Perfil Estadio Coishco, Santa, Ancash

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA ANCASH"
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE COISHCO
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A

NIVEL DE PERFIL
PIP: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO
DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO
DE COISHCO -SANTA - ANCASH"
ENERO DEL 2014
1.0. RESUMEN EJECUTIVO

A.
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
B.
Objetivo del Proyecto
C.
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D.
Anlisis Tcnico del PIP
E.
Costo del PIP
F.
Beneficio del PIP
G.
Resultados de la Evaluacin Social
H.
Sostenibilidad del PIP
I.
Impacto Ambiental
J.
Organizacin y Gestin
K.
Plan de Implementacin
L.
Financiamiento del PIP
M. Marco lgico.
2.0. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.1.1 LOCALIZACIN
2.1.1.1 UBICACIN DEL PROYECTO
2.1.1.2 UBICACIN GEOGRFICA, SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL.
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
2.2.3 PARTICIPACIN DE INVOLUCRADOS
UBICACION
2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 CLASIFICADOR FUNCIONAL - PROGRAMATICA
3.0. IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 EL REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
3.1.2 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA
3.2.2 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
3.2.3 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1.1 OBJETIVO CENTRAL
3.3.1.2 DETERMINACIN DE MEDIOS DEL PROYECTO
3.3.1.3 DETERMINACIN DE LOS FINES DEL PROYECTO
3.3.1.4 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
3.3.2 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS
4.0. FORMULACION
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

4.1.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
4.1.2 LA FASE DE PRE INVERSIN Y SU DURACIN
4.1.3 LA FASE DE INVERSIN SUS ETAPAS Y SU DURACIN.
4.1.4 LA FASE DE POST INVERSIN Y SUS ETAPAS.
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA
4.2.2.1 OFERTA SIN PROYECTO.
4.2.2.2 OFERTA CON PROYECTO.
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 ASPECTOS TCNICOS
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 COSTOS DE INVERSIN
4.4.2 COSTOS A PRECIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE
MERCADO
5.0. EVALUACION
5.1 EVALUACION SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
5.1.2 COSTOS SOCIALES
5.1.3 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES
5.1.4 COSTOS A PRECIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
5.1.5 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
5.1.6 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
5.2 EVALUACIN PRIVADA
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
5.5 GESTION DEL PROYECTO
5.5.1 CAPACIDAD DE EJECUCION
5.5.2 FINANCIAMIENTO DE LA EJECUCION DE LA OBRA
5.5.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
5.6 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
6.0. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.0. ANEXOS
PRESENTACI
N
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por

iniciativa de la poblacin debidamente organizada del Distrito de
Coishco, Provincia de ASanta, Regin Ancash
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), obliga la observacin
del Ciclo del Proyecto por parte de todas las Entidades y Empresas del
Sector Pblico no financiero. Asimismo, se define las fases incluidas en
ciclo del proyecto, el cual incluye la elaboracin del perfil, Expediente
Tcnico, la ejecucin y la evaluacin Ex post de los Proyectos de
Inversin Pblica.
El proyecto denominado "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL

ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA ANCASH", se encuentra enmarcado dentro del Sistema de Inversiones
Pblicas mediante la ley 27293, y dentro de la Resolucin Directoral
N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 001-2011- EF/68.01,
Directiva General del Sistema de Inversin Pblica, en donde se expresa
los contenidos mnimos del estudio a NIVEL DE PERFIL, de los proyectos
de inversin.
En la actualidad la poblacin directamente perjudicada por este

problema y que necesitan zona de esparcimiento y recreacin, se
encuentran dentro del mbito del Distrito de Coishco, ante ello se ha
desarrollado el presente proyecto teniendo en cuenta el Anexos SNIP
-05, contenidos mnimos a nivel de perfil.
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE

COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"
B.
Objetivo del Proyecto

ADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE
PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
COISHCO.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Ser importante determinar la demanda insatisfecha, la cual deber ser
calculada para tener en cuenta a cuantos pobladores va a satisfacer este
proyecto, correspondiente a los periodos de diseo.
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, ser planteada
en base a la ejecucin del proyecto; el cual indica un Dficit de los
componentes que conforman la misma, por lo que con el proyecto dicho
dficit se reducir.
En el cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas que difieren
uno del otro, en la situacin SIN Proyecto (Oferta Actual) y la Situacin CON
Proyecto (Oferta Proyectada)
BALANCE OFERTA Y DEMANDA

PLANTEAMIENTO TCNICO
Und.
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
ESTRUCTURAS
M2
En buen estado
-----
CERCO PERIMTRICO
M2
En buen estado
-----
OBRAS EXTERIORES
M2
En buen estado
-----
CAMERINOS, SS.HH.
M2
En buen estado
-----
TRIBUNAS
M2
No tiene
VEREDAS
M2
No tiene
525.01 M2 de tribunas
340.84 M2 de vereda de
circulacin
CAMPO DEPORTIVO GRASS

ESTRUCTURA DE COBERTURA EN
TRIBUNAS
M2
En buen estado
M2
No tiene
No tiene
OTROS
Glb.
En mal estado
SISTEMA DE RIEGO
Fuente: Elaboracin propia del consultor
Glb.
No tiene
PARTIDAS GENERALES
MURO DE CONTENCION
D.
Anlisis Tcnico del PIP
----525.01 M2 de cobertura en
tribunas
108.98 M de muro de
contencin
Nuevos
Cuenta con sistema de riego
El Mejoramiento del Estadio Municipal, del Distrito de Coishco, est

representada por un diseo Arquitectnico renovado e innovador, estructural,
con sistema de riego para brindar mejores condiciones de prcticas deportivas
en el Estadio del lugar antes mencionado, se ha generalizado para mejor
apreciacin y descripcin (ver plano adjunto en el anexo del Perfil).
ALTERNATIVA N 01
Tribunas, El complejo contara con dos tribunas dispuestas alrededor de la

cancha de futbol y comprender adems el techado parcial de las mismas con
el fin de proteger a las personas de la radiacin solar.
Las tribunas estarn construidas con concreto armado (fc=210kg/cm2 en
zapatas, vigas de conexin y muros de concreto armado; fc=210kg/cm2 y
fc=175kg/cm2 en columnas, vigas, graderas, muro de contencin, losa
maciza, vereda de circulacin, cisterna y escaleras); albailera con muros de
ladrillo KK soga, revoques (primarios y frotachados); cielo raso; cemento
pulido.
Sistema De Riego, Conformado por obras preliminares, movimiento de

tierras, obras de concreto simple (cisterna y veredas), obras de concreto
armado (cisterna, caseta de bomba y caja sumidero), instalaciones sanitarias
(accesorios vlvula de control, accesorios para agua y accesorios para
desage), instalaciones de riego (excavacin para tendido de tubera, tubera
PVC SAL 4 roscada clase 10, sistema de riego aspersores serie R 3003
r=42.00 mts, pruebas hidrulicas y accesorios) e instalaciones elctricas
(excavacin en terreno normal, suministro e instalacin de electrobomba
centrifuga, tablero de distribucin, programador de 6 estaciones, prueba
elctrica de resistencia de pozo a tierra).
E. Costo del PIP

El costo total de inversin del PIP asciende a S/. 1314,639.00 un Milln
trescientos catorce mil seiscientos treinta nueve y uno con 00/100
Nuevos Soles, siendo este cuadro elaborado del presupuesto original.
ALTERNATIVA N01 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS

PRIVADOS
ITEM
DESCRIPCION
I.00
EXPEDIENTE TECNICO (3%)
II.00
COSTO DIRECTO
III.00
GASTOS GENERALES (10% )

UTILIDAD (10%)
IV.00
V.00
TOTAL
59,756
844,016
84,402
84,402
1,012,81
9
SUB TOTAL
IGV (18 % )
VII.00
182,307
1,012,81
9
TOTAL EJECUCION
VIII.00 SUPERVISION (5%)
59,756
PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS
F.
1,314,6
39
Beneficio del PIP

Los beneficios generados por el proyecto, se dan por ser este un proyecto de
infraestructura urbana, de aporte social y deportivo; los beneficios se vern a
travs de las personas que asistan al Estadio en la localidad de Coihsco,
adems de contar con un lugar para el sano esparcimiento y recreacin,
logrando que los beneficiarios se identifiquen con el proyecto y sus
autoridades locales. Tambin se contar con una adecuada infraestructura
que mejorar la calidad de vida de los pobladores; Aumento en el valor de los
predios (plusvala) de la zona; Conseguir una mayor calidad humana en la
zona, mejorando su esttica, e incrementando la convivencia; Estimular la
economa y desarrollo de los centros comerciales aledaos en la zona del
proyecto; Mejora del Ornato en el distrito y la provincia.
G.
Resultados de la Evaluacin Social
En el siguiente cuadro podemos apreciar el ICE, de las alternativas en

estudio:
De la Alternativa N 01 es de S/. 43.83 nuevos soles por persona
atendida.
CONCEPTO
ALTERNATIVA
N 01
PRECIOS SOCIALES
VACS
IE
CE
768325
17,531
43.83
H.
Sostenibilidad del PIP
No existen beneficios econmicos generados por el proyecto ante el

gobierno local, por ser este un proyecto de infraestructura urbana y de
aporte social, los beneficios se vern a travs de las personas que
asistan al estadio municipal y que
disfruten de las reas e
instalaciones del mismo, mejoren las condiciones de actividades

deportivas, logrando que los beneficiarios se identifique con el
proyecto y sus autoridades locales.
La Fase de Pre inversin elaboracin de estudios e Inversin

elaboracin de expediente tcnico ser asumida por la Municipalidad
Distrital de Coishco.
Los Costos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto sern asumidos

por la misma entidad pblica, ya que esta cuenta con la designacin
presupuestaria para dichos costos y financiado a travs de Inversiones.
I.
Impacto Ambiental
La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que

asegura el desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que
serian costosos de corregir. Actualmente la gestin ambiental se
orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de
obra
local, la minimizacin de desechos y la recuperacin y proteccin de

los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que

precede a un proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad
costosa y de perdida de tiempo. La IEA debe ser vista como una
evaluacin de gran beneficio, desde que esta prev los problemas que
ocasionaran, los aspectos de diseo
a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de
Impacto
Ambiental son: Llevar a cabo un diagnstico de los
componentes bsicos del ambiente, tales como el fsico-qumico,

biolgico y socio econmicos.
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo,
directo e indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden
generar de las actividades de desarrollo del proyecto.
Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias
y un programa de abandono que trae de mitigar, controlar y
compensar probables errores de los factores ambientales y procurar

que las medidas de ingeniera prcticas de manejo tiendan a equilibrar
los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.
b).-Impactos sobre el medio fsico.- En el medio fsico solo se observan
impactos negativos con lo que respecta a la excavacin de zanjas para
las tuberas de agua y cisterna, pozo de puesta a tierra en donde se
alterara el suelo al momento de la ejecucin mas no luego de
terminado este.
c).- Emisin de Ruidos.- Los ruidos derivados de este proyecto, son de
carcter momentneo y bastante localizado.
d).-Emisin de Partculas.- Se genera por la emisin de polvo generado
por la ejecucin del proyecto, ocasionado por el movimiento de tierras
y transporte de materiales.
Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.

Generacin de Empleo.En la etapa de construccin el proyecto incrementara la poblacin
econmicamente activa, puesto que este proceso producir diversos
trabajos tales como empleos contratados por la entidad ejecutora y
hmelos para los residentes de la zona de influencia y ms aun
empleos generados indirectamente.
Incremento de la Recaudacin Fiscal.Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos
requeridos en la ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras,
impuestos
por
adquisiciones
de
transporte
de
materiales
equipamiento de la obra, significan un ingreso para la Municipalidad

Distrital de Coishco.
Para el presente proyectos se has estimado las partidas de impacto
ambiental las mismas esta representadas por:
- Acondicionamiento de botaderos.
- Acondicionamiento de rea ocupada por maquinas
- Mitigacin de ruido
J.
Organizacin y Gestin
La Gerencia de Desarrollo Urbano, de la Municipalidad Distrital de Coishco

cuenta con un grupo de profesionales Ingenieros, Arquitectos y Tcnicos de
mucha
experiencia y responsabilidad en la ejecucin de obras, adems
cuenta con el personal tcnico - administrativo as como los equipos

requeridos y la capacidad operativa que garanticen el cumplimiento de las
metas proyectadas a travs de la modalidad de Contrata para la ejecucin
del Proyecto.
La Gerencia de Desarrollo Urbano de la misma entidad pblica, cuenta con
las reas de: Estudios Tcnicos, Obras Publicas y Liquidacin de Obras los
cuales permitirn un control exhaustivo de metas fsicas y financieras para
la ejecucin del proyecto desde su inicio hasta la liquidacin del mismo.
Considerando los costos del proyecto se determina la modalidad de la obra
teniendo en consideracin lo siguiente:
Modalidad de Ejecucin
Costo de la Obra
CONTRATA
S/. 1314,639.00
Porque la modalidad a contrata reduce el tiempo de ejecucin a comparacin

de una administracin directa, adems de estar estipulado los plazos
contractuales de la obra en si y de las partidas de acuerdo a los
cronogramas.
Porque existen empresas con la capacidad instalada de ejecucin de obras,
contando con mano de obra calificada, maquinarias y equipos; y en algunos
casos los gobiernos locales no cuentan con estos.
K.
Plan de Implementacin
El proceso de ejecucin del proyecto tendr una duracin de 5 meses, en
este tiempo se est considerando 02 meses, el primer mes ser utilizado
para la elaboracin del Expediente Tcnico, el segundo mes para la Licitacin
y/o trmites de contratacin del proyecto, los 3 meses finales son para la
ejecucin expresa del proyecto
Para la programacin del plan de Implementacin se ha considerado utilizar
El mtodo GAMT y
el objetivo es representar grficamente el proyecto
denominado: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO

MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH",
de forma que sea posible determinar la duracin mnima del proyecto,
conocer cules son las actividades sobre las que deber ejercerse un mayor
control (actividades crticas), y obtener informacin sobre el estado del

proyecto en cada una de sus fases. Las caractersticas que debe tener un
proyecto para que pueda ser programado mediante esta tcnica son las
siguientes:
- Todas las actividades del proyecto deben estar perfectamente definidas.
- Debe existir un orden de relacin entre las actividades.
- Cada actividad debe tener una duracin determinada.
- Las actividades han de ser independientes entre ellas.
Las grficas GANTT son tambin un mtodo de planificacin de la
produccin. Es un mtodo basado en la representacin de las actividades en
funcin del tiempo en unos ejes de coordenadas. En el eje de ordenadas se
representan las actividades, y en el eje de abscisas se representan los
tiempos de ejecucin. La duracin de cada actividad se representa mediante
barras horizontales.
El cronograma de obra es como se indica en el siguiente cuadro:
L.
Financiamiento del PIP

La Municipalidad Distrital de Coishco ser la entidad que financiara la
ejecucin del PIP bajo la modalidad de Contrata.
M.
Marco lgico.
Resumen de objetivos
Mayor Nivel de desarrollo de

prcticas deportivas y de
interaccin social.
FIN
Indicadores
Medios de
Verificacin
Rpida solucin de los
Registros llevados por

problemas sociales de los
beneficiarios.
la entidad pblica sobre
lo positivo del proyecto.
Satisfaccin de los
beneficiarios con la Creacin de
Estadio Municipal de Coishco
Generacin de puestos de
trabajos temporales
Aumento de locales
comerciales aledaos a la zona
del proyecto
Supuestos
Apoyo del gobierno
Regional o central en
la ejecucin del
proyecto.
Contar con la
disponibilidad
presupuestal del
Gobierno Local.
PROPSITO
Cantidad de Pobladores que

Verificacin in situ de
Participacin de los
se vern beneficiados con el
cantidad de personas
trabajadores en el
Adecuadas condiciones para Proyecto (1,700 aprox.).
beneficiadas con el
resguardo y cuidado
sano esparcimiento y desarrollo
Proyecto.
de la Infraestructura
Incremento y desarrollo de
de prcticas deportivas en el
Deportiva.
Cantidad de eventos
actividades deportivas
Distrito de Coishco.
realizados en el Estadio.
Aumento del valor de los

predios aledaos al rea del
proyecto
"MEJORAMIENTO DEL
Tribunas (525.01m2).
SERVICIO DEPORTIVO DEL Sistema Riego (334.45ml)
ESTADIO MUNICIPAL DE
COISHCO, DISTRITO DE
COISHCO -SANTA - ANCASH"
COMPONENTES
Inventario del avance de

Financiamiento
la obras.
oportuno del Gobierno
Local, a travs de su
Financiamiento
Presupuesto
programado para la
Institucional.
Operacin y
Mantenimiento del
Cumplir con las

proyecto.
especificaciones
Acta y recepcin de
tcnicas propuestas
obra
por el proyectista.
Elaboracin de Expediente
Tcnico.
Convocatoria y Proceso.
Supervisin de Obra.
ACCIONES
Presupuesto total del

proyecto de Obras Civles:
S/. 1195,126.00
Costo de elaboracin del

Expediente Tcnico:
S/. 59,756.00
Costo de la supervisin de
obras: S/. 59,756.00
Costo total de la inversin

S/. 1314,639.00
Sistema
de
seguimiento
al
cumplimiento
del
Expediente Tcnico.
Reportes
de
Supervisin de acuerdo
al avance y metas
programadas.
Liquidacin de Obra.
Elaboracin del
expediente tcnico por
el gobierno local o
Consultora
Ejecucin bajo la
Modalidad de
Contrata.
Financiamiento
apropiado oportuno.
CAPITULO 2.0
ASPECTOS GENERALES
2.1.
NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE

COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"
Sustentacin del Mejoramiento del PIP .-Permite mejorar una o ms
caractersticas de la calidad del servicio suministrado a los usuarios

conectados. Incluye el aumento de la capacidad del sistema o la
eliminacin.
2.1.1 LOCALIZACIN
El Estadio Municipal de Coishco pertenece al Distrito de Coishco y Provincia
de Santa, ubicada en el Departamento de Ancash, al Norte de Lima.
2.1.1.1
Ubicacin del Proyecto
La localidad de Coishco tiene como lmites los siguientes pueblos; todos

pertenecientes a la Provincia de Santa.
Por el norte
Distrito de Santa
Por el sur
Distrito de Chimbote
Por el este
Distrito de Santa
Por el oeste
Ocano Pacifico
Fig. N 01: Plano de Macro Localizacin Prov. de Santa Dpto. de Ancash
Fig. N 02: Plano de Localizacin - Distrito de Coishco
2.1.1.2
Ubicacin Geogrfica, Superficie y Densidad Poblacional.
Distrito
COISHCO
Provincia
SANTA
Departamento
ANCASH
Dispositivo de Creacin
LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin
24959
Fecha de Creacin
13/12/1988
Capital
COISHCO
Altura capital (m.s.n.m.)
39
Poblacin Censada 2007
14832
Superficie (Km2)
9.21
Densidad de Poblacin (Hab/Km2)
1610.4
Nombre del alcalde
SANTOS JESUS CASTILLO MESTANZA
Direccin
Av. Jorge Chvez N 795 Mz. D4 Lt. 5
Telfono
290357 / 690328
Fax
Mail
Frecuencia de Radio
Fuente : Censo poblacional ao 2,007
2.2
INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica

Sector
GOBIERNO LOCAL
Pliego
Nombre
Persona Responsable de
la Unidad Formuladora
Municipalidad Distrital de Coishco

Gerencia de Infraestructura, Proyectos y Obras
Juan Carlos Valuis Canchachi
2.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto

Nombre
Pliego
Persona Responsable
:
:
:
MUNICIPALIDAD DISTRTIAL DE COISHCO

Gobiernos Locales
Ing. JESUS CASTILLO MESTANZA
Cargo
Jefe de la Unidad Ejecutora
Correo Electrnico
Direccin.
Telfono.
UBICACION
:
:
:
Av. Jorge Chavez N 795 Coishco

043- 290186
2.2.3. PARTICIPACIN DE INVOLUCRADOS

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes
instituciones, entidades y organizaciones pblicas y privadas del Distrito de
Coishco, debido a que su concepcin surge de una necesidad sentida por
muchos aos por la poblacin de dicha zona, la misma que est relacionada
con
la
problemtica
de
las
inadecuadas
condiciones
para
el
sano
esparcimiento en practicas deportivas, que se ve restringida por las

deficiencias e inexistencia de reas de recreacin y esparcimiento en la
Provincia.
El presente proyecto surge, por los constantes pedidos de los pobladores que
se vern beneficiados con tan importante proyecto y el gobierno local, ya
que actualmente la zona del proyecto se encuentra en mal estado e
inadecuadas condiciones para la actividad deportiva, debido a la poca
atencin de los gobiernos anteriores, lo que conlleva a la disconformidad de
los beneficiarios de contar con un lugar con mejores condiciones. Por tal
motivo las autoridades locales Municipalidad Distrital de Coishco, a travs
de consultora solicitan la elaboracin del perfil y posteriormente priorizarlo
dentro del plan de obras de la misma entidad para la ejecucin de la misma.
La Divisin de Obras cuenta con un grupo de profesionales calificados, con
mucha experiencia y responsabilidad en la formulacin y ejecucin de obras.
La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la
participacin activa de la poblacin beneficiaria y del gobierno local.
El Gobierno Local ha considerado dentro de su programa de inversiones la
elaboracin del Estudio de Pre inversin del Proyecto a nivel de Perfil,
conforme lo establece la Ley 27293 de Inversin Pblica, la que considera
como objetivo sustentar la viabilidad de todo proyecto, a fin de permitir la
optimizacin del uso de los Recursos Pblicos destinados a la Inversin
Pblica.
El Gobierno Local, tiene la responsabilidad de la identificacin y necesidad
de los pueblos del distrito de Coishco
y zonas de apoyo urbano, cuya
problemtica es evidente deteriorando la calidad de vida de los pobladores

afectados, deficientes condiciones de lugares de desarrollo y prctica
deportiva; y cambiarlo con la ejecucin del proyecto, precisando el rea
donde se plasmar la obra, identificndola, adems de buscar las

caractersticas de los beneficiarios e intervencin social del mismo.
2.3
MARCO DE REFERENCIA
El presente estudio se fundamenta en las siguientes normas legales:
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, publicada el
28 de Junio del 2000.
Reglamento de la Ley N 27293, aprobado mediante Decreto Supremo N
086-2000-EF (28/06/00).
De a cuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, y los Gobierno
Regionales, estos deben promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin
y servicios pblicos que presenten
objetivamente
externalidades o
economas de escala de mbito provincial y distrital (Art. VI-Promocin del

desarrollo econmico local); as mismo promover el desarrollo integral, para
viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad
ambiental en coordinacin y asociacin con los niveles de gobierno regional
y nacional con el objetivo de facilitar mejores condiciones de vida de su
poblacin.
Siendo
responsable
de
las
actividades
de
Formulacin,
Viabilidad,
Elaboracin de Expediente Tcnico la Municipalidad Distrital de Coishco y

Ejecucin a travs de la misma entidad.
En ese sentido, el presente Proyecto se enmarca dentro del
objetivo
especfico sectorial de optimizar la calidad de los servicios de habilitacin

urbana, a travs de proyectos en beneficio de los pobladores del distrito
local, Provincia de Santa, Departamento de Ancash.
En las bases para la superacin de la pobreza, aprobadas mediante Decreto
Supremo N0 002-2003-PCM, el mismo que seala que el principio en que
debe sustentarse la reduccin de la pobreza, y el que el Gobierno en sus
diferentes niveles debe aplicar son, entre otros, la universalizacin de los
servicios bsicos (para el caso infraestructura urbana y equipamiento), para
mejorar sustantivamente su calidad un proceso de descentralizacin y
manejo eficiente del gasto y la inversin social, la participacin y acceso de
las personas en situacin de pobreza a canales de participacin, para que
sus demandas sean atendidas y tengan la capacidad para salir de la pobreza
por sus propios medios, y un soporte institucional que permita la integridad
de las acciones en un marco de coordinacin y concertacin local, regional y

nacional.
Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano del
Gobierno Local, su formulacin y contenido se enmarca en la normatividad
vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293,
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada
por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano
el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente)
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto
Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de
Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por
Decreto Supremo N 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano
el 24 de Noviembre de 2007)
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprobada por
Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolucin Directoral N
010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 14 de
Agosto de 2007).
El 10 de Febrero de 2009 hubo una nueva directiva N 001-2009-EF/68.01
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, que deja sin
efecto el numeral 3.2 del artculo 3 as como los artculos 4 y 5 de la
Resolucin Directoral N 008-2007-EF/68.01.
El 05 de Febrero de 2011 se publica la nueva directiva N 001-2011-EF/68.01
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y es aprobada
con la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
Lineamientos de Poltica Provincial

Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N 27972
Artculo 73.- Materias de Competencia Municipal
La Ley de Bases de la Descentralizacin establece la condicin de exclusiva o
compartida de una competencia. Las funciones especficas municipales que
se derivan de las competencias se ejercen con carcter exclusivo o
compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a

lo dispuesto en la presente ley orgnica.
Dentro del marco de las competencias y funciones especficas establecidas
en la presente ley, el rol de las municipalidades distritales comprende:
(a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial,
en el nivel distrital. Las municipalidades distritales son responsables de
promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral
correspondiente al mbito de su distrito, recogiendo las prioridades
propuestas en los procesos de planeacin de desarrollo local de carcter
distrital.
(b) Promover, permanentemente la coordinacin estratgica de los planes
integrales de desarrollo distrital. Los planes referidos a la organizacin del
espacio fsico y uso del suelo que emitan las municipalidades distritales
debern sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales
generales sobre la materia.
(c) Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos
municipales que presenten, objetivamente, externalidades o economas de
escala de mbito distrital; para cuyo efecto, suscriben los convenios
pertinentes con las respectivas municipalidades provinciales.
(d) Emitir las normas tcnicas generales, en materia de organizacin del
espacio fsico y uso del suelo as como sobre proteccin y conservacin del
ambiente.
Cuando se trate del caso de municipalidades conurbadas, los servicios
pblicos locales que, por sus caractersticas, sirven al conjunto de la
aglomeracin urbana, debern contar con mecanismos de coordinacin en el
mbito de la planificacin y prestacin de dichos servicios entre las
municipalidades vinculadas, de modo que se asegure la mxima eficiencia
en el uso de los recursos pblicos y una adecuada provisin a los vecinos.
Las municipalidades, tomando en cuenta su condicin de Municipalidad
Provincial o Distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones
especficas sealadas en el Captulo II del presente Ttulo, con carcter
exclusivo o compartido, en las materias siguientes:
1 . Organizacin del espacio fsico - Uso del suelo
1.1. Zonificacin.
1.2. Catastro urbano y rural.
1.3. Habilitacin urbana.
1.4. Saneamiento fsico legal de asentamientos humanos.
1.5. Acondicionamiento territorial.
1.6. Renovacin urbana.
1.7. Infraestructura urbana o rural bsica.
1.8. Vialidad.
1.9. Patrimonio histrico, cultural y paisajstico.
2. Servicios pblicos locales
2. 1. Saneamiento ambiental, salubridad y salud
2. 2. Trnsito, circulacin y transporte pblico.
2. 3. Educacin, cultura, deporte y recreacin.
2.4. Programas sociales, defensa y promocin de derechos ciudadanos.
2. 5. Seguridad ciudadana.
2. 6. Abastecimiento y comercializacin de productos y servicios.
2. 7. Registros Civiles, en mrito a Identificacin y Estado Civil
2. 8. Promocin del desarrollo.
2. 9. Establecimiento, conservacin y administracin de parques zonales,
parques zoolgicos,
jardines botnicos, bosques naturales, directamente o a travs de

concesiones.
2. 1 Otros servicios pblicos no reservados a entidades de carcter regional
o nacional.
3. Proteccin y conservacin del ambiente
3.1. Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y polticas locales en
materia ambiental,
en concordancia con las polticas, normas y planes regionales,
sectoriales y nacionales.
3.2. Proponer la creacin de reas de conservacin ambiental.
3.3. Promover la educacin e investigacin ambiental en su localidad e
incentivar la participacin
ciudadana en todos sus niveles.
3.4. Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el
cumplimiento de sus
funciones.
3.5. Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y
regional, la correcta
aplicacin local de los instrumentos de planeamiento y de gestin
ambiental, en el marco del
sistema nacional y regional de gestin ambiental.
4. En materia de desarrollo y economa local
4.1. Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local.
4.2. Fomento de las inversiones privadas en proyectos de inters local.
4.3. Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y
pequea empresa urbana
o rural.
4.4. Fomento de la artesana.
4.5. Fomento del turismo local sostenible.
4.6. Fomento de programas de desarrollo rural.
5. En materia de participacin vecinal
5.1. Promover, apoyar y reglamentar la participacin vecinal en el desarrollo
local.
5.2. Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalizacin.
5.3. Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su
jurisdiccin.
ARTCULO 82.- Educacin, Cultura, Deportes Y Recreacin
Las municipalidades, en materia de educacin, cultura, deportes y
recreacin, tienen como competencias y funciones especficas compartidas
con el gobierno nacional y el regional las siguientes:
1. Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el
desarrollo de
comunidades educadoras.
2. Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdiccin, en
coordinacin con la
Direccin Regional de Educacin y las Unidades de Gestin Educativas,
segn corresponda, contribuyendo en la poltica educativa regional y
nacional con un enfoque y accin intersectorial.
3. Promover la diversificacin curricular, incorporando contenidos
significativos de su realidad
sociocultural, econmica, productiva y ecolgica.
4. Monitorear la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones
educativas bajo su
jurisdiccin, en coordinacin con la Direccin Regional de Educacin y las
Unidades de Gestin Educativas, segn corresponda, fortaleciendo su
autonoma institucional.
5. Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos

de su jurisdiccin de
acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al presupuesto que
se le asigne.
6. Apoyar la creacin de redes educativas como expresin de participacin
y cooperacin entre
los centros y los programas educativos de su jurisdiccin. Para ello se
harn alianzas estratgicas con instituciones especializadas de la
comunidad.
7. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educacin, a fin de
generar acuerdos
concertados y promover la vigilancia y el control ciudadanos.
8. Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el
mejoramiento del sistema
educativo. Este proceso se realiza para optimizar la relacin con otros
sectores.
9. Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con los gobiernos regionales, los
programas de
alfabetizacin en el marco de las polticas y programas nacionales, de
acuerdo con las caractersticas socioculturales y lingsticas de cada
localidad.
10. Fortalecer el espritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el
desarrollo de la
convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevencin de desastres
naturales y a la seguridad ciudadana. distritos y centros poblados.
11. Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la nacin,
dentro de su
jurisdiccin, y la defensa y conservacin de los monumentos
arqueolgicos, histricos y artsticos, colaborando con los organismos
regionales y nacionales competentes para su identificacin, registro,
control, conservacin y restauracin.
13. Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la
preservacindel ambiente.
14. Promover y administrar parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques
naturales ya sea
directamente o mediante contrato o concesin, de conformidad con la
normatividad en la
materia.
15. Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese
fin, en cooperacin con
las entidades competentes.
16. Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de
mantenimiento y limpieza y
de conservacin y mejora del ornato local.
17. Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin
destinados a adultos mayores
de la localidad.
18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del
vecindario en
general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales
o el empleo temporal
de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
19. Promover actividades culturales diversas.
20. Promover la consolidacin de una cultura de ciudadana democrtica y
fortalecer la identidad
cultural de la poblacin campesina, nativa y afroperuana.
2.3.1 CLASIFICADOR FUNCIONAL - PROGRAMATICA

Segn el anexo SNIP-05B Clasificador Funcional programtico, el proyecto se
enmarca en la siguiente cadena funcional - programtica:
Funcin: 21 CULTURA Y DEPORTE
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las
acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel
nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar
la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Programa: 046 DEPORTES
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la
recreacin y las aptitudes fsicas del individuo
Subprograma: 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento
de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la
recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera
general
CAPITULO 3.0
IDENTIFICACIN
3.1.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 EL REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA

La Municipalidad Distrital de Coishco,
tiene entre sus planes mejorar la
infraestructura urbana y dotar de instalaciones para el servicio de la

comunidad, debido a que el rea existente se encuentra en inadecuadas
condiciones para la prctica deportiva, as tambin el terreno existente no
refleja el espritu y aspiraciones pujantes de la poblacin, es por ello que se
est planteando la construccin de un Estadio refleje el crecimiento y
desarrollo de su poblacin, la infraestructura actual se encuentra deplorable
no siendo posible que los deportistas se desarrollen en psimas condiciones,
restando la prctica deportiva e inclinarlos hacia otras actividades.
Adems carecen de reas verdes, jardines, bancas y zonas de circulacin,
todo esto actualmente no se cuenta la cual significa la negacin al acceso
de las reas recreativas que hoy por hoy es muy importante que el hombre
no tenga limitaciones a estas reas con el fin de tener una mejor integracin
con el contexto arquitectnico utilizando en lo menor posibles elementos
agresivos.
a).- Caractersticas fsicas del PIP.
El Deporte dentro del mbito nacional
El bajo nivel de desarrollo deportivo, recreativo y de educacin fsica en el
mbito nacional se debe a ciertas limitaciones existentes, entre ellas a la
insuficiente infraestructura deportiva, al limitado acceso a programas de
capacitacin, a la dispersin de los esfuerzos que no contribuyen a un
trabajo eficaz en beneficio de los propsitos de masificacin y competitividad
del deporte nacional y a los escasos recursos econmicos asignados al
deporte nacional. El deporte peruano es el reflejo del desarrollo de las
actividades de las Ligas, Asociaciones y de las Federaciones Deportivas
Nacionales, las que en la actualidad tienen problemas: tcnicos, econmicos,
financieros y de infraestructura deportiva; el auspicio que brindan algunas
entidades privadas solo es a determinadas federaciones siendo as que la
mayora de ellas recurren a instituciones pblicas y Gobiernos Locales en
busca del apoyo.
Por otro lado, la infraestructura deportiva existente, es insuficiente a la

densidad poblacional, y en la mayor parte del pas este tipo de
infraestructura carece de un adecuado mantenimiento, y por su antigedad
muestran un deterioro acentuado que no permite la prctica correcta de las
disciplinas deportivas, limitando de esta manera, la formacin y preparacin
del deportista y del futuro deportista de alto rendimiento. El Instituto
Peruano del Deporte y los Gobiernos Regionales tienen poco inters en
promover el deporte en los distritos, y Coishco no es la excepcin,
especialmente con dotar a los jvenes de infraestructura deportiva moderna
y segura. Dentro del diagnstico de la situacin de la infraestructura
deportiva y recreativa en el pas, se ha podido identificar los siguientes
problemas que tienen un efecto de reflejo en casi todos los distritos de la
provincia.
Ausencia de un Plan de Desarrollo Sistemtico de mediano y/o largo

plazo, que cuente con el debido financiamiento para su ejecucin.
A pesar de los esfuerzos del Gobierno Local todava es insuficiente

acceder
al
deporte
competitivo;
sus
mayores
acciones
se
han
concentrado en otros servicios diferentes al deporte debido a la

priorizacin del Presupuesto Participativo por las organizaciones sociales,
los mismos que no priorizan lo suficiente este tipo de infraestructura.
o
En los rganos desconcentrados se visualiza similar situacin, lo que se

manifiesta
en
el
poco
desarrollo
del
deporte,
esto
se
debe
principalmente al limitado presupuesto y a la dbil articulacin con los

Gobiernos Locales y Regionales, para generar alianzas estratgicas que
permita un accionar integrado con resultados alentadores.
CAMPO DEPORTIVO
El campo deportivo
es de grass natural con una superficie uniforme,
un
cerco de malla metlica en adecuado estado de conservacin, necesitando

solo mantenimiento, equipo deportivo adecuado, debido al constante
mantenimiento que se le viene dando a esta infraestructura deportiva, por
parte de la municipalidad distrital de Coishco.
TRIBUNAS
Actualmente el estadio no posee ninguna tribuna construida, en el lugar
donde se proyectaran las tribunas se encuentra terreno natural, libre de
cualquier estructura que pueda impedir su construccin.
SERVICIOS HIGIENICOS, OFICINA DEADMINISTRACION Y CAMERINOS

Los
servicios higinicos, oficinas administrativas y camerinos son de
concreto con muros de ladrillo King Kong, columnas y cobertura del primer
nivel tarrajeado y pintados de color crema y verde, mo posee exterior en la
parte del frente. Posee evacuacin de aguas residuales al colector pblico, se
encuentra
en
buen
estado,
necesitando
solo
pequeas
obras
de
mantenimiento no significativas.
CERCO PERIMTRICO
En relacin a la seguridad del Estadio, actualmente solo se cuenta con cerco
perimtrico en todo su permetro, encontrndose en buen estado, necesitando solo
pequeas obras de mantenimiento no significativas, adems cuenta con 4 ingresos,
1 ingreso principal de 3.00 metros, ubicada en la zona sur- este, 1 ingreso vehicula
de 7.00, ubicado en la zona nor-este, y dos ingresos secundarios.
Adems este estadio carece de zonas de circulacin adecuadas y la inexistencia de

un sistema de riego. En conclusin, se puede considerar el actual estadio no viene
funcionando ptimamente para la prctica del deporte, siendo la poblacin infantil y
juventud la ms afectada por cuanto el distrito no cuenta con otras infraestructuras
similares en buen estado que beneficie a la poblacin.
b).- Caractersticas Culturales y socioeconmicas de la Poblacin. La poblacin afectada

Coishco, pertenece a la Provincia del Santa, departamento de Ancash, tiene
un rea 9.21 km2. Su creacin poltica se logr el 13/12/1988, mediante
Ley 24959, tiene una densidad poblacional de 1610.4 hab. /Km2, se
encuentra situado a una altitud de 39 m.s.n.m, su alcalde es el Lic. Santos
Jess Castillo Mestanza y su poblacin segn el reporte del INEI ao 2007, es
de 14,832 habitantes, que proyectado al ao 2014 es de 15,684.00
habitantes, con una tasa de crecimiento de 0.80% segn los datos del censo
de poblacin y vivienda 2007.
Fuente : Reporte del Instituto Nacional de Estadistica
Tiene los siguientes lmites: por el Norte con la Provincia de la Libertad; por
el Sur y el Este con el Distrito de Chimbote y por el Oeste con el Ocano
Pacifico.
DATOS GENERALES DE COISHCO

Distrito
COISHCO
Provincia
SANTA
Departamento
ANCASH
Dispositivo de Creacin
LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin
24959
Fecha de Creacin
13/12/1988
Capital
COISHCO
Altura capital (m.s.n.m.)
39
Poblacin Censada 2007
14832
Superficie (Km2)
9.21
Densidad de Poblacin (Hab/Km2)
1610.4
Nombre del alcalde
SANTOS JESUS CASTILLO MESTANZA
Direccin
Av. Jorge Chvez N 795 Mz. D4 Lt. 5
Telfono
290357 / 690328
Fax
Mail
Frecuencia de Radio
Fuente : Censo poblacional ao 2,007
Segn los reportes, se tiene que la Poblacin directamente afectada, es la

cantidad de 1,700.00 los cuales representan a toda la poblacin del
Distrito de Coishco que deben ser atendidas con el proyecto, y vienen siendo
atendidos en forma inadecuada, en los que se encuentran los siguientes:
Primera Divisin amateurs:
Barcelona, El Milagro, Copes, Saire, Miraflores, Miguel ngel.
Segunda Divisin
La Gruta, Universitario, Cerro Porteo, Pacasmayo, Alianza San Luis,
Gonzales Prada, Csar Vallejo, Bolognesi.

Academia deportiva.
Resto del Mundo, Miguel ngel, Municipal.
Adems en el Estadio entrena el Club Deportivo profesional Jos Galvez de
Chimbote, los das martes y jueves.
Caractersticas de la zona afectada
Coishco es un pueblo y Capital del Distrito, puerto martimo y sitio industrial
de la costa norte del Per ubicado a 473 km al norte de Lima, en el
departamento de Ancash. Es la nica poblacin y la capital del distrito
homnimo de la provincia del Santa. Este distrito est separado de la ciudad
de Chimbote y su distrito por una hilera de cerros de baja altitud al sur y
colinda con el distrito de Santa al norte.
Dentro de la provincia del Santa, en el Distrito de Coishco se tiene las
siguiente caractersticas, La pobre composicin en diversidad de especies de
la fauna presente en las bahas de Coishco como se puede notar el bajo nivel
de salado de pescado en el puerto de Coishco, adems determinaron
un
buen indicador de calidad del ambiente marino, su presencia y abundancia

estuvo relacionada en forma directa con la disponibilidad de oxgeno y la
cantidad de materia orgnica suspendida o acumulada sobre el fondo.
El
limo que proveniente del ro Santa, hace inestable el fondo marino y una
turbidez intensa en toda la baha de Coishco, y es un factor negativo para la
flora y fauna del dicho ambiente. Comparativamente con la baha El Ferrol,
en la baha Coishco se registr en la pesquera artesanal un mayor nmero
de especies (8 especies) que se encontraban en su mayora en la columna
de agua, pero siempre en reas cercanas a la Isla Santa.
La mayor
diversidad de especies bentnicas registradas en la baha Coishco, son parte

de su caracterstica de consumo en el Distrito de Coishco.
Dentro de la inspeccin ocular se pudo
Coishco,
observar un Centro de salud de
la Municipalidad Distrital de Coishco, una iglesia catlica,
Comedores populares que viene atendiendo actualmente, Comits de

barrios, Plaza de armas, comit de transportistas Inter. Distrital y Provincial,
Gobernacin , Comit del Vaso de Leche, Electrificacin, que viene siendo
abastecido del can del Pato, y las viviendas que actualmente se puede
presenciar es en muchos casos de material noble,
tambin se puede
apreciar la existencia de edificaciones propias de las ciudades en desarrollo,

el ingreso a las viviendas muchas de ellas de altura mediana, con adecuados
sistemas
de
iluminacin,
sus
calles
se
encuentran
pavimentadas
mayormente en la zona central y alrededores, en algunos casos se observa

la presencia de un desorden en el sistema de desarrollo expansionista,
propio de la falta de un estudio integral e inversin, con el que deben contar
las futuras y grandes ciudades.
Segn
el
Censo
del
ao
2,007
se
puede
reportar
las
siguientes
caractersticas socio demogrficas en la poblacin de Coishco, siendo lo

siguiente :
CUADRO N 1: POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y

SEXO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES
SIMPLES
DEPARTA
MENTO,
PROVINCI
A,
POBLACIN
URBANA
RURAL
DISTRITO
TO
TO
TO
Y EDADES TA HOM MUJE TA HOM MUJE TA HOM MUJE
SIMPLES
L
BRES RES
L
BRES RES
L
BRES RES
14
14
Distrito
83
83
COISHCO
2 7319 7513
2 7319 7513
Menores 29
29
de 1 ao
1
150
141
1
150
141
De 1 a 4
10
10
aos
83
563
520 83
563
520
De 5 a 9
13
13
aos
92
688
704 92
688
704
De 10 a
15
15
14 aos
52
821
731 52
821
731
De 15 a
14
14
19 aos
89
736
753 89
736
753
De 20 a
14
14
24 aos
04
687
717 04
687
717
De 25 a
12
12
29 aos
47
626
621 47
626
621
De 30 a
34 aos
De 35 a
39 aos
De 40 a
44 aos
De 45 a
49 aos
De 50 a
54 aos
De 55 a
59 aos
De 60 a
64 aos
De 65 y
ms aos
11
36
11
05
93
4
76
1
59
1
42
5
42
1
10
01
531
605
541
564
458
476
345
416
287
304
194
231
177
244
515
486
11
36
11
05
93
4
76
1
59
1
42
5
42
1
10
01
531
605
541
564
458
476
345
416
287
304
194
231
177
244
515
486
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
CUADRO N 2: POBLACIN TOTAL, POR AFILIACIN A ALGN TIPO

DE SEGURO DE SALUD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
DISTRITO, REA
URBANA Y
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD
RURAL, SEXO Y
GRUPOS DE
SIS (SEGURO
OTRO
EDAD
INTEGRAL
SEGURO
TOT
ESSAL
DE
NINGU
AL
DE SALUD)
UD
SALUD
NO
148
Distrito COISHCO
32
1075
4980
729
8094
731
Hombres
9
538
2490
392
3931
751
Mujeres
3
537
2490
337
4163
URBANA
148
32
1075
4980
729
8094
731
9
751
3
Hombres
Mujeres
538
2490
392
3931
537
2490
337
4163
CUADRO N 3: POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR

GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
DISTRITO, REA
URBANA Y RURAL,
SEXO
GRUPOS DE EDAD
65
Y NIVEL
10
15
20
30
40
A
EDUCATIVO
3A 5A
A
A
A
A
A
M
ALCANZADO
4
9
14
19
29
39
64
S
TOT A A A A A A A AO
AL
OS OS OS OS OS OS OS
S
140
55
13
15
14
26
22
31 100
Distrito COISHCO
09
1
92
52
89
51
41
32
1
139
Sin nivel
7 551
80
33
19
27
99 283 305
Educacin inicial
430
379
13
13
17
8
423
107
Primaria
4
933 885 170 302 396
4 474
511
103 124 102 106
Secundaria
5
621
6
9
0
3 126
Superior no univ.
incompleto
741
118 276 163 160
24
Superior no univ.
completo
717
281 201 211
24
Superior univ.
incompleto
666
133 265 137 109
22
Superior univ.
completo
709
234 217 232
26
689
28
68
82
73
13
10
14
Hombres
3
7
8
1
6
13
72
61 515
711
26
70
73
75
13
11
16
Mujeres
6
4
4
1
3
38
69
71 486
URBANA
Sin nivel
Educacin inicial
Primaria
Secundaria
Superior no univ.
Incompleto
140
55
13
15
14
26
22
31
09
1
92
52
89
51
41
32
139
7 551
80
33
19
27
99 283
430
379
13
13
17
8
423
107
4
933 885 170 302 396
4
511
103 124 102 106
5
621
6
9
0
3
741
118
276 163 160
100
1
305
474
126
24
Superior no univ.
completo
Superior univ.
incompleto
Superior univ.
completo
Hombres
Mujeres
717
666
709
689
3
711
6
28
7
26
4
68
8
70
4
82
1
73
1
281 201 211
24
133
265 137 109
22
234 217 232

13
10
14
13
72
61
13
11
16
38
69
71
26
73
6
75
3
515
486
CUADRO N 4: POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR

GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y
DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE
ACTIVIDAD ECONMICA
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO,
REA URBANA Y
RURAL, SEXO
GRANDES GRUPOS DE EDAD
Y CONDICIN DE
6A
15 A
30 A
45 A
65 A
ACTIVIDAD ECONMICA
14
29
44
64
MS
TOTA AO
L
S
AOS AOS AOS AOS
1317
Distrito COISHCO
5 2661 4140 3175 2198
1001
Hombres
6461 1364 2049 1530 1003
515
Mujeres
6714 1297 2091 1645 1195
486
PEA
5068
35 1809 1950 1113
161
Hombres
3406
29 1222 1299
741
115
Mujeres
1662
6
587
651
372
46
Ocupada
4808
33 1683 1863 1071
158
Hombres
3209
27 1128 1237
705
112
Mujeres
1599
6
555
626
366
46
Desocupada
260
2
126
87
42
3
Hombres
197
2
94
62
36
3
Mujeres
63
32
25
6
No PEA
8107 2626 2331 1225 1085
840
Hombres
3055 1335
827
231
262
400
Mujeres
5052 1291 1504
994
823
440
URBANA
Hombres
Mujeres
PEA
Hombres
Mujeres
Ocupada
1317
5
6461
6714
5068
3406
1662
4808
2661
1364
1297
35
29
6
33
4140
2049
2091
1809
1222
587
1683
3175
1530
1645
1950
1299
651
1863
2198
1003
1195
1113
741
372
1071
1001
515
486
161
115
46
158
Hombres
Mujeres
Desocupada
Hombres
Mujeres
No PEA
Hombres
Mujeres
3209
1599
260
197
63
8107
3055
5052
27
6
2
2
2626
1335
1291
1128
555
126
94
32
2331
827
1504
1237
626
87
62
25
1225
231
994
705
366
42
36
6
1085
262
823
112
46
3
3
840
400
440
CUADRO N 18: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES

PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELCTRICO, POR
RED PBLICA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y
RURAL, Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA
DISPONE DE
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
ALUMBRADO
REA URBANA Y RURAL
ELCTRICO
Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO
QUE TIENE LA VIVIENDA
Distrito COISHCO
Red pblica de desage dentro de
la vivienda
Red pblica de desage fuera de la
vivienda
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
URBANA
Red pblica de desage dentro de
la vivienda
Red pblica de desage fuera de
la vivienda
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
TOTAL
3376
POR RED PBLICA

SI
NO
3041
335
2665
2556
109
157
55
264
8
227
128
34
198
4
121
29
21
66
4
106
3376
3041
335
2665
2556
109
157
55
264
8
227
128
34
198
4
121
29
21
66
4
106
Caractersticas
de
los
grupos sociales directamente
afectados
Ubicacin
El sector denominado proyecto, se encuentra dentro del casco urbano de la
ciudad, donde se desarrollara la etapa de inversin, que se inicia al ingreso
del tnel de Coishco, hasta la salida hacia la ciudad de Trujillo, y se ubica en
la costa Norte del Per, y limita con Chimbote por el Sur y con el Distrito de
Santa por el norte. Y empieza con el
tnel de 614 metros de largo por 6
metros de ancho que divide Chimbote de Coishco en plena Panamericana

Norte; la cumbre de la Virgencita "virgen del Carmen" Patrona de Coishco,
donada por la seora Carmen Salgado de Manzur y venerada por el Gremio
de Choferes de Colectivos Chimbote - Santa; Fiesta de la Virgen de la
Concepcin, teniendo, Altitud mxima: 157 metros, Altitud media : 15 metro,
Latitud: 09 01' 23" ,Longitud: 078 36' 56" O
Primeras familias y primeras autoridades
Primeras Familias: Conformadas por Bruno Morales, Manuel Acosta,
Alfonso del Solar, Juan Cervera, Francsco Morales, Vicenta Leytn de Morales
entre otros. Personalidades: Julio Morales, de la Asociacin de Moradores
de Coishco; Armando Huapaya, Pedro Reyna, Dr. Luy Rebaza; Padre Eduardo
Ferrick Ring, Manuel Campos Cardoso, Juvencio Vallejos, Francsco Marios,
Lola Villanueva, Cecilia Decena, de la Comisin Pro Creacin del Distrito.
Alcaldes: Luis Torres Rojas, primer alcalde electo de Coishco, Victor Angeles
Garca; Sr. Juan Vsquez Cruzado, alcalde reelecto 1993 - 1998; Prof. Gladys
Santos Gutirrez; Prof. Oscar Alvarado, autor del escudo de Coishco, Sr.Juan
Ipanaquispe, autor de la bandera de la ciudad; Prof. Juan Carrin Colonia,
Cosme Medina Centeno, y actualmente el Alcalde
Foto: Plaza de armas de Coishco
Foto: Iglesia de Coishco
Foto: Municipio de Coishco
Clima
Su clima es clido-seco, Su clima es clido, la temperatura que fluctan
entre los 14 C y 27 C, la humedad relativa vara entre 85-90%.
Altitud
Esta poblacin est situada a una altitud fluctuante entre los 0.00 hasta los
47.00 m.s.n.m.
Como promedio sin embargo segn el BM del Instituto
Geogrfico Nacional est a una altura promedio de 20 m. s. n. m.

Topografa.
Tiene una topografa casi escarpada pues est ubicada entre los cerros y el
mar. Se intercala con una pendiente marcada sobre todo en la entrada de la
ciudad.
Los BM oficiales se compraron en el IGN (Instituto Geogrfico Nacional), sin

embargo por su antigedad datan del 1971 no se han ubicado, debido a los
accidente y referencias citadas han desaparecido y en consecuencia no
existen, adems la Municipalidad no tiene BM oficiales, por esta razn se ha
trabajado con BM de otros Proyectos, que son reconocidos por el Municipio.
En el presente estudio se ha partido de estos BM y se consigui nivelar las
Cmaras de Bombeo de aguas servidas.
Articulacin
entre
instituciones
pblicas,
privadas
comunales
La poblacin de Coishco tiene una estrecha articulacin con las instituciones
pblicas, privadas y comunales que juntas velan por el desarrollo del distrito,
esta articulacin tambin se da a nivel externo con otras instituciones que
apoyan los postulados del distrito:
Las instituciones que tiene presencia en el distrito son:

INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DEL AREA DE INFLUENCIA
Instituciones del
Estado
Municipalidad
PNP
Inst. Educativas
Centro de Salud
Organizaciones Privadas
Seguridad Ciudadana
Iglesias Catolicas
Fuente: Municipalidad el Consultor *2011
Organizaciones de
Base
Comite vase de Leche
ComedoresPopulares
Comision de Regantes
APAFA
3.1.2 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.Los Grupos involucrados en el proyecto son; La Municipalidad Distrital de
Coishco, la Poblacin que habita en la zona, los dueos de negocios
aledaos, La Empresa de Servicio de Agua y Alcantarillado y la Sociedad
Elctrica.
Las opiniones de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO respecto a los
problemas percibidos en este proyecto son la prdida de la integracin
familiar en el distrito de Coishco y la insuficiente oferta de espacios
recreativos deportivos en el mismo, especialmente en el Distrito de Coishco.
Los compromisos de esta entidad del estado para con el problema es que la
poblacin tenga opciones y condiciones necesarias para la sana recreacin
activa y o deportiva por tanto realiza la promocin de estas actividades en la
familia, especialmente en Jvenes y Nios. Asume el financiamiento integral
del Proyecto con recursos humanos suficientes y eficientes para la gestin
del mismo.
La Municipalidad Distrital de Coishco comparte la preocupacin sobre la
perdida de la integracin familiar en el Distrito de Coishco. Tambin se
compromete a trabajar para que la poblacin tenga opciones y condiciones
necesarias para la sana recreacin activa y deportiva, promocionando estas
actividades; para ello conforme a su capacidad financiera asume los costos
de operacin y mantenimiento del proyecto.
La preocupacin de la poblacin que vive en la zona es el riesgo en la
realizacin de sus actividades cotidianas, debido a que la zona a intervenir
actualmente no cuenta con infraestructura adecuada a pesar que ha sido
destinada para actividades deportivas y recreativas, constituyndose en un
lugar peligroso, deplorable e insalubre debido a la situacin de abandono en
el que se encuentra. Su deseo es de poder gozar de condiciones adecuadas
para los miembros de sus familias.
En la zona aledaa al proyecto existen tambin algunos pequeos negocios
como tiendas de abarrotes, los propietarios de los mismos se preocupan
debido a la poca afluencia de pblico a sus negocios; como consecuencia de
ello tienen pocos ingresos econmicos. Al mejorar la zona piensan que
lograran mejores ingresos y posibilidades de incursionar en nuevos negocios.
Por otro lado, los predios, al encontrarse en un lugar mejorado subirn sus
precios de venta por m2. Estos beneficiarios se comprometen a brindar
apoyo durante la ejecucin del proyecto.
3.2
DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA

El Problema Central
identificado se ha definido como INADECUADAS
CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE

PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO
D3E COISHCO, esto afectan especialmente a gran parte de la poblacin de
Coishco.
El problema tiene como Causas Directas:
Causa Directa 1.- Desaprovechamiento de reas para sano esparcimiento
deportivo.
Causa Directa 2.- Limitada estructura deportiva.
De la Causa Directa se derivan Causas Indirectas:
Causa Indirecta 1.- Ausencia de infraestructura adecuada.
Causa Indirecta 2.- Bajo presupuesto econmico y baja atencin de
infraestructura de los gobiernos locales.
As mismo los principales Efectos son:
Efectos Directos 1.- Baja imagen de la zona y contaminacin del aire por
partculas en suspensin.
Efectos Directos 2.- Disminucin de prcticas y eventos deportivos.
Efectos Indirectos 1.- Bajo valor de los predios aledaos y daos a la salud de
los pobladores.
Efectos Indirectos 2.- Bajo desarrollo deportivo y descontento de los

pobladores.
EFECTO FINAL Bajo nivel de desarrollo de prcticas deportivas y de
interaccin social.
Estos problemas se presentan en el rbol que a continuacin se establece
(ver figura N 3).
Figura No 3. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Efecto Indirecto:
Efecto Indirecto:
Efecto Directo:
Efecto Directo:
Baja imagen de la zona y
Problema Central:
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y
Causa Directa:
Causa Indirecta:
Causa Directa:
Causa Indirecta:
Bajo presupuesto econmico
3.2.2 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
Las autoridades locales, durante varios aos han realizado las gestiones para los
gastos de ejecucin, con la finalidad de mejorar el ornato de la zona y el desarrollo
de actividades deportivas.
3.2.3 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES
Posibilidades
-
El Gobierno Local Municipalidad Distrital de Coishco cuenta con el recurso

humano y tcnico para el diseo y ejecucin de la infraestructura urbana
propuesta; que contribuir a mejorar las condiciones de actividades
deportivas con el Mejoramiento del Estadio Municipal, para el desarrollo de
la zona, previa aprobacin del Perfil del Proyecto presentado.
Limitaciones
Anteriormente se han hecho gestiones para mejorar las condiciones de

desarrollo deportivo de la zona por las antiguas autoridades anteriores que
intentaron dar solucin al problema, pero en menor escala debido al escaso
presupuesto destinado para la ejecucin del proyecto.
3.3
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1.1
OBJETIVO CENTRAL
La solucin al problema central constituye el objetivo central o propsito del

proyecto, el cual es ADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO
ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL
ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE COISHCO.
3.3.1.2
Determinacin de Medios del Proyecto
Medios Directos
Medio Directo 1.- Aprovechamiento de reas para sano esparcimiento deportivo.
Medio Directo 2.- Adecuada estructura deportiva.
Medios Indirectos
Medio Indirecto 1.- Construccin de infraestructura deportiva y ambientes para
el sano esparcimiento.
Medio Indirecto 2.- Mayor presupuesto econmico y mejor atencin de los

gobiernos locales para infraestructuras deportivas.
3.3.1.3
Determinacin de los Fines del Proyecto
FIN LTIMO Mayor nivel de desarrollo de prcticas deportivas y de interaccin

social.
Fines Directos
Fin Directo 1.- Incremento del aspecto paisajista de la zona y disminucin de
contaminacin por partculas en suspensin.
Fin Directo 2.- Aumento de prcticas y eventos deportivos y creacin de
campeonatos urbanos e interurbanos.
Fines Indirectos
Fin Indirecto 1.- Aumento del valor de los predios aledaos y reduccin del dao
a la salud de los pobladores.
Fin Indirecto 2.- Mejor desarrollo deportivo y presencia de actividades
comerciales en la zona.
Los objetivos del proyecto se pueden reflejar en el rbol de Medio y Fines que a
continuacin se establece (ver figura N 4).
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA - ANCASH"
Figura No 4.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
F I N LT I M O
Fin Indirecto:
Aumento del valor de los predios aledaos

y reduccin del dao a la salud de los
pobladores
Fin Indirecto:
Fin Directo:
Fin Directo:
Incremento del aspecto paisajista de la
Aumento de prcticas y eventos
Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL SANO ESPARCIMIENTO Y
A
C
C
I
O
N
E
S
Medio Directo:
Medio Directo:
Aprovechamiento de reas para sano esparcimiento
Medio Fundamental:
Construccin de infraestructura deportiva y
ambientes para el sano esparcimiento
Medio Fundamental:
Mayor presupuesto econmico y mejor
atencin de los gobiernos locales para
infraestructura deportiva
3.3.1.4
Anlisis de Medios Fundamentales
Se han identificado como imprescindibles los medios fundamentales
IMPRESCINDIBLE
Accin 1:
Mejoramiento del Estadio Municipal de Coishco
Accin 1A:
Accin 1B:
3.3.2 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental, de uso y costumbres de la poblacin,
se plantean las siguientes alternativas para el PIP:
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL, DEL DISTRITO DE COISCO

ANCASH.
ALTERNATIVA N 01
Tribunas, Camerinos y SS.HH. en Campo de Futbol. El complejo contara con

dos tribunas dispuestas alrededor de la cancha de futbol y comprender adems el
techado parcial de las mismas con el fin de proteger a las personas de la radiacin
solar.
Las tribunas estarn construidas con concreto armado (fc=210kg/cm2 en zapatas,

vigas de conexin y muros de concreto armado; fc=210kg/cm2 y fc=175kg/cm2
en columnas, vigas, graderas, muro de contencin, losa maciza, vereda de
circulacin, cisterna y
escaleras); albailera con muros de ladrillo KK soga,
revoques (primarios y frotachados); cielo raso; cemento pulido.
Sistema De Riego, Conformado por obras preliminares, movimiento de tierras,

obras de concreto simple (cisterna y veredas), obras de concreto armado (cisterna,
caseta de bomba y caja sumidero), instalaciones sanitarias (accesorios vlvula de
control, accesorios para agua y accesorios para desage), instalaciones de riego
(excavacin para tendido de tubera, tubera PVC SAL 4 roscada clase 10, sistema
de riego aspersores serie R 3003 r=42.00 mts, pruebas hidrulicas y accesorios) e
instalaciones elctricas (excavacin en terreno normal, suministro e instalacin de
electrobomba centrifuga, tablero de distribucin, programador de 6 estaciones,
prueba elctrica de resistencia de pozo a tierra).
CAPITULO 4.0
FORMULACIN
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL

PROYECTO:
De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos como horizonte una vida til de 10
aos, igualmente para cuestiones de identificacin,
de formulacin y evaluacin
social de proyectos de Inversin pblica, a nivel perfil se considerar tambin 10

aos como periodo de horizonte temporal para verificar el cumplimiento de los
objetivos que persigue el Proyecto.
4.1.1 El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin
FACTIBILIDAD
4.1.2 La Fase de Pre Inversin y su Duracin

Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil debido a que los diferentes
proyectos alternativos son bien diferenciados y de acuerdo al monto de la
inversin; analizados en cada una de sus partidas y etapas que comprenden.
Estudio
Nivel Perfil
Unidad de Tiempo
mes
4.1.3 La Fase de Inversin sus Etapas y su Duracin.

ALTERNATIVA N 01 y N 02
FASE DE INVERSIN
Cantidad
01
ETAPAS
Unidad
de
tiempo
Cantidad
mes
02
mes
12
mes
14
Etapa I
1. Elaboracin de Expediente Tcnico y
Licitacin
2. Ejecucin del Proyecto
Ejecucin de obras civiles de acuerdo
al expediente tcnico
Total
4.1.4 La Fase de Post Inversin y sus Etapas.

Descripcin
Operacin y Mantenimiento
de Proyecto
Unidad de
Tiempo
Cantidad
Ao
10
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.3
4.3.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece que el
Coliseo Municipal de Coishco mantiene una demanda poblacional, por lo tanto las
variables de buscar un lugar con adecuadas condiciones para actividades
deportivas que por el momento son escasas; adems de considerar los costos de
operacin para el Estadio son poco significativos para el anlisis y estimacin de la
demanda.
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad de la
poblacin beneficiaria de disponer con reas pblicas para la interrelacin en un
ambiente natural, para lo cual se asumen como variables de anlisis, la poblacin
del rea de influencia directa del proyecto, que se estima en 1,700 habitantes
(poblacin beneficiada)
La demanda del proyecto est dada por el crecimiento poblacional insatisfecho,
representada en el siguiente cuadro en el siguiente cuadro:
POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA

Departam
ento
ANCASH
Provincia
Distrito
SANTA
COISHCO
Estimaciones y Proyecciones de Poblacin 2012-2022

AO
DEMANDA DE POBLACIN
OFERTA SIN PROYECTO
DEFICIT
2014
1,700
510
-1,190.00
2015
1,714
514
-1,200.00
2016
1,728
518
-1,210.00
2017
1,742
522
-1,220.00
2018
1,756
526
-1,230.00
2019
1,770
530
-1,240.00
2020
1,784
534
-1,250.00
2021
1,798
538
-1,260.00
2022
1,812
542
-1,270.00
2023
1,826
546
-1,280.00
10
2024
1,841
550
-1,291.00
Fuente: Planos de Cofopri
Pobl.Prom.
1,770
Tasa de Crecimiento 0.8%
4.3.2 ANLISIS DE LA OFERTA

4.3.2.1 OFERTA SIN PROYECTO.
La Oferta actual esta dada por servicios que presenta en este momento el Estadio,
los mismos que brindan una restringida e inadecuadas condiciones para el
desarrollo de actividades deportivas, de interrelacin y relax, debido a que el
terreno se encuentra en estado deteriorado y malas condiciones, por lo que no
existe oferta sin proyecto.
4.3.2.2 OFERTA CON PROYECTO.
La Oferta CON Proyecto corresponde a la MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE
COISHCO; que contar con adecuadas condiciones deportivas para el desarrollo de
la poblacin.
Los principales componentes, caractersticas tcnicas y arquitectnicas del Estadio
Municipal se resumen en el siguiente cuadro:
Und.
CON PROYECTO
ESTRUCTURAS
M2
-----
CERCO PERIMTRICO
M2
-----
OBRAS EXTERIORES
M2
-----
CAMERINOS, SS.HH.
M2
-----
TRIBUNAS
M2
VEREDAS
M2
circulacin

TRIBUNAS
M2
PARTIDAS GENERALES
MURO DE CONTENCION
M2
M
tribunas
108.98 M de muro de
contencin
OTROS
Glb.
Nuevos
SISTEMA DE RIEGO
Glb.
4.3.3 DETERMINACION DE LA BRECHA

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, que en la ejecucin del
proyecto existe un Dficit de los componentes que conforman la misma, por lo que
con el proyecto dicho dficit se reducir.
En el cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas que difieren uno del
otro, en la situacin SIN Proyecto (Oferta Actual) y la Situacin CON Proyecto
(Oferta Proyectada).
Und.
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
ESTRUCTURAS
M2
En buen estado
-----
CERCO PERIMTRICO
M2
En buen estado
-----
OBRAS EXTERIORES
M2
En buen estado
-----
CAMERINOS, SS.HH.
M2
En buen estado
-----
TRIBUNAS
M2
No tiene
VEREDAS
M2
No tiene
circulacin

TRIBUNAS
M2
En buen estado
M2
No tiene
No tiene
OTROS
Glb.
En mal estado
SISTEMA DE RIEGO
Glb.
No tiene
PARTIDAS GENERALES
MURO DE CONTENCION
tribunas
108.98 M de muro de
contencin
Nuevos
4.4 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:

Mediante el anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos, y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la
poblacin, se plantean la siguiente alternativa:
4.4.1 ASPECTOS TCNICOS:
ALTERNATIVA N 01
Tribunas, Camerinos y SS.HH. en Campo de Futbol. El complejo contara con

dos tribunas dispuestas alrededor de la cancha de futbol y comprender adems el
techado parcial de las mismas con el fin de proteger a las personas de la radiacin
solar.
Las tribunas estarn construidas con concreto armado (fc=210kg/cm2 en zapatas,

vigas de conexin y muros de concreto armado; fc=210kg/cm2 y fc=175kg/cm2
en columnas, vigas, graderas, muro de contencin, losa maciza, vereda de
circulacin, cisterna y
escaleras); albailera con muros de ladrillo KK soga,
revoques (primarios y frotachados); cielo raso; cemento pulido.
Sistema De Riego, Conformado por obras preliminares, movimiento de tierras,

obras de concreto simple (cisterna y veredas), obras de concreto armado (cisterna,
caseta de bomba y caja sumidero), instalaciones sanitarias (accesorios vlvula de
control, accesorios para agua y accesorios para desage), instalaciones de riego
(excavacin para tendido de tubera, tubera PVC SAL 4 roscada clase 10, sistema
de riego aspersores serie R 3003 r=42.00 mts, pruebas hidrulicas y accesorios) e
instalaciones elctricas (excavacin en terreno normal, suministro e instalacin de
electrobomba centrifuga, tablero de distribucin, programador de 6 estaciones,
prueba elctrica de resistencia de pozo a tierra).
4.5 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha
valorado los costos de cada una de las actividades de la alternativa propuesta. Se
han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que
es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa
planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican
generalmente en dos categoras:
COSTOS DE INVERSIN
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la pavimentacin de las vas
y las veredas, componentes principales del proyecto.
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
instalada de la pavimentacin de las vas y las veredas. Se subdividen a su vez en
insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.
4.5.1
COSTOS DE INVERSIN
El resumen del monto total de la inversin a precios privados del proyecto, se detalla
a continuacin; el desagregado se detalle en los anexo.
ALTERNATIVA N01 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS
PRIVADOS
ITEM
DESCRIPCION
I.00
EXPEDIENTE TECNICO (3%)
II.00
COSTO DIRECTO
III.00
GASTOS GENERALES (10% )

UTILIDAD (10%)
IV.00
V.00
SUB TOTAL
IGV (18 % )
VII.00
TOTAL EJECUCION
VIII.00 SUPERVISION (5%)

PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS
TOTAL
59,756
844,016
84,402
84,402
1,012,81
9
182,307
1,012,81
9
59,756
1,314,6
39
PRESUPUESTO ANTERNATIVA N 001
4.5.2 COSTOS A PRECIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE

MERCADO
Costos en la Situacin SIN PROYECTO
Los costos en la situacin sin proyecto, estn referidos a aquellos en que incurre el
Gobierno Local
para dar Mantenimiento y Operatividad al Estadio en el estado
actual, para el caso que el rea delimitada para tal fin se encuentra deteriorado y
este se refleja en el siguiente cuadro, el mismo que ayudar al anlisis y
evaluacin del PIP.
Costos en la Situacin CON PROYECTO
CAPITULO 5.0
EVALUACIN
5.1
EVALUACION SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
BENEFICIOS CUALITATIVOS
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto, son los que se mencionan a
continuacin:
5.1.2
Conseguir una mayor calidad humana en la zona.

Mejorando la esttica urbana.
Incrementando la convivencia de los beneficiarios.
Fortalecimiento de las economas locales.
Aumento el valor de los predios de la zona.
Disminucin al deterioro ambiental que afecta la calidad de vida e nuestra
poblacin.
COSTOS SOCIALES
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se

ha valorado los costos de cada una de las actividades de la alternativa propuesta.
Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo
que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la
alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se
clasifican generalmente en dos categoras:
Costos de Inversin
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la infraestructura deportiva.
Costos de Mantenimiento
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
instalada de la infraestructura deportiva.
5.1.3 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES

Los montos de inversin a precios sociales han sido transformados por los factores de
correccin segn la distribucin de bienes transables, no transables y mano de
obra, lo cual se detalla a continuacin se presenta un resumen de los costos de
inversin a precios sociales para cada alternativa:
COSTO TOTAL DE INVERSION -ALTERNATIVA N 001

PRECIOS SOCIALES
RUBRO
I.00
1.01
COMPONENTE
FACTOR DE
CORRECCION
COSTOS A
PRECIOS
SOCIALES
COSTO DIRECTO
ESTRUCTURAS
Materiales y Equipos
Mano de obra Calificada
Mano de obra no Calificada
1.02
COSTOS A
PRECIOS
PRIVADOS
ARQUITECTURA
Materiales y Equipos
Mano de obra Calificada
Mano de obra no Calificada
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)

UTILIDAD (10%)
TOTAL COSTO DE OBRA
IGV ( 18
%)
639425.90
383655.54
191827.77
63942.59
204589.94
122753.96
61376.98
20458.99
844015.84
84402
84402
1012819.01
182307.42
0.84
0.86
0.68
0.84
0.86
0.68
1.00
1.00
530723.50
322270.65
164971.88
43480.96
169809.65
103113.33
52784.20
13912.12
700533.15
84401.58
84401.58
869,336.32
EXPEDIENTE TECNICO (5 %)
59756.32
SUPERVISION (5% )
59756.32
COSTO TOTAL DE
INVERSION S/.
1314639.00
5.1.4
0.91
0.91
54617.28
54378.25
978,332
Costos a Precios de Operacin y mantenimiento a precios Sociales
Costos en la Situacin SIN PROYECTO
Los costos en la situacin sin proyecto, estn referidos a aquellos en que incurre el
Gobierno Local
para dar Mantenimiento y Operatividad al Estadio en el estado
actual, para el caso que el rea delimitada para tal fin se encuentra deteriorado y
este se refleja en el siguiente cuadro, el mismo que ayudar al anlisis y
evaluacin del PIP.
Costos en la Situacin CON PROYECTO
5.1.5 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

Esta tarea tiene por objetivo calcular los indicadores de rentabilidad social de las
alternativas planteadas en el proyecto. La evaluacin es la eficiencia econmica o
el ahorro de recursos en este caso, se considera como mejor proyecto para el pas,
el que en trminos netos produzca un mayor impacto positivo sobre los ingresos
de ste, el cual viene medido por el ICE econmico del Proyecto.
Para llevar a cabo la evaluacin econmica lo usual es comparar las alternativas
versus la situacin sin proyecto optimizado. Por lo tanto para el presente anlisis la
evaluacin es la siguiente: comparar los costos que origina mantener al Estadio en
el rea correspondientes con las caractersticas actuales optimizadas versus los
costos de proveer una infraestructura deportiva con mejores caractersticas de
diseo.
Para decidir la conveniencia de realizar un proyecto de inversin se puede adoptar
diversos criterios.
En general, todos consisten en comparar de alguna forma los flujos de beneficios y
costos de la situacin con proyecto, con los correspondientes a la situacin base
(sin proyecto optimizada).
VAE
VACT
Donde:
VACT = Valor actual de los costos totales
VAE = Valor anual equivalente
CE = Costo efectividad
PA = Poblacin atendida por mes
TASA DE DESCUENTO = 9%

5.1.6
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
0.09* (0.09)10
(0.09) 10 - 1
Todos los proyectos de inversin se encuentra expuesto a riesgos no necesariamente

controlables por los formuladores o ejecutores del mismo, dicho riesgos afectan su
funcionamiento normal a lo largo del horizonte utilizado, y deben de ser
considerados al momento de analizar su viabilidad.
Es as que se hace necesario llevar a cabo un anlisis de sensibilidad de la
rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios. Por lo que se supone
estimar los cambios y analizar bajo que circunstancia dicho proyecto dejara de ser
rentable.
Para poder realizar el anlisis de sensibilidad es necesario determinar cules son las
variables que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.
El anlisis de sensibilidad consiste en provocar variaciones (positivas o negativas) en
una de las variables del proyecto y detectar los efectos que producen otra variable
o variables.
Para el anlisis de sensibilidad se ha tomado en consideracin el aumento de costo
por habitante debido a un incremento del costo de la inversin de 10%, para la
alternativa que de acuerdo al anlisis anterior representa el menor costo por
habitante esta es la alternativa N 01, lo cual arroja el siguiente resultado: Ver el
siguiente cuadro:
PRECIOS SOCIALES
Escenarios
Variacin
ALTENATIVA N01
VACS
IE
C/E
30%
1,061,825
17,531
20%
963,992
17,531
Pesimista
10%
866,158
17,531
Medio
0%
768,325
17,531
Optimista
-10%
670,492
17,531
-20%
572,659
17,531
-30%
474,826
17,531
CONCEPTO
60.57
54.99
49.41
43.83
38.25
32.67
27.08
PRECIOS SOCIALES
VACS
IE
768325
17,531
ALTERNATIVA N 01
CE
43.83
El anlisis de sensibilidad nos muestra los posibles incrementos o reducciones del

presupuesto anual dependiendo de los resultados reales del anlisis de las
alternativas realizando un anlisis minucioso.
5.2
EVALUACIN PRIVADA
Esta tarea tiene por objetivo calcular los indicadores de rentabilidad social de las
alternativas planteadas en el proyecto. La evaluacin es la eficiencia econmica o
el ahorro de recursos en este caso, se considera como mejor proyecto para el pas,
el que en trminos netos produzca un mayor impacto positivo sobre los ingresos
de ste, el cual viene medido por el ICE econmico del Proyecto.
Para llevar a cabo la evaluacin econmica lo usual es comparar las alternativas
versus la situacin sin proyecto optimizado. Por lo tanto para el presente anlisis la
evaluacin es la siguiente: comparar los costos que origina mantener al Estadio en
el rea correspondientes con las caractersticas actuales optimizadas versus los
costos de proveer una infraestructura deportiva con mejores caractersticas de
diseo.
Para decidir la conveniencia de realizar un proyecto de inversin se puede adoptar
diversos criterios.
En general, todos consisten en comparar de alguna forma los flujos de beneficios y
costos de la situacin con proyecto, con los correspondientes a la situacin base
(sin proyecto optimizada).
VAE
VACT
Donde:
VACT = Valor actual de los costos totales
VAE = Valor anual equivalente
CE = Costo efectividad
PA = Poblacin atendida por mes
TASA DE DESCUENTO = 9%
0.09* (0.09)10
(0.09) 10 - 1

5.3
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
No existen beneficios econmicos generados por el proyecto ante el gobierno

local, por ser este un proyecto de infraestructura urbana y de aporte social,
los beneficios se vern a travs de las personas que asistan al Estadio
municipal y que disfruten de las reas e instalaciones del mismo, mejoren
las condiciones de actividades deportivas, logrando que los beneficiarios se
identifique con el proyecto y sus autoridades locales.
La Fase de Pre inversin elaboracin de estudios e Inversin elaboracin de

expediente tcnico ser asumida por la Municipalidad Distrital de Coishco.
Los Costos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto sern asumidos por la

misma
entidad
pblica,
ya
que
esta
cuenta
con
la
designacin
5.4
IMPACTO AMBIENTAL
La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que

asegura el desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que seran
costosos de corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia
proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimizacin
de desechos y la recuperacin y proteccin de los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a

un proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de
prdida de tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran
beneficio, desde que esta prev los problemas que ocasionaran, los aspectos
de diseo
a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de
Impacto Ambiental son: Llevar a cabo un diagnstico de los componentes
bsicos del ambiente, tales como el fsico-qumico, biolgico y socio
econmicos.
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo
e indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las
actividades de desarrollo del proyecto.
Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un
programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables
errores de los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera
prcticas de manejo tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia
un desarrollo sostenible.
b).-Impactos sobre el medio fsico.- En el medio fsico solo se observan
impactos negativos con lo que respecta a la excavacin de zanjas para las
tuberas de agua y cisterna, pozo de puesta a tierra en donde se alterara el
suelo al momento de la ejecucin mas no luego de terminado este.
c).- Emisin de Ruidos.- Los ruidos derivados de este proyecto, son de
carcter momentneo y bastante localizado.
d).-Emisin de Partculas.- Se genera por la emisin de polvo generado por la
ejecucin del proyecto, ocasionado por el movimiento de tierras y transporte
de materiales.
Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.
Generacin de Empleo.En la etapa de construccin el proyecto incrementara la poblacin

econmicamente activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos
tales como empleos contratados por la entidad ejecutora y hmelos para los
residentes de la zona de influencia y ms an empleos generados
indirectamente.
Incremento de la Recaudacin Fiscal.Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos
en la ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras, impuestos por
adquisiciones de transporte de materiales y equipamiento de la obra,
significan un ingreso para la Municipalidad Distrital de Coishco.
Para el presente proyectos se has estimado las partidas de impacto
ambiental las mismas esta representadas por:
- Acondicionamiento de botaderos.
- Acondicionamiento de rea ocupada por maquinas
- Mitigacin de ruido
5.5
GESTION DEL PROYECTO
5.5.1 CAPACIDAD DE EJECUCION
La etapa de inversin ser asumida a por la Municipalidad Distrital de

Coishco, dicha institucin financiara y ejecutara el Proyecto a travs de su
Gerencia de Desarrollo Urbano.
5.5.2 FINANCIAMIENTO DE LA EJECUCION DE LA OBRA
El financiamiento de las inversiones para la ejecucin de la Obra est

garantizada ya que la Municipalidad Distrital de Coishco, ser la responsable
de efectuar el 100% de la Inversin, ya que esta cuenta con la designacin
5.5.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
5.6
Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por la Distrital de

Coishco en coordinacin con las autoridades locales, ya que esta cuenta con
la designacin presupuestaria para dichos costos y financiado a travs de
Inversiones.
MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen de objetivos
Mayor Nivel de desarrollo de

prcticas deportivas y de
interaccin social.
FIN
Medios de
Verificacin
Indicadores
Rpida solucin de los
Registros llevados por

problemas sociales de los
beneficiarios.
la entidad pblica sobre
lo positivo del proyecto.
Satisfaccin de los
beneficiarios con la Creacin de
Estadio Municipal de Coishco
Generacin de puestos de
trabajos temporales
Aumento de locales
comerciales aledaos a la zona
del proyecto
Supuestos
Apoyo del gobierno
Regional o central en
la ejecucin del
proyecto.
Contar con la
disponibilidad
presupuestal del
Gobierno Local.
PROPSITO
Cantidad de Pobladores que

Verificacin in situ de
Participacin de los
se vern beneficiados con el
cantidad de personas
trabajadores en el
Adecuadas condiciones para Proyecto (1,700 aprox.).
beneficiadas con el
resguardo y cuidado
sano esparcimiento y desarrollo
Proyecto.
de la Infraestructura
Incremento y desarrollo de
de prcticas deportivas en el
Deportiva.
Cantidad de eventos
actividades deportivas
Distrito de Coishco.
realizados en el Estadio.
Aumento del valor de los

predios aledaos al rea del
proyecto
"MEJORAMIENTO DEL
Tribunas (525.01m2).
SERVICIO DEPORTIVO DEL Sistema Riego (334.45ml)
ESTADIO MUNICIPAL DE
COISHCO, DISTRITO DE
COISHCO -SANTA - ANCASH"
COMPONENTES
Elaboracin de Expediente
Tcnico.
Convocatoria y Proceso.
Supervisin de Obra.
ACCIONES
Presupuesto total del

proyecto de Obras Civles:
S/. 1195,126.00
Costo de elaboracin del

Expediente Tcnico:
S/. 59,756.00
Costo de la supervisin de
obras: S/. 59,756.00
Costo total de la inversin

S/. 1314,639.00
Inventario del avance de

Financiamiento
la obras.
oportuno del Gobierno
Local, a travs de su
Financiamiento
Presupuesto
programado para la
Institucional.
Operacin y
Mantenimiento del
Cumplir con las

proyecto.
especificaciones
Acta y recepcin de
tcnicas propuestas
obra
por el proyectista.
Sistema
de
seguimiento
al
cumplimiento
del
Expediente Tcnico.
Reportes
de
Supervisin de acuerdo
al avance y metas
programadas.
Liquidacin de Obra.
Elaboracin del
expediente tcnico por
el gobierno local o
Consultora
Ejecucin bajo la
Modalidad de
Contrata.
Financiamiento
apropiado oportuno.
CAPITULO 6.0
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
La Alternativa N 01 de solucin es considerada la ms adecuada para el

presente
proyecto:
"MEJORAMIENTO
DEL
SERVICIO
DEPORTIVO
DEL
ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA ANCASH"
Durante la vida til del proyecto (10 aos), se estima atender eficientemente a
la poblacin objetivo promedio de habitantes a travs del horizonte del proyecto.
El costo total de inversin, as como los costos de operacin y mantenimiento de

la alternativa elegida nos da como resultado:
PRECIOS SOCIALES
Escenarios
Variacin
ALTENATIVA N01
VACS
IE
C/E
30%
1,061,825
17,531
60.57
20%
963,992
17,531
54.99
Pesimista
10%
866,158
17,531
49.41
Medio
0%
768,325
17,531 43.83
Optimista
-10%
670,492
17,531
38.25
-20%
572,659
17,531
32.67
-30%
474,826
17,531
27.08
Los resultados econmicos mediante la evaluacin Costo/Efectividad de las

alternativas escogen a la Alternativa N 01 como la mejor,
A
CONCEPTO
PRECIOS SOCIALES
VACS
IE
768325
17,531
ALTERNATIVA N 01
CE
43.83
El estudio de Pre Inversin cumple en general con los aspectos bsicos de los
contenidos en el Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP.
Si la unidad ejecutora detectase durante la fase de inversin, incrementos en los

montos de ejecucin del presente proyecto de manera que afecte la viabilidad, se
deber informar a la OPI del Gobierno Local para su respectiva evaluacin y toma
de decisiones.
Se
recomienda
la
pronta
aprobacin
del
Perfil
de
Pre
Inversin,
para
posteriormente continuar con la elaboracin del Expediente Tcnico y Ejecucin

de Obra.
Se declara el estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil del PIP tcnicamente

viable, desde su punto de vista econmico y de beneficio social.
ANEXOS
PLANOS
METRADOS
PRESUPUESTO
ALT. N 01
ANALISIS DE COSTO
UNITARIO ALT. N 01
RELACION DE INSUMOS
ALT.
N 01
IMGENES
3D
IMPACTO AMBIENTAL
ESTUDIO DE SUELOS
PANEL
FOTOGRAFICO
OTROS
DOCUMENTOS

Perfil Estadio Coishco, Santa, Ancash

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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE COISHCO, DISTRITO DE COISHCO -SANTA ANCASH"

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A

1.0. RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica

Objetivo del Proyecto

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Anlisis Tcnico del PIP

Costo del PIP

Beneficio del PIP

Resultados de la Evaluacin Social

Sostenibilidad del PIP

Financiamiento del PIP

2.0. ASPECTOS GENERALES

2.3 MARCO DE REFERENCIA

4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

6.0. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por

El proyecto denominado "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL

En la actualidad la poblacin directamente perjudicada por este

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE

Objetivo del Proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

BALANCE OFERTA Y DEMANDA

CAMPO DEPORTIVO GRASS

Anlisis Tcnico del PIP

El Mejoramiento del Estadio Municipal, del Distrito de Coishco, est

Tribunas, El complejo contara con dos tribunas dispuestas alrededor de la

Sistema De Riego, Conformado por obras preliminares, movimiento de

E. Costo del PIP

ALTERNATIVA N01 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS

EXPEDIENTE TECNICO (3%)

GASTOS GENERALES (10% )

VIII.00 SUPERVISION (5%)

PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS

Beneficio del PIP

Resultados de la Evaluacin Social

En el siguiente cuadro podemos apreciar el ICE, de las alternativas en

Sostenibilidad del PIP

No existen beneficios econmicos generados por el proyecto ante el

disfruten de las reas e

instalaciones del mismo, mejoren las condiciones de actividades

La Fase de Pre inversin elaboracin de estudios e Inversin

Los Costos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto sern asumidos

La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que

local, la minimizacin de desechos y la recuperacin y proteccin de

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que

Ambiental son: Llevar a cabo un diagnstico de los

componentes bsicos del ambiente, tales como el fsico-qumico,

compensar probables errores de los factores ambientales y procurar

Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.

equipamiento de la obra, significan un ingreso para la Municipalidad

La Gerencia de Desarrollo Urbano, de la Municipalidad Distrital de Coishco

experiencia y responsabilidad en la ejecucin de obras, adems

cuenta con el personal tcnico - administrativo as como los equipos

Porque la modalidad a contrata reduce el tiempo de ejecucin a comparacin

el objetivo es representar grficamente el proyecto

denominado: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO

control (actividades crticas), y obtener informacin sobre el estado del

Fuente: Elaboracin propia del consultor

Fuente: Elaboracin propia del consultor

Financiamiento del PIP

Mayor Nivel de desarrollo de

Rpida solucin de los