ENFOQUE DE SISTEMAS

El enfoque de sistemas se origin fundamentalmente en dos campos. En el de

las comunicaciones donde surgieron los primeros Ingenieros de sistemas cuya
funcin principal consista en aplicar los avances cientficos y tecnolgicos al
diseo de nuevos sistemas de comunicacin. En el campo militar durante la
segunda guerra mundial y en particular durante la Batalla de la Gran Bretaa
surgi la necesidad de optimizar el empleo de equipo militar, radar, escuadrillas
de aviones. etc.
El enfoque de sistemas, surge con preponderancia despus de la segunda
guerra mundial, cuando el extraordinario aumento de la complejidad del equipo
de defensa culmin en una nueva perspectiva de la administracin y del diseo
de ingeniera.
La metodologa desarrollada para la solucin de estos problemas ha ido
incorporando nuevos desarrollos cientficos par resolver los complejos
problemas relacionados en el diseo y empleo de sistemas de proyectiles
dirigidos en la poca de la posguerra.
Entre los acontecimientos que han tenido mayor impacto en el desarrollo de
sistemas debe destacarse el descubrimiento de la programacin lineal en 1947
y la introduccin de la computadora digital. Ambos han sido instrumentales en
el avance del enfoque de sistemas al permitir el estudio cuantitativo de
sistemas caracterizado por un gran nmero de variables.
El enfoque sistmico, para muchos autores es una representacin sin
definicin, el enfoque sistmico no tiene relacin con el acercamiento
sistemtico -cientfico- que consiste en acercarse al problema y desarrollar una
serie de acciones de manera secuencial. El enfoque sistmico se distingue
-diferencia- de la Teora General de Sistemas desde la perspectiva de
constitucin de conocimientos, el enfoque no es una epistemologa, mas
recoge ideas tericas de la prctica de esta. El enfoque de sistemas va mas
all del enfoque Ciberntico que en s se orienta a la bsqueda de la
regulacin.
El enfoque sistmico caracteriza al desenvolvimiento de ideas de sistemas en
sistemas prcticos y se debe considerar como la accin de investigacin para
concretar el uso de conceptos de sistemas en la conclusin de problemas. La
ingeniera de Sistemas, como precepto de idea de transformacin, sinnimo de
cambio y superacin de aspectos tangibles de la realidad considera como un
componente fundamental al enfoque de sistemas.
En el Enfoque de Sistemas hablamos de Mejoramiento y Diseo de Sistemas,
que responden a 2 paradigmas diferentes.
En la Ingeniera Informtica conocemos 3 tipos de organizaciones de sistema:
o

Reingeniera: Rompe los esquemas; toma el sistema actual, lo disea y hace

otro nuevo.

Retroingeniera: Parte de la implementacin y termina en la documentacin,

diseo y anlisis.

Reestructuracin: Que teniendo el sistema modifica lo necesario para que el

sistema siga existiendo.
MEJORAMIENTO DE SISTEMAS (REAJUSTE)
Esta vinculado a la retroalimentacin y a la restitucin.

No implica tica, quiere decir que si el sistema funciona en forma

inadecuada, as se queda.

Incluye cambios en las actividades que se desvan en los objetivos.

(Incluye cambios en los objetivos de las actividades).

Demanda la bsqueda del problema al interior del sistema.

Utiliza la introspeccin (no se admite que los problemas pueden estar

fuera del propio sistema).

Este enfoque tiene como objetivo respetar las normas que se han
definido para el sistema mayor.

El mejoramiento se usa:

Si se tiene objetivos que se desvan del objetivo sistemtico (lograr

objetivos que se encuentran separados vuelvan al cause normal).

Cuando el sistema no da los resultados predichos.

El sistema no se comporta segn lo planteado.

Pasos para efectuar mejoramiento:

o

Definir el problema: Ver cual es el mbito de influencia dentro del sistema,

quien genera el problema y los componentes y subsistemas involucrados.

Que estados de condiciones son los que se desvan del sistema esperado,
cuan alejados de ptimo estamos.

Se comparan las condiciones reales con las esperadas para determinar el

grado de desviacin.

Hipotetizar las razones de la desviacin (Hiptesis: Verdad que necesita ser

probada).

Se dan o generan respuestas segn las deducciones obtenidas de los

resultados.

Se desintegran en problemas menores por medio del mtodo de reduccin.

Utiliza el Mtodo Cientfico, el Paradigma Cientfico. No se cuestionan:

Funcionamientos

Propsitos

Estructuras

No es una metodologa de cambio sino una metodologa de parchado, es decir,

solo se corrige parte del Sistema. La planificacin es de seguidor, se contina
de acuerdo a lo previsto.
Razones Que Limitan El Mejoramiento Del Sistema:
o

Respeta el objetivo primordial.

Bsqueda de la causa del sistema dentro del sistema, M.C P.C. de lo general a
lo especfico, introspeccin, del sistema a un fragmento de l.

Los supuestos y objetivos son obsoletos e incorrectos.

Tiene una planificacin de seguidor no libre.

Presenta barreras jurdico-geogrficas.

El mejoramiento como mtodo de investigacin.