RIO DE JANEIRO
2005
Um em cada 20
1998
britnicos tem mais
de 65 anos de idade
Um em cada 6
britnicos tem mais
de 65 anos de idade
Um em cada 100
britnicos tem mais
de 75 anos de idade
Um em cada 14
britnicos tem mais
de 75 anos de idade
Nmero mdio de anos com sade boa ou razovel em relao expectativa de vida
(entre parnteses)
Homens: 66,4 (74,2)
Mulheres: 68,7 (79,4)
PRINCIPAIS BENEFCIOS
Benefcio Infantil - disponvel para todas as famlias aps o registro civil das crianas
PORTADORES de DEFICINCIAS
Seis milhes de britnicos so portadores de um ou mais tipos de deficincia.
A Lei de Discriminao contra Portadores de Deficincias estabelece o direito de acesso
a bens/servios e a ilegalidade da discriminao contra portadores de deficincias no
ambiente de trabalho.
Abril de 2000: estabelecida a Comisso para os Direitos dos Portadores de
Deficincias, com a funo de promover a igualdade de oportunidades, entre outras.
INICIATIVAS
Novembro de 1998 Modernizao dos Servios Sociais mediante o lanamento de um
programa de reforma de 3 bilhes.
Comisso estuda os padres obedecidos
Oficiais de Proteo aos Direitos da Criana inspecionam instituies de amparo a
crianas
Conselho Geral de Servio Social garante o regulamento e treinamento de agentes
sociais
REINO UNIDO
Inovao com qualidade. H basicamente trs tipos de sistemas de bem-estar social,
que decorrem de entendimentos diferentes sobre o direito social. Uma das classificaes
mais utilizadas a de Gosta Esping-Andersen que aponta os seguintes regimes
apresentados no Quadro 1, a seguir.
Quadro 1 - Tipos de regime de bem-estar social
Tipos de regime
Caracterstica
Exemplos de
pases
Socialdemocrata
Cuba, Dinamarca,
Finlndia, Noruega,
Sucia.
Conservador
Alemanha,
Argentina, Blgica,
Frana, Holanda.
Liberal
As polticas e servios sociais pblicos Austrlia, EUA, Grso restritos e voltados apenas para
Bretanha, Nova
grupos considerados como mais
Zelndia.
desfavorecidos da sociedade, grande
parte dos servios privada.
Agncia de Modernizao
A Agncia de Modernizao apia os clnicos de NHS e gerentes nos esforos deles
para melhorias dos servios . As melhores organizaes sero recompensados com
mais poder para tomar decises a um nvel local. A Agncia tambm apoiar
organizaes de NHS onde servios so pobres ou falhos .
Ateno Primrio
Este o cuidado normalmente provido por pessoas que voc v quando voc tiver um
problema de sade primeiro. Poderia ser uma visita ao doutor ou dentista, oculista para
um teste de olho, ou h pouco uma viagem para um farmacutico para comprar mistura
de tosse. Todas as pessoas que oferecem cuidado primrio so administradas agora
atravs de organizaes de sade local chamadas Grupo de Ateno Primrias (PCTs).
Dentistas
Eles provem exames e levam a cabo tratamento como obturaes, extraes, pontes e
dentaduras. Parte do trabalho envolve trabalhos pedaggicas para cuidar os dentes.
Dentistas podem se referir a um dentista de hospital para trabalho muito especializado
que pode incluir cirurgia ortodontia (endireitando dentes) e ponte mais complicada e
trabalho de canal de raiz.
Oculista
Servios de olho ao pblico geral compreende:
Farmacuticos
Trabalhando na comunidade e hospitais, os farmacuticos asseguram a proviso segura
e uso de medicamentos pelos pacientes .
Centros de encaminhamento
Estes centros do conselhos de sade e tratamento h 43 agora em toda a Inglaterra.
Abrem sete dias por semana, de manh cedo at a noite, e oferecem:
NHS Direct
NHS Direct uma linha de telefone de 24-horas, provida de enfermeira que oferecem
acesso rpido a conselhos de cuidado mdico. Enfermeiras do conselhos ou se
precisar de uma ajuda adicional, elas o poro em contato com o servio certo. Se for
uma condio sria ou uma emergncia, a enfermeira chamar uma ambulncia.
Cuidado secundrio
Se um problema de sade uma emergncia, a prxima parada o hospital. Se
precisar de tratamento hospitalar, um clnico GP regularmente providenciar. Hospitais
de NHS provem servios de emergncia e especialista em condies que normalmente
no podem ser tratadas por especialistas de ateno primrios.
Servios de Sade mentais
Pessoas que sofrem perda, depresso, tenso ou ansiedade podem obter ajuda de
ateno primrio ou apoio da comunidade local. Se eles precisarem de apoio mais
especializado sero encaminhados para cuidado de especialista.
Servios de ambulncia
H 33 ambulncias na Inglaterra que provem acesso a emergncia e cuidado mdico.
As solicitaes de ambulncias de emergncia so divididas em 3 categorias:
- Categoria UMAS emergncias - que so risco de vida
- Categoria B ou emergncias de C - que no h risco devida
A sala de controle decide de que tipo ambulncia requerida. Para todos os trs tipos
de emergncia, podem ser enviados uma ambulncia de emergncia, com um
paramdico, para prestar tratamento cena de um acidente. Durante os ltimos cinco
anos o nmero de chamadas para ambulncia 999 subiram por um tero.
O NHS tambm responsvel para prestar remoo de pacientes para hospital.
O Servio de Sade Nacional ou NHS era reconhecido em prestar cuidado mdico para
todos os cidados, baseado em necessidade, no na capacidade de pagar.
O NHS financiado pelo contribuinte e administrado pelo Departamento de Sade que
fixa poltica global em assuntos de sade. Este NHS novo era originalmente dividido em
trs partes:
servios de hospitais.
Desde 1948 houve mudanas enormes nos quadros organizacionais estruturais do NHS
e o modo que so providos servios aos pacientes.
Sade Antes de 1948
Cuidado mdico era um luxo que nem todo o mundo poderia dispor. difcil hoje para
ns imaginarmos como a vida deveria ter sido sem cuidado mdico grtis e a diferena
que a chegada do NHS fez s vidas das pessoas.
Freqentemente aquelas pessoas pobres estavam sem tratamento mdico, eram
atendidas por caridade de clnicos que doavam seus servios.
O acesso para um clnico era grtis a trabalhadores mas isto necessariamente no
cobria as esposas ou crianas, nem isto dava cobertura a outros trabalhadores com um
nvel de vida melhor. Hospitais cobravam por servios, entretanto s vezes eram
reembolsadas pelo atendimento as pessoas mais pobres
A necessidade para cuidado mdico grtis foi reconhecida amplamente, mas era
impossvel alcanar sem o apoio ou recursos do estado.
Taxas
Dentro de trs anos de sua criao, o NHS que tinha sido concebido como livre de
custos para toda a populaao foi forado a introduzir algumas taxas modestas.
Prescrio com taxa de um xelim (5p) que tinha sido legislado j em 1949 mas no tinha
sido implementado, foi introduzido em 1952. Uma taxa de 1 para tratamento dentrio
tambm foi introduzido ao mesmo tempo.
Demandas equilibradas
Hoje a NHS tem uma mo-de-obra de mais de um milho de pessoas e um oramento
de ao redor 42 bilho ano - um organizao sofisticada e moderna com todas as
vantagens tecnolgicas .
Sade de comunidade
Uma inovao principal era os centros de sade de comunidade - uma premissa
especial com acomodao e equipamento providas pelos fundos de dvida pblica para
habilitar os mdicos de famlia, dentistas e outros para atender pessoas no mesmo local.
Tambm havia clnicas de especialistas s quais os pacientes poderiam adquirir um
parecer tcnico. .
NHS de 1958 a 1967
Antes da segunda dcada, o NHS estava comeando a se estabelecer. Durante esta
dcada, entrou a vacina de plio, dilise para falncia renal crnico e quimioterapia
foram desenvolvidos para tratamento de cnceres.
Porritt Report
No relatrio de Porritt, em 1962, criticou a separao do NHS em trs partes - hospitais,
ateno primaria e autoridades de sade locais - e pediu unificao.
Plano de hospital
O Plano de Hospital de Enoch Powell, publicado em 1962, aprovou o desenvolvimento
de hospitais distritais para reas de populao de cerca de 125,000 e fazendo assim,
disps um padro para o futuro.
NHS de 1968 a 1977
Em 1968, otimismo organizacional prevaleceu no NHS
Progresso mdico
Progresso mdico continuou, com avanos inclusive a aplicao crescente de
endoscopia e o advento da Tomografia Axial Computadorizada.
Transplantes
Cirurgias de transplante estavam aumentando progressivamente, e a gentica comeou
a influenciar a medicina. Dilise de rim foi introduzida e cirurgia estabeleceu um lugar
importante no cuidado da doena coronria.
Hospitais novos
Como o resultado do Plano de Hospital do Governo, hospitais novos estavam
proporcionando um servio melhor .
Planejamento de recursos
O sistema novo ganhou crtica logo como muito complexo. Dentro de dois anos, uma
Comisso Real no NHS tinha sido designada para examinar as reas de problema.
Da mesma maneira que foram introduzidas planejamento estratgico, previses de
longo alcance, inflao alcanou 26 por cento e a restrio salarial provocou greve no
NHS.
NHS de 1978 a 1987
A dcada foi caracterizada pelo reconhecimento crescente que desequilbrio financeiros
dentro do qual o NHS operou. O NHS tinha se tornado uma vtima de seu prprio
sucesso. Nova tecnologia estava sendo introduzida e mais pessoas estavam sendo
tratadas de modos mais complexos. Isto conduz a uma populao crescentemente anci
com todas suas necessidades de sade auxiliares.
Avanos
Avanos atravessaram todos os campos de atividade de NHS: cuidado mdico primrio
estava melhorando, embora menos nas cidades do interior. Engenharia gentica estava
rendendo seus primeiros sucessos em drogas e ressonncia magntico foi lanado. No
lado cirrgico, a dcada viu o advento de tcnicas de acesso mnimas, enquanto o
nmero de operaes para fratura do colo de fmur e osteoartrite do quadril estava
alcanando propores quase epidmicas. Estavam sendo executados nmeros
crescentes de transplantes de fgado e tratamento cirrgico para doena de corao.
Administrao geral
Comeando em 1978 com o que foi chamado pelos jornais como o inverno de
descontentamento, os problemas financeiros do servio foram agudizados pela crise do
petrleo. Administrao de NHS tentou melhorar eficincia e havia tentado fixar
prioridades em 1979, reestruturar o NHS novamente em 1982 e introduziu uma srie de
medidas entre 1983 e 1985.
Indicadores de desempenho
Mas com passar do tempo, a tenso entre demanda crescente e recursos finitos e um
desejo para melhorar a sade provocou a implementao de indicadores de
desempenho.
Auditoria
Exame mais acurado do que os profissionais estavam fazendo e a preocupao sobre
custos ascendentes levou a criar auditoria de, por exemplo, os resultados de anestesia e
cirurgia.
Sade de comunidade
Ainda antes de 1987 autoridades de sade ao longo do pas estavam em dvida, listas
de espera estavam crescendo e alas de hospital estavam sendo fechadas - apesar de
evidncia de gastos mais altos, aumentos fixos em nmeros de pessoal e o tratamento
de mais pacientes. Nem o pblico nem os profissionais de saude estavam satisfeitos.
NHS de 1988 a 1997
Mercado interno
O NHS experimentou a mudana cultural mais significativa desde seu comeo com a
introduo do mercado interno, esboado em 1989 e que passou a ser lei.
O mercado interno era a tentativa do Governo Conservador para focalizar problemas,
como listas de espera crescentes que tinham surgido nos anos oitenta como
resultado de recursos limitados de NHS enquanto demanda subiu
inexoravelmente.
Depois do estabelecimento do mercado interno, 'compradores (autoridades de sade e
alguns mdicos de famlia) tinham determinados oramentos para comprar cuidado
mdico de provedores (hospitais de emergencia, organizaes que prov cuidado para o
mentalmente doente).
Dirigir com eficincia mais rigorosa para maximizar toda libra gasta no NHS para
o cuidado dos pacientes;
Trocar o foco sobre qualidade de cuidado de forma que a excelncia seria a fora
motriz para tomada de deciso a todo nvel do servio;
Reconstruir confiana pblica no NHS como um servio aberto ao pblico. Como o NHS
entrou em seu 50 ano, uma era nova tinha comeado.
Cuidado integrado para pacientes por GPs, hospitais e servios comunitrios que
compartilham informao
O Plano de NHS
Plano NHS - que foi publicado em julho de 2000 - um plano de ao para os prximos
10 anos. O Plano NHS promete: