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honestidad,
solidaridad,
transparencia
democracia
Ttulo I
DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
Captulo I DEL RGANO DE DIRECCION
Gerencia General
ARTICULO 1.- Es el rgano mximo de gestin administrativa, que tiene bajo su
direccin y
Responsabilidad de la administracin. Est a cargo del gerente de La empresa,
funcionario de confianza a tiempo completo y dedicacin exclusiva designado por La
empresa, quien puede cesarlo sin expresin de causa. El Gerente general tambin
puede ser cesado mediante acuerdo socios e inversionistas adoptado por dos tercios
del nmero hbil de regidores por acto doloso o falta grave.
1.- Objeto: Tiene por objeto la gestin estratgica de la empresa CONSTRUCCION E
INSTALACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE POR TELEFERICO EN EL DISTRITO DE
HUANCAYO JUNIN - PERU, desarrollando los procesos de planificacin, organizacin,
direccin, gestin del personal y control a efectos de alcanzar elevados niveles de
eficiencia y eficacia en las acciones municipales en beneficio de la comunidad.
2.- Misin: Asegura la buena marcha de la gestin La empresa CONSTRUCCION E
INSTALACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE POR TELEFERICO EN EL DISTRITO DE
HUANCAYO JUNIN - PERU, administrativa, coordina la atencin de los servicios
municipales y la realizacin de las inversiones municipales, sustentada en los principios
de legalidad, economa, transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia, participacin y
seguridad ciudadana.
1.- Objeto: Tiene como objeto planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar,
supervisar y evaluar el Plan de Desarrollo Local Concertado y presupuesto participativo
anual; Evaluacin y viabilizacion de los Estudios de preinversin del Sistema Nacional
de Inversin Pblica; los instrumentos de gestin ,manuales de procedimientos y de
desarrollo organizacional; Sistema de Estadstica; proponiendo los objetivos y
estrategias de gestin municipal, as como el fortalecimiento institucional para
asegurar que la Municipalidad pueda realizar un adecuado gobierno local.
2.- Misin: Generar estrategias de asesora a la gestin municipal que permitan la
transformacin de los objetivos de los planes en realidades en beneficio de la
comunidad.
Sus funciones son:
En Plan Operativo y Presupuesto:
a) Formular, evaluar, reprogramar y modificar el Plan Operativo Institucional y el
anteproyecto proyecto final del Presupuesto Institucional de Apertura participativo y
concertado de la empresa privada de Huancayo.
b) Monitorear las fases de: formulacin, programacin y evaluacin del presupuesto
participativo
institucional, conforme a la Ley de Gestin Pblica, Ley Anual de Presupuesto y
Directivas.
c) Formular directivas internas para una adecuada gestin presupuestaria participativa
y concertada.
d) Emitir opinin en materia presupuestal.
e) Efectuar el seguimiento del cumplimiento de las metas presupuestarias
trimestralmente.
f) Elaborar el Plan Estadstico Anual para su aprobacin.
g) Elaborar el Anuario Estadstico Municipal.
h) Normar la elaboracin de indicadores estadsticos de gestin.
i) Representar a la entidad ante el rgano rector del sistema nacional de estadstica e
informtica.
j) Producir informacin estadstica para fines de gestin, administracin, toma de
decisiones e
ilustracin vecinal.
k) Formular indicadores estadsticos de la gestin municipal.
En Desarrollo Institucional y Gestin de Calidad:
l) Elaborar los proyectos de documentos de gestin administrativa de la empresa.
m) Revisar los proyectos de directivas o reglamentos internos canalizados por otras
instancias, antes de su aprobacin, y proponer las que estime necesarias o
convenientes al desarrollo institucional.
n) Formular y actualizar el Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la
Municipalidad Provincial de Huancayo.
o) Formular y consolidar los Manuales de Procedimientos de la Municipalidad Provincial
de Huancayo.
p) Formular y actualizar los documentos normativos de gestin Reglamento de
Organizacin y
Funciones (ROF), Manual de Organizacin y Funciones (MOF), Cuadro para Asignacin
de Personal
(CAP) y el Organigrama Estructural y Funcional.
q) Proponer y desarrollar nuevos mtodos y procedimientos de trabajo, para simplificar
pasos, tiempos, etapas, gastos y documentacin.
r) Proponer previo estudio la redistribucin de recursos humanos, materiales, equipos,
ambientes o
espacios fsicos.
s) Supervisar y evaluar la ejecucin de los documentos tcnicos normativos.
t) Formular la Memoria Anual de la Entidad.
u) Proponer a la Alcalda polticas y lineamientos sobre calidad.
v) Difundir polticas, objetivos y el compromiso con la calidad y mantenerla.
w) Evaluar las deficiencias del personal y tomar la accin correctiva pertinente.
x) Elaborar el manual y los procedimientos generales del sistema de calidad.
y) Asesorar a las Gerencias con respecto a la implementacin y mantenimiento del
sistema de calidad.
z) Mantener las versiones originales del manual de calidad, procedimientos generales,
procedimientos
especficos, formatos, modelos y el registro maestro de documentos del sistema de
calidad.
aa) Proporcionar los elementos necesarios para llevar a cabo la revisin del sistema de
calidad.
bb) Verificar que las medidas dispuestas para la implementacin de medidas
preventivas y correctivas, se implementen y subsanen la deficiencia no satisfecha al
administrado.
CAPITULO 2: GERENTE DE OPERACIONES E INGENIERIA
INSTRUCCIN
Formacin Universitaria concluida, Ttulo profesional, experiencia comprobada y
Adicionalmente especializacin en materias relacionadas con la profesin y funciones
del puesto; opcionalmente tener Grado Acadmico Post Universitario.
EXPERIENCIA
Ms de cinco (05) aos, hasta seis (06) aos de experiencia en el desempeo de
Funciones similares y/o relacionadas.
COMPLEJIDAD DE TRABAJO
El puesto se caracteriza por tener un considerable nmero de funciones, las cuales son
variadas e interdependientes entre si. Se desarrollan con una considerable dificultad,
exigiendo su desempeo, analizar, interpretar y procesar informacin, as como extraer
conclusiones que demandan considerable juicio, inventiva y otras capacidades
mentales.
AUTONOMIA DE TRABAJO
Las funciones del puesto no se sujetan prcticamente a normas o procedimientos
conocidos debido a que stos no existen o en todo caso solo se dan escasos
precedentes; existe alto grado de creatividad. La supervisin y la coordinacin son
peridicas; el control se ejerce a travs del cumplimiento de metas especficas.
RESPONSABILIDAD POR PROCESOS
La contribucin de las funciones del puesto es determinante en el proceso y/o sus
resultados, siendo considerables las repercusiones que se derivan de su desarrollo.
RESPONSABILIDAD POR RELACIONES
regional y nacional.
g) Promover y organizar el funcionamiento adecuado de mercados sectoriales.
h) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de mercados de abastos
que satisfagan
las necesidades de los vecinos de la jurisdiccin provincial, en coordinacin con las
municipalidades distritales.
i) Promover y organizar el funcionamiento de los mercados del pueblo.
j) Promover y supervisar el funcionamiento adecuado de mercados sectoriales.
k) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de camales o locales
similares, para
apoyar a los productores ganaderos y pequeos empresarios locales.
l) Apoyar el desarrollo de servicios empresariales a la micro y pequea empresa a fin
de incrementar su capacidad y oportunidad de crecimiento mediante la asistencia
tcnica financiera, capacitacin, eventos y coordinacin interinstitucional.
m) Promover el desarrollo de la pequea y micro empresa en la provincia de Huancayo,
que
contribuya a la generacin de empleo y el desarrollo local.
n) Brindar servicios de asistencia tcnica a las PYMES, en las diversas etapas del
proceso productivo
y comercial.
o) Coordinar con las instituciones financieras nuevos mecanismos que faciliten el
acceso al crdito de las PYMES.
p) Proveer de servicios de informacin til y oportuna a las PYMES contribuyendo a
generar
transparencia en el mercado y facilitando el acceso a oportunidades.
q) Exponer informacin referida a instituciones que brindan su apoyo a las PYMES.
r) Auspiciar y/o desarrollar eventos, cursos, talleres y seminarios de capacitacin de
carcter local,
regional y nacional e internacional sobre diversos temas de inters de los empresarios
para el
mejoramiento de los procesos productivos, marketing, calidad de los servicios y gestin
empresarial, a fin de fortalecer el sistema empresarial local, brindando a las PYMES las
herramientas necesarias para asegurar en un mediano plazo su sostenibilidad en un
mercado
local, regional y nacional altamente competitivo.
s) Producir y ofrecer informacin estadstica a las empresas para el conocimiento de su
mercado,
competencia, sus potenciales clientes, sus proveedores y posicionarse con facilidad en
su entorno
competitivo.
t) Brindar informacin sobre los servicios de capacitacin y asistencia tcnica,
actividades,
especialidades y cursos ofertados por las diferentes instituciones o profesionales.
u) Facilitar la interrelacin entre las PYMES y las instituciones financieras de la
localidad, generando
con stas ltimas nuevos productos y mecanismos financieros en beneficio del sector.
v) Promover la instalacin de centros comerciales artesanales y de productos de la
provincia y regin.
w) Establecer y fortalecer los vnculos institucionales entre la Municipalidad y los
diferentes
organismos pblicos y privados en los temas relacionados a las actividades de
promocin y
desarrollo de las empresas con el objetivo de impulsar la ejecucin coordinada de
acciones que
redunden en su beneficio.