EMPRESA

Segn la ley federal del trabajo, en el

articulo 16 se entiende como empresa a la
unidad econmica de produccin o
distribucin de bienes o servicios.
LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACIN
Cuatro
etapas
bsicas:
1.- Planeacin: Formulacin de planes
estratgicos, operativos as como la
determinacin de los propsitos a largo
mediano
y
corto
plazo.
2.- Organizacin: es la divisin del trabajo
que permite la agrupacin
de las
actividades en departamentos, niveles
jerrquicos y delimitacin de la autoridad.
3.- Direccin: habilidad de liderazgo del
administrador para poder mandar, motivar,
comunicar y supervisar al personal de la
empresa.
4.- Control: la empresa debe establecer
mecanismos para comparar el resultado de
las actividades con el estndar establecido
con el fin de detectar fallas y corregirlas.
LA EMPRESA CONCEPTUADA COMO
UN
SISTEMA
>Concepto
de
sistema
Conjunto de elementos interrelacionados
con un objetivo en comn
(personal,
materiales, capital, funciones, programas,
procesos
etc.)
Todas las partes de una empresa estn
interrelacionadas para lograr utilidades o
satisfactores
de
un
servicio).
>Jerarqua
de
sistemas
El enfoque de sistemas analiza a la
empresa con: subsistemas, sistemas y
suprasistemas. Un subsistema es un
sistema en s, referido a otro subsistema de
otro
sistema
superior
llamado
suprasistemas
>Sistemas
cerrados
y
abiertos
Cerrados: se consideran absolutamente
aislados
del
medio
ambiente
Abiertos: se relacionan con el medio
ambiente
circundante
>Regulamiento
del
sistema
Para que una empresa se encuentre en
estabilidad o equilibrio debe realizarse una
serie de actividades: estudio de costos,
mtodo de trabajo, modelo para el clculo
de salarios, de incentivos, etc. En caso de
que no se aplique el regulamiento la
marcha de la empresa entorpecer.
>Ciclo de operacin del sistema
Todo sistema opera con los siguientes
elementos
bsicos:
-Entrada -Proceso o conversin -Salida
-Control
-Retroalimentacin
-Medio
ambiente
FUNCIONES
SUSTANTIVAS
Y
ADJETIVAS
DE
LA
EMPRESA
Sustantivas: funciones bsicas de la
estructura de la empresa: compras, ventas,
produccin, etc. La empresa no puede
tener xito sin su buena realizacin

Adjetivas: son las funciones de la empresa

para
dar
apoyo:
mercadotecnia,
contabilidad, relaciones pblicas, etc.
CLASIFICACIN
>Actividad
o
giro
De acuerdo a la actividad que realicen en:
*Industriales: empresas que se dedican a la
produccin de bienes mediante la
transformacin de materias primas. Se
pueden
dividir
en:
-Extractivas
-Manufactureras
*Comerciales:la
compraventa
de
productos terminados. Se pueden dividir en:
-Mayoristas
Minoristas-Comisionistas
*Servicio: son aquellas que brindan algn
tipo de servicio a la comunidad y pueden
tener
o
no
fines
lucrativos.
-Transporte
-Turismo
-Instituciones
financieras -Servicios privados varios
-Educacin
>Origen
del
capital
>Publicas: el capital pertenece al estado y
su finalidad es satisfacer las necesidades
del
carcter
social.
>Privadas: el capital es propiedad de
inversionistas privados y la finalidad es de
eminencia
lucrativa.
>Magnitud
de
la
empresa:
El criterio mas usado para clasificar el
tamao de una empresa entre chica
mediana o grande. Pero con esto no
determinamos un limite. Para llegar a uno
es muy facil hay varios criterios para
hacerlo veremos los mas importantes.
1.- Financiero: este es el monto o cantidad
de
capital.
2.- Personal ocupado: el numero de
trabajadores que laboran en una empresa.
3.- Produccin: este se enfoca en la
maquinizacion de las empresas, las
maquinas que poseen contra la mano de
obra
humana.
4.- Ventas: en este va relacionado con el
mercado al que le vende y con las ventas
que
genera.
5.- Criterio de nacional financiera: instituto
que dice que la grande es la que mas
importa, la pequea para ellos es nada y la
mediana es solo lo que lo divide con la
pequea.
>Constitucion legal. Dependiendo el
regimen juridico de la empresa esta puede
ser
cualquier
tipo
de
sociedad.
PROPSITOS
O
VALORES
INSTITUCIONALES DE LA EMPRESA
La empresa acta dentro de un marco
social e influyen la vida del hombre, es por
eso que necesita un sistema de valores que
le permita satisfacer necesidades y operar
con
tica.
PROCEDER BIEN RESULTA A LA LARGA
BUEN NEGOCIO
>Valores
institucionales:
-Econmicos

Logar
beneficios
monetarios
a)Cumplir con intereses de inversionistas
(retribuirlos)
b)Cumplir los pagos a acreedores
(prstamos)
-Sociales
Bienestar
de
la
comunidad
a)Satisfacer
necesidades
b)Incrementar bienestar socioeconmico
c)Sostenimiento de servicios pblicos
d)Evitar
contaminacin
ambiental
e)Producir productos y bienes que no sean
nocivos
-Tcnicos
Optimacin
de
la
tecnologa
a)Utilizar aplicaciones tecnolgicas ms
modernas
b)Propiciar investigacin para creacin de
tecnologa
nacional
*
REAS
DE
ACTIVIDAD
(Funciones bsicas de la empresa)
Un rea de actividad es la sgrupacin de
tareas que obedece a la necesidad de
especializacin
del
trabajo.
>Produccin
>Mercadotecnia
>Finanzas
>Capital
humano
>Sistemas
RECURSOS
>Materiales: los bienes tangibles de la
empresa como los locales, edificios,
puestos de la esquina, hasta la materia
prima
como
petroleo
o
carne.
>Tecnolgicos Sirven como herramientas
e instrumentos auxiliares en la coordinacin
de
os
otros
recursos
>Factor humano De ste depende el
manejo y funcionamiento de los dems
recursos.
Posee posibilidad de desarrollo, creatividad,
imaginacin, sentimientos, experiencia, etc.
Cargos:Obrero. Calificado/ No calificado
Oficinista.
Calificado/No
calificado
Supervisor.
Vigila
actividades
Tcnico. Nuevos diseos de productos,
mtodos,
controles,
etc.)
Ejecutivo.
Ejecuta
disposiciones
de
directivos.
Director.
Fija
los
objetivos.
>Recursos
financieros
Son los elementos monetarios propios o
ajenos con que cuenta una empresa.
Entre
los
recursos
propios
estn:
1.Dinero
en
efectivo
2.Aportaciones de los socios (acciones)
3.Utilidades
Entre
los
recursos
ajenos
estn:
1.Prestamos de acreedores y proveedores
2.Crditos
bancarios
3.Emisin
de
valores
De acuerdo al manejo de los recursos la
empresa logra sus objetivos.