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I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO DEL PROYECTO:
2251683
Monto
0
Monto de
Operacin y
% Mantenimiento
0.0%
0
PROGRAMA PRESUPUESTAL
El PIP no pertenece a un programa presupuestal.
UNIDAD FORMULADORA
GOBIERNOS LOCALES
4. SECTOR:
PLIEGO:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
NOMBRE:
Persona Responsable de
Formular el PIP Menor:
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora:
SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO
ING. NICANOR LEON QUISPE
VERONICA ANCASI PARIAN
Detalle
UBICACION GEOGRAFICA
Localidad
6. N Departamento Provincia Distrito
1 AYACUCHO LUCANAS AUCARA CHACRALLA
II. IDENTIFICACION
DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
EL VALLE DE CHACRALLA EN GENERAL, DESARROLLA UNA
AGRICULTURA BAJO RIEGO EN CONDICIONES EXTREMADAMENTE
DEFICITARIAS DEBIDO A QUE SUS PRINCIPALES FUENTES DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA ESTN CONSTITUIDAS POR MANANTIALES Y
ALGUNOS RIACHUELOS, DE RGIMEN MUY IRREGULAR Y DE CARCTER
SIMPLE. ESTAS CARACTERSTICAS SE MANIFIESTAN A TRAVS DE UN
ALTO GRADO DE CONCENTRACIN DEL VOLUMEN DE LAS DESCARGAS
7. DURANTE LOS MESES DE ENERO A MARZO Y DE UNA SEVERA ESCASEZ
EN EL PERIODO DE ABRIL A OCTUBRE, EN EL CUAL PRCTICAMENTE NO
CUENTA CON AGUA. EN PROMEDIO, EL 80% DEL VOLUMEN TOTAL
ANUAL DISCURRE DURANTE EL PERODO DE AVENIDAS CUYA
DURACIN ES DE CINCO MESES; EL 15% LO HACE EN LOS 6 MESES DEL
PERODO DE ESTIAJE Y EL 5% RESTANTE, DURANTE EL PERODO
TRANSICIONAL EXISTENTE ENTRE LOS PERODOS ANTES MENCIONADOS.
N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual
1 CAUDAL DE RIEGO
16.00 LTS/SEG
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Causa
1:
Causa
2:
Causas
indirectas
9.
AMBIENTAL
Alternativa 2: NO
PRESENTA
Resultado 1: NO
PRESENTA
NO PRESENTA
Descripcin
CAUDAL DE
RIEGO
U.M.
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
LTS/SEG 50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
Descripcin
CAUDAL DE
RIEGO
U.M.
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
LTS/SEG 16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los
principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
LA OFERTA ESTA DADA POR LA ATENCION DEL CANAL EXISTENTE CON
PROBLEMAS DE FILTRACION Y EVOTRANSPIRACION
BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
14.
Servicio
1
Descripcin
CAUDAL DE
RIEGO
U.M.
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
LTS/SEG -34
-34
-34
-34
-34
-34
-34
U.M.
36,300.0
Costo Total a
Precios de
Mercado
36,300.0
-34
-34
-34
COSTO DIRECTO
438,388.44
Resultado 1
GLB
1.0
438,388.44
438,388.44
SUPERVISION
GLOBAL
1.0
23,170.0
23,170.0
GASTOS GENERALES GLOBAL
1.0
31,515.0
31,515.0
UTILIDADES
GLOBAL
0.0
0.0
0.0
Total
529,373.44
15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Costo Total a
Precios de
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO
36,300.0
COSTO DIRECTO
438,388.44
Resultado 1
438,388.44
Insumo de Origen nacional
306,871.91
Insumo de Origen Importado
0.0
Mano de Obra Calificada
39,454.96
Mano de Obra No Calificada 92,061.57
SUPERVISION
23,170.0
GASTOS GENERALES
31,515.0
UTILIDADES
0.0
Total
529,373.44
Principales Rubros
Factor de
Correccin
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
Costo a
Precios
Sociales
30,492.0
368,246.2896
368,246.2896
257,772.4044
0.0
33,142.1664
77,331.7188
19,462.8
26,472.6
0.0
444,673.6896
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Ao
10
OPERACION Y
2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880
MANTENIMIENTO
Total a Precios de Mercado 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880
Total a Precios Sociales
2,419 2,419 2,419 2,419 2,419 2,419 2,419 2,419 2,419 2,419
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 7,251.69
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
Descripcin
Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total
Situacin sin Proyecto
0
0.0
0.0
Alternativa 1
444,673.69
15,524.31
460,198.0
Alternativa 2
0.00
0.00
0.0
Costos Incrementales
Alternativa 1
444,673.69
15,524.31
460,198.00
Alternativa 2
0.00
0.00
0.00
BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
AHORRO
DE
175,245 175,245 175,245 175,245 175,245 175,245 175,245 175,245 175,245 175,245
COSTOS
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
GENERACIN DE EMPLEOS DIRECTOS, PARA PERSONAL TCNICO Y
PROFESIONAL, PERMITE LA INSERCIN DE LAS MUJERES EN LA TOMA DE
16. DECISIONES, REDUCCION DE COSTOS DE RIEGO
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN, LO QUE SE
TRADUCE EN UNA SENSACIN DE BIENESTAR QUE DESESTIMULA LAS
MIGRACIONES Y HACE A LOS INDIVIDUOS ORGULLOSOS DE SU COMUNIDAD,
PARTICIPACIN DEL CENTRO POBLADO DE CHACRALLA, EN LA EJECUCIN DEL
PROYECTO PARA IMPULSAR UNA MEMORIA EN LAS CONDICIONES DE VIDA, Y LA
ORGANIZACIN DE LA GENTE, UN BENEFICIO ADICIONAL ES EL QUE SE DERIVA
DEL AUMENTO DEL CONOCIMIENTO DE LA COMUNIDAD COMO RESULTADO DEL
PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO QUE RECIBEN SUS INTEGRANTES DURANTE LA
EJECUCIN DEL PROYECTO.
EVALUACION SOCIAL (*)
17. 17.1 Costo Beneficio
VAN SOCIAL 664,464.42
CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO
0
0
100
0
18. COSTO DIRECTO
Resultado 1
0
0
30
70
SUPERVISION
0
0
30
70
GASTOS GENERALES
0
0
30
70
UTILIDADES
0
0
0
0
NO
19. Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento
de los gastos de operacin y mantenimiento
Documento
ACTA
Entidad/Organizacin
COMISION DE REGANTES DE
CHACRALLA
Compromiso
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO
IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos
20.
ACOLMATACION DE
DESMONTE
Tipo
Durante la
Construccin
Medidas de Mitigacin
ELIMINACION DE MATERIAL
EXCEDENTE
Costo
0
VERONICA ANCASI
PARIAN
Responsable de la Unidad
Formuladora
Modificaciones No Sustanciales
Actualizacion de Precios
Modificaciones Sustanciales
El Registro es por
Etapas o Tramos ?
SI
NO
Las modificaciones
que se informan han
SI
NO
empezado a
ejecutarse?
El monto de inversin total del PIP ha disminuido como consecuencia de la
supresin (eliminacin) de metas asociadas a la capacidad de produccin del
servicio; , como consecuencia de la supresin de componentes?
SI
Monto de Inversin
529,373.44
declarado Viable
NO
Monto de Inversin a
precio de mercado
Modificado
556,234.45
*
II .- Resumen FORMATO SNIP 15
Monto de inversin Modificado 556,234.45
Modalidad de ejecucin Administracion Indirecta - (Nucleo Ejecutor)
Plazo de ejecucin 105 (Dias)
La(s) frmula(s) polinmica(s) es(son) la(s) que se detalla(n):
K=0.137Ar/Ao + 0.103 FEr/FEo +0.051Mar/MAo + 0.243 CFr/CFo + 0.220
MOr/MOo + 0.054 ICr/ICo + 0.193 GIr/GIo
Nombre del responsable de la Unidad Ejecutora
ING. EDWIN ROMERO IPARRAGUIRRE
Comentarios
III.-Documentos de Sustento
N FechaRegistro FechaDocumento
Tipo
Documento
FORMATO
SNIP 15
(escaneado OFICIO N 0191y firmado
2014-MIDISpor el
FONCODES/UTresponsable
ICA
de la Unidad
Ejecutora)
25/11/2014
20/11/2014
N Documento
Observacion
3.-Nivel de PERFIL
Estudio
4.-Unidad 10718-SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Formuladora
5.-Unidad 1427-MIDIS- FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL Ejecutora FONCODES
6.-Organo
Evaluador 10717-OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
Competente
No registra Modificaciones
Modificaciones No Sustanciales
Actualizacion de Precios
Modificaciones Sustanciales
Disminucion del monto de inversion como resultado del proceso
de seleccion
El Registro
es por
Etapas o
Tramos ?
SI
NO
Monto de
Inversin 529,373.44
declarado
Viable
Monto de
Inversin a
precio de
556,234.45
mercado
Modificado
*
Documentos de Sustento
N FechaRegistro FechaDocumento
Tipo
Documento
25/11/2014
20/11/2014
N Documento
FORMATO SNIP 15
...
Observacion