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15/03/10
Administracin Pblica Parte de las tres funciones: Legislativa, Judicial y Administrativa.
La Adm. Pca. es una organizacin que tiene por cabeza el rgano Ejecutivo con sus rganos
centralizados y descentralizados.
El Derecho Administrativo es la rama que estudia la organizacin, actuacin y control de la
administracin pblica.
El P. Ejecutivo no solamente ejerce funciones administrativas, sino legislativas (ej. DNU), o
jurisdiccionales (por los entes reguladores de servicios pblicos).
Hay que tener en cuenta que el trmino jurisdiccionales es el gnero, una especie es la
funcin judicial, la cual slo la tienen los rganos judiciales. (Fallo Fernandez Arias c/
Poggio)
El Dcho. Administrativo tiene el inconveniente de ser DINAMICO, cosa que el Cdigo Civil y
Penal no, porque las reformas las hace un solo rgano: el Congreso Nacional.
El derecho administrativo es eminentemente LOCAL, porque es una facultad reservada de
las provincias. Hay un derecho administrativo nacional, uno en la ciudad autnoma de
Buenos Aires, y otro en cada provincia. (Ej. Estatuto del Empleado Pco. en Sta Fe 8525)
Las relaciones jurdicas administrativas tienen un sujeto que est DESIGUAL con el otro.
Una de las partes persigue un fin privado, como un contrato comn, pero el otro sujeto
persigue fines o cometidos pblicos. Este sujeto acta con prerrogativas, puede imponer
obligaciones sobre el otro. Es el Estado, al que se le toleran cosas que a los particulares no.
Es un rgimen EXORBITANTE del Dcho. Civil, porque si las prerrogativas estaran en ese
mbito, seran inconstitucionales.
ESTADO Elementos:
Poblacin
Gobierno
Territorio
El Dcho. Administrativo es dinmico no solo por ser local, sino tambin por las FUENTES que
se diferencian del Dcho. comn. Los rganos son muchos ms para generar fuentes del
dcho. adm. Ej. El Banco Central con sus circulares.
Otra problemtica es la cantidad de normas que posee.
El Dcho. Adm. no puede estar lejos de la Poltica, la Economa y la Sociologa. Hay algunos
autores que definen al Dcho adm. como la relacin entre el poder y la libertad. Se dice que
el derecho administrativo regula los lmites entre la libertad y el poder. Freno: anarqua. No.
Freno: autoritarismo. Control de los otros poderes: econmicos y sociales.
Importancia de los Tratados Internacionales desde 1994. Se pone en juego la soberana del
Edo. Nacional.
16/03/10
El Estado tiene potestades y acta unilateralmente. Tambin ejecuta por s mismo los actos
que dicta. Eso es un acto ejecutivo por l mismo materializador. Tambin se ubica en una
posicin de supremaca con prerrogativas.
El Dcho Adm. es una rama muy cercana a Constitucional, de manera particular.
El Dcho Adm. supone estar hablando del Poder Ejecutivo y el Estado, el cual persigue fines
generales de inters o bien comn. Los caracteres del Estado son: ente corporativo, jurdico
y soberano.
El Estado acta en SUPREMACA sobre los integrantes de la comunidad. Puede ser de
manera:
General: Posicin de autoridad frente a todos (relacin vertical).
Especial: Respecto de un grupo determinado de la misma comunidad, por una
vinculacin particular con el Estado. Ej. Empleado pco. que acta en subordinacin.
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(rganos
estructuras)
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el
CN + Tratados Internacionales
LEYES (formal y material)
REGLAMENTOS / DECRETOS
SENTENCIA
Tambin hay gente que admite la Jurisprudencia Administrativa como fuente no formal: son
aquellas decisiones que el Poder Ejecutivo toma en su mbito, y la necesidad de aplicarlas
en cada supuesto de hecho igual, por el Principio de Igualdad para la seguridad jurdica.
(Viene de una novedosa doctrina espaola: Teora de la confianza legtima)
En Francia existe el Consejo de Estado (creado por Napolen como consecuencia de la
desconfianza a los jueces que eran una bastin del rgimen de los reyes), que controla los
actos de la Adm francesa dentro de la funcin pblica. Este consejo comenz a asentar los
principios del derecho administrativo.
Tiene que ver con la responsabilidad del Estado. Hoy no se puede arrastrar al Edo. a juicio si
no se ha cumplido con el reclamo administrativo previo.
REGLAMENTOS:
DE EJECUCIN: acto normativo que se dicta en forma de decreto. Sirven para explicar
cuestiones ya contenidas en la ley (estn subordinados a la ley). Estn previstos en la
CN y en las Constituciones provinciales.
DELEGADOS: facultades que se dictan porque el Congreso le deleg al Ejecutivo ejercer
una determinada materia. Estn prohibidos pero se los permite en la administracin
cuando hay emergencia y en un momento determinado. NO confundir con los DNU
(decretos de necesidad y urgencia).
Se necesita declarar la emergencia primero. (Fallo Peralta: La CSJN convalida esos
decretos porque est en juego el poder de polica del Estado. Debera haberse tomado
la medida por medio de una ley formal, pero por la urgencia fue por medio de un
decreto)
AUTNOMOS: Son materialmente legislativos que puede dictar el Poder Ejecutivo para
poner en funcionamiento y organizar la Adm. Pca. Estn por arriba de otros decretos
(actos administrativos dictados por el Ejecutivo en el ejercicio de funciones
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Derechos
Facultades
Faz
Prerrogativas
activa
Potestades
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Relacin
Accin
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06/04/2010
CSJN: modifica una tradicional jurisprudencia en relacin a los empleados pblicos.
Administracin pblica est formada por: PLANTA PERMANENTE + PERSONAL
CONTRATADO.
Antes, para la CSJN, el personal contratado no tena derechos, ni siquiera a una
indemnizacin. Actualmente esto ha cambiado parcialmente. La Corte mantiene su
jurisprudencia en cuanto no tienen estabilidad aunque hayan estado mucho tiempo
trabajando, pero si les reconoce una indemnizacin por daos y perjuicios (ver fallo
Ramos - Sanchez: no le acuerdan la indemnizacin). Esto provoca que se comiencen a
regularizar aquellas situaciones.
Organizacin administrativa:
Antes, las normas era una situacin que no le interesaba al jurista porque prefera ver
el impacto que tena la actividad fuera de la administracin pblica. Se
despreocupaban por las normas de regulacin de la organizacin administrativa, de sus
principios y tcnicas. Luego se empez a profundizar.
Vicio de competencia (dentro del sujeto): haba que estudiar las normas internas para
determinar si esa actividad estaba desarrollada dentro de los parmetros de la
legalidad.
Principios y tcnicas de organizacin:
La organizacin va a ser ms compleja cuanto mayor es el ente administrativo donde
esta insertada (la Comuna es distinta a la Nacin).
Principio de Jerarqua: refiere al conjunto de rganos armnicamente subordinados y
coordinados. Se puede ver en la verticalidad de grados (gobernador, ministros,
secretarios, subsecretarios, directores). El grado superior tiene injerencia en la
administracin los inferiores, es decir, potestad de mando, control, poder para
resolver conflictos.
Principio de competencia: es ese conjunto de potestades, facultades, prerrogativas o
atribuciones que el ordenamiento jurdico le otorga a un rgano para lograr su
cometido pblico (la incompetencia es la regla, esto es una diferencia con la
capacidad, ya que la capacidad es la regla. Nosotros podemos hacer todo aquello que
no est prohibido. El rgano administrativo puede hacer todo aquello que el
ordenamiento jurdico le habilita expresamente, sino no puede). La competencia es
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CONCRETO
ACTO ADMINISTRATIVO INDIVIDUAL
DESTINATARIO
CONTENIDO
INDIVIDUAL
CONCRETO
ACTO ADMINISTRATIVO GENERAL NO
NORMATIVO
DESTINATARIO
CONTENIDO
GENERAL
ABSTRACTO
ACTO ADMINISTRATIVO GENERAL
NORMATIVO
DESTINATARIO
tipos)
GENERAL
(Reglamentos: 4
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Relacin Jurdica
((La faz activa de la capacidad se pona en funcionamiento a travs del poder. Con l se
establecen relaciones jurdicas que entran en contacto con otros sujetos y de ah
surgen las Situaciones Jurdicas Subjetivas)).
Concepto: es aquella que se entabla entre sujetos, regulada por el ordenamiento
jurdico y que tiene por finalidad garantizar la satisfaccin de intereses (generales e
individuales).
Relacin jurdica intersubjetiva: es el modo de que cada uno de los sujetos se garantice
la satisfaccin de sus propios intereses.
Relaciones interorgnicas: es la relacin que est regulada en el derecho y que se da
entre los rganos de un mismo sujeto (el rgano no tiene personalidad jurdica por lo
tanto no puede entablar relaciones jurdicas intersubjetivas). El rgano puede
establecer relaciones jurdicas interorgnicas.
Esttica de las relaciones jurdicas:
Elementos:
Subjetivos:
- Activos (derechos).
- Pasivos (deberes, obligaciones, cargas, limitaciones. Situacin de desventaja).
Objeto: es el bien de la vida que tiene aptitud para satisfacer una necesidad
determinada. Puede ser un bien jurdico (mueble o inmueble). No solo comprende a
las cosas, puede ser un derecho.
Contenido: indica cual es la conducta que va a regular la norma.
Barbero:
SUJETO
RJ
OBJETO
suma de dinero)
CONTENIDO
En qu consiste la relacin jurdica? (en un conjunto de
derechos y deberes que es lo que
debemos saber)
Clasificacin de las relaciones jurdicas:
1) RELATIVAS: se desarrollan entre sujetos determinados (ej. sujeto activo frente a un
determinado sujeto pasivo).
ABSOLUTAS: se desarrolla entre un sujeto frente a la generalidad. Son erga omnes.
Ej. los derechos de la personalidad.
2) PERSONALES: entre dos personas.
REALES: se desarrollan entre una persona y la generalidad en funcin de una cosa o
de un bien.
3) UNILATERALES: solo uno de los sujetos est obligado respecto del otro.
BILATERALES: se garantizan intereses distintos. Ej. empleado pco.
4) PBLICAS
PRIVADAS
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((Paralelsmo de formas y competencia: Quin puede destruir este ente? Quien puede
crearlo.
Un llamado a concurso no es un acto normativo, estara por debajo del reglamento
general del concurso 2695. Si el PE dice llmese a concurso, es una orden, no un acto
normativo; como fuente no es superior, s es dictada por un rgano superior. No
mezclar los criterios de ordenacin.))
Inderogabilidad singular del reglamento: 1 acto individual o 1 acto general. Sobre esto
se asienta el estado de derecho y el principio de igualdad.
Si el gobernador dicta un reglamento (acto gral.) este no puede ser derogado por un
acto individual de un Ministro.
Si el Ministro dicta un reglamento, este no puede ser derogado por un acto individual
del Gobernador.
Reglamento delegado: tiene que haber una Ley delegante que marque el lmite
temporal, la materia y establezca las bases de la delegacin.
Reglamento de necesidad y urgencia: cuando el mecanismo de sancin de las leyes no
sea adecuado (ver fallo Peralta: convalido un reglamento de necesidad y urgencia
porque haba que sorprender al depositante, si no la gente retiraba el dinero).
Reglamento autnomo: Ej. la ley 10.204 la Corte lo denomino como un decreto
acuerdo.
((Hay casos en que un reglamento condensa 3 actos de distinta naturaleza.))
Principio de legalidad: es la gran expresin del estado de derecho. En Santa Fe est
expresado en el art. 1 de la Constitucin. En Entre Ros en su art. 65.
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- Control.
Todas las personas fsicas al servicio del Estado son rganos? NO. Solo aquellos que
forman la voluntad del Estado, el resto son empleados con actividades tcnicas o
materiales.
Relacin de servicio:
Aparece con su propia individualidad la persona fsica, no importa si es o no rgano.
Concepto: es la relacin jurdica unilateral pero de efectos bilaterales por la cual una
persona fsica asume su deber de desarrollar su propia actividad en forma
relativamente permanente y continuada, coactiva o voluntariamente a favor de un ente
pblico.
Especies:
COACTIVAS: adopta la forma de una carga pblica.
VOLUNTARIAS: empleado pblico.
Caracteres de la carga pblica:
Principio de legalidad: debe ser impuesta por una ley formal. Todo acto de
gravamen debe tener su fundamento en ley formal.
Coactividad: son coercibles.
Gratuitas: el hecho de que le paguen a alguien por cargar una hurna no hace
perder este carcter. Ese acto tiene naturaleza indemnizatoria no ms.
Igualdad.
Temporaneidad: lmite.
Razonabilidad: deben ser adecuadas al fin.
13/04/2010
Organizacin administrativa:
Sujetos activos: Administracin Pblica
Estado en sentido lato: municipal,
provincial y federal.
Antes se hablaba de la teora de la doble personalidad del Estado. Actualmente se dejo
de lado. Tena que ver con la Teora del Fisco, de la caja chica: el Edo. deba resarcir a
los particulares que contrataban con l.
Mayer: no hay doble personalidad. El Estado tiene una sola y es de derecho pblico. El
Estado puede actuar:
Capacidad de derecho pblica: cuando acta con imperio, un rgimen
exorbitante, creando obligaciones unilaterales para los particulares.
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Segn la funcin:
Activos: Llamados a decidir verdaderamente. Resuelven las cuestiones que se le
planteen.
Consultivos: Preponderantemente ejercen funciones consultivas: aconsejan a los
rganos activos, estn al servicio de ellos. Se expresan a travs de DICTAMENES,
que pueden ser:
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De Facto: Son los que han sido accedido al cargo por procedimientos ilegales, o que
habiendo accedido al cargo por procedimiento legales, pierden la investidura. Los
requisitos es que haya una funcin, que el acceso sea irregular y que de la
apariencia de regularidad.
El agente designado por uno de facto no es de facto. No se trasmite la condicin de
facto.
De Iure: Nombrado conforme a los mecanismos legales.
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Retribucin
Estabilidad art. 14 bis: estabilidad propia (no sustituible por una indemnizacin,
debe ser reincorporado, El puede aceptar la indemnizacin como suplantacin de la
reincorporacin pero no puede estar obligado). Algunos autores hablan de absoluta,
y relativa (ej. el personal militares).
Licencia (ordinaria o extraordinaria).
Huelga, entra en tensin con la continuidad en el servicio pblico. Cuando ms
esencial es la funcin, ms riguroso va a ser el derecho a huelga.
Asociarse con fines lcitos (sean culturales o gremiales).
Deberes:
Prestar el servicio en condiciones de tiempo y lugar que la Adm. lo pacte con
eficacia y eficiencia.
Lealtad a la CN y a las leyes. No a persona determinada.
Residencia
Asiduidad: debo procurar ir todos los das a trabajar.
Obediencia. Antes era absoluta, o se poda hacer un control material de la orden.
Ahora se puede hacer un control formal para eximirse de la responsabilidad. Ej.,
pedir que pasen la orden por escrito. El fundamento es la jerarqua y el lmite es la
competencia.
Dedicacin: incompatibilidad moral. Ordenacin del mercado laboral. El fundamento
es el rgimen del compatibilidad.
Decoro, Dignidad, Cordialidad: Entran en tensin con la vida privada, a la que se le
imponen. Principio de reserva del art. 19 CN.
Secreto: en tensin con la libertad de expresin. Se admite cuando sea fundado en
la seguridad de la Nacin tambin. Sobrevive al empleo, pero si se lo viola cuando
ya no se es ms empleado slo dar una accin por daos y perjuicios.
15/04/10
Derecho Administrativo: como un conjunto de normas y principios. Nace a fines del siglo
XVIII con la Revolucin Francesa.
Presupuestos para su nacimiento:
Distincin de poderes y rganos.
Distribucin de funciones (separacin de funciones).
Debe existir un cuerpo de normas y principios especficos (barrera geogrfica).
Existencia de un Estado de Derecho.
Campo que abarca:
La organizacin: Cmo se compone? Cmo tiene que actuar?. Organizar el sujeto.
Los medios y la forma de la actividad administrativa: Cmo se forma la voluntad?
Cmo la exterioriza?.
Relaciones Jurdicas: consecuencias jurdicas, relaciones entre los sujetos.
Control de la administracin pblica: hay distintos medios: polticos y jurdicos (recursos
administrativos y judiciales).
Concepto Dcho Adm.: La ctedra tiene en cuenta un concepto restringido que comprende la
interseccin material y subjetiva. Es decir, debe tratarse de un rgano que pertenezca al
Poder Ejecutivo y debe realizar actos materialmente administrativos.
Este concepto excluye:
La actividad de gobierno.
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Ej. la administracin hace alquiler para que funcione un tribunal. No queda incluido. Se
rige por el derecho privado. Otro ejemplo es el desacuerdo sindical.
3) Cumplido por sujetos activos de la Administracin Pblica: son aquellos que
ejercen funcin administrativa. Ingresan todos los sujetos activos de la administracin
pblica en sentido subjetivo:
* La administracin directa (centralizada): gobernador, ministros, etc.
* La administracin indirecta (descentralizada): entes autrquicos.
Los actos de los particulares en ejercicio de la funcin administrativa son considerados
actualmente por una doctrina actos administrativos en sentido material, no el sentido
estricto (discutido).
Hay algunos que consideran actos administrativos a los emanados de los entes
pblicos no estatales (fallo Comadira Valega). Ej. Los colegios de profesionales pueden
sancionar porque tienen prerrogativas propias de toda organizacin que administra un
inters general.
Otros hasta incluyen los actos de los concesionarios (fallo Altamira).
Los actos dictados en ejercicio de la funcin materialmente administrativa de los
rganos judiciales y rganos legales, no quedan comprendidos desde el punto de vista
subjetivo.
En sntesis: la nocin que nosotros manejamos es en sentido subjetivo.
En ER los actos materialmente administrativos del superior tribunal si quedan
comprendidos. En Santa Fe NO (art. 5).
Quedan fuera, se excluyen los actos de jurisdiccin voluntaria del Poder Judicial y la
funcin de gobierno (ejercicio de un poder poltico del Estado).
Se excluyen los actos que manifiestan una funcin materialmente jurisdiccional en
sentido propio, cuando la administracin aparece como un tercero imparcial entre el
concesionario y el usuario. Ej.: cuando sucede con los entes reguladores.
4) En principio los actos administrativos no son revisables judicialmente por la
divisin de poderes: hay excepciones.
Que los actos sean impugnables es una cuestin de orden (Garca de Entrerra), no
significa que no sea un acto administrativo. Para la ctedra los actos reflejos no quedan
fuera.
Caracteres del Acto Administrativo:
Hacen al acto administrativo como rgimen exorbitante. Son supra conceptos que no
son ni patrimonio del dcho. pco. ni del priv. Cada derecho lo modula con la realidad de
sus intereses.
1. Presuncin de legitimidad: los actos se presumen dictados conforme al
ordenamiento jurdico (la sentencia se presumen justas, las leyes constitucionales, los
actos legtimos). Esta presuncin es iuris tantum. Hetcheson: si el particular no cometi
sancin, ej. si yo pague tengo que ir a demostrar? debo acreditar el pago?. La prueba
est a cargo del particular que invoca la ilegitimidad. No es una inversin de la carga
de la prueba.
Consecuencias: el particular le debe obediencia al acto, sin necesidad de que
previamente se declare su ilegitimidad por el juez. Es una prerrogativa del Estado de
incidir unilateralmente en la vida de los individuos.
Excepciones: cuando el acto es manifiestamente ilegtimo: radicalmente nulos.
El fundamento histrico: Es comn a todos los actos del Estado. Para Fiorini est
asentada en base de los procedimientos rigurosos que se nutre de una serie de
garantas.
El fundamento prctico: es el de no gravar, no perturbar, la Administracin Pblica para
que pueda cumplir sus fines.
Acua, Ma. Florencia Brtoli, Walkyria M.
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Sujeto destinatario:
Individual: es una persona determinada. Ej.: el nombramiento/ cesanta de
fulano de tal.
General:
1. A un grupo indeterminado de personas pero que se pueden determinar al
momento de la ejecucin.
2. Se dirigen a un grupo indeterminado y quedan indeterminado (ej. llamado a
concurso abierto).
No confundir estos actos con el acto plrito: que es cuando en un nico acto se renen
muchos actos administrativos individuales. Ej.: listas de nombramientos en la
administracin pblica, lista de exmenes.
Objeto:
Especial o particular: tienen por objeto una cosa, una actividad o una relacin
determinada (autorizacin para portar armas, nombramiento de fulano).
General: cuando refiere no a un caso concreto, sino preventiva y
abstractamente considerados. Ej.: el reglamento (desde el punto de vista
material: contiene una norma jurdica). Hay autores que niegan al reglamento el
carcter de norma jurdica.
Ley 19549 (Nacional), art. 24 (cree): regula la impugnacin de actos administrativos
generales. Art. 23: impugnacin del acto administrativo especial.
Ley 11.330 (Local): art. 5: acto impugnable. La regla general es que los actos de
carcter reglamentario no son impugnables, excepto que por s mismos y sin necesidad
de aplicacin producen sus efectos en relacin al resto.
Otra:
Acto perfecto: tiene que ver con la nocin de procedimiento. Es cuando
atraves todo el procedimiento, cumpliendo todas sus etapas.
Acto vlido: cuando est de acuerdo con las normas jurdicas que lo rigen en
todos sus elementos y componentes. Es invlido cuando no respeta en algo la
norma jurdica que lo rige. La invalidez puede distinguirse en grados: si le falta
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Procedimientos recursivos:
Acto que causa estado: cuando ya no es susceptible de ser impugnado en
sede administrativa (agot la va administrativa): si es susceptible de recurso por
va judicial. Mi acto causa estado por 30 das:
a. acto impugnado: si deduje recurso contencioso administrativo en sede judicial.
b. si no lo deduzco en 30 das queda firme (acto firme).
Acto firme.
Procedimiento Administrativo:
La formacin de la voluntad est regulada. Ella no es as en el derecho privado. La
naturaleza de organizacin que tiene la Administracin es compleja. Normalmente el
Acto Administrativo esta precedido de un procedimiento administrativo.
Procedimiento administrativo gnero --------- Procedimiento recursorio especie.
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Fundamento de la ejecutoriedad:
Poltico: Necesidad de evitar que la administracin se vea excluida, obstaculizada
por el administrado que no cumpla el acto. Es para evitar la obstruccin.
Jurdico: Es la presuncin de la legitimidad de obrar de la administracin.
Ej: La cesanta de un empleado; o el principio solvet et repete: pague, despus
reclame. De no satisfacerse el acto por los administrados, el Edo. dejara de tener sus
recursos y se vera obstruido.
Fundamento prctico: si la propia administracin no pudiera ejecutar sus propios actos
(ej. que los ciudadanos paguen los impuestos) no tendra los recursos necesarios para
llevar a cabo su cometido (ej. brindar salud, pagar sueldos a los docentes, etc.).
1 Coaccin: El anuncio de la conducta y de la consecuencia jurdica de no hacer lo que
se debe. And con el carnet de conductor
2 Coercin: es la consecuencia, la aplicacin directa. Te saqu el auto porque
andabas sin el carnet.
Interpretacin de los actos administrativos: Generalmente se usan los mecanismos
generales de interpretacin de las leyes en general.
La particularidad es que en el acto administrativo se utiliza mayormente la TEXTUAL,
que es aquella que hacen los administrados, la administracin y el juez en el caso
concreto (rgano jurisdiccional).
La interpretacin EXTRATEXTUAL es aquella que tiene en cuenta los antecedentes del
acto, para desentraar su verdadero querer: dictamen o trmite previo.
Lo puede realizar la propia administracin en el campo discrecional o deducirlo de los
comportamientos concomitantes del acto (consecuencias).
La interpretacin autntica es cuando el propio hacedor, autor, manifestador, emisor
del acto dicta en un nuevo acto la interpretacin de su acto previo, de su propio obrar.
Tiene diferencias con respecto a la interpretacin de las leyes, porque en ese caso se
hace por medio de otra ley que tiene alcance global. En el acto administrativo es un
acto concreto, dirigido a personas determinadas. Termina diciendo lo que quiso decir
cuando dijo lo que dijo.
Distincin:
Eficacia: poder hacerse del instrumento debido para el fin perseguido (mejor
eleccin).
Eficiencia: utilizar de la manera correcta el instrumento elegido (mejor utilizacin).
VICIOS: 2 grandes tipos
A veces vienen acompaados, pero no hay un correlato irremediable.
De legitimidad Ilegitimidad: Es la correspondencia, ajuste que un acto
administrativo puede o no tener en el ordenamiento jurdico (no con la ley, sino
todo el ord. jco. desde la CN, la ley hasta el mismo acto). Hace al nacimiento del
acto.
Habr ilegitimidad cuando esa correspondencia no se exteriorice en su plenitud.
Esta falta de correspondencia puede ser:
Relativa
Actos anulables: existe, pero es un acto rengo, afectado
(parcialmente).
Absoluta
Actos nulos Es igual a la inexistencia. Es un no acto. No lleg nunca a
la categora de acto. Si caus efectos no fueron por existir, sino por un no acto
(definitivamente).
Pueden ser parcialmente o definitivamente, por algn elemento que le falte al acto.
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04/05/10
Dentro de la actividad que realiza la administracin pblica encontramos:
Servicio Pblico.
Poder de polica: es una actividad de regulacin al ejercicio de los derechos
particulares.
El fomento: supuestos de exenciones, actos favorables al particular, estmulos
a determinadas industrias.
El SERVICIO PBLICO es una actividad de prestacin dirigida a satisfacer necesidades
del inters general, nocin muy debatida. Nace de la doctrina y jurisprudencia
Francesa.
Nocin de Serv. Pco.:
1) AMPLISIMA: Toda actividad del Edo. cuyo cumplimiento deba ser asegurado,
controlado y regulado por el Estado es un serv. Pco. Entra en este concepto la
funcin administrativa, legislativa y la judicial (nocin del derecho Francs).
2) AMPLIA - RESTRINGIDA: Considera serv. Pco. a la entera actividad de la
administracin pca.
3) MS RESTRINGIDA: el serv. Pco. es una parte de la actividad de la administracin
pca.
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Uso:
Indirecto: se rige por las normas del Serv. Pco.
Directo: tambin llamado uso pco por los administrados, puede ser:
Comn: Lo ejerce el pblico colectivamente y en forma annima, generalmente es
gratuito. No se puede prohibir el uso comn.
Especial: Se individualiza a un usuario y a una porcin del bien pco. Ej.
Permisionarios (Ttulo precario, gratuitos: paradores en las playas) y concesionarios
(contratos acdministrativos) de servicios pcos.
Segn est de acuerdo o no con el destino econmico, se puede dividir en:
Normal: Ej. calles para transitar
Anormal: No estn acorde al destino pero tampoco es incompatible con l. Ej.
mesitas y sillas de Triferto en la peatonal.
Permisos: pueden ser gratuitos, por eso son de orden precario.
No se puede prohibir el uso comn (tema importante cuando se discute acerca de los
piquetes)
10/05/10
Art. 72 inc. ??? de la Const de Sta. Fe: Da la facultad el Poder Ejecutivo que celebre
contratos con autorizacin previa de la Legislatura. Necesita aprobacin anterior por
medio de un proceso deliberativo. Si la legislatura no lo aprueba no hay contrato.
Ej. Contrato de obra pco. Ley 5188 de Obra Pca.
Ej. Caso de las compras de patrulleros: tena fines pcos y fines polticos. Era un negocio
complejo, y no tena autorizacin legal porque regulaban contratos cerrados.
Que sea un contrato de naturaleza administrativa no quiere decir que est regulado
exclusivamente por el Dcho. Pco. o por el Dcho. Privado, porque el derecho es uno solo.
Hay cosas que permiten calificarlo en uno o en otro, como el elemento ponderante,
pero el derecho es una cosa viva.
En todos los casos se puede aplicar el derecho privado, por ejemplo si hago un contrato
pco con una S.A.
Por cuestiones estratgicas se usa el contrato de derechos privados, como la locacin
de servicios.
Cuando hay conflicto de intereses se debe optar qu derecho aplicar: armonizarlos. Ej.
la tasa de retorno es igual al lucro cesante del derecho civil.
Contratos = no haba uniformidad en la doctrina. El contrato administrativo no es
aceptado como una categora autnoma.
Teoras:
Negatorias: puntos principales
No hay igualdad jurdica en los contratos administrativos. Los poderes jurdicos
no se atribuyen de manera igual o equivalente sino a una persona ms que a
la otra.
Con respecto a la autonoma de la voluntad, en el contrato administrativo no
hay discusin porque hay un contrato de adhesin. Funciona en la calidad de
los sujetos intervinientes, es producto del ejercicio democrtico de los
derechos.
Afirmativas
11/05/10
Contrato: Acuerdo de voluntades bilateral
Derecho Privado: negocio privado.
Acua, Ma. Florencia Brtoli, Walkyria M.
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Teoras:
Positivas: Cassagne dice que el contrato administrativo existe y tiene autonoma
propia. (seguido por Garca Sarmiento y otros)
Negativa: Mairal y Tagui dicen que es irrelevante hablar de contrato administrativo
ya que este no se distingue del contrato de derecho privado. Son apegados al dcho.
norteamericano.
La ctedra toma la primera teora ya que al contrato administrativo se lo puede
particularizar dentro del derecho pblico.
Bielsa: tenemos una Constitucin que proviene de la Constitucin Norteamericana, sin
embargo el derecho administrativo lo traemos de la Europa Continental (Francia, Italia,
Espaa). Entonces por un lado tenemos las ideas de divisin de poderes y por otro nos
encontramos con un Consejo de Estado (modelos distintos).
ndices reveladores de publicidad:
Presencia de un sujeto pblico.
La administracin pblica no solo va a celebrar contratos administrativos, por eso no
alcanza para conceptualizar la sola presencia de un sujeto pblico. La administracin
pblica tambin puede celebrar contratos del derecho privado a los cuales se le va a
aplicar las normas del derecho civil. Ej. locacin de inmuebles.
Que se persigan fines pblicos.
Presencia del rgimen exorbitante: nos permite ver y analizar si estamos o no en
presencia de un contrato administrativo.
La jurisprudencia de la CSJN tuvo que analizar un caso Organizacin Clearing contra
Banco Provincial de Santa Fe cuando el bco perteneca a la administracin pca.
Clearing llevaba unos papeles que tenan que ver con el mbito bancario. La CSJN lleg
a la conclusin de que se trataba de un contrato bancario pblico.
Rgimen exorbitante: son un conjunto de prerrogativas de la administracin y
garantas de los particulares que exorbitan el mbito del derecho privado. Son
facultades que los particulares no pueden ejercer sobre otros, como lo hace la
administracin. La adm lo hace siempre que de garantas al particular: recursos
administrativos y judiciales tanto en la formacin del contrato o en su ejecucin.
Prerrogativas de la administracin:
Potestad correctiva o sancionadora que la administracin puede utilizar por
incumplimiento del contrato, por medio de los rganos de control externo o interno.
Lo ejecuta unilateralmente (por ej. le va a cobrar la multa).
Ius variandi: puede cambiar las condiciones del contrato. El cocontratista debe hacerlo,
no puede negarse porque est obligado. La garanta a cambio es que va a cobrar un
nuevo precio. El lmite del ius variandi es el 20% del contenido. Mas de eso no se
puede variar, si se excede se viola el principio de igualdad de los otros oferentes, los
cuales podran haber hecho una mejor oferta. Tambin se vera afectado el principio
de transparencia.
Si la administracin insiste en que el cocontratista exceda ese 20% este ltimo
puede hacerlo? Poder puede, ya que est controlado solamente por los rganos
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12/05/10
Administracin Pca. puede hacer CONTRATACIN DIRECTA en los siguientes casos:
Dependiendo del monto del contrato: cuando tiene poca sustancia econmica.
Sin tener en cuenta el monto pero cuando hay necesidad y urgencia: debe ser
una causa objetiva por la cual no se puede recurrir al mbito de la licitacin. Ej.
Inundacin en Santa Fe.
Cuando el concurso o la licitacin sean declarados desiertos.
Cuando se contrate para realizar obras de arte o cientficas cuya realizacin es
de persona determinada.
Cuando hay exclusividad comprobada en el oferente y carencia del producto. Es el
caso, por ejemplo, de los productos importados. Debe tenerse en cuenta que la
marca no constituye causal de exclusividad.
Cuando se contrata entre organismos oficiales del sector pblico. Fundamento: Si
la prestacin me la puede dar un organismo pco., para que voy a ir a un particular?
Se entiende que los dos persiguen fines pblicos. Weder dice que con esta figura se
han hecho trampas.
Cuando las materias y las cosas por su naturaleza deben comprarse y elegirse
en el establecimiento de su produccin.
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2. Luego se realiza el Pliego particular, que es la descripcin del objeto del contrato,
los factores de evaluacin, la moneda, el monto de las garantas, los plazos, y las
condiciones econmicas financieras. Estos requisitos estn regulados en la ley
12.510.
El pliego tiene un tiempo determinado de plazo, a esto se lo llama: mantenimiento de
plazo. Diez das antes de que venza el plazo, se debe dar aviso. Si no se avisa o se dice
nada, se entiende prorrogado por un plazo igual. Es una presuncin iure et de iure.
3. Posteriormente, se realiza el llamado que va a dar publicidad a la intencin de la
licitacin. Debe estar dirigida a sujetos indeterminados. Se hace en diarios de
amplia circulacin, en el Boletn Oficial y en Internet.
El plazo que se da para la presentacin de las ofertas generalmente finaliza el mismo
da y a la misma hora que es la Apertura.
Las ofertas deben ser escritas, en idioma nacional, firmadas, y los sobres y cajas deben
estar cerrados.
La oferta determina el conocimiento y sometimiento a los pliegos. Luego de la oferta,
no se puede desconocerlos.
En principio, la oferta limita al oferente en su autonoma de la voluntad porque las
condiciones estn preestablecidas por una de las partes. Al momento de ofertar, la
autonoma est limitada, pero es libre cuando se somete a la licitacin.
4. Luego se realiza la Apertura de Ofertas o de Sobres. Es un acto donde es necesario
que los oferentes estn presentes. Tiene un da y una hora determinada.
Las ofertas pueden rechazarse en los siguientes casos:
Si no est firmada
Si est escrita en lpiz.
Si no cumple con las garantas.
Si tiene condicionamientos a la Administracin.
Puede exigirse un mejoramiento de ofertas cuando ellas sean iguales.
5. Despus, la Adm. pre-adjudica el contrato a uno de los oferentes. Aqu es donde se
resuelven las impugnaciones que pueda haber.
6. En la etapa de la Adujudicacin, la administracin decide si adjudica el contrato a
quien previamente lo haba adjudicado o lo cambia.
7. La contratacin se perfecciona con la firma de los contratantes. Si es contrato de
suministro, se perfecciona con la notificacin que se hace al oferente de la orden de
comenzar a cumplirlo.
Plazo para cumplir el contrato: Algunos dicen que desde la firma comienza el plazo
para ejecutarlo. Pero hay algunos contratos, como el de obra pblica, cuyo plazo
comienza en el acto de replanteo.
La Obligacin principal de la Administracin es pagar el precio. Como derechos, tiene la
potestad de control y de direccin de la obra, cuyos correlatos son las sanciones que
puede imponerle al contratista. Tambin posee el derecho de Ius Variandi, que implica
que puede modificar las obras hasta el 20% del precio original.
Hay ciertas contingencias que afectan el valor econmico final; para ellos hay institutos
que los corrigen.
Hechos del prncipe: Es un hecho en el ejercicio del poder soberano que altera el
contrato. La administracin debe pagar los mayores daos y una indemnizacin.
Teora de la Imprevisin: Se modifica el contrato por hechos o acontecimientos
extraordinarios que no pudieron ser tenidos en cuenta por las partes. Weber lo
equipar a la Fuerza mayor, pero en los otros apuntes est separado.
Teora de los mayores costos: Cuando los costos aumentan la solucin es que sean
reconocidos por la Administracin.
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Apuntes de
Clase: 3er Parcial
Final
26/05/10
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Responsabilidad en el mbito del Derecho Pco. (concepto amplio Rige el art. 1112 CC)
= Responsabilidad del Estado.
Responsabilidad hacia el Estado, como toda persona jurdica, tambin tiene un derecho
subjetivo a que se le repare el dao.
Existe una diferencia entre los perjuicios ocasionados por la Adm. Pca. y los
particulares? Si, el factor de atribucin.
El factor de atribucin en la responsabilidad de la Adm. Pca. es la falta del servicio,
como no prestacin o como la irregularidad en la prestacin.
En la causa Vadell, se toma una responsabilidad de tipo objetivo, por el factor de
atribucin.
Estamos sometidos permanentemente a la supremaca del Estado, ste tiene
obligaciones para nosotros: seguridad, educacin, salud. Segn la CSJN el Estado debe
ser responsable pero no garante, sin esto no hay Estado de Derecho. La solucin est
en la prevencin y no en la reparacin por una indemnizacin porque nuestra
estructura presupuestaria no lo permite.
Dnde ponemos el lmite cuando el Edo. causa perjuicios por omisiones? Ej. malas
praxis mdicas.
Sabino Casese establece que las bases del Dcho. Administrativo pueden darse de dos
formas:
Relaciones interprivadas.
Relaciones de derecho pblico.
Control judicial francs -> 2 mbitos:
- Justicia ordinaria (Dcho Civil)
- Control Administrativo del Consejo de Edo francs como ltima instancia.
Conflicto entre la justicia civil y el Consejo de Edo: resuelve el Tribunal de Conf. Francs:
Consejo de Edo francs.
Arret Blanc fue un antecedente de la jusrisprudencia francesa. Existen dos derechos:
el privado, y el administrativo. No se le aplica al Edo el Cdigo de Napolen. En la causa
se dijo Seores nosotros no vamos a aplicar una norma del cdigo de Napolen vamos
a aplicar una norma propia del derecho administrativo.
La responsabilidad del Edo tiene sus particularidades. La Administracin no tiene jueces
especializados en la materia de derecho pco. La doctrina dice que debera tenerlos.
El concepto de Barbero de responsabilidad: La responsabilidad no es ms que la
sujecin a los efectos reactivos del ordenamiento jurdico proveniente del
incumplimiento de un deber anterior.
Entonces tiene que existir primero un deber, segundo el incumplimiento al deber; y
condicionadamente est la responsabilidad de no haber cumplido.
Responsabilidad del Edo por su actividad lcita -> no tiene cabida en este concepto de
Barbero. Pero resulta que el Edo. tambin responde cuando causa el perjuicio actuando
dentro del marco normativo, con juridicidad.
Responsabilidad hacia la Administracin
2 mbitos donde existe la responsabilidad
Contractual
Cont. Pblicos
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Cont. Privados
Extracontractual
En la responsabilidad contractual () el deber preexistente esta en las obligaciones
que surgen del contrato y que deben cumplir los particulares, sino cumplen aparece la
posibilidad del Estado de recibir una indemnizacin de ellos.
En la responsabilidad por los contratos privados (), la Adm. Pca. debe recurrir y
demandar en el fuero civil y comercial.
En la responsabilidad por los contratos pcos. (), se protege la auto-tutela. El Edo.
rescinde el contrato por culpa del contratista. La Administracin determina el perjuicio
y se lo toma de las garantas. Si no le alcanzan las garantas para cobrarse el monto del
perjuicio, se dirige con el acto administrativo firme a la justicia civil y comercial para
cobrar el resto del patrimonio.
El particular puede interponer recursos o ir a la justicia contencioso administrativa, que
determinar si el acto es legtimo o no. (Weder dice que est a favor de la reconvencin
ya que de esa manera se evitara hacer otro juicio).
La responsabilidad extracontractual () se da cuando no hay relacin previa entre el
particular y el Edo. El deber preexistente es el deber genrico de no daar.
27/05/10
Responsabilidad extracontractual: no hay una relacin particular, sino una
genrica de no daar. Hay casos en que el que ocasiona el dao es funcionario de la
administracin pblica o dependiente, pero hay muchos otros en que no, es un
particular.
Supremaca general.
Supremaca especial: hay una relacin jurdica especfica que implica una
responsabilidad contractual (pero no en todos los supuestos).
Responsabilidad hacia la administracin pblica de sujetos que se encuentran
en una relacin de supremaca especial:
Son los empleados pblicos y los funcionarios pblicos. Estan sujetos a la
responsabilidad penal.
La responsabilidad patrimonial de los empleados de la administracin pblica es
distinta en cuanto a la finalidad de la responsabilidad disciplinaria. Esta ltima
comprende sanciones correcticas (llamado de atencin, suspensin, etc) y extintivas
(ej. cesacin).
La potestad disciplinaria se extingue cuando se extingue la relacin de empleo (salvo
situaciones excepcionales). Pero la responsabilidad patrimonial no se extingue por la
extincin del vnculo.
Cmo se compagina la responsabilidad patrimonial con la responsabilidad del Estado?
El Art. 1109 es aplicable al rgimen general a los funcionarios.
El art. 1112 excepcionalmente se aplica a los empleados para hacerlos responsables
(?). Habla de la accin y de omisin: para que un particular responda debe haberse
violado un deber de hacer. En cambio en el caso de los funcionarios la omisin es en
sentido amplio.
La responsabilidad de los empleados requiere culpa o dolo, en cambio para
responsabilizar al Estado basta el obrar irregular.
Los empleados pblicos pueden demandar al Estado art. 1112 por el dao material
que le ocasiona otro empleado pblico? Gordillo dice que SI.
Responsabilidad del empleado pblico por la contabilidad: cuando se viola el
rgimen presupuestario.
Tribunal de cuentas (de orden provincial):
Acua, Ma. Florencia Brtoli, Walkyria M.
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Presupuestos de responsabilidad
Factor de Atribucin: dao.
Hecho
Imputacin del hecho a un rgano administrativo
Nexo causal entre el hecho y el dao.
Responsabilidad administrativa:
Puede ser por:
Actividad ilcita: violando el ord. jco. de no daar a los dems. Lo puede hacer con
actividad o tambin puede causarlo por un comportamiento omisivo: no actua.
A. Actividad:
El factor de atribucin es la falta de servicio. El fundamento est dado por el art. 1112
CC. En la actividad, se lo hace por un hecho, hay un nexo causal.
La responsabilidad no genera mayores problemas. Se analiza cmo deba prestarse y si
se prest de manera irregular. Se debe analizar la prestacin del servicio.
La jurisprudencia ha establecido: cuando hay mala praxis mdica en los hospitales es
diferente a los sanatorios privados. En los primeros, hay responsabilidad
extracontractual (Causa Bustos c/ Pcia de La Pampa), equivale a la falta de servicio y la
prescripcin es a los dos aos.
Un problema con respecto a la responsabilidad del Edo se da en los casos de los daos
ocasionados por los agentes de seguridad, denominado gatillo fcil. Debe hacerse
hincapi en ver si hay una falta de servicio o hay una falta personal. Se debe tener en
cuenta si el agente deba portar siempre el arma, si deba prestar siempre el servicio
aunque no est ya que de igual forma debe intervenir, y por ltimo, si el arma era de
dominio pco. del Edo.
Debe tenerse en cuenta que a mayor responsabilidad del Edo, menor va a ser el
ejercicio de la funcin que el agente va a cumplir.
B. Omisin:
Est el fallo Torres c/ Pcia. de Mendoza, donde la responsabilidad por omisin se
fundamenta en el art. 1074 CC.
Para darle responsabilidad al Edo, debe haber una obligacin expresa y genrica de
actuar. Debe valorarse algo que no pas, y si hubiese pasado, no se habra daado.
Acua, Ma. Florencia Brtoli, Walkyria M.
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Causa Mosca: era un remisero que estaba en su auto en la calle de cancha de Lans,
y le cae una piedra desde adentro del Club. Aqu se excluye la responsabilidad del Edo,
tomndose un antecedente: Zacaras. Hay responsabilidad del Edo por omisin pero no
hay obligacin de actuar, pero es genrico.
Deben darse 4 condiciones para la responsabilidad:
- Tener en cuenta la naturaleza de la actividad
- Medios que dispone el servicio (La CSJN los analiza en abstracto al caso concreto)
- Lazo que une a la vctima con el servicio
- Grado de previsibilidad del dao
Por lo expuesto, se condena a la A.F.A y a Lans como organizadores del espectculo y
por los fines de lucro.
El perjuicio, en este caso, no lo comete ningn dependiente o funcionario del Edo, sino
que lo causa otro.
La demanda debera ser subsidiaria al Estado. Este no es garantista o asegurador.
Actividad lcita: no violando ninguna norma pero causando perjuicio. Y si se causa
un dao, debe ser resarcido.
Para algunos, nunca se puede ser responsable lcitamente cuando hay un obrar
omisivo, porque siempre va a ser ilcito.
Comandira piensa lo contrario: el Edo tambin responde por la omisin legtima,
cuando elige entre dos valores. Ej.: en una manifestacin (dcho. de expresin) un
desbandado causa un dao a un auto. La ctedra est en contra de este autor.
El factor de atribucin no es la falta de servicio, porque en ese caso, siempre va a ser
ilcita la actividad; aqu es el sacrificio especial, quiere decir el no deber de soportar el
dao.
El poder de polica es la potestad legislativa de restringir el ejercicio de los dchos. (Art.
14 CN: derechos relativos), porque hace a la convivencia de la sociedad.
Cuando la limitacin pasa la lnea es sacrificio especial: el sacrificio es de unos pocos.
Ej. En una obra pca. de la administracin pblica, levantar calzadas y que las casas
queden abajo. En este caso la adm. debe indemnizar.
La expropiacin no es un ejemplo, pero sirvi como fuente para llegar a la
responsabilidad por actividad lcita. La expropiacin convierte el derecho de propiedad
en una indemnizacin por el inters pco. Permite que el Edo indemnice para la
satisfaccin de ese inters pco. Slo cabe el dao emergente, porque es una reparacin
objetiva. Sin emgargo, la Corte ha reconocido el lucro cesante en aquellos casos que no
hay dao emergente, sino slo lucro cesante.
A los requisitos de responsabilidad debe agregarse para este caso:
Como factor de atribucin: el sacrificio especial.
Que tengamos el deber de soportar el dao.
02/06/10
Responsabilidad por actividad legislativa:
Acua, Ma. Florencia Brtoli, Walkyria M.
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Afectaciones negativas:
Limitaciones: refiere a la polica (en el sentido material de la administracin; lo que
materializa la organizacin administrativa) o poder de polica (algunos autores dicen
que esta expresin se refiere a la polica en sentido de polica del poder
legislativo).
Refirindonos a la polica en general, decimos que esta alude a la limitacin de los
derechos de la libertad y de la propiedad que realiza el Estado con el fin de satisfacer
a la sociedad. Esta limitacin encuentra su fundamento en la posicin de
supremaca general en la que se encuentra ubicado el Estado y en las potestades
que el mismo tiene. Por qu el Estado limita estos derechos? Porque el mismo
pretende satisfacer necesidades generales de inters comn de toda la comunidad,
es decir, intereses pblicos. stos son superiores a los individuales. El Estado trata
de que los intereses superiores prevalezcan sobre los individuales.
Limitaciones: es la alternativa que el Estado tiene sobre el derecho reconocido en
cabeza de cada uno de los individuos (poder de cada individuo). Este poder puede
ser condicionado, limitado por el Estado. Qu derechos comprende?:
Art. 14 CN: Todos los habitantes de la Nacin gozan de los siguientes derechos conforme a
las leyes que reglamenten su ejercicio; a saber: de trabajar y ejercer toda industria lcita; de
navegar y comerciar; de peticionar a las autoridades; de entrar, permanecer, transitar y salir
del territorio argentino; de publicar sus ideas por la prensa sin censura previa; de usar y
disponer de su propiedad; de asociarse con fines tiles; de profesar libremente su culto; de
ensear y aprender. Este artculo marca la relatividad de todos los derechos.
Art. 19 CN: Las acciones privadas de los hombres que de ningn modo ofendan al
orden y a la moral pblica, ni perjudiquen a un tercero, estn slo reservadas a Dios,
y exentas de la autoridad de los magistrados. Ningn habitante de la Nacin ser
obligado a hacer lo que no manda la ley, ni privado de lo que ella no prohbe. Este
artculo trata de buscar un equilibrio: lo que no est prohibido est permitido.
Art. 28 CN: Los principios, garantas y derechos reconocidos en los anteriores
artculos, no podrn ser alterados por las leyes que reglamenten su ejercicio.
Refiere al principio de la razonabilidad: se pueden limitar los derechos de manera de
no desnaturalizarlos. A partir de que se limite el derecho que logre el objetivo
general, se debe tratar de afectar lo menos posible lo individual. No pueden ser
limitados ms all de lo necesario para salvaguardar los intereses generales. La
limitacin del derecho de libertad debe ser la menor posible pero la suficiente para
brindarle a la sociedad la seguridad suficiente que pide.
La limitacin es debida si yo utilizo el medio adecuado para el fin querido o
propuesto que es alcanzar el bienestar general. Esto posee alterabilidad o
contingencia en el tiempo. Ej. El detector del metal.
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LIMITACIN
Pueden limitarse derechos de libertad o
propiedad en general y de manera abstracta.
Consecuencia:
nunca
se
traduce
en
compensacin.
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en la
Acto final: no es una nocin cronolgica porque despus sigue el procedimiento, sino
que es final porque exterioriza la voluntad del estado (ej.: en una licitacin con el
contrato de adjudicacin; en el concurso, la eleccin; y en el sumario, la decisin).
Fases del procedimiento administrativo general: (Aldo Sanduri)
1) Preparatoria (incide en la validez del acto final): es la inicial.
2) Constitutiva (incide en la validez del acto final): se forma la voluntad
garantizndose el derecho a ser odo y a ofrecer y producir prueba.
3) Integrativa de la eficacia: incide en la eficacia, si puede o no producir sus
efectos. Se dan los actos de control y comunicacin. Ej. notificacin
Funciones: (Conclusiones de los italianos, entre ellos Benvenutti)
Expresar el ejercicio de la expresin administracin. El procedimiento administrativo es
el modo normal en que se ejerce la funcin administrativa, por lo tanto hay
exteorizacin: a) tutelar los intereses pblicos, b) tutelar intereses particulares.
Reflejar la organizacin de la administracin (en las comunas es ms simple).
Tiende a lograr la conciliacin: se vincula con el efecto filtro respecto del proceso (ej. en
materia de contrataciones se resuelven muchos incidentes que si no fueran resueltos
no hubiera tribunal que despus aguante). Obviamente hay veces que no se usa pero
esto es una decisin poltica. No quiere decir que lo utilicen todas las
administraciones. No solo intenta conciliar los intereses privados con los pblicos, sino
tambin los intereses pblicos entre s. A medida que avanza la sociedad hay ms
intereses pblicos. Ofrece los medios a la Administracin para arbitrar estos intereses
pblicos. Sin una cotizacin clara de los intereses pblicos se corre riesgo de que el
juez gobierne (ej. caso del juez que en Buenos Aires dispuso que algunos hoteles sean
utilizados para alojar desamparados). El proceso es un espacio natural en que la
administracin pblica va a arbitrar los bienes en tensin. La administracin pca. es la
legitimada democrticamente para arbitrar estas cuestiones.
Limitar la actividad administrativa: gracias al procedimiento administrativo se permite
el control de la legalidad (por el juez) y oportunidad del acto administrativo. El control
puede realizarse por el superior que dict el acto, o por un particular.
Reflejar la verdadera realidad del acto final: no surge del propio acto sino del
procedimiento donde l se instala. Los lmites del acto estn en el procedimiento
donde el se inserta (no en el mismo acto). Esto se ve mucho en materia de
motivacin.
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Hay una contradiccin en el art. 65 del decreto acuerdo 10.204 que dice Toda gestin
que se promueva ante el Poder Ejecutivo o sus "Organismos descentralizados", en que
los interesados dejen pasar un ao sin realizar actos tendientes a su diligenciamiento o
resolucin, se considerar caduca por perencin de instancia. El acto queda firme en
este caso.
Cmo se soluciona esta contradiccin? La CSJN dijo que era inconstitucional, porque la
administracin no puede beneficiarse de su propio error. Solamente rige en los casos
en que por alguna razn, el impulso sea del administrado, por ej., cuando ste ofrezca
testigos que nunca presenta. No rige cuando ya nada queda por hacer al particular.
En la Corte local est el caso Cavallo.
Qu diferencias existen entre procedimiento y proceso?
Procedimiento Administrativo
Proceso Administrativo
Serie o secuencia de actos dirigidos a un fin homogneo: el dictado
de un acto.
Sede en la que Administrativa
Judicial
acta
Cmo termina? En acto administrativo
En sentencia
Eficacia Jurdica
de cada acto
Segn
la
posicin
del
administrado
Segn posicin
de
la
administracin
Segn
el
alcance.
Aspectos que se
pueden
controlar
Principios
propios
Principios
comunes
Caractersticas propias
Es un colaborador
Es
un
contrincante
Adversario
Aparece
titularizando
administrativas
potestades
Es un contrincante ms, un
rival
Es exclusivamente legal. Si
fuera ms amplio estara en
conflicto la divisin de
poderes
15/06/10
Acua, Ma. Florencia Brtoli, Walkyria M.
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Procedimiento:
Parte de la reaccin que el particular tiene frente a la actuacin de la administracin.
El Derecho Administrativo tuvo su origen, cuando como consecuencia de la revolucin
francesa se crea el Consejo de Estado Francs. En esta poca aparece el Estado de
Derecho, con la divisin de poderes y de funciones. Este rgano va a controlar a la
administracin. Aparece el principio de legalidad como marco de actuacin. Se
necesitan medios y mecanismos suficientes para hacer volver a la administracin a la
legalidad cuando esta se sale. El poder siempre tiende a salirse de la Administracin.
Estamos hablando de la garanta de legalidad: refiere a los medios que el ordenamiento
jurdico pone a disposicin para que se controle la legalidad administrativa.
Estos medios se distinguen de acuerdo a la naturaleza:
Poltico: existen distintas formas de naturaleza no jurdica que se tienen para
controlar a la administracin. Lo hace el PL, el parlamento, que es el rgano poltico
por excelencia a travs de interpelaciones, pedidos de informes, y puede terminar
en juicio poltico. Son polticos porque se resuelven en medios polticos. Ej.
Cromagnon. Anbal Ibarra fue absuelto en lo penal (jurdico), pero en el juicio poltico
fue destituido.
Administrativo: Hace referencia tanto al control externo como interno de la Adm.
Pca. que se realizan en el mbito de la Adm. Pca. y que se hace de oficio. En la
provincia: Tribunal de Cuentas (control externo) y Sindicatura General de la
Provincia (control interno).
Jurdica: va a depender del administrado que ponga en movimiento:
a) Medios de reaccin contra el ejercicio ilcito de la AP. Refiere a la actividad que
desarrolla la AP contraria al ordenamiento jurdico general. Rige la ley 7234
(reclamo administrativo previo, ley de defensa en juicio del Estado). El art. 1
establece que ningn juez dar trmite a una demanda contra el Estado si no se
acredita este reclamo administrativo previo. Esto es un requisito de
procedibilidad, no de admisibilidad. La demanda no va proceder hasta que no se
haga este reclamo. No hay agotamiento de la va administrativa, hay un
reclamo, sino contesta pongo pronto despacho y si no contesta voy al rgano
judicial en lo civil y comercial, no al contencioso.
b) Medios de reaccin contra el ejercicio ilegtimo de la Adm. Pca.: cuando la
actividad de la administracin es contraria al ordenamiento jurdico
administrativo o a la organizacin que lo regula. Se viola la legalidad
administrativa. Dos mecanismos de reaccin:
1. Uno ante la adm. Pca.: Procedimientos administrativos de impugnacin.
2. Medios de impugnacin ante un rgano judicial. Previo a esto, hay que
agotar una va administrativa, hay que transitar por toda la adm. Es un
requisito de la admisibilidad. Ac pierde el derecho, se pude hacer un
rechazo in limine. Ley 11.330.
Los medios de impugnacin son los recursos.
Qu es el recurso administrativo? Zanobini dice que es la instancia dirigida a obtener
la anulacin, revocacin o reforma de un acto administrativo, presentada por quien
tenga inters en ella a una autoridad administrativa. Comprende el derecho subjetivo y
el inters legtimo.
Se diferencia del reclamo, ya que este se da cuando la administracin pblica no otorga
algo, no le da algo a quien tiene derecho, hay una omisin en el obrar. Entonces se le
reclama, no hay acto administrativo, en general prescribe a los dos aos. Hay plazo de
prescripcin. Ej. hay una poltica salariar nueva y no me la dan.
El recurso, en cambio, va contra un acto administrativo, debe ser interpuesto antes de
los 10 das, hay plazo de caducidad.
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