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PREGUNTAS
1. Qu papel juega Deming en el desarrollo de la administracin moderna?
En virtud de sus aportaciones innovadoras, que despus se aplicaron extensamente en
Estados Unidos, algunos lo consideran el padre de la administracin moderna. Condujo a
una mejora espectacular en la calidad y de la capacidad de fabricacin de las industrias
americanas siendo una de las razones por las que prevalecieron. Despus de la guerra fue
invitado por la industria japonesa para dar conferencias sobre calidad. Condujeron a un
resurgimiento sin precedentes de la calidad y de la industria japonesa que transform
Japn en una potencial global y la segunda mayor economa del mundo.
2. Cules fueron sus principales aportaciones?
Sus enseanzas transformaron radicalmente la economa Japonesa, Desarroll los 14
puntos y las 7 enfermedades mortales, Premio anual de Deming y el Ciclo de
mejoramiento continuo.
3. A travs de qu herramienta representa la mejora continua?
A travs del ciclo PDCA (Planificar, hacer, verificar y actuar).
4. Qu nombre recibe el mtodo de Ishikawa para dirigir el trabajo en equipo?
Crculos de calidad
5. Qu nombre recibe el mtodo de Ishikawa para anlisis y solucin de problemas?
Causa y efecto o Diagrama espina de pescado
6. Qu aportacin metodolgica hizo para resolver los problemas de calidad?
Fue el primero en resaltar las diferencias culturales entre las naciones como un factor
importante para el logro del xito en calidad Diagrama espina de pescado y crculos de
calidad
7. Menciona las principales aportaciones de Jurn a la calidad
Triloga de Jurn, principio de Pareto, la teora de gestin de calidad, aporta y ensea sus
conocimientos sobre la calidad a Japn.
1. Desarroll los 14 puntos para la productividad de las empresas, as como las 7 enfermedades mortales
de las organizaciones.
Edward M. Deming
2. Debido a sus aportaciones a la industria japonesa, se instituy el premio que lleva su nombre.
Edward M. Deming
3. Su enfoque sobre la administracin de la calidad se basa en lo que l llam: su Triloga.
Triloga de Juran
4 Cules son los pasos de la Triloga?
Planear, controlar y mejorar la calidad
5. En este sistema, un proceso no debe producir ms de 3 a 4defectos por milln.
Seis Sigma