Você está na página 1de 3

Segundo Lawrence Gitman (2006), a Gesto Financeira est ligada s responsabilidades do

gestor financeiro em gerenciar as finanas dentro de uma organizao seja ela pblica, privada,
grande, mdia, pequena, com ou sem fins econmicos, desempenhando ele, a tarefa de planejar,
organizar, liderar e controlar. Utilizando estas ferramentas ele ira analisar os documentos
fornecidos pela contabilidade, orar, gerenciar caixa, analisar, propor condies para
investimento, identificar fontes para financiamentos e captar recursos entre outras atribuies.
A gesto financeira tem por objetivo principal maximizar os lucros da organizao e gerar
riquezas para os scios e acionistas.
Lawrence Gitman em seu livro Princpios de Administrao Financeira, 10 edio, no capitulo
1, item 1.3 diferencia o objetivo de maximizao das riquezas dos objetivos de maximizao do
lucro dentro de uma organizao
As atividades organizacionais envolvem recursos financeiros e orientam-se para a obteno
de lucros. Os recursos investidos na organizao pelos proprietrios (capital prprio),
demonstrado na conta de Patrimnio Lquido no Balano Patrimonial, e por terceiros demonstrado
na conta Capital de Terceiros no Passivo Exigvel do Balano Patrimonial encontram-se aplicados
em ativos empregados na produo e comercializao de bens ou na prestao de servios, ciclo
operacional.
Quadro- Balano Patrimonial
Ativo

Passivo Exigvel
Exigvel de Longo Prazo
Capital de Terceiros
Patrimnio Liquido
Capital Prprio

Fonte: modelo balano patrimonial Jovens Empreendedores SEBRAE, 2008, p. 46

As receitas obtidas com as operaes da organizao devem ser suficientes para cobrir todos os
custos e despesas incididas e ainda maximizar as riquezas da organizao. Paralelamente a esse
fluxo econmico de resultados, ocorre uma movimentao de recursos que devem permitir que a
organizao honre com seus compromissos dentro do prazo estipulado evitando assim a
contrao do risco de insolvncia tcnica.
Insolvncia Tcnica a incapacidade de a organizao honrar com seus compromissos na data
estipulada.
Ento, a funo financeira vai compreender um conjunto de atividades relacionadas gesto
dos recursos (tanto dos bens quanto dos direitos e obrigaes decorrentes das transaes
realizadas) movimentados por todas as reas da organizao. A figura do gestor financeiro
muito importante no desenvolvimento de todas as atividades operacionais, pois ele responsvel

pela obteno dos recursos necessrios e pela definio das estratgias gerenciais voltadas para
a otimizao da aplicao dos recursos de forma a contribuir para o desenvolvimento da
organizao.
Funes Financeiras
Baixo, no quadro vem apresentada as principais funes da gesto financeira dentro de uma
organizao, divididas em duas reas: Tesouraria e Controladoria. As funes de tesouraria so
desenvolvidas pelo gerente financeiro, j as funes de controladoria so desenvolvidas pelo
controller. Essas funes variam de acordo com as necessidades de cada organizao.
Quadro - Funes da gesto financeira
Tesouraria
Controladoria
Gesto de Caixa
Gesto de custos e preos
Credito e Cobrana
Auditoria Interna
Gesto de Risco
Contabilidade
Gesto de Cambio
Oramento
Deciso de Financiamento
Planejamento Tributrio
Deciso de Investimento
Patrimnio
Planejamento e controle financeiro
Relatrio Gerenciais
Gesto de ativos
Acompanhamento de Sistema Financeiro
Fonte: Administrao Financeira p. 5

As funes financeiras podem ser de curto prazo ou de longo prazo. As de curto prazo esto
voltadas para as atividades de gesto do ativo circulante (gesto do caixa, contas pagar, contas a
receber, gesto dos estoques e financiamentos de curto prazo). As aes do gestor devem levar
a organizao a dispor de recursos para honrar com os compromissos na data do vencimento, do
contrario a empresa dever recorrer a capital de terceiros. As funes financeiras voltadas a
longo prazo, dizem respeito a decises de financeiras estratgicas como custo de capital,
oramento de capital, estrutura de capital e relaes com os investidores.
A discusso de estrutura de capital no Brasil muito interessante uma vez que as fontes de
recursos so escassas sobretudo para as micro e pequenas empresas. O BNDES a principal
fonte de recursos como capital de terceiros www.bndes.com.br
Meta da Administrao Financeira
A funo do gestor financeiro gerenciar os ativos da organizao de forma a gerar lucro pra os
acionistas. Cada deciso financeira deve ter como objetivo o aumento dos recursos da
organizao. Na busca de atingir as metas, duas variveis devem ser levadas em considerao:
oretorno que a pretenso dos investidores e o risco ligado s decises de alocao dos
recursos. Quanto mais retorno os acionistas desejam, maior deve ser o risco corrido para auferilo.

Exemplo
A empresa Unio e Associados possui ativo circulante igual a R$1.000.000,00, ativo
permanente liquido de R$50.000,00, uma divida de curto prazo de R$70.000,00 e dividas de
longo prazo de R$200.000,00. Montar o balano patrimonial, Definir o Patrimnio dos Acionistas.
Resposta: Ativo total R$1.000.000,00 + R$50.000,00 = R$1.050.000,00 e o total das
exigibilidades R$70.000,00 + R$200.000,00 = R$270.000,00 Portanto patrimnio dos acionistas
igual a diferena R$1.050.000,00 - R$270.000,00 = R$780.000,00, o balano fica assim:
Balano Patrimonial Unio e Associados, ano 2006
Ativos
Exigibilidade e patrimnio liquido
Ativo circulante
1.000.000,00
Passivo Circulante
70.000,00
Ativo permanente liquido
50.000,00
Exigvel de longo 200.000,00
prazo
Patrimnio
dos 780.000,00
acionistas
Total do Ativo
1.050.000,00
Exigibilidade mais 1.000.000,00
patrimnio