1.

Introduccin
El proyecto de vida se constituye en el punto de partida para un
emprendimiento exitoso, porque evidencia que la persona apropia su
devenir, lo inserta en el presente y lo programa hacia futuro. Quien est
enfocado en el xito encamina sus pasos soportado en este proyecto, el
cual, al igual que otros proyectos, tiene una estructura compuesta por:
visin, misin, estrategias, objetivos y metas.
De igual manera, por su naturaleza, est constituido porplanes que
orientan la accin en diferentes mbitos, como

Temtica 1: Proyecto de vida

1. Introduccin
El proyecto de vida se constituye en el punto de partida para un
emprendimiento exitoso, porque evidencia que la persona apropia su
devenir, lo inserta en el presente y lo programa hacia futuro. Quien est
enfocado en el xito encamina sus pasos soportado en este proyecto, el
cual, al igual que otros proyectos, tiene una estructura compuesta por:
visin, misin, estrategias, objetivos y metas.
De igual manera, por su naturaleza, est constituido porplanes que
orientan la accin en diferentes mbitos, como

Temtica 1: Proyecto de vida

2. Qu es el proyecto de vida?
La vida es una hoja en blanco que los individuos escriben a partir de
sueos, ideales y propsitos, los cuales, desde temprana edad,
visualizan y, en la edad adulta, convierten en planes que orientan su
existencia. De ah que esos planes estn asociados a la realizacin
personal.
En consecuencia, el proyecto de vida es el medio que le permite a una

persona establecer, mediante una secuencia de planes, el camino para

alcanzar lo que quiere llegar a ser en un determinado plazo de tiempo.

Temtica 1: Proyecto de vida

En esa medida, los sueos son realizables y alcanzables, porque estn
soportados en los pilares que reconoce internamente el ser en toda su
dimensin. Se podra asegurar que quien establece planes para su vida
tiene definido un proyecto de vida que lo convierte en constructor de su
propio destino.
Es as como en el diseo del proyecto de vida, cada plan se encuentra
relacionado con el progreso y avance de la vida de quien lo escribe; se
enfoca en la materializacin de su visin. Su naturaleza est orientada a
encauzar los pasos de quien camina en funcin de alcanzar logros en un
tiempo, lugar, espacio y modo, siguiendo unos valores y principios: esta
es la misin.

Temtica 1: Proyecto de vida

Los planes que estructuran el proyecto de vida estn relacionados con la
familia, la educacin, la economa personal, las aspiraciones ms
elevadas. En ltimas, determinan las acciones necesarias para
desarrollar el proyecto de vida. Sobre todo desde el punto de vista del
plan econmico, este se convierte para el emprendedor en la oportunidad
de desarrollar un trabajo independiente.
3. Cmo se construye el proyecto de vida?
En sentido genrico, el diseo del proyecto de vida parte de las
siguientes reflexiones:

Temtica 1: Proyecto de vida

1. Revisar la historia de vida. Las vivencias y experiencias determinan
lo que se desea ser, es decir, aportan las bases para disear el proyecto
de vida.
2. Identificar fortalezas y las reas de oportunidad. El conocerse
permite saber con qu recursos y talentos se cuenta para avanzar
exitosamente por la vida. Debe listarse las caractersticas positivas que
sern instrumentos en la vida, es decir, factores que garantizan el xito
del proyecto de vida.

Temtica 1: Proyecto de vida

3. Visualizar el futuro. Cada quien construye su propio destino, pero
para concretarlo se debe visualizar mentalmente en plazos, con
imgenes donde haya una representacin de las actividades que se
esperan realizar. Esto debe inscribirse en el proyecto de vida.
4. Escribir los objetivos es clave. Deben listarse las cosas que buscan
ser alcanzadas, de manera que estn siempre a la vista. Deben ser
objetivos realistas, claros, precisos, alcanzables, aunque por las
dinmicas de la vida, estos deben ser ajustados permanentemente.

Temtica 1: Proyecto de vida

5. Tener planes de contingencia. Si el cumplimiento de metas presenta
dificultades, es necesario mitigar el riesgo, identificando las situaciones
que puedan dificultar la consecucin de las metas y, por consiguiente, de
los objetivos.
6. Accionar. El proyecto de vida, al estar conformado por planes, debe
tomar la forma prescriptiva de acciones a realizar en el da a da. Las
metas, con sus acciones, plazos y condiciones, deben ponerse en sitio
visible, lo que permite evaluar permanentemente los resultados que se
alcancen.

Temtica 1: Proyecto de vida

7. Replantear objetivos. La dinmica del mundo exige la adaptacin a
cambios. De all la importancia de una mentalidad abierta que permita
ajustar los objetivos del proyecto de vida. Tener presente que replantear
los objetivos exige modificar las estrategias y los perfiles para alcanzar la
vida que se desea.

Fuente: (Tello, 2009)

Temtica 1: Proyecto de vida

3. Se vincula el xito de mi plan econmico con el conocimiento
del sector o la industria en que desarrollar mi emprendimiento?
Los antecedentes de la industria o del sector, su estado actual y el marco
general son relevantes para el xito del emprendimiento y, por
consiguiente, del plan econmico establecido en el proyecto de vida.
Es relevante realizar un breve diagnstico del estado del pas. De este
modo, los indicadores econmicos inflacin, devaluacin, recesin,
tasas de inters, medidas gubernamentales, entre otros se constituyen
en una ventana para visualizar la viabilidad, rentabilidad y tendencia del
sector del emprendimiento, puesto que afectan positiva o negativamente
la industria.
3.1 Estudio del sector o de la industria
Se deben conocer, al menos, los ltimos cinco (5) aos de operaciones
para analizar el crecimiento o decrecimiento del sector, establecer
comparativos frente a las empresas ms competitivas en el mercado y
observar el comportamiento del mercado donde se desarrollar su
emprendimiento.

El estudio del sector o la industria debe ser preciso y soportado en cifras.

Esto requiere el uso de grficas y tablas que faciliten su anlisis e
inferencias. Tambin, se requiere detallar las fases de desarrollo del
sector o industria para su emprendimiento, relacionadas con el
macroambiente, por ejemplo:
Poltica econmica favorable, facilidad de financiamiento, impuestos, empleos que
genera, participacin de la industria en el Producto Interno Bruto (PIB) nacional,
ubicar el clster y las aglomeraciones en el mbito nacional e internacional.

Es importante desarrollar con esmero los anteriores puntos, puesto que

son fuente de oportunidades para el emprendimiento.
3.2 Estado actual de la industria
Una vez se conocen los antecedentes del sector o industria, se requiere
conocer el estado actual de la industria o microambiente. Se refiere al
conocimiento de los productos, servicios, clientes, competencia,
proveedores, tecnologa, herramientas administrativas, procedimientos,
entre otros.