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DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Estrategia:
Como
sealamos
anteriormente, la estrategia es evitar manejar el circo slo como un negocio
tradicional del espectculo, manejarlo como un centro de expresin artstica y
libertad para los artistas situndolos a ellos como centro del entretenimiento.
La diferenciacin del circo tradicional, sobre todo en lo que respecta a la no
utilizacin de animales potenciando la inversin en gestin del talento que
busca otorgar a sus clientes calidad artstica en todo y cada uno de los detalles
de sus montajes. Constante innovacin que busca ofrecer espectculos de
vanguardia, con tecnologa de punta y una capacidad de reinvencin que
permita mantener su estatus de El Mejor Circo del Mundo.
Estructura: Elsegundoelementoconelquecuentaestemodeloeslaestructuradelaempresa.La
estructuraorganizacionalhacereferenciaalconceptodejerarquaydesubordinacinentreaquellosque
contribuyenaservirunobjetivoencomn.Unaorganizacinpuedeestructurarsedediversasformasyestilos,
atendiendoasusobjetivos,mediosdisponiblesyentorno.Porloque,laestructuradeunaorganizacin