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NOS INSPIRA
NOS DISTINGUE
NOS PERMITE TRASCENDER
MEMORIA
ANUAL
2014
MEMORIA
ANUAL
2014
CON
TENI
DO
CARTA A LOS
ACCIONISTAS
ORGANIZACIN
PAG._8
PRINCIPALES
CIFRAS
PAG._9
PAG._5
01_
RESEA
HISTRICA
INGENIERA Y
CONSTRUCCIN
INFRAESTRUCTURA
INMOBILIARIA
SERVICIOS
PAG._14
PAG._18
PAG._24
PAG._31
PAG._37
02_
TRANSPARENCIA
QU HACEMOS?
PAG._13
CMO LO
HACEMOS?
PAG._42
GOBIERNO
CORPORATIVO
PAG._43
03_
INFORMES
POR QU LO
HACEMOS?
PAG._82
PAG._83
MEMORIA
ANUAL
2014
DECLARACIN DE
RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Graa y Montero S.A.A. durante el ao 2014. Sin
perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
MEMORIA
ANUAL
2014
5 >>
CARTA A LOS
ACCIONISTAS
Seores Accionistas:
Tenemos el agrado de presentarles la Memoria
Anual 2014, ao en el que celebramos 81 de
nuestra fundacin. Tambin celebramos los 30
aos de la formacin de nuestras subsidiarias
GMI, GMD y GMP, hecho que respondi a
una decisin estratgica de diversificarnos
hacia otras actividades de la ingeniera, y que
fueron las semillas de lo que hoy es el Grupo
Graa y Montero, conformado por 26 empresas
dedicadas a los servicios de ingeniera e
infraestructura.
En esta estrategia de desarrollo, lo ms
importante del ao que pas ha sido
seguramente la adquisicin de las empresas
COGA y Morelco. COGA es la compaa
encargada de la operacin y mantenimiento del
Gasoducto Trasandino de Camisea, y hemos
adquirido el 51%, teniendo como socios a
Enagas de Espaa y CPPIB de Canad. Morelco
es una constructora colombiana con 35 aos
de experiencia, especialmente en el sector de
CARTA A LOS
ACCIONISTAS
MEMORIA
ANUAL
MEMORIA
ANUAL
2014
7 >>
REPBLICA
DOMINICANA
CAPTULO
Para
reforzar este Estilo, el ao pasado se
impartieron 465,523 horas hombre de capacitacin
en todos los niveles de la organizacin, y nos hemos
hecho merecedores de diversos reconocimientos
externos, como Great Place to Work; la Llave de la
Bolsa de Valores de Lima, por el Mejor Gobierno
Corporativo; el premio de la revista estadounidense
LatinFinance en la categora Empresa con la
Mejor Estrategia de Mercados de Capitales de la
Regin Andina; o la distincin de la revista inglesa
Euromoney, que nos considera la Empresa Mejor
Gestionada de Amrica Latina.
GUYANA
MXICO
BRASIL
PANAM
PER
COLOMBIA
>>
Somos un grupo
de empresas
complementarias que
traspasa fronteras.
CHILE
MEMORIA
ANUAL
2014
8 >>
ORGANIZACIN
>>
Lo que fue una compaa constructora, hoy se ha convertido en un Grupo de 26 empresas complementarias,
agrupadas en 4 reas y que operan en 8 pases de Latinoamrica.
GMI
GyM
VIAL Y VIVES - DSD
STRACON GyM
MORELCO
NORVIAL
SURVIAL
CANCHAQUE
VESUR
FERROVAS GyM
LA CHIRA
GMP
COGA
VIVA GyM
ALMONTE
GMD
CONCAR
CAM GyM
MEMORIA
ANUAL
2014
9 >>
PRINCIPALES CIFRAS
2010
2011
2012
2013
2014
Crecimiento
2013-2014
Miles S/.
Miles S/.
Miles S/.
Miles S/.
Miles S/.
Miles US$
Miles S/.
2,502,675
4,241,266
5,231,885
5,967,316
7,008,680
2,344,824
17.5%
Utilidad bruta
444,829
631,749
712,066
1,004,660
951,569
318,357
-5.3%
401,028
477,645
520,826
595,005
507,430
169,766
- 14.7%
Utilidad neta
252,802
289,076
289,954
320,363
299,745
100,283
- 6.4%
EBITDA
553,959
662,042
775,660
1,030,680
911,852
305,069
- 11.5%
Backlog
3,688,909
6,726,148
10,627,338
11,002,142
11,254,921
3,765,447
2.3%
2,816
4,810
5,575
6,077
6,819
6,819
12.2%
Ventas
Profesionales
MEMORIA
ANUAL
2014
10 >>
PRINCIPALES CIFRAS
2013
2014
Crecimiento 2013-2014
Miles S/.
Miles US$
Miles S/.
Miles US$
S/.
US$
4,075,070
1,457,464
5,035,674
1,684,735
23.6%
15.6%
680,988
243,558
884,766
296,007
29.9%
21.5%
313,731
112,207
224,560
75,129
-28.4%
-33.0%
Servicios
1,169,115
418,138
1,208,168
404,205
3.3%
-3.3%
GMH y Eliminaciones
-271,588
-97,135
-344,488
-115,252
26.8%
18.7%
5,967,315
2,134,233
7,008,680
2,344,824
17.5%
9.9%
Ingeniera y Construccin
Infraestructura
Inmobiliaria
TOTAL
MEMORIA
ANUAL
2014
11 >>
2,345
PRINCIPALES CIFRAS
>>
2014
2,134
2011
CAGR
27.4%
891
2010
1,573
2012
2,051
2013
MEMORIA
ANUAL
3,765
PRINCIPALES CIFRAS
2014
3,935
BACKLOG
4,166
2013
2,494
2012
2010
1,313
2011
CAGR
30.1%
QU
HACEMOS?
TRANSCURRIDOS 81 AOS, ES EVIDENTE QUE
LO NUESTRO ES EJECUTAR PROYECTOS DE
INGENIERA DE LA MS ALTA CALIDAD Y
SIGUIENDO LOS MAYORES ESTNDARES
INTERNACIONALES. DESDE SUS INICIOS, EN 1933,
GRAA Y MONTERO TUVO UNA VISIN CLARA
DE LO QUE QUERA HACER. NUESTRO ESTILO AL
REALIZAR LAS COSAS NOS LLEVA A CUIDAR EL
LEGADO DEL ACTA FUNDACIONAL: AUNAR
CONOCIMIENTOS PARA REALIZAR CUALQUIER
OBRA.
MEMORIA
ANUAL
2014
14 >>
RESEA HISTRICA
1933
1944
1949 4
La Compaa se fusiona con Morris y
Montero para adquirir la capacidad de
ejecucin de obras de pavimentacin y de
movimiento de tierras, ya entonces lleva el
nuevo nombre de Graa y Montero.
1952
Se forma el Consorcio de
Ingenieros Contratistas
Generales S.A., con la finalidad
de realizar proyectos de mayor
complejidad.
MEMORIA
ANUAL
2014
15 >>
1953
1957
1983
Se construye la Carretera
Panamericana Sur. Un ao despus se
edifica el Ministerio de Economa.
1961
Se concluye el Aeropuerto Jorge
Chvez.
1976
La Compaa concentra su
crecimiento en grandes proyectos
privados, como las minas de
Cuajone y Cerro Verde, en los
proyectos petroleros de Shell,
Mobil y Occidental.
MEMORIA
ANUAL
2014
16 >>
1988
2005
1997
2010
2011
MEMORIA
ANUAL
2014
17 >>
2013
2012
2014
MEMORIA
ANUAL
2014
INGENIERA Y
CONSTRUCCIN
MEMORIA
ANUAL
2014
GyM
En el sector minera, la minera Guyana
Goldfields nos otorg el contrato EPC Aurora
MEMORIA
ANUAL
2014
21 >>
STRACON GyM
En el 2014 continu el crecimiento de esta
empresa, obtenindose una facturacin de
US$ 439.7 MM, y una utilidad neta de
US$ 24.9 MM.
Adems de los contratos que venamos
ejecutando en la Mina Constancia, La Arena
y Minera Panam, en diciembre del 2014
obtuvimos el contrato para el desarrollo minero
de la Mina Shahuindo por un monto de
US$ 240MM y por un plazo de ejecucin de
cinco aos, para el cliente Rio Alto Mining
Limited.
>>
En el 2014 continu el crecimiento
de esta empresa, obtenindose una
facturacin de US$ 439.7 MM, y una
utilidad neta de US$ 24.9 MM.
MEMORIA
ANUAL
2014
22 >>
VIAL Y VIVES-DSD
El 1 de julio de 2014, de acuerdo con nuestro
plan de integracin, se fusion Vial y Vives con la
empresa DSD, formndose una nueva empresa
denominada Vial y Vives-DSD, consolidando
nuestras experiencias minera, de gas y de
petrleo en Chile.
Es importante destacar que en el 2014 se obtuvo
un crecimiento del 82% en ventas en Chile,
totalizando, al finalizar el ao pasado, ventas por
US$ 227.4 MM, y una utilidad neta de
US$ 29.8 MM, lo que significa un crecimiento
del 35% en relacin con el ao anterior.
Durante el 2014 se obtuvo tambin el contrato
para la construccin de la Central Termoelctrica
Kelar, para el cliente Samsung en Antofagasta,
por US$ 91.5 MM; y tal como mencionamos
antes, involucrados con la estrategia de adquirir
capacidades distintas, asociados con GyM
obtuvimos el contrato de la Hidroelctrica de
uble.
MEMORIA
ANUAL
2014
23 >>
GMI
Durante el 2014, en GMI se concretaron los
contratos marco de ingeniera para Minera
Antapaccay, Minera Goldfields, Repsol
Exploraciones (REPEXSA) y RELAPASA.
Tambin se obtuvo los de ingeniera bsica y
detalle de incremento de capacidad a 15 mil
TPD, para la Minera Milpo, Unidad El Porvenir.
Con Southern Peru Copper Corporation se
obtuvo el contrato de ingeniera y gestin de
procura Talleres de Equipos Medianos, para
unidad Toquepala. Con Petroper se gan
la supervisin de ingeniera y construccin
de diversos proyectos de almacenamiento de
combustible.
Asimismo, se culmin el trabajo de ingeniera
conceptual del proyecto de Reasentamiento de
Lugares de Destino para el cliente Ro Tinto
Minera Per. Se continu con la supervisin
de ingeniera, procura y construccin de la
ampliacin de Shougang Hierro Per. Tambin
se prosigui con la supervisin de la ampliacin
del hotel Paradisus Punta Cana Resort, en
Repblica Dominicana.
5Proyecto REPEXSA, Urubamba, Cusco, Per
INFRAESTRUCTURA
MEMORIA
ANUAL
2014
MEMORIA
ANUAL
2014
26 >>
>>
El rea de Infraestructura alcanz, al cierre
del 2014, una actividad de US$ 296 MM, lo que
representa un crecimiento de 21.5% respecto al
2013, si consideramos como parte de la actividad, la
vinculada con la construccin de la inversin segn
las nuevas normas contables.
5 Planta operadora de gas natural
MEMORIA
ANUAL
2014
CONCESIONES VIALES:
NORVIAL, SURVIAL Y CANCHAQUE
MEMORIA
ANUAL
2014
GMP
PETRLEO Y GAS
En agosto se consigui la mayor produccin
promedio mensual de crudo de la historia de GMP,
la cual alcanz los 2,136 barriles por da.
MEMORIA
ANUAL
2014
29 >>
FERROVAS GyM
En julio del 2014 se puso en operacin el Tramo
2 de la Lnea 1, lo que permiti poner operativa
la totalidad de la flota de trenes adquirida para
brindar el servicio. Como consecuencia de esta
mayor oferta, la demanda creci sostenidamente y
>>
MEMORIA
ANUAL
2014
30 >>
PTAR LA CHIRA
Se continu con la construccin de las obras,
habindose ejecutado a la fecha US$ 55 MM
de estas, lo que equivale al 78% del total de la
inversin comprometida.
INMOBILIARIA
MEMORIA
ANUAL
2014
MEMORIA
ANUAL
2014
33 >>
VIVA GYM
En el 2014, solo el 51% de nuestra actividad
provino del desarrollo de viviendas de inters
social, en comparacin con el 70% del
2013, en lnea con la coyuntura de mercado.
Durante el ejercicio 2014, logramos vender
642 departamentos e hicimos entrega de 831.
Asimismo, con la finalidad de diversificar el
mercado, adquirimos un terreno de 91,992 m2
en Huancayo, y obtuvimos una participacin del
35% en el proyecto de oficinas Panorama.
Durante el 2014, se nos otorg la resolucin
judicial que prorroga la vigencia de la licencia de
habilitacin urbana del proyecto Los Parques de
Comas, con un total de 10,624 departamentos;
tambin se encuentra en trmite la aprobacin
>>
Durante el ejercicio 2014, logramos
vender 642 departamentos e hicimos
entrega de 831.
MEMORIA
ANUAL
2014
34 >>
>>Por cuarto ao
consecutivo, Viva GyM fue
elegida una de las Mejores
Empresas para Trabajar
en el Per (GPTW). El
2014 obtuvimos el puesto
seis en la categora de
Empresa de 50 a 250
Empleados a Nivel Per.
5 Proyecto inmobiliario Los Parques del Naranjal, Lima, Per
MEMORIA
ANUAL
2014
35 >>
ALMONTE S.A.
En el 2014 se consigui la aprobacin de
la zonificacin industrial del terreno y nos
encontramos evaluando el desarrollo de negocios
de bodegaje, servicios logsticos y venta de
terrenos industriales.
>>
En el 2014 se consigui la aprobacin de la
zonifi acin industrial del terreno y nos encontramos
evaluando el desarrollo de negocios de bodegaje,
servicios logsticos y venta de terrenos industriales.
5 Plano de zonificacin industrial
MEMORIA
ANUAL
2014
36 >>
PROYECTO ESPACIO
Esta asociacin con la empresa Urbi desarrolla
el proyecto Espacio en lo que era el cuartel San
Martn en Miraflores, que incluye cuatro edificios
de vivienda, dos de oficinas, un centro comercial,
un hotel y un centro de convenciones.
Durante el ao que pas, se logr, adems,
la aprobacin por parte de la Municipalidad
de Lima de la ordenanza aclaratoria que
nos permitir continuar con la revisin y/o
aprobacin del estudio de impacto vial (EIV),
y as continuar con el proceso de licencia de
construccin.
SERVICIOS
MEMORIA
ANUAL
2014
MEMORIA
ANUAL
2014
39 >>
CONCAR
En el ao 2014 se inici la operacin de la
segunda etapa de la Lnea 1 del Metro de
Lima, la operacin de Carretera de Cerro Pasco
-Tingo Mara y se rescindi el contrato de
mantenimiento de la Red Vial 1 con el Gobierno
Regional del Cusco.
Las desviaciones presupuestales de los contratos
de las redes viales con el Gobierno de Cusco
hicieron evidente la necesidad de reformular y
reforzar procesos, por lo que Concar se concentr
en ejecutar el proyecto Concar Avanza, con el
fin de lograr regresar a mrgenes y resultados de
aos anteriores, as como en la definicin de una
visin de negocio, que cuente con una estrategia
y objetivos claros, medibles en el corto y mediano
plazo. Este proyecto es de vital importancia para
el cumplimiento del plan de negocio.
En el plano de la Gestin Humana, Concar
fue reconocida como la empresa que obtuvo el
Mayor Aumento de Clima Laboral en el 2014,
segn Great Place to Work (GPTW).
MEMORIA
ANUAL
2014
40 >>
GMD
GMD ha continuado su crecimiento orgnico en
el 2014, mejorando sus mrgenes operativos y en
menor medida el EBITDA, que se vio afectado
primordialmente por demoras en la renovacin
de los contratos de operacin de procesos con el
sector pblico. Sin embargo, se gan la concesin
del sistema de recaudo del transporte pblico
para la ciudad de Trujillo.
Este ao se termin la construccin del nuevo
centro de operaciones que cuenta con un
Data Center categora TIER III en diseo y
construccin, nico en el Per, una bveda de
documentos con valor legal, la ampliacin de la
fbrica de software y del Call Center, sentando de
>>
Este ao se termin la construccin del nuevo centro de operaciones que cuenta
con un Data Center categora TIER III en diseo y construccin, nico en el
Per, una bveda de documentos con valor legal, la ampliacin de la fbrica
de software y del Call Center, sentando de esta manera las bases para el
crecimiento futuro.
5 Centro de datos de GMD
MEMORIA
ANUAL
2014
CAM
El ao 2014 CAM ha concentrado sus fuerzas en
la ejecucin del proyecto CAM Cumple, el cual
busca la excelencia operacional, priorizando la
utilizacin de indicadores de productividad y
el seguimiento de procesos, con el objetivo de
mejorar la eficiencia y la confiabilidad de sus
proyecciones. Como resultado, se han mejorado
mrgenes y estabilizado los proyectos que
afectaban la rentabilidad, lo cual permitir
afrontar nuevos servicios.
En el ao se aument notablemente la cartera
de proyectos por ejecutar al haber ganado los
contratos de operacin y conservacin de redes
de Telefnica en Chile y Codensa en Colombia.
Adicionalmente, CAM contino con su proceso
de integracin al Grupo con la absorcin
de Coasin Instalaciones, empresa dedicada
CMO LO
HACEMOS?
CONTAMOS CON UN GRAN GRUPO HUMANO
COMPROMETIDO CON EL PROFESIONALISMO, EL
TRABAJO EN EQUIPO, LA SOBRIEDAD, LA CONFIANZA,
LA TRANSPARENCIA Y MUCHAS OTRAS CUALIDADES
QUE PODEMOS RESUMIR EN EL ORGULLO DE HACER
LAS COSAS BIEN, EN NUESTRA FORMA DE SER Y
ACTUAR. LOS PILARES DEL ESTILO GyM ESTN EN
NUESTROS VALORES: CUMPLIMIENTO, CALIDAD,
SERIEDAD Y EFICIENCIA.
TRANSPARENCIA:
MEMORIA
ANUAL
2014
44 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
GOBIERNO CORPORATIVO
DIRECTORIO.
MEMORIA
ANUAL
2014
MEMORIA
ANUAL
2014
46 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
DIRECTORIO. El Directorio est conformado por los siguientes miembros
HERNANDO
JOS
Graa
Chlimper
Acua
Ackerman
Director
Director Externo
Interno
Independiente
MARK
Hoffmann
Rosas
Director Externo
Independiente
JOS
CARLOS
Graa
Montero
Graa Mir Quesada
Presidente
Vicepresidente
Director Externo Director Externo
MARIO
Alvarado
Pflucker
Director InternoGerente General
PEDRO PABLO
Errzuriz
Domnguez
Director Externo
Independiente
FEDERICO
Cneo
de la Piedra
HUGO
Santa Mara
Guzmn
Director Externo
Independiente
Director Externo
Independiente
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
JOSE
Graa Mir Quesada
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
CARLOS
Montero Graa
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
FEDERICO
Cneo de la Piedra
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
JOS
Chlimper Ackerman
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
PEDRO PABLO
Errzuriz Domnguez
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
HUGO
Santa Mara Guzmn
El seor Santa Mara es director de Graa y Montero S.A.A. desde marzo de 2011. Es economista de
la Universidad del Pacfico y tiene un doctorado en Economa de la Universidad de Washington, en
St. Louis, Missouri. Ha participado anteriormente como director del Fondo Consolidado de Reserva
(FCR) y de la Compaa Minera Atacocha, y entre los aos 2007 y 2012. Fue director independiente
de Mibanco y su presidente de Directorio hasta el 2014. Asimismo, es socio-gerente de Estudios
Econmicos, Economista Jefe de APOYO Consultora y Director del Banco Santander.
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
MARK
Hoffmann Rosas
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
HERNANDO
Graa Acua
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PERFIL DEL DIRECTORIO
MARIO
Alvarado Pflucker
MEMORIA
ANUAL
2014
56 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
COMITS DEL DIRECTORIO Y COMITS OPERATIVOS DEL DIRECTORIO
COMIT DE AUDITORA Y PROCESOS
Jos Chlimper Ackerman, presidente
Federico Cneo de la Piedra
Hugo Santa Mara Guzmn
El comit llev a cabo cinco reuniones
durante el 2014.
COMIT DE GESTIN HUMANA Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Jos Chlimper Ackerman, presidente
Federico Cneo de la Piedra
Mark Hoffmann Rosas
El comit llev a cabo seis reuniones durante
el 2014.
COMIT DE INVERSIONES Y RIESGOS
Jos Graa Mir Quesada, presidente
Hugo Santa Mara Guzmn
Pedro Pablo Errzuriz Domnguez
El comit llev a cabo tres reuniones durante
el 2014.
COMIT INMOBILIARIO
Jos Graa Mir Quesada, presidente
Mario Alvarado Pflucker
Mark Hoffmann Rosas
El comit llev a cabo doce reuniones durante
el 2014.
COMIT DE SERVICIOS
Jos Graa Mir Quesada, presidente
Mario Alvarado Pflucker
Carlos Montero Graa
Federico Cneo de la Piedra
El comit llev a cabo doce reuniones durante
el 2014.
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
COMISIN EJECUTIVA
La Comisin Ejecutiva, responsable de la coordinacin del Grupo, est compuesta por sus gerentes de rea:
Presidente de Infraestructura
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
RELACIN CON
INVERSIONISTAS
AUTOEVALUACIN DEL
DIRECTORIO
MEMORIA
ANUAL
2014
59 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
MARIO
Alvarado Pflucker
MNICA
Miloslavich Hart
ANTONIO
Rodrguez Canales
MEMORIA
ANUAL
2014
60 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
CLAUDIA
Drago Morante
JUAN JOS
Arrieta Ocampo
JOS CARLOS
Ascarza Revoredo
MEMORIA
ANUAL
2014
61 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
DENNIS
Gray Febres
JORGE LUIS
Izquierdo Ramrez
GONZALO
Ferraro Rey
MEMORIA
ANUAL
2014
62 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
HERNANDO
Graa Acua
FRANCISCO
Dulanto Swayne
JUAN MANUEL
Lambarri Hierro
MEMORIA
ANUAL
2014
63 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
LUIS FRANCISCO
Daz Olivero
JAIME
Dasso Botto
WALTER
Silva Santisteban Requejo.
MEMORIA
ANUAL
2014
64 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
JAIME
Targarona Arata
ROLANDO
Ponce Vergara
RENATO
Rojas Balta
MEMORIA
ANUAL
2014
65 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
HUGO
Gonzlez Castaeda
MARITZA
Zavala Hernndez
REYNALDO
Llosa Martinto
MEMORIA
ANUAL
2014
66 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
EDUARDO
Villa Corta Lucchesi
KLAUS
Winkler Speringer
CSAR
Neyra Rodrguez
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPALES EJECUTIVOS
OCTAVIO
Cabrera Garca
NURIA
Esparch Fernndez
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
RELACIONES DE PARENTESCO
El seor Jos Graa Mir Quesada, presidente del Directorio, tiene relacin de parentesco en primer grado de consanguinidad con Mara Teresa Graa Cnepa, accionista de
la sociedad y directora de nuestras subsidiarias Viva GyM, GMD, GyM Ferrovas y GMI; en tercer grado de consanguinidad con la seorita Yamile Brahim Graa, accionista de
la sociedad; y con el director y accionista Hernando Graa Acua en cuarto grado de consanguinidad, quien cuenta con el cargo de presidente de los Directorios de nuestras
subsidiarias GyM y STRACON GyM, y es adems director de nuestras subsidiarias Vial y Vives-DSD S.A., GMI, CAM y Transportadora de Gas del Per.
DENOMINACIN SOCIAL
Graa y Montero S.A.A. Empresa constituida mediante escritura pblica del 12 de agosto de 1996, en virtud del proceso de escisin de Inversiones Graa y Montero S.A., e inscrita
en la ficha 131617 y partida electrnica 11028652 del Registro de Personas Jurdicas de Lima.
CAPITAL
El capital de la sociedad al 31 de diciembre de 2014 es de S/. 660,053,790, representado por 660,053,790 acciones de un valor nominal de S/.1.00 cada una.
PRINCIPALES ACCIONISTAS
Al 31 de diciembre de 2014 contamos con 1,854 accionistas, de los cuales ms o menos un 99.19% son propietarios de menos del 1% del capital social y cerca del 0.32% tienen entre
el 1 y el 5%.
Nuestros principales accionistas son JP Morgan Chase Bank NA, en calidad de depositario y en representacin de todos los titulares de ADS, GH Holding Group, representada por
Jos Graa Mir Quesada, presidente del Directorio; y Bethel Enterprises Inc., representada por Carlos Montero Graa, vicepresidente del Directorio.
MEMORIA
ANUAL
2014
69 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
NMERO DE ACCIONES
PARTICIPACIN
NACIONALIDAD
253,865,985
38.46%
Estados Unidos
GH Holding Group
117,538,203
17.81%
Panam
33,785,285
5.12%
Panam
40,304,651
6.11%
Per
37,488,166
5.68%
Per
482,982,290
73.17%
177,071,500
26.83%
660,053,790
100%
Subtotal
Otros accionistas
Total
MEMORIA
ANUAL
2014
70 >>
La cotizacin de la accin al cierre del ao fue de S/. 7.26 por accin. El volumen negociado durante el ao alcanz los S/. 667.827,357.59.
Finalmente, el IGBVL mostr una disminucin de 6.09%, respecto al 2013, as como tambin el ISBVL disminuy en 11.42%, respecto al 2013. Cabe mencionar que la variacin de la
accin GRAMONC1 disminuy en 38.99%, respecto al precio de cierre del ao 2013 (incluido el efecto de la emisin de acciones liberadas)
COTIZACIONES 2014
CDIGO ISIN
NEMNICO
AO-MES
APERTURA S/.
PEP736581005
GRAMONC1
2014-01
11.90
CIERRE S/.
11.90
MXIMA S/.
MNIMA S/.
12.35
11.20
12.05
PEP736581005
GRAMONC1
2014-02
10.85
10.75
11.85
10.51
10.86
PEP736581005
GRAMONC1
2014-03
10.75
9.80
11.40
9.65
10.58
PEP736581005
GRAMONC1
2014-04
9.75
9.92
10.19
9.27
9.61
PEP736581005
GRAMONC1
2014-05
9.85
9.35
9.85
9.18
9.47
PEP736581005
GRAMONC1
2014-06
9.26
10.00
10.00
8.99
9.25
PEP736581005
GRAMONC1
2014-07
10.00
9.35
10.20
9.30
9.89
PEP736581005
GRAMONC1
2014-12
7.62
7.26
7.62
6.90
7.25
PEP736581005
GRAMONC1
2014-09
9.33
8.75
9.40
8.75
9.15
PEP736581005
GRAMONC1
2014-10
8.72
7.95
8.72
7.67
8.04
PEP736581005
GRAMONC1
2014-11
7.95
7.70
7.95
7.15
7.39
PEP736581005
GRAMONC1
2014-12
7.62
7.26
7.62
6.90
7.25
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
POLTICA DE DIVIDENDOS
La Poltica de Dividendos de la empresa vigente en el 2014 es la de distribuir entre el 30% y el 40% de las utilidades generadas en cada ejercicio.
OBJETO SOCIAL
La sociedad tiene por objeto principal dedicarse a las inversiones y operaciones mercantiles en general: adquisicin, transferencia y negociacin de acciones, participaciones o cuotas,
ttulos representativos de obligaciones, ttulos de crditos y productos derivados emitidos por sociedades en el Per o en el extranjero, cualquiera sea la actividad econmica que estas
desarrollen, sea directamente o a travs de la bolsa de valores, as como a la prestacin de servicios gerenciales y administrativos a empresas relacionadas y/o a terceros.
CIIU 6719
DURACIN DE LA EMPRESA
Graa y Montero S.A.A. se constituy por plazo indefinido.
MEMORIA
ANUAL
2014
72 >>
7.26
25,000
10.00
7.70
7.95
11.00
8.75
9.33
12.00
9.35
10.00
9.35
30,000
9.92
9.80
35,000
10.75
11.90
GOBIERNO CORPORATIVO
9.00
8.00
7.00
6.00
15,000
5.00
4.00
10,000
20,841
13,582
8,223
18,127
24,234
17,681
20,835
14,266
22,905
18,180
5,000
25,805
3.00
PRECIO CIERRE S/.
20,000
2.00
1.00
0
ENE.
2014
FEB.
2014
MAR.
2014
ABR.
2014
MAY.
2014
JUN.
2014
JUL.
2014
AGO.
2014
SET.
2014
OCT.
2014
NOV.
2014
DIC.
2014
MEMORIA
ANUAL
2014
GOBIERNO CORPORATIVO
Denominacin social
Direccin
Telfono
51-1-213 6565
Fax
51-1-2136566
Encargados
Correos electrnicos
dgray@gym.com.pe / mmiloslavich@gym.com.pe
Constitucin social
Registros pblicos
Capital social
S/. 660,053,790
Acciones
Acciones en cartera
ninguna
Objeto social
CIIU
6719
Plazo
Indefinido
Eventos
MEMORIA
ANUAL
GOBIERNO CORPORATIVO
Sector y competencia
Graa y Montero S.A.A. es una empresa de inversiones cuyas principales subsidiarias pertenecen a los sectores de Construccin, Ingeniera, Petrleos,
Informtica, Concesiones y Centros Comerciales y Entretenimiento
Adems, presta servicios gerenciales en forma exclusiva para sus subsidiarias, por lo que en realidad, no compite en el mercado.
Ventas netas
2014
2013
Alquileres
3,581,480.47
3,124,220
Gerencia
49,630,821.74
47,423,660
97.86%
89.41%
95%
67.00%
99.96%
99.00%
50%
75%
99.99%
99.00%
60.62%
89.15%
99.74%
75%
1.64%
51%
MEMORIA
ANUAL
2014
75 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
Administrativos o arbitrales
informacin financiera
Auditores externos
MEMORIA
ANUAL
2014
76 >>
RESEA HISTRICA
>>
Se inici como una empresa de
edifi aciones, hasta el ao 1949, en
que se fusion con Morris y Montero
para adquirir la capacidad de ejecucin
de obras de pavimentacin y de
movimiento de tierras bajo el nuevo
nombre de Graa y Montero.
77 >>
>>
RESEA HISTRICA
MEMORIA
ANUAL
2014
CAPTULO CORPORATIVO
GOBIERNO
MEMORIA
ANUAL
2014
78 >>
CATORCE PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS DURANTE
EL 2014
Empresa Mejor Gestionada de Latinoamrica,
otorgado por la revista inglesa Euromoney.
Llave de la Bolsa de Valores de Lima, por
contar con las Mejores Prcticas de Gobierno
Corporativo.
Empresa con la Mejor Estrategia de Mercado
de Renta Variable de Amrica Latina,
otorgado por la revista estadounidense
LatinFinance.
Empresa con la Mejor Estrategia de Mercado
de Capitales de la Regin Andina, tambin
otorgado por la revista LatinFinance.
>>
26 reconocimientos
en los dos ltimos aos.
MEMORIA
ANUAL
2014
79 >>
GOBIERNO CORPORATIVO
>>
Puesto 7 en el ranking de las 100 empresas peruanas con
mejor reputacin, de acuerdo con el estudio realizado por
la consultora internacional Merco, con el apoyo de KPMG.
MEMORIA
ANUAL
2014
Las ventas al cierre del 2014 aumentaron en 17.5% (en nuevos soles), respecto al cierre del ao 2013, alcanzando los
S/. 7,008.7 MM (US$ 2,344.8 MM, 9.9% de crecimiento en dlares).
La utilidad disponible lograda al cierre del 2014 fue de 299.7 MM (US$ 100.3 MM), lo que representa el 4.3% de las ventas.
El EBITDA al cierre del 2014 alcanz S/. 911.9 MM (US$ 305.1 MM), lo que representa el 13% de las ventas.
El backlog consolidado al cierre del 2014 alcanz los S/. 11,254.9 MM (US$ 3,765.4 MM), lo cual representa un incremento
de 2.3%, respecto al cierre del 2013. De este backlog, S/. 5,506.0 MM (US$. 1,842.1) sern ejecutados durante el ejercicio
2015; S/. 3,437.4 MM (US$ 1,150.0), en el 2016; y el saldo, del 2017 en adelante.
12%
7%
8%
8%
69%
US$ 404
INFRAESTRUCTURA
US$ 296
INMOBILIARIA
81 >>
3%
16%
MEMORIA
ANUAL
2014
US$ 75
34%
69%
16%
12%
3%
51%
INGENIERA Y CONSTRUCCIN
US$ 154
INFRAESTRUCTURA
US$ 103
INMOBILIARIA
US$ 24
SERVICIOS
US$ 21
-1%
35%
51%
34%
8%
7%
56%
INGENIERA Y CONSTRUCCIN
US$ 65
INFRAESTRUCTURA
US$ 40
INMOBILIARIA
US$ 9
SERVICIOS
US$ -2
56%
35%
8%
-1%
POR QU LO
HACEMOS?
NUESTRA VISIN DE SER EL GRUPO DE INGENIERA
E INFRAESTRUCTURA MS CONFIABLE DE
LATINOAMRICA NO SE COMPROMETE CON
CANTIDAD SINO CON CALIDAD, Y LLEVA IMPLCITA
LA RESPONSABILIDAD DE TRASCENDER,
CONFORMANDO UN EQUIPO DE INGENIEROS
CAPACES DE DESARROLLAR, EN TODAS SUS ETAPAS,
LOS GRANDES PROYECTOS DE INGENIERA QUE
REQUIERE NUESTRA REGIN.
INFORMES
MEMORIA
ANUAL
2014
S/. =
US$ =
NUEVO SOL
DLAR ESTADOUNIDENSE
MEMORIA
ANUAL
2014
86 >>
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
ACTIVOS
Al 31 de diciembre de
Nota
2013
2014
Activo corriente
Efectivo y equivalente de efectivo
959,415
818,402
7,105
10
521,872
1,109,209
11
971,743
1,152,790
12
87,328
99,061
13
553,218
579,654
Inventarios
14
762,797
833,570
25,687
26,444
21,473
9,513
3,903,533
4,635,748
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
16
MEMORIA
ANUAL
2014
87 >>
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
ACTIVOS
Al 31 de diciembre de
Nota
2013
2014
Activo no corriente
Cuentas por cobrar comerciales a largo plazo
10
591,917
579,956
11
35,971
9,478
13
38,151
44,553
88,333
93,144
15
87,967
229,563
36,945
36,244
Propiedades de inversin
Propiedades, planta, y equipo
16
952,906
1,148,651
Activos intangibles
17
480,885
780,784
23
135,521
135,807
2,412,625
3,094,151
Total activos
6,316,158
7,729,899
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
MEMORIA
ANUAL
2014
88 >>
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
PASIVO Y PATRIMONIO
Al 31 de diciembre de
Nota
2013
2014
Pasivo corriente
Otros pasivos financieros
18
486,119
1,425,455
19
991,397
1,178,849
12
25,585
83,027
66,645
89,615
20
837,683
1,007,743
Otras provisiones
21
8,895
11,441
2,416,324
3,796,130
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
MEMORIA
ANUAL
2014
89 >>
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
PASIVO Y PATRIMONIO
Al 31 de diciembre de
Nota
2013
2014
Pasivo no corriente
Otros pasivos financieros
18
309,703
326,124
19
2,157
3,779
20
205,396
294,886
Otras provisiones
21
43,418
46,904
3,911
2,999
23
138,554
79,155
703,139
753,847
3,119,463
4,549,977
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
MEMORIA
ANUAL
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
PASIVO Y PATRIMONIO
Al 31 de diciembre de
Nota
Patrimonio
Capital emitido
2013
2014
22
660,054
660,054
111,657
132,011
1,027,533
899,311
18,423
(113,895)
Resultados acumulados
947,766
1,113,697
2,765,433
2,691,178
431,262
488,744
Total patrimonio
3,196,695
3,179,922
6,316,158
7,729,899
Participacin no controlante
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
MEMORIA
ANUAL
2014
91 >>
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
2012
2013
2014
3,341,539
3,820,393
4,749,159
1,536,275
1,748,127
1,912,646
354,071
398,980
346,875
5,231,885
5,967,500
7,008,680
(2,969,687)
(3,354,420)
(4,336,388)
(1,335,092)
(1,349,850)
(1,489,573)
(215,040)
(259,108)
(231,150)
(4,519,819)
(4,963,378)
(6,057,111)
712,066
1,004,122
951,569
25
(257,180)
(361,792)
(421,367)
27
75,619
25,302
15,136
15
5,722
530,505
673,354
545,338
Utilidad operativa
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
MEMORIA
ANUAL
2014
92 >>
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
2012
2013
2014
Gastos financieros
26
(68,129)
(152,802)
(102,816)
Ingresos financieros
26
57,846
40,353
11,462
15
604
33,562
53,445
520,826
594,467
507,429
(154,575)
(182,323)
(146,196)
366,251
412,144
361,233
Propietarios de la Compaa
289,954
320,016
299,744
Participacin no controlante
76,297
92,128
61,489
366,251
412,144
361,233
0.519
0.533
0.454
28
Utilidad del ao
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
33
MEMORIA
ANUAL
2014
93 >>
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
2012
2013
2014
366,251
412,144
361,233
29
(3,678)
(6,121)
(1,777)
29
(2,369)
3,733
568
(2,019)
(1,071)
(21,040)
19,060
4,649
(12,794)
(4,388)
21,722
(28,617)
Utilidad del ao
Otros resultados integrales:
Partidas que no sern reconocidos en resultados
Remedicin de ganancias y prdidas actuariales, netos de impuestos
Partidas que pueden ser clasificadas posteriormente a ganancias y prdidas
Cobertura de flujo de efectivo, neto de impuestos
Ajuste por traduccin de moneda extranjera, neto de impuestos
Cambio en valor de activos financieros disponibles para la venta, neto de impuestos
29
(8,066)
15,601
(30,394)
358,185
427,745
330,839
282,870
337,564
277,913
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
75,315
90,181
52,926
358,185
427,745
330,839
MEMORIA
ANUAL
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Capital
emitido
Reserva
legal
Prima en
emisin de
acciones
Otras
reservas
Resultados
acumulados
Total
Participacin
no controlante
Total
En miles
558,284
390,488
78,104
4,880
(310)
715,860
1,189,022
264,064
1,453,086
Utilidad del ao
289,954
289,954
76,297
366,251
(2,251)
(2,251)
(118)
(2,369)
(3,678)
(3,678)
(3,678)
(1,155)
(1,155)
(864)
(2,019)
(3,406)
286,276
282,870
75,315
358,185
28,907
(28,907)
(86,723)
(86,723)
(37,512)
(124,235)
- Capitalizacin
167,485
(167,485)
- Constitucin de subsidiarias
5,750
5,750
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
MEMORIA
ANUAL
2014
95 >>
INFORMES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS | GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS _31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Capital
emitido
Reserva
legal
Prima en
emisin de
acciones
Otras
reservas
Resultados
acumulados
Total
Participacin
no controlante
Total
En miles
48,055
48,055
12,232
12,232
26,096
26,096
364
364
(4,757)
(4,393)
291
291
902
1,193
140
1,292
1,432
1,432
- Otros
171
(171)
4,951
4,951
889
5,840
167,796
28,907
1,776
(278,164)
(79,685)
51,655
(28,030)
558,284
558,284
107,011
6,656
(3,716)
723,972
1,392,207
391,034
1,783,241
558,284
558,284
107,011
6,656
(3,716)
723,972
1,392,207
391,034
1,783,241
320,016
320,016
92,128
412,144
Utilidad del ao
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
MEMORIA
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Capital
emitido
Reserva
legal
Prima en
emisin de
acciones
Otras
reservas
Resultados
acumulados
Total
Participacin
no controlante
Total
En miles
3,546
3,546
187
3,733
(4,591)
(4,591)
(1,530)
(6,121)
(467)
(467)
(604)
(1,071)
19,060
19,060
19,060
22,139
315,425
337,564
90,181
427,745
4,646
(4,646)
(86,985)
(86,985)
(51,794)
(138,779)
101,770
101,770
1,055,488
1,157,258
1,157,258
34,774
34,774
(34,611)
(34,611)
(29,257)
(63,868)
(19,377)
(19,377)
Las notas adjuntas de la pgina 8 a la 115 forman parte de los estados financieros consolidados.
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Capital
emitido
Reserva
legal
Prima en
emisin de
acciones
Otras
reservas
Resultados
acumulados
Total
Participacin
no controlante
Total
En miles
15,701
15,701
101,770
101,770
4,646
1,020,877
(91,631)
1,035,662
(49,953)
985,709
660,054
660,054
111,657
1,027,533
18,423
947,766
2,765,433
431,262
3,196,695
660,054
660,054
111,657
1,027,533
18,423
947,766
2,765,433
431,262
3,196,695
Utilidad del ao
299,744
299,744
61,489
361,233
540
540
28
568
(1,332)
(1,332)
(445)
(1,777)
(13,086)
(13,086)
(7,954)
(21,040)
4,649
4,649
4,649
(12,602)
(12,602)
(192)
(12,794)
(20,499)
298,412
277,913
52,926
330,839
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Capital
emitido
Reserva
legal
Prima en
emisin de
acciones
Otras
reservas
Resultados
acumulados
Total
Participacin
no controlante
Total
En miles
20,354
(20,354)
(112,127)
(112,127)
(68,062)
(180,189)
47,376
47,376
(128,222)
(128,222)
(50,109)
(178,331)
1,627
1,627
2,284
2,284
(111,819)
(111,819)
(2,010)
(113,829)
73,450
73,450
20,354
(128,222)
(111,819)
(132,481)
(352,168)
4,556
(347,612)
660,054
660,054
132,011
899,311
(113,895)
1,113,697
2,691,178
488,744
3,179,922
MEMORIA
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2012
2013
2014
520,826
594,467
507,429
16
173,018
181,479
185,309
17
71,485
78,387
74,730
Desvalorizacin de existencias
14
10,981
2,239
62
10
2,707
110
71
2,415
774
14,170
(1,169)
15,084
6,559
Provisiones
Participacin en los resultados de asociadas
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21
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2012
2013
2014
15 a-b
(604)
(33,562)
(53,445)
Recuperacin de provisiones
27
(67,556)
(14,556)
(9,394)
16
(1,261)
(734)
(4,845)
15 a
(5,722)
(49,897)
(783,965)
(594,993)
(346,429)
(33,606)
32,159
(24,451)
(34,089)
(15,291)
(197,802)
(21,071)
(51,489)
21,644
(539)
(8,634)
224,935
56,836
82,051
373,637
(145,379)
(19,731)
23,069
(14,677)
58,342
(3,759)
(16,269)
(7,208)
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2012
2013
2014
(28,406)
(2,329)
(82,698)
(159,408)
(190,556)
(154,878)
542,729
(367,678)
(40,478)
6,800
342
23,471
15,861
42,968
2,057
4,688
36,718
(56,100)
(956)
(2,974)
(1,450)
(10,851)
(22,375)
(60,846)
15 -a,b
(129,859)
31
(133,648)
(88,342)
(167,921)
15 -a,b
MEMORIA
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2012
2013
2014
(280,402)
(197,553)
(265,567)
(399,987)
(339,995)
(545,957)
610,399
1,351,964
2,852,271
(490,398)
(1,378,359)
(2,053,422)
Pago de intereses
(46,659)
(61,013)
(46,411)
(86,723)
(86,986)
(112,127)
(37,512)
(51,794)
(63,990)
26,096
34,774
47,376
(3,200)
(63,868)
(175,824)
5,750
1,147,418
1,432
(20,815)
892,136
447,873
34-d
MEMORIA
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2012
2013
2014
121,927
184,463
(138,562)
(5,162)
(2,451)
658,187
780,114
959,415
780,114
959,415
818,402
167,485
Capitalizacin de deuda
12,232
7,989
123,815
43,812
163,399
24,994
(19,943)
2,284
TRANSACCIONES NO MONETARIAS:
Capitalizacin de resultados acumulados
19,060
4,649
45,684
113,829
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
1. INFORMACION GENERAL
a.
Constitucin y operaciones Graa y Montero S.A.A. (en adelante indistintamente la Compaa o la Matriz) se constituy en Per el 12 de agosto de 1996 como resultado de la escisin de Inversiones GyM S.A. (antes
Graa y Montero S.A.). Su domicilio legal y sede social es Av. Paseo de la Repblica 4675, Surquillo y cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima y la Bolsa de Valores de Nueva York.
La Compaa es la matriz del Grupo Graa y Montero (en adelante el Grupo) cuya actividad principal es mantener inversiones en las diferentes empresas del Grupo. De forma
complementaria, tambin presta servicios de gerencia general, gerencia financiera, gerencia comercial, asesora legal y gerencia de recursos humanos a las empresas del Grupo; as como
servicios de arrendamiento operativo de oficinas a empresas del Grupo.
El Grupo es un conglomerado de empresas cuyas operaciones abarcan diferentes actividades de negocios, siendo las ms relevantes las de ingeniera y construccin, infraestructura
(propiedad y operacin de concesiones pblicas) negocios inmobiliarios y servicios. Ver detalle de segmentos de operacin en Nota 6.
b.
Emisin de nuevas acciones comunes En la Junta General de Accionistas de fecha 26 de marzo de 2013 y en posteriores sesiones de Directorio de fecha 30 de mayo, del 23 de julio y del 22 de agosto del 2013, los accionistas
acordaron la emisin de acciones comunes a travs de ofertas pblicas de American Depositary Shares (ADS) registradas en la Securities and Exchange Commission (SEC) de los Estados
Unidos y la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).
Como resultado de las sesiones de julio y agosto de 2013, la Compaa emiti 101,769,600 nuevas acciones comunes, equivalentes a 20,353,920 ADS en dos tramos, con un precio unitario
de US$21.13, resultando en ingresos netos por US$430,078, equivalentes a S/.1,195,793 sin incluir los respectivos costos de emisin.
El total de acciones comunes en circulacin a la fecha de los estados financieros es 660,053,790 acciones, listadas en la Bolsa de Valores de Lima, de las cuales 253,635,480 acciones estn
representadas en ADS en la Bolsa de New York.
El capital adicional obtenido de esta transaccin en comparacin con el valor nominal de estas acciones que ascendi a S/.1,055,488 (neto de comisiones, otros costos relacionados y
efectos tributarios por S/.38,535) se registr como prima por emisin de acciones en el estado consolidado de situacin financiera (Nota 22).
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
c)
Autorizacin de emisin de estados financieros Los estados financieros consolidados por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014 han sido preparados y emitidos con autorizacin de la Gerencia el 29 de enero de 2015 y sern
presentados al Directorio para la aprobacin de su emisin y luego puestos a consideracin de la Junta General de Accionistas que se realizar dentro del plazo establecido por Ley. En
opinin de la Gerencia, los estados financieros al 31 de diciembre de 2014 sern aprobados por el Directorio y la Junta General de Accionistas sin modificaciones.
Las principales polticas contables aplicadas en la preparacin de los estados financieros consolidados se detallan a continuacin. Estas polticas han sido aplicadas uniformemente en
todos los aos presentados, a menos de que se indique lo contrario.
Los estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con el principio de costo histrico, excepto por los instrumentos financieros derivados, activos financieros que estn
medidos al valor razonable a travs de ganancias y prdidas y activos financieros disponibles para la venta medidos al valor razonable. Los estados financieros se presentan en miles de
nuevos soles, excepto cuando se indique una expresin monetaria distinta.
La preparacin de estados financieros consolidados de acuerdo con NIIF requiere el uso de ciertos estimados contables crticos. Tambin requiere que la Gerencia ejerza su juicio crtico
en el proceso de aplicacin de las polticas contables del Grupo. Las reas que involucran un mayor grado de juicio crtico o complejidad o reas en las que los supuestos y estimados son
significativos para los estados financieros consolidados se describen en la Nota 4.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
El Grupo aplica el mtodo de compra para contabilizar las combinaciones de negocios. El costo de adquisicin de una subsidiaria se determina en funcin del valor razonable de los activos
transferidos y los pasivos asumidos de los antiguos propietarios e instrumentos del capital emitidos por el Grupo. El costo de adquisicin incluye tambin el valor razonable de cualquier
activo o pasivo que se derive de un acuerdo que establezca pagos contingentes. Los activos identificables adquiridos, los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinacin de
negocios se miden inicialmente a sus valores razonables a la fecha de la adquisicin.
El Grupo reconoce la participacin no controlante en la entidad adquirida sobre una base de adquisicin por adquisicin al valor proporcional de los valores razonables de los activos netos
identificables reconocidos de la entidad adquirida.
Los costos relacionados con la adquisicin se registran como gasto a medida en que se incurren.
Si la combinacin de negocios se efecta en fases, el valor razonable de la participacin previamente mantenida por el comprador en la entidad adquirida es medida nuevamente al valor
razonable a la fecha de adquisicin; cualquier ganancia o prdida que surja se reconoce en el estado de ganancias y prdidas.
Cualquier pago contingente que se transferir por el Grupo se reconoce al valor razonable a la fecha de adquisicin. Los cambios posteriores en el valor razonable del pago contingente
que sea considerado como activo o pasivo ser reconocido de acuerdo con la NIC 39, ya sea en ganancias o prdidas o como un cambio en otros resultados integrales. El pago contingente
que sea clasificado como patrimonio no se volver a medir y su cancelacin posterior se contabilizar dentro del patrimonio.
La plusvala mercantil se mide inicialmente como el exceso del costo de adquisicin, el valor razonable a la fecha de adquisicin de cualquier participacin adquirida previamente ms el
valor razonable de la participacin no controlante, sobre el valor neto de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si el monto pagado es menor que el valor razonable
de los activos netos de la subsidiaria adquirida, la diferencia se reconoce en los resultados al momento de adquirirla.
Los saldos, ingresos y gastos por transacciones entre empresas del Grupo son eliminados. Las ganancias o prdidas que resulten de transacciones entre empresas del Grupo que son reconocidas en
alguna partida del activo tambin se eliminan. Las polticas contables de las subsidiarias han sido modificadas para asegurar su uniformidad con las polticas adoptadas por el Grupo.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
transacciones con los accionistas en su condicin de accionistas. La diferencia entre el valor razonable de cualquier importe pagado y la correspondiente participacin adquirida sobre
el valor en libros de los activos netos de la subsidiaria se registra en el patrimonio. Las ganancias o prdidas que resultan de la venta de participacin a los accionistas que poseen una
participacin no controlante son tambin registradas en el patrimonio al momento de la venta.
c)
Ventas de subsidiarias Cuando el Grupo deja de tener control sobre una subsidiaria, cualquier participacin retenida en la entidad es remedida a su valor razonable a la fecha en la que se perdi el control, y
cualquier cambio con relacin al valor en libros se reconoce en resultados. El valor razonable es el valor en libros inicial para efectos de la contabilizacin posterior de la participacin
retenida ya sea que sta se clasifique como empresa asociada, negocio conjunto o activo financiero. En adicin, cualquier monto previamente reconocido en otros resultados integrales
respecto de esa entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera dispuesto directamente de sus respectivos activos y pasivos. Esto podra significar que el monto previamente reconocido
en otros resultados integrales se reclasifique como resultados.
d) Acuerdos conjuntos
Las inversiones en acuerdos conjuntos son clasificadas como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos dependiendo de los derechos contractuales y obligaciones de cada
inversionista. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que tiene ambos, negocios conjuntos y operaciones conjuntas.
Los negocios conjuntos se contabilizan usando el mtodo de participacin patrimonial (prrafo e. siguiente). Bajo el mtodo de participacin patrimonial, la participacin en negocios
conjuntos se reconoce inicialmente al costo y se ajusta posteriormente para reconocer la participacin del Grupo en las utilidades y prdidas y otros movimientos posteriores a la
adquisicin en otros resultados integrales. Cuando la participacin del Grupo en las prdidas de un negocio conjunto es equivalente o supera su participacin en tales negocios conjuntos
(que incluye toda participacin de largo plazo que, en sustancia, forma parte de la inversin neta del Grupo en los correspondientes negocios conjuntos), el Grupo no reconoce prdidas
adicionales a menos que haya asumido obligaciones o efectuado pagos a nombre de los negocios conjuntos.
Las ganancias no realizadas sobre transacciones entre el Grupo y sus negocios conjuntos son eliminadas en la medida de la participacin del Grupo en los correspondientes negocios
conjuntos. Las prdidas no realizadas tambin son eliminadas a menos que la transaccin provea evidencia de deterioro del activo transferido. Las polticas contables usadas por los
negocios conjuntos se han cambiado segn ha sido necesario para asegurar la consistencia con las polticas adoptadas por el Grupo.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Una operacin conjunta es un acuerdo conjunto por el que las partes tienen control conjunto del acuerdo, tienen derechos a los activos y obligaciones por los pasivos relacionados al
acuerdo. Cada parte reconoce sus activos, pasivos, ingresos y gastos y su parte en algn activo y pasivo mantenido conjuntamente, as como todo ingreso o gasto surgido de la operacin
conjunta.
e) Asociadas
Las asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no control, generalmente estas entidades son aquellas en las que se mantiene una
participacin de entre 20% y 50% de los derechos a voto. Las inversiones en asociadas se registran por el mtodo de participacin patrimonial. Bajo este mtodo, la inversin se reconoce
inicialmente al costo y el valor en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participacin del Grupo en las utilidades o prdidas obtenidas por la asociada despus de la fecha de
adquisicin. La inversin del Grupo en asociadas incluye la plusvala mercantil identificada en su adquisicin.
Si el Grupo reduce su participacin en una asociada pero mantiene influencia significativa, slo la parte proporcional de cualquier monto previamente reconocido en otros resultados
integrales se reclasifica como resultados, cuando sea necesario. La participacin del Grupo en los resultados de las asociadas, posteriores a la adquisicin, se reconoce en el estado de
resultados integrales. Asimismo, su participacin en los otros resultados integrales de las asociadas, posteriores a la adquisicin, se reconoce como otros resultados integrales con un
ajuste correspondiente al costo de la inversin. Cuando la participacin del Grupo en las prdidas de una asociada es igual o excede su participacin en sta, incluyendo cualquier cuenta
por cobrar no garantizada, el Grupo no reconoce mayor prdida, a menos de que posea una obligacin legal o implcita o haya efectuado pagos a nombre de la asociada.
El Grupo determina a la fecha de cada estado de situacin financiera si existe evidencia objetiva de que la inversin en la asociada se ha deteriorado. Si ste es el caso, el Grupo determina
la prdida por deterioro como la diferencia entre el valor recuperable de la asociada y su valor en libros, la que se reconoce en el rubro participacin en los resultados de asociadas y
negocios conjuntos bajo el mtodo de participacin patrimonial en el estado de resultados.
Las utilidades y prdidas que resultan de transacciones que el Grupo genera con sus asociadas se reconocen en los estados financieros del Grupo slo por la porcin relacionada a la
participacin que el Grupo no posee sobre la asociada. Las prdidas no realizadas son eliminadas a menos de que la transaccin provea evidencia de deterioro del activo transferido. Las
polticas contables de las asociadas, si fuera necesario, han sido modificadas para asegurar consistencia con las polticas adoptadas por el Grupo.
Las ganancias y prdidas por dilucin que surjan de inversiones en asociadas se reconocen en el estado de resultados.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Cuando se producen cambios en la organizacin interna que deriven en un cambio en la identificacin de los segmentos de operacin, el Grupo re-expresa la informacin comparativa de
perodos anteriores a menos de que sta no estuviera disponible.
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades del Grupo se expresan en la moneda del ambiente econmico primario donde opera cada entidad (moneda
funcional). Los estados financieros consolidados se presentan en nuevos soles, que es la moneda funcional de la Compaa y la moneda de presentacin del Grupo. Todas las subsidiarias
y consorcios tienen al nuevo sol como moneda funcional, excepto por las subsidiarias del exterior, cuya moneda funcional es la moneda del pas en el que operan.
b) Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se traducen a la moneda funcional usando el tipo de cambio vigente a la fecha de las transacciones o la fecha de valuacin en los casos de partidas
que son remedidas. Las ganancias y prdidas por diferencias en cambio que resulten de la liquidacin de estas transacciones y de la traduccin de activos y pasivos monetarios en moneda
extranjera al tipo de cambio del cierre del ao, se reconocen en el estado de resultados, excepto cuando se difieren en el patrimonio en transacciones que califican como cobertura de
flujos de efectivo.
Las ganancias y prdidas por diferencia en cambio relacionadas con todas las partidas monetarias se presentan en el estado de resultados en el rubro de gastos financieros e ingresos
financieros.
MEMORIA
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
c)
Compaas del Grupo Los resultados y los activos y pasivos de las entidades del Grupo (ninguna de las cuales posee moneda de una economa hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional distinta de la
moneda de presentacin del Grupo se traducen a esta moneda como sigue:
i)
Los activos y pasivos de cada estado de situacin financiera presentado se traducen al tipo de cambio de la fecha de cierre de cada estado de situacin financiera;
ii)
Los ingresos y gastos se traducen al tipo de cambio promedio (a menos de que este promedio no sea una aproximacin razonable del efecto acumulado de los tipos de cambio
vigentes a las fechas de las transacciones; en cuyo caso los ingresos y gastos se traducen a los tipos de cambio de las fechas de las transacciones);
iii)
iv)
Todas las diferencias en cambio resultantes se reconocen como un componente separado en otros resultados integrales.
La plusvala mercantil y los ajustes a valor razonable que surgen de la adquisicin de una inversin en el exterior se reconocen como activos y pasivos de la entidad en el exterior y se
traducen al tipo de cambio de la fecha de cierre. Las diferencias de cambio se reconocen en otros resultados integrales.
La diferencia en cambio que se deriva de los prstamos en moneda extranjera de la Matriz a sus subsidiarias es reconocida en los estados financieros separados de la Matriz y en los
estados financieros individuales de las subsidiarias. En los estados financieros consolidados, estas diferencias de cambio se reconocen en otros resultados integrales y posteriormente se
reclasifican a resultados con la venta de la subsidiaria, en la medida que los prstamos que generan las diferencias de cambio califiquen como parte de la inversin neta en un negocio en
el extranjero.
2.5 Concesiones de servicios pblicos
Los contratos de concesin suscritos entre el Grupo y el Estado Peruano en los que el Grupo, en su condicin de concesionario, asume obligaciones para la construccin o mejora de
infraestructura y que califican como concesiones de servicios pblicos como lo define la IFRIC 12, Acuerdos de Concesin de Servicios. La contraprestacin a ser recibida del Estado por
las actividades de construccin o mejora de la infraestructura se reconoce como activo financiero o activo intangible, como se explica ms adelante.