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FitchRatin gs
Minera / Per
Anlisis de Riesgo
Rating
Tipo
Instrumento
Rating
Actual
Rating
Anterior
Acciones
1a (pe)
2a (pe)
Fecha
Cambio
Julio Loc
(511) 444 5588
julio.loc@aai.com.pe
1.
2.
3.
4.
5.
Perfil
Fundamentos
Mayo 2007
Analista
Mayo 2008
Empresas
la
de
de
la
www.aai.com.pe
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
Perfil
Minas subterrneas
Tajos abiertos
Stockpiles
Total Volcan y subs.
Leyes de reservas
% Zn
% Pb
% Cu
Ag (Oz/TM)
2003
32,603
15,317
3,700
51,620
2004
36,313
18,550
3,817
58,680
2005
41,070
19,666
3,817
64,553
2006
50,996
21,643
3,817
76,455
2007
42,626
62,860
4,834
110,320
6.9%
2.0%
0.1%
3.7
5.8%
1.6%
0.1%
3.5
6.4%
1.9%
0.1%
3.6
5.8%
1.7%
0.1%
3.6
4.8%
1.5%
0.0%
3.3
Fuente: Volcan
2.
3.
4.
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
Composicin de Recursos - Volcan y subs.
(a diciembre 2007)
Au, 0.2%
Zn - Pb,
36.6%
Ag, 63.2%
Fuente: Volcan
Capacidad de Tratamiento
Estrategia
Operaciones
7,208,429
6,387,911
5,576,897
6,000,000
TMS
4,444,749
4,862,806
4,000,000
2,000,000
TMS
2,100
4,000
2,800
12,000
650
UEA Animn
Animn*
4,000
Total
25,550
Unidad Yauli
Yauli est formada por tres plantas concentradoras,
las cuales procesan principalmente los minerales
provenientes de las minas San Cristbal, Carahuacra,
Andaychagua y Ticlio. Su capacidad de tratamiento
objetivo es de 8,900 TMS por da, como
consecuencia de las ampliaciones de capacidad de las
plantas Victoria y Andaychagua, y el inicio de la
operacin de una nueva chancadora.
Unidad Cerro de Pasco
La Unidad Cerro de Pasco est constituida por dos
minas -una subterrnea y una de tajo abierto- y dos
plantas concentradoras. La capacidad actual de la
Planta Paragsha es de 12,000 TMS por da.
Unidad Chungar
Las operaciones de Chungar se desarrollan en la
planta concentradora por flotacin de Animn, que
trabaja el mineral de la mina del mismo nombre y
donde se producen concentrados de zinc, plomo,
cobre y plata. Actualmente se estn realizando
trabajos para incrementar su capacidad de tratamiento
a 4,000 TMS por da.
Unidad Vinchos
0
Fuente: Vol can
Planta
UEA Yauli
Mahr Tnel
Victoria*
Andaychagua*
2003
2004
2005
2006
2007
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
Cash Cost
US$ por TM
2,700
2,200
1,700
1,200
700
200
2003
Fuente: Volcan
2004
Cash Cost Volcan
2005
2006
Precio Zinc
2007
Industria
800
740
651
3,273
629
3,241
2,000
1,000
400
394
779
828
1,382
1,048
200
91
88
0
2002
Fuente: LME
600
Miles de TM
US$ / TM
2003
2004
2005
Cotizacin prom.
2006
2007
Inventario
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
de los cuales destacan pases como: China, Australia
y Per.
Miles de TM
4000
3000
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2000
2003
1000
Fuente: ILZSG
2004
Europe
2005
Africa
2006
America
Asia
ene - nov 07
Oceania
0
2003
Fuente: ILZSG
2004
Europe
2005
Africa
2006
America
Asia
ene - nov 07
Oceania
240
200
184
2,000
160
1,500
109
1,000
500
516
453
120
1,287
888
976
40
44
45
42
80
40
16
14
12
0
2002
2003
Fuente: LME
2004
2005
Cotizacin prom.
2006
2007
Inventarios
US$ / Oz.
US$ / TM
2,500
Miles de TM
3,000
13.39
11.57
10
8
6
4
6.65
4.6
7.31
4.96
2
0
Fuente: Kitco
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
Las perspectivas para el 2008, con respecto a la
cotizacin de los metales, son que se mantengan en
los niveles actuales o disminuyan ligeramente. Lo
anterior se debe principalmente al comportamiento de
la economa estadounidense, el cual ha afectado al
consumo de ese pas, y a las expectativas de que
China tome medidas para desacelerar su economa,
con el objeto de controlar su nivel de inflacin.
Temas Regulatorios
% Regala
1%
Segundo rango
2%
Tercer rango
3%
Fuente: El Peruano
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
Aporte Voluntario
Durante el 2006, el Gobierno y las empresas mineras,
representadas por la Sociedad Nacional de Minera,
Petrleo y Energa SNMPE, acordaron un aporte
voluntario, por parte de las mineras, equivalente al
3.75% de la utilidad neta despus de impuestos, por
un perodo de cinco aos, dependiendo de la
cotizacin de los metales. Cabe sealar, que es
posible deducir los pagos realizados por regalas
mineras del monto calculado como aporte voluntario.
El objetivo del mencionado aporte es contribuir con
el desarrollo de las comunidades en donde se
desarrolla la minera, y disminuir la pobreza en el
pas. La administracin de los fondos aportados
estar a cargo de un representante de la empresa, uno
de la comunidad en la que se ubica la mina y uno del
gobierno.
80.0%
600
60.0%
400
40.0%
200
20.0%
0.0%
2003
Fuente: Volcan
EBITDA / Ventas
Millones de US$
Programa de Reinversin
2004
EBITDA
2005
2006
2007
Margen EBITDA
Estructura de Capital
Cu, 1.7%
Pb, 31.2%
Zn, 67.1%
Fuente: Volcan
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
Evolucin de la Utilidad Neta
450
397
400
300
Estrategia Financiera
245
250
200
150
100
50
21
21
2004
2005
(8)
(50)
2003
Fuente: Volcan
2006
2007
Millones de US$
350
200,000
150,000
100,000
50,000
2003
Fuente: Volcan
2004
Pasivos
2005
2006
2007
Deuda Financiera
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
El ratio de apalancamiento financiero (deuda
financiera / EBITDA) fue de 0.01x; es decir, que la
Empresa podra cancelar su deuda financiera con el
EBITDA generado en menos de un mes.
Acciones
Volcan Compaa Minera cuenta con acciones
comunes tipo A y B y acciones de inversin, todas
inscritas en la Bolsa de Valores de Lima (BVL). Al
31 de diciembre del 2007, el nmero de acciones
comunes tipo A, cuya tenencia otorga el derecho a
voto, fue de 481628,824; el nmero de acciones
comunes tipo B, sin derecho a voto pero con
distribucin preferencial de dividendos, fue de
718107,047; y, el nmero de acciones de inversin
en circulacin fue de 2282,722. Las acciones de
inversin tienen preferencia en el pago de
dividendos, pero carecen de acceso al Directorio y a
las Juntas de Accionistas.
En el 2007, las acciones comunes tipo B registraron
una negociacin de S/. 4,174.5 millones en los
ltimos 12 meses, con lo cual el indicador de rotacin
-medido como el porcentaje del monto transado en
los ltimos 12 meses sobre su capitalizacin burstil
a diciembre 2007- fue de 75.5%. El monto negociado
represent el 48.8% del total de mineras comunes y
el 14.4% de la Bolsa de Valores de Lima (BVL).
Por otro lado, la capitalizacin burstil -valor de
mercado del conjunto de acciones comunes de
acuerdo con su cotizacin- ascendi a S/. 5,529.4
millones. El indicador de presencia fue de 100.0%, el
cual indica qu porcentaje de los das de negociacin
fue transada la accin en el mercado.
La cotizacin de cierre mostr un comportamiento
creciente durante la primera mitad del 2007, pasando
de S/. 7.36 a 16.81 por accin, de enero a julio 2007.
Fuente: Volcan
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
Indicadores Burstiles - Acciones Comunes Clase A - Volcan
Monto Negociado*
Precio**
Frecuencia
Capitalizacin Bursatil*
Ene-07
Feb-07
Mar-07
Abr-07
May-07
Jun-07
Jul-07
574
2,988
2,236
1,451
424,123
122
2,856
16.10
29.00
29.00
30.00
35.00
28.00
26.00
59.09%
85.00%
68.18%
47.37%
63.64%
20.00%
54.55%
6,145,513 11,071,359 11,071,359 11,453,130 14,531,904 11,625,523 10,795,129
Ago-07
835
20.00
31.82%
8,303,945
Sep-07
514
22.00
40.00%
9,134,340
Oct-07
Nov-07
1,041
638
22.50
25.80
31.82%
66.67%
9,341,938 12,426,024
Dic-07
179,993
12.20
50.00%
5,875,872
Sep-07
370,837
13.85
100.00%
8,573,951
Oct-07
287,911
14.10
100.00%
8,728,715
Dic-07
133,593
7.70
100.00%
5,529,424
Ene-07
281,685
7.36
100.00%
4,189,454
Feb-07
378,400
8.65
100.00%
4,923,747
Mar-07
228,656
9.55
100.00%
5,436,045
Abr-07
495,151
13.82
100.00%
7,866,611
May-07
Jun-07
Jul-07
674,854
339,192
241,556
14.35
16.35
16.81
100.00%
100.00%
100.00%
8,883,479 10,121,595 10,406,362
Ago-07
428,641
13.25
100.00%
8,202,516
Nov-07
314,011
9.20
100.00%
6,606,585
10
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
Resumen Financiero - Volcan y Subsidiarias
(Cifras en miles de dlares estadounidenses)
Tipo de Cambio Soles/USD a final del Perodo
2.996
Dic-07
3.196
Dic-06
3.430
Dic-05
3.282
Dic-04
3.463
Dic-03
85.46
65.19
0.01
-0.20
0.5%
23.87
19.79
0.15
-0.10
13.0%
5.97
2.54
1.71
1.57
41.9%
4.30
0.50
3.02
2.79
46.1%
2.25
-0.01
5.75
5.53
47.4%
Resultados
Ventas Netas
%Cambio
EBITDA
Margen EBITDA (%)
Depreciacin y Amortizacin
EBIT
Gastos Financieros
Costo de Financiamiento Estimado (%)*
Utilidad Neta
Retorno sobre Patrimonio Promedio(%)
1,053,863
46.1%
694,860
65.9%
45,038
649,822
8,131
22.4%
396,688
64.2%
721,574
119.7%
449,311
62.3%
41,446
407,865
18,820
14.4%
245,422
67.3%
328,390
44.9%
113,294
34.5%
50,912
62,382
18,986
9.8%
20,796
8.4%
226,557
28.7%
64,494
28.5%
33,583
30,911
14,995
7.7%
20,909
9.4%
175,976
15.7%
33,882
19.3%
31,817
2,065
15,030
8.7%
(7,662)
-3.7%
Flujo de Caja
Flujo de Caja Operativo
Variacin del Capital de Trabajo
Flujo de Caja Operativo Neto
Inversin en Activos Fijos (incluye exploracin y desarrollo)
Adquisiciones y Ventas de Activos Fijos, Neto
Otras Inversiones, Neto
Variacin Neta de Deuda
Variacin Neta de Capital
Pago de Dividendos
Otros Financiamientos, Neto
Variacin Neta de Caja y Valores Liquidos
802,086
(296,621)
505,465
(164,785)
(3,348)
(68,900)
(19,789)
(129,072)
711
120,282
291,517
35,341
326,858
(76,827)
517
(124,384)
(2,842)
(28,465)
2,845
97,702
81,238
(18,291)
62,947
(65,111)
(1,573)
4,120
384
56,155
(16,464)
39,692
(56,991)
(710)
25,790
7,779
22,803
(10,336)
12,466
(34,032)
611
27,434
6,480
225,323
389,005
10,906
(23,956)
(25,516)
Indicadores Financieros
EBITDA/Gastos Financieros(X)
(EBITDA-Inv. en Act. Fijo)/Gastos Financieros (X)
Deuda Financiera Total/EBITDA (X)
Deuda Financiera Neta/EBITDA (X)
Deuda Financiera Total/Capitalizacin (%)
143,397
1,036,209
1,557
2,205
3,762
774,166
777,928
112,124
771,671
21,200
47,700
68,900
461,323
530,223
15,533
579,834
74,811
118,533
193,344
268,112
461,457
14,927
531,651
56,287
138,405
194,691
228,014
422,706
7,405
514,403
67,727
126,928
194,656
216,095
410,751
41.4%
92.10
71.72
30.8%
5.29
11.23
38.7%
0.21
1.21
28.9%
0.27
0.90
34.8%
0.11
0.41
7,208,429
3,241.4
2,579.0
13.39
6,387,911
3,272.6
1,287.5
11.57
5,576,897
1,381.6
975.7
7.31
4,862,806
1,047.8
888.3
6.65
4,444,749
828.4
515.7
4.96
*Costo de Financiamiento Estimado = Intereses Pagados / Deuda Financiera Total Promedio. **Flujo de Caja Libre=EBITDA-Intereses Pagados-Variacin en Capital de Trabajo
Deuda Financiera Total incluye Obligaciones con instituciones financieras y proveedores. Capitalizacin = Deuda Financiera Total + Patrimonio (Incl. Participacin Minoritaria)
EBITDA=Resultado de Operacin + Depreciacin y Amortizacin. n.d.= datos no disponibles.
Las cifras a diciembre de cada ao, son cifras auditadas
11
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
ANTECEDENTES
Emisor:
Domicilio legal:
RUC:
Telfono:
Fax:
RELACIN DE DIRECTORES
Roberto Letts Colmenares
Jos Picasso Salinas
Jos Ignacio de Romaa Letts
Jos Daniel Amado Vargas
Gonzalo Andrade Nicoli
Eric de Turckheim
Patrick Esnouf
Daniel Mat Badenes
Presidente
Vice-Presidente
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Gerente General
Gerente de Finanzas
Gerente Central de Operaciones Mineras
Gerente Comercial
Gerente de Operaciones Cerro de Pasco
Gerente de Operaciones Yauli y
Superintendente General Ticlio
Gerente de Proyectos Mineros y Super Pit
Superintendente General Vinchos
Superintendente General - Alpamarca
Superintendente General Animn
Superintendente General Chuquitambo y
Huascarn
Superintendente General - Rondon
Superintendente de Logstica
Superintendente Contralor de Seguridad y
Medio Ambiente
Superintendente
de
Exploraciones
Regionales
Contador General
Contralor General
Subgerente de Finanzas y Caja
Jefe de Valores
Jefe de Asuntos Legales
12
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
PRINCIPALES ACCIONISTAS
Roberto Letts Colmenares
Trafigura Beheer B.V.
IN - Fondo 2 (AFP Integra)
Empresa Minera Paragsha S.A.C.
RI Fondo 2 (AFP Prima)
Otros
17.10%
10.02%
6.78%
6.39%
5.60%
54.11%
25.80%
24.96%
14.32%
8.38%
6.74%
19.80%
13.95%
12.96%
11.27%
10.51%
9.38%
5.78%
36.15%
13
Empresas
As ocia do s a:
FitchRatin gs
CLASIFICACIN DE RIESGO
Instrumento
Acciones Comunes Tipo A
Acciones Comunes Tipo B
Acciones de Inversin
Clasificacin*
Categora 1a (pe)
Categora 1a (pe)
Categora 1a (pe)
Definicin
CATEGORA 1a (pe): Acciones que presentan una muy excelente combinacin de solvencia, estabilidad en
la rentabilidad del emisor y volatilidad de sus retornos.
* La clasificacin que se otorga al presente valor no implica recomendacin para comprarlo, venderlo o
mantenerlo.
14