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Este punto es importante porque al final del proyecto, el programador puede ver que
tan bien cumpli con lo establecido en su calendario de actividades. Los costos juegan un
papel importante. El dinero es un recurso primordial y por lo tanto la estimacin de este
recurso debe ser lo ms precisa posible para que el cliente tenga las posibilidades de
invertir en l y al mismo tiempo, el programador o la empresa no deben de salir perdiendo
en la negociacin del proyecto.
Otros recursos juegan un papel importante y este nivel hace una mencin especial
en la correcta estimacin de stos y los que puedan venir ms adelante en el proyecto. PSP
ayuda a prevenir errores e imprevistos que se pueden presentar a lo largo del proyecto.
Una vez que se tiene la mejor estimacin, aquella que PSP 1 propone, es tiempo
para que el desarrollador proceda con la planeacin de cada uno de los recursos y el tiempo
que tiene a su disposicin. PSP 1.1 provee las herramientas necesarias para que la
planeacin sea acorde a lo estimado, por medio de los formatos que propone.
Existen dos tipos de planeacin. El primer tipo est basada en un periodo
determinado de tiempo, como ejemplo se puede tomar cualquier segmento de un calendario
(das, semanas, meses o aos). El segundo tipo se basa en la actividad a desarrollar, como
escribir un programa o un reporte. Ambos tipos dependen uno del otro para que se lleven a
cabo.
La planeacin de productos ayuda a medir cuanto tiempo tomar realizar el proyecto
y cuando se terminar ste. Los planes nos proporcionan un seguimiento del progreso
mientras se est trabajando., pero cuando se trabaja en equipos de desarrollo es necesario
que cada quin plane su trabajo personal.
Esto significa un compromiso base para cumplir con las fechas de terminacin. A su
vez esto permite que los ingenieros se coordinen en trabajos conjuntos.
Los planes individuales de produccin colaboran a cumplir con las fechas y sus
tareas independientemente. Esto les da la oportunidad de revisar sus compromisos
constantemente. Un plan bien hecho, incluye un estimado del costo del proyecto, que es de
suma importancia debido a que los clientes precisan saber el precio neto del proyecto
(Desde el principio hasta el final). El costo del proyecto est conformado en su mayor parte
por el costo del producto, que se debe de mantener lo ms bajo posible para que ste sea
competitivo en el mercado.
Los ingenieros deben utilizar planes de produccin para saber el estatus en el que el
proyecto se encuentra en cada etapa de ste. Cmo?- Con planes razonablemente
detallados y precisos. De esta manera se pueden dar cuenta si van con retraso y as necesitar
de la ayuda del equipo.
En caso contrario, si el proyecto va cumpliendo con el calendario, entonces los
programadores puntuales pueden prestar su ayuda a los dems integrantes del equipo. Esta
es la manera en la que pueden organizar su tiempo y evitar crisis de ltimo minuto,
derivando as, en productos de mejor calidad.
PSP 1.1 recuerda al programador que el primer paso para hacer una planeacin de
producto es tener una definicin clara del producto. En una planeacin de un producto hay
que tomar en cuenta tres puntos importantes:
Los formatos que PSP 1.1 utiliza son los mismos que se ven en el captulo anterior
donde se detalla el nivel PSP 1, sin embargo se agregan campos que van dando ms forma a
la planeacin de los recursos y a la recoleccin de los datos. Estos datos se van
"guardando" para el anlisis del resultado final y su interpretacin en proyectos futuros. A
continuacin se indican los campos que se agregan a los formatos principales que se
emplean en cada uno de los niveles de PSP. El cambio respecto al formato de PSP 1, es
muy poco, sin embargo los nuevos campos cumplen un papel esencial en los mtodos de
anlisis de tiempo tal como se indica en el formato 5.1
Nombre
Fecha
Programa Descr.
Programa
#
Lenguaje
Resumen
Plan
Actua
l
A la
fecha
Plan
Actual
A la
fecha
Plan
Actual
A la
fecha
LOC/Hora
Tiempo Planeado
Tiempo Actual
CPI
(Costo/Indice
Desempeo)
% Reusado
% Nuevo Reusado
Tamao Programa (LOC)
Total LOC (T)
Base (B)
Suprimido (D)
Modificado (M)
Reusado(R)
Aadido (A)
Total Nuevo y Cambiado (N)
Tiempo Fase
Planeacin
Diseo
Codificacin
Compilacin
Pruebas
Postmortem
Total Desarrollo
A
la
fech
Despus Desarrollo
Defectos Encontrados
Actu
al
A la
fecha
A
la
fech
Actu
al
A la
fecha
A
la
fech
Planeacin
Diseo
Codificacin
Compilacin
Pruebas
Total Desarrollo
Defectos Removidos
Planeacin
Diseo
Codificacin
Compilacin
Pruebas
Total Desarrollo
Despus Desarrollo
Resultados actuales.- Son los resultados reales que produjo la prueba la final de su
ejecucin.