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Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos
conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
Coordinacin: el grupo de profesionales, con un lder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista
a sacar el proyecto adelante.
Comunicacin: el trabajo en equipo exige una comunicacin abierta donde cada integrante pueda explicitar
sus pensamientos y acciones, informando sus tareas y resultados para alcanzar la meta comn.
Confianza: cada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros. Esta confianza le lleva a aceptar
anteponer el xito del equipo al propio lucimiento personal. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si
mismo, no buscando destacar entre sus compaeros sino porque confa en que estos harn lo mismo; sabe que
ste es el nico modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su
empeo en sacar el trabajo adelante.
EL GRUPO
El grupo es una reunin de personas que se juntan en forma circunstancial u ocasional, no siempre con dependencia
clara entre las tareas e intereses de cada integrante. Del mismo modo las acciones pueden ocupar una dimensin ms
importante que las metas en comn, al igual que el actuar individual puede ser ms marcado, donde aflora ms el
deseo de una motivacin personal que de equipo. No existe una meta clara y definida, ni plena conciencia de la
dependencia entre unos y otros integrantes. En el grupo suele verse una actitud de conveniencia del mismo para la
persona y no de la persona hacia el grupo.
La responsabilidad del grupo radica en cada individuo, la responsabilidad no es compartida.
Actividad:
1. Mencionar tres ideas principales del trabajo en equipo.
2. Qu diferencia existe entre trabajo en equipo y el grupo?
3. En qu momentos has trabajado en equipo? Menciona dos ejemplos,
- Se cumplieron las metas propuestas?
- Cul fue tu rol en el equipo?
4. Segn tu experiencia, menciona dos ventajas, y dos desventajas del trabajo en equipo.