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LOS

HBITOS
de la Gente Altamente Efectiva

Stephen R. Covey

Paradigmas y principios

de cmo las Percibimos

...de cmo las
Comprendemos
...de cmo las

Los hbitos
Conocimie
nto
(qu, por
qu)

HBIT
OS
Capacida
des
(cmo)

Deseo
(quere
r)

Somos lo que hacemos da a da.

De modo que la excelencia no es un acto, sino un habito.
ARISTOTELES

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

Ser Proactivo
espejo social

omar
la
iniciativa
eje que los dems acten por usted
Escuchando nuestro lenguaje

e preocupacin/crculo de influencia

Control directo, indirecto e inexistente

os tener La
y losotra
serpunta

del palo

rometerse y mantener los compromisos

vidad: arquitectos de nuestro propio dest

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fn en mente

Dependencia

Empiece con un fn en mente

Lo que significa empezar con un fin en
mente

Todas las cosas se crean dos veces Por designio u omisin

Liderazgo y administracin: las dos creaciones

Reescribir el guin: convirtase en su primer creador

Un enunciado de la misin personal En el centro

Centros alternativos

Identificando su propio centro

Un centro de principios Cmo redactar y usar un enunciado de la misin

personal

Usando la totalidad del cerebro

Dos maneras de utilizar el cerebro derecho

La identificacin de roles y metas

Enunciados de la misin familiar

Enunciados de la misin organizacional

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

Establezca primero lo primero:

El poder de la voluntad independiente

tro generaciones de la administracin del tiempo
Cuadrante II
Lo que supone decir No
Ingresando en el cuadrante II
La herramienta del cuadrante II
rtindose en un autoadministrador de cuadrante II
Vivirlo
Progresos de la cuarta generacin
La delegacin: aumentando P y CP
Delegacin en recaderos
Delegacin en encargados
El paradigma del cuadrante II

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

Pensar en ganar/ganar
Seis paradigmas de interaccin
humana
Ganar/ganar - Pierdo/pierdes
Gano/pierdes - Gano
Pierdo/ganas - Ganar/ganar o no hay trato

Cinco dimensiones de
ganar/ganar

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

Procure primero comprender

y despus ser comprendido
Carcter y comunicacin

Escucha emptica

Diagnosticar antes de prescribir

Cuatro respuestas autobiogrficas

Comprensin y percepcin

Despus procure ser

comprendido

Persona a persona

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

La sinergia
Trabajo

Comunicacin
sinrgica
Sinergia en el aula
La sinergia en la
empresa
Sinergia y
comunicacin
La pesca de la tercera
alternativa

En

EQUIP
O

Renovaci
n

Interdependencia
Procure primero
Comprender
y despus ser
Comprendido

Victoria
pblica

Afle la
Sierra

Sinergice
6

Pensar en
ganar/ganar
4

Independencia
3
Primero
lo primero

Victoria
privada

1
Sea
proactivo

Empiece con un
fin en mente

Dependencia

Afile la sierra
Las cuatro dimensiones de la renovacin
Programando a los otros
El equilibrio en la renovacin
La sinergia en la renovacin
La espiral ascendente
Sugerencias prcticas
Otra vez de adentro hacia afuera
La vida intergeneracional
Convirtindose en una persona de transicin

Gra
c ia
s!

Diomeris Olivares Mo
Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva
Stephen R. Covey