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UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA
FACULTAD : INGENIERIA
DEPARTAMENTO : INGENIERIA INDUSTRIAL
CARRERA : INGENIERIA

PROGRAMA DE ASIGNATURA
ANTECEDENTES GENERALES
NOMBRE DE LA ASIGNATURA
CDIGO DE LA ASIGNATURA
CARRERA
CURSO
COORDINADOR RESPONSABLE
EQUIPO DOCENTE
REA DE LA ASIGNATURA
RGIMEN DE ESTUDIO
CARACTERSTICAS DE LAS HORAS
ASIGNATURAS PREVIAS
REQUISITO PARA
FECHA DE INICIO
FECHA DE TRMINO

ADMINISTRACION INDUSTRIAL
IS 741
INGENIERIA : INDUSTRIAL MECANICA,
ELECTRONICA, ELCTRICA, MINAS Y QUIMICA
JUAN PABLO ARTAL RIEDEL
CARLOS SANDOVAL
OBLIGATORIO
SEMESTRAL
4 HORAS TERICAS
ECONOMIA DE GESTION, IS -611
IS -843 RECURSOS HUMANOS
23 de Marzo 2015
23 de Julio 2015

DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA
Se imparten los grandes temas de la administracin de planificar , organizar , integrar
personal , dirigir y controlar ms las funciones clsicas de operacin , finanzas , recursos
humanos y marketing en un contexto de alumnos con clara orientacin a la investigacin
cientfica , pero con general pocas motivaciones , habilidades y destrezas en las ciencias
empresariales.
Se utiliza metodologa de casos particularmente con la intencin de identificar y describir
las variables humanas y tcnicas que explican algn fenmeno o problema adminitrativo y
para que en definitiva los anlisis y sntesis permitan apoyar a la toma de decisiones.

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OBJETIVOS
1. OBJETIVOS GENERALES
Al finalizar el curso el alumno deber ser capaz de: comprender y analizar el proceso
administrativo de una organizacin. Identificar y comprender las funciones
administrativas y reas funcionales de una organizacin.
2. OBJETIVOS ESPECFICOS
1. El alumno deber conocer el desarrollo histrico de la ciencia administrativa,
comprendiendo como se han gestado los diversos enfoques administrativos a travs del
tiempo.
2. El alumno deber desarrollar habilidades que le permitan en el futuro ejercer las
funciones administrativas bsicas de: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control.
3. El alumno deber conocer las unidades operativas bsicas en las que se divide la
empresa y que le permitir cumplir los objetivos establecidos para la organizacin.

UNIDADES DE APRENDIZAJE
UNIDAD I: LA EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
CONTENIDO
1.1.- Conceptos bsicos de administracin.
1.2.- Principales escuelas administrativas.
1.3.- Tendencias contemporneas de la ciencia administrativa.
UNIDAD II: EL PROCESO ADMINISTRATIVO
CONTENIDO
2.1.- Planificacin.
2.2.- Organizacin.
2.3.- Direccin.
2.4.- Control.
UNIDAD III: AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
CONTENIDO
3.1.- Comercializacin.
3.2.- Produccin.
3.3.- Personal.
3.4.- Finanzas.
3.5.- Investigacin y Desarrollo.

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METODOLOGA
1. ESTRATEGIAS DEL APRENDIZAJE:
Clases expositivas.
Talleres para desarrollo de casos, en grupo.
Visita a una empresa
2. TECNOLOGA, AUXILIARES DIDCTICOS Y EQUIPOS AUDIOVISUALES
Data
Computador
Material en Plataforma

EXIGENCIAS DE LA ASIGNATURA
La asignatura ser aprobada con nota mnima de 4.0. Pero es requisito indispensable, la
realizacin de talleres.

EVALUACIN
PRIMERA PRUEBA:
SEGUNDA PRUEBA:
TERCERA PRUEBA
PRUEBAS PENDIENTES:
TALLERES Y EXPOSICIONES (20 %).

08 de Mayo 2015 (26%)

04 de Junio 2015 (27%)
13 de Julio 2015 (27%)
10 de Julio 2015

LOS TALLERES SE REALIZARN EN CLASES O A TRAVS DE LA ADECCA. LOS TALLERES

NO SE PODRN JUSTIFICAR.
EXAMEN 1 OPORTUNIDAD:
EXAMEN 2 OPORTUNIDAD:

23 de Julio de 2015
20 de Agosto de 2015

BIBLIOGRAFA BSICA
Administracin Moderna, Samuel C. Certo, 1 Edicin, Editorial Prentice Hall ,
2001.Mxico, cdigo biblioteca: 658.4 CER 2001
Curso de administracin moderna: un anlisis de sistemas y contingencias de las
funciones administrativas, Harold Koontz, Cyril O'Donnell. 6. Edicin, Editorial
McGraw-Hill, 1980.Mxico, cdigo biblioteca: 658.KOO 1984.

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BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
1.- Administracin Moderna, Robert Fulner, 1 Edicin, 1980, Mxico, cdigo biblioteca:
658 FUL 1980.
CRONOGRAMA

Asignatura
Ao- Semestre
Horario

ADMINISTRACION INDUSTRIAL

Profesor

Ing. Juan Pablo Artal Riedel

Teora:
Lunes 12:00- 13:30
Viernes 08:30 -10:00

FECHA
Lunes 06
Viernes 10

ACTIVIDAD
Marzo
Abril
Inscripcin de Asignatura
Entrega programa. Indicaciones generales. Revisin programa
El proceso administrativo y las habilidades del Administrador
Las inteligencias Mltiples.

Lunes 13

Unidad I : La Evolucin del Pensamiento Administrativo

La Administracin , ciencia y arte
Definiciones de Administracin
Las funciones en la administracin , los niveles organizacionales y las
habilidades administrativas
Factores y Variables del Medio Ambiente :
Poltica y Legalidad
Tecnologa, Demografa
Economa
Taller sobre las variables medioambientales que afectan a la empresa
Taller Caso Conflicto de Intereses

Viernes 17

La Evolucin del Pensamiento Administrativo

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Escuelas de la Administracin
Seleccin Tema Exposicin Alumnos
Lunes 20

Taller sobre Aplicaciones de lo modelos y enfoques de la administracin

Taller los dos amigos y los tontos de la colina o el largo y sinuoso camino
a la democracia

Viernes 24

Unidad II : El Proceso Administrativo

El Proceso Administrativo
La Planificacin y la planeacin estratgica. La definicin de Negocio, El
Anlisis Estratgico y la Programacin Estratgica
Concepto de planes , programas , proceso , estratgia , procedimiento
Taller Banco Capital

Lunes 27

Taller de Foda, 5 Fuerzas y Anlisis de la Industria

Taller de Programacin : Modelo de Competencias Genricas
Definicin de Organizacin, Cargo , organigrama, autoridad, poder,
departamentos.
Estructuras organizativas y departamentalizaciones

Lunes 04
Viernes 08
Lunes 11

Taller : Caso el nieto hace cambios cuando el abuelo no estaba

Mayo
Talleres de Departamentalizacin y definiciones de distintos organigramas
Primera Prueba de Ctedra
El reclutamiento y Seleccin de Personal
Taller : Es un Motivador el Dinero para trabajar mejor?

Viernes 15

Definicin y Tipos de Liderazgo

Se trata el liderazgo. Se utiliza las proposiciones de liderarazgo de _Colin
Powel
Taller / Discusin : Las Caractersticas de un buen lder
Taller Caso Tom Walkers

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Lunes 18

La comunicacin bajo formas de Asertividad, Pasividad y Agresividad

El hecho, la empata y la asertividad

Viernes 22

Talleres de Comunicacin.
Sobre Video Max y Max
Taller sobre Comunicaciones

Lunes 25

Parte I : Los Siete Hbitos de la Gente Altamente Efectiva

Viernes 29

El Octavo Hbito (Stephen Covey)

Parte II : Los Siete Hbitos de la Gente Altamente Efectiva

Lunes 01

El Octavo Hbito (Stephen Covey)

Junio
Definicin de Control
Diseo de Sistemas
Control de Estndares de Desempeo
Mtodo del Camino Crtico , Mallas Pert y Cartas Gantt. Aplicaciones
Taller de Camino Crtico , Cartas Gantt y Malles Pert

Viernes 05
Lunes 08

Segunda Prueba de Ctedra

Unidad III : Las Funciones Administrativas
Definicin de Finanzas
Reflexin sobre el financiaminto, el uso de los recursos , el pago al costo de
pasivos y la generacin de utilidades
La Salud Financiera va los conceptos de Liquidez, Endeudamiento y
Rentabilidad.

Viernes 12
Lunes 15

Indicadores ms caractersticos
Taller y Caso Carnica Gonzalez
Definicin de Marketing

Viernes 19
Lunes 22

El Proceso de Comercializacin : Demanda , Estratgia y Posicionamiento

y aplicacin del Mix Comercial
Taller y Caso el Mercado del Descanso
El Sistema de Alimentacin del Recurso Humano

Viernes 26

La formacin de Habilidades Blandas

Taller sobre Percepcin y Comunicaciones

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Viernes 03
Lunes 06

Julio
Taller sobre Percepcin y Comunicaciones (Parte 2)
Significancia y variables relevantes de las Funciones en la Administracin.

Viernes 10
Lunes 13
Lunes 20
Jueves 23

Elementos de la Responsabilidad Social Empresarial

Taller sobre Responsabilidad Social Empresarial
Tercera Prueba de Ctedra
Pruebas Pendientes
Examen de Primera Oportunidad