificamos
a los que fracasan en un emprendimiento. Cuando hablaba con los chicos en
Silicon Valley sobre en qu estaban me decan estoy sacando una nueva empresa
de tecnologa, me fue mal en los ltimos tres emprendimientos pero este va a ir
bien. Ellos mismos te cuentan de sus fracasos como galardones porque hay
conciencia de que todo xito es el ltimo eslabn de una cadena de fracasos. En
Uruguay si echan a un ejecutivo, la reaccin social es que se acab, que ya fue.
Tenemos que cambiar nuestro concepto sobre el xito y fracaso.
Muchos de esos polos innovadores se crearon solas. Cul debe ser el papel de
los gobiernos en su fomento de esos centros?
La innovacin es ms un fenmeno de abajo para arriba que de arriba para
abajo. Lo que est haciendo Cristina Kirchner, por ejemplo, con Tecnpolis y lo que
hace Correa en Ecuador con su Ciudad del Conocimiento a la que destin mil
millones de dlares son solo proyectos polticos o inmobilarios. Lo que tendran que

hacer es ayudar a crear un ecosistema que venere a los innovadores y que no

castigue el fracaso. Ningn innovador de los que menciono en el libro se aprovech
de un programa gubernamental.
Pero esas usinas creativas no solo funcionan para la tecnologa. Mejor arte, mejor
cultura genera creatividad.
En Amrica Latina hay enormes bolsones de creatividad. El tema es ayudarlos a
que trasciendan del barrio y del pas y se hagan globales.
Eso de los polos creativos que usted maneja a travs del investigador Richard
Florida es muy interesante
l dice que antes la gente creativa iba a trabajar a las grandes empresas y ahora
las grandes empresas van donde est la gente creativa. Y eso es una gran
oportunidad para nuestros pases, por algo hay uruguayos, argentinos trabajando
en los lugares ms exigentes.
Para ser un libro sobre el futuro, me llam la atencin que lo ilustre con
Einstein
Es gracioso. En mi programa de CNN tuve a Romero Brito, un artista pop de los
ms exitosos del mundo. En un corte le dije que estaba terminando un libro sobre
innovacin y que no saba qu poner en la portada? Y me dice que si es de
innovacin y creatividad, entonces Einstein y te hago uno.
Pensaba que si eso significa que hay viejos valores de aquella ciencia que siguen
vigentes.
Hay cosas que son constantes. Tena la idea de Einstein como el genio solitario y
ni Einstein ni ninguno de los grandes lo fueron. Es que toda innovacin es el fruto
de un proceso colaborativo. Einstein se bas en las conversaciones que tena con
su primera mujer y su to, iba a todas las reuniones de cientficos, colaboraba y
cotejaba con el trabajo ajeno. Y casi todos los ejemplos que cuento en el libro
como Rafael Yuste quien est creando un mapa del cerebro estn publicando sus
hallazgos en internet.
Esa es una idea central del libro: un ambiente creativo genera ms creatividad.
Y estar tan globalizado como para saber qu se est haciendo y cmo superarlo.

De los cinco secretos para incentivar la creatividad, cules le parece que son los
ms difciles de encarar para los gobiernos de la regin?
Son dos. El fracaso, s, pero tambin la falta de una cultura de admiracin a los
innovadores. El otro da en Buenos Aires, un taxista me deca que era msico y que
tena 200 composiciones. Cuando le pregunt si haba tratado de pasrselas a
algn artista, casi con asco me dijo: No, yo no estoy en esto por lo comercial, yo
lo hago por amor al arte. Como si fuera una cosa espantosa tratar de vender lo
suyo. Es una tara mental que tenemos en nuestros pases. En China si uno habla
con un chico y le pregunta si prefiere componer por amor al arte o para vender,
aun bajo un sistema comunista, eligen vender.
Pienso que estn cambiando los jvenes. Ahora son ms arriesgados y estn
pensando en vender y difundir lo suyo.
Ojal. Ahora van a hacer un homenaje al presidente Mujica con artistas y yo no vi
un homenaje parecido a jvenes emprendedores. Decan que iba a tocar Serrat,
que a m me encanta, pero tambin me parece que hay muchos ms jvenes
queriendo ser Serrat que un emprendedor exitoso.

Perfil
Nombre: Andrs Oppenheimer
Naci: Buenos Aires
Otros datos: Gan el Pulitzer en 1987 como parte del equipo del Miami Herald que
descubri el caso Iran-Contras.

Un libro actual
Periodista con una de las carreras ms destacadas en habla hispana, Oppenheimer
ha conseguido con sus libros alimentar debates o presentar temas que los pases
de la regin no suelen atender. Mucho de eso hay en Crear o morir! (Debate, 450
pesos), el libro que fue a presentar a Punta del Este.
Esta vez su hiptesis es que Amrica Latina tiene un gran potencial de creatividad
e innovacin pero que no se est haciendo nada para fomentarlo. Da algunas
pistas concretas de por dnde podran estar hacindose las cosas (Los cinco
secretos de la innovacin) y entrevista a varios emprendedores e innovadores
mundiales en varias reas: Pep Guardiola, Richard Branson, Salman Khan. Y

explica, de paso, por qu son tan trascendentes algunas cosas que ellos estn
pensando y creando.