Analisis de Puesto

ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
Diseadora grafica
NOMBRE O DENOMINACIN
produccion/Arte
DEPARTAMENTO O SECCION
DENOMINACION DEL CARGO DEL SUPERIOR INMEDIATO
NOMBRE DEL OCUPANTE DEL PUESTO
HORARIO
Ilustradora
Director de arte
Silvia Lpez
9 a.m.- 6 p.m.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollo y diagramacin de material grfico y visual para proyectos de contenido y publicidad.
PORQUE?
El desarrollo visual y grfico es la base fundamental en las faces iniciales del desarrollo de los proyectos.
PARA QUE?
Diferenciar y caracterizar mediante un estilo visual y grfico los productos frente a la competencia.
COMO?
Desarrollando lineas grficas y visuales con un alto nivel de calidad, concepto y originalidad.
CUANDO?
Ingresan nuevos proyectos y/o ajustes segn lo solicitado por el cliente.

Investigacin de informacin enfocada al diseo de actividades interactivas, comportamientos, necesidades y aspectos grficos segn el proyecto.
Investigacin de contenidos narrativos y visuales dependiendo la necesidad del proyecto.
Desarrollo grfico de presentaciones para impulsar las ventas de la empresa.
FUNCIONES
soluciones grficas y de conceptualizacin, aplicaciones de formas, intencion y color para diferentes aplicaciones y espacios.
Creacion y diseo de personajes
Diagramacin y composicin de textos para diferentes fines.
Diseo y desarrollo de elementos pertinentes que confomran un escenario.
Diseo de orientacion grafica basica para la solucion de interfaces en aplicaciones visuales.
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
EDUCACION
RECURSOS UTILIZADOS
Trabajo en equipo.
Capacidad de cumplir metas.
trabajo individual
Alta capacidad creativa.
Buena presentacion.
Sociable
Trabajo bajo presin
tolerante ante las criticas
Disposicion para el aprendizaje
Opinion y criterio
Alto sentido de responsabilidad
Actitud positiva al inicio, durante y finalizacin de los proyectos.
Autoaprendizaje
Quiero mi trabajo y soy feliz haciendo lo que hago.
Interes por la constante actualizacion de datos de inspiracion en temas audiovisuales, grficos e ilustracin.
Manejo y disposicion de formas en un espacio determiando.
Diagramacin de textos
Composicin tipografica y manejo de color.
Talento en las reas de: ilustracin y diseo grafico. Portafolio sobresaliente.
software: Photoshop, Illustrator, Indesign
ordenador, tableta digitalizadora
libreta de bocetos, lapices, marcadores, colores
libros de referencia.
ANALISIS DEL PUE
DIRECTOR DE ARTE
produccion/Arte
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
dirigir el departamento de arte para alcanzar el optimo
PORQUE?
dirige,plantea el lenguaje y estilo grafico que se va a m
PARA QUE?
guiar al equipo de trabajo y asignar a cada compaero

estandar que nos diferencie de l mercado.
COMO?
liderando y supervisando tanto el equipo de trabajo com
CUANDO?
desde que ingresa el proyecto a la compaa hasta su e
dirigir y liderar el departamento de arte

coordinar al equipo segn sus habilidades para optimiz
planterar narrativas en comerciales (story boards)
disear personajes y escanarios
investigar diferentes contenidos narrativos,artisticos y
FUNCIONES
coordinar con los demas departamentos para el desarro

cotizar tiempos para el desarrollo.
aportar y ayudar con propuestas e ideas al director dre
hacer presentaciones que ayuden a impulsar las ventas

realizar texturas para departamento 3d
Trabajo en equipo.
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS

trabajo individual
Buena presentacion.
cumplimiento de fechas
capacidad de proponer
agilidad para tomar decisiones
conocmiento en todas los procesos en el departamento
Sociable
Trabajo bajo presin
coordinacion de quipos y departamentos
sentido critico al nivel profesional
Opinion y criterio
Actitud positiva al inicio, durante y finalizacin de los p
Autoaprendizaje
Interes por la constante actualizacion de datos de inspi
Manejo y disposicion de formas en un espacio determia
capacidad critica para llevar los proyectos a otro nivel
Composicin tipografica y manejo de color.
conocimento en direccion,tipografia y diagramacion dis
EDUCACION
tableta digitalizadora
RECURSOS UTILIZADOS
fotografias
DE ARTE
Director de creativo
Harry Villamil
9 a.m.- 6: 30 p.m.
partamento de arte para alcanzar el optimo resultado artistico.
ea el lenguaje y estilo grafico que se va a manejar de principio y fin del proyecto.
ipo de trabajo y asignar a cada compaero sus funcion a realizar segn lo que corresponda llevando asi el pro
e nos diferencie de l mercado.
supervisando tanto el equipo de trabajo como el proyecto en los diferentes departamentos con alto sentido crit
ngresa el proyecto a la compaa hasta su entrega final
rar el departamento de arte

equipo segn sus habilidades para optimizacion del proyecto
rrativas en comerciales (story boards)
onajes y escanarios
ferentes contenidos narrativos,artisticos y conceptuales para moldearlos y transformarlos a la necesidad del pr
n los demas departamentos para el desarrollo del proyecto para obtener los resultados artisiticos necesarios
pos para el desarrollo.
udar con propuestas e ideas al director dreativo
ntaciones que ayuden a impulsar las ventas de la empresa
uras para departamento 3d
quipo.
e cumplir metas.
vidual
ad creativa.
entacion.
to de fechas
e proponer
a tomar decisiones
o en todas los procesos en el departamento de 3d y composicion de entregas de materiales.
presin
n de quipos y departamentos
co al nivel profesional
iterio
de responsabilidad
tiva al inicio, durante y finalizacin de los proyectos.
zaje
a constante actualizacion de datos de inspiracion en temas audiovisuales, grficos e ilustracin.
sposicion de formas en un espacio determiando.
n de textos
ritica para llevar los proyectos a otro nivel
n tipografica y manejo de color.
o en direccion,tipografia y diagramacion diseo grafico e ilustracion
toshop, Illustrator, Indesign
lizadora
rencia.
ANALISIS DEL PUE
CONCEPT ARTIST /ILUSTRADOR

produccion/Arte
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
desarrollar material visual para proyectos de contenido
PORQUE?
el desarrollo visual es la base fundamental en las tasas
PARA QUE?
diferenciar y caracterizar mediante un estilo visual los
COMO?
desarrollando lineas graficas y visuales con un alto niv
CUANDO?
desde que ingresa el proyecto a la compaa hasta su e
disear,supervisar,dirigir el material artistico necesario

genere un concepto artisitico
conceptualizar y disear cada uno de los elementos q

FUNCIONES
definir el look que cumpla los requisitos de la propuesta

supervisar los demas departamentos de 3d animacion
investigar material conceptual,grafico y visual para div

desarrollar plannings para animacion
Trabajo en equipo.
Dinamismo
trabajo individual
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
EDUCACION
Buena presentacion.
cumplimiento de fechas
capacidad de proponer
agilidad para tomar decisiones
conocmiento en todas los procesos en el departamento
capacidad creativa frente a los proyectos
Sociable
Trabajo bajo presin
coordinacion de quipos y departamentos
sentido critico al nivel profesional
Opinion y criterio
Actitud positiva al inicio, durante y finalizacin de los p
Autoaprendizaje
Interes por la constante actualizacion de datos de inspi
Manejo y disposicion de formas en un espacio determia
capacidad critica para llevar los proyectos a otro nivel
diseo de personajes propios y ambientes
conocimiento y/o talento en las areas conceptual porta
RECURSOS UTILIZADOS
hardware: ordenador ,tableta digitalizadora

libreta de dibujo,lapices, marcadores, colores.
ARTIST /ILUSTRADOR
DIRECTO DE ARTE
OSCAR CARVAJAL
9 a.m.- 6: 30 p.m.
material visual para proyectos de contenido y publicidad
visual es la base fundamental en las tasas comerciales de desarrollo proyectos
y caracterizar mediante un estilo visual los productos frente a la competencia.
o lineas graficas y visuales con un alto nivel de calidad,concepto y originalidad
ngresa el proyecto a la compaa hasta su entrega final
ervisar,dirigir el material artistico necesario para los proeyctos de animacion,videojuegos y en general para pro
oncepto artisitico
zar y disear cada uno de los elementos que componene los escenarios (personajes,fondos,texturas,storyboard
ok que cumpla los requisitos de la propuesta creativa a nivel de forma,color y estilo
os demas departamentos de 3d animacion y composicion.
material conceptual,grafico y visual para diversos proyectos.
plannings para animacion
quipo.
e cumplir metas.
vidual
ad creativa.
entacion.
to de fechas
e proponer
a tomar decisiones
o en todas los procesos en el departamento de 3d y composicion de entregas de materiales.
reativa frente a los proyectos
presin
n de quipos y departamentos
co al nivel profesional
iterio
de responsabilidad
tiva al inicio, durante y finalizacin de los proyectos.
zaje
a constante actualizacion de datos de inspiracion en temas audiovisuales, grficos e ilustracin.
sposicion de formas en un espacio determiando.
n de textos
ritica para llevar los proyectos a otro nivel
ersonajes propios y ambientes
o y/o talento en las areas conceptual portafolio sobresaliente
toshop, Illustrator, Indesign
denador ,tableta digitalizadora
ujo,lapices, marcadores, colores.
rencia.
ANALISIS DEL PUE
NOMBRE O DENOMINACION
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
Obtener los mejores resultados en la finalizacin de cad
PORQUE?
Es el ltimo proceso en produccin, por lo tanto es nece

la lnea de produccin.
PARA QUE?
Dirigir el desarrollo final de la produccin, revisar que s

realizacin de Motion Graphics, respecto a procesos con
COMO?
Investigando nuevos estilos de proyectos, en la produc

desarrollo de composicin y motion Graphics.
CUANDO?
se recibe material de arte y de postproduccion para la e
Dirigir el departamento de Composicin y Motion Graph
Liderar la conceptualizacin y finalizacin de los proyec
Revisar la etapa de Render, verificando estados de calid
Responder por las fechas asignadas a la finalizacin y e

FUNCIONES
Cordinar con los departamentos de Arte / Lighting & Sh

Asesorar soluciones con el departamento 3D.
Destacar una buena calidad en cada uno de los proyect
Obtener muy buenos resultados de gran impacto, de ac

Mantener orden de cada uno de los procesos.
Desarrollar y aplicar soluciones correspondientes a cad

Trabajo en equipo
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
EDUCACION
RECURSOS UTILIZADOS
Tolerancia con los compaeros de trabajo.

Cumplimiento con las entregas asignadas
Aportar buenas ideas creativas.
Producir con buenos tiempos de rendimiento.
Valorar una calidad del producto, y si este es apropiado
Capacidad de entendimiento en los procesos.
Buen manejo de herramientas requeridas.
Buena Actitud
Fuerte Conocimiento en Composicin y Motion Graphics
Manejo de herramientas AdobePhotoshop, After Effects
Proactivo en soluciones de diseo.
Trabajo bajo presion
Responsabilidad con cada uno de los proyectos asignad
Capacidad de respuesta a las soluciones de proyectos.
Entendimiento con la planeacin, desde la ejecucin de
Conocimiento en produccion de Composicin y Motion G
Conocimiento en Postproduccin.
Profesional en Diseo Grfico, Audiovisuales, Cine Foto
Compositor y Motion Designer

Composicion / Motion Graphics
Director de creativo Augusto Caro
Camilo Sanchez
9:00 Am 6:30 Pm
mejores resultados en la finalizacin de cada uno de los proyectos, para lograr la satisfaccin tanto del cliente c
proceso en produccin, por lo tanto es necesaria una correcta y ptima calidad de todos los anteriores procesos
roduccin.
sarrollo final de la produccin, revisar que se cumpla una correcta calidad de los proyectos al momento de comp
de Motion Graphics, respecto a procesos con Arte.
o nuevos estilos de proyectos, en la produccin industrial, (comerciales, efectos, broadcast), actualizando nueva
e composicin y motion Graphics.
aterial de arte y de postproduccion para la entrega final del proyecto y/o ajustes lo solicitado por el cliente.
partamento de Composicin y Motion Graphics.
nceptualizacin y finalizacin de los proyectos, en su etapa final.
apa de Render, verificando estados de calidad y Assets necesarios para la elaboracin de los proyectos asignad
por las fechas asignadas a la finalizacin y entrega de proyectos.
n los departamentos de Arte / Lighting & Shaders.
uciones con el departamento 3D.
a buena calidad en cada uno de los proyectos.
y buenos resultados de gran impacto, de acuerdo a la planeacin de cada uno de los proyectos.
rden de cada uno de los procesos.
y aplicar soluciones correspondientes a cada uno de las asignaciones.
quipo
on los compaeros de trabajo.

to con las entregas asignadas
nas ideas creativas.
buenos tiempos de rendimiento.
calidad del producto, y si este es apropiado a tener una mejor culminacin, funcionalidad, esttica.
e entendimiento en los procesos.
o de herramientas requeridas.
ud
cimiento en Composicin y Motion Graphics.
erramientas AdobePhotoshop, After Effects, Nuke, Cinema4D
soluciones de diseo.
presion
idad con cada uno de los proyectos asignados, en su finalizacin.
e respuesta a las soluciones de proyectos.
nto con la planeacin, desde la ejecucin de cada uno los procesos.
to en produccion de Composicin y Motion Graphics
to en Postproduccin.
en Diseo Grfico, Audiovisuales, Cine Fotografa.
Equipo de Composicin, y Software.
ANALISIS DEL PUE
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
PORQUE?
PARA QUE?
COMO?
CUANDO?
FUNCIONES
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
Coordinar el equipo de produccin para el desarrollo de

Es quien organiza las tareas en el departamento de pro
Optimizar el flujo de trabajo permitiendo al equipo ded
Proyectando y asignando tareas a cada una de las pers
Desde que hayan proyectos a desarrollar en el rea com
Organizar el equipo asignando tareas para la ejecucin
Hacer cumplir las fechas de entrega de los proyectos e
Desglosar las tareas a realizar de los proyectos para su
Garantizar el buen desempeo del equipo en la ejecuci
Comunicar a gerencia, el estado y desempeo del equi
Escuchar el equipo sobre propuestas o inconvemientes
Velar porque el costo de produccin sea acorde a lo cot
Presentar al area administrativa el costo durante y al fi
Realizar cotizaciones referentes al departamento de pro
realizar cronogramas de los proyectos cotizados y asiga
programar proyectos de contenido de la compaa par
Comunicar el equipo las metas a realizar para su cump
Trabajo en equipo
Buena actitud de trabajo
Orden y cumplimiento
Capacidad de cumplir las metas
Proactivo
Capacidad de comunicar los objetivos a alcanzar
Recursividad
Manejo de personal
Comunicacin verbal
Liderazgo
Actitud positiva en la relacin con el equipo de trabajo
Conocimientos en diseo digital
Conocimientos en diseo grfico
DESTREZAS
EDUCACION
RECURSOS UTILIZADOS
Conocimiento en procesos de produccin

Diseador Industrial o carreras afines con conocimiento
Computador porttil
Programas de Microsoft Office
Programas de la suite de Adobe
Tablero acrlico
Internet
COORDINACIN DE PRODUCCIN
PRODUCCIN
GERENTE GENERAL
MARGARITA MONTAA
9AM A 6PM
equipo de produccin para el desarrollo de proyectos comerciales y contenidos internos

aniza las tareas en el departamento de produccin asignandolas en el equipo
flujo de trabajo permitiendo al equipo dedicarse exclusivamente a la produccin
y asignando tareas a cada una de las personas siendo acorde a los cronogramas previamente estipulados
hayan proyectos a desarrollar en el rea comercial o contenidos internos para vender
equipo asignando tareas para la ejecucin
lir las fechas de entrega de los proyectos en curso
s tareas a realizar de los proyectos para sus asignaciones segn prioridades
l buen desempeo del equipo en la ejecucin de las tareas
a gerencia, el estado y desempeo del equipo respecto al desarrollo de los proyectos
equipo sobre propuestas o inconvemientes en el desempeo de sus actividades
e el costo de produccin sea acorde a lo cotizado para el desarrollo del proyecto
area administrativa el costo durante y al finalizar los proyectos
zaciones referentes al departamento de produccion segn los requerimientos enviados por el area ejecutiva
ogramas de los proyectos cotizados y asigandos
royectos de contenido de la compaa para finalizarlo
el equipo las metas a realizar para su cumplimiento
quipo
ud de trabajo
mplimiento
e cumplir las metas
e comunicar los objetivos a alcanzar

d
ersonal
n verbal
tiva en la relacin con el equipo de trabajo

tos en diseo digital
tos en diseo grfico
to en procesos de produccin
ndustrial o carreras afines con conocimiento en gestin de proyectos
porttil
de Microsoft Office
de la suite de Adobe
ico
ANALISIS DE
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
referenciar de un objeto bidimencinal p

modeladores/ ilustracion de personajes
PORQUE?
encargado de darle forma a los element
PARA QUE?
para dar forma a los personajes ,cosa,o

proceso
COMO?
poniendo en orden cada proceso de ent

listado de cada elemento que se va a m
CUANDO?
siempre se comienza el proceso de mod
Dar forma tridimensional a un objeto bid
Buscar referencias de personajes, bidim
Abrir Uvs en objetos, personajes y escen
Nombrar cada objeto tridimencional par

FUNCIONES
Esculpir y hacer retopologia

Apoyar y dirigir el equipo de modelado
Montar escenarios segun su camara en
Hacer ilustraciones de personajes para
Realizar isometricas (frente y perfil) pa

Planing de animacion 2D
capacidad de trabajo en equipo
COMPETENCIAS
EDUCACION
resultados de metas y proyectos

seguridad en el desempeo laboral
facilidad y buen desempeo en su area
responsabilidad con cada proceso asign
con la capacidad de desempear otra f
creatividad artistica
facilidad de resolver problemas
destreza creatividad en el proceso artist
escuchar, aprender, para ejecutar una a
dispocision para querer aprender mas
amabilidad con los demas
ser tranquilo al ver una dificultad y tene
conocimiento en modelado 3D en progr
conocimiento en ilustracion Digital e ilu
conocimento basico en animacion tradic
persona con gran conocimiento en mod
RECURSOS UTILIZADOS
computador, tabla digital, lapices, pinceles, tintas,

software: Modo, maya, zbrush, photoshop
opcionales: 3D max, ilustrator, flash
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
MODELADOR 3D/ ILUSTRADOR

MODELADO 3D
DIRECTOR CREATIVO 3D
EDWIN CAMPOS
9:00 AM - 6:00 PM
de un objeto bidimencinal para ir dando forma a un resultado tridimencional sea cosas, escenarios, animales y
es/ ilustracion de personajes
de darle forma a los elementos o personajes bidimensionales q bienen del departamento de arte
orma a los personajes ,cosa,objeto lo pasamos a lo tridimensional y asi los animadores y los de iluminacion pue
n orden cada proceso de entrega, teniendo listo todo el material que los de arte puedan tener para comenzar e
ada elemento que se va a modelar
comienza el proceso de modelado cuando el arte este definido, o en su mayoria
ridimensional a un objeto bidimencional
rencias de personajes, bidimensionales y tridimencionales
n objetos, personajes y escenarios
ada objeto tridimencional para tener un mayor orden
hacer retopologia
rigir el equipo de modelado con tiempos y acabados
enarios segun su camara en escena
aciones de personajes para referencia de modelado
ometricas (frente y perfil) para refencia de modelado
animacion 2D
de trabajo en equipo
de metas y proyectos
en el desempeo laboral
buen desempeo en su area laboral
idad con cada proceso asignado
cidad de desempear otra funciones aparte de las asignadas
artistica
e resolver problemas
eatividad en el proceso artistico
prender, para ejecutar una accion de manera rapida
para querer aprender mas
con los demas
o al ver una dificultad y tener la capacidad de resolverlo de la mejor manera
to en modelado 3D en programas como: maya, modo, zbrush
to en ilustracion Digital e ilustracion tradicional
to basico en animacion tradicional o 2D
n gran conocimiento en modelado 3D/ conociento en ilustracion tradicional y digital
abla digital, lapices, pinceles, tintas, marcadores, libretas, borradores, papel, caballetes, arcilla, espatulas
o, maya, zbrush, photoshop
3D max, ilustrator, flash
ANALISIS DEL PUE
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
crear animaciones con appeal dirigiendo y/o suministra
PORQUE?
se le da vida a los objetos y personajes, resolucion rigs
PARA QUE?
liderar el equipo de animacion para crear acting segn
COMO?
desarrollando ideas y comunicacin con los animadore
CUANDO?
el departamento de rig entrega el modelo y se empieza

buscar referencias de animacion para definir estilos
liderar al equipo de animacion dando feedback
resolver problemas tecnicos (animacion)
FUNCIONES
animar personajes,camaras y objetos

crear de loyout en conjunto con el Director Creativo
generar video de referencia para animacion
investigar nuevas tecnicas que peudan acelerar el flujo
disear actuacion (acting) de un personaje segn el pe

Trabajo en equipo
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
EDUCACION
RECURSOS UTILIZADOS

Valorar una calidad del producto, y si este es apropiado
guiar al equipo de trabajo en un mismo sentido
capacidad de trabajar en varias cosas simultaneas
Buena Actitud
Manejo de herramientas AdobePhotoshop, After Effects
escuchar las ideas de los demas para hacerlas reales
Conocimiento en Maya y 3D Max,aniamcion de rig
conocimientos basicos en modelado y topologia
Profesional con experencia en aminacion y rig computa
Equipo con sus respectivos Software.
manejo de 3dsmax , maya, quicktime pro
director de Animacion
animacion 3D
Director creativo Augusto Caro
Cristian Muoz
9:00 Am 6:30 Pm
ciones con appeal dirigiendo y/o suministrando ideas a otros animadores para tener un resultado homogeneo
a a los objetos y personajes, resolucion rigs
uipo de animacion para crear acting segn el brief del proyecto.
o ideas y comunicacin con los animadores .
ento de rig entrega el modelo y se empieza a finalizar.
encias de animacion para definir estilos
uipo de animacion dando feedback
blemas tecnicos (animacion)
onajes,camaras y objetos
out en conjunto con el Director Creativo
eo de referencia para animacion
uevas tecnicas que peudan acelerar el flujo de trabajo
acion (acting) de un personaje segn el perfil dado por el Director Creativo
quipo

calidad del producto, y si este es apropiado a tener una mejor culminacin, funcionalidad, esttica.
ipo de trabajo en un mismo sentido
e trabajar en varias cosas simultaneas
ud
erramientas AdobePhotoshop, After Effects, Nuke, Cinema4D
s ideas de los demas para hacerlas reales
presion
to en Maya y 3D Max,aniamcion de rig
os basicos en modelado y topologia
con experencia en aminacion y rig computadores y table (opcional)
us respectivos Software.
dsmax , maya, quicktime pro
DENOMINACION DEL CARGO DEL SUPERIOR
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
PORQUE?
PARA QUE?
COMO?
CUANDO?
FUNCIONES
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
EDUCACION
Lograr las metas de ventas mensuales.

Es la persona encargada de dar a conocer en el mercado el trabajo
Es la persona encargada de buscar nuevos clientes y que estos ve
Visitando clientes, agencias y productoras mostrando el reel y por
Todo el tiempo.
Pedir citas a clientes, agencias y porductoras
visitar clientes, productoras y agencias mostrando reel y portafolio
Montar cotizaciones
Hacer seguimiento de las cotizaciones
Asistir a las reuniones de entrega de proyectos
Hacerle seguimiento interno a los proyectos
Cordinar presentaciones de revision de los proyectos
Entrega final de los proyectos
Trabajo en equipo
Capacidad de cumplir con las metas
Buena presencia
Fluidez Verbal
Buena actitud
Manejo de relaciones interpersonales
Responsabilidad
Capacidad de respuesta a la demanda del cliente
Actitudes positivas en la relacion con el cliente
Conocimiento del medio
conocimiento de lo que elabora la compaa
manejo de excel, word,basecamp,
envio material you sendit , we transfer Y/o ftp
No necesariamente debe tener una carrera en publicidad, pero si m

Organizar el puesto y sus alrededores
RECURSOS UTILIZADOS
RECURSOS UTILIZADOS
Proporcionar un buen uso a la dotacion asignada

Mantener en perfectas condiciones de aseo y funacionamiento sus
equipo portatil
manejo basecamp
PRODUCTORA EJECUTIVA
VENTAS
GERENTE GENERAL
DIANA GIRALDO
9AM A 6PM
ar las metas de ventas mensuales.

a persona encargada de dar a conocer en el mercado el trabajo de la empresa.
a persona encargada de buscar nuevos clientes y que estos vean el trabajo de la empresa.
ando clientes, agencias y productoras mostrando el reel y portafolio.
o el tiempo.
r citas a clientes, agencias y porductoras
ar clientes, productoras y agencias mostrando reel y portafolio.
tar cotizaciones
er seguimiento de las cotizaciones
tir a las reuniones de entrega de proyectos
erle seguimiento interno a los proyectos
dinar presentaciones de revision de los proyectos
ega final de los proyectos
ajo en equipo
acidad de cumplir con las metas
na presencia
dez Verbal
na actitud
ajo bajo presion
ejo de relaciones interpersonales
ponsabilidad
acidad de respuesta a la demanda del cliente
tudes positivas en la relacion con el cliente
ocimiento del medio
ocimiento de lo que elabora la compaa
ejo de excel, word,basecamp,
o material you sendit , we transfer Y/o ftp
necesariamente debe tener una carrera en publicidad, pero si minimo un ao de experiencia en el medio.
anizar el puesto y sus alrededores
orcionar un buen uso a la dotacion asignada

tener en perfectas condiciones de aseo y funacionamiento sus elementos y equipos de trabajo
po portatil
ejo basecamp
ANALISIS DEL PUE
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
supervisar y dirigir las actividades del departamento de
PORQUE?
es la persona con mayor conocimento general de los pr
PARA QUE?
para garantizar la solicitud y el cumplimiento de las tar
COMO?
dando guias especificas y resolviendo cualquier duda q
CUANDO?
durante la duracion del proyecto

supervisar el proceso de cracion del dpto de 3d
apoyar al equipo en el area que sea necesario (ilumina
resolver dudas durante el proceso de produccion y repr

investigar como realizar una tarea en caso que ningun
FUNCIONES
garantizar la entrega del material dentro de los termino

iluminacion de shaders principalmente
enviar render al servidor
verificar que los archivos de cada proyecto se encuentr

revisar que cada imagen tenga sus respectivas capas
capacitar a los miembros del quipo en el area requerida

Trabajo en equipo
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
EDUCACION
RECURSOS UTILIZADOS

guiar al equipo de trabajo en un mismo sentido
capacidad de trabajar en varias cosas simultaneas
Buena Actitud
manejo de software: real flow,nuke,may 3d max,menta
escuchar las ideas de los demas para hacerlas reales
disposicion para investigar temas y metodos nuevos.
Conocimiento en Maya y 3D Max,aniamcion de rig
facilidad de aprender software nuevos
profesional arte -diseo o relacionados
Equipo con sus respectivos Software.
Sotfware necesario 3dsmax , maya, v ray.
SUPERVISOR 3D /GENERALISTA
POSTPRODUCCION
DIRECTOR CREATIVO
CARLOS DUQUE
9:00 Am 6:30 Pm
dirigir las actividades del departamento de 3d
a con mayor conocimento general de los procesos
zar la solicitud y el cumplimiento de las tareas
especificas y resolviendo cualquier duda que se presente
uracion del proyecto
l proceso de cracion del dpto de 3d
quipo en el area que sea necesario (iluminacion,modelado y animacion)
das durante el proceso de produccion y reproduccion de los proyectos
omo realizar una tarea en caso que ningun mienbro del euipo sepa como ejecutar
a entrega del material dentro de los terminos estipuladosy la calidad requerida por el cliente.
de shaders principalmente
er al servidor
e los archivos de cada proyecto se encuentren en su respectivas carpetas.
cada imagen tenga sus respectivas capas
os miembros del quipo en el area requerida.
quipo

ipo de trabajo en un mismo sentido
e trabajar en varias cosas simultaneas
ud
oftware: real flow,nuke,may 3d max,mental ray, particle flow, after effects,fume effects,photoshop,premiere, ra
s ideas de los demas para hacerlas reales
para investigar temas y metodos nuevos.
to en Maya y 3D Max,aniamcion de rig
aprender software nuevos
arte -diseo o relacionados
us respectivos Software.
cesario 3dsmax , maya, v ray.
ANALISIS DEL PUE
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
Apoyar al departamento de 3D en modelado, uvs ilumin
PORQUE?
Crear elementos segun requerimientos de la imagen
PARA QUE?
para apoyar el director de 3D y el departamento de mo
COMO?
Desarrollando soluciones en el area de modelado, uvs y
CUANDO?
el departamento de modelado y iluminacion lo requiera

Abrir uvs de cualquier modelo que lo requiera
modelar objetos segn referencias
Nombrar los obejtos para que la escena tenga un mayo

FUNCIONES
apoyar al departamento de iluminacion y render

llevar a cabo una iluminacion segn lo requiera
montar modelados en las escenas segn las camaras
supervisar el render de los proyectos realizados
Poner (ids) en los objetos para composicion
COMPETENCIAS
capacidad de trabajar en equipo

Capacidad de realizar los trabajos requeridos
responsabilidad a la hora de entregas
aportar creatividad para la realizacion del proceso
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
EDUCACION
cumplimiento del proceso asignado

obtener soluciones para los problemas que surgan med
escuchar y aprender en todo momento
responsabilidad con cada uno de los proyectos asignad
capacidad de entendimiento de cada uno de los porces
conocimientos basicos de iluminacion y modelado
conocimiento para alistar geometrias para texturizado
paracticante en etapa productiva
Manejo de la herramienta maya y uvlayout
RECURSOS UTILIZADOS
manejo del equipo asignado segun sofware

sofware necesario 3dsmax , maya.
Practicante
Modelado 3D/iluminacion
Supervisor departamento de 3D
Brian Alejandro Vargas Correa
9:00 Am a 6:00 Pm
epartamento de 3D en modelado, uvs iluminacion y render
ntos segun requerimientos de la imagen
el director de 3D y el departamento de modelado
do soluciones en el area de modelado, uvs y iluminacion
ento de modelado y iluminacion lo requieran

cualquier modelo que lo requiera
etos segn referencias

obejtos para que la escena tenga un mayor orden
partamento de iluminacion y render
o una iluminacion segn lo requiera
elados en las escenas segn las camaras
l render de los proyectos realizados
en los objetos para composicion
e trabajar en equipo
e realizar los trabajos requeridos
dad a la hora de entregas
tividad para la realizacion del proceso
to del proceso asignado

uciones para los problemas que surgan mediante el proceso
aprender en todo momento
dad con cada uno de los proyectos asignados
e entendimiento de cada uno de los porcesos asignados
os basicos de iluminacion y modelado
o para alistar geometrias para texturizado
e en etapa productiva
herramienta maya y uvlayout
quipo asignado segun sofware
sario 3dsmax , maya.
ANALISIS
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
Planear, organizar, dirigir y controlar departamentos responsables por

departamentos que involucran una o ms actividades: finanzas, recurso
PORQUE?
Es el encargado de supervisar, ejecutar, proyectar y obtener fondos par
PARA QUE?
La organizacin opere de manera eficiente , logrando asi una distribucio
COMO?
Rigiendose por la legislacion laboral, procesos administrativos, manejo p
CUANDO?
las actividades o procesos de la organizacin asi lo requiere.

Proceso de vinculacin y desvinculacin de personal
Realizar contratos del personal y coordinar la documentacin de soportes perso

Hacer cumplir la normatividad parafiscal.
Liderar los procesos administrativos y financieros en el equipo de trabajo
Coordinar asistente Administrativo y Financiero.
Elaboracin de nmina y pago colaboradores externos
Velar por mantener en ptimas condiciones la infraestructura de Oruga
Coordinar el equipo de Sistemas.
Coordinar auxiliar de servicios y vigilancia.
Coordinar la compra de insumos y equipos velando porque se cumpla el proced
Verificar que se cumplan las condiciones especficas en procedimiento de comp
Realizar actas de Asamblea de Socios con apoyo jurdico en caso de requerirlo.
Apoyar la gestin de cesin y/o compra de acciones verificando documentacin
Liderar el proceso de mejora planteado por Endeavor asistiendo a reuniones, re
nvestigacin de legislacin comercial extranjera segn aplique con apoyo jurd

Coordinar facturacin.
Relacin a nivel Financiero con cliente y proveedores.
Llevar la estructura de costos mensual de la empresa y velar por el cumplimie
Llevar la estructura de costos mensual de la empresa y velar por el cumplimie
Preparar metas de venta con base en periodos anteriores y presentarlo a soci

Negociar condiciones de pagos con proveedores.
Solicitar crditos e incrementar los cupos de crdito en la medida que la empre
Preparar informacin de la mejor forma para garantizar el aumento de cupo o l

Gestionar el proceso de factoring o prontos pagos de clientes.
Apoyar el proceso de aplicacin a fuentes de financiacin y concursos.
Llevar el flujo de caja, catalogar y agrupar rubros y preparar informe.
Presentar a socios alternativas para uso del dinero y dependiendo del flujo exis
Realizar la previsin del flujo de caja futuro y tomar decisiones para situaciones
Realizar las reservas financieras necesarias para garantizar el flujo de dinero n

establecer las metas de venta y realizar el seguimiento periodico.
Establecer polticas financieras y hacerlas aprobar por los socios.
Llevar el estado semanal de cuentas por pagar, por cobrar, facturacin y rden
Preparar un plan de vinculacin para colaboradores y socios con beneficios y
FUNCIONES
Realizar una planeacin financiera del ao que inicia con base en metas de ve
Gestionar procesos de leasing para compra de equipos.
Liquidar las comisiones comerciales.
Reportar la rentabilidad de proyectos finalizados.
Coordinar al equipo contable y velar por que la contabilidad est al da y los inf
Revisar con la contadora la estructura de cuentas constantemente y definir los

financieros ms convenientes para los intereses de la compaa.
Realizar el informe de gestin anual.
Realizar el informe de indicadores financieros anual.
Revisar y verificar que los estados financieros se preparen y cierren mensualme
Llevar el control y registro de movimientos bancarios en archivo de Finanzas.

Verificar al final del mes el cierre de banco y la conciliacin bancaria que hace
Controlar que el dinero que entra y sale de la empresa se realice a travs de la

Hacer las reservas bancarias entre cuentas para pagos indispensables.
Hacer pagos a colaboradores y proveedores segn ingreso de pagos de proyec

Verificar inconsistencias y arreglarlas con la sucursal Bancaria.
Llevar la relacin con el Gerente y asesores del banco.
Verificar semanalmente numeracin cheques e inventario chequera.
Coordinar el pago de los impuestos mensualmente.
Llevar el manejo y control integral de los proyectos para generar recursos com
Hacer la verificacin de los rubros a pagar por los diferentes conceptos de oblig
Coordinar las visitas a funcionarios de la entidad y los procesos de generacin
Coordinar, acompaar y verificar el proceso de devolucin tributaria.
Verificar los medios magnticos antes de ser enviados, solicitar los ajustes corr
Coordinar la recoleccin de certificados de retencin y hacer la gestin necesar
COMPETENCIAS
Capacidad de guiar un grupo de trabajo

Trabajo en equipo
Buena presencia
Ambicion
Orientacion a resultados
Tolerancia a la frutracion
Fluidez verbal
Dinamismo
Capacidad de Persuacion
Alta capacidad de Trabajo
HABILIDADES

Alto sentido de responsabilidad y honorabilidad
ACTITUDES
ACTITUDES

Actitudes positivas en la relacion entre cliente
liderazgo
DESTREZAS
Conocimiento en Gerencia de Proyectos,contabilidad,analisis de procesos,presu

Conocimiento en Office.
EDUCACION
Profesional en Administracion empresarial o carreras a fines
RECURSOS UTILIZADOS
computador, portatil
excel,word, memoria usb
DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

ADMMINISTRATIVO Y FINANCIERO
GERENTE GENERAL
CAROLINA RUIZ
9:00 Am 6:00 Pm
artamentos responsables por registros administrativos, inventarios, servicios personal interno y externo- Tienen
actividades: finanzas, recursos humanos, compras, sistemas o servicios administrativos.
royectar y obtener fondos para financiar las operaciones de la empresa y maximizar el valor de las mismas.
e , logrando asi una distribucion y utilizacion apropiada del recurso humano, materia prima y las finanzas de la
esos administrativos, manejo prosupuestal y office.
cin asi lo requiere.
ersonal
documentacin de soportes personales
ros en el equipo de trabajo
o.
externos
infraestructura de Oruga
ando porque se cumpla el procedimiento establecido para esto (3 cotizaciones dependiendo del monto)
cficas en procedimiento de compras y que sea la opcin apropiada y la ms conveniente para los intereses de la empresa
yo jurdico en caso de requerirlo.
ciones verificando documentacin pertinente.
deavor asistiendo a reuniones, realizando informes en conjunto con la Gerencia y haciendo seguimiento al plan de accin p
ra segn aplique con apoyo jurdico
empresa y velar por el cumplimiento de los presupuestos peridicos.
empresa y velar por el cumplimiento de los presupuestos peridicos.
os anteriores y presentarlo a socios.
res.
rdito en la medida que la empresa lo necesite y lo pueda soportar.
arantizar el aumento de cupo o la reestructuracin de los pasivos financieros existentes.
gos de clientes.
financiacin y concursos.
ros y preparar informe.
nero y dependiendo del flujo existente tomar decisiones.
omar decisiones para situaciones de contingencia. Guiar la toma de decisiones de socios frente al gasto.
para garantizar el flujo de dinero necesario y el pago de las obligaciones financieras para que la empresa no incurra en gast
guimiento periodico.
obar por los socios.
ar, por cobrar, facturacin y rdenes de facturacin en reporte semanal de gastos.
adores y socios con beneficios y seguridad social incrementales.
e inicia con base en metas de venta planteadas y presupuestos mensuales.
e equipos.
dos.
a contabilidad est al da y los informes sean presentados oportuna y apropiadamente.
tas constantemente y definir los conceptos de movimientos y tomar decisiones frente a movimientos contables claves par
es de la compaa.
anual.
se preparen y cierren mensualmente y sanar inconsistencias.
ncarios en archivo de Finanzas.
a conciliacin bancaria que hace Contabilidad.
empresa se realice a travs de las cuentas bancarias.
ra pagos indispensables.
egn ingreso de pagos de proyectos.
ucursal Bancaria.
el banco.
e inventario chequera.
ente.
ectos para generar recursos como convocatorias, licitaciones etc.
los diferentes conceptos de obligaciones tributarias mensualmente y bimestralmente.
ad y los procesos de generacin de plan de pagos cuando es necesario.
e devolucin tributaria.
enviados, solicitar los ajustes correspondientes.
encin y hacer la gestin necesaria para lograrlo.
nte
bilidad,analisis de procesos,presupuestos
arreras a fines
ANALISIS DEL PUESTO DE
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
Fijar estrategias, polticas y procedimientos para lograr las m
PORQUE?
Es la persona encargada de representar la empresa legalmen
PARA QUE?
Liderar la planeacion extrategica de la empresa a travez del
COMO?
Desarrollando estrategias que con lleven al ingreso de nuevos
CUANDO?
Desde la creacion de la compa hasta la liquidacion de la mis
FUNCIONES
Hacer cumplir las polticas y ordenamientos emitidos por la Ju

Ser el representante legal de la empresa
toma de decisiones segun suministrada por el departamento
Velar por la gestin comercial
Proyectar la imagen de la empresa vigilando el fortalecimien
Velar por la preservacin y uso correcto de los bienes, fondo
Liderar el comit corporativo de la empresa preparando estra
Asesorar a cada Gerente de rea de la empresa en la ejecuci
Controlar la ejecucin de los planes de calidad para la optimiz
Coordinar, asignar las responsabilidades y hacer seguimiento
Dirigir y asesorar al personal en el desarrollo e implementaci
proyectar la compaia a nivel internacional en busca de nuev
FUNCIONES
Realizar proyecciones de mercado y seguimiento de clientes

asistir a la entrega de proyectos nuevos segn solicitud del c
Gestionar y controlar de manera continua los proyectos y ser
servicio en cada momento, siendo responsable de velar por e
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
Conseguir nuevos clientes a travs de envos de infor

solicitar la creacion de proveedores al area administrativa y fi
Trabajo en equipo
Buena presencia
Ambicion
Fluidez verbal
Dinamismo
Alto sentido de responsabilidad y honorabilidad
Actitdes positivas en la relacion entre cliente
liderzgo
DESTREZAS
Conocimiento en Gerencia de Proyectos

Conocimiento en Office.
EDUCACION
Profesional en Administracion empresarial o carreras a fines
GERENTE GENERAL
ADMINISTRACION
PEDRO TOSIN
LUN A VIE 7:30 a.m. a 5:30 p.m.
procedimientos para lograr las metas corporativas
epresentar la empresa legalmente, quien estipula las politicas operativas, administrativas y comerciales
gica de la empresa a travez del cumpliento de objetivas individuales para cada area funcional
e con lleven al ingreso de nuevos mercados.
a hasta la liquidacion de la misma
ordenamientos emitidos por la Junta Directiva.

la empresa
ministrada por el departamento administrativo y financiero.
mpresa vigilando el fortalecimiento de su buen nombre y reconocimiento ante el cliente.

uso correcto de los bienes, fondos y propiedades de la empresa
de la empresa preparando estrategias de desarrollo y mejoramiento integral de la empresa.
rea de la empresa en la ejecucin de los planes establecidos.
planes de calidad para la optimizacin de los servicios de la organizacin
sabilidades y hacer seguimiento al cumplimiento de las metas trazadas del personal a su cargo.
en el desarrollo e implementacin de ventas y estrategias de mercadeo.
internacional en busca de nuevos clientes
rcado y seguimiento de clientes

ctos nuevos segn solicitud del cliente
nera continua los proyectos y servicio que presta los clientes, conociendo el estatus de cada proyecto/
endo responsable de velar por el cumplimiento de mrgenes y facturacin.
entes a travs de envos de informacin, llamadas telefnicas, visitas y envi de carteras comerciales.
edores al area administrativa y financiera (cliente nuevo)
de trabajo
tas
rsonales
ad y honorabilidad
demanda del cliente
on entre cliente
de Proyectos
empresarial o carreras a fines
HORARIO
OBJETIVO GENERAL
PORQUE?
PARA QUE?
COMO?
CUANDO?
FUNCIONES
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS
HABILIDADES
ACTITUDES
DESTREZAS
EDUCACION
L CARGO DEL SUPERIOR INMEDIATO

ANTE DEL PUESTO

Trabajo en equipo
Buena presencia
Ambicion
Fluidez verbal
Dinamismo

Analisis de Puesto

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ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

Desarrollo y diagramacin de material grfico y visual para proyectos de contenido y publicidad.

Ingresan nuevos proyectos y/o ajustes segn lo solicitado por el cliente.

ANALISIS DEL PUE

dirigir el departamento de arte para alcanzar el optimo

dirige,plantea el lenguaje y estilo grafico que se va a m

guiar al equipo de trabajo y asignar a cada compaero

liderando y supervisando tanto el equipo de trabajo com

desde que ingresa el proyecto a la compaa hasta su e

dirigir y liderar el departamento de arte

coordinar con los demas departamentos para el desarro

aportar y ayudar con propuestas e ideas al director dre

hacer presentaciones que ayuden a impulsar las ventas

Capacidad de cumplir metas.

ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

partamento de arte para alcanzar el optimo resultado artistico.

ea el lenguaje y estilo grafico que se va a manejar de principio y fin del proyecto.

ngresa el proyecto a la compaa hasta su entrega final

rar el departamento de arte

rrativas en comerciales (story boards)

ferentes contenidos narrativos,artisticos y conceptuales para moldearlos y transformarlos a la necesidad del pr

pos para el desarrollo.

udar con propuestas e ideas al director dreativo

ntaciones que ayuden a impulsar las ventas de la empresa

uras para departamento 3d

toshop, Illustrator, Indesign

ANALISIS DEL PUE

CONCEPT ARTIST /ILUSTRADOR

desarrollar material visual para proyectos de contenido

el desarrollo visual es la base fundamental en las tasas

diferenciar y caracterizar mediante un estilo visual los

desarrollando lineas graficas y visuales con un alto niv

desde que ingresa el proyecto a la compaa hasta su e

disear,supervisar,dirigir el material artistico necesario

conceptualizar y disear cada uno de los elementos q

definir el look que cumpla los requisitos de la propuesta

investigar material conceptual,grafico y visual para div

hardware: ordenador ,tableta digitalizadora

ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

material visual para proyectos de contenido y publicidad

visual es la base fundamental en las tasas comerciales de desarrollo proyectos

y caracterizar mediante un estilo visual los productos frente a la competencia.

o lineas graficas y visuales con un alto nivel de calidad,concepto y originalidad

ngresa el proyecto a la compaa hasta su entrega final

ok que cumpla los requisitos de la propuesta creativa a nivel de forma,color y estilo

os demas departamentos de 3d animacion y composicion.

material conceptual,grafico y visual para diversos proyectos.

plannings para animacion

toshop, Illustrator, Indesign

denador ,tableta digitalizadora

ujo,lapices, marcadores, colores.

ANALISIS DEL PUE

Obtener los mejores resultados en la finalizacin de cad

Es el ltimo proceso en produccin, por lo tanto es nece

Dirigir el desarrollo final de la produccin, revisar que s

Investigando nuevos estilos de proyectos, en la produc

se recibe material de arte y de postproduccion para la e

Dirigir el departamento de Composicin y Motion Graph

Liderar la conceptualizacin y finalizacin de los proyec

Revisar la etapa de Render, verificando estados de calid

Responder por las fechas asignadas a la finalizacin y e

Cordinar con los departamentos de Arte / Lighting & Sh

Destacar una buena calidad en cada uno de los proyect