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CAPACITAO TCNICA E TTICA DO

EFETIVO PROFISSIONAL

SEM OBJETIVOS
BEM DEFINIDOS, SOMENTE
POR ACASO CHEGAREMOS A
ALGUM LUGAR.

1.00

NDICE
Pgina
I. INTRODUO .................................................................................................................................................................................................................4.00
01. Finalidade .......................................................................................................................................................................................................................4.00
02. Objetivos do Perodo ......................................................................................................................................................................................................4.00
03. Estrutura da Instruo.....................................................................................................................................................................................................4.00
04. Direo e Conduo da Instruo...................................................................................................................................................................................6.00
05. Grupamentos de Instruo..............................................................................................................................................................................................6.00
06. Observaes sobre os OII e Carga Horria ....................................................................................................................................................................6.00
II. BLOCOS DOS ASSUNTOS ..............................................................................................................................................................................................7.00
01. Cultura Geral ..................................................................................................................................................................................................................8.00
02. Comunicao Geral ........................................................................................................................................................................................................9.00
03. Cultura Militar ..............................................................................................................................................................................................................10.00
04. Atributos da rea Afetiva.............................................................................................................................................................................................11.00
05. Direito Internacional Humanitrio (DIH) e Direito Internacional dos Con itos Armados (DICA) ............................................................................12.00
06. Mobilizao ..................................................................................................................................................................................................................13.00
07. Justia e Disciplina Militar...........................................................................................................................................................................................16.00
08. Avaliao do Pessoal ....................................................................................................................................................................................................19.00
09. Manuteno de Armamento, de Viaturas e das Instalaes..........................................................................................................................................20.00
10. Capacitao Administrativa..........................................................................................................................................................................................21.00
11. Preservao Ambiental .................................................................................................................................................................................................22.00
12. Tiro ...............................................................................................................................................................................................................................24.00
13. Comando e Controle.....................................................................................................................................................................................................25.00
14. Treinamento Fsico Militar (TFM) ...............................................................................................................................................................................27.00
15. Didtica da Instruo Militar........................................................................................................................................................................................28.00
16. Liderana Militar ..........................................................................................................................................................................................................29.00
17. Preveno de Acidentes na Instruo e no Servio ......................................................................................................................................................31.00
18. Atendimento Pr-Hospitalar (APH) .............................................................................................................................................................................32.00
19. Capacitao Tcnico-Ttica Operacional Espec ca ...................................................................................................................................................33.00
20. Plano de Chamada ........................................................................................................................................................................................................34.00
21. Aprestamento do Pessoal e Material de Pronto-Emprego da OM ................................................................................................................................35.00
22. Defesa do Aquartelamento ...........................................................................................................................................................................................36.00
23. Contrainteligncia ........................................................................................................................................................................................................37.00
24. Garantia da Lei e da Ordem .........................................................................................................................................................................................38.00
25. Ao Cvico-Social (ACISO) .......................................................................................................................................................................................39.00
26. Pedido e Conduo de Fogos .......................................................................................................................................................................................40.00
27. Outros Assuntos............................................................................................................................................................................................................41.00
2.00

Em razo do Sistema de Validao


(SIVALI - PP), manter este documento
permanentemente atualizado.

As pginas que se seguem contm


uma srie de informaes, cuja leitura
considerada indispensvel aos usurios
do presente Programa-Padro de
Instruo.

I. INTRODUO
3.00

I. INTRODUO
1. FINALIDADE
O presente trabalho uma proposta para um Programa-Padro (PP) para
a capacitao Tcnico-Ttica do Efetivo Pro ssional. Tem, portanto, carter
experimental e visa a regular essa instruo nas diversas Organizaes Militares
(OM) do Exrcito.
2. OBJETIVOS DO PERODO
a. Objetivos gerais
1) Aperfeioar e manter os padres individuais do EP.
2) Manter a instruo do EP da OM durante todo o ano de instruo;
3) Sanar de cincias na instruo individual e no adestramento do EP
em qualquer poca do ano de instruo.
4) Participar do desenvolvimento e da consolidao do valor pro ssional
dos comandantes em todos os nveis.
5) Manter o EP em condies de ser empregado em qualquer poca do
ano, quer em operaes de defesa externa, quer em operaes de GLO.
b. Objetivos parciais
1) Aprimorar habilitaes tcnicas e capacitar o EP a operar corretamente
todo o armamento e o material de comunicaes existente na OM.
2) Proporcionar aos quadros oportunidades e situaes para exercitarem
os atributos da rea afetiva que favoream o desenvolvimento da liderana
militar.
3) Desenvolver em todos os integrantes do EP a autocon ana, a disciplina, a persistncia, a combatividade e o entusiasmo pro ssional.
4) Manter e aprimorar a capacidade fsica.
5) Ampliar a cultura geral e pro ssional.
6) Preparar o instrutor e o monitor de corpo de tropa.
c. Explicao dos Objetivos Parciais da Instruo Individual do Efetivo
Varivel
1) Formao do Carter Militar (FC) - consiste no desenvolvimento

de atributos da rea afetiva e de atitudes voltadas para a aceitao de valores


julgados necessrios para que um indivduo se adapte s exigncias da vida
militar.
2) Obteno de Padres de Procedimento (OP) - padres de procedimento de nidos pelo conjunto de aes e reaes adequadas ao militar,
diante de determinadas situaes.
3) Aquisio de Conhecimentos (AC) - assimilao de conceitos,
idias e dados necessrios formao do militar. Este objetivo ser atingido
por intermdio da ao dos instrutores e monitores, durante as sesses de instruo.
4) Desenvolvimento de Habilitaes Tcnicas (HT) - correspondem
aos conhecimentos e s habilidades indispensveis ao manuseio de materiais
blicos e operao de equipamentos militares.
5) Obteno de re exos na execuo de Tcnicas Individuais de
Combate (TE) - uma tcnica individual de combate caracteriza-se por um conjunto de habilidades militares que proporcionam a consecuo de um determinado propsito, de forma vantajosa para o combatente. Para ser desenvolvida
ou aprimorada, no h necessidade de se criar uma situao ttica (hiptese do
inimigo, variaes do terreno e imposies de tempo).
6) Capacidade fsica (CF) - obtida pela realizao do Treinamento Fsico Militar (TFM) de forma sistemtica, gradual e progressiva.
Tambm concorrem para este objetivo atividades como as pistas de aplicaes militares, as marchas a p e os acampamentos e bivaques, que aumentam no indivduo a rusticidade e a resistncia, qualidades que possibilitam ao indivduo durar na ao em situaes de desgaste e de estresse.
3. ESTRUTURA DA INSTRUO
a. Blocos A e B Cultura Geral e Cultura Militar
Os assuntos esto discriminados no corpo da proposta e dispensa observaes, exceto para dois deles: Atributos da rea Afetiva (AAA) e Direito
Internacional Humanitrio (DIH) e dos Con itos Armados (DICA).
No assunto AAA, a observao relaciona-se necessidade de se explorar
4.00

os valores explanados no vade-mecum 10, para reforar a tica Militar, que


concorre com inmeros outros valores nocivos vida na caserna, os quais,
muitas vezes, so acessveis Sociedade Militar pelos mltiplos meios de
comunicao disposio de todos os cidados. Nesse contexto, importante
reforar a atitude de combate ao vcio junto ao EP principalmente o alcoolismo
e o consumo de drogas ilcitas.
b. Bloco C Capacitao Administrativa
Este bloco rene dois assuntos de grande interesse para a Fora:
1) o bloco simpsio para atualizao dos conhecimentos administrativos
para o ano corrente, regulado pela SEF; e
2) o Plano de Gesto da OM, com nfase para os planos de ao e projetos, constantes do Planejamento Estratgico Organizacional do Cmt.
Vale ressaltar que a participao do EP na implantao paulatina da Excelncia Gerencial de fundamental importncia para o sucesso dessa tarefa.
c. Blocos D e E Capacitao Tcnico-Operacional Espec ca e Ttica
Em relao a esses dois blocos, seguem as observaes abaixo:
1) TFM
a) O tempo previsto para a execuo da sesso regulado pelo PIM
e normalmente de 1h e 30 min, preferencialmente sem soluo de continuidade entre o aquecimento, o trabalho principal, a volta calma e a higiene da
tropa.
b) Sugere-se a realizao de 05 sesses semanais.
c) O TFM deve ser encarado como uma atividade agradvel, em
que pese o esforo fsico para se atingir os objetivos estabelecidos. Assim, os
excessos de qualquer natureza, mormente aqueles que caracterizem sano
disciplinar ou trote, esto terminantemente proibidos.
d) O ideal o EP realizar o aquecimento com o EV e seu trabalho principal prprio, do comeo do ano de instruo at o incio da quali cao, uma
vez que seu padro de desempenho fsico est em nvel superior ao do EV.
2) Didtica da Instruo Militar

Deve ser ministrada antes da Incorporao, com foco no pessoal


recm-chegado OM, principalmente para 3 Sargentos, Aspirantes-a-O cial
e Tenentes Temporrios recm-incorporados.
Essa instruo pode ser repetida a qualquer tempo, a critrio do Cmt
OM.
3) Preveno de Acidentes na Instruo e no Servio
Essa instruo deve ser ministrada antes da incorporao a todo o EP.
O instrutor da matria deve contribuir para que seus instruendos identi quem os
fatores contribuintes dos acidentes e assim evitem os riscos das intrues. Para
tanto, fundamental o estudo do Caderno de Instruo CI 32-2 (Gerenciamento
de Risco Aplicado s Atividades Militares).
Assuntos que transcendem ao Servio e Instruo tambm devem ser
explorados, a exemplo dos perigos do trnsito, principalmente para os militares
motociclistas.
4) Avaliao do Pessoal Militar
Como tema de interesse ao longo de toda a carreira, fundamental
o conhecimento do mecanismo da avaliao e seus re exos, com objetivo de
se estabelecer a transparncia e a justia.
Embora os Cb e Sd no sejam quanti cados quanto ao mrito, inegvel que so avaliados constantemente e o re exo disso est inexoravelmente
relacionado ao processo de engajamento e reengajamento. Da a importncia
do esclarecimento do EP quanto a este tema.
5) Reforo da Quali cao e Capacitao Ttica
A inteno levar o EP, constitudo em Fraes, para o Exerccio no
Terreno. Os objetivos do exerccio esto intrinsecamente relacionados QM e
a sua participao dentro de suas respectivas fraes, com foco na reti cao
de aprendizagem do ano anterior ou nos OA do ano corrente.
O COTER entende que as FAR precisam de mais tempo no terreno
para atingir seus padres desejveis de operacionalidade. Neste caso, os Cmt
dessas OM podem estabelecer outros OA em outros ET, o que est condicionado
disponibilidade de tempo e recursos.
6) GLO
O intuito dos OII de GLO atualizao dos conhecimentos jurdi5.00

cos, operacionais e de apoio s Op GLO, preferencialmente relacionados s


provveis operaes que a OM pode participar. Esse bloco deve ser ministrado
antes do PAB GLO.
Recomenda-se a consulta ao PPA/GLO, a m de identi car o emprego da Fora nesse tipo de operao e a importncia de que haja na OM uma
frao sempre pronta para responder a situaes de contingncia, conforme as
diretrizes do C Mil A.
4. DIREO E CONDUO DA INSTRUO
a. Cmt OM
O responsvel pela Direo da Instruo o Comandante, Chefe ou
Diretor de OM. Cabe-lhe, assessorado pelo S3, planejar, orientar e scalizar
as aes que permitiro aos integrantes do Efetivo Pro ssional atingirem os
objetivos propostos.
b. S3
1) Planejar a distribuio dos tempos de instruo ao longo do ano,
privilegiando o 1 semestre do ano.
2) Planejar a utilizao de reas e meios de instruo, de forma a garantir
uma distribuio equitativa pelas Subunidades ou rgos correspondentes.
3) Seguir as demais prescries comuns ao SIMEB.
c. Cmt SU
1) O Comandante de Subunidade ou de Grupamento(s) de Instruo
(ou correspondente) o responsvel pelo comparecimento do EP de sua SU s
instrues e pela conduo do Estudo Individual, o qual visa ao autoaperfeioamento do EP e racionalizao do tempo de instruo da OM.
2) O Cmt de Subunidade o chefe da equipe de instrutores, quando o
EP estiver designado para instruo no mbito da SU.
d. Mtodos e Processos de Instruo
1) Os mtodos e os processos de instruo da CTTEP so os mesmos
conhecidos e consolidados no Exrcito.

2)Contudo, para racionalizar o tempo de instruo, foi sugerido que


alguns objetivos sejam atingidos por meio do Estudo Individual. A conferncia
desse estudo pode ser scalizada, posteriormente, pelo instrutor da matria,
por meio do Interrogatrio. Ambos os processos de instruo esto descritos
no manual do Instrutor (T 21-250).
3)As modi caes levantadas quanto adequao das condies de
execuo e dos padres mnimos devero ser levadas ao Comandante da
Unidade, a m de que ele, assessorado pelo S3, decida sobre a melhor forma
de se atingir os OII estabelecidos no programa.
4) Vale destacar o emprego do Cb/Sd do EP como auxiliar de instruo, a ttulo de executante perfeito, postura que serve de exemplo, inclusive,
ao EV.
5. GRUPAMENTOS DE INSTRUO
Como a CTTEP concorre diretamente com a instruo do EV, entre outras
atividades da OM, natural a di culdade para sua realizao.
No entanto, a instruo do EP prioritria em relao do EV. Assim podero ser constitudos grupamentos de instruo para o EV e para o EP, ainda
que se utilize do sistema de rodzio de grupamento de instruo, tudo a m de
permitir a preparao adequada das instrues e a preparao da adequada da
equipe de instruo.
Naturalmente, a escolha do mtodo de instruo correto in uenciar na
conduo do programa aqui apresentado. Para tanto, o COTER refora a necessidade da consulta ao T 21-250, uma vez que, para motivar o EP, h necessidade
de instrues bem preparadas.
6. OBSERVAES SOBRE OS OII E CARGA HORRIA
As sugestes para objetivos intermedirios, os assuntos e a carga horria da
matria so sugestes. Cabe Equipe de Instruo de nir a melhor maneira
de se atingir o padro mnimo estabelecido.
Como bem de nido, o padro mnimo o mnimo que o militar tem de
saber. Dever ser veri cada a disponibilidade de tempo e de meios para de nir
a amplitude dos assuntos a serem ministrados, a m de cumprir todo o PP.
6.00

A seguir, so apresentados os Mdulos


dos Assuntos, com os respectivos Objetivos
Individuais de Instruo (OII).

II. BLOCOS DOS ASSUNTOS


7.00

01. CULTURA GERAL

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 3h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

01-01
(AC)

01-02
(AC)

01-03
(AC)

Conhecer a articulao do Exrcito Brasileiro no territrio nacional, assim como a concepo


estratgica de cada G Cmdo.

Identi car os principais con itos


da atualidade, nos quais o EB
emprega pessoal ou tropa.

Conhecer o emprego do Exrcito


na Faixa de Fronteira.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

CONDIO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Em sala, aps estudo prvio individual


e utilizando-se de um mapa do Brasil,
inserir, paulatinamente, os Grandes Comandos e as Brigadas do EB pelo territrio
nacional.

Identi car corretamente a localizao


das DE, das RM e das Brigadas pelo
territrio brasileiro e a OM no contexto
da articulao do EB.

- Identi car a localizao dos Grandes


Comandos.
- Identi car a localizao das Brigadas.
- Identi car a OM no contexto da articulao do EB.

1. Quadro de situao do EB.


2. Distribuio dos Grandes Comandos.
3. Distribuio das Brigadas.
4. Localizao da OM no mbito da
articulao do EB.

Identi car os con itos em que o Brasil


emprega tropa constituda ou mesmo o
Observador Militar.

- Identi car os principais focos de atrito


internacionais.
- Identi car os atritos em que o EB empregado, por meio de Observadores Militares,
pequenos grupos e tropa constituda.

1. De uma forma geral, como se d a


evoluo para a situao de con ito.
2. Con itos da atualidade.
3. Con itos em que o EB est representado.
4. Principais razes para o emprego
do EB nesses con itos.

Identi car as Brigadas vocacionadas


para a misso de defesa externa.

- Identi car as Bda do CMA, CMO e


CMS;
- Conhecer os principais aspectos da Lei
117;
- Identi car as formas de atuao do Exrcito na Faixa de Fronteira.

Diante de um mapa-mundi, sero apresentados os principais focos de atrito nacionais


ou internacionais da atualidade.

Palestra em sala para mostrar aos instruendos a articulao, no nvel Brigada,


do Exrcito na Faixa de Fronteira.

ASSUNTOS

1. O Exrcito na fronteira.
3. As Brigadas na fronteira.
4. A Lei 117.

8.00

02. COMUNICAO SOCIAL

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 2h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

02-01
(AC)

02-02
(AC)

CONDIO

PADRO MNIMO

Conhecer aspectos da Comunicao Social do Exrcito.

Palestra dirigida ao EP, preferencialmente


realizada por militar especializado ou que
tenha realizado estgio de Com Soc ou que
exera funo na rea.

Identi car os veculos de comunicao


social do Exrcito e a importncia da
imagem positiva da Instituio e seus
integrantes junto opinio pblica, para
o xito das operaes.

Conhecer o Plano de Comunicao Social da OM

Palestra dirigida ao EP, preferencialmente


realizada por militar especializado ou que
tenha realizado estgio de Com Soc ou que
exera funo na rea.

Identificar as principais ordens do


Cmt OM contidas no Pl Com Soc da
OM e citar aspectos para o trato com
a mdia.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS
- Citar os veculos de Comunicao Social
do Exrcito.
- Citar os resultados da pesquisa de opinio
pblica mais recente sobre o Exrcito
Brasileiro.
- Citar a importncia da conduta de cada
integrante para a manuteno de ndices
de credibilidade elevados.
- Apresentar fatores que fortalecem e que
enfraquecem a imagem da Instituio junto
sociedade.

- Apresentar o Plano de Comu-nicao


Social da OM.
- Citar as principais ordens contidas no Pl
Com Soc OM.
- Citar como deve ser o trato de cada integrante da OM com a mdia.

ASSUNTOS
1. Os principais veculos de Comunicao Social do Exrcito.
2. Gr co de pesquisa de opinio
mais recente.
3. Aspectos da conduta individual
que favorecem a imagem positiva da
Instituio junto sociedade.
4. Trato com a imprensa.

1. Apresentar o Pl Com da OM.


2. Ordens do Cmt OM sobre o tema.
3. Trato com a mdia.
4. Teste do certo e errado, em relao
ao trato com a mdia.

9.00

03. CULTURA MILITAR

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 4h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

03-01
(AC)

03-02
(AC)

03-03
(AC)

03-04
(AC)

CONDIO

PADRO MNIMO

Conhecer o histrico e o signi cado do escudo de sua OM.

Palestra de apresentao do histrico


da OM.

Responder corretamente a data de criao de sua OM e interpretar a herldica


do escudo da mesma.

Conhecer novas tecnologias militares incorporadas ao EB.

Palestra de apresentao das novas tecnologias militares empregadas nos con itos
da atualidade.

Conhecer o resultado de determinada batalha realizada por


tropas brasileiras.

Conhecer as principais atividades subsidirias do Exrcito na


atualidade.

Palestra de apresentao de uma batalha


realizada por tropas brasileiras, dentro do
histrico de batalhas do EB.

Palestra apresentando as principais atividades do Exrcito na atualidade. Sugerese apresentar fotogra as e manchetes de
jornal.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

ASSUNTOS

- Identi car os principais eventos do histrico da OM.


- Identi car os eventos que foram incorporados ao escudo de sua OM.

1. Data de criao da OM.


2. Finalidade de criao da OM.
3. Principais eventos histricos.
4. Composio do escudo da OM.

Identi car a maior parte das novas tecnologias recm-incorporadas ao EB.

- Identi car as novas tecnologias militares


na atualidade.
- Identi car quais dessas tecnologias esto
em uso no EB.

1. Novas tecnologias militares.


2. Tecnologias recm-incorporadas
ao EB.
3. Tecnologias autctones.
4. Cenrios tecnolgicos prospectivos.

Identi car a disposio das tropas na


Ordem de Batalha e o resultado nal
do combate.

- Identificar o contexto histrico do


evento.
- Identi car a movimentao das foras,
at a disposio nal.
- Identificar os principais eventos da
batalha.
- Identi car o resultado nal do combate.

Identificar as principais atividades


subsidirias do Exrcito.

- Identi car as principais obras realizadas


pelo Exrcito;
- Identi car o emprego da Engenharia
militar.
- Identificar o apoio do Exrcito na
Amaznia.
- Outros.

1. Evoluo histrica do conflito


em tela.
2. Movimentao das foras.
3. Ordem de Batalha.
4. Resultado nal.
5. Lies aprendidas.

A critrio do Instrutor.

10.00

04. ATRIBUTOS DA REA AFETIVA


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

04-01
(FC)

04-02
(FC)

04-03
(FC)

04-04
(AC)

Identificar atitude contrria


ao vcio.

CONDIO

Durante formatura da OM ou fraes


menores, ou mesmo em sala, caracterizar
a importncia de se levar uma vida saudvel, exempli cando com casos reais da
localidade da OM.

Descrever os deveres militares.

Manifestar atitude contrria ao vcio de


qualquer natureza.

Manifestar espontaneamente a tica


militar.

Descrever o conjunto de regras


que compem a tica militar.

Descrever os valores militares.

PADRO MNIMO

Durante formatura da OM ou fraes


menores, ou mesmo em sala, caracterizar
destacar o valor dos vultos da histria
militar (patronos). Pode ser realizada
descentralizadamente.
Explorar o Vade-Mcum 10.

Manifestar espontaneamente os valores


militares.

Manifestar espontaneamente os deveres


militares.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: A cargo CMT OM

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Identi car as mudanas ocorridas na


sociedade brasileira.
- Identi car os vcios mais comuns aos
integrantes do segmento militar.
- Citar atitudes positivas no sentido de
afastar-se desses vcios.

- Conceituar os atributos integrantes da


tica militar.
- Citar como interagem os atributos de
forma a permitir ao militar exteriorizar a
tica de forma espontnea.

ASSUNTOS
1. A sociedade moderna e suas facilidades.
2. A importncia de uma vida saudvel.
3. Vcios mais comuns aos militares.
4. Atitudes positivas diante do vcio.
5. Como o militar deve motivar sua
famlia para que essa evolua sem
vcios.

1. Sentimento do Dever.
2. Honra Pessoal.
3. Pundonor Militar.
4. Decoro da Classe.

- Citar os valores que caracterizam a Instituio e seus integrantes.


- Identi car os aspectos que integram cada
um desses valores.

1. Patriotismo
2. Civismo
3. F na misso do Exrcito
4. Amor pro sso
5. Esprito de Corpo
6. Aprimoramento tcnico-pro ssional.

- Citar como se manifestam os deveres


militares.
- Citar a importncia do rigoroso cumprimento dos deveres e ordens.
- Citar a importncia do trato digno do
subordinado para a liderana militar.
- Descrever a diferena entre dever moral
e jurdico.

1. Dedicao e delidade Ptria.


2. Respeito aos Smbolos Nacionais.
3. Probidade e Lealdade.
4. Hierarquia e Disciplina.
5. Rigoroso cumprimento de deveres
e ordens.
6. Trato do subordinado com dignidade.

11.00

05. DIREITO INTERNACIONAL HUMANITRIO (DIH) E DIREITO INTERNACIONAL


DOS CONFLITOS ARMADOS (DICA)

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

05-01
(AC)

CONDIO

PADRO MNIMO

Responder com acerto de, pelo menos,


80 % das questes sobre PG, aplicando,
posteriormente, esses conhecimentos nos
futuros exerccios da OM.

Conhecer as peculiaridades
do DIH.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 4h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO
SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Identi car a Conveno III, de Genebra,


de 12 ago 1949, relativa ao tratamento
dos PG.
- Identi car a Conveno IV, de 12 ago
1949, relativa proteo de civis em tempo
de guerra.
- Apresentar as principais normas de interesse para os militares da OM as quais
regulam o trato com PG e civis.

ASSUNTOS

1. Conceito de DIH.
2. Convenes III e IV de Genebra.
3. Tratamento com PG.
4. A lida com civis em tempo de
guerra.
5. Stios para consulta:
- http://www.icrc.org/por; e
- http://onu-brasil.org.br/

Palestra (1h) sobre DIH, apresentando os


principais conceitos desse tema. Segue-se
Estudo Domiciliar.
Aps estudo, questionar os instruendos
sobre DIH e seus re exos sobre as operaes militares, em particular o tratamento
de PG e civis.

05-02
(AC)

Conhecer as peculiaridades do
Estatuto de Roma.

Responder com acerto de, pelo menos,


80 % das questes sobre o Art 8 do
Estatuto de Roma.

- Citar os principais aspectos do Estatuto


de Roma.
- Citar os crimes de guerra previstos no Art
8 do Estatuto de Roma.
- Citar a aplicao de penas relativas aos
crimes de guerra.
- Citar o desempenho dos brasileiros no
Batalho de Infantaria de Fora de Paz,
no Haiti.

1. O Estatuto de Roma.
2. Os crimes de guerra.
3. A responsabilidade dos graus
hierrquicos.
4. As penas.
5. A aplicao do DIH pelos brasileiros
do Batalho de Infantaria de Fora de
Paz no Haiti.

12.00

06. MOBILIZAO

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 7h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

06-01
(AC)

06-02
(AC)

06-03
(AC)

Conhecer o Sistema Nacional de


Mobilizao (SINAMOB).

Conhecer o Sistema de Mobilizao Militar (SISMOMIL).

Conhecer o Sistema de Mobilizao do Exrcito SIMOBE


(IG 20-07).

CONDIO

Aps estudo prvio orientado pelo instrutor, questionar os instruendos sobre o


SINAMOB. Todo o EP.

Aps estudo prvio orientado pelo instrutor, questionar os instruendos sobre sobre
o SISMOMIL. Todo o EP.

Aps estudo prvio orientado pelo instrutor, questionar os instruendos sobre


as instrues que regulam o SIMOBE.
Todo o EP.

PADRO MNIMO

Identificar o funcionamento do
SINAMOB e sua estrutura, assim como
a de nio de agresso estrangeira.

Apresentar a estrutura do SISMOMIL.

Identi car as principais peculiaridades


do SIMOBE e seus re exos para as
organizaes militares

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Identi car a nalidade do SINAMOB.


- Citar os conceitos de preparo, decretao e
execuo da MobilizaoDesmobilizao
Nacional.
- Identi car a composio do SINAMOB.
- Conhecer o Decreto N 6.592, de 2 de
outubro de 2008, que regulamenta a Lei
do SINAMOB.

- Identi car a ligao organizacional entre


o SISMOMIL e o SINAMOB.
- Citar os principais integrantes do SISMOMIL.

- Identi car a nalidade e organizao do


SIMOBE.
- Apresentar os integrantes do sistema;
- Identi car o funcionamento do SIMOBE.
- Citar a importncia dos rgos Mobilizadores.

ASSUNTOS
1. O Sistema Nacional de Mobilizao
SINAMOB.
2. Conceitos bsicos
a. Mobilizao e Desmobilizao
Nacional.
b. O preparo, a decretao e a
execuo da Mobilizao.
3. As medidas necessrias execuo
da Mobilizao.
4. A Estrutura do SINAMOB.
5. O Decreto N 6.592
a. Agresso estrangeira.
b. A Logstica Nacional.
c. A Estratgia Nacional de Defesa.
1. O SISMOMIL.
2. Estrutura
a. rgo de Direo Setorial da Expresso Militar (ODSEM) - Ministrio
da Defesa; e
b. Sistema de Mobilizao do
Exrcito (SIMOBE), do Comando
do Exrcito.
3. Competncias dos integrantes do
SISMOMIL.
1. Consideraes Gerais sobre o
SIMOBE
a. Generalidades.
b. Princpios Bsicos.
c. Objetivos.
2. Organizao do SIMOBE.
a. Concepo Geral e Lgica.
b. Estrutura Organizacional.
c. Funcionamento do Sistema.
2. A competncia dos integrantes
do SIMOBE e dos rgos Mobilizadores.

13.00

06. MOBILIZAO

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 7h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

06-04
(AC)

06-05
(AC)

Conhecer a Mobilizao de Recursos Humanos (IR 20-20).

Conhecer a Mobilizao de Recursos Logsticos (IR 20-10).

CONDIO

Aps estudo prvio orientado pelo instrutor, questionar os instruendos sobre as normas que regulam o Sistema de Mobilizao
de Recursos Humanos. Todo o EP.

Aps estudo prvio orientado pelo instrutor, questionar os instruendos sobre as normas que regulam o Sistema de Mobilizao
de Recursos Logsticos. Todo o EP.

PADRO MNIMO

Citar os principais encargos de mobilizao das Organizaes Militares.

Citar os principais conceitos relativos


mobilizao de recursos logsticos.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Citar as instrues que regulam a mobilizao de recursos humanos no Exrcito.


- Identi car os prazos de mobilizao.
- Citar os tipos de Exerccios de adestramento da Reserva Mobilizvel.
- Identi car os rgos mobilizadores e
suas atribuies.

- Identi car as normas que regulam a mobilizao de recursos logsticos.


- Identi car o funcionamento do sistema.
- Citar os diversos setores abrangidos pela
mobilizao de recursos logsticos.

ASSUNTOS
1. A Mobilizao de Recursos Humanos
a. Conceituaes e apoiadores.
b. Especi cidades da mobilizao
de recursos humanos.
c. Cadastro eletrnico dos recursos
humanos.
2. Exerccio de Mobilizao de Recursos Humanos
a. Consideraes e conceituaes
dos Exerccios; e
b. Exerccio de Apresentao da
Reserva (EXAR-Net).
3. A competncia dos integrantes
do Sistema e dos rgos Mobilizadores.

1. O Sistema de Mobilizao de Recursos Logsticos.


2. Consideraes gerais.
a. Generalidades.
b. Organizao.
c. Estrutura e funcionamento do
sistema.
3. Exerccio de Mobilizao de Recursos Logsticos.

14.00

06. MOBILIZAO

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 7h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

06-06
(AC)

06-07
(AC)

Participar do Exerccio de Mobilizao.

Conhecer a Defesa Territorial


(Portaria n 008-Gab Cmt Ex
Res, de 2 jul 02).

CONDIO

Aps estudo prvio orientado pelo instrutor, questionar os instruendos sobre


as normas que regulam os Exerccios
de Mobilizao para OM Operacional e
Defesa Territorial. Todo o EP.

Aps estudo prvio orientado pelo instrutor, questionar os instruendos sobre o


planejamento e a execuo da Defesa Territorial. Of e STSgt. Os demais integrantes
do EP, a critrio do Cmt OM.

PADRO MNIMO

Citar os principais encargos de planejamento e preparo dos exerccios de


mobilizao das Organizaes Militares,
cando ECD participar do exerccio
de mobilizao junto com a reserva
selecionada pela OM.

Citar os principais conceitos para o planejamento e a estrutura da Defesa Territorial no mbito da Fora Terrestre.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Identi car a nalidade dos Exerccios de


Mobilizao.
- Citar as instrues e o prazo para a
preparao do efetivo mobilizado para o
exerccio de mobilizao.

- Identi car os principais con-ceitos da


Defesa Territorial;
- Identi car a constituio da Guarda
Territorial; e
- Apresentar os encargos de Defesa Territorial da OM.

ASSUNTOS
1. Consideraes gerais dos Exerccios de Mobilizao:
a. Generalidades.
b. Tipos de Exerccios.
c. Prazo.
d. Seleo da Reserva Mobilizvel.
e. Portaria de Convocao de
Reservistas.
2. O Exerccio de Adestramento da
Reserva Mobilizvel.

1. Consideraes Gerais da Defesa


Territorial.
2.Organizao da Guarda Territorial:
a. a Misso;
b. concepo de Emprego; e
c. Estrutura Organizacional:
1) Comando do Batalho de
Guarda Territorial
2) Companhia de Guarda Territorial
3) Peloto de Guarda Territorial
a 04 grupos.
3. Funcionamento da Defesa Territorial
4. O Exerccio de Defesa Territorial.

15.00

07. JUSTIA E DISCIPLINA MILITAR


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

07-01
(AC)

07-02
(AC)

07-03
(AC)

07-04
(AC)

Identi car transgresso disciplinar

Identi car as principais peculiaridades da Justia Militar da


Unio e do Ministrio Pblico
Militar, no contexto da OM.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 7h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO

CONDIO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Palestra para reapresentao dos principais aspectos do Regulamento Disciplinar


do Exrcito. Todo o EP.

Identi car as principais transgresses


disciplinares do Anexo IV do RDE e
como evit-las.

- Identi car os principais aspectos do


RDE.
- Identi car as transgresses disciplinares
do Anexo IV do RDE.

Identi car as principais peculiaridades


da Justia Militar da Unio e do Ministrio Pblico Militar e seus re exos sobre
a pro sso militar.

- Identi car a organizao da Justia Militar


da Unio e do Ministrio Pblico Militar.
- Identi car os principais crimes militares.
- Apresentar os processos administrativos
internos, disposio do militar, antes de
se recorrer justia comum.
- Citar a importncia das Razes de
Defesa.

Citar os prazos e as peas fundamentais


que compes uma sindicncia.

- Identi car as normas que regulam a


confeco de um IPM.
- Identi car prazos em um IPM.
- Citar a importncia do processo investigativo de uma sindicncia para a deciso
do Comandante.
- Citar a oportunidade de defesa, para
o sindicado, quando interpelado numa
sindicncia.

1. Normas que regulam a Sindicncia.


2. Prazos.
3. O processo investigativo.
4. O esclarecimento da situao.

Responder com acerto o estudo de um


caso esquemtico de IPM.

- Identi car as normas que regulam a


confeco de um IPM.
- Identi car os prazos em um IPM.
- Citar o papel do Encarregado e do Escrivo
em um IPM.
4. Citar o papel da Testemunha em um
IPM.

1. Normas que regulam um IPM.


2. O Encarregado do IPM.
3. O Escrivo do IPM.
4. A Testemunha em um IPM.

Palestra de apresentao da legislao


que regula a Justia Militar da Unio e
do Ministrio Pblico Militar, em particular as peculiaridades da rotina da OM.
Todo o EP.

Realizar uma Sindicncia.

Estudo Dirigido, para O ciais e Sargentos,


sobre as normas que regulam a confeco de
uma sindicncia. Os Cb e Sd seguem para
outra atividade a critrio do Cmt.

Realizar um IPM.

Estudo Dirigido, para O ciais e Sargentos,


sobre as normas que regulam a confeco
de um IPM. Os Cb e Sd seguem para outra
atividade a critrio do Cmt.

ASSUNTOS

1. Regulamento Disciplinar do
Exrcito.
2. Regulamento Disciplinar do Exrcito Anexo IV.

1. Justia Militar da Unio.


2. Crimes militares.
3. Processos administrativos da OM.
4. Razes de Defesa.

16.00

07. JUSTIA E DISCIPLINA MILITAR


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

07-05
(AC)

07-06
(AC)

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 9h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO
SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

CONDIO

PADRO MNIMO

ASSUNTOS

Preencher um Ato de Priso em


Flagrante Delito (APF)

Palestra em sala, com apoio de militares


ou civis especializado no tema.
Sugere-se o preenchimento sumrio de um
APF pelos instruendo.

Preencher as principais peas de um


APF.

1. APF.
- Identi car as principais peas de um
2. Casos do APF.
APF;
3. Preenchimento de APF.
- Preencher um APF como exemplo.

Citar os principais crimes


militares.

Palestra sobre os principais crimes militares, que os Cb e Sd incorrem. Vocacionada


para Cb e Sd. Os Of, ST e Sgt, a critrio
do Cmt.

Apresentar as desvantagens de ser denunciado por um crime militar.

- Identi car os principais crimes militares.


- Citar as principais desvantagens de ser
denunciado por um crime militar.

1. O CPPM.
2. Crimes Militares.
3. Desvantagens de cometer um
crime militar.
4. A denncia.
5. O tribunal militar.

17.00

07. JUSTIA E DISCIPLINA MILITAR


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

07-07
(AC)

Conhecer os Tribunais de Honra Conselho de Justi cao e


Conselho de Disciplina.

07-08
(AC)

Identi car os principais processos administrativos no mbito da


Administrao Pblica Federal
- apurao de irregularidade
administrativa, apurao de
transgresso disciplinar e solicitaes diversas s autoridades
militares.

CONDIO

Palestra, para todo o EP, sobre os principais


aspectos dos Tribunais de Honra.

Palestra, ao EP, sobre as normas que regulam um processo administrativo.

PADRO MNIMO

Apresentar as condies que podem


conduzir um militar a responder a um
Tribunal de Honra.

Citar os principais tipos de processos


administrativos, prazos e as peas fundamentais que os compem.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 9h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO
SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Identi car a composio de um Tribunal


de Honra.
- Citar as condies que levam o militar a
responder perante um Tribunal de Honra.
- Citar as penas aplicveis por um Tribunal
de Honra.

- Identi car as normas que regulam a confeco de um processo administrativo.


- Identi car os prazos em um processo
administrativo.
- Citar a importncia do processo administrativo para a deciso do Comandante.
- Caracterizar a oportunidade de defesa e
transparncia, para o administrado, quando
interpelado num processo administrativo.

ASSUNTOS

1. Normas que regulam os Tribunais


de Honra.
2. Causas que levam o militar a responder diante de um Tribunal de Honra.
3. Conselho de Justificao (Lei
5.386/72).
4. Conselho de Disciplina (Decreto
71.500/72).
5. Penalidades impostas por um Tribunal de Honra.

1. Lei n 9.784/99 que regula o


processo administrativo no mbito
federal.
2. Lei n 6.880/80, Estatuto dos Militares, quanto a prazos e formas de
recursos administrativos militares.
3. Normas para a apurao de irregularidades administrativas (Port n
008 SEF, de 23 Dez 03).

18.00

08. AVALIAO DO PESSOAL

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 2h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

CONDIO

08-01
(AC)

Em 2 (dois) tempos de instruo, apresentar


Conhecer o Sistema de Ava- aos Of e Sgt da OM o Sistema de Avaliao
liao de Pessoal do Exrcito de Pessoal do EB, suas caractersticas,
Brasileiro.
recomendaes, formas de avaliao e
consequncias.

08-02
(AC)

Em 2 (dois) tempos de instruo, apresentar


aos Cb e Sd do EP as formas e a importncia
da avaliao de pessoal, para os diversos
ns: cursos, prmios, engajamento, entre
outros. Caso o Cmt OM julgue oportuno,
pode estender o assunto ao EV.

Avaliao de Pessoal.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Identi car os atributos a serem avaliados


e suas menes.

- Identi car as caractersticas do Sistema


de Avaliao.
- Identi car os atributos a serem avaliados.
- Conhecer as caractersticas da avaliao
do Cmt.

1.O Sistema de Avaliao


2.reas de Avaliao: Relacionamento e Trabalho.
3. Atributos avaliados.
4. Avaliadores.
5. Caractersticas pessoais.

Identi car as formas de avaliao e suas


consequncias.

- Identi car as caractersticas do Sistema


de Avaliao.
- Identi car os atributos a serem avaliados.
- Conhecer as caractersticas da avaliao
do Cmt.

1. Formas de avaliao de pessoal.


2. Avaliadores.
3. Consequncias da avaliao.

ASSUNTOS

19.00

09. MANUTENO DE ARMAMENTO, DE VIATURA E DAS INTALAES

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

09-01
(OP)

09-02
(OP)

09-03
(OP)

Manutenir o armamento de
dotao e coletivo.

Manutenir as viaturas.

Manutenir as instalaes e os
equipamentos.

CONDIO

No mbito da frao, realizar a manuteno


do armamento de dotao.

Os integrantes da garagem, os motoristas


e os chefes de fraes dotadas de viaturas,
disponveis ou no, realizam a manuteno
das Vtr, a comando, uma vez por semana.
Nessa ocasio, a manuteno do armamento do pessoal da garagem ser realizada
pelo pessoal de sua Frao.

Apresentadas as reas de responsabilidade,


as instalaes e o MEM, realizar a manuteno dentro do escalo considerado.

TEMPO ESTIMADO DIURNO:

nos tempos de Mnt da OM

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Identi car o armamento, o ferramental


e o material para manuteno e realizar
a manuteno.

- Separar o armamento, o ferramental e o


material para manuteno.
- Realizar a desmontagem e montagem
de 1 escalo.
- Realizar a manuteno do armamento
de dotao.

1. Identi car o material e ferramental


para a manuteno.
2. Desmontar e montar os armamentos
em 1 escalo.
3. Realizar a manuteno do armamento.

Realizar a manuteno, a comando, da


viatura dentro do escalo considerado.

- Identi car o material e o ferramental


necessrios para a manuteno das viaturas.
- Executar a manuteno, a comando, sob
a coordenao do Cmt Pel Mnt.

1. Material e ferramental para a manuteno de Vtr.


2. Diferenciar as manutenes preventiva, corretiva e preditiva.
3. Realizar a manuteno das viaturas.

Realizar a manuteno de acordo com o


Plano de Manuteno da OM, com ateno ao material de estacionamento.

- Identi car as reas de responsabilidade.


- Conhecer o Plano de Manuteno da
OM.

ASSUNTOS

1. Identi car as reas de responsabilidade.


2. Conhecer o Plano de Manuteno
da OM.
3. Realizar a manuteno das reas
de responsabilidade, das instalaes
e dos MEM.

20.00

10. CAPACITAO ADMINISTRATIVA


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

CONDIO
Por meio de Estudo em computador,
associado ao Interrogatrio, e Palestras,
participar do simpsio para atualizao dos
conhecimentos administrativos no mbito
de suas funes.
Os O ciais e Sargentos tm participao
obrigatria. Cb e Sd a critrio do Cmt
OM.
Deve ser realizado no primeiro trimestre
do ano ou no mais tardar em data de nida
pela SEF.
O site www.sef.eb.mil.br fornece todos os
subsdios necessrios para esta atividade.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 13h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Responder, corretamente, a maioria das


questes formuladas.

- Compatvel com cada palestra da coletnea constante do site.

Compatvel com cada palestra da


coletnea constante do site.

- Enumerar os procedimentos da seo


para os principais casos de rotina identi cados.
- Identi car os gargalos nos procedimentos
burocrticos realizados na seo.
- Identi car os principais bices (Pontos fracos) encontrados no dia a dia da seo.

1. Casos rotineiros da seo.


2.Principais di culdades encontradas
no dia a dia.
3. Situaes crticas da rotina burocrtica.

- Identi car as metas descritas no Plano de


Gesto da OM.
- Citar as atribuies individuais e da frao
para a consecuo das metas estabelecidas
no Plano de Gesto da OM.
- Descrever os processos de seu cargo.

1. Plano de Gesto da OM.


2. Integrao dos Sistemas Operacional, Logstico e Administrativo.
3. Plano de Ao e Projetos da OM.
4. Responsabilidades nos planos e
projetos.

10-01
(AC)

Participar do Simpsio de Administrao da UG (OM).

10-02
(AC)

Padronizar procedimentos, rotineiros ou no, na Seo e(ou)


repartio, visando busca da
excelncia na administrao
da OM.

Devero ser apresentadas situaes,


rotineiras ou no, para padronizao de
procedimentos. Matria para o EP envolvido na rea administrativa, conduzida
pelo Ch Se.

Identi car e realizar a Anlise e Melhoria dos processos e os projetos da


seo.

10-03
(AC)

Conhecer o Plano de Gesto, em


particular, as responsabilidades
nos planos de ao e nos projetos
da OM.

Por meio de palestra, apresentar o Plano de


Gesto da OM, com detalhes que permitam
ao EP identi car suas respectivas atribuies, individuais e coletivas, e conhecer os
Planos de Aes. Todo o EP.

Citar as aes de responsabilidade de


sua frao ou de seu cargo que contribuem com as metas do Plano de Gesto
da OM.

ASSUNTOS

21.00

11. PRESERVAO AMBIENTAL

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 4h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

11-01
(AC)

11-02
(AC)

11-03
(AC)

Conhecer a importncia da
preservao do meio ambiente
nas operaes militares

Conhecer medidas que eliminem


rastros arti ciais de passagem da
tropa pelo terreno.

Preservar a rea de estacionamento da OM.

CONDIO

Por meio de palestra ao EP, destacar a


importncia do assunto para as operaes
militares da atualidade.

Inicialmente, por meio de palestra,


apresentar medidas para eliminar indcios
de passagem da tropa por itinerrios e
locais de estacionamento. Posteriormente,
durante exerccio, na marcha ou
estacionamento, todo o EP dever aplicar
o que foi ensinado sobre higiene militar e
saneamento em campanha.

No local de estacionamento, empregar com


cuidado o material natural para a camuagem, assim como evitar a contaminao
do solo e da gua por detritos slidos e
lquidos. Recomenda-se para tal, pesquisa
no Cap 6 do C 21-10 Sade, Higiene Militar
e Saneamento em Campanha pelos Cmt
SU. Todo o EP.

PADRO MNIMO

Identi car a permanncia dos danos


causados, por falta de cautela, durante
as operaes militares.

Manter a rea de passagem e estacionamento limpa, absolutamente sem


resqucios de lixo arti cial.

Manter tanto a vegetao, o solo e a


gua da regio de estacionamento em
condies de serem empregadas para o
prximo exerccio.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS
- Citar o desastre ambiental ocasionado
pela queima dos poos de petrleo na
Guerra do Iraque.
- Citar o dano sobre a oresta tropical
pelo emprego de desfolhantes na Guerra
do Vietn e da Guerra das Foras Armadas da Colmbia contra Foras Armadas
Revolucionrias da Colmbia.
- Citar os remanescentes de engenhos falhados nas diversas con agraes internacionais e o prejuzo s sociedades locais.
- Citar o apoio do Brasil na desminagem
de territrios em naes amigas.

ASSUNTOS

1. Conceituao de meio ambiente.


2. Os ecossistemas.
3. A in uncia das operaes militares
sobre o ecossistema.
4. Casos histricos.
5. Reciclagem de material militar
durante as operaes: o exemplo do
BI F Paz no Haiti.

- Identi car rastros arti ciais anteriores


passagem da tropa no terreno.
- Citar a importncia de eliminar rastros
arti ciais no terreno.
- Executar a limpeza do terreno, deixando-o
o mais prximo do que foi encontrado antes
da chegada da tropa.

1. Marcas arti ciais de passagem de


tropa no terreno.
2. Formas de eliminao de rastros
da tropa.
3. Preparao (pente no) como ltima
ao para deixar o local de passagem
ou estacionamento.

- Identi car as formas de contaminao


do solo:
a. por resduos slidos; e
b. por resduos lquidos.
- Identi car o uso correto da vegetao
para a camu agem ou emprego como
meios de fortuna, no sentido de preservar
tanto o meio ambiente quanto rea de
instruo da OM.
- Identi car o emprego correto dos cursos
dgua pela tropa.

1. Contaminao do solo por leo,


automotivos, baterias e resduos de
cozinha.
2. Separao e destinao do lixo
durante o exerccio.
3. Comparar as vantagens da remoo
dos detritos de retorno sede, em relao fossa de detritos no terreno.
4. Uso da vegetao durante o
exerccio.
5. Uso do curso dgua durante o
exerccio.

22.00

11. PRESERVAO AMBIENTAL

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 4h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

CONDIO

PADRO MNIMO

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

11-04
(AC)

Conhecer os provveis crimes


ambientais passiveis de acontecer na OM e reas sob sua
responsabilidade.

P a l e s t r a d i r i g i d a a o s q u a d ro s , Identi car os provveis crimes ambienpreferencialmente centralizada e tais passveis de acontecer na OM e rea
ministrada por militar possuidor de cursos sob sua responsabilidade.
ou estgio na rea.

- Citar a legislao federal e do Exrcito,


relativas ao assunto Meio Ambiente.
- Apresentar os mecanismos de controle
ambiental existentes no Exrcito e na
OM.
- Apresentar os crimes ambientais mais
comuns passveis de ocorrer na OM e reas
sob sua responsabilidade..

11-05
(AC)

Conhecer o Plano Bsico de


Gesto Ambiental (PBGA) da
OM.

Palestra dirigida aos quadros, preferencialmente centralizada e ministrada pelo


encarregado do PBGA da OM.

- Explorar o PBGA da OM, vinculando ao


assunto anterior.

Identi car as principais aes do PBGA


da OM.

ASSUNTOS

1. Noes de Meio Ambiente e Educao Ambiental.


2. Crimes ambientais mais comuns.
3. A legislao ambiental em vigor,
destacando os crimes ambientais
mais comuns.
4. O provveis crimes ambientais passveis de acontecer na OM e reas sob
sua responsabilidade, bem como sua
preveno, vinculando-os legislao
ambiental vigente.
.

1. Apresentar o PBGA da OM e suas


principais obrigaes.

23.00

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 17h


NOTURNO: 3h

12. TIRO
(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

12-01
(HT)

12-02
(OP)

12-03
(OP)

Executar a IPT para o tiro de p


modi cado do TIA.

Executar o tiro de p modi cado


do TIA.

Executar o tiro de p modi cado


do TIA.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

CONDIO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Em ambiente simulado, do tipo pista de


combate em localidade, executar a IPT e
o TIP. Todo o EP.

Aplicar as tcnicas para a pontaria do


tiro em ambiente urbano.

- Aplicar as tcnicas para a pontaria do tiro


em ambiente urbano.
- Consolidar por meio do TIP, as tcnicas
do tiro em ambiente urbano.

Acertar 2 impactos na silhueta em cada


sesso.

- Executar o exerccio 106 da 4 sesso


do TIB, a ttulo de adaptao, com tiro
em seco e real.
- Executar o exerccio 114 da 7 sesso do
TIB, a ttulo de adaptao, com tiro em
seco e real.
- Executar os exerccios 201 E 202 a 1
sesso do TIA.

Durante sesso de tiro no estande, realizar


os exerccios 201 e 202 da 1 Sesso do
TIA. Observar o Cap 6 - Tiro de Combate,
particularmente o Art III, do C 23-1 Tiro
das Armas Portteis. Militares com Estg
Op Mil Ambi Urb ou integrante do BI F
Paz no Haiti podem contribuir com este
mdulo. Todo o EP.

Durante sesso de tiro no estande, realizar


as 2, 3 e 4 sesso do TCB. Observar o Cap
6- Tiro de Combate, particularmente o Art
III, do C 23-1 Tiro das Armas Portteis.
Militares com Estg Op Mil Ambi Urb ou
integrante do BI F Paz no Haiti podem
contribuir com este mdulo. Todo o EP.

Acertar 2 impactos na silhueta em cada


exerccio da sesso.

- Se ocorrer na sequncia do mdulo 12-01,


no h necessidade de OII.
- Caso haja soluo de continuidade, realizar o exerccio 202, da 1 sesso do TIA,
com tiro em seco.

ASSUNTOS

1. Tiro em ambiente urbano: tcnicas


e procedimentos.
2. Prtica individual.
3. Pista de combate em localidade.

1. Executar o exerccio 106 com tiro


em seco.
2. Executar o exerccio 106 com
tiro real.
3. Executar o exerccio 114 com tiro
em seco.
4. Executar o exerccio 114 com
tiro real.
5. Executar a 1 sesso do TIA.

1. Executar o exerccio 202, da 1 sesso do TIA, com tiro em seco, SFC.


2. Executar a 2 sesso do TCB.
3. Executar a 3 sesso do TCB.
4. Executar a 4 sesso do TCB.

24.00

13. COMANDO E CONTROLE

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 8h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

13-01
(AC)

Identi car a natureza e a abrangncia da atividade de comando


e controle.

13-02
(AC)

Identi car os principais componentes da estrutura militar de


comando e controle.

13-03
(AC)

Identi car o uxo de informaes em uma Operao Combinada (Conjunta).

13-04
(AC)

Identi car as principais funcionalidades do Programa C2 em


Combate.

CONDIO

PADRO MNIMO

O instruendo dever citar os conceitos


bsicos da doutrina militar de comando
e controle.

Palestra sobre os exemplos da participao


da OM em operaes combinadas (conjuntas) ou singulares. Todo o EP.

Palestra sobre situaes nas quais a OM


empregar o Programa C em Combate como ferramenta de apoio deciso.
Todo o EP.

O instruendo dever citar os diversos


componentes do Sistema Militar de
Comando e Controle.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS
- Citar os princpios de comando e controle.
- Citar as caractersticas do sitema.

- Identi car as 03 (trs) dimenses componentes da capacidade de comando e controle


(humana, organizacional e tcnica).
- Identi car os dois uxos principais de
informao (vertical e horizontal).

O instruendo dever citar os principais


aspectos de comando e controle de uma
operao combinada (conjunta).

- Citar as caractersticas do comando


e controle em operaes combinadas
(conjuntas).

O instruendo dever identificar os


sistemas operacionais que compe o
Programa C em Combate.

- Identi car os sistemas operacionais que


compe o Programa C em Combate.
- Identi car o uxo de informaes pelos
sistemas operacionais que compe o
Programa C em Combate (Man, Intlg,
Ap Fogo, Defesa AAAe, Mob, C Mob e
Proteo e Log).

ASSUNTOS
1. Conceitos bsicos de comando e
controle.
2. Relaes de comando.
3.Princpios de comando e controle.
4. Caractersticas de comando e
controle.

1. Estrutura de comando e controle.


2. Conscincia situacional.
3. Centros de comando e controle.
4. Ciclo de comando e controle.

1. Comando e controle em operaes combinadas (conjuntas).

1. O programa comando e controle


em combate.

25.00

13. COMANDO E CONTROLE

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 8h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

CONDIO

PADRO MNIMO

Conhecer as principais possibilidades e vulne- rabilidades


do Sistema de Comunicaes do
Exrcito (SICOMEx).

Palestra sobre situaes nas quais a OM


participe de operaes inserida no SEC ou
no SISTAC. Todo o EP.

13-06
(AC)

Identi car as principais medidas


relacionadas Segurana da
Informao.

Palestra sobre situaes nas quais o militar, no exerccio de suas funes, necessite
identi car as peculiaridades do ambiente
da guerra da informao, que podem estar
presentes nas situaes da vida diria da
OM ou em situaes de adestramento e
emprego real. Todo o EP.

O instruendo dever citar as principais


medidas relacionadas segurana da
informao.

13-07
(AC)

Conhecer os principais conceitos


relacionados Guerra Centrada
em Redes.

Palestra sobre situaes nas quais o militar,


no exerccio de suas funes, necessite identi car as caractersticas da guerra centrada
em redes, presentes nas situaes de adestramento e emprego real. Todo o EP.

O instruendo dever citar os principais


conceitos atinentes guerra centrada
em redes.

13-05
(AC)

O instruendo dever identi car as principais possibilidades e vulnerabilidades


do SICOMEx.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Identi car as principais caractersticas


do Sistema Estratgico de Comunicaes
(SEC).
- Identi car as principais caractersticas
do Sistema Ttico de Comunicaes
(SISTAC).

ASSUNTOS

1. O sistema de comunicaes do
Exrcito.

- Identi car as caractersticas de emprego


da Guerra Eletrnica, das Operaes Psicolgicas e do Despistamento.
- Identi car ataques a redes de compu- 1. Operaes de informao.
2. Segurana da informao.
tadores.
3. Guerra Ciberntica.
- Identi car medidas de defesa para redes
de computadores.

- Citar as caractersticas da guerra centrada


em redes.
- Identi car a importncia da informao
e seu uxo.

1. Guerra centrada em redes.


2. Superioridade da informao.
3. O espao de batalha.

26.00

14. TREINAMENTO FSICO MILITAR (TFM)


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

14-01
(CF)

Executar o TFM previsto, conforme a orientao do PIM para


o corrente ano de instruo.

CONDIO

O tempo mnimo destinado ao TFM nas


OM do Exrcito 90 minutos, includos
a o Aquecimento, o Trabalho Principal a
Volta a Calma e higiene pessoal.
Cada sesso possui condies espec cas
de treinamento.
Para a tropa, em geral, fundamental a
consulta do Manual de Campanha C 2020. Alm dele, o C 20-50 (Lutas) tambm
til para o desenvolvimento do TFM
na tropa.
Para a conduo de outras atividades
desportivas, inclusive as de competio,
h os manuais C 20-51 (Esgrima), C 20-52
(Desportos Terrestres Coletivos), C 20-53
(Natao Desportiva), C 20-54 (Atletismo) e
C 20-55 (Pentatlo Militar e Moderno).
O concurso do Instrutor e(ou) Monitor de
Educao Fsica essencial ao planejamento anual do TFM e deve ser intensamente
utilizado, para se atingir e manter elevados
os Padres de Desempenho e o Esprito de
Corpo da OM.
Sugere-se, no perodo de Instruo Individual bsico, o EP realizar o aquecimento
com o EV e realizar sesses compatveis ao
Padro j atingido no nal no ano anterior
(PBD, PAD ou PED). Todo o EP.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: conforme PIM do ano corrente

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Manter o Padro de Desempenho


dentro do preconizado para a sua OM.
desejvel que cada integrante do EP
mantenha, no mnimo, conceituao B
nos TAF.

- De acordo com as metas anuais e espec cas para cada sesso.

ASSUNTOS

Os previstos no manuais de campanha


da coluna condies.

27.00

15. DIDTICA DA INSTRUO MILITAR


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

15-01
(AC)

15-02
(AC)

15-03
(HT)

Conhecer os princpios bsicos


que tratam do desempenho das
funes de Instrutor, Monitor e
Auxiliar de Instruo.

Identi car o planejamento, a


preparao e a orientao para
a execuo de uma seo de
instruo.

Identi car as tcnicas de instruo e os meios auxiliares


utilizados nas instrues

CONDIO

PADRO MNIMO

Palestra dirigida ao EP, em sala. Pode


ocorrer de forma descentralizada, antes
do incio do ano de instruo.

Identi car as atribuies e responsabilidades de cada funo.

Apresentar situaes em que sero ministradas instrues para diferentes tipos de


instruendo. Ao nal da instruo sero
separadas equipes, entre as quais sero
sorteadas aquelas que realizaro, na
prtica, uma ou mais instrues modelo.
Atividade destinada ao EP que participa
da instruo do recruta. Os demais, a
critrio do Cmt.

De nida a equipe para uma determinada


instruo (assunto, instruendos e locais prede nidos pelo S3), realizar uma instruo
modelo para os demais integrantes do EP.
Atividade destinada ao EP que participa
da instruo do recruta. Os demais, a
critrio do Cmt.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 4h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO
SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS
- Identi car as atribuies do Instrutor.
- Identi car as atribuies do Monitor.
- Identi car as atribuies dos Auxiliares.

ASSUNTOS
1. Conceitos Bsicos
a. Generalidades
b. Funes do Instrutor
c. Funo do Monitor e do Auxiliar
d. Instruo voltada para o desempenho

Identi car a sequncia, a documentao e a metodologia para preparar a


instruo.

- Identi car os documentos bsicos da


Instruo.
- Conhecer os princpios do processo ensino
aprendizado.

1. Documentos bsicos
a. o Ano de instruo
b. Programas-Padro
c. Plano de sesso
d. FIIB, FIIQ e FAAT
2. Metodologia
- Princpios do processo ensino
aprendizado.

Identi car a tcnica mais adequada, o


local e os meios auxiliares necessrios,
para atingir ao grupo de instruendo
de nido pelo S3.

- Identi car as tcnicas de instruo.


- Identi car os meios auxiliares de instruo.
- Executar a instruo.

1. Tcnicas de Instruo
2. Meios Auxiliares de Instruo.

28.00

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 53h

16. LIDERANA MILITAR


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

16-01
(AC)

Citar os conceitos bsicos de


Liderana Militar.

CONDIO
Palestra de apresentao ao EP dos conceitos bsicos de Liderana Militar. O EP
pode ser dividido em grupos e a palestra
ministrada na SU.

16-02
(AC)

Citar os aspectos relacionados


Liderana Militar.

Palestra de apresentao ao EP dos aspectos


relacionados capacidade de liderar grupos. O EP pode ser dividido em grupos e
a palestra ministrada na SU.

16-03
(AC)

Citar os princpios e os tipos de


liderana.

Palestra ao EP sobre os princpios e tipos


de liderana. O EP pode ser dividido em
grupos e a palestra ministrada na SU.

Citar os atributos do lder.

Apresentar ao EP um lme ou uma palestra, com palestrante convidado pelo


Comandante da OM, quando sero sintetizados os principais aspectos relacionados
Liderana Militar e que tenham sido
explorados nas sesses anteriores. O ideal
que o EP esteja todo reunido num mesmo
ambiente.

16-04
(AC)

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Citar os conceitos bsicos de Liderana


Militar.

- Apresentar um lmete ou parte de lme, no


qual possam ser identi cados os conceitos
bsicos de Liderana.
- Citar os conceitos bsicos de Liderana
Militar.

1. Filme.
2. Conceitos Bsicos.
3. Perguntas do Instrutor.
4. Exemplos de Liderana na Histria
Militar.

Citar os aspectos fundamentais da Liderana Militar.

- Citar as principais teorias da liderana.


- Citar o conceito de Liderana Militar.
- Citar os aspectos conjunturais da liderana.

1. Teorias de liderana.
2. Exemplos histricos de cada tipo
de liderana.
3. Conceito de Liderana Militar.
4. Aspectos conjunturais da liderana.

Citar os princpios e os tipos de liderana.

Citar os atributos do lder.

- Citar os princpios de Liderana Militar.


- Citar os tipos de liderana.
- Comparar os tipos de liderana.

- Citar o que o lder deve ser.


- Citar o que o lder deve saber.
- Citar o que o lder deve fazer.

ASSUNTOS

1. Princpios de liderana.
2. Tipos de Liderana.
3. Comparar os tipos de liderana.
4. Filme.

1. Atributos do lder.
2. O ser.
3. O saber.
4. O fazer.
5. Orientaes sobre as particularidades
da liderana na OM.

29.00

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 53h

16. LIDERANA MILITAR


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

16-05
(AC)

16-06
(AC)

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

CONDIO

PADRO MNIMO

ASSUNTOS

Assistir de palestra sobre liderana.

Apresentar ao EP um lme ou uma palestra, com palestrante convidado pelo


Comandante da OM, quando sero sintetizados os principais aspectos relacionados
Liderana Militar e que tenham sido
explorados nas sesses anteriores. O ideal
que o EP esteja todo reunido num mesmo
ambiente.

Identi car os principais aspectos relacionados Liderana Militar.

- A critrio do Cmt OM.

- A critrio do Cmt OM.

Participar do Exerccio de
Desenvolvimento da Liderana
(EDL) de 48 horas de durao.

Conforme descreve o Caderno de Instruo


CI 20-10/3 (Exerccio de Desenvolvimento de Liderana) A anlise da Ficha de
Gerenciamento de Risco nas instrues
obrigatria, a m de minimizar os riscos de
acidentes. Of, St e Sgt. Os Cb e Sd apoiam
a instruo.

Executar todas as o cinas do exerccio,


conforme descritas no CI 20-10/3.

- Seguem as orientaes do CI 20-10/3.

- Conforme o CI 20-10/3.

30.00

17. PREVENO DE ACIDENTES NA INSTRUO E NO SERVIO


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

17-01
(AC)

Conhecer o Caderno de Instruo CI 32/2 - Gerenciamento de


Risco Aplicado s Atividades
Militares

CONDIO

Palestra dirigida ao EP, antes do incio do


ano de instruo.

Palestra (1 tempo). A ttulo de exemplo,


preencher um FGR. A seguir, em duplas,
dado um FGR sobre determinada instruo, preench-lo corretamente.
Demonstraes (2 tempo). Num ambiente
simulado, apresentar uma determinada
instruo com sua FGR preenchida e
detalhar os elementos de risco e o que foi
feito para minimiz-los.
Of, St e Sgt obrigatrio, inclusive com
publicao em BI da participao.
17-02
(AC)

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 4h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Identi car o CI 32/2 e o Formulrio de


Gerenciamento de Risco (FGR).

- Conhecer o CI 32/2.
- Identi car o mtodo de gerenciamento de
risco aplicado s atividades militares
- Identi car o Formulrio de Gerenciamento de Risco.

1. O CI 32/2.
2. Mtodo do gerenciamento de
risco.
3. O FGR.
4.Dicas de preveno de acidentes.

Preencher corretamente o Formulrio


de Gerenciamento de Risco

- Citar as principais atividades militares


de risco.
- Apresentar o FGR de instruo de
natao.
- Identi car o que so os fatores contribuintes.
- Preencher didaticamente esse FGR.
- Preencher, em duplas, o FGR de uma
outra instruo.

1. Principais atividades militares de


risco.
2. O FGR.
3. O Efeito Domin nos acidentes.
4. Preenchimento do FGR.
5. Teste do preenchimento de FGR.
6. Correes do FGR preenchido pelos
instruendos.

ASSUNTOS

Preencher o Formulrio de Gerenciamento de Risco (FGR).

A instruo dos Cb e Sd dever ser dirigida


para o tema onde incorrem em maior risco
(trnsito, armamento, servios dirios, etc).
3 tempos, no mnimo.
No que diz respeito ao trnsito, sugere-se a
participao de especialista na palestra.

Identi car as atividades de maior risco


para o Cb e Sd.

- Citar os principais riscos relacionados ao


cotidiano de sua atividade.
- Identi car o que so os fatores contribuintes.
- Citar medidas de preveno desses
riscos.

1. Principais atividades de risco.


2. Evitando acidentes com armamento.
3. Evitando acidentes com motocicletas
e automveis.
4. Evitando acidentes em cursos
dgua.
5. Evitando acidentes com explosivos.
6. Evitando acidentes no TFM e pistas
em geral.

31.00

18. ATENDIMENTO PR-HOSPITALAR (APH)


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

18-01
(HT)

Prover APH, num primeiro


nvel de ateno, aos pacientes
portadores de quadros agudos,
de natureza clnica, traumtica
ou, ainda, psiquitrica, para
evitar o sofrimento, sequelas ou
mesmo morte, tudo associado
ao transporte adequado para
uma Unidade de Sade de Urgncia ou Emergncia.

CONDIO

As estabelecidas pela Regio Militar que


apoia a OM, conforme a Portaria Nr 071EME, de 25 jun 2007 e a Portaria Nr 2048/
GM, de 05 nov 2002 do Ministrio da Sade,
Resoluo n 1.671/03 do Conselho Federal
de Medicina (DOU 29 jul 03, p. 75-78).
As instrues destinam-se aos Subtenentes
e Sargentos de Sade, no que diz respeito
ao credenciamento para APH. No entanto,
os Cb e Sd de Sade podero frequentar
as instrues, a critrio do Cmt OM, no
podendo realizar o atendimento.
Os Cb e Sd no esto credenciados ao
APH.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: a regular pela RM

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Executar os procedimentos de emergncia em cada uma das situaes traumticas apresentadas, de modo a manter
o paciente ECD receber o atendimento
avanado.

Conforme a categoria de cada pro ssional e


associada ao tipo de evento apresentado.

ASSUNTOS

Os constantes do Cap VII, item 2 da


Portaria Nr 2048/GM, de 05 nov 2002,
do Ministrio da Sade.

32.00

19. CAPACITAO TCNICO-TTICA OPERACIONAL ESPECFICA


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

19-01
(AC)

19-02
(HT)
(TE)

Identi car o emprego ttico da


Arma Quadro ou Servio, no
mbito da Guerra Regular, na
Estratgia da Resistncia e em
Op GLO, ressaltando o papel
da OM nesse contexto.

Reforar os padres que mais


caracterizam a qualificao
militar do EP.

CONDIO

PADRO MNIMO

Palestra, a ttulo de Instruo Preliminar,


para todo o EP, podendo ser ministrada
no mbito da SU aos Cb e SD.

Identi car o emprego ttico da Arma


Quadro ou Servio, associado aos Sistemas Operacionais no contexto da Guerra
Regular, na Estratgia da Resistncia e
em Op GLO.

Durante Exerccio no Terreno, o Cmt OM,


assessorado pelo S3, dever estabelecer os
objetivos a serem atingidos, de tal forma
que esses objetivos reforcem os padres que
mais caracterizam a quali cao militar
de cada integrante do EP, o qual dever
exercer suas funes numa Frao at o
nvel mximo Pel ou Se.
Nesse contexto, essencial o emprego do
armamento e equipamento de dotao.
O EM da OM dever exercer, por meio de
sua experincia, o papel de facilitador no
funcionamento dos subsistemas integrantes
dos sistemas operacionais da OM.
A Instruo Preliminar dever preceder
o Exerccio.
Todo o EP participa.

Exercer com acentuado conhecimento


seu cargo (Capacitao Tcnica). Quando inserido em sua frao, participar de
Objetivo de Adestramento previamente
orientado e precedido da respectiva
Instruo Preliminar, devendo a Frao,
at o nvel SU, SFC, obter a e cincia
exigida pelo Cmdo OM.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 80h (cerca de 2 semanas de ET) (1)


NOTURNO: 32h (cerca de 2 semanas de ET) (1)

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

ASSUNTOS

- Citar o emprego da Arma, Quadro ou


Servio no contexto das operaes de
Guerra Regular, Guerra de Resistncia e
Op GLO.
- Identi car o emprego da Frao dentro do
respectivo Sistema Operacional e inserido
no mdulo Brigada.
- Identi car a importncia da sincronizao
dos sistemas dentro do mdulo Brigada.

1. Doutrina de emprego da Arma


Quadro ou Servio.
2. Base doutrinria da OM.
3. A OM em Op de Guerra Regular,
Resistncia e GLO.
4. Os Sistemas Operacionais.
5. O mdulo Brigada.
6. Matriz de sincronizao.

- Citar os atributos peculiares a sua qualicao militar.


- Caracterizar, entre os atributos acima citados, aqueles mais importantes e peculiares
a sua quali cao militar.
- Executar as atividades peculiares a seu
cargo com percia e e cincia, no contexto
de sua frao.

1. A importncia de cada cargo dentro


do sistema OM.
2. Estudo individual e preliminar das
atribuies do cargo.
3. Escola de instruo para reforo de
funes semelhantes, entre os integrantes das diversas fraes da OM.
4. Exerccio no terreno.

(1) Tempo estimado para OM operacionais. Nas demais, a sugesto de tempo e seu respectivo emprego ca a cargo do Cmt OM, desde que seja empregado no reforo dos padres de quali cao ou mesmo
no reforo do adestramento de fraes da OM.

33.00

20. PLANO DE CHAMADA

TEMPO ESTIMADO NOTURNO: 4h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

20-01
(OP)

Participar das atividades previstas no Plano de Chamada.

CONDIO

Acionar o Plano de Chamada em uma


situao, fora do horrio do expediente,
em que seja acionado o Plano de Chamada
ou a Situao de Ordem de Marcha. Todo
o EP ou todo o efetivo da OM.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Proceder de acordo com as ordens recebidas e(ou) NGA da SU/U.

Comparecer ao aquartelamento, dentro do


tempo previsto, quando acionado o Plano
de Chamada.

ASSUNTOS

1. Situaes extraordinrias da tropa


e procedimentos respectivos.
2. Plano de Chamada.
3. Sinais de reunio ou alarme.
4. Conduta do militar para responder situao extraordinria.

34.00

21. APRESTAMENTO DO PESSOAL E MATERIAL DE PRONTO-EMPREGO DA OM

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

21-01
(OP)

CONDIO

Acionada uma situao extraordinria duExecutar o aprestamento do rante o expediente, o EP dever prepararpessoal pronto-emprego da OM se para responder situao, segundo as
durante o expediente.
NGA da OM.

PADRO MNIMO

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 8h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO
SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Executar o aprestamento do pessoal e


material no tempo inferior a 2 horas.

- Descrever as NGA de Apronto Operacional da OM.

21-02
(OP)

Executar o aprestamento do
pessoal pronto-emprego da OM,
aps o acionamento do Plano de
Chamada.

Acionada uma situao extraordinria


fora do expediente, o EP dever prepararse para responder situao, segundo as
NGA da OM.

ASSUNTOS

1. Situaes Extraordinrias da
Tropa.
2. NGA de Apronto Operacional
da OM.
3. Execuo do Apronto Operacional.

Executar o aprestamento do pessoal e


material no tempo inferior a 6 horas.

35.00

22. DEFESA DO AQUARTELAMENTO


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

22-01
(AC)

Identi car as atividades previstas no Plano de Defesa do


Aquartelamento (PDA).

CONDIO

Este OII poder ser integrado com a matria Servios Internos e Externos, do EV,
em uma situao em que seja acionado
o Plano de Defesa do Quartel dentro e
fora do expediente. Todo o EP ou todo o
efetivo da OM.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: a critrio do Cmt OM

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Proceder de acordo com as ordens recebidas e as Normas de Engajamento,


constantes do PDA.

- Identi car os procedimentos gerais e


espec cos relativos defesa do aquartelamento.
- Aplicar as Normas de Engajamento e os
procedimentos relativos defesa do aquartelamento, estando de servio ou no.
- Demonstrar a aplicao dos procedimentos previstos no RISG, NGA/ OM
e nas Normas de Engajamento, no caso
de acionamento do Plano de Chamada
e o PDA.
- Operar os meios de comunicaes utilizados no PDA.

ASSUNTOS

1. Misso e atribuies da SU e
frao.
2. Misses e atribuies do soldado
da guarda do quartel e da SU.
3. Sinais de reunio ou alarme.
4. Pontos sensveis da OM.

36.00

23. CONTRAINTELIGNCIA

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 5h

(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO


TAREFA

23-01
(AC)

23-02
(AC)

23-03
(AC)

23-04
(AC)

Conhecer as ameaas ao Sistema


Exrcito Brasileiro.

Conhecer as atividades de
contrainteligncia no Exrcito
Brasileiro.

Conhecer os grupos de atividades


da segurana orgnica.

Realizar o estudo de situao de


contrainteligncia da OM.

CONDIO

Palestra para todos os O ciais da OM.

Palestra para os O ciais, Subtenentes e


Sargentos da OM. Os Cb e Sd do EP, a
critrio do Cmt.

Palestra para todo o Efetivo Pro ssional


da OM.

Estudo dirigido para os Of e ST/Sgt da


Agncia de Inteligncia da OM. Os Cb e
Sd do EP, a critrio do Cmt.

ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Proceder de acordo com as ordens recebidas e as normas do PDCI.

- Identi car os atores das ameaas ao


Sistema Exrcito Brasileiro.
- Caracterizar as principais aes hostis.

1. Principais atores das ameaas ao


Sistema Exrcito Brasileiro.
2. Principais aes hostis.
3. Motivao.

Proceder de acordo com as ordens recebidas e as normas do PDCI.

- Conhecer a importncia das atividades


da contrainteligncia para a segurana do
aquartelamento.
- Caracterizar as atividades da contrainteligncia.
- Identi car a Lista de veri cao do PDCI
no mbito da OM.

1. De nio, concepo e conduo


da contraintelign-cia no Exrcito
Brasileiro.
2. Segmentos da contrainteligncia.
3 Conceitos e de nies.
4. Lista de veri cao (Check List)
do PDCI.

Proceder de acordo com as ordens recebidas e as Normas do PDCI.

- Conhecer a importncia da segurana


orgnica.
- Descrever as diferenas entre os grupos
das atividades de segurana orgnica.
- Desenvolver a mentalidade de segurana
orgnica para as atividades administrativas, operacionais e de segurana do
aquartelamento.

Proceder de acordo com as ordens recebidas, C 30-3 e as normas estabelecidas


pelo CIE.

- Conhecer a importncia da segurana


ativa.
- Descrever os grupos da segurana
ativa.
- Realizar o estudo de situao de contrainteligncia da OM.

ASSUNTOS

1. De nio e composio da segurana orgnica


2. Segurana dos recursos humanos.
3. Segurana da informao.
4. Segurana do material.
5. Segurana das reas e instalaes.

1. Contraespionagem.
2. Contraterrorismo.
3. Contrasabotagem.
4. Contra-aes psicolgicas.
5. Estudo de situao de contrainteligncia.
6. PDCI.

37.00

24. GARANTIA DA LEI E DA ORDEM


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

CONDIO

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 12h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO

PADRO MNIMO

SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

Conhecer a legislao pertinente e onde


encon-tr-la.

- De nio de poder de polcia.


- Identi car a conceituao de integridade fsica, abuso de autoridade e uso de
algemas.
- Conceituar agrante delito.
- Citar as normas de conduta e as regras
de engajamento.

1. Legislao bsica de emprego


das FA.
2. Finalidade das Op GLO.
3. Normas de conduta e regras de
engajamento.
4. Tcnicas e tticas em Op GLO.

1. Hipteses de emprego da OM
em GLO.
2. Composio das Fraes.
3. PITCI.
4. Plano de emprego da tropa.
5. Plano de Ap Log.
6. Pl Com Soc e ACISO.

Atualizao jurdica em GLO:


identi car os principais artigos,
leis e decretos que respaldam o
emprego das Foras Armadas
em Operaes de Garantia da
Lei e da Ordem.

Realizar uma palestra sobre o assunto aos


Of, ST e Sgt da OM. Os Cb e Sd do EP, a
critrio do Cmt.

24-02
(AC)

Planejar o emprego da OM em
Op GLO em sua rea.

Apenas o EM, realizar estudo na carta


e reconhecimento no terreno, SFC, para
ordenar a prioridade de emprego da OM
em GLO. Os demais integrantes do EP
permanecem em outra atividade, a critrio
do Cmt OM.
Os Cmt SU, Of, Sgt SU, Cb e Sd do EP
permanecem com o EV na Quali cao
em GLO.

Identi car os re exos operacionais e


logsticos sobre a OM e seu pessoal.

- Realizar planejamento na carta e, SFC, no


terreno para o emprego da OM em GLO, em
ordem de prioridade das hipteses.

24-03
(AC)

Conhecer a nalidade e a importncia da Com Soc e das Op


Psico nas Op GLO.

Apresentar uma palestra ao EP sobre Com


Soc e Op Psico, utilizando e-xemplos de Op
j realiza-das.

Identi car a importncia da Com Soc e


Op Psico na realizao de Op GLO.

- Descrever a nalidade da Com Soc e


Op Psico.
- Citar como as Op Psico apoiam as Op
GLO.
- Citar os procedimentos para o relacionamento com a mdia em Op GLO.

24-01
(AC)

ASSUNTOS

1. Comunicao Social.
2. Operaes Psicolgicas.
3. Relacionamento com a imprensa.

38.00

25. AO CVICO-SOCIAL (ACISO)


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

25-01
(CH)

Realizar uma ACISO.

CONDIO

PADRO MNIMO

Aps instruo em sala sobre aspectos


essenciais ao desencadeamento de um
ACISO bem sucedido, realizar em uma
comunidade carente, designada pelo Cmt,
um ACISO com carter didtico, preferencialmente durante datas comemorativas.
Todo o EP.

Este OI dever ocorrer durante a semana


do Exrcito, do Soldado ou da Arma/
Quadro /Servio.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 8h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO
SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Realizar uma ACISO.

ASSUNTOS

1. Assistncia mdica e odontolgica.


2. Doao de cestas bsicas.
3. Outras aes sociais relevantes.

39.00

26. PEDIDO E CONDUO DE FOGOS


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

26-01
(CH)

Identi car as tcnicas de conduo de fogos de artilharia, areos


e navais.

CONDIO

Palestra e prtica controlada e simulada


de conduo de fogos de artilharia, areos
e navais.
Recomenda-se que esse OII ocorra durante Exerccio no Terreno, como o do
assunto 18.
O Cmt, assessorado pelo S-3, designa o
pessoal do EP para esta instruo. Os
demais, a critrio do Cmt OM.

PADRO MNIMO

Realizar os procedimentos bsicos para


a conduo do fogo de artilharia, areo
e naval.

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 3h


ORIENTAO PARA INTERPRETAO
SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

- Citar as situaes de emprego do Ap F


Art Ae e Nav.
- Identi car as diferenas bsicas entre os
Ap F acima.
- Citar o Apf F e os possveis alvos;
- Levantar os dados para o pedido de
fogo.
- Simular a conversao rdio para o pedido
e a correo do Ap F.

ASSUNTOS

1. Ap F Art.
2. Ap Ae
3. Ap Nav.
4. Alvos: identi cao, localizao
e natureza.
5. Pedido de tiro.
6. Correo do tiro.

40.00

TEMPO ESTIMADO DIURNO: 3h

27. OUTROS ASSUNTOS


(OII) OBJETIVOS INDIVIDUAIS DE INSTRUO
TAREFA

27-01
(AC)

CONDIO

PADRO MNIMO

ORIENTAO PARA INTERPRETAO


SUGESTES PARA
OBJETIVOS
INTERMEDIRIOS

ASSUNTOS

- Identi car os programas em uso na


OM;
- Identi car os programas livres de licena,
possveis de uso na OM;
- Operar o PC isoladamente ou na rede
em uso na OM.

1. Noes de Hardware.
2. Noes de Software.
3. Programas livres.
4. Redes.
5. Segurana da informao

Noes de Informtica.

Estudo em computador.

- Operar um PC com os programas em


uso pela OM.

27-02
(AC)

Exame de pagamento, de chas


individuais e outros.

Palestra sobre como proceder em processos


administrativos em vigor.
Recomenda-se o estudo individual prvio
para os intruendos.

Conhecer a legislao que regula o


processo assim como realiz-lo de forma
e ciente.

- Identi car os principais processos a


cargo da OM.
- Identi car a legislao que regula cada
processo.

1. Exame de pagamento.
2. Exame das chas individuais.
3. Comprovao de veracidade.
4. Legislao.
5. Outros.

27-03
(AC)

Doenas Sexualmente Transmissveis (DST).

Palestra sobre DST, preferencialmente


ministrada por especialistas. Pode incluir
no EP.

- Identi car as principais DST e os


mtodos de preveno.

- A critrio do palestrante.

A critrio do palestrante.

27-04
(AC)

- Logstica
- Medicina Tropical
- Contato com a populao (ndios, assentados, quilombolas,
religiosos etc.

A critrio C Mil A

A critrio C Mil A

A critrio C Mil A

A critrio C Mil A

41.00

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1 Subchefia/COTER