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Verso : 14
ndice
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
10
12
13
14
15
16
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco
18
25
26
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
34
35
36
43
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
48
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
49
Verso : 14
ndice
52
54
55
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
56
57
60
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
66
67
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
68
69
73
87
88
110
111
112
117
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
124
127
128
131
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
132
133
Verso : 14
ndice
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e
contratos de transferncia de tecnologia
134
244
253
255
259
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
264
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
265
276
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
278
279
280
283
284
287
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas
288
289
290
296
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
298
300
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
301
302
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
321
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
323
Verso : 14
ndice
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
324
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
334
335
337
340
343
345
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
348
349
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
350
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
351
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
352
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
354
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
355
356
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
357
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
358
359
360
361
363
364
Verso : 14
ndice
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
366
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria
367
382
383
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
384
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
388
389
392
393
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
455
456
457
458
459
460
461
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
464
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
465
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
466
469
472
Verso : 14
ndice
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
473
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
475
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
476
477
490
491
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio
social
493
494
495
497
498
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno
de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas
499
501
502
503
504
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
505
506
Verso : 14
Cargo do responsvel
Diretor Presidente
Ronald Seckelmann
Cargo do responsvel
PGINA: 1 de 506
Verso : 14
SIM
Cdigo CVM
287-9
Tipo auditor
Nacional
PGINA: 2 de 506
Nome/Razo social
Verso : 14
PGINA: 3 de 506
Verso : 14
CPF/CNPJ
61.562.112/0001-20
01/04/2008
- Exame e auditoria externa do Balano Patrimonial e as correspondentes Demonstraes do Resultado, das Mutaes do
Patrimnio Lquido, Fluxos de Caixa da Companhia bem como as Demonstraes Financeiras Consolidadas e reviso limitada
das Informaes Trimestrais ITR, preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil;
- Revises das bases de clculo do Imposto de Renda Pessoa Jurdica IRPJ e da Contribuio Social Sobre o Lucro Lquido
CSLL, da Contribuio ao Programa de Integrao Social PIS, e da Contribuio para Financiamento da Seguridade
Social COFINS da Companhia e suas empresas controladas;
- Laudo de avaliao e assessoria contbil em operaes de reestruturao societrias, contratados no exerccio de 2010;
- Assessoria contbil e tributria relacionadas a aplicao de normas contbeis e tributrias, contratadas no exercicio de 2010;
- Laudo de Avaliao patrimonial das empresas Rio Negro, Dufer e Zamprogna, para efeitos de Estrututao Societria da
Solues USIMINAS, efetuado em Dezembro/2009;
-
Laudo de Avaliao Patrimonial da Empresa COSIPA, para incorporao USIMINAS efetuado em Maro/2009;
- Prestao de servios profissionais de diagnstico das principais diferenas e ajustes necessrios para convergncia das
Prticas Contbeis Brasileiras para as Prticas Contbeis Internacionais (IFRS), durante o exerccio social encerrado em 31
de dezembro de 2009.
Montante total da remunerao dos auditores
independentes segregado por servio
A remunerao dos auditores independentes no ltimo exerccio social para as empresas Usiminas foi de R$ 3.096.342,00,
relativos aos honorrios de servios de auditoria. Para os outros servios prestados no ultimo exerccio social a saber: Laudos
de avaliao e assessoria contbil em operaes de reestruturaes societrias; Assessoria contbil e tributria relacionadas
aplicao de normas contbeis e tributrias, foram gastos o montante de R$328.486,44.
Justificativa da substituio
No h.
Perodo de prestao de
servio
01/04/2008
CPF
507.225.816-53
Endereo
Rua dos Inconfidentes, 1190, 9 andar, Savassi, Belo Horizonte, MG, Brasil, CEP 30140-120,
Telefone (31) 32691500, Fax (31) 32696950, e-mail: carlos_augusto.silva@br.pwc.com
PGINA: 4 de 506
Verso : 14
PGINA: 5 de 506
Verso : 14
PGINA: 6 de 506
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(Reais)
Patrimnio Lquido
19.029.437.000,00
16.001.058.000,00
15.727.953.000,00
Ativo Total
31.819.559.000,00
25.940.930.000,00
27.814.141.000,00
12.962.395.000,00
10.924.140.000,00
15.706.529.000,00
Resultado Bruto
2.530.856.000,00
1.483.858.000,00
6.008.143.000,00
Resultado Lquido
1.583.650.000,00
1.275.455.000,00
3.224.433.000,00
987.199.180
493.599.583
493.599.583
19,280000
30,830000
30,450000
2,560000
2,580000
6,530000
PGINA: 7 de 506
Verso : 14
a) Valor das medies no contbeis; e b) Conciliao entre os valores divulgados e os valores das
demonstraes financeiras auditadas.
Demonstrao do EBITDA ajustado
Valores em Reais mil, exceto quando mencionado de
outra forma
Consolidado
Exerccio social
encerrado em
31/12/2010
Lucro operacional
(+/-) Participao em sociedades
controladas e coligadas
Exerccio social
encerrado em
31/12/2009
Exerccio social
encerrado em
31/12/2008
2.151.575
1.783.238
4.248.015
(235.885)
(167.558)
(457.882)
(13.227)
(608.799)
1.187.901
(+)
Resultado financeiro
(+)
Depreciao e amortizao
822.858
862.117
873.067
(75.106)
(152.555)
157.327
2.650.215
1.716.443
6.008.428
20,4%
15,7%
38,3%
EBITDA ajustado
c) Explicaes sobre os motivos pelos quais a Companhia entende que tal medio mais apropriada
para correta compreenso de sua condio financeira e do resultado de suas operaes
O EBITDA ajustado Lucro operacional antes das despesas financeiras, da participao em sociedades
controladas e coligadas, mais depreciao e adies e excluses que no afetam caixa, este indicador
financeiro utilizado pela administrao da Companhia como uma medida de desempenho, por esta
razo a Companhia entende ser importante esta informao no Formulrio de Referncia.
O EBITDA uma informao adicional s demonstraes financeiras da Companhia e no deve ser
utilizado em substituio aos resultados auditados.
EBITDA ajustado no uma medida de mensurao conforme as prticas contbeis adotadas no Brasil
e no representa o fluxo de caixa para os perodos apresentados e por isso no dever ser considerado
como uma medida alternativa para o lucro lquido, como indicador do nosso desempenho operacional
ou como alternativa para o fluxo de caixa como fonte de liquidez.
Nossa definio de EBITDA ajustado pode no ser comparvel com o EBITDA, por definio, com
outras companhias.
PGINA: 8 de 506
Verso : 14
PGINA: 9 de 506
Verso : 14
PGINA: 10 de 506
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incompatvel com a sua condio financeira. O Conselho Fiscal, deve emitir seu parecer sobre a
recomendao do Conselho de Administrao. Ademais, o Conselho de Administrao dever
apresentar justificativa para a suspenso CVM dentro de cinco dias da realizao da Assembleia
Geral. Os lucros no distribudos, em razo da suspenso na forma acima mencionada, sero
destinados a uma reserva especial e, caso no sejam absorvidos por prejuzos subsequentes, devero
ser pagos, a ttulo de dividendos, to logo a condio financeira da companhia o permita. No houve
alterao nas regras sobre restries distribuio de dividendos nos ltimos 3 exerccios sociais
Alguns dos contratos de emprstimos e financiamentos celebrados pela Companhia (incluindo sem
limitao as debntures de 4 e 5 emisso descritas no item 18.5. deste formulrio de referncia)
prevem que, na hiptese de inadimplemento de suas obrigaes, a Companhia obrigada a restringir
a pagamento de dividendos ao mnimo obrigatrio, equivalente a 25% do lucro lquido ajustado. As
debntures de 4 emisso foram liquidadas pela Companhia antecipadamente em Dezembro/2010,
conforme destacado no item 18.5. Atualmente, a Companhia entende que no est em
inadimplemento em nenhum dos contratos que prevem tal restrio.
No h restrio distribuio de dividendos impostas por decises judiciais, administrativas e
arbitrais envolvendo a Companhia.
PGINA: 11 de 506
Verso : 14
Montante
1.493.248.000,00
1.237.937.000,00
3.086.342.000,00
36,840000
37,990000
36,840000
2,890000
2,940000
7,230000
550.144.000,00
470.252.000,00
1.137.075.000,00
1.021.696.000,00
832.840.000,00
2.111.706.000,00
14/04/2011
30/04/2010
25/03/2009
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
155.319.000,00
04/04/2011
Ordinria
111.738.000,00
20/10/2010
Preferencial
Preferencial Classe A
164.614.000,00
04/04/2011
Preferencial
Preferencial Classe A
118.423.000,00
20/10/2010
Preferencial
Preferencial Classe B
29.000,00
04/04/2011
Preferencial
Preferencial Classe B
21.000,00
20/10/2010
Ordinria
43.632.000,00
18/08/2009
185.921.000,00
02/09/2008
46.085.000,00
18/08/2009
192.269.000,00
02/04/2009
149.513.000,00
03/05/2010
Preferencial
Preferencial Classe A
157.917.000,00
03/05/2010
Preferencial
Preferencial Classe B
571.000,00
03/05/2010
Preferencial
Preferencial Classe B
167.000,00
18/08/2009
Ordinria
182.037.000,00
02/04/2009
Preferencial
Preferencial Classe A
196.369.000,00
02/09/2008
Preferencial
Preferencial Classe B
696.000,00
02/04/2009
Preferencial
Preferencial Classe B
712.000,00
02/09/2008
Dividendo Obrigatrio
Ordinria
35.129.000,00
03/05/2010
113.515.000,00
02/04/2009
Preferencial
Preferencial Classe A
37.168.000,00
03/05/2010
74.459.000,00
02/09/2008
Preferencial
Preferencial Classe B
70.000,00
03/05/2010
Ordinria
70.498.000,00
02/09/2008
Preferencial
Preferencial Classe A
119.895.000,00
02/04/2009
Preferencial
Preferencial Classe B
434.000,00
02/04/2009
Preferencial
Preferencial Classe B
270.000,00
02/09/2008
PGINA: 12 de 506
Verso : 14
PGINA: 13 de 506
Verso : 14
Tipo de ndice
ndice de Endividamento
0,67000000
Outros ndices
1,40000000
PGINA: 14 de 506
Verso : 14
Inferior a um ano
Um a trs anos
Total
136.648.000,00
357.552.000,00
480.360.000,00
729.095.000,00
1.703.655.000,00
Quirografrias
3.402.465.000,00
2.120.901.000,00
1.873.254.000,00
3.689.847.000,00
11.086.467.000,00
Total
3.539.113.000,00
2.478.453.000,00
2.353.614.000,00
4.418.942.000,00
12.790.122.000,00
Observao
PGINA: 15 de 506
Verso : 14
Descrio da Conta
3.531.823
3.036.027
825.367
22.416
57.555
1.257.868
596.243
159.819
612.555
734.605
18.669
70.087
815.286
346.289
310.752
740.339
9.258.299
6.903.845
6.404.124
500.000
1.301.940
70.538
449.864
531.833
3.684.531
1.100.000
1.258.111
85.859
464.191
311.153
12.790.122
9.939.872
Patrimnio Lquido
19.029.437
16.001.058
0,67
0,62
Passivo Circulante
Emprstimos e Financiamentos
Debntures
Tributos parcelados
Fornecedores
Impostos, Taxas e Contribuies
Dividendos a Pagar
Outros
Passivo No Circulante
Emprstimos e Financiamentos
Debntures
Passivo Atuarial
Tributos parcelados
Provises
Outros
TOTAL
4.054.302
2.442.074
TJLP
Debentures
568.317
522.416
601.696
1.118.669
Tributos Parcelados
FEMCO
128.093
262.082
155.946
259.768
Moeda Nacional
Outros
2.573.394
305.995
4.087.780
3.511.445
ENDIVIDAMENTO TOTAL
8.142.082
5.953.519
CAIXA E APLICAES
4.553.885
3.083.047
ENDIVIDAMENTO LQUIDO
3.588.197
2.870.472
EBITDA
2.650.215
1.716.443
1,4x
1,7x
ii) Motivo pelo qual a Companhia entende que esse ndice apropriado para a correta
compreenso da situao financeira e do nvel de endividamento da Companhia
PGINA: 16 de 506
Verso : 14
O EBITDA ajustado utilizado pela administrao da Companhia como uma medida de desempenho
operacional. Sendo assim, a Companhia entende que o mtodo divida comparada com EBITDA
ajustado, um ndice apropriado, porque possvel medir a capacidade da empresa de cumprir com
seus compromissos em relao a sua gerao operacional de caixa.
Adicionalmente s informaes prestadas acima, a Companhia entende no haver informaes
relevantes adicionais que devem ser prestadas neste item 3 do Formulrio de Referncia.
PGINA: 17 de 506
Verso : 14
a) Ao emissor
Os resultados operacionais da Companhia podero ser prejudicados se houver diminuio na demanda
e/ou preo do ao, seja no Brasil ou no mundo.
A demanda por ao cclica tanto no Brasil quanto no exterior e uma reduo na demanda do ao
pode afetar adversamente a Companhia.
O Brasil produz mais ao do que o mercado domstico brasileiro consome. Sendo assim, os resultados
operacionais da Companhia e de outras empresas do setor siderrgico podero ser afetados pelas
flutuaes macroeconmicas dos mercados globais e das economias domsticas dos pases
consumidores de ao, inclusive a volatilidade nos setores automobilstico e de autopeas,
eletrodomsticos, equipamentos eltricos e construo industrial, entre outros.
Os preos mundiais de ao variam em funo da demanda. Nos ltimos anos, a China foi a grande
propulsora para o aumento da demanda por produtos siderrgicos no mundo. Entretanto, em 2006, a
China tornou-se o maior produtor de ao do mundo e tambm um exportador lquido de produtos
siderrgicos.
A demanda por ao importado pela China comeou a diminuir principalmente em virtude do aumento
no fornecimento domstico, devido s novas polticas adotadas pelo governo chins, que impuseram
alquotas maiores de impostos sobre as exportaes dos produtores chineses (principalmente produtos
de ao longo) e fizeram com que muitos desses produtores aumentassem seu foco sobre o mercado
siderrgico domstico.
Em geral, qualquer reduo significativa na demanda e na oferta de ao nos mercados domstico ou de
exportao (inclusive da China) poder ter um efeito adverso para a Companhia, (sendo que para fins
desta seo do Formulrio de Referncia, quando for indicado um efeito adverso relacionado a um
determinado fator de risco, deve considerar que poder afetar ou afetar as atividades da Companhia
e/ou suas controladas, sua condio financeira, seus resultados operacionais, suas perspectivas, seus
negcios e/ou o preo de negociao as aes de sua emisso).
A Companhia enfrenta forte concorrncia, em relao a preos e a outros produtos, o que poder
afetar negativamente a sua rentabilidade e participao de mercado.
O setor siderrgico altamente competitivo em relao aos preos. O setor siderrgico mundial foi
prejudicado pela capacidade de produo excedente no mundo, refletindo a reduo na demanda por
ao nos pases industriais ocidentais e os aumentos significativos na capacidade de produo de ao
nos pases no pertencentes OCDE Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico.
Adicionalmente, contnuos avanos cientficos dos materiais deram origem a produtos como plstico,
alumnio, cermica e vidro, que competem com o ao em diversos segmentos. Devido aos altos custos
incorridos para o incio das operaes, o sistema para operao contnua de uma usina siderrgica
poder fazer com que os operadores de usinas mantenham altos nveis de produo, mesmo em
perodos de baixa demanda, o que resulta em maior presso sobre as margens de lucro do setor.
Adicionalmente, a presso para diminuio dos preos do ao por parte dos concorrentes da
Companhia poder afetar a sua rentabilidade.
O setor siderrgico bastante competitivo tambm em relao qualidade dos produtos e dos
servios prestados aos clientes, bem como em relao aos avanos tecnolgicos que possibilitariam a
um fabricante de ao diminuir seus custos de produo. Alm disso, a maior parte dos mercados
atendida por diversos fornecedores, frequentemente de diferentes pases. A forte competio dos
produtores siderrgicos no exterior poder aumentar devido a aumentos na capacidade instalada de
ao no exterior, valorizao do real frente ao dlar e reduo da demanda domstica por ao em
outros mercados.
Adicionalmente, diversos fatores influenciam a posio competitiva da Companhia, incluindo a
eficincia e os ndices operacionais, e a disponibilidade, qualidade e custo das matrias-primas e mo
de obra. Alguns dos competidores globais da Companhia possuem maiores recursos financeiros e de
marketing, uma maior base de clientes e uma oferta de produtos maior do que a Companhia. Caso a
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Verso : 14
falhas e/ou atrasos na aquisio de equipamentos ou nos servios necessrios para construo e
operao dos projetos;
mudanas nas condies de mercado que tornem os projetos de investimento menos rentveis
do que o previsto inicialmente pela Companhia.
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Caso a Companhia no consiga gerenciar tais riscos com sucesso, seu potencial de crescimento e
lucratividade podero ser adversamente afetados.
Flutuaes no valor do real em relao ao dlar podero prejudicar o desempenho financeiro e
resultados operacionais da Companhia.
A variao cambial, especialmente a do real em relao ao dlar, pode ter um impacto significativo
para a Companhia.
A Companhia no pode assegurar que conseguir proteger substancialmente todas ou quaisquer de
suas obrigaes denominadas em dlares no futuro. A flutuao do real em relao ao dlar poder
impactar as despesas financeiras, os custos operacionais e as receitas lquidas de exportao da
Companhia, o que poder causar um efeito adverso sobre seus resultados operacionais e financeiros.
Para mais informaes, ver item 5.1. deste Formulrio de Referncia.
Elevaes das taxas de juros local e internacional podem afetar negativamente os resultados da
Companhia.
Parte substancial do endividamento da Companhia atrelada a taxas de juros flutuantes. Dessa forma,
elevaes nas taxas de juros locais e/ou internacionais, especialmente TJLP e LIBOR, podero afetar
negativamente os resultados da Companhia. Para mais informaes, ver item 5.1. deste Formulrio de
Referncia.
Devido ao seu plano de negcios e investimentos, a Companhia talvez no seja capaz de implementar,
em sua totalidade ou com sucesso, futuras aquisies, parcerias ou alianas que venha a celebrar no
futuro, e talvez possa incorrer em custos adicionais para financiar tais projetos.
A habilidade da Companhia em implementar, em sua totalidade ou com sucesso, futuras aquisies,
parcerias ou alianas que venha a fazer no futuro, depender de uma srie de fatores, incluindo, mas
no se limitando sua capacidade de:
- identificar novas oportunidades de aquisies, alianas e parcerias locais e internacionais para
alcanar sua presena no mercado internacional e/ou melhorar a eficincia de seus produtos, assim
como reduzir seus custos;
- integrar com sucesso qualquer aquisio, aliana e parceria s j existentes linhas de produo e
de negcios; e
- desenvolver apropriadamente e tomar vantagem da potencial sinergia ou das escalas de
economias de qualquer aquisio, aliana e parceria.
A Companhia no pode assegurar que qualquer das opes supra citadas sero totalmente executadas
ou executadas com sucesso. A Companhia pode no ser capaz de identificar potenciais aquisies,
alianas ou parcerias que se encaixem em sua estratgia e/ou as adquiram dentro de um prazo
satisfatrio, levando em conta o seu custo e retorno. A integrao de qualquer transao tambm
envolve riscos, dentre os quais podemos destacar:
- perda de consumidores ou empregados chaves;
- dificuldade de integrao pessoal, consolidao de ambientes e infra-estruturas, padronizao de
informaes e outros sistemas, alm da coordenao da sua estrutura de logstica;
- falha na manuteno da qualidade de seus produtos e servios;
- custos no provisionados;
- dificuldade no controle interno de contas diversas; e
- desvio no foco de negcios dirios pela direo da Companhia e suas controladas.
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Mesmo que a Companhia venha a conseguir integrar com sucesso as operaes futuras de aquisio,
aliana ou parcerias, estas talvez no atinjam os objetivos esperados.
Uma falha na integrao ou no alcance dos benefcios de uma aquisio, aliana ou parceria poder
impactar adversamente nas receitas e nos resultados das operaes do da Companhia. Qualquer
processo de integrao dever requerer significativo tempo de pesquisa e, mesmo assim, talvez no
seja capaz de operar com sucesso. A Companhia talvez necessite incluir em suas despesas recursos
adicionais para possveis aquisies, alianas ou parcerias. Um aumento significativo das dvidas da
Companhia poder ter consequncias significativas, tais como:
- uma poro substancial do caixa que deveria ser utilizada para capital de giro pode ser utilizada
para o pagamento dos montantes destinados aos novos projetos, consequentemente reduzindo os
recursos disponveis;
- menor flexibilidade no planejamento da Companhia, ou reao mudanas nos negcios e na
indstria em que opera, pois seu fluxo de caixa disponvel, aps ter pago o valor principal e o juros
sobre suas proeminentes dvidas decorrentes de novos projetos, pode no ser suficiente para
possibilitar essas mudanas;
- limitao de suas facilidades em captar recursos adicionais no futuro, para financiar capital de giro
e novas aquisies; e
- maior exposio a aumentos na taxa de juros decorrentes de quaisquer emprstimos realizados
taxas de juros variveis.
A estratgia de gerenciamento de risco da Companhia pode no ser eficaz, podendo afetar
adversamente o fluxo de caixa da Companhia.
A Companhia encontra-se exposta a riscos de mercado tradicionais, tais como flutuaes de taxas de
juros, taxas de cmbio e preos de commodities, conforme mais detalhado no item 5.1. deste
Formulrio de Referncia.
A estratgia de proteo da Companhia pode no ser bem-sucedida em proteger a exposio do seu
fluxo de caixa a essas flutuaes e a Companhia pode no conseguir identificar correlaes entre os
diversos riscos de mercado aos quais est exposta.
Caso haja qualquer evento cuja poltica de gerenciamento de risco no atue de forma eficaz, o fluxo de
caixa da Companhia poder ser negativamente impactado, com efeitos adversos para a Companhia.
Uma eventual crise energtica poder reduzir a oferta de energia com possvel imposio de
racionamento e diminuio da atividade econmica.
A matriz de energia eltrica brasileira, de acordo com a Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL,
composta em grande parte, de gerao hdrica, e o restante, principalmente, de origem trmica.
As mudanas estruturais e regulatrias implementadas no setor de energia eltrica, aps a crise
ocorrida em 2001, provocaram uma fase de transio de mercado, reduzindo os investimentos no setor
de energia eltrica, de modo que o aumento da capacidade de gerao no acompanha o crescimento
econmico do Pas. Perodos de estiagem prolongados ou crescimento considervel de demanda por
energia podero causar situaes de escassez e/ou de racionamento de energia. A acentuada escassez
de energia eltrica poder causar racionamento de energia eltrica.
Restries impostas pelo Governo referentes ao consumo de eletricidade ou sua elevao de preos
podem ter um impacto adverso sobre a economia brasileira, reduzindo o nvel de atividade econmica
e consequentemente a demanda por ao, afetando negativamente as operaes, resultados e condio
financeira da Companhia.
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novos atos normativos regulatrios no previstos ou outros tipos de acontecimentos, o valor de gastos
ambientais futuros podero variar significativamente em relao queles atualmente previstos.
Qualquer investimento em meio ambiente poder reduzir os recursos disponveis para outros
investimentos.
A Companhia depende de grandes volumes de gua para a produo de ao e o Governo Federal
poder impor tarifas pelo uso da gua.
A produo de ao requer grandes volumes de gua. Na produo de ao, a gua utilizada como
solvente, catalisador, agente de limpeza, agente de resfriamento e na diluio de poluentes. As nicas
fontes de gua da Companhia so os rios que passam perto de suas usinas siderrgicas. A maior parte
da gua utilizada pela Companhia recirculada dentro de suas instalaes e, um volume menor de
gua, aps processamento, devolvido aos rios. Uma lei aprovada em 1997 permite que o Governo
Federal cobre pelo uso da gua proveniente dos rios. Atualmente, o Governo Federal no cobra pelo
uso da gua proveniente dos rios utilizada pela Companhia. A Companhia no tem como prever se o
Governo Federal passar a cobrar pelo uso da gua e, na hiptese de cobrana, no pode mensurar o
impacto dessa cobrana sobre seus resultados operacionais.
i) Aos pases estrangeiros onde o emissor atue
Medidas anti-dumping podero prejudicar a capacidade da Companhia de exportar seus produtos para
importantes mercados, tais como EUA e Canad.
A Usiminas exporta para diversos pases das Amricas, Europa, sia e frica. Entre todos os pases de
destinos das exportaes da Usiminas s h dois processos de anti-dumping vigentes. Um nos EUA e
outro no Canad, ambos para laminados a quentes. So processos de 1998 que foram sendo
renovados de acordo com os interesses das usinas americanas e canadenses. Ambos os processos
encontram-se no seu Sun-Set Review e podem ser eliminados. A Usiminas tem plena certeza de no
ter provocado danos estes mercados e tem apresentado ampla base de comprovao desta
afirmativa nestes processos de reviso.
Alm disto, a Usiminas solicitou uma reviso administrativa para suas exportaes de laminado a
quente nos EUA, e houve reconhecimento do DOC, de que no h mais subsdios, e reduziu a margem
de dumping de 43,4% para 6,35%. Desta forma a Usiminas passou a ser a siderrgica brasileira, que
possui menos duties, para exportaes de laminados a quente para os EUA.
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Esfera: ( ) Administrativa
( X ) Judicial
Natureza: (
) Trabalhista
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
) Outros:
N. do processo
Ao Ordinria 2000.38.00013335-0
Juzo
Instncia
Data de instaurao
12/05/2000
Partes no processo
Autor:
Ru:
Outros:
Valores, bens ou direitos
envolvidos
Principais fatos
Se a chance de perda :
Anlise do impacto em caso de
perda do processo
Valor provisionado, se houver
proviso
Usiminas
Unio Federal
No h
R$86.492.627,09
(x) provvel
( ) possvel
) remota
Apenas o valor envolvido na demanda, o qual est provisionado, uma vez que se trata de
descumprimento de obrigao legal.
R$86.492.627,09
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Esfera: ( X ) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
( ) Judicial
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
N. do processo
PTA 13.603000422/2006-31
Juzo
Instncia
Data de instaurao
12/04/2006
) Outros:
Partes no processo
Autor:
Ru:
Outros:
Valores, bens ou direitos
envolvidos
Principais fatos
Se a chance de perda :
Usiminas
Unio Federal
No h
R$63.692.046,49
PEDIDO DE HOMOLOGAO DE APROVEITAMENTO DE CRDITO DE CSL.
DIVERGNCIA QUANTO POSSIBILIDADE DE COMPENSAO. O FISCO ALEGA
DIFERENA ENTRE O VALOR ESCRITURADO E O VALOR PAGO EM VIRTUDE DE
COMPENSAES COM CRDITOS RELATIVOS AMORTIZAO DO DESGIO E
SALDO NEGATIVO DA CSL EM PERODOS ANTERIORES. DIVERGNCIA QUANTO
POSSIBILIDADE DE COMPENSAO.
12.04.06 - Impugnao ao auto de infrao protocolada.
13.10.06 - Intimao acerca da deciso que: 1) reuniu os autos de infrao
13.603.000421/2006-31 (IRPJ) e 13.603.000422/2006-31 (CSLL), bem como da
manifestao de inconformidade relativa ao processo 10.680.016230/2004-74
(IRPJ), para julgamento; 2) no homologou o pedido de compensao; e 3) julgou
procedente em parte o lanamento, determinando a reduo da multa isolada de
75% para 50%.
13.11.06 - Protocolo de recurso voluntrio pela Usiminas.
03.11.09 - Processo aguardando julgamento no Conselho Administrativo de
Recursos Fiscais.
FASE ATUAL: AGUARDANDO JULGAMENTO DO RECURSO.
(
) provvel
( ) possvel
( x ) remota
No h.
PGINA: 27 de 506
Verso : 14
Esfera: ( ) Administrativa
(x ) Judicial
Natureza: (
) Trabalhista
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
) Outros:
N. do processo
Ao Ordinria 20083800015615-4
Juzo
Instncia
Data de instaurao
16/06/2008
Partes no processo
Autor:
Ru:
Outros:
Valores, bens ou direitos
envolvidos
Usiminas
Unio Federal
No h
R$72.309.000,00
Principais fatos
Se a chance de perda :
) provvel
( x ) possvel
( ) remota
No h.
PGINA: 28 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
( x ) Judicial
( x ) Cvel
) Arbitral
) Tributria
) Ambiental
N. do processo
1997.50.01.009362-5
Juzo
Instncia
Data de instaurao
10.11.1997
) Outros:
Partes no processo
Autor:
Ru:
Outros:
Valores, bens ou direitos
envolvidos
Principais fatos
Se a chance de perda :
) provvel
( ) possvel
( x ) remota
No h.
PGINA: 29 de 506
Verso : 14
Esfera: ( ) Administrativa
( x ) Judicial
Natureza: (
( x ) Cvel
) Trabalhista
) Arbitral
( ) Tributria
) Ambiental
) Outros:
N. do processo
Ao Declaratria n 0275566-19.2010.8.13.0313
Juzo
Instncia
Data de instaurao
07.04.2008
Partes no processo
Autor:
Ru:
Outros:
Valores, bens ou direitos
envolvidos
Principais fatos
Se a chance de perda :
) provvel
( x ) possvel
) remota
No h.
PGINA: 30 de 506
Verso : 14
Esfera: ( x ) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
( ) Judicial
(
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
N. do processo
PTA n 16643.000217/2010-74
Juzo
Instncia
Data de
instaurao
Partes no
processo
Autor
Ru
Outros
) Outros:
30/08/2010
Unio Federal
Usiminas
No h
Valores, bens ou
direitos
envolvidos
R$132.790.000,00
Principais fatos
Chance de perda
Anlise do
impacto em caso
de perda do
processo
Valor
provisionado, se
houver proviso
) provvel
( x ) possvel
) remota
No h.
PGINA: 31 de 506
Verso : 14
Esfera: ( ) Administrativa
( x ) Judicial
Natureza: (
) Trabalhista
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
) Outros:
N. do processo
Juzo
Instncia
Data de
instaurao
Partes no
processo
Autor
Ru
Outros
Valores, bens ou
direitos
envolvidos
Principais fatos
12/01/2011
Chance de perda
) possvel
( x ) remota
Anlise do
impacto em caso
de perda do
processo
Valor
provisionado, se
houver proviso
) provvel
) provvel
( x ) possvel
( ) remota
No h.
PGINA: 32 de 506
Verso : 14
Esfera: ( ) Administrativa
( X ) Judicial
Natureza: (
) Trabalhista
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
N. do processo
Ao Ordinria n 122679519944013800
Juzo
Instncia
Data de
instaurao
Partes no
processo
Autor
Ru
Outros
) Outros:
03/06/1994
Usiminas
Unio Federal
No h
Valores, bens ou
direitos
envolvidos
R$ 56.973.111,96
Principais fatos
Chance de perda
Anlise do
impacto em caso
de perda do
processo
Valor
provisionado, se
houver proviso
( ) provvel
( x ) possvel
) remota
No h.
PGINA: 33 de 506
Verso : 14
Alm dos informados abaixo, a Companhia no possui outros processos judiciais, que tenha como
parte contrria administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou
investidores da Companhia ou de suas controladas.
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
( x ) Judicial
( x ) Cvel
) Arbitral
) Tributria
) Ambiental
) Outros:
N. do processo
Juzo
Instncia
Data de instaurao
13/12/2001
Partes no processo
Autor:
Ru:
Usiminas e Cosipa
Outros:
No h
R$ 2.000.000,00
Se a chance de perda :
) provvel
(x) possvel
( ) remota
No h.
PGINA: 34 de 506
Verso : 14
PGINA: 35 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
Valores envolvidos
Valor provisionado, se
houver
Prtica do emissor ou de
sua controlada que causou
tal contingncia
N. de processos
N. do(s) processo(s)
Juzo
Instncia
Data de instaurao
( x ) Judicial
(
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
) Outros:
R$656.496.000,00
No h.
EXIGNCIA DE ICMS NA EXPORTAO DE PRODUTOS CONSIDERADOS COMO SEMIELABORADOS PELO FISCO (ANTES DA EC 42/03).
AUTUAES DO ESTADO DE SO PAULO SOB A ALEGAO DE QUE A USIMINAS
TERIA PROMOVIDO, NO PERODO DE MAIO DE 1991 A FEVEREIRO DE 1994, SADAS
DE MERCADORIA DESTINADAS AO EXTERIOR DE PRODUTOS SEMI-ELABORADOS.
CONTUDO, AS MERCADORIAS EXPORTADAS SE TRATAVAM DE PRODUTOS
INDUSTRIALIZADOS E COMO TAIS, IMUNES AO ICMS NA EXPORTAO, RAZO PELA
QUAL A EMPRESA NO RECOLHEU O RESPECTIVO TRIBUTO.
3
I - Ao Ordinria n 583.53.2008.120242-1;
II - Ao Ordinria n 053.04.025.121-0;
III - Ao Ordinria n 053.05.019.200-3
TRIBUNAL DE JUSTIA DE SO PAULO
I - 4 VFP
II - 2 VFP
III - 4 VFP
I - 1
II - 2
III - 1
I - 02.07.2004 e 22.09.2004
II - 9.07.2005 e 24.08.2005
III - 25.04.2008 e 28.05.2008
Partes no processo
Autor:
Ru:
Outros:
Chance de perda:
Usiminas
Estado de So Paulo
No h
(
) provvel
( x ) possvel
( ) remota
I - Ao Ordinria n 583.53.2008.120242-1
25.04.08 Distribuio da ao.
25.03.10 Deferida a suspenso da exigibilidade do dbito (na ao cautelar).
FASE ATUAL: AGUARDANDO A PRODUO DE PROVAS.
Principais fatos
II - Ao Ordinria n 053.04.025.121-0
22.09.04 - Distribuio da ao.
21.03.06 - Deferida a suspenso da exigibilidade do dbito (na ao cautelar).
FASE ATUAL: AGUARDANDO A PRODUO DE PROVAS.
III - Ao Ordinria n 053.05.019.200-3
24.08.05 - Distribuio da ao.
24.08.05 - Deferida a suspenso da exigibilidade do dbito (na ao cautelar).
14.02.06 Publicada sentena favorvel Usiminas.
12.09.06 Apelao interposta pelo Estado de So Paulo.
FASE ATUAL: AGUARDANDO O JULGAMENTO DO RECURSO DO ESTADO DE SO
PAULO.
PGINA: 36 de 506
Verso : 14
Esfera: ( x ) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
Valores envolvidos
Valor provisionado, se
houver
( ) Judicial
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
) Outros:
R$466.736.527,07
No h.
Prtica do emissor ou de
sua controlada que causou
tal contingncia
A empresa (Usina II) deixou de vincular as notas fiscais de remessa para o recinto
alfandegado em Cubato com as notas de remessa para exportao (perodo: 08 a
12/2004).
N. de processos
N. do(s) processo(s)
Juzo
Instncia
I/II - 2
Data de instaurao
I - 28.08.09
II - 24.09.09
Partes no processo
Autor:
Ru:
Outros:
Chance de perda:
Principais fatos
Usiminas
Estado de So Paulo - Fazenda Pblica Estadual
No h
(
) provvel
) possvel
( x ) remota
PGINA: 37 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
Valores envolvidos
Valor provisionado, se
houver
Prtica do emissor ou de
sua controlada que causou
tal contingncia
( x ) Judicial
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
) Outros:
R$64.305.000,00
No h
NO PERODO DE 05/1995 A 10/1998, A USIMINAS REALIZOU A DISTRIBUIO DA
VERBA REFERENTE PLR AOS SEUS EMPREGADOS, VERBA ESTA IMUNE DA
INCIDNCIA DAS CONTRIBUIES SOCIAIS, CONFORME A CONSTITUIO FEDERAL.
EM 2002, O INSS LAVROU DUAS AUTUAES CONTRA A USIMINAS, EXIGINDO O
RECOLHIMENTO DAS CONTRIBUIES SOCIAIS SOBRE A PLR, POR SUPOSTAMENTE
TER SIDO CONCEDIDA EM DESACORDO COM AS FORMALIDADES LEGAIS, O QUE
ENSEJARIA A PERDA DA IMUNIDADE CONSTITUCIONAL.
N. de processos
N. do(s) processo(s)
Ao Ordinria n 2006.38.00.038786-2
Juzo
Instncia
Data de instaurao
2006
Partes no processo
Autor:
Ru:
Usiminas
Unio Federal
Outros:
Chance de perda:
PRINCIPAIS FATOS
) provvel
( x ) possvel
( ) remota
PGINA: 38 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
( x ) Judicial
) Arbitral
I/II 1
Data de instaurao
I 15/03/2006; II 15/07/2010
Partes no processo
Autor
Estado de So Paulo
Ru
Usiminas
Outros
Chance de perda
Principais fatos
No h
( ) provvel ( x ) possvel ( ) remota
I Execuo Fiscal n 157.01.2006.000211-8
15.03.06 - Execuo Fiscal distribuda pelo Estado de So Paulo.
02.08.06 - Lavratura do termo de penhora dos seguintes bens oferecidos pela Usiminas:
chapas grossas, laminados a quente e laminados a frio.
31.08.06 - Embargos execuo distribudos pela Usiminas.
06.04.09 - Embargos Execuo Fiscal julgados improcedentes.
03.07.09 - Interposio de apelao pela Usiminas.
FASE ATUAL: AGUARDANDO DESPACHO DE RECEBIMENTO DA APELAO.
II - Execuo Fiscal n 157.01.2010.004640-7
15.03.10 Processo encerrado na esfera administrativa (AI n 3107238-0).
15.07.10 - Execuo Fiscal distribuda pelo Estado de So Paulo.
02.08.10 - A Usiminas ofereceu penhora 117 mil toneladas de chapas grossas de ao para
fins de garantia do dbito e distribuio de Embargos Execuo Fiscal.
FASE ATUAL: AGUARDANDO A MANIFESTAO DO FISCO DE SO PAULO ACERCA DOS BENS
OFERECIDOS PENHORA.
PGINA: 39 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
Valores envolvidos
Valor provisionado,
se houver proviso
Prtica do emissor
ou de sua controlada
que causou tal
contingncia
N. de processos
N. do(s)
processo(s)
( X ) Judicial
(
) Cvel
) Arbitral
) Tributria
) Ambiental
R$87.849.216,00
No h.
AES PROPOSTAS PELA USIMINAS E PELA EXTINTA COSIPA REQUERENDO A ANULAO DE
DECISO DO CADE QUE IMPS, REFERIDAS COMPANHIAS, MULTAS EM FACE DE SUPOSTA
PRTICA INFRACIONAL CONTRA A ORDEM ECONMICA (FORMAO DE CARTEL) EM
CONJUNTO COM A CSN.
2
I- Ao Ordinria n 2000.34.00.000087-1 (Usiminas); II - Ao Ordinria n
2000.34.00.000088-4 (Cosipa)
Juzo
Instncia
Data de instaurao
07/12/1999
Partes no processo
Autor
Ru
Outros
Chance de perda
Principais fatos
Usiminas
Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE
No h
( ) provvel ( x ) possvel ( ) remota
Ao Ordinria n 2000.34.00.000087-1 e Ao Ordinria n 2000.34.00.000088-4
07.12.99 Distribuio das aes.
31.07.03 - Em primeira instncia a condenao foi mantida, sendo suprimida uma parcela da
multa, referente suposta prtica de enganosidade.
16.09.03 - As empresas apresentaram recurso de apelao.
14.06.10 - Recursos julgados no TRF 1 Regio, em deciso que manteve a condenao nos
mesmos termos da sentena proferida em sede de 1 instncia.
30.07.10 - Interpostos recursos de embargos de declarao pelas empresas.
15.09.10 - Distribuda Execuo Fiscal n 41842-28.2010.4.01.3400, visando a cobrana do
valor da multa aplicada Usiminas. A Usiminas ainda no foi citada.
FASE ATUAL: AGUARDANDO O JULGAMENTO DOS RECURSOS.
PGINA: 40 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: ( x ) Trabalhista
Valores envolvidos
Valor provisionado,
se houver proviso
Prtica do emissor
ou
de
sua
controlada
que
causou
tal
contingncia
( x ) Judicial
(
) Cvel
(
(
) Arbitral
) Tributria
) Ambiental
) Outros:
R$194.841.000,00
No h.
AES DE EX-EMPREGADOS PRPRIOS E TERCEIROS DA USINA DE CUBATO ONDE PLEITEIAM
VERBAS TRABALHISTAS DIVERSAS (HORAS EXTRAS, VALE-TRANSPORTE, REPOSIO
SALARIAL, ADICIONAIS DE PERICULOSIDADE E INSALUBRIDADE, HORAS IN ITINERE, VALEREFEIO, INDENIZAES E MULTA DE 40% DO FGTS).
N. de processos
Diversos.
N. do(s)
processo(s)
Diversos.
Juzo
Diversos.
Instncia
Diversas.
Data de
instaurao
Diversas.
Partes no processo
Autor
Ru
Outros
Chance de perda
Principais fatos
( x ) possvel
( ) remota
Responsabilidade subsidiria da Usiminas (Usina Cubato) em aes movidas por exempregados de empresas contratadas.
PGINA: 41 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: ( x ) Trabalhista
Valores envolvidos
Valor provisionado,
se houver proviso
Prtica do emissor
ou
de
sua
controlada
que
causou
tal
contingncia
N. do(s)
processo(s)
( x ) Judicial
(
) Cvel
(
(
) Arbitral
) Tributria
) Ambiental
) Outros:
R$ 106.270.000,00
R$ 106.270.000,00
AES MOVIDAS POR EX- EMPREGADOS PRPRIOS E TERCEIROS DA USINA DE CUBATO
ONDE PLEITEIAM VERBAS TRABALHISTAS DIVERSAS (HORAS EXTRAS, VALE-TRANSPORTE,
REPOSIO SALARIAL, ADICIONAIS DE PERICULOSIDADE E INSALUBRIDADE, HORAS IN
ITINERE, VALE-REFEIO E INDENIZAES).
Diversos.
Juzo
Diversos.
Instncia
Diversas.
Data de
instaurao
Diversas.
Partes no processo
Autores
Ru
Outros
Chance de perda
Principais fatos
( ) possvel
( ) remota
Responsabilidade subsidiria da Usiminas (Usina Cubato) em aes movidas por exempregados de empresas contratadas.
PGINA: 42 de 506
Verso : 14
A Companhia apresenta abaixo outras contingncias ativas, consideradas relevantes e que no foram
abrangidas pelos itens anteriores.
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
( x ) Judicial
(
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
N. do processo
Ao Ordinria n 990000152-4
Juzo
Instncia
STJ
Data de
instaurao
22/12/1998
) Ambiental
) Outros:
Partes no processo
Autor
Ru
Outros
Valores, bens ou
direitos envolvidos
Principais fatos
Chance de xito
( ) possvel
) remota
Anlise do impacto
em caso de perda
No h.
do processo
Valor provisionado,
No h.
se houver proviso
PGINA: 43 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
( x ) Judicial
(
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
N. do processo
Ao Ordinria n 2001.34.00034221-7
Juzo
Instncia
Data de
instaurao
Partes no
processo
Autor
Ru
Outros
) Outros:
19/12/2001
Usiminas
Eletrobrs e Unio Federal
No h
Valores, bens ou
direitos
R$1.523.755.566,13
envolvidos
AO ORDINRIA PROPOSTA PELA USIMINAS VISANDO O RECEBIMENTO DO VALOR INTEGRAL
RECOLHIDO ELETROBRS A TTULO DE EMPRSTIMO COMPULSRIO, NO PERODO DE 1977 A
1993, COM A DEVIDA CORREO MONETRIA E JUROS, DE ACORDO COM OS CRITRIOS DA
LEGISLAO VIGENTES POCA DO RECOLHIMENTO DO TRIBUTO.
14.12.01 - Distribuio da ao.
06.03.03 - Publicada sentena parcialmente favorvel Usiminas: o Juiz no concordou com os
ndices indicados pela Usiminas para a correo monetria do valor devido pela Eletrobrs.
25.03.03 Apelao interposta por todas as partes.
24.03.04 - Negado provimento apelao das Rs. Apelao da Usiminas parcialmente provida.
26.05.04 - Opostos embargos infringentes pela Unio Federal e recurso especial pela Eletrobrs.
Principais fatos
04.10.06 - Embargos infringentes da Unio julgados improcedentes e recurso especial da
Eletrobrs inadmitido.
19.12.06 - Recurso especial interposto pela Unio Federal.
24.03.09 - Recurso especial da Unio sobrestado at o julgamento final do recurso repetitivo no
STJ.
12.08.09 - Julgado o recurso repetitivo no STJ.
15.12.10 Protocolo de petio da Usiminas requerendo a adequao do julgado prolatado pelo
TRF aos termos da deciso do recurso repetitivo.
FASE ATUAL: AGUARDANDO DECISO ACERCA DO PEDIDO DE ADEQUAO.
Chance de xito
Anlise do
impacto em caso
de perda do
processo
Valor
provisionado, se
houver proviso
R$528.461.000,00 ( x ) provvel
( ) possvel
R$995.294.566,13
( x ) possvel
( ) provvel
) remota
(
) remota
No h.
No h.
PGINA: 44 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
N. do processo
Juzo
( x ) Judicial
(
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
) Outros:
Ao Ordinria n 2006.38.00032951-4
Tribunal Regional Federal da 1 Regio Stima Turma
Instncia
Data de
instaurao
2
13/10/2006
Partes no processo
Autor
Usiminas
Ru
Unio Federal
Outros
No h
Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$120.311.660,00
Principais fatos
Chance de xito
) provvel
( x ) possvel
) remota
Anlise do impacto
em caso de perda
No h.
do processo
Valor provisionado,
No h.
se houver proviso
PGINA: 45 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
) Trabalhista
( x ) Judicial
(
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
N. do processo
Ao Ordinria n 00075226719974013800
Juzo
Instncia
Data de
instaurao
Partes no
processo
Autor
Ru
Outros
Valores, bens ou
direitos
envolvidos
Principais fatos
Chance de xito
Anlise do
impacto em caso
de perda do
processo
Valor
provisionado, se
houver proviso
) Outros:
10/03/1997
Usiminas
Unio Federal
No h
R$72.250.000,00
AO JUDICIAL PROPOSTA PELA USIMINAS VISANDO RECEBER OS VALORES INDEVIDAMENTE
RECOLHIDOS A TTULO DE CORREO MONETRIA NA APURAO DOS VALORES DEVIDOS A
TTULO DE PIS, CONFORME A LC 7/70.
10.03.97 Distribuio da ao.
03.03.01 Publicada sentena julgando improcedentes os pedidos da Usiminas.
16.03.01 Recurso de apelao interposto pela Usiminas.
FASE ATUAL: AGUARDANDO O JULGAMENTO DO RECURSO.
OBS: A CHANCE DE XITO DESTA AO FOI ALTERADA PARA PROVVEL EM DECORRNCIA DE
DECISO DOS TRIBUNAIS SUPERIORES FAVORVEL AOS CONTRIBUINTES.
( x ) provvel
( ) possvel
) remota
No h.
No h.
PGINA: 46 de 506
Verso : 14
Esfera: (
) Administrativa
Natureza: (
N.
processo
) Trabalhista
do
( x ) Judicial
(
) Cvel
) Arbitral
( x ) Tributria
) Ambiental
Instncia
1
18/08/2009
Usiminas
Ru
Unio Federal
Outros
No h
Valores, bens
ou
direitos
envolvidos
R$119.870.000,00
Principais fatos
Chance
de
xito
Anlise
do
impacto
em
caso de perda
do processo
Valor
provisionado,
se
houver
proviso
) Outros:
Ao ordinria n 210176120094013800
Juzo
Data
de
instaurao
Partes
no
processo
Autor
( ) possvel
( ) remota
No h.
No h.
PGINA: 47 de 506
Verso : 14
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
PGINA: 48 de 506
Verso : 14
As atividades, situao financeira e resultados operacionais da Companhia podero ser impactados por
modificaes nas polticas ou normas que envolvam ou afetem fatores, tais como taxas de juros, taxa
de cmbio, inflao, liquidez dos mercados financeiros e preos de commodities. Alteraes nestes
fatores influenciam os resultados da Companhia.
Em relao a preos de commodities, a Companhia est exposta basicamente aos preos relacionados
a carvo e minrio de ferro, os quais representam 30% do custo de produo consolidado da
Companhia.
A Companhia apresenta parte de seu endividamento denominado em moeda estrangeira,
principalmente em dlares norte americanos, enquanto parte significativa de suas receitas em reais.
Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia apresentava grande parte de suas dvidas totais
consolidadas denominadas em moeda estrangeira, principalmente em Dlares, no valor de R$
4.087.780 mil, o qual representava 50% do total consolidado. Em contrapartida, as exportaes da
Companhia, em sua maioria em Dlares, representavam, aproximadamente, 12% de suas receitas
totais. Diante de tal fato, a exposio cambial da Companhia implica em riscos de mercado associados
s oscilaes cambiais do real em relao ao dlar.
Parte significativa das receitas da Companhia denominada em Reais e parte significativa de sua
dvida denominada em Dlares, de modo que uma desvalorizao do real frente a moedas
estrangeiras (particularmente em relao ao Dlar) poder aumentar o endividamento em reais da
Companhia, com consequente efeito adverso sobre seus resultados e sua condio financeira.
Elevaes das taxas de juros local e internacional podem afetar negativamente os resultados da
Companhia.
Parte substancial do endividamento da Companhia atrelada a taxas de juros flutuantes. Em 31 de
dezembro de 2010, a Companhia apresentava parte de suas dvidas totais consolidadas em taxas de
juros flutuantes, principalmente em TJPL e Libor, sendo R$ 568.126 mil em TJLP e R$ 2.902.832 mil
em Libor, correspondendo, respectivamente, a 7% e 36% de suas dvidas totais consolidadas.
Dessa forma, elevaes nas taxas de juros locais e/ou internacionais, especialmente TJLP e Libor,
podero afetar negativamente os resultados da Companhia.
O Governo Federal tem exercido e continua a exercer significativa influncia sobre a economia
brasileira. A conjuntura econmica e poltica brasileira tm um impacto direto sobre as atividades da
Companhia.
O Governo Federal frequentemente intervm na economia do Pas e por vezes altera de maneira
significativa as polticas monetria, fiscal e de crdito, entre outras, para influenciar o curso da
economia. As medidas do Governo Federal para controlar a inflao e influenciar outras polticas
podem ser implementadas mediante controle de preos e salrios, depreciao ou valorizao do real,
controles sobre a remessa de recursos ao exterior, alterao da taxa bsica de juros, bem como outras
medidas, como o congelamento das contas bancrias em 1990.
As medidas adotadas pelo Governo Federal em relao economia podero ter efeitos importantes
sobre as companhias e outras entidades no Brasil, inclusive a Companhia, e sobre as condies de
mercado e os preos dos valores mobilirios brasileiros. Por exemplo, no passado, o Governo Federal
manteve controles de preos domsticos, inclusive controles de preos de produtos siderrgicos, e a
Companhia no pode assegurar ao investidor que esses controles de preos no sero novamente
impostos sobre os produtos siderrgicos no futuro. A Companhia poder ser adversamente afetada
pelas mudanas nas polticas do Governo Federal, bem como por outros fatores econmicos, tais
como:
inflao;
estagnao da economia;
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Verso : 14
PGINA: 50 de 506
Verso : 14
R$1,74 por US$ 1,00 respectivamente, com o real valorizando-se em 28,6% em 2009 quando
comparado com o ano de 2008 e 4,0% em 2010 quando comparado com o exerccio de 2009.
A desvalorizao do Real em relao ao Dlar poderia criar presses inflacionrias no Brasil e causar o
aumento das taxas de juros, o que, por sua vez, poderia afetar negativamente o crescimento da
economia brasileira de modo geral e prejudicar tanto a situao financeira como os resultados
operacionais da Companhia, alm de restringir o acesso aos mercados financeiros internacionais e
determinar intervenes governamentais, inclusive por meio de polticas recessivas. Alm disso, a
desvalorizao do Real em relao ao Dlar poderia, como no contexto da atual desacelerao da
atividade econmica, levar reduo do consumo, a presses deflacionrias e a um menor
crescimento da economia de modo geral. Por outro lado, a valorizao do Real em relao ao Dlar e a
outras moedas estrangeiras poderia resultar na piora da balana comercial brasileira, bem como
refrear o crescimento baseado nas exportaes. Conforme indicado acima neste item, a Companhia
mantm operaes com base na variao cambial. Dependendo das circunstncias, a desvalorizao ou
a valorizao do Real poderia ter um efeito adverso relevante e negativo no crescimento da economia
brasileira, bem como nos negcios da Companhia.
Acontecimentos e a percepo de risco em outros pases, principalmente em pases emergentes,
podem afetar adversamente o valor de mercado de valores mobilirios brasileiros e o preo das aes
de emisso da Companhia.
O mercado para os valores mobilirios de emisso de companhias brasileiras influenciado, em certa
medida, pelas condies econmicas e de mercado de outros pases, inclusive de outros pases da
Amrica Latina e de outros pases emergentes.
Embora as condies econmicas desses pases sejam diferentes das condies econmicas do Brasil,
a reao dos investidores aos acontecimentos nesses outros pases pode ter um efeito adverso sobre o
valor de mercado dos valores mobilirios de companhias brasileiras, inclusive das aes de emisso da
Companhia. Eventuais crises em outros pases emergentes podem reduzir a demanda de investidores
por valores mobilirios de companhias brasileiras, incluindo os valores mobilirios de emisso da
Companhia. Esses fatos podero afetar adversamente o valor de mercado das aes de emisso da
Companhia, que, se reduzido, pode dificultar ou mesmo impedir o acesso da Companhia ao mercado
de capitais e o financiamento de suas operaes no futuro.
A relativa volatilidade e falta de liquidez do mercado brasileiro de valores mobilirios podero limitar
substancialmente a capacidade dos investidores de vender as aes de emisso da Companhia pelo
preo e na ocasio que desejarem.
O investimento em valores mobilirios negociados em mercados emergentes, tal como o Brasil,
envolve, com frequncia, maior risco em comparao a outros mercados mundiais, sendo tais
investimentos considerados, em geral, de natureza mais especulativa. O mercado brasileiro de valores
mobilirios substancialmente menor, menos lquido e mais concentrado, podendo ser mais voltil do
que os principais mercados de valores mobilirios mundiais.
Alm disso, a Companhia no pode assegurar liquidez das aes de sua emisso. Esses fatores podem
limitar consideravelmente a capacidade do detentor de aes de emisso da Companhia de vend-las
pelo preo e na ocasio desejados.
PGINA: 51 de 506
Verso : 14
Verso : 14
internos e contribuiu para a implementao de medidas preventivas para a reduo dos riscos da
Companhia.
A Superintendncia de Auditoria, alm das atividades de auditoria interna, tambm responsvel pelas
atividades inerentes Gerncia de Riscos, que ora implementa:
O Projeto SOX, que visa avaliar os Controles Internos relacionados aos Relatrios Financeiros,
com o objetivo de estruturar a Companhia para atender aos requisitos da Sarbanes-Oxley, Lei
americana destinada s empresas de capital aberto listadas em Bolsas de Valores nos Estados
Unidos. O projeto, alm de promover maior transparncia, assegurar maior confiana dos
relatrios financeiros e preparar a Companhia para negociar suas aes em mercados externos,
contribui efetivamente para ampliar a disseminao do conceito de risco na organizao, dando
maior clareza dos papis, responsabilidades e autoridade entre nveis hierrquicos e
equiparando a Usiminas ao padro de governana corporativa das melhores prticas de
mercado.
Para o ano de 2011, o Plano de Trabalho da Superintendncia de Auditoria, aprovado pelo Conselho de
Administrao, solidifica a continuidade das prticas de Governana Corporativa e Gesto de Riscos da
Usiminas.
Adicionalmente, em linha com a constante busca pela minimizao dos riscos, a Companhia criou, em
2009, o Comit de Estratgia e Investimento e definiu uma norma especfica para regular seus
investimentos. Essa medida torna ainda mais robusto o sistema de mapeamento dos riscos da
Companhia e a verificao da eficcia das aes de controle, que fazem parte da poltica preventiva
exposio a fatores crticos.
g) Adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da efetividade da poltica
adotada
A Companhia entende que a estrutura operacional e os controles internos para verificao da
efetividade da poltica de gerenciamento de riscos esto adequados e encontram-se em processo de
melhoria continua, j que a Companhia se empenha na implementao das medidas propostas pelos
Comits Internos e pelas Auditorias no que diz respeito adequao da poltica de gerenciamento de
riscos, bem como preveno, controle e reduo dos riscos que possam ter impacto sobre a
Companhia.
Alm disso, como j comentado no item f acima, em 2010, a Companhia deu incio ao Projeto SOX, o
que contribuir consideravelmente no aprimoramento dos controles e na Gesto dos Riscos.
PGINA: 53 de 506
Verso : 14
Em relao aos riscos apresentados nos itens 5.1 e 5.2, a Companhia entende que no houve
alteraes significativas nos riscos apresentados, quando comparados com o exerccio anterior.
A partir de 2009, a Companhia adotou Poltica Financeira, que tem como objetivo estabelecer diretrizes
gerais para o gerenciamento e aplicaes de recursos financeiros, em coerncia com as diretrizes
estratgicas e o perfil de riscos do negcio. Esta poltica visa garantir a eficincia na gesto dos ativos
e passivos financeiros da empresa, suportada pelas diretrizes de Gesto de Caixa e Gesto de Riscos
de Mercado, aprovadas pela diretoria e pelo Comit Financeiro e Tributrio.
Cabe ressaltar que em 2010 a Companhia teve impactos cambiais positivos em seus resultados no
montante de R$189 milhes, em funo basicamente da valorizao do real frente ao dlar de 4%. Em
2009 estes impactos cambiais foram tambm positivos em seus resultados no montante de R$970
milhes, em funo da valorizao do real frente ao dlar da ordem de 25,5%. No ano de 2008 o
impacto negativo foi de R$925 milhes devido desvalorizao do real da ordem de 31,9%. Estes
impactos so basicamente relacionados aos contratos de emprstimos e financiamentos em moeda
estrangeira, que eram 50% do total financiado em 2010, 59% em 2009 e 64% em 2008
(principalmente dlar).
A Companhia busca se proteger das variaes de moedas, efetuando operaes de swap, sempre
respeitando as diretrizes estabelecidas em sua poltica financeira.
PGINA: 54 de 506
Verso : 14
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Verso : 14
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
25/04/1956
Sociedade Annima
Pas de Constituio
Brasil
Prazo de Durao
11/04/1994
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Verso : 14
Presente em toda cadeia produtiva do ao, a Usiminas hoje o maior e mais moderno complexo
siderrgico de aos planos da Amrica Latina. Fundada h 53 anos, a Companhia iniciou em 2008 um
grande processo de renovao, para prepar-la para o futuro, a fim de potencializar a estrutura de
atendimento aos clientes, multiplicar oportunidades de negcios, fazer investimentos crescentes em
inovao, verticalizar os processos e vender produtos com valor agregado cada vez maior.
Em 2009, a Usiminas redefiniu valores, viso e sua identidade corporativa. Alm de consolidar o
agrupamento de suas operaes em quatro grandes eixos de negcios:
1.
Minerao e Logstica;
2.
Siderurgia;
3.
Transformao do Ao;
4.
Bens de Capital.
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Verso : 14
PGINA: 58 de 506
Verso : 14
1. Otimizao das plantas de Ipatinga e Cubato buscando reduzir custos, melhorar qualidade e
equilibrar a capacidade de produo de ao com a de laminao, atualmente em expanso.
2. Melhoria da eficincia energtica com reviso do balano energtico, incluindo um maior
aproveitamento de gases gerados no processo produtivo.
Marca
No dia 18 de maro de 2009, a Usiminas anuncia o lanamento de uma nova marca, dando incio a
grande reformulao na arquitetura de seus negcios. A nova marca integra o processo de
autorrenovao da Usiminas, iniciado em 2008 com a implementao de um modelo diferenciado de
gesto e a reformulao da estrutura de negcios da Companhia.
Incorporao da Cosipa
Em 1 de maio de 2009, a Companhia incorporou ao seu patrimnio a Cosipa, que foi extinta em
decorrncia da referida incorporao. A totalidade das aes de emisso da Cosipa tambm foram
extintas, sendo substituda, no patrimnio da Companhia, pelos diversos elementos ativos e passivos
que faziam parte do patrimnio da Cosipa. A incorporao da Cosipa no acarretou aumento de capital
nem a emisso de novas aes, e no deu ensejo a alterao do estatuto social da Companhia.
Unidades de Negcio
Ainda em 2009, a Companhia consolidou o agrupamento de suas reas de atuao em quatro Unidades
de Negcios: Minerao e Logstica, Siderrgica, Transformao do Ao e Bens de Capital.
Minerao Usiminas
Em 2010, o Conselho de Administrao da Companhia, dando continuidade ao plano de otimizao e
agregao de valor aos negcios relacionados explorao de minrio de ferro e atividades de logstica
relacionadas, autorizou a Companhia, em reunio realizada na data de 29 de junho de 2010, a
implementar a transferncia do conjunto patrimonial de titularidade da Usiminas relacionado s
atividades de minerao para a empresa Minerao Usiminas S.A., controlada pela prpria Companhia
e tambm o conjunto patrimonial de titularidade da Usiminas relacionado s atividades de logstica
ferroviria, para a Usiminas Participaes e logstica S.A. A Summit Empreendimentos Minerais Ltda,
companhia pertencente ao grupo Sumitomo, adquiriu 30% do capital social da Minerao Usiminas,
atravs da subscrio de novas aes, pelo preo total de at US$ 1.929 milhes, dos quais US$579
milhes esto condicionados confirmao de eventos futuros.
Acionista Controlador
Em 16 de Janeiro de 2012, conforme divulgado pela Companhia em Fato Relevante, o Grupo T/T,
composto pelas empresas Confab Industrial S.A., Prosid Investments S.C.A., Siderar S.A.I.C. e
Ternium Investments S..r.l. adquiriu as aes ordinrias de emisso da Companhia antes detidas pelo
Grupo V/C composto por Votorantim Industrial S.A., Camargo Corra S.A., Construes e Comrcio
Camargo Corra S.A. e Camargo Corra Investimentos em Infra-estrutrutura S.A.; e parte das aes
ordinrias detidas pela Caixa dos Empregados da Usiminas, totalizando aproximadamente 27,66% das
aes ordinrias da Usiminas, que correspondem a aproximadamente 13,78% do capital social da
Usiminas, pelo preo de R$ 36,00 por ao, totalizando o montante de R$ 5.030.686.656,00. Ainda, a
acionista Nippon Steel Corporation adquiriu da Caixa dos Empregados da Usiminas aproximadamente
1,69% das aes ordinrias da Usiminas, correspondente a aproximadamente 0,84% do capital social
total, pelo preo de R$ 36,00 por ao, totalizando o montante de R$ 306.987.840,00.
PGINA: 59 de 506
Verso : 14
c) Sociedades envolvidas
PGINA: 60 de 506
Verso : 14
a) Evento
b) Principais condies do negcio
c) Sociedades envolvidas
Incorporao da Cosipa
Em 1 de maio de 2009, a Companhia incorporou ao
seu patrimnio a Cosipa, que foi extinta em decorrncia
da referida incorporao. A totalidade das aes de
emisso da Cosipa tambm foram extintas, sendo
substituda, no patrimnio da Companhia, pelos
diversos elementos ativos e passivos que faziam parte
do patrimnio da Cosipa. A incorporao da Cosipa no
acarretou aumento de capital nem a emisso de novas
aes, e no deu ensejo a alterao do estatuto social
da Companhia.
c) Sociedades envolvidas
Cosipa
PGINA: 61 de 506
Verso : 14
a) Evento
b) Principais condies do negcio
PGINA: 62 de 506
Verso : 14
c) Sociedades envolvidas
PGINA: 63 de 506
Verso : 14
a) Evento
b) Principais condies do negcio
c) Sociedades envolvidas
PGINA: 64 de 506
Verso : 14
c) Sociedades envolvidas
Massa falida da Cia Mercantil e Industrial Ing
d) Efeitos resultantes da operao
no
quadro
acionrio,
especialmente,
sobre
a
participao do controlador, de
acionistas com mais de 5% do
capital
social
e
dos No houve efeitos resultantes desta operao no
administradores da companhia
quadro acionrio da Companhia.
e) Quadro societrio
depois da operao
antes
societrio
da
PGINA: 65 de 506
Verso : 14
PGINA: 66 de 506
Verso : 14
PGINA: 67 de 506
Verso : 14
No ano de 2009, a Companhia redefiniu valores, viso e sua identidade corporativa, alm de consolidar
o agrupamento de suas operaes em quatro grandes eixos de negcios:
1. Minerao e Logstica;
2. Siderurgia;
3. Transformao do Ao;
4. Bens de Capital.
Na unidade de negcios de minerao e logstica esto alocados os ativos minerrios das minas de
Serra Azul, localizada no Quadriltero Ferrfero de Minas Gerais, e um terminal porturio previsto para
ser construdo na Baa de Sepetiba, no Estado do Rio de Janeiro. A unidade de negcios ainda conta
com a participao da Companhia na MRS Logstica S.A. (MRS), uma concessionria que controla,
opera e monitora a Malha Sudeste da Rede Ferroviria Federal. Conta tambm com participaes nas
empresas Terminal de Cargas Sarzedo Ltda. e Modal Terminal de Granis Ltda.
A atividade de siderurgia conta com as usinas de Ipatinga (MG) e Cubato (SP) e a Unigal Usiminas
Ltda, joint-venture entre a Companhia (70% de participao) e a Nippon Steel Co. (30% de
participao), que processa bobinas galvanizadas por imerso a quente. O ao galvanizado utilizado
principalmente na indstria automobilstica, de eletrodomsticos e construo civil. At o exerccio
encerrado em 31 de dezembro de 2010 as atividades de siderurgia contavam ainda com a participao
na Ternium S.A. (Ternium), empresa na qual uma subsidiria da Companhia possua 14,25% do
capital total. A Companhia vendeu a sua participao na empresa Ternium em fevereiro/2011 . Com
capacidade nominal para produzir 9,5 milhes de toneladas de ao bruto por ano, a Companhia
responde por aproximadamente 25% da produo brasileira de ao. Dois terminais martimos
privativos de uso misto tambm pertencem unidade de negcios Siderurgia: o Terminal Privativo de
Praia Mole (TPPM), no Esprito Santo, do qual a Companhia participa em condomnio, e o Terminal
Martimo Privativo de Cubato (TMPC), em So Paulo, ambos localizados fora dos Portos Organizados
de Vitria e Santos.
A unidade de negcios de transformao do ao engloba as empresas Solues em Ao Usiminas S.A
(Solues Usiminas), e Automotiva Usiminas S.A. (Automotiva Usiminas).
A Solues Usiminas foi consolidada em 2009, a partir da unio de Fasal S.A. Comrcio e Industria de
Produtos Siderrgicos (Fasal) Rio Negro Usiminas S.A. (nova denominao da Dufer S.A. (Dufer),
aps a incorporao da Rio Negro Comrcio e Indstria de Ao S.A.), Zamprogna NSG Tecnologia do
Ao S.A (Zamprogna) e Usimpex Industrial S.A. (Usial), as empresas de beneficiamento e
distribuio de ao da Companhia, e da unidade industrial Usicort. O capital social da Solues
Usiminas est dividido entre a Companhia (68,9%), a Metal One Corporation (20%) e a famlia
Sleumer (11,1%).
A Automotiva Usiminas a nica a produzir, no setor de autopeas, conjuntos completos e cabines
pintadas na cor final, tanto em cores slidas como em metlicas. Por sua proximidade da indstria
automobilstica, desempenha tambm um importante papel de sensor desse mercado e de suas
particularidades para a Companhia. Por meio dela, a Companhia est apta a atender s demandas do
mercado e qualificada a desenvolver aes estratgicas para o futuro, alm de promover a capacitao
para oferecer produtos e servios que vo desde o desenvolvimento da matria-prima at o produto
final, passando pelos processos de estamparia, solda, pintura e montagem final.
A Companhia atua no segmento de bens de capital por meio da Usiminas Mecnica S.A. (Usiminas
Mecnica), maior empresa do setor no Brasil, que fornece produtos de alto valor agregado, como
equipamentos industriais e estruturas metlicas, blanks e estampados, montagens diversas, vages
ferrovirios, fundidos para vrios segmentos industriais.
Para mais informaes a respeito das atividades das controladas da Companhia, ver item 9.1. c deste
Formulrio de Referncia.
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Verso : 14
PGINA: 69 de 506
Verso : 14
interior de armrios, entre outros. A Companhia produz chapas e bobinas galvanizadas em linhas
contnuas de processamento de imerso a quente, com espessuras que variam de 0,40 milmetros a
2,30 milmetros. O processo contnuo resulta em produtos com revestimentos de zinco altamente
aderentes, capazes de serem processados em quase todos os tipos de mquinas de arqueamento e
prensa de estampagem. Os fabricantes automobilsticos e os setores de eletrodomsticos e de
construo utilizam os produtos processados na prensa de estampagem (que conduz o processo de
formao de desenhos no ao).
O valor agregado do processo de galvanizao permite as usinas da Companhia obter uma margem de
lucro maior com seus produtos galvanizados. Segundo estimativas da Companhia, os produtos
galvanizados de valor agregado representam uma excelente oportunidade para um crescimento
lucrativo em virtude do aumento previsto na demanda no Brasil por tais produtos.
Estampados: Produtos estampados so, em sua maioria, chapas e bobinas laminadas a frio e
eletrogalvanizadas, cortadas e estampadas em formatos especiais. Produtos estampados incluem
peas automotivas internas e estruturas (chassis). Os produtos estampados representam outro nicho
de mercado considerado altamente rentvel pela Usiminas.
Blanks: Blanks so chapas, laminadas a quente ou a frio, eletrogalvanizadas ou bobinas cortadas em
formatos especiais, geralmente destinadas a atender a necessidades individuais de consumidores que
exigem produtos personalizados no seu processo produtivo. Os blanks so geralmente produzidos de
acordo com contratos de fornecimento personalizados, utilizando chapas produzidas pela Companhia e
beneficiadas nos centros de servios da Companhia. Os blanks so utilizados para a fabricao de
autopeas, botijes, cilindros, peas para tratores pesados e embarcaes.
Outros Produtos: As usinas da Companhia vendem os chamados produtos especiais, que so
fundidos, forjados, no-laminados (como lamas e escrias), carboqumicos (benzeno-tolueno-xileno
BTX, amnia, piche, naftaleno e alcatro), servios de relaminao de placas e alienados (como
motores velhos, sucatas no ferrosas, equipamentos desativados). A fundio da Companhia em
Ipatinga a maior fundio da Amrica do Sul em tamanho de peas e produz peas sob encomenda
para uso prprio e para clientes externos, abastecendo inclusive outras siderrgicas. As peas fundidas
so confeccionadas sob desenho para mquinas diversas de hidreltricas, mineraes, siderrgicas,
usinas de celulose, entre outras, em ao, ferro fundido e outros metais. A Companhia produz ainda,
em Ipatinga, barras forjadas.
Transformao do ao:Industrializao e comrcio de aos laminados, processados nas usinas, com
caracterstica de atender necessidades especficas dos clientes; Estampagem de peas em ao ou
alumnio; Montagem de conjuntos e cabines completas para caminhes e comerciais leves; Pintura de
cabines completas e partes automotivas.
Bens de capital: Os produtos comercializados so equipamentos industriais, estruturas metlicas,
pontes, fundidos, vages ferrovirios, blanks e estampagem. Este segmento ainda presta servios de
montagem e manuteno relativos a tais produtos.
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SIDERURGIA
TRANSFORMAO
DO AO
959.787
11.496.110
2.433.063
1.447.313
12.962.395
Mercado Interno
882.604
9.686.274
2.379.256
1.447.313
11.021.569
Mercado Externo
77.183
1.809.836
53.807
1.940.826
Em Reais Mil
BENS DE
CAPITAL
CONSOLIDADO
0
Custo Produtos Vendidos
(288.011)
(10.047.953)
(2.189.638)
(1.260.056)
(10.431.539)
671.776
1.448.157
243.425
187.257
2.530.856
(89.200)
(229.516)
(202.933)
(106.744)
(628.393)
582.576
1.218.641
40.492
80.513
1.902.463
EBITDA
638.192
1.818.774
101.635
111.373
2.650.215
MARGEM EBITDA
66,5%
15,8%
4,2%
7,7%
20,4%
% Participao na Receita
Lquida
5,88%
70,37%
14,89%
8,86%
Lucro Bruto
(Despesas)/Receitas
Operacionais
Em 31 de dezembro de 2009
Em reais mil
MINERAO
SIDERURGIA
TRANSFORMAO
BENS DE
CONSOLIDADO
DO AO
CAPITAL
COMPANHIA
406.913
9.700.866
2.117.447
952.447
10.924.140
Mercado Interno
406.913
7.979.561
2.029.607
933.022
9.095.570
Mercado Externo
1.721.305
87.840
19.425
1.828.570
(161.370)
(8.405.563)
(1.848.647)
(770.060)
(8.843.478)
245.543
1.295.303
268.800
182.387
2.080.662
(71.936)
(841.816)
(177.058)
(70.811)
(1.161.621)
antes Financ.
173.607
453.487
91.742
111.576
919.041
EBITDA
201.874
911.067
152.026
131.951
1.485.547
49,6%
9,4%
7,2%
13,9%
13,6%
3,09%
73,62%
16,06%
7,23%
Lucro Bruto
(Despesas)/Receitas
Operacionais
MARGEM EBITDA
% Participao na Receita
Lquida
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A Companhia estruturou suas operaes por segmentao somente a partir do exerccio de 2009, no
tendo as separado as informaes acima por segmento no exerccio social findo em 31 de dezembro de
2008.
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Minerao e Logstica
a) Caractersticas do processo de produo
O processo de produo consiste na extrao (escavao, demolio e movimentao) e
beneficiamento (britagem, lavagem, concentrao) de minrio de ferro. A tecnologia utilizada
nacional, oriunda da empresa J. Mendes e aprimorada pela Usiminas. A produo anual de 7 milhes
de toneladas, com capacidade instalada de 7,2 milhes de toneladas de minrio de ferro. As mquinas,
equipamentos e instalaes da minerao esto amparados pela aplice corporativa da Companhia. As
manutenes preventivas, com paralisao da produo, so realizadas uma vez por semana.
b) Caractersticas do processo de distribuio
No ano de 2010, 82,62% do total comercializado foi vendido para as Usinas de Ipatinga MG e
Cubato SP, pertencentes a Usiminas, sendo o remanescente comercializado sem intermdio de
terceiros, comissionados ou revendedores. Em 2009 o total comercializado para as Usinas pertencentes
a Usiminas foi de 92,66%. O processo de distribuio efetuado atravs de transporte rodovirio
contratado junto a transportadoras independentes e empresas de transporte da Companhia, at os
terminais ferrovirios localizados em Itana e Sarzedo, Estado de Minas Gerais. As demais etapas de
distribuio so de responsabilidade do respectivo cliente.
c) Caractersticas dos mercados de atuao
O mundo global foi atingido por uma crise financeira em setembro de 2008. O primeiro semestre de
2008, portanto antes do incio da crise, foi um semestre de timos resultados para o setor de
minerao. A demanda encontrava-se bastante elevada, sendo a China o principal responsvel pelo
volume de importaes de minrio de ferro globalmente. O minrio de ferro produzido e comercializado
por produtores brasileiros tem um diferencial de qualidade frente aos principais pases concorrentes.
Este fator faz com que, apesar de uma maior distncia martima frente Austrlia e frica do Sul,
apenas para citar dois dos principais concorrentes produtores de minrio de ferro, o produto brasileiro
competitivo e bastante demandado pelo mercado consumidor. Em fevereiro de 2008 a Usiminas
adquiriu minas de minrio de ferro na regio de Serra Azul (MG), focando em assim assegurar uma
parte do abastecimento de sua operaes siderrgicas. Aps o incio da crise, o mercado de minrio de
ferro, e de siderurgia aguardavam as propores que a mesma teria em seus respectivos negcios. O
4 trimestre de 2008 foi portanto de muito incerteza. No obstante este cenrio mundial, a produo
das minas da Usiminas alcanou volumes superiores queles praticados antes de compra, e obteve
xito pleno em sua colocao da produo na prpria operao siderrgica da empresa.
O mercado de minrio de ferro iniciou o ano de 2009, vivendo um cenrio de muita incerteza. O
mundo de forma geral ainda buscava respostas para uma crise financeira global de propores
comparveis Grande Depresso verificada nos EUA em 1929. Os compradores de minrio de ferro
no colocavam pedidos, e as grandes mineradores, por precauo, paravam unidades de sua cadeia
produtiva, buscando assim controlar um pouco a oferta do produto. Para a atividade de minerao da
Usiminas, a crise no foi to fortemente sentida, isto porque o minrio produzido nas minas da Serra
Azul, de propriedade da Usiminas foi em sua grande maioria destinado para atender a demanda das
usinas siderrgicas da Usiminas, localizadas em Ipatinga (MG) e Cubato (SP). Toda a produo de 5,5
milhes de toneladas foi escoada das minas para as Usinas anteriormente citadas. O mercado
internacional comeou a se recuperar a partir de final do 3 trimestre de 2009, dando sinais de
reaquecimento e boas perspectivas para 2010.
O ano de 2010 comeou com uma demanda muito aquecida. Os preos para os produtos de minrio de
ferro se recuperaram a nveis pr-crise e a metodologia de preo que antes era fixado com durao
anual sofreu uma variao e passou a ser fixado com base em reajustes trimestrais, de modo assim a
melhor espelhar as flutuaes de demanda por minrio de ferro. As margens para os produtores de
minrio de ferro subiram significativamente, quando comparadas ao perodo da crise, e isso fez com
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Verso : 14
que os projetos de expanso voltassem pauta de decises para serem aceleradas. Neste ano foram
produzidas, 6,8 milhes de toneladas, escoadas, para suas prprias Usinas, clientes no mercado
interno e externo.
Atenta ao mercado, a Usiminas prev produo de 8 milhes de toneladas em 2011, de modo a
atender suas prprias demandas e efetuar exportaes de parte de sua produo.
A extrao do minrio ocorre em reas de concesso mineral autorizadas pelo DNPM, em lavras
prprias.
d) Eventual sazonalidade
No h.
e) Principais insumos e matrias-primas
Os principais insumos e matrias-primas adquiridos so combustveis (leo diesel, gasolina), cujo
mercado regulamentado pela ANP - Agncia Nacional de Petrleo, e explosivos de uso civil
regulamentado pelo Ministrio da Defesa.
i) Descries das relaes mantidas com os fornecedores, inclusive se esto a controle ou regulao
governamental, com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel
A Companhia possui contratos de longo e de curto prazo com fornecedores de combustveis no
pertencentes s empresas da Usiminas para atender a todas as unidades das Empresas Usiminas,
negociando melhores preos devido ao volume consumido. Em relao aos explosivos a Companhia
tambm possui contratos de longo/curto prazo junto a fornecedores no pertencentes s empresas
da Usiminas para fornecimento de grande parte destes insumos, e adquire uma menor parte de
diversos fornecedores existentes no mercado. Os insumos esto sujeitos a regulamentao
especfica, sendo mercado de combustveis (leo diesel, gasolina), regulamentado pela ANP Agncia Nacional de Petrleo (Resoluo ANP n. 12, de 21 de maro de 2007), e de explosivos de
uso civil regulamentado pelo Ministrio da Defesa (Decreto 3665 de 20 de novembro de 2000).
ii) Eventual dependncia de poucos fornecedores
O fornecimento dos insumos e matrias-primas de que a Companhia necessita contratado junto a
uma base dispersa de fornecedores. Por esta razo, a Companhia no est restrita a poucos
fornecedores para adquirir estes insumos e matrias-primas.
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Verso : 14
- Ptios de Matrias-Primas
As principais matrias-primas utilizadas na produo do ao em usinas integradas so carvo, minrio
de ferro, calcrio, dolomita e mangans. O minrio de ferro e o carvo so armazenados em ptios de
matrias-primas. Em seguida, eles so homogeneizados, peneirados e calibrados para uso na usina de
coque e nos altos-fornos.
- Coqueria
A mistura de carves (alto, mdio e baixo volteis e carves soft) britada e aquecida em fornos
verticais para a remoo de seus componentes volteis. Esse processo de destilao transforma o
carvo em coque, que o combustvel dos altos-fornos, fornecendo calor e agindo como redutor. Esse
processo produz tambm gs na forma de subproduto, utilizado pelas usinas para queima em seus
fornos, e como fonte de combustvel para seus prprios geradores. Vide Matrias-Primas.
- Usina de Sinterizao
Aps o processo de homogeneizao e peneirao, o p de minrio de ferro e o p de carvo so
misturados a outros materiais (coque fino, calcrio, dolomita, dunito e antracito) e processados de
modo a criar um aglomerado chamado de sinter. Estas matrias-primas so misturadas e acomodadas
em esteiras mveis, que na sua parte inicial possuem fornos de ignio, que do incio combusto do
coque e antracito da mistura. A seguir, por meio de suco do ar, a combusto da mistura mantida
at sua queima total, quando tambm as partculas da mistura de minrio de ferro fino e outras
adies passam por uma fuso superficial, aglomeram-se e formam um bolo. Aps britado e peneirado,
este bolo vai produzir o sinter bitolado em dimenses adequadas para o uso nos altos-fornos, em
conjunto com as pelotas de minrio de ferro e o coque.
- Alto-forno
O alto-forno carregado com sinter, coque, minrio granulado e pelotas. Durante o processo, o ar
soprado por compressores especiais, passa por um processo de aquecimento em regeneradores de
calor e soprado no alto-forno atravs de ventaneiras especiais, promovendo a combusto do coque e
do carvo injetado. Esta combusto gera principalmente o gs redutor monxido de carbono que
reagir com o oxignio dos xidos de ferro (contidos no sinter, pelota e minrio granulado) na parte
superior do alto-forno, absorvendo o oxignio, gerando dixido de carbono e liberando o metal ferro.
Na parte inferior do alto-forno, onde o coque e o carvo injetado so queimados, o ferro e as demais
impurezas dos minrios so fundidos e se depositam em duas fases, o ferro gusa (composto
principalmente de ferro e carbono) e a escria, constituda principalmente de xidos de silcio,
alumnio, clcio e magnsio. Ao composto formado principalmente pelo ferro e cerca de 4% de carbono
que ele absorve em contato com o coque, d-se o nome de ferro-gusa, principal matria-prima para a
fabricao do ao.
- Aciaria
Na aciaria, o ferro-gusa lquido, em conjunto com a sucata de gusa comprada, sucata de ao, alm de
outros aditivos em pequeno volume como minrios de mangans, nquel e alumnio, aps serem
carregados no convertedor, so submetidos ao sopro de oxignio que efetua a combusto do carbono
do ferro-gusa reduzindo assim o seu teor na liga ferro-carbono, e gerando calor para fundir as sucatas
e outros aditivos. A liga com menos de 2% de carbono denomina-se ao. Normalmente este teor de
carbono da ordem de 0,0030 a 0,15%. Alm do sopro no convertedor, existem outros processos
metalrgicos complementares, como a dessulfurao, desgaseificao, a dessiliciao, realizados em
equipamentos especficos e panelas, de acordo com as caractersticas metalrgicas e mecnicas
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Verso : 14
desejadas para o produto final. Nas aciarias, ocorre o lingotamento contnuo, onde o ao lquido
depositado para solidificao em mesas de rolos com sistemas de resfriamento especiais. Como o
processo todo refrigerado, ocorre uma solidificao superficial rpida do ao, formando placas com
espessura da ordem de 200 a 250 milmetros sendo, ento, escarfadas e estocadas. Dessa forma, o
ferro-gusa lquido transforma-se em ao. O ao pode ento ser refinado de acordo com as
especificaes padro ou exigncias dos clientes. Quando pronto, o ao transformado em placas que
sero laminadas ou exportadas como produtos semi-acabados.
- Linha de Laminao a Quente
Na linha de laminao a quente, as placas so reaquecidas e ento processadas nos laminadoresdesbastadores para reduo da espessura das placas de 250 milmetros para espessuras que variam
de 1,8 a 13 milmetros. As placas so ento transferidas para o laminador a quente, onde o produto
desbastado rolado seqencialmente em um conjunto de mecanismos de rolagem, formando uma
longa faixa, que transformada em bobinas e resfriada no final da linha de produo. A superfcie das
bobinas laminadas a quente podem ser limpas atravs de um processo qumico na linha de produo
ou as bobinas podem ser processadas na usina de acabamento para que sua superfcie seja
melhorada, tornando-se mais lisas. As bobinas podem ento ser cortadas na linha de corte, sendo
transformadas em chapas de acordo com as exigncias dos clientes.
- Linha de Decapagem
Na linha de decapagem, as bobinas laminadas a quente passam por um processo de limpeza para
remoo dos xidos gerados devido alta temperatura do processo de laminao atravs de um
processo qumico que utiliza cido clordrico. O material resultante pode ser vendido para uso
especfico (tal como relaminao) ou utilizado como matria-prima no laminador a frio.
- Linha de Laminao a Frio
Antes de serem laminadas, as bobinas a quente so decapadas em cido clordrico e, ento, enviadas
para o laminador de tiras a frio, onde so desbobinadas, laminadas para reduo de espessura,
bobinadas e, se houver solicitao do cliente, passam por uma linha de limpeza eletroltica e
galvanizao, sendo depois colocadas em fornos de recozimento. Podem ser vendidas como bobinas a
frio ou cortadas em chapas finas a frio, galvanizadas ou no.
- Linhas de Revestimento (Galvanizao)
Existem duas linhas distintas de galvanizao. Na linha de galvanizao eletroltica, o material
proveniente da laminao a frio j recozido recebido e processado em banho de eletrlito, que pode
ser aplicado em um ou ambos os lados da chapa, protegendo-a com um recobrimento de zinco. O
produto final dessa linha , portanto, material laminado a frio com revestimento de zinco em uma ou
ambas as faces, denominado eletrogalvanizado. Por sua vez, na linha de galvanizao por imerso a
quente, o material laminado a frio no recozido (full-hard) mergulhado em um banho de zinco
fundido.
Ao sair do pote com zinco lquido, recebe, antes de sua solidificao, um jato de nitrognio
encarregado de ajustar a espessura de revestimento. Por se tratar de um processo de imerso, esse
tipo de galvanizao s permite revestimento de ambas as faces da chapa. Em seguida, o material
passa por fornos especiais para cristalizao do revestimento e recozimento da chapa.
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- Manuteno
A usina siderrgica passa regularmente por uma manuteno programada. Os laminadores e linhas de
revestimento normalmente passam por manuteno semanal ou bimestral, ao passo que os altosfornos e outros importantes equipamentos operacionais passam por manuteno mensal, semestral ou
anual.
- Unigal
A Unigal Usiminas efetua a galvanizao da bobina laminada a frio atravs do processo por imerso a
quente, com a gerao da bobina zincada.
- Seguros
Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia e algumas de suas controladas possuam seguros para
prdios, mercadorias e matrias-primas, equipamentos, maquinismos, mveis, objetos, utenslios e
instalaes que constituem os estabelecimentos segurados e as respectivas dependncias da
Companhia, da Automotiva Usiminas, da Usiminas Mecnica, da Unigal e da Usiroll, tendo como valor
em risco US$23.492.222 mil (31 de dezembro de 2009 US$23.492.222 mil), uma aplice de seguro
de riscos operacionais (All Risks) com limite mximo de indenizao de US$1.000.000 mil por sinistro.
Em 31 de dezembro de 2010 e de 2009 a franquia mxima para danos materiais de US$7.500 mil, e,
para as coberturas de lucros cessantes (perda de receita), a franquia mxima de 21 dias (tempo de
espera). O trmino desse seguro ocorrer em 30 de junho de 2011.
- Produo
No ano de 2010, as usinas de Ipatinga e Cubato produziram 7,3 milhes de toneladas de ao bruto,
29,5% superior a produo de ao bruto no ano de 2009 que foi de 5,6 milhes de toneladas. Em 2008
estas usinas produziram 8,9 milhes de toneladas de ao bruto.
As capacidades nominais de produo da Usiminas so distribudas conforme tabela abaixo:
Produto
Chapas grossas
Laminados a quente
Laminados a frio
Placas
Galvanizados
Eletrogalvanizados
Galvanizados por imerso a quente
Capacidade Nominal
(mil ton/ano)
Usina de
Usina de
Ipatinga
Cubato
1.000
1.000
3.560
2.150
2.400
1.200
4.800
4.800
360
1.030
A Usiminas inaugurou em 18 de maio de 2011, a segunda linha de galvanizao por imerso a quente
da Unigal Usiminas joint venture entre a Usiminas e a Nippon Steel, mediante investimentos de
R$914 milhes. Localizada na usina de Ipatinga (MG), a nova linha eleva a capacidade de produo
anual de ao galvanizado por imerso a quente em 550 mil toneladas, sem que haja aumento da
capacidade de ao bruto.
Com esta capacidade, a Usiminas amplia sua vantagem competitiva no atendimento da crescente
demanda por parte das indstrias automotiva, de linha branca, construo civil e distribuio.
Representa, portanto, um marco no setor siderrgico e sela o compromisso da Companhia com a
consolidao da competitividade da indstria brasileira no cenrio mundial.
PGINA: 77 de 506
Verso : 14
A nova linha traz inovaes tecnolgicas que permitem Usiminas ampliar seu mix de produtos com
alto valor agregado para atender aos mercados interno e externo. Alm do aumento na capacidade de
produo, o investimento proporciona empresa maior expertise no processo de produo de bobinas
e chapas ultra-resistentes.
Esta especificao atende, sobretudo, a
buscando solues de aos galvanizados
maior resistncia que permitam o
consequentemente, com menor consumo
tambm ao mercado aos com espessura
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Verso : 14
O crescimento robusto da economia brasileira em 2010 foi absorvido por todos os segmentos de
mercado, o que resultou em crescimento de 22% nas vendas internas das usinas brasileiras de aos
planos e de 40% no consumo aparente do pas. Por sua vez, as vendas da Usiminas ao mercado
domstico apresentaram crescimento de 22% em relao a 2009, sendo o principal destaque as
vendas de chapas grossas que cresceram 52%, em funo de maiores volumes demandados por
setores dependentes de investimentos e crescimento do setor naval. O crescimento mais consistente
nas vendas de chapas grossas ajuda a explicar o crescimento das vendas da Usiminas em 2010.
Distribuio Regional das Vendas de Laminados Planos da Usiminas (%):
Discriminao
Mercado Interno
So Paulo
Minas Gerais
Rio de Janeiro
Rio Grande do Sul
Paran/Santa Catarina
Centro Oeste/ES
Norte/Nordeste
2009
%
2010
%
100
100
59
14
2
12
8
2
3
61
11
5
8
9
2
4
2009
%
26
16
21
4
3
2
1
5
7
1
3
1
4
2
2
1
2010
%
22
15
20
5
4
2
1
7
8
1
4
2
6
2
1
0
d) Eventual sazonalidade
No mercado interno de aos planos, temos observado historicamente que nos meses de dezembro,
janeiro e fevereiro a demanda um pouco menor em razo de paradas e frias coletivas que ocorrem
em diversas empresas consumidoras de ao.
O perodo de maro a novembro normalmente se caracteriza por uma demanda mais aquecida e
equilibrada ao longo do perodo.
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Como as vendas das empresas Usiminas esto sujeitas s sazonalidades descritas acima, o
planejamento de vendas do Grupo Usiminas procura levar em considerao a compatibilizao dessas
variveis, ao mesmo tempo em que procura manter a produo estvel, compensando oscilaes
internas com exportaes para outros mercados.
Vendas Fsicas (mil toneladas)
Mercado
Mercado Interno
Mercado Externo
TOTAL
1T10
1.173
442
2T10
1.437
384
3T10
1.235
315
4T10
1.069
510
2010
4.914
1.651
1.615
1.821
1.550
1.579
6.565
23,87%
26,77%
29,24%
23,26%
25,13%
19,08%
21,76%
30,89%
100,00%
100,00%
24,60%
27,74%
23,61%
24,05%
100,00%
72,63%
27,37%
78,91%
21,09%
79,68%
20,32%
67,70%
32,30%
74,85%
25,15%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
1T09
780
258
2T09
923
264
3T09
1.132
561
4T09
1.208
495
2009
4.043
1.578
TOTAL
1.038
1.187
1.693
1.703
5.621
19,30%
16,40%
22,80%
16,70%
28,00%
35,60%
29,90%
31,40%
100,00%
100,00%
18,50%
21,10%
30,10%
30,30%
100,00%
75,10%
24,90%
77,80%
22,20%
66,90%
33,10%
70,90%
29,10%
71,90%
28,10%
TOTAL
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
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outros energticos. Esses fornecedores so avaliados pelo seu desempenho no atendimento aos
contratos e entrega dos produtos.
O suprimento de energia eltrica hoje realizado no mercado livre de energia, que possibilita a
compra de energia de qualquer gerador e ou comercializadora de energia, ficando responsvel a
distribuidora local a entrega do produto.
Por outro lado o suprimento do gs natural realizado somente pela concessionria local, a qual
possui o direito de fornecimento do produto em sua regio de concesso. Esse cenrio poder ser
alterado com a nova lei do gs que ir alterar o mercado de gs para um mercado semelhante ao de
energia eltrica.
O fornecimento de energia eltrica regulamentado pelo governo federal atravs da ANEEL
(Agncia Nacional de Energia Eltrica) e controlados por outros rgos/entidades, tais como: ONS
(Operador Nacional do Sistema), CCEE (Cmera de Comercializao de Energia Eltrica), entre
outros.
O fornecimento de gs natural regulamentado por rgos estaduais, que regularizam as tarifas do
produto. Os outros energticos no so regulamentados, entretanto, os fornecedores esto
vinculados a um nico produtor.
Em relao a Carvo/Coque, a Usiminas mantm contratos de longo prazo com fornecedores
estratgicos de modo a suprir parte de sua cadeia de suprimentos relacionada aos combustveis
slidos. Tais fornecedores so avaliados quanto ao desempenho contratual global assim como a
flexibilidade nas entregas. Por se tratarem de matrias-primas importadas, mantm-se estoques de
segurana para minimizar o risco de desabastecimento por eventuais impactos logsticos.
Em relao ao coque verde de petrleo, o abastecimento realizado por um fornecedor domstico e
nos ltimos meses tm ocorrido importaes de fontes diversas.
Em relao a metais e outros insumos, buscamos manter um relao de parceria de longo prazo
com os fornecedores, prezando pela boa relao e na continuidade do fornecimento. Pesquisamos
continuamente novos agentes no mercado com o objetivo de manter a concorrncia sadia e
aproveitar as oportunidades. Todos os fornecedores so avaliados continuamente e sempre
planejamos estrategicamente a melhor compra. Avaliamos os fornecedores quanto a capacidade de
atendimento ao volume da Usiminas, qualidade/performance dos materiais, controles ambientais e
condies de trabalho. Geralmente os fornecedores possuem estoques de materiais em suas
fbricas para nos atender.
A Usiminas sempre esteve aberta a novos fornecedores e no temos problemas de fornecimento
com os nossos parceiros.
ii) Eventual dependncia de poucos fornecedores
Em Relao a Energticos (energia eltrica e gs), o fornecimento de energia eltrica no possui
dependncia de um nico fornecedor, entretanto a unidade consumidora deve celebrar contratos de
uso do sistema eltrico com a distribuidora local caso esteja ligada a rede de distribuio ou com
ONS caso seja ligado rede bsica.
Quanto ao suprimento dos demais energticos, apesar de existir mais de um fornecedor, h uma
grande dependncia de um nico produtor, a Petrobrs.
Em relao a Carvo/Coque, no h nenhuma dependncia explcita com qualquer fornecedor
especfico. Entretanto, a Companhia visa desenvolver relacionamentos duradouros, sendo
privilegiados fornecedores que possuem materiais de qualidade superior.
Em relao a metais e outros insumos, a Companhia conta com apenas um fornecedor em alguns
materiais especficos, mas no so a maioria. Os materiais comprados sempre so aprovados pela
rea tcnica e desenvolvidos em conjunto. H um investimento continuo na homologao de novos
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Os produtos exportados so vendidos diretamente aos clientes finais ou por meio de trading companies
exportadoras que atuam como intermedirias dos produtos das empresas Usiminas e administram o
marketing no exterior. Algumas dessas companhias exportam produtos que so posteriormente
processados para venda aos consumidores finais.
Na Automotiva Usiminas, o processo de distribuio efetuado principalmente por transporte
rodovirio, e, em sua maioria, pela Usifast Logstica Industrial S/A, empresa coligada da Usiminas at
o final do exerccio de 2010.
c) Caractersticas dos mercados de atuao
Conforme descrito neste mesmo item do segmento de siderurgia.
d) Eventual sazonalidade
Conforme descrito neste mesmo item do segmento de siderurgia.
e) Principais insumos e matrias-primas
i) Descries das relaes mantidas com os fornecedores, inclusive se esto a controle ou regulao
governamental, com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel
Na Solues Usiminas, a principal matria-prima no processo de produo so as bobinas,
adquiridas em sua quase totalidade de fornecedor Usiminas situado no prprio pas.
Na Automotiva Usiminas, os principais insumos e matrias-primas so: aos planos, Alumnio,
Tintas Automotivas e Componentes, fornecidos principalmente pela Usiminas.
Os fornecedores que atuam no segmento de transformao do ao so empresas da Usiminas, e
que, portanto, propiciam um bom relacionamento entre as unidades produtivas e os respectivos
fornecedores. Os insumos acima descritos esto sujeitos mesmas autoridades e regulamentao
descritas no item 7.5 deste Formulrio de Referncia.
ii) Eventual dependncia de poucos fornecedores
Na Solues Usiminas os principais insumos so adquiridos dos fornecedores Usiminas, situado no
prprio pas.
A Solues Usiminas no depende de forma relevante de fornecedores no pertencentes a Usiminas,
tampouco est sujeita a riscos de fornecimento relevantes.
Na Automotiva Usiminas, os aos planos so adquiridos em sua maioria da prpria Usiminas que
controladora da empresa. As tintas so adquiridas principalmente da empresa Dupont, por exigncia
dos nossos clientes. A exigncia no est prevista expressamente nos contratos celebrados pela
companhia, mas decorre do fato de a Dupont ser fornecedora homologada por eles. A homologao
do fornecimento de tinta, por sua vez, tem como escopo adequar as especificaes dos insumos
usados pelos clientes, o que possibilita ganho de escala no desenvolvimento de produtos para os
mesmos. Desta forma, a compra de produtos de outro fornecedor praticamente inviabilizada, haja
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vista que um eventual novo fornecedor teria que desenvolver o produto e passar por homologao
de nossos clientes.
iii) Eventual volatilidade em seus preos
Como na Solues Usiminas e Automotiva Usiminas, o principal fornecedor a sua controladora
(Companhia). As eventuais volatilidades dos preos das mercadorias esto relacionados oscilao
no preo dos produtos que a Companhia vende ou no preo das matrias-primas e demais insumos
utilizados no processo de produo.
Bens de Capital
a) Caractersticas do processo de produo
Brao do Grupo no setor de bens de capital, a Usiminas Mecnica figura entre as maiores empresas de
bens de capital do Brasil. A empresa atua por reas de negcios, a saber: Estruturas e Pontes
Metlicas, Equipamentos Industriais, Montagens Industriais, Blanks e Estampagem, Fundio e Vages
Ferrovirios, Unidade Epcista em Siderurgia.
O processo de produo no segmento de bens de capital segue desde a especificao tcnica e
desenhos dos equipamentos, pontes, estruturas, e etc., at a sua montagem final, o que subentendese cortes de chapas, soldas especiais, testes, montagens na fbrica, e se contratados, transportes e
montagem na obra.
Dentre os vrios mercados em que a empresa atua, o foco atualmente est voltado para os seguintes
segmentos:
1) Naval, leo & Gs: avana na implementao de sua estratgia em atender o mercado Offshore
com o fornecimento de blocos navais de pequeno porte para embarcaes Platform Supply Boat e
Rebocadores, desenvolvendo know-how para projetos ainda maiores;
2) Siderurgia e Minerao: busca solues integradas e projetos turn key com a Unidade Epcista
em Siderurgia. J possui em carteira o Sistema de Desgaseificao a Vcuo da usina de Ipatinga;
3) Infraestrutura: reconhecida neste segmento, atuar nos eventos esportivos da Copa do Mundo
de 2014 e das Olimpadas de 2016, atravs de obras em estdios, passarelas, viadutos, edifciosgaragem, aeroportos e shopping centers;
4) Energia Eltrica: capacitada a fornecer equipamentos para Usinas Hidroeltricas e PCHs, Tem
em sua carteira projetos para o Complexo do Rio Madeira (UHE Santo Antnio e UHE Jirau) e
buscar novos empreendimentos, como a UHE Belo Monte.
No 1 Trimestre de 2011, destacamos os seguintes negcios concretizados:
1. Fornecimento e montagem das estruturas metlicas da cobertura do Estdio do Mineiro em Belo
Horizonte. (Projeto Copa 2014).
2. Montagem dos staves coolers do Alto Forno n 2 da usina da Usiminas em Cubato.
3. Fornecimento de estruturas metlicas para a ampliao do complexo da mina de Carajs para a
VALE.
4. Fornecimento de blanks para os navios de apoio a plataformas martimas para o Estaleiro STX.
Em execuo no momento, destacam-se os seguintes projetos de longo prazo:
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Morro, Rio Mogi e Canal Mogi, at 15 de agosto de 2012, sendo os dois ltimos utilizados apenas para
uso industrial.
A Lei n. 9.433, de 08 de janeiro de 1997 permite a cobrana pelo uso da gua como um instrumento
da Poltica Nacional de Recursos Hdricos. Entretanto, ainda no h cobrana efetiva pela gua utilizada
pela usina de Ipatinga, pois apesar de existirem os comits de Bacias Hidrogrficas, ainda no foram
implementados os outros mecanismos para efetivar a cobrana como a agncia e o Plano de Recursos
Hdricos das Bacias Hidrogrficas.
Atividades de Minerao
Conforme detalhado no item 9.1.b deste Formulrio de Referncia, a atividade de minerao est
sujeita regulamentao do Departamento Nacional de Produo Mineral DNPM, que concedeu
Usiminas 38 concesses de lavra para explorao de minrio de ferro nas reas informadas no item
referenciado.
Apesar da Usiminas j ter registro como empresa de minerao no DNPM desde a dcada de 70,
somente com a aquisio da J. Mendes, em fevereiro de 2008, que efetivamente comeamos a ter
um relacionamento com este rgo. No relacionamento com o DNPM desde a aquisio da J. Mendes,
temos buscado agir de forma mais transparentemente possvel para que possamos atender aos
objetivos da Companhia.
b) poltica ambiental da Companhia e custos incorridos para o cumprimento da regulao ambiental e,
se for o caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo
ambiental
Em 2009 a Usiminas comeou a desenvolver um programa estruturado de monitoramento e reduo
das emisses de Gases de Efeito Estufa (GEE).
Ao manter o compromisso com a reduo dos impactos de suas atividades ao meio ambiente, a
Usiminas deu continuidade, em 2010, a um conjunto de aes, algumas delas articuladas com
stakeholders, com o propsito de melhorar, de maneira consistente e contnua, sua gesto ambiental.
No decorrer de 2010, a Usiminas realizou um inventrio corporativo de emisses de dixido de carbono
(CO2), considerando o ano-base de 2009, e estabeleceu os procedimentos para o seu monitoramento
nos prximos anos. As informaes obtidas pelo levantamento, aliadas a um estudo sobre as
oportunidades de mitigao de emisses atmosfricas, permitiram estabelecer uma estratgia
corporativa, visando reduzir o volume emitido de gases causadores do efeito estufa (GEE) e, ao
mesmo tempo, capturar novas oportunidades de negcios nesse campo.
Na viso da Usiminas, as mudanas climticas podem se tornar um fator relevante sua
competitividade e, por isso, tem monitorado e participado ativamente dos fruns que discutem a
regulamentao das polticas, em sintonia com as aes do Instituto Ao Brasil.
No campo das certificaes, a Usiminas foi a primeira no setor siderrgico brasileiro e a segunda no
mundo a obter a certificao ISSO 14001. Em 2010, os produtos comercializados pela Companhia
cumpriram, como de costume, as rigorosas exigncias ambientais das diretivas internacionais RoHS e
ELV, os chamados selos verdes, que monitoram iniciativas de proteo do solo, da gua e do ar
contra a poluio, com a restrio do uso de determinadas substncias, como chumbo, mercrio e
cdmio.
Em 2010, a Usiminas tambm deu continuidade a importantes aes no seu relacionamento com o
pblico externo. A principal delas diz respeito ao Projeto Xerimbabo animal de estimao, em
linguagem indgena , o mais antigo projeto de educao ambiental do Brasil,
que tem por objetivo promover a conscientizao ambiental, principalmente, de estudantes da rede
pblica de ensino. Ao longo do ano, o projeto recebeu mais de 150 mil visitantes, vindos de diversas
cidades mineiras e at de outros estados. O pblico participante, formado por jovens, adultos,
estudantes e educadores, teve a chance de refletir sobre o papel das espcies, a abrangncia e a
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relao do ser humano com a biodiversidade. Desde que foi criado, em 1984, o projeto j recebeu
mais de 2 milhes de visitantes.
O clima e os negcios
A Usiminas procura estar ao lado dos seus pares nas discusses e identificao de situaes de risco.
Assim, tem monitorado os fruns estabelecidos para regulamentao das polticas, em sintonia com as
aes do Instituto Ao Brasil, e participado ativamente deles.
Da mesma forma, as oportunidades financeiras tambm tm sido identificadas, sobretudo no contexto
do desenvolvimento de projetos de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), da ONU, levantadas
pelo inventrio. A viabilidade financeira de projetos da Companhia passou a incluir o potencial benefcio
do crdito de carbono, para aumentar o valor de investimentos com reflexo na reduo de emisses de
Gases de Efeito Estufa (GEE), de acordo com o princpio da adicionalidade proposto pelo Protocolo de
Kyoto.
Resduos slidos
No exerccio de 2010, a compra de sucata, em especial dos 40 principais clientes, voltou a ser um
assunto discutido corporativamente. Em 2011, com a estruturao dos diversos setores envolvidos
com as diretrizes da Poltica Nacional de Resduos Slidos, a Usiminas pretende debater novamente
com seus fornecedores e clientes a estrutura necessria para o desenvolvimento dessa atividade.
Quanto criao de resduos nas linhas de produo, em todos os eixos de negcios, a Siderurgia
novamente respondeu, em 2010, pela gerao da maior parte dos materiais. Assim, nessa unidade da
cadeia interna, 96% dos resduos gerados foram destinados comercializao e reciclagem, sendo que
os 4% restantes ficaram disposio para tratamento.
Em 2010, na Usina de Ipatinga, 94,5% dos resduos gerados foram comercializados e reciclados. Os
demais 5,5% seguiram para aterros e tambm foram destinados para tratamento. Na Usina de
Cubato, 96,4% dos resduos gerados no ano foram comercializados e reciclados, e apenas 3,67%
dispostos em aterro.
Ao todo, a comercializao de resduos pela Usiminas, em 2010, foi responsvel pela gerao de uma
receita da ordem de R$ 59 milhes.
Minerao
Nas minas da regio de Serra Azul (MG), o Sistema de Gesto Ambiental (SGA) da Minerao
Usiminas atuou, em 2010, com base na norma ABNT ISO 14.001:2004, de forma sistemtica,
com a finalidade de alcanar a proteo ambiental e a preveno da poluio nos processos da
atividade industrial.
A implantao do SGA insere-se no projeto de estruturao e criao do Sistema Integrado de Gesto
(SIG) Minerao, com meno s normas de gesto ABNT ISO 9.001: 2008 e OHSAS 18.001: 2007,
que teve incio em junho de 2009 e ter sua certificao concluda em 2011. Essa ferramenta de
gesto revela o desempenho, por meio do controle dos impactos das atividades sobre o meio
ambiente, coerente com a poltica e os objetivos previamente estabelecidos.
A concepo do Sistema de Gesto Ambiental deve ser incorporada em todos os nveis da Companhia,
com a aplicao dos procedimentos nas rotinas dirias de cada processo. Diante disso, em 2011, o eixo
de negcios Minerao pretende conquistar a certificao ISO 14.000:2004.
Na regio de minerao, o estudo e o monitoramento hidrolgico seguiram as normas e os parmetros
estabelecidos pela Fundao Estadual do Meio Ambiente (Feam).
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Gesto preventiva
No que se refere gesto dos resduos slidos, a Minerao Usiminas obteve ganhos significativos em
2010. Em 2011, a ideia implantar o sistema de coleta seletiva em todas as instalaes da unidade.
Na Usina de Cubato, os trabalhos de dragagem do Canal de Piaaguera, no Terminal Martimo
Privativo, avanaram, em 2010, com a finalizao do trecho de correo de curva da entrada do canal,
como previsto na Fase I do projeto. A operao seguiu as devidas recomendaes ambientais,
efetuando a destinao adequada do sedimento dragado (disposio ocenica).
Na Usina de Ipatinga, tambm foram concludas as atividades do Projeto de Pavimentao e
Impermeabilizao das reas Internas de Coquerias e Carboqumicos, uma maneira de evitar possveis
infiltraes de insumos siderrgicos no solo da planta industrial. Ao todo, uma rea de 8.270 m2 foi
pavimentada e outra, com extenso de 22.727 m2, impermeabilizada.
Gesto da ecoeficincia
As atividades e os avanos obtidos nos principais projetos desenvolvidos pela Companhia so relatados
a seguir.
Usina de Ipatinga
Emisses atmosfricas
Concluda, em maro de 2010, a instalao do carro de carregamento n 06, que j se encontra em
operao na Coqueria n 2. Num investimento total de R$ 2,24 milhes, e projetado com um sistema
de carregamento selado nos fornos, o novo carro permitiu reduzir em 90% as emisses fugitivas de
gases e particulados no processo de carregamento de carvo.
Concluda a implementao e iniciada a operao da Coqueria n 3, projetada com novas tecnologias,
que reduzem as emisses atmosfricas a um grau ainda menor do que o exigido pela atual legislao.
Iniciada em outubro de 2010 a reforma da Coqueria n 2, em um investimento de R$ 4,86 milhes. A
obra permitir instalar na Coqueria n 2 novas tecnologias para controle das emisses atmosfricas, a
exemplo do que j foi realizado na Coqueria n 3, especialmente em relao aos processos de
desenfornamento de carvo, queima de gases siderrgicos e extino do coque. Essas tecnologias
podero resultar em uma reduo de at 80% das emisses de particulados.
Uso do gs natural no Alto-Forno n 3 (em substituio ao carvo mineral injetado nas ventaneiras) e
na escarfagem, na Aciaria (no lugar do GLP). Alm de permitir alteraes no mix da matriz energtica,
o projeto possibilitar, ainda, a reduo das emisses de particulados e dos Gases Causadores de
Efeito Estufa (GEE), uma vez que o gs natural classificado como combustvel limpo.
Eficincia energtica
Adoo do Programa de Eficientizao Energtica, que procura sensibilizar e difundir as boas prticas
de eficincia energtica. Uma das aes do programa promoveu a implantao do Selo de Eficincia
Energtica, que, durante a realizao da Semana de Meio Ambiente da Usiminas,
em junho de 2010, premiou as reas que apresentaram o melhor desempenho dos fornos de
combusto por meio da criao de melhores prticas operacionais.
Gerenciamento da emisso de rudos
Em complemento ao monitoramento de rudo j realizado, foi elaborado o Inventrio/ Mapeamento
de Fontes de Emisses de Presso Sonora da Usina de Ipatinga, visando obteno de dados tcnicos
e cientficos para a gesto dos principais impactos, por meio da confeco de mapas de conflito
acstico das reas da Empresa perante a comunidade.
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Instalao de uma barreira acstica no britador de carves, para reduzir a propagao dos rudos
provocados pelo equipamento.
Cuidados com resduos
Est em desenvolvimento um projeto sobre cuidados com resduos em parceria com a Fundao
Gorceix (UFOP). O objetivo adequar a expanso volumtrica da escria de Aciaria para uso como
lastro ferrovirio, por meio de um trabalho tcnico e cientfico.
Tambm se encontra em fase de desenvolvimento um estudo cuja meta elaborar briquetes base
de lama de Aciaria, para reaproveitamento do insumo nos altos-fornos.
Gs natural
Em 2010, a Usina de Ipatinga passou a utilizar gs natural em seus processos produtivos. As
aplicaes imediatas so:
no Alto-Forno n 3, o combustvel substitui parcialmente o carvo mineral injetado nas ventaneiras;
na Aciaria, substitui o gs liquefeito de petrleo (GLP), o que representa 70% do consumo total da
rea.
Alm da economia de recursos e da racionalizao da produo, o gs natural tambm traz grandes
benefcios ambientais por ser uma fonte de energia mais limpa do que os derivados do petrleo e do
carvo.
Atualmente, a usina opera com a disponibilidade mdia de 260 mil m3/dia de gs natural no alto-forno
e na escarfagem.
O gs natural ainda no comeou a ser utilizado nas unidades de Laminao a Quente (laminao de
tiras a quente e de chapas grossas), Laminao a Frio (recozimento em caixa, fornos de recuperao
de cido clordrico e linha de recozimento contnuo) e galvanizao por imerso a quente 1 e 2, que
utilizam leo combustvel no processo produtivo. Mas a previso que a substituio pelo gs natural
ocorra em 2013.
Usina de Cubato
Na planta industrial de Cubato, foi realizada em 2010 a reforma da Caldeira n 3, ao custo de R$ 11,5
milhes. As demais caldeiras no foram reformadas, j que a Usiminas estuda a criao de uma nova
Central Termoeltrica. Como a reforma da Caldeira n 3 teve por objetivo adequar o equipamento
(apenas de uma das caldeiras), os ganhos e benefcios ambientais decorrentes dessa modernizao
no foram mensurados.
Emisso de material particulado
Foi iniciada a reforma do precipitador eletrosttico da Sinterizao 2, com ampliao da capacidade de
filtragem e a adoo de uma nova tecnologia (Coromax). O valor do investimento da ordem de
12,68 milhes e inclui a reforma do precipitador eletrosttico da Sinterizao 3 e a do transporte
pneumtico secundrio da Sinterizao 2 (estas duas ltimas atividades em andamento para concluso
em 2011).
Cuidados com resduos
Operao de triturador de resduos de madeira contratao de empresa para processamento de
madeiras, com custo de R$ 97 mil (de agosto a dezembro de 2010);
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Centro de triagem
Em parceria com a Prefeitura de Porto Alegre e, com o apoio de especialistas, em 2010, a Solues
Usiminas decidiu construir e doar um Centro de Triagem de resduos urbanos, instalado dentro de um
conjunto habitacional em construo na capital gacha.
Alm do Centro de Triagem de resduos urbanos, doados pela Solues Usiminas, o conjunto ter uma
praa, creche e cozinha comunitria.
Projetado por engenheiros e arquitetos da Solues Usiminas, o Centro de Triagem teve sua
construo realizada base de estrutura metlica, e deve ser entregue populao no primeiro
semestre de 2011. O Centro de Triagem contar com todos os equipamentos necessrios para que os
moradores possam trabalhar a partir de vrios processos de reciclagem de resduos urbanos.
Recuperao de reas verdes
A Usiminas realiza h anos a manuteno da rea externa da usina de Ipatinga uma extenso de
2.946 hectares de reas verdes. O espao, destinado preservao ambiental e produo de mudas,
tambm abriga um programa de apicultura. Em 2010, foram plantadas 26.549 mudas de espcies
nativas da Mata Atlntica nas reas da Companhia.
Em 2010, o Parque Zoobotnico da Usiminas passou a se chamar Centro de Biodiversidade da
Usiminas Cebus. A Empresa instalou no local um depsito para armazenar combustveis, fertilizantes
e defensivos agrcolas, atendendo s exigncias legais de segurana ambiental. Alm disso, ampliou a
rea do viveiro destinada maturao das mudas, com a construo de cercas e sistemas de irrigao
e drenagem, que permitiro a produo (potencial) de 70 mil mudas. Em 2010, foram produzidas
119.882 mudas de espcies arbreasnativas, frutferas e ornamentais.
O programa de reas verdes da Companhia e o paisagismo interno da rea industrial mantido por
meio do viveiro de mudas. Em 2010, o eixo de negcio Minerao, por exemplo, recebeu 2.380 mudas
para realizar o reflorestamento e paisagismo do Cebus, na rea de minerao. Outras 6.190 mudas
tambm foram doadas durante a edio do Projeto Xerimbabo, realizada em Itatiaiuu (MG).
Em 2010, a Usiminas deu continuidade ao programa Mata Ciliar, cujo objetivo recuperar e manter a
cobertura vegetal nas margens esquerdas dos rios Piracicaba e Doce, nos municpios de Coronel
Fabriciano, Ipatinga e Santana do Paraso, no Vale do Ao, numa rea total de 185 hectares. Com o
programa, a Empresa conseguiu garantir a manuteno da cobertura vegetal em toda essa extenso,
com roadas, aceiros e cercamentos que limitam toda a rea.
A Companhia deu prosseguimento ainda s atividades previstas no Termo de Compromisso de
Recuperao Ambiental, firmado perante o Instituto Estadual de Florestas e a Promotoria de Meio
Ambiente da Comarca de Ipatinga, para o plantio de mudas de espcies nativas.
reas preservadas
A planta industrial de Ipatinga, que ocupa uma extenso de 7,997 km2, localiza-se ao lado do Parque
Estadual do Rio Doce, uma Zona-Ncleo da Reserva da Biosfera da Mata Atlntica reconhecida pela
Unesco, a Organizao das Naes Unidas para Educao, Cincia e Cultura. O complexo, porm, no
se localiza no entorno da Unidade de Conservao.
J as instalaes que abrigam as atividades industriais e administrativas da produo de ao, na Usina
de Cubato, ocupam 12,5 km2 de uma rea adjacente ao Parque Estadual da Serra do Mar e a
manguezais. O parque conta com um plano de manejo, cuja elaborao levou em conta a realidade
atual da regio, ou seja, a existncia de um polo industrial.
PGINA: 95 de 506
Verso : 14
Consumvel de Solda
1.499
Laminados No Planos
3.289
Laminados Planos
31.155
258
36.201
Transformao do Ao
Principais matrias-primas e insumos no renovveis
Ao
Total
Minerao
Principais matrias-primas e insumos no renovveis
Minrios
Total
Siderurgia
Principais matrias-primas e insumos no renovveis
Alumnio
22.443
Antracito
183.954
Argnio
8.088
Natural
71.835
Cales e Fundentes
2.922.565
Carvo
3.625.319
Coque
Coque de petrleo
70.211
675.498
Minrios
10.830.132
TOTAL
18.410.045
PGINA: 96 de 506
Verso : 14
Consolidado
Principais matrias-primas e insumos no renovveis
Ao
1.064.583
Alumnio
22.443
Antracito
183.954
Argnio
8.088
Natural
71.835
Cales e Fundentes
2.922.565
Carvo
3.625.319
Consumvel de solda
1.499
Coque
70.211
Coque de petrleo
675.498
Laminados no planos
3.289
Laminados planos
31.155
Minrios
20.200.709
258
TOTAL
28.881.406
Siderurgia
Materiais usados provenientes de reciclagem (t)
Tonelagem
Sucata de casco de ao
Porcentagem
594.835
20
90.514
FOFO-adquirida externamente
53.352
Sucata leve
242.267
Sucata pesada
72.502
Sucata planta
34.551
Lamas
58.337
Ps
Peso total (t)
445.733
1.592.111
10,47%
PGINA: 97 de 506
Verso : 14
Minerao
Materiais usados provenientes de reciclagem (t)
Tonelagem
Minrio reprocessado
Porcentagem
4.704.132
4.704.132
50,20%
Consolidado
Materiais usados provenientes de reciclagem (t)
Sucata de casco de ao
Tonelagem
Porcentagem
594.835
20
90.514
FOFO-adquirida externamente
53.352
Sucata leve
242.267
Sucata pesada
72.502
Sucata planta
34.551
Lamas
58.337
Ps
Minrio reprocessado
Peso total (t)
445.733
4.704.132
6.296.243
25,62%
Notas explicativas:
1) A linha Total Usiminas engloba apenas os valores referentes aos eixos de negcios de Minerao e
de Siderurgia, uma vez que os demais no utilizam materiais provenientes de reciclagem.
2) Para o clculo do percentual de material reciclado, utilizou-se o valor de sucata (total), lamas e ps,
comparados com a quantidade de minrio (utilizado na Siderurgia e Minerao), carvo e coque para a Siderurgia
e Minerao.
Energia
A Siderurgia apresentou um significativo aumento de produo em 2010. A expanso das atividades
nesse eixo de negcio explica o crescimento na compra e gerao de energia em relao ao ano
anterior. Ao contabilizar a energia eltrica comprada, a Usiminas tambm soma ao seu processo as
emisses decorrentes das empresas fornecedoras de energia. O Relatrio Anual de 2009 no
contabilizou essa informao. Energia economizada devido a melhorias em conservao e eficincia.
Em 2010, a Siderurgia reduziu 0,1% o consumo de energia, devido a medidas de racionalizao e
eficincia energtica, o que equivale a uma economia de 148.592 GJoules. Em Ipatinga, o resultado foi
atingido por meio do projeto Theme Leader Eficincia Energtica; em Cubato, pelos projetos de
reduo de gs de coqueria na sinterizao e de reduo de energia no sistema de tratamento e
recirculao de gua das laminaes
PGINA: 98 de 506
Verso : 14
4.706.354
4.706.354
Siderurgia
Fontes no renovveis (Gjoules)
Carvo
114.738.043
(1)
Gasolina
2.468
Diesel
168.641
leo combustvel
5.946.674
Gs natural
4.191.048
GLP
Coque comprado
325.014
(2)
Subtotal
8.275.845
133.647.733
115
Oxignio
3.247.286
Nitrognio
3.216.653
Argnio
Subtotal
Consumo total de energia direta (Gjoules)
77.030
6.541.084
140.188.815
Transformao do ao
Fontes no renovveis (Gjoules)
Gasolina
Diesel
leo combustvel
Gs natural
GLP
Consumo total de energia direta (Gjoules)
207
8.950
56.707
3.736.807
8
3.802.680
Minerao
Fontes no renovveis (Gjoules)
Diesel
Consumo total de energia direta (Gjoules)
123.770.774
123.770.774
PGINA: 99 de 506
Verso : 14
Usiminas
Fontes no renovveis (Gjoules)
2009
2010
948.208
114.738.043
4.022
2.675
302.115
123.948.365
leo combustvel
5.039.608
6.003.381
Gs natural
3.028.371
7.927.855
273.642
5.031.376
10.230.622
8.275.845
113.699.218
265.927.540
2009
2010
Carvo
(1)
Gasolina
Diesel
GLP
Coque comprado
(2)
Subtotal
Fontes renovveis (Gjoules)
lcool hidratado
224
115
Oxignio
2.328.617
3.247.286
Nitrognio
2.489.507
3.216.653
66.012
77.030
4.884.360
6.541.084
118.583.578
272.468.624
Argnio
Subtotal
Consumo total de energia direta (Gjoules)
Notas explicativas:
1) Na planta industrial de Cubato, o item carvo engloba o consumo de antracito.
2) Coque comprado = coque consumido coque produzido.
3) A compra de coque metalrgico varia em funo da capacidade instalada de produo de coque e da produo
de ao. No ano de 2010, a variao se explica pelo aumento da produo prpria da Empresa.
Bens de
Capital
86.111,74
8.690,00
10.275.292,00
215.368,29
10.585.462,03
0,00
0,00
2.713.558,00
1.861,20
2.715.419,20
86.111,74
8.690,00
12.988.850,00
217.229,49
13.300.881,23
Minerao
Siderurgia
Transformao
do ao
Total de energia
(Gjoules)
Recursos hdricos
As operaes industriais e de explorao mineral da Usiminas tambm exigem grandes volumes de
gua. Na produo de ao, utilizada como solvente, catalisador, agente de limpeza, agente de
resfriamento e na disperso de poluentes. As nicas fontes de captao de gua utilizadas pela
Companhia so os rios localizados prximos de suas usinas siderrgicas.
A maior parte da gua utilizada pela Companhia recircula dentro de suas prprias instalaes. Depois
de processada, uma parte dela, num volume sempre menor, devolvida aos rios.
Autorizada por outorgas legais, a Usiminas realiza captaes de gua nos rios Quilombo (somente para
consumo humano) e Mogi (uso industrial), em So Paulo, e no Rio Piracicaba, em Minas Gerais. Em
2010, a planta industrial de Ipatinga contabilizou retirada de 1,6% do volume mdio anual do Rio
Piracicaba, enquanto na unidade de Cubato equivaleu a 10,5% do volume mdio anual do Rio
Quilombo e contribuintes (Brites e Morro).
Em 2010, no houve retirada de gua ou efluentes de outra organizao. No mesmo perodo, verificouse um aumento significativo nas operaes de captao de guas subterrneas, devido obteno de
sete novas outorgas de poos tubulares no eixo de negcios da Minerao. A unidade tambm passou
PGINA: 100 de 506
Verso : 14
Minerao
Transformao
do ao
Siderurgia
Total de energia
(Gjoules)
3.262.574
171.718.199
174.980.773
7.676.388
33.274
7.709.662
1.078
180.746
181.824
10.940.040
171.718.199
214.020
182.872.259
Notas explicativas:
1) Em 2009, foi relatado, incorretamente, que a unidade Transformao do Ao consumira gua de efluentes de
outra organizao. A informao correta que a Empresa foi abastecida por caminho-pipa, uma vez que se
encontrava em processo de obteno de outorga de captao de gua. Em 2010, legalmente autorizada, esse tipo
de abastecimento tornou-se desnecessrio.
2) Em 2009, o volume de gua doce de superfcie corresponde subtrao do volume de gua salobra/salgada
utilizada pela unidade industrial de Cubato. Ou seja, o volume de gua doce de superfcie informado tambm
est considerado no volume total de gua de superfcie, incluindo reas midas, rios, lagos e oceanos (dupla
contagem).
Emisses atmosfricas
Iniciativas para reduzir as emisses de gases agravantes de efeito estufa e as redues obtidas
Em 2010, a Usiminas no contabilizou as redues no total de emisses decorrentes de suas
operaes. No entanto, a Companhia criou alguns programas, entre eles, o Projeto Sinergia, com o
objetivo de melhorar os resultados operacionais, por meio do aumento do rendimento dos processos,
alm da racionalizao no uso de recursos naturais e energia. Dentre mais de 200 projetos, destacamse: o uso de gs natural no Alto-Forno n 3 e na escarfagem da Aciaria; a reduo do consumo de
leo combustvel e energia eltrica na Laminao a Quente e as iniciativas para aumentar o
aproveitamento interno do gs de Aciaria (LDG).
Com o mesmo propsito, o Programa de Eficientizao Energtica visa sensibilizao, conscientizao
e difuso de boas prticas, como forma de obter reduo no consumo de combustveis. O programa
prev a avaliao e a classificao dos fornos de combusto da Usina de Ipatinga, reconhecidos com o
Selo de Eficincia Energtica.
Outras emisses indiretas relevantes de gases agravantes de efeito estufa, por peso
O escopo do Inventrio Corporativo de Gases de Efeito Estufa (GEE) no considerou as emisses
geradas no transporte de empregados. Nesta etapa dos trabalhos, a prioridade so as fontes geradoras
nos processos produtivos e de logstica, que registram volumes bem mais significativos.
NOx, SOx e outras emisses atmosfricas significativas, por tipo e peso
Verso : 14
12.605
16.346
327
338
10.535
150
12.386
13.175
56.536
50.922
Emisses (t)*
NOx
Sox
Compostos orgnicos volteis (VOC)
TOTAL
(*) As emisses referem-se Siderurgia e representam o total emitido pela Usiminas, uma vez que as demais unidades
emitem quantidades pouco significativas
Siderurgia
1.438.127
Beneficiamento fsico-qumico
15.182.760
(247.417)
145.567
16.519.037
(*) Utilizado o fator de converso proposto pelo WSA (1 MWh = 0,051 t CO2), com base na mdia anual, pois as informaes
referentes a dezembro no foram levantadas at a data de fechamento do indicador.
(**) Ao contabilizar a energia eltrica comprada (EN4), a Usiminas contabiliza em seu processo as emisses decorrentes das
empresas fornecedoras de energia. O Relatrio Anual de 2009 no apresentou essa informao.
FREON 22
ODP (Potencial
de esgotamento
de oznio)
0,88
0,055
SUVA 124
0,71
0,022
0,016
SUVA 134
0,77
0,000
0,000
ISCEON MO59
0,92
0,000
0,000
SUVA 407c
0,31
0,000
0,000
R-22
4,06
0,055
0,223
R-124
1,39
0,022
0,031
R-134A
2,90
0,000
0,000
R-141B
0,63
0,110
0,069
Tipo de gs
Consumo (t)
Toneladas
equivalentes de
CFC 11
0,048
Verso : 14
Efluentes
O descarte da gua utilizada nas operaes das empresas Usiminas foi menor em 2010. Em sintonia
com a defesa ambiental, a Companhia exige que os efluentes derivados de seus processos passem por
um rigoroso tratamento antes de serem lanados de volta ao meio ambiente, num processo de
tratamento que inclui trs etapas: decantao, floculao e filtragem. Trata-se da melhor forma de o
material descartado atender s normas reguladoras federais, nos locais onde a Empresa atua.
Descarte total de gua por qualidade e destinao
Em 2010, no eixo de negcios da Siderurgia, 139,2 milhes de m3 de gua foram descartados
do Emissrio Geral (Ipatinga) e nos pontos A, B e C de lanamento (Cubato), sendo lanados
no Rio Piracicaba (Ipatinga) e no Esturio (Cubato). Desse total, nenhum volume chegou a ser
reutilizado por outra organizao.
Em 2009, o volume de descarte correspondeu a 140 milhes de m. Em Ipatinga, a gua proveniente
das Estaes de Tratamento de Efluentes (ETEs) atende aos padres de qualidade do Decreto Estadual
n 8.468/76 (Art. 18), do Conama 357 (Art. 34), Deliberao Normativa Copam / CERH-MG 01/2008
e/ou ao Plano de Automonitoramento definido na Licena de Operao.
J no eixo de negcio Transformao do Ao, 32.451,5 m3 de gua foram descartados do Emissrio
Geral de Porto Alegre e de Pouso Alegre, e foram lanados, respectivamente, na rede pblica do Rio
Gravata e do municpio de Pouso Alegre.
Resduos slidos
O processo industrial nas atividades de siderurgia e metalurgia gera uma quantidade expressiva de
resduos slidos. Nas operaes da Usiminas, o volume alcanou aproximadamente 6,7 milhes de
toneladas em 2010. No total, esses materiais corresponderam a 24,3% da massa produzida de 27,8
milhes de toneladas no ano. No mesmo perodo, a Companhia comercializou 3,7 milhes de toneladas
e reciclou outras 2,7 milhes. J o volume de resduos perigosos somou 141 mil toneladas. Neste caso,
existe um procedimento especfico, que envolve o coprocessamento integral, a reciclagem e o
tratamento nas dependncias internas da unidade industrial, para posterior comercializao desses
resduos no mercado.
Quanto ao depsito de rejeitos em aterros controlados, h custo ambiental. Consciente disso, e focada
em mover os negcios com base na sustentabilidade, a Companhia atua, por meio do setor de Vendas
Especiais, integrado ao sistema de Gesto Ambiental da Usiminas, na venda dos resduos gerados,
exceto aqueles utilizados no processo.
A oferta de resduos no mercado estimula a criao de parcerias com investidores, universidades e
empresas dispostas a novas oportunidades de negcio. O setor de Vendas Especiais tambm
comercializa produtos carboqumicos, fundidos e forjados, alienveis e servios. A meta conseguir
que o total de resduos gerados no processo industrial interno e no reutilizados sejam comercializados
com garantias tcnicas e ambientais.
Verso : 14
Consolidado
Peso (t)
619
147
84.642
879
86.287
Reciclagem interna
2.588.375
43.276
2.631.651
Comercializao
Disposio aterro
industrial prprio
942
3.721.678
3.722.620
181.218
181.218
619
1.089
6.575.913
44.155
6.621.776
Total
Resduos
Perigosos
Bens de
Capital
Minerao
Siderurgia
Transformao
do Ao
Consolidado
Peso (t)
Peso (t)
Peso (t)
Peso (t)
Peso (t)
20
361
13.824
76
14.281
Reciclagem Interna
97.445
97.445
Tratamento
2.273
1.500
3.773
Comercializado
1.589
165
23.794
25.548
20
1.950
113.707
25.370
141.047
Coprocessamento
Total
(*) Aterro externo Empresa, devidamente licenciado. Em Cubato, consideram-se resduos slidos domsticos e resduos industriais enviados
para aterros sanitrios.
Mitigao de impactos
A gesto da ecoeficincia uma das premissas de atuao da Usiminas. Assim, enfatiza a prioridade
sobre o tema, em todos os processos e avaliao dos impactos, na disponibilizao de longo prazo de
recursos naturais renovveis e no renovveis. Para a Companhia, no h como dissociar suas
atividades dos processos de reduo de impactos, cuja gesto integra-se prpria gesto dos
negcios.
Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e servios e a extenso da reduo desses
impactos
Uso de materiais
Bens de Capital
Iniciativa
Extenso dos
impactos
Iniciativa
Minerao
Extenso dos
impactos
Siderurgia
Iniciativa
Extenso dos
impactos
Verso : 14
Uso de gua
Bens de Capital
Minerao
Iniciativa
Extenso dos
impactos
Siderurgia
Cubato
Uso de gua pluvial em torre de resfriamento (TRQ#2) para
Iniciativa make up.
Extenso dos Cubato
impactos Reduo na captao de gua do Rio Mogi.
Emisses
Bens de Capital
Minerao
Iniciativa
Extenso dos
impactos
Siderurgia
Poluio sonora
Bens de Capital
Iniciativa
Extenso dos
impactos
Minerao
Iniciativa
Extenso dos
impactos
Siderurgia
Ipatinga
1) Elaborao do Inventrio/Mapeamento de Fontes de
Emisses de Presso Sonora da Usina de Ipatinga visando
obteno de dados tcnicos e cientficos para gesto dos
principais impactos por meio da confeco de mapas de
conflito acstico das reas da Empresa junto comunidade.
2) Implantao de uma barreira acstica no britador de
Iniciativa carves visando mitigao do impacto sonoro no ponto 3.
Ipatinga
1)Apresentao do Inventrio s reas da Usina objetivando a
verificao das possveis adequaes nos equipamentos de produo.
Extenso dos 2) Em fase de avaliao da eficincia da barreira acstica por uma
impactos empresa contratada para a realizao das medies.
Verso : 14
Resduos
Bens de Capital
Minerao
Iniciativa
Extenso dos
impactos
Siderurgia
Ipatinga
1) Projeto em parceria com a Fundao Gorceix (UFOP)
visando a adequao da expanso volumtrica da escria de
Aciaria para uso como lastro ferrovirio por meio de um
trabalho tcnico e cientfico.
2)Desenvolvimento do potencial de comercializao da lama
de alto-forno para empresas de cermica devidamente
licenciadas junto ao rgo ambiental.
Cubato
1) Operao de triturador de resduos de madeira.
2) Desenvolvimento de alternativa de reciclagem de lamas do
processo siderrgico, elevando o ndice de reciclagem de
Iniciativa resduos com retorno do produto para a siderurgia.
Ipatinga
1) Projeto em fase de teste final em simuladores de ferrovia.
2) Projeto em fase de avaliao das principais cermicas,
considerando quantitativo de consumo do material e
metodologia para adequao do licenciamento das cermicas.
Cubato
1) Maior comercializao de resduos de madeira, com
reduo do estoque na Empresa.
Extenso dos 2) Menor disposio de resduos em aterro e substituio de
impactos matria-prima na aciaria.
Verso : 14
Multas ambientais
Em 2010, o valor total de multas ambientais recebidas e pagas pela Usiminas alcanou o montante de
R$ 356.951,19, referente a 32 ocorrncias.
Valor monetrio de multas significativas e nmero total de sanes no monetrias resultantes da no
conformidade com leis e regulamentos ambientais
Eixo de
Negcios
Bens de
Capital
Minerao
Siderurgia
Total
Ocorrncias
01: lanamento de efluentes fora
do parmetro estipulado na
legislao vigente.
16*: auto de infrao referente a
resduos
slidos,
degradao
ambiental e no cumprimento de
condicionantes.
01 (Ipatinga): termo de acordo
firmado entre o Ministrio Pblico
do Estado de Minas Gerais e a
Usiminas, visando a remediao
de reas contaminadas em funo
de disposio inadequada de
resduos perigosos ocorrida no
passado.
01 (Ipatinga): auto de infrao,
gerando
advertncia
ao
empreendimento em funo do
no cumprimento de prazos de
condicionantes estabelecidas na
Licena.
05
(Cubato):
emisso
de
material particulado e estocagem
de resduos.
Multas Supram
Valor (R$)
50.001,00
2.099,90
A definir
Advertncia
Multas Cetesb
08
(Cubato):
emisso
de
material particulado e estocagem
de resduos
Advertncias Cetesb
304.850,29
No so
aplicados
valores para
advertncia
32 multas
356.951,19
(*) Os valores citados correspondem ao montante pago em 2010, referente a trs das 16 multas aplicadas. No caso das demais infraes, a
Usiminas aguarda a finalizao do processo de defesa para efetivar o pagamento.
Investimentos ambientais
O total de investimentos e gastos em proteo ambiental realizados pela Usiminas foi menor em 2010
na comparao com 2009. Nesse perodo, os valores desembolsados pela Companhia passaram de R$
590 milhes para R$ 42 milhes (desconsiderados os investimentos da rea de engenharia). Mesmo
assim, os recursos destinados ao tratamento e disposio de resduos, a exemplo do montante
aplicado em educao ambiental, apresentaram aumentos significativos em relao ao ano anterior. No
primeiro caso, aumentaram de R$ 8 milhes para R$ 20,7 milhes; no segundo, o aumento foi de R$
734 mil para R$ 1,27 milho (ver tabela).
No eixo de negcios de Bens de Capital, o investimento no tratamento de resduos somou R$78 mil,
sendo investidos outros R$ 62 mil em certificao externa. Os valores contabilizados nos eixos de
negcios Siderurgia e Transformao do Ao so apresentados nas tabelas, a seguir.
Verso : 14
Verso : 14
excelente tenacidade em baixas temperaturas e timo resultado nas operaes de solda. Os aos
processados pela tecnologia CLC so utilizados em larga escala ao redor mundo, em especial, na
indstria naval, em plataformas e tubos, na construo civil e em vasos de presso e mquinas
industriais. Os aos CLC so diferenciados porque possuem gro refinado e baixo teor de carbono,
elementos de liga e carbono equivalente. Alm disso, garantem timo controle metalrgico durante as
etapas de refino do ao, lingotamento, laminao e resfriamento acelerado.
Alm da Nippon Steel, a Usiminas tambm promove parcerias com instituies de pesquisa e
universidades para desenvolvimento e pesquisa de produtos que sejam de interesse da Companhia.
Em 2009, a Usiminas formalizou uma parceria com a Universidade Federal do Rio de Janeiro - URFJ,
que estabelece as bases para a construo de um centro de pesquisa e desenvolvimento de estudos
referentes ao Pr-Sal no campus da Universidade. Conforme comentado no item 9 b deste formulrio
de referncia, as marcas de propriedade da Companhia atualmente, limitam-se s identidades
corporativas de suas empresas. Embora a Usiminas no dependa das marcas de que titular para que
suas atividades sejam desenvolvidas, esse ativo intangvel essencial para a percepo externa da
qualidade e valores da Usiminas e tem um valor de alta relevncia para a Companhia e sua identidade
corporativa. O nome Usiminas automaticamente ligado aos valores da marca: Consistncia Tcnica,
Capricho e Abertura.
De acordo com as normas do INPI, a marca Usiminas de alta notoriedade, razo pela qual nenhuma
outra empresa pode registrar o nome Usiminas como empresa nos mesmos ramos nas quais a nossa
marca atua. Essa mesma regra se expande para diversos outros pases no mundo, conferindo assim
um risco praticamente nulo de concesso ou posse desse nome por terceiros.
A Companhia depende de concesses de direitos minerrios para o desenvolvimento de suas atividades
de minerao, conforme mencionado no item acima e no item 9.1.b, que portanto so dependentes
de forma relevante das concesses de lavra de que titular.
Verso : 14
a) a receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede da Companhia e sua participao na
receita lquida total da Companhia
O total da receita liquida proveniente dos clientes no pas sede da Companhia foi de R$ 11.022 milhes
no exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2010, (R$ 9.096 milhes em 31 de dezembro de 2009),
o qual corresponde a 85,03% e 83,26% da receita liquida total da Companhia, respectivamente.
b) receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua participao na receita
lquida total da Companhia
Pas
China
Colmbia
Chile
Argentina
Tailndia
EUA
Taiwan
Espanha
Outros
Receita Em R$
mil
% participao
na Receita
liquida total
310.532
174.674
174.674
155.266
135.858
116.450
97.041
97.041
679.289
16,00%
9,00%
9,00%
8,00%
7,00%
6,00%
5,00%
5,00%
35,00%
1.940.826
14,97%
11.021.569
85,03%
12.962.395
100,00%
c) receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na receita lquida total da
Companhia
Conforme informado no item acima, a receita total proveniente de pases estrangeiros de
R$1.940.826 mil no exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2010, e corresponde a 14,97% da
receita liquida total. Em 2009 este montante era de R$ 1.828.570 correspondente a 16,74% da receita
liquida total.
Verso : 14
A Companhia tem as suas exportaes bastante diversificadas e pratica polticas de preos que
procuram capturar valores acima do mercado internacional de exportao de forma a no causar
ameaas de processo anti-dumping nos pases em que atua, em geral grandes importadores que no
buscam adoo de prticas restritivas ao comrcio internacional.
Entre todos os pases de destinos das exportaes da Usiminas s h dois processos de anti-dumping
vigentes. Um nos EUA e outro no Canad, ambos para laminados a quentes. So processos de 1998
que foram sendo renovados de acordo com os interesses dos Usinas Americanas e Canadenses. Ambos
os processos encontram-se no seu Sun-Set Review e podem ser eliminados. A Usiminas tem plena
certeza de no ter provocado danos estes mercados e tem apresentado ampla base de comprovao
desta afirmativa nestes processos de reviso.
Os grandes mercados para os quais a Usiminas exporta como EUA, Europa, e muitos pases da Amrica
Latina, tem tarifa zero de importao. Os pases da Amrica Latina que tem impostos de importao
do preferncia tarifria ao Brasil por meio de acordos comerciais.
Em geral as exportaes da Companhia no so afetadas por regulamentaes dos pases
importadores sendo possvel alocar os produtos nestes mercados dentro dos volumes que so
destinados exportaes.
Desta forma, com poltica de preos, e do controle de quantidade para mercados sensveis, a
Companhia entende que no provoca efeitos de regulao estrangeira que possam afetar as
exportaes da Companhia.
Verso : 14
Relaes Institucionais
A Usiminas mantm um dilogo transparente e regular com representantes do poder pblico, nos
mbitos municipal, estadual e federal. Para isso, vale-se da Diretoria de Relaes Institucionais, por
meio da qual atua na defesa dos interesses da Companhia, bem como dos setores em que atua.
Tambm acompanha regularmente os grandes temas que tramitam no Congresso Nacional e nas
Assembleias Legislativas dos estados em que atua, envolvendo-se, no plano municipal, com a
formulao de polticas pblicas voltadas para o desenvolvimento econmico, sade pblica, meio
ambiente, cultura e esporte.
Ao se relacionar com representantes dos poderes Executivo, Legislativo e Judicirio, em todas as
esferas da administrao pblica, a Companhia age individualmente ou em conjunto com entidades de
classe e/ou setoriais, sempre de acordo com as normas e leis vigentes.
Verso : 14
para promover o engajamento de stakeholders envolvidos, direta ou indiretamente, com o dia a dia da
Companhia.
Com essa conduta, e por meio de uma estrutura inserida na Diretoria de Relaes Institucionais, com a
atuao da Assessoria de Sustentabilidade, a Usiminas mantm-se em contato com todos os seus
pblicos, procurando atender, na medida do possvel, s demandas apresentadas por eles. Em alguns
casos, sobretudo quando representam avanos e melhorias, so, tambm, incorporadas gesto da
Empresa, modificando, assim, seu prprio modo de agir.
Atualmente, a poltica de patrocnios do grupo Usiminas conta com a atuao de um comit
corporativo, responsvel pela alocao de 60% dos recursos totais a serem destinados aos projetos
selecionados, e cinco comits locais (Automotiva Usiminas, Usiminas Ipatinga/MG e Cubato/SP ,
Usiminas Mecnica e Minerao Usiminas), que decidem sobre os 40% restantes. Essa estratgia
descentralizada garante maior transparncia e eficcia na aprovao e no monitoramento dos projetos.
Projetos coletivos
Comprometida com o desenvolvimento socioeconmico, ambiental e cultural do Pas, a Usiminas
encerrou 2010 com um total de R$ 29,4 milhes aplicados em projetos em todos os 31 municpios
onde est presente. Responsvel por administrar os investimentos nas reas de esporte e cultura, o
Instituto Cultural Usiminas gerenciou recursos destinados pelas empresas do grupo Usiminas a mais de
80 projetos, ao longo do ano, totalizando investimentos da ordem de R$ 19,5 milhes.
A destinao desse total de recursos realizada por meio de investimentos diretos e tambm das
dedues de impostos permitidas pelas legislaes federal e estaduais de incentivo cultura e ao
esporte, alm da Lei n 8.069/90, que criou o Fundo para a Infncia e Adolescncia (FIA), instrumento
que permite s pessoas jurdicas destinarem at 1% do Imposto de Renda (IR) devido aos Conselhos
Municipais dos Direitos da Criana e do Adolescente.
Em 2010, a Usiminas destinou R$ 1,8 milho ao FIA, beneficiando 31 cidades de Porto Alegre (RS),
sede de uma das unidades da Solues Usiminas, Itatiaiuu (MG), um dos municpios da rea de
atuao da Minerao Usiminas, na regio de Serra Azul. Alm de encaminhar sempre o teto
regulamentar de 1%, a Companhia incentiva os colaboradores e empregados a fazer o mesmo, pois,
de acordo com a legislao, as pessoas fsicas podem destinar at 6% do seu Imposto de Renda (IR)
ao Fundo. Um grupo estimado em 49 mil crianas foi beneficiado por projetos financiados com recursos
do FIA, em 2010, apoiados pela Usiminas. Assim, a Companhia atingiu todas as cidades onde tem
operaes significativas e tambm nas localidades em que residem muitos de seus empregados.
Parcerias locais
Alm de procurar se integrar s comunidades onde est presente, a Usiminas desempenha, em muitas
localidades, o papel de articuladora dos projetos e programas econmicos e socioambientais existentes
ou a serem criados, em favor do desenvolvimento local. Dessa forma, e em parcerias com governos e
entidades do terceiro setor, contribui para a gerao de riqueza por meio de um plano dirigido de
compras.
No municpio de Ipatinga (MG), por exemplo, em 2010, a Usiminas uniu-se a vrias entidades privadas
e a rgos pblicos para, juntos, criarem o Conselho de Desenvolvimento Econmico do Vale do Ao.
Com essa iniciativa, a Companhia estabeleceu parcerias com prestadores de servios e fornecedores de
materiais e equipamentos da cidade e regio, registrando um volume de compras prximo de R$ 400
milhes.
J em Cubato (SP), a Companhia estreitou a parceria com a prefeitura do municpio em favor da
preservao ambiental, da gerao de emprego e da melhoria das condies de sade. Tanto que, no
segundo semestre, assinou um protocolo de intenes focado na rea de sade pblica. Assim, em
2011, a ideia realizar estudos para desenvolver programas e aes de gesto, visando melhoria
dos servios de sade no municpio, por meio da troca de experincias entre os profissionais da
prefeitura local e da Fundao So Francisco Xavier, fundada em 1969 pela Usiminas, que atua nas
reas de sade e educao.
Verso : 14
A parceria foi uma extenso de outros acordos firmados, desenvolvidos e apoiados pela Usiminas e a
Prefeitura de Cubato, em 2010, tais como os programas Pr-Comrcio, Pacto pelo Emprego e Agente
Socioambiental.
Projetos cidados
Ao investir em projetos voltados s comunidades, a Usiminas vale-se de parcerias com organizaes
no governamentais do terceiro setor e governos locais. Mas a Companhia tambm desenvolve
projetos prprios, entre eles o Xerimbabo e o Mantiqueira.
O Projeto Xerimbabo, batizado com a palavra de origem indgena que significa animal de estimao, foi
criado em 1984, em Ipatinga (MG). O projeto promove a educao ambiental, divulga informaes
para a conservao da biodiversidade e garante lazer ao visitante. Em 2010, o projeto recebeu mais de
150 mil visitantes, vindos de vrias cidades mineiras e at de outros estados. Formado por jovens,
adultos, estudantes e educadores, o pblico do projeto pde refletir sobre o papel de cada espcie e a
respeito da abrangncia e da relao do ser humano com a biodiversidade. Desde 1974, o Xerimbabo
j foi visitado por cerca de 2 milhes de pessoas.
Por sua vez, o Projeto Mantiqueira, iniciado em 2003, procura incentivar a cidadania de crianas e
adolescentes carentes da comunidade Pedreira da Mantiqueira, que fica prxima Usina de Cubato.
Com isso, estimula-se a conscincia de direitos e deveres dos participantes para que possam contribuir
para melhorar as condies de onde vivem. A populao tambm estimulada a melhorar o
desempenho escolar dos estudantes. As aulas acontecem dentro da prpria Usina de Cubato.
Em 2010, o projeto atendeu, aproximadamente, 70 crianas e adolescentes da comunidade Pedreira da
Mantiqueira. Elas tiveram aulas com noes de cidadania, de reforo escolar e informtica. Alm disso,
participaram de oficinas de arte, cultura, esporte, dana e programas de conscientizao ambiental.
A Usiminas mantm ainda dois espaos culturais prprios, sob a gesto do Instituto Cultural Usiminas:
o Centro Cultural Usiminas e o Teatro Zlia Olguin, ambos localizados em Ipatinga (MG).
Usiminas na Escola
Iniciado em 1998, o Usiminas na Escola desenvolve, nas escolas de Ensino Fundamental da rede
pblica municipal de Santos, So Vicente e Cubato, na Baixada Santista, um sistema de
gesto da qualidade na educao, para transform-las em centros de referncia na gesto escolar,
alm de fortalecer e ampliar a conscincia dos alunos sobre valores morais e ticos, no exerccio dos
seus direitos e deveres de cidados. O programa atua com o foco em cinco reas:
Verso : 14
Reconhecimento cultural
O reconhecimento da atuao da Usiminas em prol do desenvolvimento de seus pblicos de
relacionamento se materializou, em 2010, por intermdio do Ministrio da Cultura, que a reconheceu
como uma das maiores incentivadoras culturais do Pas. Alm disso, a Companhia
foi apontada pela Secretaria Estadual de Cultura como a que mais destina recursos produo
cultural, em Minas Gerais, por meio da Lei Estadual de Incentivo Cultura.
Em 2010, alm das tradicionais aes do calendrio do Instituto Cultural Usiminas que investiu cerca
de R$ 6,7 milhes em iniciativas como Ao Educativa, Espetculos Didticos, Exposies e Biblioteca
Central de Ideias, outros projetos foram lanados. No segundo semestre do ano, os municpios de
Santana do Paraso, Mateus Leme e Itatiaiuu receberam o Circuito Usiminas de Cultura, com a
realizao de oficinas, apresentaes teatrais e exibio de filmes, que atraram um pblico estimado
em 7.500 pessoas para os eventos, nas praas pblicas dessas cidades.
Investimento Cultural e Esportivo realizado pela Usiminas
Com base em Leis de Incentivo (Federais e Estaduais) 2010 Em Reais Mil
Lei Esporte
Lei Estadual
Total
Lei Rouanet
1.798
10.287
19.510
7.425
Verso : 14
equipou um dos galpes da APAC de Pouso Alegre (MG), possibilitando o trabalho de 20 recuperandos
no reaproveitamento das embalagens dos produtos que fabrica.
Alm do projeto realizado no mbito da APAC, a Automotiva Usiminas tambm j contratou trs
egressos para trabalhar na fbrica de Pouso Alegre. A inteno realizar mais sete contrataes ainda
em 2011.
Verso : 14
Verso : 14
- Novas diretrizes
Nesse cenrio, que no deve se alterar em curto prazo, a Usiminas teve de se adaptar rapidamente ao
novo ambiente de negcios. A Companhia decidiu intensificar sua competitividade em sentido amplo,
melhorando o desempenho de toda a sua cadeia de valor. A partir dessa deciso, a estratgia fazer
com que a Companhia continue bem posicionada frente aos concorrentes, sobretudo os estrangeiros.
A imagem abaixo representa os principais focos de atuao em 2011:
Verso : 14
Para atingir seus objetivos, a Companhia tambm aprimorou os instrumentos de gesto, intensificando
o foco na reduo de custos, na integrao e verticalizao dos ativos, na eficincia operacional, na
agregao de valor aos seus produtos e no pleno apoio aos clientes.
Desse modo, a Usiminas agiu com o propsito de manter slidos os seus fundamentos, em decises
que contribuiro para superar as atuais adversidades do setor siderrgico, permanecendo rentvel,
competitiva e lder no mercado nacional de aos planos. Diante desse ambiente de negcios, em 2010
a Companhia manteve-se apoiada em quatro eixos de negcios Minerao, Siderurgia,
Transformao do Ao e Bens de Capital bem como em seus sete valores Abertura, Capricho,
Consistncia, Pessoas, Resultados, Sustentabilidade e Tcnica e na prpria viso ser um grupo
siderrgico de alcance global, inovador e crescer de forma sustentvel, para se posicionar entre os
mais rentveis do setor. Alm disso, mantm-se focada ainda nas cinco avenidas estratgicas, que
orientam seu crescimento e a gerao de valor:
expanso da capacidade domstica aumentar a produo das atuais usinas e ser competitiva em
custos;
integrao upstream ( para trs da cadeia de valor) assegurar a competitividade por meio do
acesso s matrias-primas, criando hedge ( proteo) contra mudanas na cadeia de valor;
integrao downstream (para frente da cadeia de valor) garantir uma posio nos mercados em
crescimento, integrando as empresas da Companhia, agregando valor em novos mercados;
expanso do portflio de produtos e servios assegurar agregao de valor, reduzindo a
dependncia de poucas linhas de produtos e atingindo mercados em crescimento;
internacionalizao atingir mercados atrativos fora do Brasil, acelerando o crescimento da
Companhia.
- Estratgia de Sustentabilidade
A principal evoluo da Usiminas no mbito da gesto da sustentabilidade, em 2010, foi o
aprofundamento da identificao dos temas crticos para a perpetuao dos negcios da Companhia,
alcanado a partir de uma segunda rodada de anlise da materialidade desenvolvida inicialmente em
2009. Esse trabalho um ponto de partida fundamental para estabelecer as prioridades de atuao da
gesto e, assim, evoluir nas prticas que permitam a criao de um valor com resultados equilibrados
do ponto de vista econmico, social e ambiental.
Em 2010, o processo de identificao dos temas relevantes para a sustentabilidade incluiu consultas
via questionrios e entrevistas com representantes de sete pblicos da Usiminas. Foram ouvidos: 50
clientes, 42 fornecedores, 29 representantes da comunidade, 52 acionistas, 12 representantes do
poder pblico, 11 especialistas, alm do pblico interno. Para embasar as anlises, foi desenvolvido um
estudo sobre as prticas de referncia de dez empresas do setor siderrgico no Brasil e no Exterior.
Da mesma forma, foram consideradas todas as polticas e documentos estratgicos da Usiminas em
vigor ao longo de 2010, o que permitiu o cruzamento entre os interesses externos e as estratgias
internas. O estudo gerou uma matriz com dez aspectos de destaque, que foram agrupados em cinco
temas prioritrios:
tica e desempenho dos negcios
Desenvolvimento e reteno de colaboradores
Inovao e uso eficiente de recursos naturais
Sade e segurana dos colaboradores
Gesto de riscos e desenvolvimento sustentvel
PGINA: 119 de 506
Verso : 14
possvel constatar que todos os temas so tratados recorrentemente pela Companhia e alguns sero
aprofundados, em 2011, como o uso eficiente do potencial energtico das usinas
siderrgicas. Da mesma forma, questes como tica, gesto de riscos, desenvolvimento de pessoas,
inovao, sade e segurana so focos de atuao permanente.
Do ponto de vista de integrao e ordenamento das aes, a Companhia pretende aprovar e divulgar
para os quatro eixos de negcios, em 2011, as Diretrizes Corporativas de Sustentabilidade, com o
objetivo de alinhar a atuao de todos os gestores no dia a dia dos negcios. As Diretrizes apresentam
a estratgia da Usiminas em relao sustentabilidade e propem uma estrutura de gesto do tema
dentro da Companhia.
O processo de materialidade deu prosseguimento tambm ao movimento de dilogo com stakeholders,
que em 2011 dever voltar a envolver os principais pblicos da Companhia:
Investidores,
fornecedores, clientes, poder pblico, pblico interno, comunidade e especialistas em sustentabilidade.
- Carteira do ISE
No final de 2010, a Usiminas deixou de integrar o ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da
BM&FBovespa, do qual participou, pela primeira vez, em 2009. Isso no significa que a Empresa tenha
abandonado sua diretriz estratgica voltada para o desenvolvimento sustentvel, mas sim o fato de
que, considerada a metodologia do ISE, a performance da Companhia no foi suficiente para superar a
das demais empresas que tiveram suas aes includas na nova carteira. A trajetria de 48 anos de
operao, e o s resultados anuais do desempenho econmico, social e ambiental do grupo Usiminas,
apresentados neste relatrio reiteram, no entanto, o seu compromisso de prosseguir avanando na
adoo de prticas cada vez mais sustentveis.
- Compromissos
Nos ltimos anos, a Usiminas publicou compromissos definidos segundo os planos de ao de
todas as suas reas e departamentos. A partir da formalizao das Diretrizes Corporativas de
Sustentabilidade, a Companhia pretende avanar para uma gesto integrada da sustentabilidade em
seus quatro eixos de negcios. Nesse momento, ser possvel estabelecer compromissos convergentes
para a construo de um valor sustentvel para toda a Usiminas e seus pblicos de relacionamento.
Essa evoluo estar disponvel no site da Companhia, o que permitir tambm um acompanhamento
mais dinmico dos objetivos definidos e dos resultados alcanados.
Valores da Companhia
Abertura: A Companhia receptiva e transparente. Tem curiosidade e disposio para a construo e
a realizao de idias.
Capricho: O olhar da Companhia particular, desde o detalhe ao todo. A Companhia prov o encontro
do esforo e da dedicao com a delicadeza e a sensibilidade.
Consistncia: A Companhia crvel, estvel e firme. Tem continuidade em nossas aes e foco em
resultados.
Pessoas: A Companhia confia nas pessoas e aplica os conceitos de autonomia, cooperao e
compromisso.
Resultados: A Companhia estabelece metas individuais e coletivas desafiadoras, que refletem o
potencial da Companhia e contribuem para ampliar os resultados empresariais.
Sustentabilidade: A Companhia acredita que o futuro construdo com base nas decises e aes de
agora.
Tcnica: A Companhia tem domnio do saber e do fazer, alm do conhecimento profundo, experincia
e destreza inquestionveis para executar e solucionar os mais diversos desafios oriundos de suas
atividades.
Verso : 14
Verso : 14
suprimentos, etc.). Isso significa que, em suas operaes, a Usiminas adota processos que so
realizados sob os mesmos padres, no importa a localidade.
Antes de conquistar essa certificao unificada, a Usiminas foi uma das dez primeiras empresas, no
Brasil, a obter a certificao ISSO 9001, em 1992, por meio da Usina de Ipatinga. A Usina de Cubato
obteve a ISO 9001 em 1995.
Trofu Transparncia - pela stima vez, a Usiminas foi uma das 10 finalistas do Trofu Transparncia,
XIV Prmio Anefac - Fipecafi - Serasa Experian, na categoria empresa de capital aberto e destina-se s
empresas que divulgam suas demonstraes contbeis com informaes claras, precisas e
transparentes.
Em 2009, a Companhia conquistou os seguintes prmios e reconhecimentos:
Prmio Inovao do IBGC - o investimento da Usiminas em promover seus valores, em especial
o da abertura, e aprimorar suas prticas de governana corporativa rendeu Companhia, em 2009,
o prmio na categoria Inovao do Instituto Brasileiro de Governana Corporativa (IBGC). O IBGC
reconheceu a iniciativa pioneira da Companhia de informar, em seu relatrio anual de 2008, os
rendimentos individuais pagos aos diretores, presidente e integrantes do Conselho de Administrao
e do Conselho Fiscal.
Trofu Transparncia - pela sexta vez, a Usiminas foi uma das 10 finalistas do Trofu
Transparncia, XIII Prmio Anefac - Fipecafi - Serasa Experian, na categoria empresa de capital
aberto e destina-se s empresas que divulgam suas demonstraes contbeis com informaes
claras, precisas e transparentes.
Em 2009, a Companhia conquistou o Selo Anpei de Empresa Inovadora, que atesta o
comprometimento da Companhia com o investimento de recursos e pessoal em pesquisa e inovao.
Ao todo, 47 empresas e instituies de cincia, tecnologia e inovao receberam a qualificao da
Associao Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras (Anpei).
A Companhia obteve em 2009 a unificao dos certificados ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 na
Usiminas Mecnica, da unidade de negcios Bens de Capital. A Companhia tambm alcanou a
recertificao nas unidades de negcios Siderurgia e Transformao do Ao na norma ISO/TS 16949 e
nos laboratrios de Ipatinga e Cubato pelo Inmetro, segundo a norma ISO/IEC 17025 (norma
automotiva). Instalaes fabris do segmento Transformao do Ao apresentam tambm a ISO 27001.
A linha de produtos de Cubato recebeu o selo verde internacional da diretiva europeia RoHS
(Restriction of Hazardous Substances) e ELV (End-of-Life Vehicle), pelo Bureau Veritas, e a usina de
Ipatinga teve a renovao do mesmo selo, obtido em 2007.
A fim de conservar as certificaes alcanadas, estender a toda a Companhia e conquistar novos selos,
a Companhia promoveu a estruturao da rea de assistncia tcnica corporativa e a formao de
mais 17 Engenheiros da Qualidade aprovados pela American Society for Quality.
Em 2008, a Companhia conquistou os seguintes prmios e reconhecimentos:
Uma das 20 empresas-modelo do Pas segundo o Guia Exame de Sustentabilidade.
Segundo lugar na categoria Readers Choice Awards da Global Reporting Initiative (GRI),
organizao no-governamental internacional que elabora diretrizes para a confeco de relatrios
de sustentabilidade.
Top5 do setor de infraestrutura do Pas no Prmio Intangveis Brasil 2008 (PIB 2008).
40 lugar no ranking global das 200 empresas mais respeitadas, elaborado pelo Reputation
Institute (instituio mundial mais reconhecida no campo do estudo da reputao das empresas).
Top 10 em Cidadania Corporativa pela revista Gesto & RH, aps pesquisa entre as mil maiores e
melhores empresas brasileiras (Critrio Exame).
Verso : 14
e
o
e
Verso : 14
Verso : 14
Ternium S.A. uma companhia aberta, listada na Bolsa de Nova York (NYSE) Estados Unidos de
Amrica.
Tenaris S.A. e Ternium S.A. so controladas por San Faustin S.A., sociedade empresria
luxemburguesa, que detm, indiretamente atravs de sua subsidiria integral luxemburguesa
Techint Holdings S. r.l., aproximadamente 60.5% das aes de emisso de Tenaris S.A. e 62% das
aes de emisso de Ternium S.A.
Rocca & Partners Stichting Administratiekantoor Aandelen San Faustin, uma fundao privada
holandesa (RP STAK), possui aes de emisso de San Faustin S.A. em nmero suficiente para
controlar a San Faustin S.A. Nenhuma pessoa ou grupo de pessoas controla RP STAK.
(iii) Caixa dos Empregados da Usiminas CAIXA:
Caixa dos Empregados da Usiminas, uma entidade brasileira, inscrita no CNPJ/MF sob o n.
16.619.488/0001-70, com sede social na Rua Prof. Vieira de Mendona, n. 3011, 3o andar, CEP
31310-260, na Cidade de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais.
b) Controladas e coligadas
Denominao Social
Sociedade
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Controlada
Coligada
Coligada
Coligada
Coligada
Participao no
capital total da
Companhia em
31/03/2011
100%
100%
100%
50%
50%
50%
68,877893%
70%
100%
100%
100%
99,999%
70%
16,7%
50%
100%
68,877893%
100%
97,5%
30,7692%
30,7692%
11,1343%
22,222%
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
21/02/2011
Evento societrio
Descrio da operao
Data da operao
29/06/2010
Evento societrio
Outro
Data da operao
29/06/2010
Evento societrio
Outro
Data da operao
30/12/2009
Evento societrio
Outro
Verso : 14
Data da operao
01/05/2009
Verso : 14
Incorporao
Descrio da operao
Data da operao
27/06/2008
Evento societrio
Descrio da operao
Data da operao
02/02/2008
Evento societrio
Descrio da operao
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
EDIFCIO SEDE
Brasil
MG
Belo Horizonte
Prpria
JAZIDA TAQUARIL
Brasil
MG
Matozinhos
Prpria
Brasil
MG
IPATINGA
Prpria
LAGOA SILVANA
Brasil
MG
CARATINGA
Prpria
Brasil
MG
SANTANA DO PARASO
Prpria
Brasil
MG
SANTA LUZIA
Prpria
Brasil
MG
IPATINGA
Prpria
Brasil
SP
DISTRITO
PIRACANGAGUA
Prpria
AEROPORTO
Brasil
MG
SANTANA DO PARASO
Prpria
Brasil
SP
CUBATO
Prpria
Brasil
SP
SALTO DE PIRAPORA
Prpria
TERMINAL DE CUBATO
Brasil
SP
CUBATO
Prpria
Brasil
SP
SANTO ANDRE
Prpria
Brasil
MG
SANTANA DO PARASO
Prpria
PORTO ITAGUA/SEPETIBA
Brasil
RJ
ITAGUAI
Prpria
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
APERFEIOAME No Pais
NTO EM
SISTEMA DE
VEDAO DE
TROCADORES
DE CALOR
14/11/2017
Patentes
APERFEIOAME NO PAS
NTO EM
SISTEMA DE
VEDAO
HIDRULICA EM
TUBULAO DE
GS
09/05/2016
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
CLULA DE
NO PAS
AJUSTE FINO DE
ESPESSURA DE
CAMADA DE
REVEST EM
CHAPAS DE AO
NO PROC. EM
LINHAS DE
ELETRO
22/06/2019
Patentes
DISPOSITVO
NO PAS
PARA TROCA DE
SETORES DE
MQUINAS DE
SINTERIZAO
11/12/2016
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
EMBALAGEM
NO PAS
METLICA PARA
BLANKS
CIRCULARES
25/11/2019
Patentes
EQUIPAMENTO NO PAS
PARA
AVALIAO DA
RESISTNCIA DE
REFRATRIOS
OXIDAO
14/03/2021
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
EQUIPAMENTO NO PAIS
PARA
OTIMIZAO DA
PERMEABILIDAD
E DE MISTURA
DE
SINTERIZAO
11/12/2020
Patentes
EQUIPAMENTO
PILOTO PARA
DEPOSIO
CONTROLADA
DE LEO EM
CHAPAS
09/08/2021
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
ESCORREDOR
NO PAS
DE GUA DE
COREIA
TRANSPORTADO
RA
02/04/2017
Patentes
ESTRADO
NO PAS
METLICO PARA
EMBALAGEM E
TRANSPORTE
DE BOBINAS
COM EIXO NA
VERTICAL
27/09/2012
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
MEDIDOR DE
NO PAS
PERFIL DE
VELOCIDADE DE
FLUIDOS
26/11/2016
Patentes
11/12/2020
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
15/08/2016
Patentes
PROCESSO
PARA
OBTENO DE
PICHES DE
ALCATRO DE
HULHA
PRECUSSORES
DE PICHE
MESOFSICO
26/11/2016
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
PROCESSO
PARA
UTILIZAO DE
ESCORIA DE
ACIARIA LD EM
PROCESSO DE
SINTERIZAO
PARA
PRODUO DE
FERTI
NO PAS
30/03/2015
Patentes
RODA
NO PAS
CHANFRADA
COM LABIRINTO
DESCARTVEL
11/12/2016
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
SAIA
NO PAS
DEFLETORA
PARA
DIRECIONAMENT
O DE GUSA
LQUIDO
VAZANTE DE
CARROS
TORPEDO
13/05/2021
Patentes
06/07/2020
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
21/09/2020
Patentes
SISTEMA PARA
MEDIO
CONTNUA DE
TEMPERATURA
DE METAL
LQUIDO
UTILIZANDO
PROCESSO
TICO
26/09/2021
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
15/08/2016
Patentes
SISTEMA PARA
RETFICA DE
RASPADOR DE
SOLDA DE TIRA
LAMINADA
16/07/2017
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
SUPORTE DE
FIXAO DE
ESTRADOS
PARA
TRANSPORTE
DE CARGAS
NO PAS
22/05/2016
Patentes
16/07/2017
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
EQUIPAMENTO NO PAS
PARA
SIMULAO DE
CICLO TRMICO
PARA
AVALIAO DE
FADIGA
TRMICA DE
ROLOS DE
LINGOTAMENT
12/12/2019
Patentes
ESTRADO
NO PAS
METLICO
ARTICULADO
PARA
TRANSPORTE E
ESTOCAGEM DE
BOBINAS
05/01/2020
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
SISTEMA
NO PAS
REGULVEL DE
NIVELAMENTO
PARA MQUINAS
DE
SINTERIZAO
18/03/2020
Patentes
AO LAMINADO NO PAS
A FRIO
RESISTENTE AO
ENVELHECIMEN
TO POR
DEFORMAO E
SEU PROCESSO
DE PRODUO
15/11/2021
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
CANAL ABERTO
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
COS-EP 400 RC
Indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
COS EEP CC TI
Indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
COS EEP CC T2
Indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
COSIPISO
Indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIGALVE-EEP
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIGALVE-EEPPC
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIGALVE-PLUS- NO PAS
EEP
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIGALVE-N
Indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIFIRE
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
AEROPORTO DA NO PAS
USIMINAS
indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
COSEL
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
COS EEP
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USICIVIL
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USICIVIL
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIBRAS
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
INTERAO
indeterminado
NO PAIS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USICORT
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USILIGHT
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USILIGHT
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USICORT
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USISAMPLE
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USI-ABRA-L
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USI-AR-400-L
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USI-AR-360-L
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USI-AR-360-VO-Q NO PAS
indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USI-AR-360-Q
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIMINAS
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USISAMPLE
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIMINAS
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
USIMINAS
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
UNIGAL
USIMINAS
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Automotiva
Usiminas
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
DUFER
USIMINAS
indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Fasal Usiminas
Indeterminado
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Autorizao de
Pesquisa no
municpio de
Itatiaiuu processo DNPM
n 831.143/03
Indeterminado
No Pas
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pis
Lavra no municpio
de Itatiaiuu/Itana
- processo DNPM
n 830.300/79
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pis
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 800.540/75
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 006.274/59
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 002.579/53
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 000.441/53
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu/Itana
- processo DNPM
n 805.221/77
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itana/Mateus
Leme - processo
DNPM n
815.055/73
indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itana processo DNPM
n 831.056/81
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itana processo DNPM
n 830.373/78
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Autorizao de
Pesquisa no
municpio de
Itatiaiuu/Itana processo DNPM
n 830.364/88
Indeterminado
No Pas
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Requerimento de No Pas
lavra no municpio
de
Itatiaiuu/Mateus
Leme - processo
DNPM n
830.443/83
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 000.268/63
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 800.743/74
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 802.804/71
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de
Itatiaiuu/Mateus
Leme - processo
DNPM n
803.154/78
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Mateus Leme processo DNPM
n 815.054/73
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Mateus Leme processo DNPM
n 001.681/59
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 001.005/60
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Mateus Leme processo DNPM
n 000.288/63
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 831.153/80
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 830.301/79
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 830.342/82
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Requerimento de No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 830.106/85
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Requerimento de No Pas
Lavra no municpio
de
Itatiaiuu/Mateus
Leme - processo
DNPM n
831.075/85
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Mateus Leme processo DNPM
n 814.668/73
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de
Igarap/Itatiaiuu/
Mateus Leme processo DNPM
n 830.049/79
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Mateus Leme processo DNPM
n 830.473/81
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Requerimento de No Pas
Lavra no municpio
de
Itatiaiuu/Mateus
Leme - processo
DNPM n
830.149/81
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Requerimento de No Pas
Lavra no municpio
de Igarap/Mateus
Leme - processo
DNPM n
803.274/78
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 007.716/57
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Autorizao de
No Pas
Pesquisa no
municpio de
Igarap/Itatiaiuu/
Mateus Leme processo DNPM
n 830.035/03
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Itatiaiuu processo DNPM
n 005.797/59
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Requerimento de No Pas
Lavra no municpio
de
Igarap/Itatiaiuu processo DNPM
n 805.218/77
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Requerimento de No Pas
Lavra no municpio
de
Brumadinho/Igara
p - processo
DNPM n
830.343/82
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Autorizao de
No Pas
Pesquisa no
municpio de
Brumadinho/Igara
p - processo
DNPM n
834.338/94
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Autorizao de
No Pas
Pesquisa no
municpio de
Brumadinho/Igara
p - processo
DNPM n
831.182/88
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Requerimento de No Pas
Lavra no municpio
de
Brumadinho/Igara
p - processo
DNPM n
830.410/82
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pais
Lavra no municpio
de Prudente de
Morais/MG processo DNPM
n 73/61
indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Pirapora do
Bom Jesus/SP processo DNPM
n 802.561/76
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Salto de
Pirapora/SP processo DNPM
n 007.535/63
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Salto de
Pirapora/SP processo DNPM
n 008.235/62
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Salto de
Pirapora/SP processo DNPM
n 008.234/62
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Salto de
Pirapora/SP processo DNPM
n 000.996/60
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Concesses
Concesso de
No Pas
Lavra no municpio
de Pirapora do
Bom Jesus/SP processo DNPM
n 000.927/50
Indeterminado
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
PROCESSO DE
Brasil
PREPARAO E
TRANSPORTE
DE TUBULAES
METLICAS DE
GRANDE PORTE
E MESMO
DIAMETROS
06/07/2012
Patentes
FABRICAO DE Brasil
REFRATRIOS
DE CARBETO DE
SILCIO LIGADOS
ATRAVS DE
FASES
RESISTENTES
ALCALIS
21/10/2013
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Dispositivo
refratrio para
refrigerao e
isolamento de
equipamentos
sujeitos a altas
temperaturas
Brasil
14/02/2015
Patentes
Sistema de
correo do
formato das
pontas em
laminao de
chapas grossas
provenientes de
placas
Brasil
23/06/2014
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Processo para
determinao do
teor de zircnio
em refratrios
Brasil
29/09/2014
Patentes
Processo de
secagem e
micropelotizao
de lama das
Aciarias
Brasil
03/09/2015
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Dispositivo para
Brasil
movimentao
vertical da saia de
fechamento do
sistema OF, ou
similar, de
conversor
03/12/2015
Patentes
27/03/2016
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Selo gs rotativo
Brasil
04/09/2011
Patentes
Proc de
Brasil
amostragem de
material granulado
em correia
transportadora
atravs de
variao de
velocidade
11/02/2018
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Aperfeioamento
em disparador de
disjuntor a leo
Brasil
13/12/2010
Patentes
Processo de
Brasil
fabricao de
chapas grossas no
estado
normalizado
diretamente da
laminao a
quente
24/07/2017
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Dispositivo de
Brasil
bloqueio para
escape de cabo de
ao das roldanas
de reenvio
12/02/2018
Patentes
12/02/2018
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Sistema e
dispositivo de
desobstruo e
limpeza de redes
pressurizadas
Brasil
25/05/2018
Patentes
Sistema de
arrefecimento de
bobinas a quente
Brasil
25/05/2018
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Clula de ajuste
Brasil
fino de espessura
de camada de
revestimento em
chapas de ao
durante
processamento
21/06/2019
Patentes
Sistema de
extino a mido
de coque por
descargas
controladas
21/02/2021
Brasil
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Processo de
reconstruo de
ferrovias sem
interrupo do
trfego da
composio
ferroviria
Brasil
18/04/2020
Patentes
Processo para
Brasil
obteno de vidro
negro e
vitrocermica
escura a partir de
escria de Aciaria
18/10/2020
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Dispositivo para
Brasil
emenda mecnica
de fio Trolley
13/12/2020
Patentes
DISPOSITIVO
NO PAS
AUXILIAR DE
MONTAGEM E
DESMONTAGEM
DE ROLOS DE
MESA
COMPONENTE
DE INTERIORES
DE FORNOS
29/05/2012
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
DISPOSITIVO
NO PAS
FACILITADOR DO
ENFORNAMENT
O EM FORNOS
DE COQUERIA
15/01/2017
Patentes
DISPOSITIVO
NO PAS
PARA
DESMONTAGEM
E MONTAGEM
DE EIXOS DE
SETORES DE
MQUINAS DE
SINTERIZAO
21/07/2015
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
DISPOSITIVO
PARA TROCA
RPIDA DE
BIGORNA
INFERIOR EM
PRENSAS DE
FORJARIA
11/06/2017
Patentes
Sistema de
Brasil
desempoeirament
o a mido
utilizando
reservatrio
elevado para
mquinas de
manuseio de car
20/12/2020
NO PAS
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Processo e
Brasil
material para
aplicao em
trincas e vazios de
revestimentos
refratrios
28/12/2020
Patentes
Dispositivo para
proteo de
componentes
eletromecnicos
de carros torpedo
e ferrovias no
esgotament
21/11/2021
Brasil
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Dispositivo para
Estados Unidos
medio contnua
de temperatura de
ao lquido no
distribuidor com
pirmetro infrav
06/06/2026
Patentes
Dispositivo para
China
medio contnua
de temperatura de
ao lquido no
distribuidor com
pirmetro infrav
06/06/2026
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
Dispositivo para
Russia
medio contnua
de temperatura de
ao lquido no
distribuidor com
pirmetro infrav
07/06/2026
Patentes
DISPOSITIVO
NO PAS
REFRIGERADO
PERMANENTE
PARA INJEO
DE CONCRETO
REFRATRIO
PARA
REVEST.DE
CUBA DE ALTO F
05/10/2020
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Automotiva Usiminas
S.A.
01.002.612/0001-86
Controlada
Tipo sociedade
Pas sede
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
MG
IPATINGA
0,970000
0,000000
573.000,00
31/12/2009
-2,470000
0,000000
717.000,00
31/12/2008
17,140000
0,000000
0,00
dedica-se industrializao e
comercializao de peas estampadas de
ao.
Participao do emisor
(%)
100,000000
0,00
102.188.000,00
16.521.601/0001-80
Coligada
Brasil
MG
Betim
30,770000
Valor mercado
31/12/2010
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
37.785.000,00
Controlada
Ilhas Cayman
100,000000
Valor mercado
31/12/2010
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
0,00
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
05.723.020/0001-04
Controlada
Tipo sociedade
Pas sede
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
Ilhas Cayman
Participao do emisor
(%)
100,000000
Valor mercado
31/12/2010
-27,690000
0,000000
0,00
31/12/2009
-42,740000
0,000000
0,00
31/12/2008
37,940000
0,000000
0,00
14.178.000,00
11.839.807/0001-39
Controlada
Brasil
MG
Belo Horizonte
50,000000
Valor mercado
31/12/2010
15,100000
0,000000
0,00
31/12/2009
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
8.484.000,00
04.215.913/0001-86
Coligada
Brasil
MG
IPATINGA
2,500000
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
Participao do emisor
(%)
Valor mercado
31/12/2010
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
0,00
26.248.666/0001-57
Coligada
Brasil
MG
Betim
30,770000
Valor mercado
31/12/2010
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
16.291.000,00
12.056.613/0001-20
Controlada
Brasil
MG
ITATIAIUU
70,000000
Valor mercado
31/12/2010
100,000000
0,000000
30.685.000,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
2.885.532.000,00
05.436.968/0001-89
Controlada
Brasil
MG
Itana
50,000000
Valor mercado
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
31/12/2010
0,000000
0,000000
980.000,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
872.000,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
160.000,00
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
Participao do emisor
(%)
0,00
01.417.222/0001-77
Coligada
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
11,130000
Valor mercado
31/12/2010
0,000000
0,000000
30.695.000,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
55.189.000,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
0,00
Controlada
Brasil
SP
Guarulhos
68,880000
Valor mercado
31/12/2010
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
11.432.000,00
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Solues em Aos
Usiminas S.A.
42.956.441/0001-01
Controlada
Tipo sociedade
Pas sede
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
MG
Belo Horizonte
Participao do emisor
(%)
68,870000
Valor mercado
31/12/2010
0,950000
0,000000
6.268.000,00
31/12/2009
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
794.001.000,00
07.695.967/0001-84
Coligada
Brasil
MG
Sarzedo
22,220000
Valor mercado
31/12/2010
0,000000
0,000000
1.678.000,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
111.000,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
0,00
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
02.830.943/0001-77
Controlada
Tipo sociedade
Pas sede
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
MG
Belo Horizonte
Participao do emisor
(%)
70,000000
Valor mercado
31/12/2010
21,260000
0,000000
0,00
31/12/2009
66,450000
0,000000
0,00
31/12/2008
105,900000
0,000000
0,00
673.728.000,00
86.613.403/0001-21
Coligada
Brasil
MG
Betim
25,000000
Valor mercado
31/12/2010
54,760000
0,000000
0,00
31/12/2009
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
10.706.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Ilhas Cayman
100,000000
Valor mercado
31/12/2010
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
0,00
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
Participao do emisor
(%)
00.000.000/0000-00
Controlada
Dinamarca
100,000000
Valor mercado
31/12/2010
7,840000
0,000000
0,00
31/12/2009
-30,790000
0,000000
0,00
31/12/2008
52,610000
0,000000
0,00
1.626.209.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Luxemburgo
100,000000
Valor mercado
31/12/2010
-4,090000
0,000000
0,00
31/12/2009
-24,200000
0,000000
0,00
31/12/2008
36,990000
0,000000
0,00
186.868.000,00
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Usiminas Mecnica
S.A.
17.500.224/0001-65
Controlada
Tipo sociedade
Pas sede
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
MG
Belo Horizonte
Participao do emisor
(%)
99,990000
Valor mercado
31/12/2010
9,520000
0,000000
17.376.000,00
31/12/2009
8,020000
0,000000
20.854.000,00
31/12/2008
13,530000
0,000000
27.543.000,00
665.824.000,00
Controlada
Brasil
SP
So Paulo
16,700000
Valor mercado
31/12/2010
100,000000
0,000000
525.000,00
31/12/2009
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2008
0,000000
0,000000
0,00
38.622.000,00
Controlada
Brasil
MG
IPATINGA
50,000000
Valor mercado
31/12/2010
18,840000
0,000000
0,00
5.306.000,00
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
31/12/2009
15,790000
0,000000
0,00
31/12/2008
16,250000
0,000000
0,00
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
Participao do emisor
(%)
Verso : 14
Marcas
A Companhia e suas sociedades controladas, coligadas e sob controle comum atualmente utilizam 8
marcas trabalhadas, registradas e divulgadas: Usiminas, Automotiva Usiminas, Usiminas Mecnica,
Unigal Usiminas, Sade Usiminas, Previdncia Usiminas, Instituto Cultural Usiminas e Solues
Usiminas. Estas marcas so de titularidade da Companhia e foram registradas sob as classes
relevantes relativas s atividades desempenhadas pela Companhia e suas sociedades controladas,
coligadas e sob controle comum.
A marca Usiminas tem um valor estimado de R$ 654.000.000,00 (conforme clculo realizado pela
consultoria Interbrand no ano de 2008) e a 10 marca mais valiosa do pas e 23 mais valiosa da
Amrica Latina de acordo com o Ranking Interbrand de 2008. , portanto, um dos ativos mais valiosos
da empresa.
i) Durao
No Brasil adquire-se a propriedade de uma marca somente pelo registro validamente expedido pelo
Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI), sendo assegurado ao seu titular o direito de
uso exclusivo em todo o territrio nacional por 10 anos, contados da data de concesso do registro,
prorrogveis por perodos iguais e sucessivos. Durante o processo de registro, o depositante tem
apenas uma expectativa de direito para utilizao das marcas depositadas, aplicadas para a
identificao de seus produtos e servios.
ii) Territrio atingido
As marcas de titularidade da Companhia foram registradas no Brasil, no havendo marcas
registradas no exterior.
Concesses de lavra
As empresas mineradoras no Brasil s podem explorar e extrair recursos minerais conforme as
concesses de Lavra fornecidas pelo Departamento Nacional de Produo Mineral - DNPM, uma
autarquia do Ministrio de Minas e Energia do governo brasileiro. O DNPM concede autorizaes de
pesquisa mineral ao requerente por um perodo inicial de trs anos. Essas autorizaes so
prorrogveis conforme deciso discricionria do DNPM por mais um perodo de um a trs anos, desde
que o requerente demonstre que a prorrogao se faz necessria para a concluso adequada das
atividades de pesquisa. As atividades locais de pesquisa devem comear em 60 dias, a partir da
publicao oficial da autorizao de pesquisa. Depois de concluir as atividades de pesquisa mineral no
local, a empresa dever submeter um relatrio final (positivo ou negativo) ao DNPM. Se a pesquisa
geolgica revelar a existncia de depsitos minerais que sejam economicamente explorveis, a
empresa requerente tem um ano (prazo que pode ser prolongado pelo DNPM) a partir da aprovao do
relatrio final de pesquisa pelo DNPM para apresentar Plano de Aproveitamento Econmico (PAE), onde
devero constar memorial explicativo do projeto, que detalha o mtodo de lavra a ser adotado, o
dimensionamento dos equipamentos, os aspectos econmicos envolvidos e as demais exigncias legais
do Cdigo de Minerao. Aps a aprovao do PAE pelo DNPM, e sua publicao no DOU, o
empreendedor dever apresentar Licena de Instalao, fornecida pelo rgo ambiental competente,
em um prazo de 180 dias. Quando a concesso de lavra for publicada, o concessionrio dever
requerer a Imisso de Posse da Jazida, a qual identifica os limites da concesso no campo, e iniciar as
atividades de minerao dentro de, no mximo, seis meses. O DNPM fornece a concesso por um
perodo indeterminado que durar at o esgotamento do depsito mineral. Os minerais extrados, que
so especificados na concesso de lavra, pertencem ao concessionrio da minerao. Com a aprovao
prvia do DNPM, o concessionrio poder transferi-la para uma parte no relacionada, que seja
qualificada a possuir a concesso da minerao. O empreendedor dever apresentar anualmente o
Verso : 14
Relatrio Anual de Lavra, onde devem ser apresentados os dados da lavra, produo, venda e
recolhimento de impostos e da Compensao Financeira Pela Explorao de Recursos Minerais - CFEM.
A no apresentao do RAL Relatrio Anual de Lavra pode implicar em penalidades previstas no
cdigo de minerao.
iii) Eventos que podem causar a perda dos direitos relativos a tais ativos.
Em complemento as informaes mencionadas sobre perdas de direito, cabe destacar que, a maioria
relevante de nossas minas e concesses de explorao mineral se encontram em terras que nos
pertencem ou terras pblicas para as quais detemos autorizao de pesquisa ou, nos casos de
concesso de lavra, o direito de uso destas terras.
Atualmente a Companhia est adimplente com o pagamento de quaisquer obrigaes financeiras
relacionadas s concesses de lavra de sua titularidade e desconhece a existncia de litgios ou
inadimplemento de obrigaes que possam resultar na perda de referidas concesses.
As concesses de lavra tambm prevem obrigaes adicionais impostas Companhia, que pode vir
a por em risco as autorizaes do DNPM, caso no cumprir com as obrigaes determinadas por
este rgo. Dentre as obrigaes impostas pelo DNPM inclui-se a necessidade de apresentao
anual, at o dia 15 de maro de cada ano, do Relatrio Anual de Lavra para todas as concesses de
lavra.
No caso das Autorizaes de Pesquisa, A Companhia apresentou tempestivamente todos os
Relatrios Finais de Pesquisa Positivos e est aguardando o final da anlise pelo DNPM.
Para os processos em fase de Requerimento de Lavra, a Companhia est aguardando a obteno da
licena ambiental para apresent-las ao DNPM e, na sequncia, obter a concesso de lavra.
Verso : 14
2010
2009
2008
3.588.197
2.870.472
3.184.665
19.029.437
15.218.798
15.028.943
0,19
0,19
0,21
Nvel de alavancagem
O endividamento lquido ao final dos exerccios de 2008, 2009 e 2010 era de R$3.185 milhes,
R$2.870 milhes e, R$ 3.588 milhes, respectivamente. A relao entre dvida lquida e EBITDA era
1,4 vez em 31 de dezembro de 2010, 1,9 vez em 31 de dezembro de 2009; 0,5 vez em 31 de
dezembro de 2008.
i. Hipteses de resgate
O estatuto social da Companhia no contm disposio a respeito, devendo ser observadas as
disposies da Lei das Sociedades por Aes.
ii. Frmula de clculo do valor de resgate
Em caso de resgate, a Companhia adotar frmula, observadas as disposies legais.
c) Capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
A Companhia possui uma confortvel situao financeira frente aos compromissos financeiros
assumidos. Em 31/12/2010, a Companhia possua um caixa de R$ 4,6 bilhes, (R$ 3,1 bilhes em
31/12/2009). Sua dvida apresenta um prazo mdio de 4 anos e apenas 11% est concentrada no
curto prazo (em 2009 o prazo mdio era de 6 anos e apenas 14% estava concentrada no curto prazo).
Os vencimentos esto bem distribudos ao longo dos anos, no havendo grandes concentraes de
vencimentos.
d) Fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes
utilizadas
A Companhia possui uma poltica de manuteno de um caixa mnimo para assegurar um nvel
confortvel de liquidez. Os financiamentos so contratados tendo em vista um plano de investimentos
a ser feito nos anos seguintes. Essa poltica conservadora visa evitar necessidades urgentes de
financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no circulantes, uma vez que tais
operaes so contratadas com confortvel antecedncia, visando a aproveitar os melhores momentos
do mercado.
Verso : 14
e) Fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no circulantes que
pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez
Conforme descrito no item acima, a poltica da Companhia a manuteno de um nvel de caixa
confortvel, associados a um perfil de vencimentos adequado e a contratao de financiamentos de
longo prazo. Adicionalmente, a Companhia possui uma linha de crdito rotativa com o BNDES no valor
de R$ 900 milhes.
f) Nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda:
i. Contratos de emprstimo e financiamento relevantes
Em 31/12/2010, o Conglomerado Usiminas possua as seguintes operaes de financiamentos
relevantes:
1) Contrato de emprstimo da Usiminas com o BNDES no valor de R$ 493 milhes (sendo que R$
181 milhes j foram utilizados) disponvel para saque at 2012, com a finalidade de financiar a
construo do Laminador de Tiras a Quente n 2 de Cubato.
2) Limite de Crdito da Usiminas com o BNDES no valor de R$900 milhes (sendo que R$ 613
milhes j foram utilizados) disponvel para saque at 2011, com a finalidade de enquadramento
nos projetos diversos em Ipatinga e Cubato.
3) Contrato de emprstimo da Usiminas com o KfW no valor de EUR 23,6 milhes com vencimento
em 2012, para financiamento de equipamentos do lingotamento contnuo n 4 e linha de inspeo
n 2.
4) Contrato de emprstimo da Usiminas com o KfW no valor de EUR 33,2 milhes com vencimento
em 2012, para financiamento de equipamentos do lingotamento contnuo n 4 e linha de inspeo
n 2.
5) Contrato de emprstimo da Usiminas com o KfW no valor de EUR 27,8 milhes com vencimento
em 2015, que tem a finalidade de financiar a construo do Lingotamento Contnuo de Cubato.
6) Contrato de emprstimo da Usiminas com o JBIC e bancos comerciais japoneses no valor de
US$100 milhes com vencimento em 2016, para financiamento da construo da Central
termeltrica de Ipatinga.
7) Contrato de emprstimo da Usiminas com o JBIC e bancos comerciais japoneses no valor de
US$240 milhes com vencimento em 2017, para financiamento da construo da Coqueria de
Ipatinga.
8) Contrato de emprstimo da Usiminas com o JBIC e bancos comerciais japoneses no valor de
US$550 milhes com vencimento em 2018, com objetivo de financiar a construo do Laminador de
Tiras a Quente n 2 de Cubato.
9) Pr-Pagamento de Exportao da Usiminas com o BNP Paribas no valor de US$40 milhes com
vencimento em 2012, para exportao de produtos siderrgicos.
10) Pr-Pagamento de Exportao da Usiminas com o Safra no valor de US$50 milhes com
vencimento em 2011, para exportao de produtos siderrgicos.
11) Pr-Pagamento de Exportao da Usiminas com o BAWAG PSK no valor de US$ 144,3 milhes
com vencimento em 2012, para exportao de produtos siderrgicos.
12) Pr-Pagamento de Exportao da Usiminas com o Credit Suisse no valor de US$70 milhes com
vencimento em 2014, para exportao de produtos siderrgicos.
13) Pr-Pagamento de Exportao da Usiminas com um clube de bancos no valor de US$150
milhes com vencimento em 2013, para exportao de produtos siderrgicos.
14) Pr-Pagamento de Exportao da Usiminas com um sindicato de bancos no valor de US$ 600
milhes com vencimento em 2015, para exportao de produtos siderrgicos.
Verso : 14
15) Nota de Crdito de Exportao com o Banco do Brasil no valor de R$300 milhes com
vencimento em 2013, para capital de giro.
16) Nota de Crdito de Exportao com o Banco do Brasil no valor de R$1 bilho com vencimento
em 2018, para capital de giro.
17) Nota de Crdito de Exportao com o Banco do Brasil no valor de R$1 bilho com vencimento
em 2015, para capital de giro.
18) Emisso de Eurobonds atravs da subsidiria Cosipa Commercial no valor de US$ 200 milhes
com vencimento em 2016, com a finalidade de cumprir os diversos planos de investimentos da
companhia.
19) Emisso de Eurobonds atravs da subsidiria Usiminas Commercial no valor de US$ 400
milhes, vencimento em 2018, com a finalidade de cumprir os diversos planos de investimentos da
companhia.
20) Emisso de debntures da Usiminas no valor de R$ 500 milhes com vencimento em 2013, com
a finalidade de cumprir os diversos planos de investimentos da companhia.
21) Contrato de emprstimo da subsidiria Unigal com o JBIC e bancos comerciais japoneses no
valor de US$ 140 milhes com vencimento em 2018, para financiar a construo da linha n 2 de
HDG da Unigal.
22) Contrato de financiamento da Usiminas com o Bndes-Exim no valor de R$150 milhes com
vencimento em 2011, com o objetivo de financiar as exportaes da Companhia.
ii. Outras relaes de longo prazo com instituies financeiras
Em 31/12/2010, a Companhia no possui linhas de financiamento disponveis e no desembolsadas.
iii. Grau de subordinao entre as dvidas
Em 31/12/2010, a Companhia possui apenas uma dvida subordinada, sendo ela a emisso de
debntures no valor de R$500 milhes com vencimento em 2013, conforme item n 20 relacionado
no subitem f.i acima.
iv. Eventuais restries impostas ao emissor, em especial, em relao a limites de endividamento e
contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de
novos valores mobilirios e alienao de controle societrio
Nos contratos financeiros, as restries impostas Companhia so as seguintes:
- limitao de alienao de ativos permanentes em relao ao valor do ativo permanente
consolidado; relacionados aos contratos dos itens 6, 7, 8, 9, 13, 14 e 21, descritos no subitem f.i
acima.
- limitao de alienao de recebveis provenientes de exportaes em relao ao valor da receita
lquida de exportao; relacionados aos contratos dos itens 6, 7, 8, 13, 14, e 21 descritos no
subitem f.i acima.
- limitao de alienao de recebveis provenientes de vendas domsticas em relao ao valor da
receita lquida de vendas no mercado interno, relacionado ao contrato com o banco IDB, que consta
no subitem f.ii acima.
- limitao da Dvida Total em relao ao EBITDA; relacionados aos contratos dos itens 6, 7, 8, 18 e
21, descritos no subitem f.i acima.
- limitao da Dvida Total em relao a Divida Total somada ao Patrimnio Lquido; relacionados
aos contratos dos itens 6, 7, 8, 9 e 21, descritos no subitem f.i acima.
Verso : 14
- limitao da Dvida Lquida em relao ao EBITDA; relacionados aos contratos dos itens 1, 9, 13,
14 e 20, descritos no subitem f.i acima.
- limitao das despesas de juros em relao ao EBITDA; relacionados aos contratos dos itens 6, 7,
8, 11, 13, 14, 18, 20 e 21, descritos no subitem f.i acima.
- restries a alteraes no controle acionrio; relacionados aos contratos dos itens 3, 4, 5, 6, 7, 8,
9, 10, 12, 13, 14, 18, 19 e 21, descritos no subitem f.i acima.
g) Limites de utilizao dos financiamentos j contratados
Em 31/12/2010, a companhia ainda possua o montante de R$599 milhes e US$50 milhes em linhas
de crditos disponveis com instituies financeiras para cumprir os desembolsos adicionais dos
investimentos em andamento, que podem ser utilizadas quando necessrio, detalhadas conforme
abaixo:
- Limite de Crdito da Usiminas com o BNDES no valor de R$900 milhes: R$287 milhes a
desembolsar, conforme item n 2 do subitem f.i acima.
- Contrato de emprstimo da Usiminas com o BNDES no valor de R$493 milhes: R$312 milhes a
desembolsar, conforme item n 1 do subitem f.i acima.
- Contrato de emprstimo da Usiminas com o JBIC e bancos comerciais japoneses no valor de US$550
milhes: US$50 milhes a desembolsar, conforme item n 8 do subitem f.i acima.
h) Alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
As alteraes significativas nas demonstraes financeiras foram comentadas no item 10.2. abaixo.
Verso : 14
Verso : 14
Mil toneladas
VENDAS
FSICAS
TOTAIS
4T10
1.579
Chapas Grossas
Laminados a
Quente
Laminados a
Frio
Eletrogalvaniza
dos
Galvanizados
Imerso a
Quente
Produtos
Processados
Placas
383
430
445
53
105
45
118
4T09
100%
1.703
24%
332
27%
534
28%
485
3%
65
7%
103
4%
42
7%
142
Var.
4T10/
4T09
3T10
100%
19%
31%
28%
5%
6%
3%
8%
1.550
357
483
365
59
118
36
134
100%
-7%
23%
16%
31%
-20%
24%
-8%
4%
-18%
8%
2%
1%
8%
9%
-17%
2010
6.565
Var.
2010/
2009
2009
100%
22%
1.444
30%
2.001
27%
1.787
3%
227
7%
449
3%
152
8%
504
5.631
1.100
1.689
1.535
203
420
146
539
100%
17%
20%
31%
30%
18%
27%
16%
4%
12%
6%
7%
3%
4%
10%
-6%
2010
2009
Chapas Grossas
1.628
1.882
Laminados a Quente
1.630
1.613
Laminados a Frio
1.818
1.738
Eletrogalvanizados
2.512
2.246
2.565
2.404
Produtos Processados
2.669
2.363
Placas
738
738
Total Geral
1.729
1.716
O preo mdio por tonelada de laminado foi superior em cerca de 1% quando comparado com o ano de
2009, passando de R$ 1.716 para R$ 1.729.
Mercado Interno
Em 2010 houve um aumento de 22% nas vendas no mercado interno em relao a 2009. Os clientes
nacionais absorveram 75% da produo de ao da Usiminas, quase 5 milhes de toneladas.
Vendas da Usiminas no mercado interno - 2010
Setor Econmico
Quantidade (mil t)
Automotivo
1.675
34
Industrial
1.232
25
Distribuio/Construo Civil
2.007
41
4.914
100
Verso : 14
Mercado Externo
As exportaes corresponderam a 25% das vendas fsicas, atingindo o volume de 1,7 milho de
toneladas em 2010, 4% superior ao das exportaes de 2009, destacando China e Amrica Latina
como os principais mercados.
Exportao - Principais Mercados 2010
Pas
Mil Toneladas
Participao %
China
267
16%
Colmbia
154
9%
Chile
143
9%
Argentina
138
8%
Tailndia
114
7%
EUA
103
6%
Taiwan
89
5%
Espanha
81
5%
Outros
563
35%
Total
1.652
100%
Com o objetivo de minimizar o risco referente aos preos dos seus produtos, a Companhia tambm
utiliza a contratao de protees que garantem a taxa nas operaes de compra e venda de moeda
estrangeira (operaes de Non Derivable Fowards - NDF). A contratao de operaes de NDF busca a
proteo econmica de exportaes e importaes nos fluxos da Companhia. No exterior, as operaes
de NDF so amparadas por contratos da ISDA.
No acumulado do exerccio de 2010, a valorizao do real frente ao dlar acumulou 4,3%, enquanto
que no exerccio social findo em 31 de dezembro de 2009 a valorizao foi da ordem de 25,5%.
Na anlise do exerccio, em 2010, as receitas financeiras lquidas alcanaram R$ 13 milhes,
contrastando com as receitas financeiras substancialmente maiores de 2009, no valor de R$609
milhes. Este resultado explicado pelos efeitos cambiais decorrentes da valorizao do real frente ao
dlar norte-americano, que alcanaram em 2009 o montante de R$ 967 milhes, enquanto que em
2010 foram somente de R$ 189 milhes.
O endividamento da Companhia no exerccio social findo em 31 de dezembro de 2010 estava
representado da seguinte forma: 50% em moeda nacional e 50% em moeda estrangeira,
principalmente em Dlar.
c) Impactos da inflao, da variao de preos, dos principais insumos e produtos, do cmbio e da taxa
de juros no resultado operacional e no resultado financeiro do emissor
O CPV acumulado do exerccio de 2010 foi de R$ 10,4 bilhes, 11% acima do CPV do exerccio
anterior, resultado este, basicamente, explicado pelo crescimento do volume de vendas em 934 mil
toneladas de produtos siderrgicos, pela elevao dos custos de matrias primas e maiores gastos com
servios de terceiros.
No exerccio de 2010, houve uma elevao das despesas operacionais em cerca de R$ 151 milhes, ou
32% sobre o mesmo perodo do ano anterior, basicamente pelo aumento das despesas com o custo de
distribuio dos produtos, em razo do maior volume exportado e de maiores gastos com pessoal e
com encargos sociais. Estes aumentos foram parcialmente compensados pelo maior supervit atuarial
e reverso de contingncias e recuperao de impostos.
Verso : 14
O lucro operacional antes das despesas financeiras e participaes (EBIT) acumulou R$ 1,9 bilho em
2010, resultando numa margem EBIT de 14,7%, ou 5,5 pontos percentuais superior de 2009 que foi
de 9,2%.
Na anlise do exerccio, em 2010, as receitas financeiras lquidas alcanaram R$ 13 milhes,
contrastando com as receitas financeiras substancialmente maiores de 2009, no valor de R$609
milhes. Este resultado explicado pelos efeitos cambiais decorrentes da valorizao do real frente ao
dlar norte-americano, que alcanaram em 2009 o montante de R$ 967 milhes, enquanto que em
2010 foram somente de R$ 189 milhes. Em 2010 a valorizao do real foi de 4,3%, enquanto que em
2009 alcanou 25,5%.
A Companhia e suas controladas possuem ativos e passivos relevantes em moeda estrangeira,
principalmente em dlar norte-americano. Dessa forma, nossos resultados podem ser
significativamente afetados pela variao das taxas de cmbio US$/R$.
A poltica financeira das Empresas Usiminas, destaca que as operaes de derivativos tm como
objetivos reduzir seus custos, diminuir a volatilidade no fluxo de caixa, reduzir a exposio cambial e
evitar o descasamento entre moedas.
Como medida preventiva e de reduo dos efeitos da variao cambial, a Administrao tem adotado
como poltica efetuar operaes de swap e NDFs e ter seus ativos vinculados correo cambial,
conforme demonstrado a seguir:
Controladora
31/12/2010 31/12/2009
Consolidado
01/01/2009 31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
163.216
43.317
13.941
185.485
43.940
32.791
202.011
209.619
280.521
362.664
351.714
473.050
340.234
352.503
139.599
306.438
299.329
386.898
86.589
87.823
190.186
419.698
266.683
139.357
438.458
266.687
142.144
Depsitos em garantia
Adiantamentos a fornecedores
Instrumentos financeiros
derivativos(i)
Investimentos (ii)
266.099
126.911
52.504
(129.029)
(92.591)
(223.362)
1.827.253
1.800.376
2.601.152
1.648.672
1.543.026
2.192.157
3.218.511
2.799.409
3.227.074
2.899.277
2.499.928
3.193.864
(4.343.930)
(3.720.974)
(3.136.110)
(4.087.780)
(3.511.445)
(4.608.309)
(303.800)
(10.105)
(4.466)
(313.918)
(38.995)
(85.805)
(2.998)
(29.750)
(6.327)
(33.044)
(2.964)
(52.719)
(35.744)
(265)
(94.369)
(4.703.447)
(3.796.573)
(3.140.576)
(4.408.290)
(3.677.853)
(4.697.078)
(1.484.936)
(997.164)
86.498
(1.509.013)
(1.177.925)
(1.503.214)
Exposio lquida
(i) Resultado lquido das operaes de swap. Os contratos de swap da Companhia no Brasil so amparados pelo instrumento Contrato Geral de
Derivativos (CGD) e registrados na Cmara de Custdia e Liquidao - CETIP. No exterior, so amparados por contratos da International Swaps
and Derivatives Association, Inc. - ISDA.
(ii) Refere-se a investimento na Ternium. Apesar de no ser um ativo financeiro foi apresentado na tabela para um melhor entendimento dos ativos
e passivos lquidos em moedas estrangeiras.
Com o objetivo de minimizar o risco referente aos preos dos seus produtos, a Companhia tambm
utiliza a contratao de protees que garantem a taxa nas operaes de compra e venda de moeda
estrangeira, conhecidas como operaes de NDF.
Verso : 14
Consolidado
% 01/01/2009
1.130.632
21
1.944.104
29
Emprstimos e
Financiamentos
Pr-fixada
TJLP
1.571.456 20
486.839
Libor
2.818.497 36
CDI
2.354.733 30
Outras
117.116
7.348.641 93
1.312.425 23
513.151
2.323.376 41
1.137.624 25
117.930
1.988.292 43
259.562
232.286
87.844
13.159
4.496.358 80
3.489.291 76
1.118.669 20
1.128.851 24
7.871.057 100
5.615.027 100
4.618.142 100
1.245.006 16
8
601.696
11
762.908
11
2.902.832 37
568.126
2.297.605
41
2.552.526
38
2.392.371 31
301.359
272.688
87.844
30.185
7.229.491 93
4.419.136
80
5.562.411
83
1.118.669
20
1.128.851
17
121.156
Debntures
CDI
522.416
522.416
7.751.907 100
5.537.805 100
6.691.262 100
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
Balano patrimonial
Ativo
Ativo circulante
Ativo no circulante
Original
Ajustes e
reclassificaes
Refeito
9.239.835
16.614.306
86.789
9.239.835
16.701.095
25.854.141
86.789
25.940.930
3.036.027
6.648.585
15.814.123
355.406
255.260
(168.471)
3.036.027
6.903.845
15.645.652
355.406
25.854.141
86.789
25.940.930
1.236.101
2.429
36.925
1.273.026
2.429
1.238.530
36.925
1.275.455
Patrimnio lquido
Resultado
2009
2008
2009
(255.260)
86.789
(381.532)
129.721
55.948
(19.023)
(168.471)
(251.811)
36.925
Lucros no realizados
De acordo com o BR GAAP antigo no eram ajustados nas demonstraes financeiras individuais da
controladora os lucros no realizados decorrentes de vendas efetuadas para suas controladas e
coligadas. De acordo com as novas polticas contbeis os lucros no realizados decorrentes dessas
transaes devem ser eliminados pela controladora.
Os lucros no realizados existentes em 1 de janeiro de 2009 e 31 de dezembro de 2009 nos
montantes de R$81.765 e R$41.277, respectivamente, foram ajustados conta de lucros acumulados.
Em decorrncia deste ajuste houve tambm um aumento no custo das vendas em R$110.582, em 31
de dezembro de 2009.
(2)
As Empresas Usiminas optaram por manter o custo de aquisio, como custo atribudo na data de
transio para o IFRS, 1 de janeiro de 2008, tendo aplicado o IAS 29 Contabilidade e Evidenciao
em Economia Altamente Inflacionria para o perodo em que a economia brasileira ainda se
enquadrava na definio de hiper-inflacionria.
Verso : 14
gio
As mudanas nos impostos e contribuies sociais diferidos representam os efeitos do imposto diferido
passivo nos ajustes necessrios para a transio para os CPCs e totalizavam R$31.219 em 1 de
janeiro de 2009 e R$108.473 em 31 de dezembro de 2009 e uma receita de R$14.088 no resultado de
2009.
(5)
De acordo com o BR GAAP antigo, os juros sobre o capital prprio e os dividendos so reconhecidos no
final do exerccio, ainda que os dividendos no tenham sido oficialmente declarados. De acordo com as
polticas contbeis novas, os dividendos so somente reconhecidos quando se constitui a obrigao
legal. Dessa forma, qualquer pagamento acima do dividendo mnimo obrigatrio, somente
reconhecido quando declarado. O montante de R$233.844 refere-se aos dividendos reconhecidos
acima do dividendo mnimos obrigatrios declarados aps 1 de janeiro de 2009. Da mesma forma, o
montante de R$72.367 em 31 de dezembro de 2009 foi tambm ajustado para reconhecimento no ano
seguinte.
Verso : 14
(6)
A Companhia optou por aplicar a iseno de benefcios a empregados do IFRS 1, no obstante a essa
opo, conforme descrito no item 44.1 acima, em 2010, a administrao decidiu mudar a poltica
contbil de reconhecimento dos ganhos e perdas atuariais os quais eram reconhecidos pelo mtodo do
corredor passando a ser reconhecidos no perodo em que ocorrerem em outros resultados
abrangentes conforme orientaes do CPC 33 e IAS 19.
O efeito do reconhecimento, nas demonstraes financeiras individuais da controladora, da adoo do
CPC 33 considerando a poltica contbil acima descrita, reflete uma reduo nos lucros acumulados no
montante de R$11.915 e de (R$3.318) em 1 de janeiro de 2009 e 31 de dezembro de 2009,
respectivamente. Em decorrncia deste ajuste houve tambm um impacto de R$58.205 no resultado
em 31 de dezembro de 2009 (despesa).
(7)
Reclassificaes
A classificao de alguns itens do balano com base nas polticas contbeis novas difere do BR GAAP
antigo. As reclassificaes podem ser assim resumidas:
Conforme o BR GAAP antigo, os impostos de renda diferidos no eram compensados e os ativos
circulante e no circulantes apresentados separadamente dos passivos circulante e no circulantes.
Para fins de IFRS, os impostos diferidos ativos e passivos so compensados entre si e classificados
como no circulantes sempre que houver o direito legal de compensao.
Os custos de ociosidade foram alocados no BR GAAP antigo como outras despesas operacionais e
foram reclassificados com base nas polticas contbeis novas para custo das vendas em linha com
as regras do CPC 16(R1).
O valor justo das operaes de NDF e swap de preo de commodities classificadas como resultado
financeiro no BR GAAP antigo foram reclassificadas para outras (despesas) receitas operacionais e
para custo das vendas, respectivamente.
Conforme o BR GAAP antigo os benefcios de aposentadoria eram segregados entre passivo
circulante e no circulante com base nas polticas contbeis novas os mesmos foram reclassificados
para no circulante.
(8)
Lucros acumulados
Exceto pelos itens de reclassificao, e pelo ajuste decorrente da aplicao do IAS 29 cujo
reconhecimento foi contra a conta de ajuste de avaliao patrimonial, todos os demais ajustes foram
registrados contra lucros acumulados iniciais em 1 de janeiro de 2009.
As seguintes conciliaes demonstradas no item seguinte apresentam a quantificao do efeito da
transio para os CPCs nas seguintes datas:
Patrimnio lquido na data de transio de 1o de janeiro de 2009.
Patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2009.
Lucro lquido para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2009.
(9)
Fluxo de Caixa
O fluxo de caixa apresentado no BR GAAP antigo similar ao fluxo de caixa apresentado com base nas
novas polticas contbeis exceto pelas principais diferenas que podem ser assim resumidas:
PGINA: 268 de 506
Verso : 14
Normas, alteraes e interpretaes de normas existentes que ainda no esto em vigor e no foram
adotadas antecipadamente pelas Empresas Usiminas:
As normas e alteraes das normas existentes a seguir foram publicadas e so obrigatrias para os
perodos contbeis das Empresas Usiminas iniciados em 1 de janeiro de 2011, ou aps essa data, ou
para perodos subsequentes. Todavia, no houve adoo antecipada dessas normas e alteraes de
normas por parte das Empresas Usiminas.
(i)
IFRS 9, "Instrumentos financeiros", emitido em novembro de 2009. Esta norma o primeiro
passo no processo para substituir o IAS 39 "Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e
Mensurao". O IFRS 9 introduz novas exigncia para classificar e mensurar os ativos financeiros e
provavelmente afetar a contabilizao da Companhia para seus ativos financeiros. A norma no
aplicvel at 1 de janeiro de 2013, mas est disponvel para adoo prvia. Todavia, no houve
adoo antecipada dessa norma.
A Companhia ainda avaliar o impacto total do IFRS 9, mas entende que no trar impactos relevantes
em suas demonstraes financeiras e de suas controladas.
(ii)
IAS 24 Revisado (revisado), "Divulgaes de Partes Relacionadas", emitido em novembro
de 2009. Substitui o IAS 24, "Divulgaes de Partes Relacionadas", emitido em 2003. O IAS 24
(revisado) obrigatrio para perodos iniciando em ou aps 1o de janeiro de 2011. Aplicao prvia,
no todo ou em parte, permitida, todavia no houve adoo antecipada dessa norma. Os efeitos dessa
norma so de divulgao e no traro impactos nos nmeros das Empresas Usiminas.
Verso : 14
(iii)
"Classificao das emisses de direitos" (alterao ao IAS 32), emitida em outubro de 2009. A
alterao aplica-se a perodos anuais iniciando em ou aps 1o de fevereiro de 2010. Aplicao prvia
permitida. A alterao aborda a contabilizao de direitos de aes denominados em outra moeda que
no a funcional do emissor. Contanto que determinadas condies sejam atendidas, esses direitos de
aes agora so classificados como patrimnio, independente da moeda em que o preo de exerccio
denominado. Anteriormente, as aes tinham de ser contabilizadas como passivos derivativos. A
alterao aplica-se retroativamente, de acordo com o IAS 8 "Polticas Contbeis, Mudanas de
Estimativas Contbeis e Erros". As Empresas Usiminas aplicaro a norma alterada a partir de 1o de
janeiro de 2011.
(iv)
O IFRIC 19, "Extino dos Passivos Financeiros com Instrumentos Patrimoniais" est em vigor
desde 1o de julho de 2010. A interpretao esclarece a contabilizao por parte de uma entidade
quando os prazos de um passivo financeiro so renegociados e resultam na emisso pela entidade dos
instrumentos patrimoniais a um credor da entidade para extinguir todo ou parte do passivo financeiro
(converso da dvida). Isso requer que um ganho ou perda seja reconhecido no resultado, que
mensurado como a diferena entre o valor contbil do passivo financeiro e o valor justo dos
instrumentos patrimoniais emitidos. Se o valor justo dos instrumentos financeiros emitidos no puder
ser mensurado de maneira confivel, os instrumentos patrimoniais devem ser mensurados para refletir
o valor justo do passivo financeiro extinto. As Empresas Usiminas aplicaro a interpretao a partir de
1o de janeiro de 2011. No se espera que haja algum impacto nas demonstraes financeiras da
Companhia e de suas controladas.
(v)
"Pagamentos Antecipados de Requerimentos Mnimos de Provimento de Fundos" (alterao ao
IFRIC 14). As alteraes corrigem uma consequncia no intencional do IFRIC 14, IAS 19 - "Limite de
Ativo de Benefcio Definido, Exigncias Mnimas de Provimento de Recursos e sua Interao". Sem as
alteraes, as entidades no podem reconhecer como um ativo alguns pagamentos antecipados
voluntrios para contribuies mnimas de provimento de fundos. Essa no era a inteno quando o
IFRIC 14 foi emitido, e as alteraes corrigem isso. As alteraes entram em vigor em perodos anuais
iniciando em 1 de janeiro de 2011. Aplicao prvia permitida. As alteraes devem ser aplicadas
retroativamente ao primeiro perodo comparativo apresentado. As Empresas Usiminas aplicaro essas
alteraes no perodo de apresentao das demonstraes financeiras que iniciar em 1 de janeiro de
2011.
Verso : 14
(a)
(b)
Lucro nos
estoques
Imobilizado
hiperinflao
1996 e 1997
(c)
gio
(d)
Imposto de
renda e
contribuio
social
(e)
Juros sobre
capital
prprio e
dividendos
(f)
(g)
Passivo
atuarial
Reclassificao
Efeito total
Nova
poltica
contbil
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes
de caixa
Ttulos e valores
mobilirios
Contas a receber
Estoques
Impostos a recuperar
Imposto de renda e
contribuio social
diferidos
Dividendos a receber
Adiantamento a
fornecedores
Demais contas a receber
1.679.934
1.679.934
891.234
738.583
2.702.962
345.661
891.234
738.583
2.702.962
345.661
42.476
441.963
(42.476)
441.963
26.053
184.227
26.053
184.227
7.053.093
No circulante
Imposto de renda e
contribuio social
diferidos
Valores a receber de
empresas ligadas
Depsitos judiciais
Instrumentos
financeiros derivativos
(42.476)
(42.476)
475.316
(31.219)
(42.476)
7.010.617
(74.941) (106.160)
369.156
65.068
65.068
158.006
158.006
18.233
18.233
Impostos a recuperar
70.195
70.195
34.940
34.940
9.319.595
Imobilizado
4.476.347
Intangvel
1.477.192
Total do ativo
(123.886)
224.026
100.289
(73.570)
(11.915)
213.135
114.944
9.434.539
213.135
4.689.482
1.477.192
16.094.892
(123.886)
437.161
100.289
(104.789)
(11.915)
(74.941)
221.919 16.316.811
23.147.985
(123.886)
437.161
100.289
(104.789)
(11.915) (117.417)
179.443 23.327.428
Verso : 14
De acordo
com BR
GAAP
antigo
(a)
(b)
Lucro nos
estoques
Imobilizado
hiperinflao
1996 e 1997
(c)
gio
(d)
Imposto de
renda e
contribuio
social
(e)
Juros sobre
capital
prprio e
dividendos
(f)
(g)
Passivo
atuarial
Reclassificao
Efeito total
Nova
poltica
contbil
Passivo
Circulante
Fornecedores,
empreiteiros e fretes
Emprstimos e
financiamentos e
debntures
Adiantamento de clientes
Valores a pagar a
empresas ligadas
Salrios e encargos
Sociais
Tributos a recolher
Imposto de renda e
contribuio social
Dividendos e JSCP a
pagar
Instrumentos financeiros
derivativos
Passivo atuarial
Demais contas a pagar
No circulante
Emprstimos e
financiamentos e
debntures
Tributos parcelados
Imposto de renda e
contribuio social
diferidos
Proviso para
contingncias
Proviso para
recuperao ambiental
Passivo atuarial
Demais contas a pagar
591.506
591.506
290.034
14.923
290.034
14.923
207.056
207.056
107.940
64.726
107.940
64.726
63.346
(63.346)
611.557
(233.844)
(63.346)
(233.844)
22.838
84.426
138.097
(84.426)
2.196.449
(233.844) (84.426)
377.713
22.838
(84.426)
138.097
(63.346) (381.616)
1.814.833
4.328.108
4.328.108
87.891
87.891
54.071
(54.071)
(54.071)
302.371
302.371
76.800
76.800
946.263
84.426
84.426
45.324
1.030.689
45.324
5.840.828
84.426
(54.071)
30.355
5.871.183
Patrimnio liquido
Capital Social
Reservas de Lucro
Outras reservas
12.150.000
480.030
Lucros acumulados
Total do passivo e
do patrimnio
liquido
12.150.000
2.480.678
2.480.678
15.440
437.161
100.289
(139.326)
(152.160)
233.844 (11.915)
47.371
15.110.708
(123.886)
437.161
100.289
(104.789)
23.147.985
(123.886)
437.161
100.289
(104.789)
233.844 (11.915)
(11.915) (117.417)
622.659
1.102.689
(91.955)
(91.955)
530.704 15.641.412
179.443 23.327.428
Verso : 14
De acordo
com BR
GAAP
antigo
(a)
(b)
Lucro nos
estoques
Imobilizado
hiperinflao
1996 e 1997
(c)
gio
(d)
Imposto de
renda e
contribuio
social
(e)
Juros sobre
capital
prprio e
dividendos
(f)
(g)
Passivo
atuarial
Reclassificao
Efeito total
Nova
poltica
contbil
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes
de caixa
Ttulos e valores
mobilirios
Contas a receber
Estoques
Impostos a recuperar
Imposto de renda e
contribuio social
diferidos
Dividendos a receber
Adiantamento a
fornecedores
Demais contas a receber
1.279.064
43.317
43.317
1.322.381
886.073
1.491.475
3.052.250
376.035
(43.317)
(43.317)
842.756
1.491.475
3.052.250
376.035
51.873
21.571
(51.873)
(51.873)
21.571
40.690
153.164
40.690
153.164
7.352.195
No circulante
Imposto de renda e
contribuio social
diferidos
Valores a receber de
empresas ligadas
(51.873)
458.792
(108.473)
(51.873)
7.300.322
(116.674) (225.147)
233.645
56.627
56.627
Depsitos judiciais
Instrumentos
financeiros derivativos
308.335
308.335
184.423
184.423
Impostos a recuperar
260.504
260.504
50.902
50.902
Total do ativo
4.086.147
(62.544)
10.536.105
3.559
84.230
(1.210)
24.035
384.907
1.563.316
4.110.182
384.907 10.921.012
16.059
16.059
1.579.375
17.505.151
(62.544)
388.466
100.289
(109.683)
(116.674)
199.854 17.705.005
24.857.346
(62.544)
388.466
100.289
(109.683)
(168.547)
147.981 25.005.327
Verso : 14
De acordo
com BR
GAAP
antigo
(a)
(b)
(c)
Lucro nos
estoques
Imobilizado
hiperinflao
1996 e 1997
gio
(d)
Imposto de
renda e
contribuio
social
(e)
Juros sobre
capital
prprio e
dividendos
(f)
(g)
Passivo
atuarial
Reclassificao
Efeito total
Nova
poltica
contbil
Passivo
Circulante
Fornecedores,
empreiteiros e fretes
Emprstimos e
financiamentos e
debntures
Adiantamento de clientes
Valores a pagar a
empresas ligadas
Salrios e encargos
sociais
Tributos a recolher
Imposto de renda e
contribuio social
Dividendos e JSCP a
pagar
Instrumentos financeiros
derivativos
Passivo atuarial
Demais contas a pagar
No circulante
Emprstimos e
financiamentos e
debntures
Tributos parcelados
Imposto de renda e
contribuio social
diferidos
Proviso para
contingncias
Proviso para
Recuperao ambiental
Passivo atuarial
Instrumentos financeiros
derivativos
Demais contas a pagar
724.198
724.198
653.988
44.529
653.988
44.529
126.640
126.640
141.596
99.073
141.596
99.073
40.289
(40.289)
383.078
(72.367)
(40.289)
(72.367)
66.029
93.517
381.141
(93.517)
2.754.078
(72.367) (93.517)
310.711
66.029
(93.517)
381.141
(40.289) (206.173)
2.547.905
4.961.039
4.961.039
78.752
78.752
128.258
(128.258) (128.258)
340.275
340.275
90.482
90.482
1.162.793
95.318
95.318
1.258.111
80.806
1.517
1.517
82.323
6.843.193
96.835
(31.423)
6.811.770
788
788
(128.258)
Patrimnio liquido
Capital Social
12.150.000
Reservas de Lucro
3.315.028
Outras reservas
(204.953)
Lucros acumulados
Total do passivo e
do patrimnio
liquido
12.150.000
3.315.028
388.466
100.289
(62.544)
(130.950)
72.367
(3.318)
21.267
15.260.075
(62.544)
388.466
100.289
(109.683)
24.857.346
(62.544)
388.466
100.289
(109.683)
72.367
(3.318)
426.854
221.901
(41.277)
(41.277)
385.577 15.645.652
(168.547)
147.981 25.005.327
Verso : 14
De acordo
com BR
GAAP antigo
(a)
(b)
Lucro nos
estoques
Imobilizado
hiperinflao
1996 e 1997
8.518.609
(50.114)
(7.184.626)
110.582
(29.661)
Lucro bruto
1.333.983
60.468
(29.661)
(180.851)
(d)
Imposto de
renda e
contribuio
social
(f)
(g)
Passivo
atuarial
Reclassificao
8.468.495
(394.237)
(313.316)
(7.497.942)
(394.237)
(363.430)
970.553
(180.851)
(23.885)
(23.885)
23.885
(230.727)
(722.371)
60.468
119.292
1.681.404
(98.305)
(98.305)
610.829
610.829
500.191
500.191
269.464
(222.180)
(41.994)
(98.305)
174.598
136.761
748.373
40.100 (216.592)
(176.492)
774.008
(4.423)
114.869
(44.154)
1.637.250
Imposto de renda e
contribuio social
(378.312)
14.088
(364.224)
Lucro lquido do
exerccio
1.303.092
(30.066)
1.273.026
(4.423)
60.468
(46.417)
(58.205)
14.088
60.468
(310.793)
(12.333)
(12.333)
950.500
Nova poltica
contbil
(50.114)
(286.908)
611.612
Efeito total
(46.417)
14.088
(58.205)
Verso : 14
Verso : 14
de sadas de caixa futuras estimadas que devem ser necessrias para liquidar as obrigaes de planos
de penso. Ao determinar a taxa de desconto apropriada, as Empresas Usiminas consideram as taxas
de juros de ttulos pblicos mantidos na moeda em que os benefcios sero pagos e que tm prazos de
vencimento prximos dos prazos das respectivas obrigaes de planos de penso. Outras premissas
importantes para as obrigaes de planos de penso se baseiam, em parte, em condies atuais do
mercado. A Companhia e algumas de suas controladas reconhecem um passivo relacionado com a
dvida contratada para cobertura da insuficincia de reservas.
(f) Provises para contingncias: As Empresas Usiminas so parte em diversos processos judiciais e
administrativos. Provises so constitudas para todas as contingncias referentes a processos judiciais
que representam perdas provveis. A avaliao da probabilidade de perda inclui a avaliao das
evidncias disponveis, entre elas a opinio dos consultores jurdicos, internos e externos. A
Administrao acredita que essas contingncias esto corretamente apresentadas nas demonstraes
financeiras consolidadas.
(g) Taxas de vida til do ativo imobilizado: A depreciao do ativo imobilizado calculada pelo mtodo
linear de acordo com a vida til dos bens. A vida til baseada em laudos de engenheiros das
Empresas Usiminas e consultores externos, que so revisados regularmente. A administrao acredita
que a vida til est corretamente avaliada e apresentada nas demonstraes financeiras.
Verso : 14
Os diretores entendem que a Companhia possui controles internos adotados em suas diversas reas
que historicamente tem se demonstrado suficientes para assegurar a elaborao de demonstraes
financeiras confiveis, com a atuao de comits que atuam em conjunto com os demais rgos da
Companhia na identificao e verificao de eventuais deficincias nos controles internos. Quando
identificadas eventuais imperfeies em referidos controles, so imediatamente estabelecidos planos,
em base mensal, para sanar referida irregularidade.
No obstante, em 2010 a Companhia deu incio ao projeto de Avaliao dos Controles relacionados as
regras da Sarbannes-Oxley (Projeto SOX), o que contribuir consideravelmente no aprimoramento dos
controles internos da Companhia.
Para as demonstraes financeiras dos anos de 2010, 2009 e 2008, os auditores externos da Usiminas,
durante a execuo de seus trabalhos de auditoria, no identificaram recomendaes ou deficincias
em relao aos controles internos da Companhia, que pudessem ser consideradas significativas e/ou
com impactos sobre as demonstraes financeiras.
Verso : 14
Verso : 14
a) os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu
balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como:
i. Arrendamentos mercantis operacionais
A companhia possui os seguintes contratos de arrendamentos mercantis operacionais:
- Contrato com a Vale S.A. (Vale) no valor de R$ 6 milhes, referente utilizao de duas
locomotivas na Usina de Ipatinga. O prazo deste contrato de 36 meses, encerrando-se em
30/06/2012.
- Contrato com a Salus Empreendimentos Imobilirios S/A, no valor de R$ 144 milhes, referente
locao de locomotivas, com vencimento em 14/10/2015.
- Contrato com a MRC Logstica Ferroviria DZSS-FC Ltda, no valor de R$ 29 milhes, referente
locao de vages plataformas, com vencimento em 08/08/2016.
ii. Carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e responsabilidades,
indicando respectivos passivos
No h.
iii. Contratos de futura compra e venda de produtos e servios
A Companhia possui os seguintes contratos operacionais relevantes para compras futuras:
Contratos de Fornecimento de Minrio de Ferro
Os principais fornecedores de minrio de ferro para a Usiminas Ipatinga a VALE S/A e a Minerao
Usiminas S/A - MUSA, com 60% e 30% do consumo respectivamente. A VALE S/A mantm com a
Usiminas contratos de venda de minrio de ferro e de logstica de transporte do minrio Usiminas
pela FCA Ferrovia Centro Atlntico.
Em Cubato, o maior fornecedor a Minerao Usiminas - MUSA seguida pela CSN, Samarco e
VALE.
Os contratos de fornecimento citados acima se encontram concludos ou fase final de negociao.
O montante que somam os contratos em vigncia de R$ 1.453 milhes.
Contratos de Fornecimento de Carvo e Coque Verde de Petrleo
O carvo mineral utilizado nas atividades de siderurgia provm apenas do exterior, devido
inexistncia de carvo com as especificaes necessrias para a aplicao no processo de fabricao
do coque metalrgico no Brasil.
A Usiminas celebrou contratos de longo prazo e spot de compra de carvo importado e cvp nacional
e importado no ano calendrio 2010, correspondente a aproximadamente 5 milhes de toneladas,
equivalentes a 100% do volume de carvo previsto para o atendimento das atividades das duas
usinas siderrgicas (em Ipatinga e Cubato) at dezembro de 2010. A compra de coque verde de
petrleo no mercado nacional e internacional em substituio ao carvo mineral esto computados
nesses dados.
Os contratos negociados em 2008 anteriormente crise e no embarcados at Dez/2009 foram
responsveis por cerca de 15% do volume embarcado em 2010. Os contratos passaram a ter preos
definidos trimestral ou semestralmente a partir de Abril de 2010 devido entrada da China como
grande player mundial.
Dentre os principais fornecedores de carvo e coque verde de petrleo no ano de 2010, destacamse a Jim Walter Resources, Petrobrs Distribuidora, BHP Billiton Mitsubishi Alliance, Jellinbah e
PGINA: 280 de 506
Verso : 14
Massey, responsveis por cerca de 60% do fornecimento de carvo e CVP para a Usiminas no
referido perodo.
Em 2010, houve diversificao de fontes alternativas de abastecimento, tais como Colmbia,
Venezuela e Rssia, e desenvolvimento de fontes no Mxico e Moambique para testes a partir de
2011.
Como fator relevante destaca-se a realizao indita de uma negociao eletrnica (Leilo) para
aquisio de carvo americano em Maro/2010.
No final de 2010 alguns eventos fizeram com que o abastecimento mundial de carvo fosse afetado,
como as enchentes na Austrlia, nevascas nos EUA e chuvas na Colmbia. Alm disso, o acidente no
porto de Praia Mole - ES em Novembro/2010 tambm reduziu o recebimento de carvo na usina de
Ipatinga.
Os contratos embarcados em 2010 somam o montante de US$912 milhes (perodo de 01/01/2010
a 31/12/2010).
Contratos de Fornecimento de Coque
Exceto pelo coque produzido nas prprias usinas siderrgicas, o coque utilizado nas atividades de
siderurgia provm principalmente do exterior. Entretanto, grande a oferta de coque no mercado
internacional, sendo a China a maior exportadora de coque no mundo, com 70% do mercado.
Devido ao atraso no incio das operaes da Coqueria 3 de Ipatinga, a Usiminas apresentou dficit
na relao produo/consumo de coque em 2010, e comprou no mercado 90kt da China e ndia.
Os contratos embarcados em 2010 somam o montante de US$43 milhes (perodo de 01/01/2010 a
31/12/2010).
Contratos de Fornecimento de Energia Eltrica
No ano de 2002, o Conglomerado Usiminas iniciou estudos para a migrao de seu contrato de
fornecimento de energia eltrica do sistema cativo para o sistema de mercado livre.
Mercado Cativo: Adquire energia da concessionria local; A energia faturada atravs de tarifas de
demanda e consumo; As tarifas so reguladas pela ANEEL, com reajustes anuais em datas
diferenciadas para cada distribuidora; Gesto do Contrato: Passiva no permite compras de outros
consumidores.
Mercado Livre: Adquire energia livremente no mercado do fornecedor de sua escolha; So firmados
contratos bilaterais, em que se negocia preo, volumes forma de reajuste, forma de pagamento,
etc.; O consumidor deve firmar um contrato de uso do sistema, CUSD (Contrato de uso do sistema
de distribuio) se estiver ligado rede de distribuio da concessionria local ou o CUST (Contrato
de uso do sistema de transmisso) se estiver ligado rede bsica. As tarifas para cada tipo de
contrato so reguladas pela ANEEL com reajustes anuais em datas diferenciadas para cada
distribuidora; A Distribuidora local deve oferecer o mesmo nvel de qualidade de servios para seus
Consumidores Livres e Cativos; Gesto do Contrato: Ativa - permite compras de energia de vrios
fornecedores para curto, mdio e longo-prazo.
Em outubro de 2003, o Conglomerado Usiminas assinou contrato com a CEMIG para o fornecimento
de energia eltrica para suas unidades em Ipatinga e Cubato, (01 de Janeiro de 2005 a 31 de
dezembro de 2009) no total de 353 MW mdios. O ndice de reajuste deste contrato ser o IGP-M
acumulado a cada 12 meses.
Em junho de 2007, o Conglomerado Usiminas prorrogou seu contrato de fornecimento e energia
eltrica por mais 5 anos (01 de Janeiro de 2010 a 31 de dezembro de 2014) no total de 308,5 MW
mdios.
No final de 2009, a Usiminas iniciou a negociao desse contrato para revisar as condies
contratuais e prorrogar o prazo contratual para 10 anos (01 de Janeiro de 2010 a 31 de dezembro
PGINA: 281 de 506
Verso : 14
de 2019). Esse novo contrato com um montante de aproximadamente 320,00 MW mdios para os
anos iniciais.
Os contratos em vigncia somam o montante de R$4,0bilhes e compreendem o perodo de
01/01/2010 a 31/12/2019.
Contrato de Fornecimento de Gs com a COMGS
A Cosipa, hoje conhecida como usina de Cubato, e a COMGS celebraram em 13 de maio de 2002,
contrato para o fornecimento de gs canalizado industrial para o perodo de 21 de abril de 2002 a
20 de novembro de 2007. Este contrato j se encontra renovado para o perodo de 21 de novembro
de 2007 a 20 de novembro de 2012. Aps este prazo, caso Cubato tenha uma oferta para
utilizao de outra fonte alternativa de energia em condies econmicas melhores que as do
contrato com a COMGS, assegurado a Cubato utilizar dessa fonte alternativa de energia, tendo
em vista que a COMGS tem exclusividade para comercializao de gs at maio de 2011. Com a
mudana da legislao, aps esse prazo ser possvel adquirir gs de outros fornecedores.
O contrato prev o fornecimento a Cubato compreende a totalidade de 176.656.000 m/ano ou
14.388.000m/ms de gs tarifa teto estabelecida em portaria emitida pela Agncia Reguladora
de Saneamento e Energia do Estado de So Paulo - ARSESP vigente poca.
O contrato em vigncia soma o montante de R$435 milhes e compreendem o perodo de
18/04/2002 a 18/11/2012.
Contrato de Fornecimento de Gs com a GASMIG
A Usiminas (Usina de Ipatinga) e a Gasmig celebraram em 21 de setembro de 2010, o contrato de
fornecimento de gs natural canalizado industrial, na modalidade firme, para o perodo de 21 de
setembro de 2010 a 21 de setembro de 2016 para substituir inicialmente o consumo de gs
liquefeito de petrleo (GLP). O contrato prev o fornecimento na totalidade de 10.950.000 m/ano
ou 900.000m/ms de gs tarifa estabelecida em portaria emitida pela Secretria de Estado de
Minas e Energia do Estado de Minas Gerais.
Em 07 de dezembro de 2010 a Usiminas e a Gasmig, celebraram o contrato de gs natural na
modalidade interruptvel, para o perodo de 07 de dezembro de 2010 a 07 de dezembro de 2011,
para utilizao no Alto Forno. O contrato prev o fornecimento na totalidade de 21.900.000 m/ano
ou 1.800.000m/ms. Esse contrato est em fase de negociao para aumento do volume fornecido
para 7.200.000m/ms.
Os contratos em vigncia somam o montante de R$65 milhes e compreendem o perodo de
21/09/2010 a 21/09/2016.
iv. Contratos de construo no terminada
No h.
v. Contratos de recebimentos futuros de financiamentos
No h.
Verso : 14
a) Como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, despesas, resultado operacional, as
despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor
As despesas do contrato de arrendamento operacional citado acima apropriada aos resultados da
Companhia mensalmente pelo prazo do contrato.
Os custos dos contratos de fornecimentos so imputados ao resultado medida que so consumidos
no processo de produo.
b) Natureza e o propsito da operao
O propsito da Companhia em manter estes contratos de garantir os fornecimentos necessrios para
o processo de produo.
c) Natureza e montante das obrigaes assumidas, e dos direitos gerados a favor do emissor em
decorrncia da operao.
Conforme comentado no item 10.8.
Verso : 14
a) Investimentos
i. Descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos
previstos
O volume total de investimentos da Usiminas e das controladas no ano de 2010 foi de R$ 2.867.557
mil (R$ 2.075.395 mil em 2009), sendo:
- Usinas de Ipatinga e Cubato: R$ 2.038.139 mil (R$1.707.325 mil em 2009)
- Controladas: R$ 829.418 mil (R$368.070 mil em 2009)
Os investimentos nas Usinas esto concentrados em aumento da produo de laminados, melhoria
da qualidade, reduo de custos, manuteno, atualizao tecnolgica de equipamentos e proteo
ambiental.
Os projetos de investimentos seguem seu curso normal de detalhamento tcnico, tomada de preos,
assinatura de contratos e execuo das obras, conforme cronograma estabelecido.
Os principais investimentos concludos em 2010 foram:
- Em Setembro/2010: Nova Coqueria n 3, Produo de 750 mil toneladas/ano autossuficincia
em coque na Usina de Ipatinga; Reduo de custos; Ganhos Ambientais; Atualizao Tecnolgica da
produo;
- Em Agosto/2010: Resfriamento Acelerado (CLC) de Chapas Grossas, para produo de chapas
grossas atravs de TMCP (Termo Mechanical Control Process), que uma combinao de laminao
controlada e resfriamento acelerado. Permite uma otimizao da composio qumica e
propriedades mecnicas do material. Estas chapas so destinadas principalmente para o mercado
naval, tubo de grande dimetro, mquinas industriais, construo civil, entre outros.
O Plano de Investimentos do Conglomerado Usiminas de 2011 est orado em R$ 2.796 milhes e
os principais investimentos nas unidades industriais esto detalhados abaixo:
Ipatinga:
Expanso da Laminao de Chapas Grossas: atingir a produo de 1.350.000 toneladas por ano
processando 1.500.000 toneladas placa/ano. Contrato com a Mitsubishi assinado em abril de 2010.
Entrada em operao prevista para o 4 trimestre de 2012.
Unidade de Desgaseificao Vcuo Tipo RH na Aciaria n 2:
Aumento de produo de 800.000 toneladas por ano de placas de maior valor agregado. Em fase de
fabricao pela Usiminas Mecnica. Obras civis e montagem em andamento. Incio de operao
previsto para o 3 trimestre de 2011.
Reconstruo da Coqueria n 2:
Restabelecer produo de gs (COG) e coque da Coqueria 2 para 1.100.000 t/ano; Reduzir a
emisso de particulados, gases e matrias volteis para a atmosfera
Equipamentos em fabricao pela Giprokoks (empresa Ucraniana). Bateria n 3 ficar parada de
18/10/2010 at 07/08/2012 para reforma. A parada da Bateria n 4 para reforma est programada
para aps a concluso das obras da Bateria n 3.
UNIGAL:
Nova Linha de HDG: produo de 550.000 toneladas por ano de galvanizados a quente a partir do
1 trimestre de 2011. Equipamentos contratados junto a Nippon Steel j esto montados e em fase
de teste frio com start up previsto para 31 de maro de 2011.
Verso : 14
Cubato:
Linha de Tiras a Quente n 2: produo de 2,3 milhes de toneladas por ano de laminados a quente
a partir do 1 trimestre de 2012 na 1 fase, 3,8 milhes de toneladas por ano na 2 fase e 4,8
milhes de toneladas por ano na 3 fase.
Laminador: fabricao dos equipamentos concluda pela Mitsubish.
Forno de Reaquecimento: equipamentos contratados junto a Tenova e em fase final de fabricao.
Laminador de Encruamento: equipamentos contratados junto a Danieli e em fase final de fabricao.
Obras civis com trmino previsto para abril/2011.
Montagem eletromecnica em andamento. Incio dos testes a frio previsto para o 3 trimestre de
2011.
Linha de Decapagem n 3: Instalao de uma Linha de Decapagem de 1.400.000 toneladas por ano,
com possibilidade de expandir a produo at 1.700.000 toneladas por ano a partir do 1 trimestre
de 2012. Equipamentos contratados junto a Andritz e em fase final de fabricao. Obras civis em
andamento. Incio de montagem dos equipamentos previsto para 1 trimestre de 2011.
Solues Usiminas:
Press Blanking Line n 3: fabricao da press blank line concluda pela Sumikura. Obra civil e
fornecimento do galpo metlico em fase de licitao. Incio de operao da planta programado para
o 4 trimestre de 2011.
Usiminas Mecnica:
A Usiminas Mecnica instalar na sua unidade de Ipatinga uma nova unidade de fundio at o 4
trimestre de 2011. Os objetivos do projeto so modernizar e ampliar a Fundio da Usiminas
Mecnica de forma a aumentar a produo e enobrecer o mix de produtos aproveitando a
oportunidade de novos negcios. Fabricao dos equipamentos para as Linhas de Moldagem Manual
e Mecanizada concluda pela IMF e fabricao dos equipamentos do Forno de Induo concluda pela
ABP. Outros equipamentos em fase de fabricao. Obras civis em andamento com trmino previsto
para o 2 trimestre de 2011.
Automotiva Usiminas:
Projeto para expanso da capacidade de produo com a ampliao da linha de armao/soldagem
concludo, onde foram construdos galpes e instalao de toda a infra-instrutora para abrigar a
linha de Body Shop de uma indstria automobilstica, a ser lanado no mercado. Equipamento
principal em fase de ajustes finais e j produzindo cabines. Trmino previsto para maro/11.
ii. Fontes de financiamento dos investimentos
A Usiminas tem como poltica diversificar as suas fontes de captao e contratar financiamentos de
longo prazo para suprir suas necessidades e de suas empresas controladas. A administrao da
Companhia adota uma posio conservadora de captao de recursos, contratando os emprstimos
e financiamentos com antecedncia em relao aos investimentos previstos para os anos seguintes.
Dentre as principais fontes de financiamento, destacam-se as operaes com mercado bancrio,
mercado de capitais, instituies do governo e agncias de fomento exportao. Os principais
financiadores da Companhia so o Sistema BNDES e o banco japons JBIC. Em 2010, foram
utilizados R$292.191 mil do Sistema BNDES e R$1.032.693 mil do JBIC, totalizando R$1.324.884
mil.
iii. Desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos
No h.
Verso : 14
b) Desde que j divulgada, indicar a aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos
que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor
Em 2010 no houve aquisies de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos relevantes que
devam influenciar materialmente a capacidade produtiva da companhia.
c) Novos produtos e servios
i. Descrio das pesquisas em andamento j divulgadas
Desenvolvimento da engenharia de aplicao de aos de alta resistncia para o setor automotivo;
desenvolvimento de aos para fins balsticos; desenvolvimentos de aos para os setores naval e
offshore e sua engenharia de aplicao; desenvolvimento de aos para tubos, desenvolvimento de
aos revestidos com ligas de zinco com caractersticas melhoradas de resistncia corroso
atmosfrica; desenvolvimento de aos para conformao a quente.
ii. Montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou
servios
EM 2010, a Companhia gastou o montante de R$ 11 milhes com as pesquisas relacionadas acima.
iii. Projetos em desenvolvimentos j divulgados
Os principais projetos em desenvolvimentos so: Desenvolvimento de Aos API laminado a quente
com Alto Nb; desenvolvimento de aos de alta resistncia para o setor automotivo (envolvendo trs
diferentes graus/concepes) laminados a frio ou revestidos; ao de alta resistncia para aplicao
em rodas automotivas leves; desenvolvimento de ao laminado a quente de alta resistncia para
aplicao em implementos rodovirios; desenvolvimento de ao com elevada resistncia abraso e
alta tenacidade.
iv. Montantes totais gastos pela Companhia no desenvolvimento de novos produtos ou servios
Os gastos com desenvolvimento dos produtos mencionados no item acima, se somam aos gastos
normais de todo o processo de produo, e no foram mensurados pela companhia.
Verso : 14
No h.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
Conselho de Administrao
Cabe ao Conselho de Administrao da Companhia estabelecer a orientao geral dos negcios e
decidir sobre questes estratgicas. A Companhia assegura aos seus empregados a participao no
Conselho de Administrao atravs da indicao da Caixa dos Empregados da Usiminas enquanto a
mesma detiver pelo menos 10% das aes ordinrias de emisso da Companhia.
So atribuies do Conselho de Administrao, conforme estatuto aprovado na Assembleia Geral
Ordinria e Extraordinria realizada em 14 de abril de 2011: a) eleger e destituir os membros da
Diretoria e fixar-lhes, na forma deste Estatuto, as atribuies; b) fiscalizar a gesto dos diretores,
examinar, a qualquer tempo, os livros e papis da Companhia, e solicitar informaes sobre contratos
e atos que envolvam ou possam vir a envolver a Companhia; c) deliberar sobre a convocao da
Assembleia Geral, na forma da lei; d) manifestar-se sobre o Relatrio da Administrao e as contas da
Diretoria; e) fixar a orientao geral dos negcios da Companhia, estabelecendo as diretrizes bsicas
da ao executiva, inclusive no tocante aos aspectos tcnicos de produo, comercializao, gesto
administrativa de pessoal e financeira, e de expanso, e zelar pelo estrito cumprimento das mesmas;
f) estabelecer os critrios para o controle do desempenho empresarial da Companhia; g) aprovar os
oramentos anuais e plurianuais, os projetos de expanso e programas de investimento, bem como
acompanhar sua execuo e desempenho; h) aprovar a estrutura administrativa da Companhia e
estabelecer sua poltica salarial; i) autorizar a aquisio ou alienao, pela Companhia, de participao
em outras sociedades, independentemente do valor envolvido na operao, bem como orientar o voto
dos representantes da Usiminas nas assembleias e reunies dos rgos competentes das sociedades
nas quais a Companhia detenha participao referentes (i) alienao ou onerao de bens do ativo
permanente da sociedade na qual a Companhia detenha participao cujo valor contbil seja superior a
R$ 50.000.000,00 (cinquenta milhes de reais) seja em uma nica transao ou em uma srie de
transaes combinadas ou relacionadas, (ii) investimentos a serem realizados pela sociedade na qual a
Companhia detenha participao cujo valor projetado seja superior a R$ 50.000.000,00 (cinquenta
milhes de reais) seja em uma nica transao ou em uma srie de transaes combinadas ou
relacionadas, (iii) operaes de financiamento ou emprstimo da sociedade na qual a Companhia
detenha participao cujo valor seja superior a R$ 50.000.000,00 (cinquenta milhes de reais) seja em
uma nica transao ou em uma srie de transaes combinadas ou relacionadas, (iv) operaes de
fuso, incorporao, aquisio e outras formas de reestruturao societria envolvendo a sociedade na
qual a Companhia detenha participao, independentemente do valor envolvido; j) observado o
disposto na alnea (k) deste artigo 13, aprovar a alienao ou onerao de bens do ativo permanente,
a aquisio de bens para o ativo permanente, a obteno de emprstimos, financiamentos e outros
compromissos financeiros, a outorga de garantias e a celebrao de quaisquer contratos, sempre que o
valor dos bens alienados, onerados ou adquiridos, dos emprstimos, financiamentos ou compromissos
financeiros obtidos, das garantias prestadas ou dos contratos celebrados exceda a R$ 50.000.000,00
(cinquenta milhes de reais) seja em uma nica transao ou em uma srie de transaes combinadas
ou relacionadas; k) aprovar a obteno ou concesso de emprstimos ou financiamentos, outorga de
garantias ou a aprovao de qualquer ato que resulte no aumento do endividamento da Companhia em
valor que exceda a 2/3 (dois teros) de seu patrimnio lquido; l) autorizar qualquer investimento ou
despesa de capital cujo valor projetado exceda a R$ 50.000.000,00 (cinquenta milhes de reais), a ser
realizado em uma nica transao ou em uma srie de transaes combinadas ou relacionadas, bem
como as variaes acima de 10% (dez por cento) do valor inicialmente autorizado pelo Conselho de
Administrao; m) autorizar a participao em consrcios de qualquer natureza ou celebrao de
contratos de aliana estratgia abrangente; n) autorizar a negociao, pela Companhia, de aes de
sua prpria emisso; o) autorizar a emisso de debntures simples, no conversveis em aes e sem
garantia real, bem como, por delegao da Assembleia Geral, deliberar sobre a oportunidade da
emisso de debntures, sobre o seu modo de subscrio ou colocao, o tipo, sobre a poca e
condies de pagamento dos juros, da participao nos lucros e do prmio de reembolso das
debntures, se houver, e sobre a poca e condies de vencimento, amortizao ou resgate; p) fixar
os termos e condies para a emisso e colocao de commercial papers e demais ttulos e valores
Verso : 14
mobilirios, cuja emisso no constitua competncia privativa da Assembleia Geral, desde que (i)
destinados a distribuio pblica primria ou secundria, ou (ii) sejam conversveis ou confiram direito
aquisio ou subscrio de aes de emisso da Companhia; q) homologar o plano de auditoria
interna; r) aprovar a nomeao, por proposta da Diretoria, do responsvel pela Auditoria Interna, que
dever ser empregado da Companhia, legalmente habilitado, vinculado ao Presidente do Conselho de
Administrao; s) escolher e destituir os auditores independentes, bem como autorizar a sua
contratao para a prestao de qualquer outro servio no relacionado diretamente auditoria; t)
estabelecer a poltica de aplicao de incentivos fiscais; u) autorizar a abertura, transferncia ou
encerramento de escritrios, filiais, dependncias ou outros estabelecimentos da Companhia; v)
aprovar a indicao do Secretrio Geral, que ser empregado da Companhia, por proposta da
Diretoria; x) deliberar sobre a distribuio de dividendos conta de lucros apurados em balano anual
ou intermedirio e/ou de juros sobre capital prprio, ad referendum da Assembleia Geral; y) aprovar
qualquer negcio ou operao que envolva, de um lado, a Companhia ou sociedades por ela
controladas, e, de outro lado, Partes Relacionadas; z) deliberar sobre a criao, modificao e/ou
extino de planos de benefcio que possam afetar o clculo atuarial da Caixa dos Empregados da
Usiminas; aa) aprovar a elaborao e a alterao da Poltica de Divulgao de Informaes Relevantes,
da Poltica de Negociao de Valores Mobilirios de emisso da Companhia, da Poltica Financeira, do
Cdigo de Conduta da Companhia; e bb) aprovar Regimento Interno regulamentando as questes
relativas a seu funcionamento no previstas no Estatuto.
O funcionamento do Conselho de Administrao regulado por um Regimento Interno e pode, para
melhor desempenho de suas funes, criar comits com objetivos definidos, integrado por pessoas por
ele designadas, entre conselheiros, diretores, empregados, representantes de acionistas, consultores
externos e outras pessoas ligadas, direta ou indiretamente, Companhia.
Comits do Conselho de Administrao:
Atualmente, o Conselho de Administrao da Companhia possui dois comits internos Auditoria e
Recursos Humanos que tm por objetivo assessorar, instruir e subsidiar a tomada de decises do
Conselho com relao a temas especficos. Cada um dos Comits formado por at quatro
integrantes, sendo, atualmente todos membros do prprio Conselho de Administrao (titulares ou
suplentes), e de suas reunies podem participar administradores, funcionrios, especialistas ou
quaisquer outras pessoas que contribuam para o melhor esclarecimento dos assuntos tratados. Cada
comit possui um Regimento Interno, aprovado pelo Conselho de Administrao, que determina suas
regras de funcionamento, responsabilidades e atribuies.
So as competncias e responsabilidades de cada comit:
Comit de Auditoria: a) Verificar se a Companhia possui um conjunto adequado de controles internos
para gerenciamento de riscos dos processos, analisando os controles existentes, e transmitir as suas
concluses e recomendaes ao Conselho de Administrao; b) Acompanhar os planos de ao
propostos pela Auditoria Interna e referendados pela Administrao, monitorando as implantaes das
aes consideradas relevantes, avaliando sua eficcia, e informando suas concluses e recomendaes
ao Conselho de Administrao; c) Comparar as prticas contbeis da Companhia com outras empresas
do setor, e recomendar ao Conselho de Administrao a implantao de eventuais ajustes e melhorias;
d) Em prazo compatvel com o processo de oramento, avaliar o Plano de Auditoria e o oramento da
Auditoria Interna para o exerccio seguinte, e transmitir as suas concluses e recomendaes ao
Conselho de Administrao; e) Participar do processo de seleo para contratao da Auditoria
Externa, encaminhando as suas concluses ao Conselho; f) Analisar e revisar os termos das ITR
Informaes Trimestrais de Resultados e das DFP Demonstraes Financeiras Padronizadas,
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
a) Prazos de convocao
A Companhia adota os prazos de convocao de assembleias estipulados na legislao societria. A Lei
das Sociedades por Aes exige que todas as assembleias gerais sejam convocadas mediante trs
publicaes no Dirio Oficial da Unio ou do Estado em que esteja situada a sede da Companhia, e em
jornais de grande circulao editados na sede da Companhia e no local onde tem aes negociadas. As
publicaes so atualmente feitas no Dirio Oficial do Estado de Minas Gerais, veculo oficial do
Governo do Estado de Minas Gerais, no Jornal Estado de Minas e no Jornal Valor Econmico, sendo a
primeira convocao realizada, no mnimo, 15 dias antes da assembleia, e a segunda convocao
realizada com oito dias de antecedncia. A CVM poder, todavia, em determinadas circunstncias,
determinar que a primeira convocao para assembleias gerais de acionistas seja feita com at 30 dias
de antecedncia da data em que os documentos relativos s matrias a serem deliberadas forem
colocados disposio dos acionistas.
b) Competncias
A Companhia no adota prticas ou polticas diferenciadas relativamente s competncias da
Assembleia Geral estipuladas na legislao societria.
c) Endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos assembleia geral estaro
disposio dos acionistas para anlise
Eletrnicos: www.cvm.gov.br, www.bmfbovespa.com.br, www.usiminas.com.
Fsico: Sede social da Companhia, localizada na Rua Prof. Jos Vieira de. Mendona 3011, em Belo
Horizonte, Capital do Estado de Minas Gerais.
d) Identificao e administrao de conflitos de interesses
Alm das regras gerais estipuladas na legislao societria, o Estatuto Social da Companhia, aprovado
em 14 de abril de 2011, prev, em seu art. 13, inciso y, que compete ao Conselho de Administrao
aprovar qualquer negcio ou operao que envolva, de um lado, a Companhia ou sociedades por ela
controladas, e, de outro lado, Partes Relacionadas, conforme definio prevista no pargrafo primeiro
deste artigo. J o inciso "vii" do artigo 3 do Regimento Interno do Conselho de Administrao, prev
que dentro de seu escopo de atuao o Conselho deve estabelecer a orientao geral dos negcios da
Companhia e decidir sobre questes estratgicas, visando, dentre outras diretrizes, prevenir e
administrar situaes de conflito de interesses ou de divergncia de opinies, de maneira que o
interesse da Companhia sempre prevalea. Eventuais conflitos de interesses devem ser previa e
formalmente declarados, devendo o acionista conflitado abster-se de participar, discutir e votar a
respectiva matria, em conformidade com a legislao brasileira. A natureza e extenso do interesse
conflitado sero consignados em ata.
e) Solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto
A Companhia no adota prticas ou polticas diferenciadas relativamente solicitao de procuraes
pela administrao para o exerccio do direito de voto, alm daquelas estipuladas na legislao
societria.
f) Formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas,
indicando se o emissor admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico.
A Companhia no adota prticas ou polticas diferenciadas relativamente s formalidades para
aceitao de instrumentos de procurao estipuladas na legislao societria. Conforme prev a Lei
6.404/76, o acionista poder ser representado na Assembleia Geral por procurador constitudo h
Verso : 14
menos de 1 ano, que seja acionista, administrador da Companhia, advogado, instituio financeira ou
administrador de fundos de investimento que represente os condminos. A Companhia solicita a seus
acionistas que se fizerem representar por meio de procurador, que enviem o instrumento de
procurao com 48 horas de antecedncia da realizao da Assembleia, para conferncia da
legitimidade da representao exercida, e no admite procuraes outorgadas por meio eletrnico.
g) Manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e
compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assembleias.
A Companhia no mantm fruns na internet destinados a receber e compartilhar comentrios sobre
as pautas das Assembleias.
h) Transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assembleias
A Companhia no possui mecanismos de transmisso ao vivo de vdeo e/ou udio das Assembleias
i) Mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por
acionistas
No h mecanismos especficos destinados a permitir a incluso de propostas formuladas por
acionistas na ordem do dia. A Companhia poder atender tais solicitaes, caso apresentadas, em cada
caso especfico.
Verso : 14
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
Publicao
Jornal - UF
Datas
31/12/2010
Demonstraes Financeiras
31/03/2011
31/03/2011
Valor Econmico - SP
31/03/2011
12/03/2011
15/03/2011
16/03/2011
Estado de Minas Gerais - MG
14/03/2011
15/03/2011
16/03/2011
Valor Econmico - SP
14/03/2011
15/03/2011
16/03/2011
30/03/2011
31/03/2011
01/04/2011
30/03/2011
31/03/2011
01/04/2011
Valor Econmico - SP
30/03/2011
31/03/2011
01/04/2011
31/12/2009
Demonstraes Financeiras
27/05/2011
27/05/2011
Valor Econmico - SP
27/05/2011
24/03/2010
24/03/2010
Valor Econmico - SP
24/03/2010
15/04/2010
16/04/2010
15/04/2010
16/04/2010
Valor Econmico - SP
15/04/2010
16/04/2010
31/12/2008
Demonstraes Financeiras
23/06/2010
22/06/2010
Valor Econmico - SP
22/06/2010
19/03/2009
19/03/2009
Gazeta Mercantil - SP
19/03/2009
20/02/2009
21/02/2009
27/02/2009
Verso : 14
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
Publicao
Jornal - UF
Datas
31/12/2008
20/02/2009
21/02/2009
23/02/2009
Gazeta Mercantil - SP
20/02/2009
25/02/2009
26/02/2009
10/03/2009
11/03/2009
12/03/2009
10/03/2009
11/03/2009
12/03/2009
Gazeta Mercantil - SP
10/03/2009
11/03/2009
12/03/2009
08/04/2009
08/04/2009
Gazeta Mercantil - SP
08/04/2009
Verso : 14
Verso : 14
No Aplicvel. Inexiste clusula compromissria inserida no estatuto para a resoluo dos conflitos
entre os acionistas e entre estes e a Companhia por meio de arbitragem:
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
48
07/05/2012
At a Assemblia Geral
Ordinria de 2014
018.874.706-03
Administrador de Empresas
Diretor Presidente
07/05/2012
Sim
Ronald Seckelmann
55
07/05/2012
At a Assemblia Geral
Ordinria de 2014
894.486.428-49
Administrador de Empresas
07/05/2012
No
56
07/05/2012
At a Assemblia Geral
Ordinria de 2014
233.336.777-68
Engenheiro
07/05/2012
No
51
07/05/2012
At a Assembleia Geral
Ordinria de 2014
018.874.736-29
Engenheiro Metalurgista
07/05/2012
No
59
07/05/2012
At a Assemblia Geral
Ordinria de 2014
222.313.666-49
Engenheiro Metalrgico
07/05/2012
No
47
07/05/2012
At a Assembleia Geral
Ordinria de 2014
233.628.318-26
Economista
07/05/2012
Sim
52
25/04/2012
540.678.557-53
Bancario e Economiario
25/04/2012
Sim
Nobuhiko Ikura
58
25/04/2012
000.000.000-00
Economista
25/04/2012
Sim
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
54
25/04/2012
269.139.176-00
Engenheiro
25/04/2012
Sim
Fumihiko Wada
64
25/04/2012
000.000.000-00
Empresario
25/04/2012
Sim
65
25/04/2012
097.284.656-53
Engenheiro Metalurgico
25/04/2012
Sim
58
25/04/2012
057.653.581-87
Mdico
25/04/2012
No
51
25/04/2012
000.000.000-00
Engenheiro Industrial
25/04/2012
Sim
60
25/04/2012
831.771.675-91
Graduado em Filosofia
25/04/2012
Sim
42
25/04/2012
790.197.496-68
Economista
25/04/2012
Sim
49
25/04/2012
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
Bacharel em Letras
25/04/2012
Sim
53
25/04/2012
000.000.000-00
Engenheiro
25/04/2012
Sim
61
25/04/2012
143.828.816-68
Administrador de Empresas
25/04/2012
Sim
Hudson de Azevedo
59
25/04/2012
139.120.030-68
Bancrio e Economirio
25/04/2012
No
58
25/04/2012
272.337.906-04
Engenheiro Eletricista
25/04/2012
Sim
41
25/04/2012
807.383.469-34
Advogado
25/04/2012
No
Yoichi Furuta
53
25/04/2012
000.000.000-00
Empresario
25/04/2012
Sim
60
25/04/2012
000.000.000-00
Engenheiro Industrial
25/04/2012
Sim
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
68
25/04/2012
007.763.518-34
Administrador de Empresas
25/04/2012
Sim
71
25/04/2012
120.074.988-04
Administrador de Empresas
25/04/2012
Sim
60
25/04/2012
000.000.000-00
Administrador de Empresas
25/04/2012
Sim
60
Conselho Fiscal
25/04/2012
065.192.105-87
Economista
44 - C.F.(Efetivo)Eleito p/preferencialistas
25/04/2012
No
67
Conselho Fiscal
25/04/2012
005.985.267-49
Contador e Administrador de
Empresas
47 - C.F.(Suplent)Eleito p/preferencialistas
25/04/2012
No
Rinaldo de Angelis
61
Conselho Fiscal
25/04/2012
382.285.218-04
Administrador de Empresas e
Bacharel em Cincias Contbeis
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
25/04/2012
Sim
41
Conselho Fiscal
25/04/2012
151.450.238-04
Advogado
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
25/04/2012
Sim
49
Conselho Fiscal
25/04/2012
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
Advogado
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
25/04/2012
Sim
Lyoji Okada
76
Conselho Fiscal
25/04/2012
045.908.487-91
Advogado
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
25/04/2012
Sim
58
Conselho Fiscal
25/04/2012
428.486.878-00
Economista
45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas
25/04/2012
No
Masato Ninomiya
63
Conselho Fiscal
25/04/2012
806.096.277-91
Advogado
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
25/04/2012
Sim
68
Conselho Fiscal
25/04/2012
007.421.396-20
Bancario e Economiario
48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas
25/04/2012
No
41
Conselho Fiscal
25/04/2012
812.099.596-15
Contador
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
25/04/2012
Sim
Verso : 14
Graduado em Administrao de Empresas pela Universidade Nacional de La Plata, possui Mestrado em Direo de Empresas pelo Massachussets Institute of Technology MIT. Iniciou seus trabalhos no Grupo
Techint em 1987, tendo ocupado uma srie de posies executivas, entre elas de Tesoureiro e Chefe de Planejamento Econmico Financeiro da Tubos de Acero de Mxico, S.A. (TAMSA), e diversas posies na
Direo de Planejamento da SIDERCA. Exerceu, ainda, as seguintes funes: Presidente Executivo da Sociedad Comercializadora Internacional SOCOMINTER, Presidente Executivo da Tubos de Acero de
Venezuela TAVSA, Diretor Comercial e Presidente Executivo da Siderrgica del Orinoco SIDOR, Presidente Executivo da Ternium Mxico, S.A. de C.V. e rea Internacional. membro do Conselho de
Administrao da Ferrasa S.A.S., Presidente da Junta Diretiva da Tenigal, S. de R.L. de C.V., Vice-presidente do Conselho de Administrao da Ternium Mxico, S.A. de C.V. e membro dos Conselhos de
Administrao de certas subsidirias desta ltima. Exerce atualmente as seguintes atividades institucionais: Vice Presidente da Cmara de La Industria de La Transformacin CAINTRA, membro do Conselho da
Confederacin de Cmaras Industriales CONCAMIN, Diretor da Associacin Latinoamericana del Acero ALACERO. Atualmente ocupa o cargo de Diretor-Presidente da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Ronald Seckelmann - 894.486.428-49
Graduado em Administrao de Empresas pela Fundao Getlio Vargas, tendo participado do Seminrio Internacional Competitive Strategy em Harvard Business School. Foi Analista Financeiro da Cargill Agrcola
S.A.; Gerente de Controladoria Divisional da Alcoa Alumnio S.A.; Diretor de Planejamento e Controle da Cia. Vidraria Santa Marina S.A. (Grupo Saint-Gobain); Diretor de Administrao e Finanas da Igaras Papis e
Embalagens S.A.; Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores da Klabin S.A.; Diretor Vice-Presidente de Finanas e Controle da Bertin S.A. Ocupou o cargo de Diretor Vice-Presidente de Finanas, Relaes
com Investidores e Tecnologia da Informao da Companhia e atualmente Diretor Vice-Presidente de Finanas e Relaes com Investidores.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Sergio Leite de Andrade - 233.336.777-68
Verso : 14
Graduado em Engenharia Metalrgica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro/UFRJ e Mestre em Engenharia Metalrgica pela Universidade Federal de Minas Gerais/UFMG. Na Companhia, foi Engenheiro
pesquisador, Engenheiro do Controle Integrado de Chapas Grossas, Chefe da Unidade de Metalurgia de Aciaria e Laminao de Placas, Chefe da Unidade de Padronizao e Coordenao, responsvel pelo Controle
Integrado dos Produtos Chapas Grossas, Laminados a Quente e Laminados a Frio, Gerente (Superintendente) do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento, Gerente (Superintendente) Tcnico Industrial; Presidente da
Comisso de Qualidade; Superintendente de Marketing. Ocupou o cargo de Diretor Vice-Presidente de Negcios da Companhia, Diretor Vice-Presidente de Siderurgia e atualmente ocupa o cargo de Diretor VicePresidente Comercial.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Marcelo Rodolfo Chara - 018.874.736-29
Engenheiro Metalurgista com honras pela Universidade Catlica de Crdoba, Argentina. Mestre em Cincias de Processo de Produo Metalrgica com honras pela Universidade de Birmingham, Inglaterra. Na
Ternium Siderar foi Engenheiro Jnior no Departamento de Qualidade; Lder de Projetos de Automao Industrial; Gerente de Tecnologia; Gerente Geral de Operaes de Laminao e Revestimento e Departamento
de Qualidade; Gerente de Operaes da Laminao a Frio; Gerente Geral de Operaes de Laminao; Gerente Geral de Manuteno e Servios; e Diretor Industrial. Atuou como Gerente Geral de Operaes de
Laminao da Sidor e atualmente Diretor Vice-Presidente Industrial da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Romel Erwin de Souza - 222.313.666-49
Verso : 14
Engenheiro Metalurgista pela Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais. Foi Professor de Fsica do 1 e 2 Graus; Coordenador da rea de Cincias Exatas de Curso Supletivo e Pr-Vestibular;
Na Usiminas, foi Engenheiro da rea de Decapagem a cido Sulfrico; Engenheiro da rea de Recozimento de Tiras Laminadas a Frio; Chefe de Seo da rea de Recozimento; Gerente da seo de Encruamento;
Gerente de Produo Industrial; Gerente Geral da Usina Indendente Cmara; Diretor do Complexo de Ipatinga e Diretor de Contas; Diretor da USIROLL; Membro da Comisso Dirigente da UNIGAL; Diretor Suplente do
Conselho da Siderar, sendo as trs ltimas empresas integrantes do grupo econmico da Companhia. Presidente da Fundao So Francisco Xavier FSFX; Presidente da Caixa dos Empregados da Usiminas;
Conselheiro da Associao Brasileira de Metais; Coordenador e Instrutor do curso de laminao de aos planos da ABM. Atualmente membro titular do Conselho de Administrao da Companhia e Diretor VicePresidente de Tecnologia e Qualidade.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Paolo Felice Bassetti - 233.628.318-26
Cientista Poltico pela Universidade de Bologna, Itlia. Mestre em Economia Poltica dos Pases Latino Americanos pela London Business School of Economics and Political Sciences; possui MBA pelo MIT Sloan
Fellows Program, EUA. Foi Assistente da Diretoria Financeira do Grupo Techint; Assistente da Diretoria Comercial da Transportadore de Gas Del Norte S.A. e Ferroexpresso Pampeano S.A.; Diretor Comercial da
Ferroexpresso Pampeano S.A.; Gerente Geral da Scrapservice S.A.; Gerente de Compras da Siderca S.A.I.C.; Vice Presidente Executivo da Scrapservice S.A.; Diretor de Suprimentos da Dalmine-Siderca-Tamsa;
Diretor Presidente da Exiros S.A.; Diretor de Vendas Industrias para Usurios Finais da Tenaris Dalmine S.p.a.; Gerente do Leste Europeu da Tenaris-Silcotub; Assistente Senior da Tenaris-Silcotub; Diretor da Ternium
Brasil S.A., atualmente Diretor Vice-Presidente de Subsidirias da companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Aloisio Macario Ferreira de Souza - 540.678.557-53
Bancrio e Economirio, com MBA em Modelagem Avanada de Avaliao de Empresas, MBA, MBA em Gesto de Bancos Comerciais e de Investimentos, MBA em Previdncia Complementar, Bacharelado em
Cincias Contbeis. Foi analista snior, gerente executivo e gerente de equipe no Banco do Brasil / PREVI - acionista da Companhia; Conselheiro de Administrao no Banco do Brasil / PREVI; Conselheiro de
Administrao da CPFL Piratininga; Conselheiro de Administrao da INEPAR Indstria e Construes; Conselheiro de Administrao da Brasil Telecom Participaes S/A; Conselheiro de Administrao da CPFL
Gerao; Conselheiro de Administrao da TELPART S/A; Conselheiro de Administrao da NEWTEL S/A; Conselheiro Fiscal da AMBEV Cia de Bebidas das Amricas; assessor do Banco do Brasil.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Verso : 14
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Paulo Penido Pinto Marques - 269.139.176-00
Graduado em Engenharia Eltrica pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG. Atuou como Vice Presidente de Finanas, Relaes com Investidores e Tecnologia da Informao da Usiminas; Diretor de
Finanas, Relaes com Investidores e Administrativo da Companhia Siderrgica Nacional CSN; Presidente do Conselho de Administrao da Transnordestina Logstica; Presidente do Conselho de Administrao da
Ita Energtica; Membro do Conselho de Administrao da MRS Logstica S.A.; Membro do Conselho de Administrao da Rio Negro Comrcio e Indstria de Ao S.A.; e Membro do Conselho de Administrao da
Usiparts Sistemas Automotivos S.A.; Diretor de Finanas e Relaes com Investidores da Embraer.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Fumihiko Wada - 000.000.000-00
Verso : 14
Graduado em Administrao de Empresas pela Universidade de Keio do Japo. No Japan Bank for International Cooperation, foi Diretor Geral, Diretor Geral do Departamento de Emprstimos V, Tesoureiro e
Controller, Diretor Geral de Recursos Humanos, Diretor Executivo Residente das Amricas; na Marubeni Corporation foi Vice Presidente Snior, Executivo Corporativo Snior do Departamento Regional de Estratgia e
Coordenao, Presidente do Comit de Promoo de Negcios de Meio Ambiente, Consultor Corporativo; Consultor Corporativo da Nippon Steel e Nippon Usiminas Co. Ltd.; Presidente-CEO da Nippon Usiminas Co.
Ltda. Atualmente membro do Conselho de Administrao da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Jose Oscar Costa de Andrade - 097.284.656-53
Engenheiro Metalrgico com Especializao em Matrias Primas e operaes de Altos Fornos, Curso de Engenharia Metalrgica. Foi Engenheiro de Anlise de Investimentos; Chefe de Departamento de Metalurgia e
Inspeo; Chefe de Unidade Tcnica; Engenheiro Metalrgico da Unidade de Metalurgia de Gusa. Atualmente Membro do Conselho de Administrao (suplente) da Companhia.
i. Condenaao criminal: Nao ha condenaao criminal.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Lrio Albino Parisotto - 057.653.581-87
Verso : 14
Graduado em Medicina pela Universidade de Caxias do Sul/RS. Fundador da empresa Videolar S.A. Foi eleito Investidor do ano em 2011 pela Revista RI Relaes com Investidores, pela performance de uma
carteira de aes de R$2,6 bilhes. Atua como presidente do Conselho de Administrao da empresa Videolar S.A., como Vice-Presidente da Fundao Amaznia Sustentvel e como membro do Conselho de
Administrao da Eternit/SAMA.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Oscar Montero Martinez - 000.000.000-00
Graduado em Engenharia Industrial. Atualmente ocupa o cargo de membro do Conselho de Administrao das seguintes sociedades: Ternium Mxico S.A. de C.V., Tenigal S. de R.L. de C.V., Ternium USA Inc.,
Acerus S.A. de C.V., APM, S.A. de C.V.,
Ternium Gas Mxico S.A. de C.V., Ferropak Servicios S.A. de C.V., Ferropak Servicios S.A. de C.V., IMSA Monclova S.A. de C.V., Las Encinas S.A. de C.V., Acedor S.A. de C.V., Ferropak Comercial S.A. de C.V.,
Treasury Services S.A. de C.V. e Consorcio Minero Benito Juarez Pea Colorada, S.A. de C.V. (suplente). Atua, ainda, como Diretor Geral de Planejamento e Operaes da Ternium.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Mario Giuseppe Antonio Galli - 831.771.675-91
Graduado em Filosofia pela Universidade de Milo, jornalista licenciado e j trabalhou em Comunicao e Novas Mdias por mais de 23 anos. Atuou como Diretor de Comunicao Corporativa do Grupo Techint, e
dirigiu os projetos re-branding das
empresas Tenaris e Ternium. Suas reas de responsabilidade incluem: empregados e comunicaes de marketing, relaes de mdia e gesto de crises de comunicao. Foi presidente do Comit de Comunicao da
Associao Mundial do Ao 2009-2011. Atualmente trabalha como Diretor Corporativo de Comunicaes da Tenaris, Diretor da Tenaris Confab Hastes de Bombeio e membro do Conselho de Administrao da
Ternium Brasil S.A.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Rita Rebelo Horta de Assis Fonseca - 790.197.496-68
Verso : 14
Possui MBA Executivo em Finanas pela IBMEC Business School, Especializao em Administrao Financeira pela Fundao Dom Cabral e Cincias Econmicas pela PUC/MG. Tem experincia como
superintendente de planejamento e anlise de investimentos, analista de planejamento econmico financeiro, e analista de custos e oramento. Atualmente membro do Conselho de Administrao da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Takashi Hirose - 234.900.068-01
Graduado em Letras pela Tokyo University. Atuou como Gerente da Diviso de Administrao de Vendas e Gerente Geral da Diviso de Administrao Geral da Planta de Kimitsu, ambos na Nippon Steel Corporation.
Atualmente, possui o cargo de Diretor Representante da Nippon Steel Empreendimentos Siderrgicos Ltda.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Hiroyuki Uchida - 000.000.000-00
Graduado em Engenharia pela Tokyo University. Atuou na Nippon Steel Corporation como Gerente Geral do Departamento Tcnico de Produtos Laminados; Gerente Geral da Diviso de Produo e Controle Tcnico
da Planta de Kimitsu; Gerente Geral da Diviso de Produo e Controle Tcnico da Planta de Oita. A partir de Abril/2012, assumir o cargo de Gerente Geral do Grupo de Projeto Usiminas, na Nippon Steel
Corporation.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Amaro Lanari Neto - 143.828.816-68
Verso : 14
Graduado em Administrao de Empresas pela FUMEC. MBA em Finanas pela New York University. Atuou como Gerente de Marketing e Superintendente Geral de Vendas na Aominas; Adjunto do Presidente para
Assuntos Comerciais na Siderbrs; Scio Gerente da Bonex Trading e Representaes; e Assessor direto da Diretoria de Exportaes da Usiminas. Atualmente, ocupa o cargo de Gerente de Exportaes da Usiminas.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Hudson de Azevedo - 139.120.030-68
Graduado em Direito pela Universidade de Passo Fundo/RS. Ps-graduado em Direito e Processos Tributrios pela Universidade de Fortaleza UNIFOR e em Recursos Humanos pela Fundao Instituto de
Administrao FIA (USP). Mestre em Administrao e Controladoria pela Universidade Federal do Cear UFC. Ocupou o cargo de Gerente de Unidade Regional de Cobrana no Banco do Brasil S.A. Atualmente,
ocupa o cargo de membro suplente do Conselho Fiscal da COSERN.
i. Condenaao criminal: Nao ha condenaao criminal.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Chrysantho de Miranda S Junior - 272.337.906-04
Graduado em Engenharia Eltrica pelo Instituto Nacional de Telecomunicaes Santa Rita do Sapuca Inatel (opo eletrnica); MBA em Gesto Empresarial pela Fundao Getlio Vargas FGV e participou do
Programa de Desenvolvimento de Executivos da Fundao Dom Cabral FDC. Na Usiminas, atuou como Gerente da Diviso de Equipamentos de Automao; Gerente da Diviso de Energia; Superintendente de
Departamento de Energia e Transportes. Atuou tambm como Diretor Executivo da Fundao So Francisco Xavier (FSFX). Atualmente ocupa o cargo de Diretor de Benefcios da Caixa dos Funcionrios da Usiminas.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Marcelo Gasparino da Silva - 807.383.469-34
Verso : 14
Graduado em Direito pela UFSC Universidade Federal de Santa Catarina. MBA em curso em Auditoria, Controladoria e Finanas pela FGV. Especialista em Administrao Tributria Empresarial pela ESAG. Scio
Fundador do escritrio Gasparino, Fabro, Lebarbenchon, Roman, Sachet & Marchiori, especializado em direito tributrio e societrio. Atuou como Diretor na CELESC. membro do Conselho de Administrao do
Instituto Brasileiro de Governana Corporativa IBGC, da Centrais Eltricas de Santa Catarina S.A. CELESC e da AES ELETROPAULO Metropolitana Eletricidade de so Paulo S.A.
i. Condenaao criminal: Nao ha condenaao criminal.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Yoichi Furuta - 000.000.000-00
Bacharel em Direito pela Tokyo University, Master of Business Administration, Harvard Business School. Foi Gerente, Departamento de Produtos Automotivos Lisos da Nippon Steel Corporation; Gerente de Grupo,
Departamento de Produo de Chapas e Bobinas, planta de Kimitsu da Nippon Steel Corporation; Gerente de Grupo, Departamento de Placas e Produtos Longos, Diviso de Marketing Global da Nippon Steel
Corporation; Gerente de Grupo, Departamento de Planejamento e Coordenao, Diviso de Marketing Global da Nippon Steel Corporation; Gerente Geral, escritrio de Chicago, Nippon Steel U.S.A. Inc.; Gerente
Geral, Diviso de Chapas de Ao Eltrica da Nippon Steel Corporation; Gerente Geral, Diviso de Desenvolvimento de Negcios no Exterior da Nippon Steel Corporation. Atualmente membro do Conselho de
Administrao (suplente) da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Daniel Agustn Novegil - 000.000.000-00
Graduado em Engenharia Industrial pela Universidade de Buenos Aires, possui mestrado em Cincia da Administrao da Universidade Stanford. Em 1978 trabalhou na Propulsora Siderrgica S.A. (companhia do
Grupo Techint) e foi nomeado como Diretor Geral da Companhia em 1991. Em 1993, aps a incorporao da Propulsora com a privatizada Somisa, foi nomeado Diretor da Siderar. Em 1998, aps a aquisio da Sidor
na Venezuela, foi nomeado Presidente do Conselho de Administrao e Diretor Presidente da Sidor. Em Maro de 2003 foi designado Vice Presidente Executivo da Diviso de Aos Planos e Longos da Techint, com
responsabilidade corporativa perante Sidor e Siderar. membro do Conselho de Administrao e Diretor Presidente da Ternium S.A. desde 2005. Tornou-se Presidente do Conselho de Administrao da Siderar em
Maio de 2005 e tambm Presidente do Conselho de Administrao da Ternium Mxico, S.A. de C.V., empresa resultante de uma fuso entre Hylsamex S.A. de C.V. e Grupo IMSA S.A. de C.V., cujo controle total foi
respectivamente adquirido pela Ternium em 2005 e 2007. membro do Conselho de Administrao da Ternium Brasil S.A. Pertence ao Comit Executivo da Associao Latino Americana do Ao (ALACERO) e
Presidente do Comit de Estudos Econmicos do Conselho de Associao Mundial do Ao. Atualmente membro do Conselho de Administrao da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Verso : 14
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Alcides Jos Morgante - 120.074.988-04
Graduado em Administrao de Empresas. Foi Gerente de rea e Diretor-Adjunto de Sistemas da Confab Industrial S.A; Gerente da empresa Cobrasma S.A; Diretor Administrativo, Financeiro e Comercial da Engrecon
S.A; Diretor de Desenvolvimento na Secretaria do Trabalho do Municpio de Osasco, tendo ministrado cursos na FEAO Faculdade de Economia e Administrao de Osasco, bem como no sindicato dos Metalrgicos
de Osasco. Atualmente membro do Conselho de Administrao da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Honorio Pedro Garca Diez - 000.000.000-00
Verso : 14
Graduado em Administrao de Empresas pela Universidade Catlica Argentina. Possui experincia como Diretor de Administrao e Finanas da Techint Compaa Tcnica Internacional S.A.C.I.; Vice Presidente
Financeiro da Techint Internacional Construction Corp. (TENCO). Atuou no Grupo Sade Saldemi (empresa do Grupo GE) exercendo suas atividades como Vice Presidente Financeiro da Sade Brasil; Diretor
Administrativo e Financeiro da Sade Venezuela e Diretor Administrativo e Financeiro da Sade nas operaes na Colmbia. Atualmente membro do Conselho de Administrao (suplente) da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Telma Suzana Mezia - 065.192.105-87
Graduada em Cincias Econmicas. Ps-graduada em Controladoria e Engenharia Econmica. Possui MBA em Finanas e Direito de Empresa e em Finanas e Mercado de Capitais pela FGV. Iniciou sua carreira no
Banco do Brasil S/A, exercendo diversos cargos. Adquiriu experincia em Seguridade e Previdncia Privada, Cincias Atuariais e Risk Management, atuando em quadro tcnico na Diretoria de Planejamento da Caixa
de Previdncia dos Funcionrios do Banco do Brasil PREVI. Conselheira Fiscal e de Administrao certificada pelo IBGC Instituto Brasileiro de Governana Corporativa. Atualmente, ocupa o cargo de membro do
Conselho Fiscal das Centrais Eltricas de Santa Catarina, como representante dos minoritrios.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Julio Srgio CArdozo - 005.985.267-49
Graduado em Contabilidade e Administrao de Empresas. Atua como conferencista e professor em Controladoria e Auditoria. Leciona na FGV e no programa de Mestrado em Cincia Contbeis da UFRJ
Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Foi scio da empresa Ernst Young. Fundou a empresa Julio Sergio Cardozo & Associados. Atualmente, ocupa o cargo de presidente do Conselho Fiscal do Comit
Organizador dos Jogos Olmpicos Rio 2016; membro do Conselho Fiscal das Centrais Eltricas de Santa Catarina; membro do Advisory Board da Cengage Learning e Presidente da BBA Aviation South America.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Rinaldo de Angelis - 382.285.218-04
Verso : 14
Graduado em Administrao e Cincias Contbeis. Atuou como superintendente de Controladoria e Superintendente de Custos da Usiminas, este ltimo at agosto de 2011.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Paulo Frank Coelho da Rocha - 151.450.238-04
Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de So Paulo. Concluiu mestrado (LL.M.) em Corporation na New York University School of Law. Atuou como Foreign Associate no Escritrio Cravath,
Swaine & Moore, em Nova York. Atualmente membro da International Bar Association, do Advisory Board do "Working Group on Legal Opinions" da American Bar Association; e da Cmara de Comrcio BrasilEstados Unidos. co-autor do livro "Business Laws of Brazil". Ocupa o cargo de scio do escritrio de advocacia Demarest e Almeida desde 2003.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Mrio Roberto Villanova Nogueira - 112.981.928-03
Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de So Paulo. Concluiu Ps-Graduao em Administrao de Empresas pela Fundao Getlio Vargas. professor convidado na Faculdade de
Economia, Administrao e
Contabilidade da Universidade de So Paulo e Diretor do Instituto Brasileiro de Estudos das Relaes de Concorrncia, de Consumo e de Comrcio Internacional (IBRAC). Exerce, ainda o cargo de scio do escritrio
Demarest e Almeida desde 1993.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Lyoji Okada - 045.908.487-91
Verso : 14
Formado em Direito pela Faculdade Nacional de Direito (So Paulo). Exerceu a advocacia em vrias empresas, dentre as quais a Ishikawajima, NEC, Nippon Steel, Mitsubishi, Hitachi, Marubeni, Kawasaki Steel, NishoIwai, C. Itoh, Banco de Tokyo, Banco Sumitomo, Banco Amrica do Sul, NTT, Toyo-Menka, Toyo, Idemitsu, Okura, Nippon Kaiji Kiyokai, Consulado Geral do Japo, Cmara do Comrcio e Industria Japonesa do Rio de
Janeiro, Associao Nikkei do Rio de Janeiro e uma srie de grandes empresas nacionais e internacionais. Trabalha como titular da Lyoji Okada Advocacia Empresarial S.C., em consultorias em empresas nacionais
e internacionais e em questes judiciais. Atualmente, membro suplente do Conselho Fiscal da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Marco Antonio Bersani - 428.486.878-00
Graduado em Cincias Econmicas pela Fundao Dr. Clvis Salgado, possui MBA Administrao Financeira pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, Especializao em Anlise de Projetos pela
Fundao Getlio Vargas e MBA Executivo em Finanas, pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais IBME. Foi Gerente Executivo, Assessor da Presidncia e Gerente de Diviso do Banco do Brasil; Presidente
do Conselho Fiscal do BB Banco Popular do Brasil S/A. Atualmente membro do Conselho Fiscal da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Masato Ninomiya - 806.096.277-91
Doutor e mestre em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Tquio, no Japo, bacharel em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de So Paulo, Bacharel em Letras pela Faculade de Filosofia,
Letras e Cincia Humanas da Universidade de So Paulo. Professor doutor do departamento de direito internacional da Faculdade de Direito de So Paulo e tradutor pblico juramentado das lnguas japonesa e
inglesa. Atualmente membro do Conselho Fiscal da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Pedro Lopes da Trindade Filho - 007.421.396-20
Verso : 14
Graduao em cincias econmicas pela PUC MG. Foi Gerente de Agncia do Banco do Brasil / PREVI; Superintendente ad Secretaria Estadual da Industria e Comrcio de MG; Diretor Comercial da Cooperativa de
Consumo dos Funcionrios do Banco do Brasil. Atualmente membro do Conselho Fiscal (suplente) da Companhia.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Lucio de Lima Pires - 812.099.596-15
Graduado em Cincias Contbeis pela UNA Unio de Negcios e Administrao, em Belo Horizonte/MG, ps-graduado em Administrao Financeira e Metodologia do Ensino Superior pela UNA Unio de Negcios
e Administrao, em Belo Horizonte/MG e em Engenharia de Produo com nfase em Previdncia Complementar pelo Instituto Ideas - UFRJ. Exerce atualmente o cargo de Gerente Executivo de Contabilidade da
Caixa dos Empregados da Usiminas; Membro titular do Conselho Fiscal da Usinas Siderrgica de Minas Gerais S/A - USIMINAS.
i. Condenaao criminal: Nao ha condenaao criminal.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
ii. Condenaao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas: Nao ha condenaao em processo administrativo da CVM.
iii. Qualquer condenaao transitada em julgado na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a pratica de uma atividade profissional ou comercial qualquer: Nao ha condenaao
transitada em julgado nas esferas judiciais e administrativa.
Verso : 14
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome
Tipo comit
Cargo ocupado
Profisso
Data eleio
CPF
Idade
Data posse
Prazo mandato
Comit de Auditoria
540.678.557-53
51
24/08/2010
Engenheiro
31/05/2010
66
31/05/2010
Economista
17/01/2012
42
17/01/2012
Economista
31/05/2010
41
31/05/2010
Executivo
27/09/2011
49
27/09/2011
At a AGO de 2012.
Comit de Auditoria
090.997.197-87
2 anos
Comit de Auditoria
227.374.438-22
At a Assemblia Geral
Ordinria de 2012
Comit de Auditoria
790.197.496-68
2 anos
Comit de Auditoria
234.900.068-01
At a AGO 2012
Outros Comits
540.678.557-53
31/05/2010
Contador
09/05/2011
59
09/05/2011
2 anos
Outros Comits
134.839.516-87
Indeterminado
Outros Comits
Outros
Administrador
09/05/2011
690.752.556-91
Superintendente de Finanas
44
09/05/2011
Indeterminado
Coordenador
Verso : 14
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome
Tipo comit
Cargo ocupado
Profisso
Data eleio
CPF
Idade
Data posse
Engenheiro
31/05/2010
65
31/05/2010
Economista
09/05/2011
59
09/05/2011
Administrador de
Empresas
09/05/2011
32
09/05/2011
Prazo mandato
Outros Comits
090.997.197-87
2 anos
Outros Comits
129.599.606-53
Indeterminado
Outros Comits
041.001.596-25
Indeterminado
Outros Comits
Outros
000.000.000-00
64
Outros Comits
222.313.666-49
At a Assemblia Geral
de 2012
17/01/2012
Coordenador
58
31/05/2010
Administrador
09/05/2011
55
09/05/2011
Executivo
29/07/2011
49
29/07/2011
2 anos
Outros Comits
894.486.428-49
Indeterminado
Outros Comits
234.900.068-01
At a AGO 2012
Verso : 14
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
049.976.298-39
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Direto
Cargo/Funo
01.098.905/0001-09
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fumihiko Wada
Membro Titular do Conselho e Administrao
Pessoa Relacionada
05.527.337/0001-75
Diretor Presidente
Observao
Administrador do Emissor
Toru Obata
Membro Titular do Conselho de Administrao
Pessoa Relacionada
05.473.413/0001-07
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
090.997.197-87
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Indireto
Cargo/Funo
Israel Vainboim
Presidente do Conselho de Administrao
Pessoa Relacionada
No Disponivel
00.000.000/0001-91
No disponvel
Observao
Administrador do Emissor
222.313.666-49
16.619.488/0001-70
Diretor Presidente
Observao
Administrador do Emissor
790.197.496-68
16.619.488/0001-70
Diretora Financeira
Observao
Administrador do Emissor
Toshimi Sugiyama
232.957.068-67
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Nippon Steel Empreendimentos Siderurgicos Ltda.
42.167.700/0001-15
Diretor Presidente
Observao
Administrador do Emissor
Nobuhiro Yamamoto
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlada Direta
Subordinao
Controlador Direto
05.473.413/0001-07
Gerente Geral
Observao
Administrador do Emissor
Yoichi Furuta
Membro Suplente do Conselho de Administrao
Pessoa Relacionada
05.473.413/0001-07
Gerente Geral
Observao
Administrador do Emissor
812.099.596-15
16.619.488/0001-70
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Subordinao
Controlada Direta
Subordinao
Controlada Direta
Subordinao
Controlada Indireta
Subordinao
Controlada Indireta
Ternium S.A.
Membro do Conselho de Administrao e Diretor Presidente
Observao
Administrador do Emissor
007.763.518-34
60.882.628/0001-90
Administrador do Emissor
018.874.736-29
Ternium Siderar
05.722.544/0001-80
Diretor Industrial
Observao
Administrador do Emissor
233.628.318-26
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Diretor Vice Presidente de Subsidirias
Pessoa Relacionada
12.659.927/0001-17
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Subordinao
Controlada Direta
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlada Direta
Ternium S.A.
05.722.544/0001-80
049.976.298-39
01.098.905/0001-09
Diretor
Observao
H relao entre o administrador a parte relacionada nos treis ultimos exerccios sociais.
Administrador do Emissor
Fumihiko Wada
999.999.999-99
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
05.527.337/0001-75
Diretor Presidente
Observao
Administrador do Emissor
Toru Obata
888.888.888-88
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Indireto
05.473.413/0001-07
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
024.802.606-23
60.892.403/0001-14
No disponvel
Observao
A Votorantim Siderurgia S.A. controlada diretamente pela Votorantim Siderurgia Participaes S.A. e indiretamente pela Votorantim Participaes S.A., ambas acionistas diretas da Companhia
Administrador do Emissor
Israel Vainboim
090.997.197-87
Subordinao
Controlador Direto
No Disponivel
00.000.000/0001-91
No Disponvel
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
222.313.666-49
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Indireto
Cargo/Funo
Observao
Administrador do Emissor
16.619.488/0001-70
Diretor Presidente
Observao
790.197.496-68
16.619.488/0001-70
Diretora Financeira
Observao
Toshimi Sugiyama
222.222.222-22
42.167.700/0001-15
Diretor Presidente
Observao
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
333.333.333-33
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Indireto
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Nobuhiro Yamamoto
Membro Suplente do Conselho de Administrao
Pessoa Relacionada
05.473.413/0001-07
Gerente geral
Observao
Administrador do Emissor
173.345.128-55
02.372.232/0001-04
Diretor de Participaes
Observao
Administrador do Emissor
256.736.768-32
60.892.403/0001-14
No Disponvel
Observao
A Votorantim Siderurgia S.A. controlada diretamente pela Votorantim Siderurgia Participaes S.A. e indiretamente pela Votorantim Participaes
Administrador do Emissor
014.416.598-89
Subordinao
Controlador Indireto
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
60.892.403/0001-14
No Disponvel
Observao
A Votorantim Siderurgia S.A. controlada diretamente pela Votorantim Siderurgia Participaes S.A. e indiretamente pela Votorantim Participaes
Administrador do Emissor
Yoichi Furuta
444.444.444-44
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Direto
Subordinao
Controlador Indireto
05.473.413/0001-07
Gerente Geral
Observao
Administrador do Emissor
049.976.298-39
02.372.232/0001-04
Administrador do Emissor
Toshimi Sugiyama
222.222.222-22
00.000.000/0001-91
Diretor Presidente
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Observao
Verso : 14
A Companhia possui Seguro de Responsabilidade Civil de Diretores e Conselheiros (D&O), que cobre
eventuais condenaes pecunirias imputadas aos administradores da Companhia em virtude de
processos judiciais ou extrajudiciais surgidos na vigncia do contrato, relacionados ao exerccio de suas
funes na Companhia, incluindo as eventuais despesas de defesa.
O valor pago a ttulo de prmio do seguro foi de US$329.790,82.
Verso : 14
A Companhia garante o controle e o monitoramento das boas prticas de Governana Corporativa com
o auxlio de dois mecanismos: a Superintendncia de Auditoria Interna, que atua preventivamente
para garantir o controle e a reduo de riscos; e o Canal Aberto, criado em 2009 para receber as
denncias de clientes, fornecedores, investidores e colaboradores sobre irregularidades observadas nas
operaes da Companhia. Dessa forma, a Usiminas atua de forma coesa e transparente, o que garante
mais segurana e confiabilidade nas operaes da Companhia.
Em complemento ao item 12.6/8:
Alm dos cargos mencionados no item 12.6 e 12.8, deste Formulrio de Referncia, os membros do
Conselho de Administrao da Companhia, exercem tambm, os cargos conforme relacionados abaixo.
Titulares
Alcides Jos Morgante
no ocupa cargos em outras companhias ou entidades
Alosio Macrio Ferreira:
Guarani S. A. membro do Conselho Fiscal
Torre S.A. membro do Conselho Fiscal
SBCISA Sociedade Brasileira de Cultura Inglesa S.A. membro do Conselho Fiscal
Daniel Agustn Novegil
Ternium S.A. Membro do Conselho de Administrao e Diretor Presidente
Ternium Mxico, S.A. de C.V. Presidente do Conselho de Administrao
Siderar S.A.I.C. Presidente do Conselho de Administrao
Ternium Brasil S.A. Membro do Conselho de Administrao
Associao Latino Americana do Ao (ALACERO) - membro do Comit Executivo
Comit de Estudos Econmicos do Conselho de Associao Mundial do Ao - Presidente
Fumihiko Wada:
Nippon Usiminas CO.,LTD - Presidente
Jos Oscar Costa de Andrade
no ocupa cargos em outras companhias ou entidades
Rita Rebelo Horta de Assis Fonseca:
Caixa dos Empregados da Usiminas Diretora Financeira
Fundao Cosipa de Seguridade Social FEMCO Diretora Financeira
ABRAPP (Associao Brasileira das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar) Membro
Titular do Conselho Deliberativo, como representante da Caixa dos Empregados da Usiminas
Minas Tnis Clube Membro Titular do Conselho Deliberativo
Roberto Caiuby Vidigal
Confab Industrial S.A. Presidente do Conselho de Administrao
San Faustin S.A. Membro do Conselho de Administrao
Techint Engenharia e Construo S.A. Presidente do Conselho de Administrao
Air Liquide do Brasil Membro do Conselho
S.A. O Estado de So Paulo Presidente do Conselho Consultivo
OESP Grfica S.A. Presidente do Conselho Consultivo
SIAT S.A. (Argentina) Membro do Diretrio
Scania Latin America Ltda. Presidente do Conselho Consultivo
PGINA: 335 de 506
Verso : 14
FIESP Federao das Indstrias do Estado de So Paulo Membro do Conselho Estratgico Ternium
Brasil S.A Presidente do Conselho de Administrao e Diretor Presidente
SNF Siderrgica do Norte Fluminense S.A. Diretor Presidente
Romel Erwin de Souza:
Caixa dos Empregados da Usiminas - Presidente
Fundao Cosipa de Seguridade Social- FEMCO Presidente
Toru Obata:
NS United kaiun Kaisha, Ltd Presidente
Suplentes:
Honorio Garca Diez
no ocupa cargos em outras companhias ou entidades
Yoichi Furuta:
Nippon Usiminas CO.,LTD membro do Conselho de Administrao
TENIGAL S. DE R.L. DE C.V. Diretor
Verso : 14
Para os Diretores Estatutrios: o valor total da remunerao anual fixa e varivel determinado
atravs de deciso do Conselho de Administrao, com base em recomendao do seu Comit de
Recursos Humanos, conforme estudo de mercado apresentado anualmente. A remunerao fixa paga
em 12 (doze) parcelas ao longo do ano. A remunerao varivel, atrelada ao cumprimento de metas
quantitativas e qualitativas relacionadas performance global da empresa, paga a ttulo de bnus da
seguinte forma: em dezembro feita uma antecipao do bnus referente ao respectivo exerccio
suportada por uma estimativa do cumprimento das metas e o saldo remanescente aps apurao final
dos parmetros de performance com base no Balano Anual Auditado e aprovado pelo Conselho de
Administrao.
Para os Diretores No Estatutrios: a remunerao (fixa e varivel) definida pelo Diretor-Presidente
de acordo com prticas de mercado e atrelada ao desempenho individual de cada membro.
Para o Conselho de Administrao: foi aprovada na Reunio Ordinria do Conselho de 12 de Maio de
2010 a nova poltica de remunerao para os membros titulares do Conselho de Administrao da
Usiminas, que estabelece uma remunerao anual no montante de R$1.728.000,00 (um milho
setecentos e vinte e oito mil reais), com base em estudo de mercado. Em consequncia ficam
revogadas as disposies anteriores, especialmente a deciso de 30 de outubro de 2008, que
estabelece montante para distribuio com base na parcela fixa da remunerao do Diretor-Presidente
da Companhia.
Considerando a aprovao pela Assemblia Geral Ordinria realizada
anual para a remunerao dos administradores da Companhia no
(trinta milhes de reais), o Conselho de Administrao aprovou a
remunerao dos Diretores Executivos da Companhia, no valor total
trezentos e vinte mil reais), sem considerar os encargos.
Para o Conselho Fiscal: a remunerao mensal dos membros efetivos fixada em 10% (dez por cento)
do valor da mdia da remunerao atribuda aos Diretores Estatutrios da Companhia, nos termos do
pargrafo 3 do art. 162 da Lei n 6.404/76. No h prtica de remunerao varivel.
A poltica de remunerao (fixa e/ou varivel) tem por objetivo reconhecer adequadamente a
contribuio de cada membro dos Conselhos e Diretoria frente realizao dos objetivos estratgicos,
em conformidade com as melhores prticas de mercado.
A empresa oferece os seguintes benefcios (exclusivamente para os Diretores) : Assistncia Mdica e
Odontolgica, Seguro de Vida e Previdncia Privada (opcional). Para a Diretoria Estatutria, alm dos
benefcios acima, oferecido carro com motorista para uso exclusivo em servio. No so oferecidos
benefcios para o Conselho de Administrao e Conselho Fiscal.
Verso : 14
A empresa no adota para nenhum dos rgos descritos acima: benefcios ps emprego, benefcios
motivados pela cessao do exerccio do cargo ou remunerao baseada em aes.
ii.
Para os Diretores Estatutrios a composio a seguinte: 40% remunerao fixa e 60% remunerao
varivel (valor mximo), sendo que a remunerao varivel paga conforme cumprimento de metas.
Para os Diretores No Estatutrios, temos a seguinte composio: 61% como remunerao fixa e 39%
como remunerao varivel (valor mximo).
A Companhia no adota para nenhum dos nveis acima: benefcios ps emprego, benefcios motivados
pela cessao do exerccio do cargo ou remunerao baseada em aes.
iii.
Verso : 14
e) Como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e
longo prazo
Segundo a tica da empresa, temos como poltica:
Curto prazo: a remunerao est baseada no monitoramento de mercado do salrio base de cada
cargo, conforme painel de empresas congneres.
Mdio Prazo: est alinhada com o acompanhamento de metas de desempenho definidas anualmente
para cada negcio e que visam a alavancar a performance global da empresa. As metas so
repactuadas anualmente.
Longo Prazo: estamos avaliando a implementao dessa modalidade de remunerao para a Diretoria
Executiva.
Longo Prazo: a partir de 2011 a empresa adotar o Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes
de Emisso da Companhia. O plano possui o objetivo de alinhamento de interesses no Longo Prazo,
tendo em vista o potencial de valorizao das aes, passando ao executivo o sentimento de
sociedade, na busca pelos resultados da empresa.
O Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes de Emisso da Companhia
Assemblia Geral e Extraordinria de 14/04/2011.
foi aprovado na
Verso : 14
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
9,00
7,00
4,00
20,00
Salrio ou pr-labore
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
280.203,54
0,00
299.817,79
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
2.672.788,88
6.204.353,18
468.266,56
12.920.000,00
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
Honorrios
Honorrios
Honorrios
Remunerao varivel
Bnus
0,00
2.431.408,58
0,00
7.200.000,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
4.032.960,71
0,00
4.000.000,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Verbas Indenizatrias
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
Observao
N de membros
9,00
7,00
4,00
20,00
Salrio ou pr-labore
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
299.817,79
0,00
299.817,79
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
2.700.000,00
9.500.000,00
720.000,00
12.920.000,00
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
Honorrios
Honorrios
Honorrios
Remunerao varivel
Bnus
0,00
7.200.000,00
0,00
7.200.000,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Verso : 14
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
4.000.000,00
0,00
4.000.000,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Verbas Indenizatrias
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
Observao
Total da remunerao
2.672.788,88
12.948.926,01
468.266,56
24.419.817,79
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
9,00
9,00
4,00
22,00
Salrio ou pr-labore
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
263.686,03
0,00
263.686,03
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
1.709.861,26
4.509.168,60
372.404,04
6.591.433,90
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
Honorrios
Honorrios
Honorrios
Remunerao varivel
Bnus
0,00
5.258.466,53
0,00
5.258.466,53
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
1.841.321,34
0,00
1.841.321,34
Descrio de outras
remuneraes variveis
Verbas Indenizatrias
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
Total da remunerao
1.709.861,26
Verso : 14
11.872.642,50
372.404,04
13.954.907,80
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
10,00
10,00
4,00
24,00
Salrio ou pr-labore
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
99.074,81
0,00
99.074,81
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
1.375.490,23
5.558.632,14
300.238,72
7.234.361,09
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
Honorrios
Honorrios
Honorrios
Remunerao varivel
Bnus
4.005.454,52
15.921.294,68
0,00
19.926.749,20
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
2.037.702,28
0,00
2.037.702,28
Descrio de outras
remuneraes variveis
Verbas Indenizatrias.
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
Observao
Total da remunerao
300.238,72
29.297.887,38
Verso : 14
Conselho de
Exerccio social encerrado em 31/12/2009
Nmero de membros
Bnus
Diretoria Estatutria
Administrao
(**)
Conselho Fiscal
R$
R$
R$
N/A
N/A
24.000.000,00(*)
N/A
N/A
N/A
N/A
5.258.466,53
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
(**)
Participao no resultado
Diretoria Estatutria
Administrao
(**)
Conselho Fiscal
R$
R$
R$
N/A
N/A
R$ 30.000.000,00(*)
N/A
N/A
informado acima(*)
N/A
N/A
R$ 2.431.408,58
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de remunerao
Valor mximo previsto no plano de remunerao
Valor previsto no plano de remunerao caso as
metas estabelecidas fossem atingidas
Valor efetivamente reconhecido
(**)
Participao no resultado
Verso : 14
Exerccio de 2011
Para o exerccio de 2011, as premissas para os indicadores de metas, a princpio, podero ser as
mesmas adotadas em 2010, sujeitas s variaes necessrias para refletir conjuntura econmicofinanceira global.
Conselho de
Exerccio social encerrado em 31/12/2011
Nmero de membros
Bnus
Diretoria Estatutria
(**)
Conselho Fiscal
R$
R$
R$
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Administrao
R$ 35.000.000,00
(**)
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Verso : 14
a.
b.
c.
Atrao e reteno
d.
e.
Verso : 14
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
forma de liquidao
O preo de exerccio de cada ao objeto da opo ser pago vista integralmente pelo empregado
eleito na data do exerccio da opo, isto , da celebrao do Contrato de Compra e Venda entre o
empregado eleito e a Usiminas ou da assinatura do respectivo boletim de subscrio, conforme o
caso.
Verso : 14
m.
n.
efeitos da sada do administrador dos rgos do emissor sobre seus direitos previstos no
plano de remunerao baseado em aes
Desligamento Sem Justa Causa - Em caso de desligamento do Participante da Companhia ou de suas
Controladas por iniciativa destas, mediante resciso de seu contrato de trabalho sem justa causa ou
destituio de seu cargo de administrador no motivada por eventos que, caso se tratasse de relao
empregatcia, configurariam hiptese de justa causa nos termos da legislao trabalhista, o
Participante poder exercer suas Opes j passveis de exerccio no prazo de 30 (trinta) dias
contados da respectiva Data de Desligamento, aps o qual todas as Opes outorgadas ao
Participante sero automaticamente canceladas e perdero qualquer efeito. (b) Desligamento por
Justa Causa - Em caso de desligamento do Participante da Companhia ou de suas Controladas por
iniciativa destas, mediante resciso de seu contrato de trabalho por justa causa ou destituio de
seu cargo de administrador motivada por eventos que, caso se tratasse de relao empregatcia,
configurariam hiptese de justa causa nos termos da legislao trabalhista, todas as Opes ainda
no exercidas, independentemente de serem passveis de exerccio ou no, sero extintas de pleno
direito e canceladas na respectiva Data de Desligamento ou na data do evento que deu origem
demisso ou destituio do Participante, o que primeiro ocorrer. (c) Desligamento Voluntrio - Na
hiptese de desligamento voluntrio de qualquer Participante da Companhia ou de suas Controladas,
o Participante poder exercer suas Opes j passveis de exerccio no prazo de 30 (trinta) dias
contados da respectiva Data de Desligamento, aps o qual todas as Opes outorgadas ao
Participante sero automaticamente canceladas e perdero qualquer efeito. (d) Desligamento por
Aposentadoria - Na hiptese de Aposentadoria, o Participante poder exercer suas Opes j
passveis de exerccio no prazo de 30 (trinta) dias contados da respectiva Data de Desligamento,
aps o qual todas as Opes outorgadas ao Participante sero automaticamente canceladas e
perdero qualquer efeito. (e) Falecimento - Em caso de falecimento de um Participante, o direito ao
exerccio de todas as Opes concedidas ao Participante ser antecipado e seus herdeiros ou
sucessores, por sucesso legal ou testamentria, podero exerc-las no perodo de 12 (doze) meses
aps a respectiva Data de Desligamento, findo o qual todas as Opes outorgadas ao Participante
sero automaticamente canceladas e perdero qualquer efeito. (f) Desligamento por Invalidez
Permanente - No caso de um Participante encontrar-se em licena de trabalho contnua e autorizada
causada por invalidez permanente, o direito ao exerccio de todas as Opes concedidas ao
Participante ser antecipado e estas podero ser exercidas no perodo de 12 (doze) meses aps a
respectiva Data de Desligamento, findo o qual todas as Opes outorgadas ao Participante sero
automaticamente canceladas e perdero qualquer efeito. (g) Desligamento Aps Alienao de
Controle da Companhia - Em caso de alienao, direta ou indireta, de aes que representem o
controle acionrio da Usiminas, o Participante que, nos primeiros 12 (doze) meses subsequentes
alienao do controle da Usiminas, for demitido sem justa causa ou cuja destituio do cargo de
administrador no tenha sido motivada por eventos que, caso se tratasse de relao empregatcia,
configurariam hiptese de justa causa nos termos da legislao trabalhista ter o direito ao exerccio
antecipado de todas as Opes a ele concedidas e poder exerc-las no perodo de 30 dias aps a
respectiva Data de Desligamento, findado o qual todas as Opes outorgadas ao Participante sero
automaticamente canceladas e perdero qualquer efeito.
Verso : 14
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
Empresa
Valor Mobilirio
Conselho de
Administrao (*)
Diretoria
Usiminas
Ao Ordinria
4.024
10
Usiminas
Ao Preferencial Classe A
4.006
1.182
8.100
*O saldo de aes inclui os membros efetivos e suplentes dos conselhos de Administrao e Fiscal.
Verso : 14
A Companhia no adotou nos ltimos 3 exerccios sociais, plano de remunerao baseado em aes.
Para o exerccio corrente (2011) foi aprovado na Assemblia Geral e Extraordinria, de 14 de abril de
2011, o Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes de Emisso da Companhia.
Remunerao baseada em aes prevista para o exerccio social corrente (2011)
Diretoria Estatutria
Conselho de Administrao*
03/10/2011
03/10/2011
N de membros:
Outorga de opes de compras de
aes
Data de outorga:
Quantidade de opes outorgadas:
Prazo para que as opes se tornem
exercveis:
1.361.441
total de 3 anos, com possibilidade
de antecipao de 33% ao ano,
aps o primeiro ano contado da
outorga (0/33/33/33) .
No aplicvel
No aplicvel
R$ 11,98
R$ 11,98
1.361.441
78.268
R$ 5,05
0,1343% do capital total
da Usiminas.
R$ 5.05
0,0077% do capital total da
Usiminas.
78.268
total de 3 anos, com possibilidade
de antecipao de 33% ao ano,
aps o primeiro ano contado da
outorga (0/33/33/33) .
Verso : 14
A Companhia no adotou plano de remunerao baseado em aes no final do ltimo exerccio social,
no havendo opes em aberto para a aquisio de aes de emisso da Companhia pelos membros
do conselho de administrao e da diretoria estatutria.
Verso : 14
A Companhia no adotou nos ltimos 3 exerccios sociais, plano de remunerao baseado em aes.
Verso : 14
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
A Companhia no adotou nos ltimos 3 exerccios sociais, plano de remunerao baseado em aes.
Para o exerccio corrente (2011) foi aprovado na Assemblia Geral e Extraordinria de 14 de abril de
2011 o Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes de Emisso da Companhia. Em 2011, so
elegveis os componentes da Diretoria Estatutria e demais Diretores da Companhia.
Seguem abaixo informaes necessrias para a compreenso do Plano de Outorga de Opes de
Compra de Aes de Emisso da Companhia:
- Potenciais beneficirios
Todos os executivos e empregados so potencialmente elegveis ao Plano. Nesta 1 outorga da
empresa, de 2011 estamos considerando como beneficirios apenas os nveis de CEO, Vice-Presidentes
e Diretores. Sempre os potenciais beneficirios de cada outorga devero ser submetidos avaliao e
aprovao do Conselho de Administrao.
- Nmero mximo de opes a serem outorgadas
Para a Outorga de 2011 estamos estimando um total de 1.578.508 opes
- Nmero mximo de aes abrangidas pelo plano
Para o plano inicial estamos estimando inicialmente um total de 7.242.686 opes, para as 05
outorgas referentes aos exerccios de 2011 a 2015.
- Condies de aquisio
Haver dois tipos de outorgas:
1) Outorga bsica, cujo nmero de opes concedidas ser baseado na estratgia de remunerao da
Usiminas
2) Outorga bonificada, que ser atrelada a um investimento voluntrio do executivo em aes da
Usiminas, que devero ser retidas por um prazo de carncia
A cada programa, o Conselho de Administrao dever formalmente aprovar os elegveis e as regras
especficas, sempre respeitadas as regras gerais aprovadas pelos acionistas.
- Critrios pormenorizados para fixao do preo de exerccio
O preo de exerccio das opes ser baseado na cotao mdia ponderada da ao da Usiminas
(USIM5) em bolsa, no ms anterior data de outorga.
- Critrios para fixao do prazo de exerccio
Haver um prazo de carncia (vesting) total de 3 anos para exerccio das opes, com possibilidade de
antecipao gradual aps vencido o primeiro ano.
Regras de cancelamento de opes sero aplicadas conforme situaes especficas de desligamento
durante o prazo de carncia
No caso das opes bonificadas, o executivo dever manter em sua propriedade as aes compradas
com o investimento voluntrio, que serviro de base ao matchingde opes.
Verso : 14
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
Verso : 14
rgo
Conselho de
Administrao
Diretoria Estatutria
No
membros
Nome do Plano
USIPREV
PB1 / USIPREV
Quantidade de
administradores
que renem as
condies para se
aposentar
Condies para se
aposentar
antecipadamente
Nenhum dos
componentes
Nenhum dos
componentes
01 componente
est aposentado e
os outros no
renem condies
para se aposentar
01 componente est
aposentado e os
outros no renem
condies para se
aposentar
antecipadamente
R$ 1.640.304,23
R$ 2.269.203,23
R$ 55.790,42
R$ 169.009,18
Verso : 14
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais
Diretoria Estatutria
31/12/2010
N de membros
31/12/2009
Conselho de Administrao
31/12/2008
31/12/2010
31/12/2009
Conselho Fiscal
31/12/2008
31/12/2010
31/12/2009
31/12/2008
7,00
9,00
10,00
9,00
9,00
10,00
4,00
4,00
4,00
Valor da maior
remunerao(Reais)
3.809.008,38
3.723.952,14
6.654.473,83
934.122,00
459.000,00
1.475.929,04
117.066,64
93.101,01
75.059,68
Valor da menor
remunerao(Reais)
166.000,00
650.981,66
232.156,48
53.333,36
153.776,85
14.143,86
32.800,00
93.101,01
23.590,32
Valor mdio da
remunerao(Reais)
996.071,23
1.319.182,50
2.361.670,39
190.913,49
189.984,58
538.094,48
78.044,43
93.101,01
75.059,68
Observao
Diretoria Estatutria
31/12/2010
31/12/2009
31/12/2008
Conselho de Administrao
31/12/2010
31/12/2009
31/12/2008
Conselho Fiscal
31/12/2010
31/12/2009
31/12/2008
Verso : 14
Verso : 14
RGO
Conselho de Administrao
87%
91%
Conselho Fiscal
75%
75%
6%
8%
Diretoria Estatutria
Verso : 14
Verso : 14
No aplicvel, por no haver, nem ter havido nos ltimos 3 exerccios sociais, pagamentos aos
membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, pelos nossos
controladores, ou controladas e coligadas.
Verso : 14
No H.
Verso : 14
a) Nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao
geogrfica)
A Companhia fechou o ano de 2010 com 34.886 funcionrios, sendo que desse montante, 12.936
pertencem a Companhia e 21.950 pertencem as suas empresas controladas e coligadas.
Do total do efetivo prprio, 96% encontram-se concentrados na regio sudeste, onde esto situadas as
usinas I e II, localizadas em Ipatinga/MG e Cubato/SP respectivamente, alm das empresas
Automotiva Usiminas, localizada em Pouso Alegre/MG, Unigal Usiminas e Usiminas Mecnica, ambas
tambm localizadas em Ipatinga/MG.
Nmero de colaboradores por tipo de emprego
Exerccio social
encerrado em
31/12/2010
Exerccio social
encerrado em
31/12/2009
Usiminas
Exerccio social
encerrado em
31/12/2008
Diretoria
20
37
34
Gerncia
211
200
235
Superior
1.740
1.639
1.558
Mdio
3.203
2.894
3.212
736
431
720
7.026
7.974
12.108
12.936
13.175
17.867
Diretoria
Gerncia
157
194
140
Administrativo
Operacional
Controladas
Superior
Mdio
Administrativo
Operacional
939
381
565
1.618
2.248
1.718
940
1.556
923
18.292
12.043
8.567
21.950
16.428
11.917
Exerccio social
encerrado em
31/12/2009
Usiminas
Exerccio social
encerrado em
31/12/2008
10
15
14
12.922
13.157
17.850
Regio Centro-Oeste
Regio Nordeste
Regio Norte
12.936
13.175
17.867
Regio Sudeste
Controladas
Regio Sul
Regio Sudeste
Regio Centro-Oeste
Regio Nordeste
Regio Norte
2010
2009
840
779
2008
43
20.552
14.909
8.542
41
60
27
512
680
3.305
21.950
16.428
11.917
Verso : 14
b) Nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao
geogrfica)
O nmero de terceirizados na Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010
era de 25.246 terceirizados. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 este nmero
era de 18.060 e no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 era de 12.216.
A Companhia no possui atualmente uma estrutura de informaes para terceirizados, onde possvel
buscar tais informaes por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica.
c) ndice de rotatividade
A taxa de rotatividade da Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 foi de
8,29% e corresponde ao desligamento de 1.072 colaboradores. Nas empresas controladas a
rotatividade neste mesmo ano foi de 49,5% e corresponde ao desligamento de 10.869 colaboradores.
A taxa de rotatividade da Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi de
37,3% e corresponde ao desligamento de 6.121 colaboradores. Nas empresas controladas a
rotatividade neste mesmo ano foi de 21,6% e corresponde ao desligamento de 2.848 colaboradores.
A taxa de rotatividade da Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 foi de
57,9% e corresponde ao desligamento de 6.894 colaboradores. Nas empresas controladas a
rotatividade neste mesmo ano foi de 4,4% e corresponde ao desligamento de 783 colaboradores.
d) Exposio do emissor a passivos e contingncias trabalhistas
Para informaes sobre passivos e contingncias trabalhistas da Companhia, ver item 4.3 a 4.7 deste
formulrio de referncia.
Verso : 14
A Usiminas encerrou o ano de 2010 com mais 5.283 empregados em seu quadro de empregados
prprios, que passou para 34.886 pessoas, ante 29.603 em 2009, um aumento de 17,8%. O nvel de
emprego aumentou, principalmente, nos eixos de negcios de Bens de Capital (30,6%) e de Minerao
(19,6%), reflexo dos novos projetos na Usiminas Mecnica e criao da Minerao Usiminas S/A
MUSA.
A distribuio do quadro de pessoal, por regio geogrfica, manteve a mesma tendncia dos ltimos
anos, concentrando-se na regio Sudeste.
Verso : 14
Verso : 14
Em agosto de 1998, entrou em operao o plano USIPREV para os empregados que comearam a
trabalhar aps novembro de 1996. Esse plano tambm permitiu migrao dos participantes do antigo
plano, e em 1998, 80,4% dos participantes do plano antigo haviam migrado para o plano USIPREV.
Alm das sociedades indicadas anteriormente, participam tambm do USIPREV a Unigal Ltda,
Automotiva Usiminas S.A., Minerao Usiminas S.A., Solues Usiminas S.A., Fundao Cosipa de
Seguridade Social FEMCO, Rios Unidos Logstica e Transporte de Ao LTDA e Tubos e Materiais de
Construo TUBOMAC S.A. Em 31 de dezembro de 2010, o plano USIPREV possua 23.699
participantes ativos e aposentados ou pensionistas (17.451 em 31 de dezembro de 2009), enquanto o
plano antigo contava, ainda, com 9.511 participantes remanescentes ativos, aposentados ou
pensionistas (9.511 em 31 de dezembro de 2009).
As contribuies da Companhia CAIXA durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2010 para os
dois planos de benefcios totalizaram R$ 14.548 mil (31 de dezembro de 2009 R$12.034 mil). As
contribuies consolidadas para o exerccio de 2010 de todas as Patrocinadoras para os dois planos de
benefcios totalizaram R$ 23.422 mil (exerccio de 2009 R$ 16.529 mil).
As patrocinadoras contriburam com R$123 milhes durante o exerccio findo em 31 de dezembro de
2010 como contribuio extraordinria relacionada uma reserva tcnica insuficiente determinada no
final de 1994 (plano de amortizao, que prev pagamentos anuais, durante 19 anos, aprovado pelo
Ministrio da Previdncia Social, e que vigorar por mais 11 anos).
Em 31 de dezembro de 2010, o plano USIPREV e PB1 possua ativos lquidos de R$4.889 milhes.
A Companhia, atravs da FEMCO, tambm oferece dois planos de previdncia complementar para seus
empregados, sendo um plano de benefcio definido e outro de contribuio definida, chamado
COSIprev. As patrocinadoras de ambos os planos so, atualmente, a Companhia, a Usiminas Mecnica
e a prpria FEMCO.
O plano de benefcio definido foi iniciado em 1975 e, desde dezembro de 2000, no aceita novos
participantes.
Em dezembro de 2000, foi criado o plano COSIprev para os empregados que comearam a trabalhar a
partir daquele ms. Tal plano, em semelhana ao plano USIPREV, tambm permitiu migrao dos
participantes do antigo plano, e em 2001, 81% dos participantes do plano antigo havia migrado para o
COSIPREV. Em 31 de dezembro de 2010, o plano COSIPREV possua 4.891 participantes ativos,
assistidos e autopatrocinados/diferido (4.645 em 31 de dezembro de 2009), enquanto o plano de
benefcio definido contava ainda, com 8.346 participantes remanescentes ativos,
participantes
aposentados ou pensionistas (8.357 em 31 de dezembro de 2009).
Ressalta-se que, de acordo com as regras que regulam a FEMCO, relativamente ao plano de benefcio
definido que esta administra, a Companhia obrigada a custear qualquer insuficincia nas reservas
necessrias para o pagamento de quaisquer benefcios para os participantes.
As contribuies FEMCO para os dois planos durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2010
totalizaram R$4.208 mil (31 de dezembro de 2009 R$9.050 mil).
Ainda durante o exerccio de 2010, apenas no que se refere ao Plano de benefcio Definido PBD, a
Companhia efetuou pagamento de dvida, devidamente contratada, no valor de R$25 milhes, para
ajuste na constituio da proviso matemtica para cobertura com as despesas do fundo relativas a
servios passados.
Em 31 de dezembro de 2010, os planos COSIPREV e PBD possuam ativos lquidos de R$1.484 milhes
R$ 1.651 em 31 de dezembro de 2009).
Alm do exposto acima, a Companhia tambm observa e cumpre todas as definies decorrentes dos
Acordos Coletivos de Trabalho em suas diversas unidades.
c) Caractersticas
administradores
dos
planos
de
remunerao
baseados
em
aes
dos
empregados
no-
Verso : 14
O relacionamento da Companhia com os diversos sindicatos com que se relaciona baseado sempre
na transparncia, respeito, tica e dilogo constantes. A Companhia objetiva manter canais
permanentes de dilogo, de forma que os eventuais impasses sejam solucionados amigavelmente e os
conflitos evitados.
Temos no ano, 7 datas-base formalizadas para negociao formal junto aos sindicatos, abrangendo,
assim, 7 meses no ano, sendo 3 da Companhia (maio, agosto e novembro) e 7 das controladas da
Companhia (Abril Usiminas Mecnica S.A. Cubato/Metalrgicos; Maio Solues em Ao Usiminas
S.A. Porto Alegre e Usiminas Mecnica S.A. Ourilndia; Agosto Usiminas Mecnica S.A.
Cubato/Construo Civil; Setembro Solues em Ao Usiminas S.A. Taubat; Outubro - Automotiva
Usiminas e Solues em Ao Usiminas S.A. Betim; Novembro Usiminas Mecnica S.A. Ipatinga,
Solues em Ao Usiminas S.A. So Paulo, Solues em Ao Usiminas S.A. Guarulhos e Automotiva
Usiminas Campo Limpo Paulista e Dezembro Solues em Ao Usiminas S.A. Recife). Nestas
ocasies de negociao formal, somos signatrios tanto de Acordos Coletivos de Trabalho, negociados
diretamente entre a Companhia e os Sindicatos Profissionais, quanto de Convenes Coletivas de
Trabalho, negociadas entre os Sindicatos Patronais que nos representam e os respectivos Sindicatos
Profissionais.
Os outros momentos de negociao e relacionamento se referem a temas diversos, tanto de interesse
dos trabalhadores, quanto de interesse da prpria Companhia, como o caso das reunies de
atualizao dos sindicatos sobre os resultados da Companhia, novas aes e planos para o futuro.
A complexidade da negociao sindical das empresas da Companhia significa uma extenso territorial
de 6 Estados, 14 cidades e respectivos 14 principais sindicatos.
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
Aes %
Brasileira-RJ
No
0
Classe ao
No
0,000000%
27.112.817
Aes %
0,000000%
TOTAL
21/03/2012
5,330000%
27.112.817
2,670000%
84.741.296
8,360000%
10.000.000
0,990000%
27.655.722
2,730000%
59.475.140
5,870000%
34.109.762
3,360000%
Luxemburguesa
84.741.296
Sim
16,770000%
Sim
0
16/01/2012
0,000000%
Siderar S.A.I.C.
05.722.544/0001-80
Argentina
Sim
10.000.000
1,980000%
Sim
0
16/01/2012
0,000000%
Japonesa
Sim
27.347.796
Classe ao
Sim
5,410000%
307.926
Aes %
0,000000%
TOTAL
16/01/2012
0,060000%
Brasileira
No
52.966.590
Classe ao
No
10,480000%
6.508.550
Aes %
0,000000%
TOTAL
12/01/2012
1,280000%
Brasileira-MG
34.109.762
Sim
6,750000%
Sim
0
16/01/2012
0,000000%
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
Aes %
Brasileira
Sim
1,470000%
Sim
0
30/09/2010
0,000000%
7.449.544
0,730000%
759.248
0,070000%
122.800.620
12,110000%
20.000.000
1,970000%
25.000.000
2,470000%
161.325.600
15,910000%
Japonesa
759.248
Sim
0,150000%
Sim
0
30/09/2010
0,000000%
Japonesa
119.969.788
Sim
23,740000%
Classe ao
TOTAL
Sim
2.830.832
Aes %
0,000000%
30/09/2010
0,560000%
Uruguaia
20.000.000
Sim
3,960000%
Sim
0
16/01/2012
0,000000%
Brasileira-SP
25.000.000
Sim
4,950000%
Sim
0
16/01/2012
0,000000%
Brasileira-RJ
58.929.900
Classe ao
TOTAL
No
11,660000%
No
102.395.700
Aes %
0,000000%
21/11/2011
20,140000%
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
67,900000%
406.769.431
40,140000%
4,730000%
26.587.010
2,620000%
100,000000%
1.013.786.190
100,000000%
Aes %
OUTROS
61.460.106
Classe ao
12,180000%
345.309.325
Aes %
0,000000%
0,500000%
24.060.356
TOTAL
AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao:
2.526.654
Classe ao
TOTAL
Aes %
0,000000%
100,000000%
508.525.506
TOTAL
505.260.684
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.882.628/0001-90
Aes em tesouraria
No
No
0,000000
5.738.174
2,360000
5.738.174
1,390000
0,780000
237.646.245
97,640000
238.957.177
58,000000
Argentina
No
No
20/12/2011
99,220000
0,000000
167.308.639
40,610000
243.384.419
100,000000
412.003.990
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
1.310.932
Siderca S.A.I.C.
167.308.639
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
168.619.571
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
05.733.199/0001-80
Mitsubishi Corporation
1.200.000
Japonesa
Sim
Sim
16/04/2009
60,000000
0,000000
1.200.000
60,000000
0,000000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
Japonesa
Sim
Sim
16/04/2009
800.000
40,000000
0,000000
800.000
40,000000
0,000000
2.000.000
100,000000
Sojitz Corporation
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
2.000.000
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
05.473.413/0001-07
6.806.980.977
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
6.806.980.977
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
6.806.980.977
100,000000
0,000000
6.806.980.977
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
05.527.337/0001-75
30.092
Japonesa
Sim
Sim
16/04/2009
10,000000
0,000000
30.092
Japonesa
Sim
Sim
16/04/2009
0,650000
0,000000
1.948
Sim
Sim
16/04/2009
0,000000
268.874
89,350000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
10,000000
Mitsubishi Corporation
1.948
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,650000
89,350000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
300.914
100,000000
0,000000
300.914
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
14.759.342/0001-02
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
100,000000
0,000000
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Siderar S.A.I.C.
05.722.544/0001-80
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
100,000000
0,000000
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
12.659.927/0001-17
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
100,000000
0,000000
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Mitsubishi Corporation
Conforme comentrios no item 15.7
1.696.686.871
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
1.696.686.871
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
1.696.686.871
100,000000
0,000000
1.696.686.871
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Mitsubishi Corporation
Conforme comentrios no item 15.7
1.696.686.871
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
1.696.686.871
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
1.696.686.871
100,000000
0,000000
1.696.686.871
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
6.806.980.977
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
6.806.980.977
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
6.806.980.977
100,000000
0,000000
6.806.980.977
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Siderca S.A.I.C.
Conforme comentrios no item 15.7
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
100,000000
0,000000
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Sojitz Corporation
Conforme comentrios no item 15.7
1.251.499.501
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
No
No
0,000000
1.251.499.501
100,000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
1.251.499.501
100,000000
0,000000
1.251.499.501
100,000000
TOTAL
Verso : 14
14/04/2011
60.329
1.613
1.328
Aes em Circulao
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
173.352.562
34,310000%
481.321.204
94,650000%
Preferencial Classe A
481.234.430
94,650000%
Preferencial Classe B
86.774
100,000000%
Total
654.673.766
64,580000%
Verso : 14
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
Formulrio de Referncia - 2011 - USINAS SIDERURGICAS DE MINAS GERAIS SA
Verso : 14
b) Data de celebrao
16 de janeiro de 2012.
c) Prazo de vigncia
O Acordo de Acionistas ser vlido at 6 de novembro de 2031 (Data de Trmino), sujeito a
renovaes por perodos sucessivos de 5 (cinco) anos, a menos que acionistas representando
mais de 10% (dez por cento) de todas as aes vinculadas ao Acordo de Acionistas (Aes
Vinculadas) notifiquem por escrito a respeito de sua escolha de no renovar este Acordo, com
antecedncia mnima de 180 (cento e oitenta) dias da Data de Trmino ou da data de trmino de
qualquer tal perodo adicional subsequente.
Sem prejuzo do acima disposto, a partir de 6 de novembro de 2016, a CEU, por meio da entrega a
todos os demais signatrios do Acordo de Acionistas e Usiminas de notificao prvia por escrito
nesse sentido ter a opo (mas no a obrigao) de, nos termos e sujeito s condies previstas
no Acordo de Acionistas, desvincular todas (mas no menos do que todas) as suas Aes
Vinculadas a tal documento
Verso : 14
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
Verso : 14
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
g) Descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho
de administrao
O mecanismo de Reunio Prvia descrito no item Descrio das clusulas relativas ao exerccio
do direito de voto e do poder de controle (15.5.1 (d)) acima se aplica em relao s Reunies do
Conselho de Administrao da Usiminas.
h) Nota
A acionista Nippon Steel Corporation detm, ainda, 6.726.600 aes ordinrias no vinculadas ao
Acordo de Acionistas da Companhia, que corresponde a 1,33% do total de aes ON. Sendo
assim, o total de aes ON (vinculadas + disponveis) detido pelo Grupo Nippon de 30,78%
(29,45%+1,33%).
a) Partes
Confab, Prosid, Siderar e Ternium Investments
b) Data de celebrao
16 de Janeiro de 2012.
c) Prazo de vigncia
A vigncia do Acordo de Acionistas do Grupo T/T estende-se pelo perodo durante o qual as Partes
de tal acordo permanecerem como acionistas da Usiminas.
Verso : 14
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
(ii) Conselho Fiscal: A Ternium Investments ter o direito de nomear os membros do Conselho
Fiscal cuja indicao seja do Grupo T/T nos termos do Acordo de Acionistas da Usiminas, sendo
que a Confab e a Siderar tero direito de veto em relao a tal indicao.
(iii) Diretoria: Na hiptese do Grupo T/T ter direito a indicar o Diretor Presidente da Usiminas por
consenso com a Nippon Steel Corporation, tal indicao ser feita pela Ternium Investments.
(ii) Direito de Venda Conjunta (Tag Along): o Acordo de Acionistas do Grupo T/T prev tambm
que, caso a Ternium Investments deseje alienar as suas aes da Usiminas a qualquer pessoa
que no uma afiliada da Ternium Investments, a Confab e a Siderar tero a opo de incluir as
suas aes da Usiminas nessa operao e alien-las pelo mesmo preo e nos demais termos e
condies aplicveis Ternium Investments.
g) Descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho
de administrao
O mecanismo de reunio prvia entre os representantes do Grupo T-T descrito no item Descrio
das clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle acima aplica-se em
relao s Reunies do Conselho de Administrao da Usiminas.
Verso : 14
Nmero de
Aes
Vinculadas
2009
Percentual no
Percentual
Total de Aes
Total de Aes
Ordinrias
Nmero de
Aes
Vinculadas
2010
Percentual no
Percentual
Total de Aes
Total de Aes
Ordinrias
Nmero de
Aes
Vinculadas
Percentual no
Percentual Total
Total de Aes
de Aes
Ordinrias
Nippon Usiminas
54.484.894
21,57%
10,75%
59.984.894
23,74%
11,83%
119.969.788
23,74%
11,83%
4.313.724
1,71%
0,85%
6.046.878
2,39%
1,19%
12.093.756
2,39%
1,19%
MC Development
3.029.410
1,20%
0,60%
3.724.772
1,47%
0,73%
7.449.544
1,47%
0,73%
Metal One
379.624
0,15%
0,07%
379.624
0,15%
0,07%
759.248
0,15%
0,07%
Carlos Loureiro
245.764
0,10%
0,05%
Grupo Nippon
62.453.416
24,72%
12,32%
70.136.168
27,76%
13,84%
140.272.336
27,75%
13,84%
29.210.157
11,56%
5,76%
13.330.027
5,28%
2,63%
26.660.054
5,28%
2,63%
19.473.438
7,71%
3,84%
38.946.876
7,71%
3,84%
1.968.750
0,78%
0,39%
1.968.750
0,78%
0,39%
43.998.942
8,71%
4,34%
20.030.721
7,93%
3,95%
20.030.721
7,93%
3,95%
7.210.684
2,85%
1,42%
7.210.684
2,85%
1,42%
14.421.368
2,85%
1,42%
3.593.308
1,42%
0,71%
7.186.616
1,42%
0,71%
Grupo V/C
58.420.312
23,12%
11,53%
65.606.928
25,97%
12,94%
131.213.856
25,97%
12,94%
25.582.321
10,13%
5,05%
25.582.321
10,13%
5,05%
51.164.642
10,13%
5,05%
Grupo CEU
25.582.321
10,13%
5,05%
25.582.321
10,13%
5,05%
51.164.642
10,13%
5,05%
14.869.366
161.325.415
5,89%
63,86%
2,93%
31,83%
161.325.417
63,86%
31,83%
322.650.834
63,86%
31,83%
Total
Verso : 14
%
10,1%
4,2%
3,5%
3,3%
3,0%
2,7%
2,1%
2,1%
2,0%
1,5%
(2) JICA - Agncia de Cooperao Internacional do Japo, do ingls Japan International Cooperation
Agency, um rgo do Governo Japons responsvel pela implementao de Cooperao tcnica,
Emprstimo ODA (Official Development Assistance) e Cooperao Financeira No Reembolsvel do
Japo com os pases em desenvolvimento, visando a melhoria das condies scio-econmicas dos
habitantes desses pases. Para tanto, a JICA possui escritrios em quase 100 pases, alm da matriz
em Tquio e centros de treinamento em vrias regies do Japo.
(3) Mitsubishi Corporation uma companhia aberta, listada na Bolsa de Tokyo Japo. Possui negcios
divididos nas reas de Inovao, Finanas, Indstrias, Logstica e Desenvolvimento, Energia,
Maquinas, Qumica, Metais, Construo, Alimentos e outros, atravs de diversas outras subsidirias,
em diversos pases. A Mitsubishi Corporation tem como principais acionistas os seguintes:
Principais Acionistas
Japan Trustee Services Bank,Ltd. (Trust Account)
Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co.,Ltd.
The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (Trust Account)
Meiji Yasuda Life Insurance Company
The Master Trust Bank of Japan, Ltd.(Mitsubishi Heavy
Industries, Limited Account, Retirement Benefit Trust
Account)
The Chase Manhattan Bank, N.A. London, S.L.
OmnibusAcount
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.
SSBT OD05 Omnibus Account Treaty Clients
The Nomura Trust and Banking Co.Ltd. (Pension Benefit Trust
and Banking Corporation)
State Street Bank and Trust Company 505225
%
7,5%
5,3%
4,8%
4,2%
3,0%
1,6%
1,6%
1,5%
1,3%
1,2%
Verso : 14
Os principais acionistas da Mitsubishi Corporation esto relacionados acima. A Sojitz Corporation tem
como principais acionistas:
Principais Acionistas
Japan Trustee Services Bank,Ltd.
The Master Trust Bank of Japan, Ltd.
Trust & Custody Services Bank, Ltd.
State Street Bank and Trust Company 505225
Melon Bank, N.A., na qualidade de representante da Melon Omnibus US Pension
State Street Bank - West Pension Fund Clients - Exempt
Nomura Singapore Limited Customer Segregated A/C FJ-1309
SSBT OD05 OMNIBUS ACCOUNT - TREATY CLIENTS
Juniper
State Street bank West Client Treaty
%
11,3%
3,4%
1,5%
1,4%
1,2%
1,0%
1,0%
1,0%
0,9%
0,9%
Verso : 14
Verso : 14
A Companhia adota prticas de governana corporativa e aquelas recomendadas e/ou exigidas pela
legislao, incluindo as previstas no Regulamento de Prticas Diferenciadas de Governana Corporativa
Nvel 1 da BM&FBOVESPA.
Alm das obrigaes previstas em lei, a Companhia adota procedimentos especficos para a realizao
de operaes com partes relacionadas. De acordo com o Estatuto Social da Companhia, compete ao
Conselho de Administrao aprovar qualquer negcio ou operao que envolva, de um lado, a
Companhia ou sociedades por ela controladas, e, de outro lado, Partes Relacionadas. Ainda, caso a
Parte Relacionada seja membro do Conselho de Administrao ou acionista que tenha qualquer vnculo
com membro do Conselho de Administrao, este no poder participar da deliberao referente ao
negcio ou operao em tela, devendo tal circunstncia ser indicada na ata da reunio do Conselho de
Administrao. So consideradas Partes Relacionadas, para os fins do Estatuto, a) qualquer acionista
da Companhia integrante do grupo controlador ou que seja titular de aes representativas de mais de
5% (cinco por cento) do capital votante ou total; b) quaisquer administradores da Companhia, titulares
ou suplentes, ou dos acionistas mencionados no item a acima, bem como seus respectivos cnjuges
e parentes at segundo grau; e c) quaisquer sociedades controladas, controladoras, coligadas ou sob
controle comum de quaisquer das pessoas mencionadas nos itens a e b acima.
O Estatuto tambm prev que vedada a concesso de emprstimos, pela Companhia, a seus
administradores, aos integrantes do grupo de controle ou a qualquer pessoa a eles, direta ou
indiretamente, relacionada.
Tambm o Regimento Interno do Conselho de Administrao da Companhia reza que, em caso de
conflito de interesses, os conselheiros devero: (i) declarar tal conflito; (ii) abster-se de participar
discutir e votar o assunto; (iii) fazer consignar o conflito em ata da respectiva reunio.
Alm disso, vedado aos conselheiros: (i) realizar qualquer ato gratuito com a utilizao de ativos da
companhia, em detrimento da companhia; (ii) receber, em razo de seu cargo, qualquer tipo de
vantagem pessoal direta ou indireta de terceiros, sem autorizao constante do respectivo estatuto
social ou concedida atravs de assembleia geral; e (iii) intervir em qualquer operao social em que
tiver interesse conflitante com o da companhia, ou nas deliberaes que a respeito tomarem os demais
conselheiros.
Foi criado no incio de 2009 o Portal do Conselho, um ambiente de acesso restrito e exclusivo dos
Conselheiros Titulares da Usiminas, onde so armazenados documentos e informaes de seu
interesse. O Portal permite que documentos e assuntos especficos sejam disponibilizados apenas a
determinados grupos, de forma a preservar a reserva e confidencialidade necessrias em observncia
s regras aplicveis s hipteses de conflitos de interesses e relaes entre partes relacionadas.
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Automotiva Usiminas
01/01/2010
111.792.000,00
R$ 0,00
R$ 111.792.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
R$ 0,00
R$ 70.270.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 59.350.000,00
30/04/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 50.000.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
01/01/2009
70.270.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No H
Resciso ou extino
No h
12/02/1998
59.350.000,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/12/1997
50.000.000,00
Controlador
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 273.600.000,00
01/01/2021
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 2.009.532,85
20/05/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 49.847.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
01/01/2011
273.600.000,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
16/10/2006
2.009.532,85
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/01/2010
49.847.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
01/01/2009
249.853.000,00
R$ 0,00
R$ 249.853.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
R$ 467.400.000,00
R$ 467.400.000,00
14/06/2016
SIM
4,275000
14/06/2006
467.400.000,00
Controlada
Objeto contrato
Contrato de emprstimo
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Divida da Usiminas com a Cosipa Commercial, para capital de giro. Taxa de juros de 4,275% a.a.
01/01/2010
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
701.751.000,00
R$ 0,00
R$ 701.751.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 345.956.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
01/01/2009
345.956.000,00
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
75.376.000,00
R$ 36.065.000,00
R$ 75.376.000,00
15/01/2012
SIM
1,750000
11/05/2000
Controlada
Objeto contrato
Contrato de Emprtimo
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Divida da Usiminas com a Cosipa Overseas Ltd. para capital de giro. Taxa de Juros 1,75% e 2,50% + Libor a.a.
Dufer S/A
01/01/2009
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
228.363.000,00
R$ 0,00
R$ 228.363.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 973.190.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
01/01/2009
973.190.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
01/08/2010
94.000.000,00
R$ 89.110.742,04
R$ 94.000.000,00
31/07/2015
NO
0,000000
Coligada
Objeto contrato
Frete Escoamento
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
R$ 0,00
R$ 7.743.675,44
15/12/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.279.024.636,00
10/05/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 41.800.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
16/12/2003
7.743.675,44
Coligada
Objeto contrato
Manuteno de vages
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/11/2006
1.279.024.636,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
19/08/2004
41.800.000,00
Coligada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 73.613.000,00
R$ 176.000.000,00
30/11/2026
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 24.800.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 72.935.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
01/08/2010
176.000.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/11/2004
24.800.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/01/2010
72.935.000,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
28/08/2006
4.550.176,38
R$ 0,00
R$ 4.550.176,38
01/07/2010
NO
0,000000
Controlador
Objeto contrato
Assessoria
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
R$ 417.445,37
R$ 10.795.891,68
06/10/2012
NO
0,000000
R$ 4.226.266,42
R$ 17.273.776,52
06/10/2012
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 16.352.032,15
24/03/2019
NO
0,000000
20/02/2009
10.795.891,68
Coligada
Objeto contrato
Assessoria
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
17/02/2009
17.273.776,52
Controlador
Objeto contrato
Assessoria
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
24/03/2009
Controlador
Objeto contrato
Documentos
16.352.032,15
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$0,00
R$ 21.2873.223,00
23/05/2014
NO
0,000000
R$ 419.274.000,00
R$ 419.274.000,00
23/03/2027
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 24.717.726,55
30/06/2010
NO
0,000000
24/05/2010
21.283.223,00
Controlador
Objeto contrato
FEE - Usina 1
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
23/03/2009
419.274.000,00
Controlador
Objeto contrato
Royalty
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
31/01/2005
24.717.726,55
Controlador
Objeto contrato
Transferncia tecnologia
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
01/01/2011
1.719.799,20
R$ 0,00
R$ 1.719.799,20
31/12/2012
NO
0,000000
Controlador
Objeto contrato
Servios tcnicos
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
R$ 4.977.789,48
R$ 140.230.350,59
30/06/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 4.338.049,72
01/06/2009
NO
0,000000
R$ 8.778.257,40
R$ 30.723.900,90
31/12/2011
NO
0,000000
03/04/2008
140.230.350,59
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
03/12/2007
4.338.049,72
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
26/03/2010
30.723.900,90
Controlador
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 3.558.234,56
R$ 20.847.848,00
31/12/2011
NO
0,000000
R$ 916.902.57
R$ 8.810.602,89
30/06/2011
NO
0,000000
R$ 2.118.605,14
R$ 7.415.117,97
31/08/2011
NO
0,000000
01/02/2010
20.847.848,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
03/04/2008
8.810.602,89
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
14/06/2010
7.415.117,97
Controlador
Objeto contrato
Equipamento
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
28/05/2007
417.888.000,00
R$ 371.324.000,00
R$ 417.888.000,00
27/03/2017
SIM
Controlador
Objeto contrato
Contrato de Emprstimo
Garantia e seguros
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Divida da Usiminas com a Nippon Usiminas para financiamento de investimento. Taxa de juros 1,23% e 0,83% + Libor a.a.
31/01/2006
Controlador
Objeto contrato
Contrato de Emprstimo
Garantia e seguros
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Divida da Usiminas com a Nippon Usiminas para financiamento de investimento. taxa de juros 1,475% e 2,35% + Libor a.a.
01/01/2009
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
168.200.000,00
1.945.797.000,00
R$ 126.459.000,00
R$ 168.200.000,00
16/01/2016
SIM
1,230000
1,475000
R$ 0,00
R$ 1.945.797.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.616.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
01/01/2009
1.616.000,00
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
17.005.444,34
R$0,00
R$ 17.005.444,34
28/02/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.561.203,00
05//10/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.000.000,00
17/02/2009
NO
0,000000
01/12/1995
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
24/03/2010
1.561.203,00
Controlada
Objeto contrato
Carretas
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
inadimplemento contratual
12/11/2008
1.000.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
09/04/2009
1.065.000,00
R$ 0,00
R$ 1.065.000,00
30/08/2009
NO
0,000000
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
R$ 3.407.250,00
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 4.900.000,00
15/11/2009
NO
0,000000
R$ 6.548.880,00
06/01/2010
NO
0,000000
17/02/2010
3.407.250,00
R$ 0,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
31/10/2008
4.900.000,00
R$ 0,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
06/01/2009
6.548.880,00
R$ 0,00
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 51.658.507,99
R$ 95.427.507,99
27/07/2012
NO
0,000000
R$ 18.444.416,27
R$ 45.013.671,31
30/06/2012
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.286.400,00
14/03/2010
NO
0,000000
28/07/2009
95.427.307,20
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
26/06/2009
45.013.671,31
Controlada
Objeto contrato
Frete escoamento
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
15/03/2009
1.286.400,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
07/04/2005
3.372.609,40
R$ 0,00
R$ 3.372.609,40
15/06/2008
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 7.500.000,00
15/07/2009
NO
0,000000
R$ 13.860.000,00
R$ 13.860.000,00
16/12/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 18.075.619,76
15/06/2008
NO
0,000000
16/02/2006
7.500.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
17/12/2010
13.860.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
07/04/2005
18.075.619,76
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 11.352.240,00
06/04/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 3.480.746,32
31/01/2009
NO
0,000000
R$ 4.588.800,00
01/08/2011
NO
0,000000
07/04/2009
11.352.240,00
Controlada
Objeto contrato
Prestao e servio
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
15/05/1999
3.480.746,32
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/08/2010
4.588.800,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 502.074,69
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
13/02/2003
6.054.499,35
R$ 0,00
R$ 6.054.499,35
30/05/2010
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 2.685.388,07
01/01/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 2.772.000,00
20/02/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 3.273.600,00
14/03/2010
NO
0,000000
05/07/2002
2.685.388,07
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
20/02/2009
2.772.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
15/03/2009
3.273.600,00
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 18.880.000,00
31/07/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 13.534.549,20
15/06/2008
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 14.434.278,05
15/06/2008
NO
0,000000
01/04/2008
18.880.000,00
Controlada
Objeto contrato
Transporte escoamento
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
15/05/1999
13.534.549,20
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/09/1994
14.434.278,05
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
22/12/2009
2.499.079,87
R$ 689.357.25
R$ 2.499.079,87
30/06/2011
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Blank irregular
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 3.691.993,24
R$ 24.969.469,01
30/06/2011
NO
0,000000
R$ 784.933,29
R$ 4.952.272,81
30/06/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 2.046.284.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
01/08/2009
24.969.469,01
Controlada
Objeto contrato
Blank Irregular
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
22/12/2009
4.952.272,81
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/01/2010
2.046.284.000,00
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 88.125.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
R$ 29.346.000,00
R$ 51.960.000,00
31/12/2012
NO
0,000000
R$ 134.380.436,00
24/03/2010
NO
0,000000
01/01/2009
88.125.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/08/2010
51.960.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
27/04/2009
134.380.436,00
Controlada
Objeto contrato
Estrutura unigal 2
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 13.804.339,98
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Unigal Ltda
03/01/2005
2.000.000.000,00
R$ 985.656.503,01
R$ 2.000.000.000,00
19/05/2016
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Galvanizao de produtos
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 58.245.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 1,00
R$ 5.530.285,42
30/08/2012
NO
0,000000
R$ 90.000.000,00
30/06/2010
NO
0,000000
01/01/2010
58.245.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
27/07/2009
5.530.285,42
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
27/07/2006
90.000.000,00
Coligada
Objeto contrato
R$ 0,00
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 1.369.000,00
30/03/2011
NO
0,000000
R$ 2.937.400,00
31/12/2009
NO
0,000000
R$ 3.240.000,00
31/03/2010
NO
0,000000
05/02/2010
1.369.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
10/07/2009
2.937.400,00
R$ 0,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
25/03/2009
3.240.000,00
R$ 0,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
18/02/2010
3.892.750,00
R$ 0,00
R$ 3.892.750,00
31/12/2010
NO
0,000000
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 6.500.000,00
15/04/2014
NO
0,000000
R$ 11.351.739,00
27/07/2012
NO
0,000000
R$ 184.254.243,88
30/06/2012
NO
0,000000
07/04/2011
6.500.000,00
R$ 6.500.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
28/07/2009
11.351.739,00
R$ 9.473.077,65
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
26/06/2009
184.254.243,88
Coligada
Objeto contrato
Frete escoamento
R$ 44.805.495,05
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 3.510.000,00
R$ 3.510.000,00
20/12/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 9.100.000,00
15/07/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 103.000.000,00
15/07/2009
NO
0,000000
20/12/2010
3.510.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
08/03/2006
9.100.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
10/11/2005
103.000.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
01/08/2010
6.670.000,00
R$ 2.307.000,00
R$ 6.670.000,00
31/12/2012
NO
0,000000
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 14.440.149,06
R$ 31.104.000,00
01/05/2013
NO
0,000000
R$ 3.558.283,22
R$ 13.660.746,00
01/07/2012
NO
0,000000
R$ 5.237.159,40
R$ 14.684.842,19
01/06/2011
NO
0,000000
30/04/2010
31.104.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/07/2010
13.660.746,00
Coligada
Objeto contrato
Imbiruu - manuteno/operao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/06/2008
14.684.842,19
Coligada
Objeto contrato
Imbiruu - manuteno/operao
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 111.706,18
R$ 5.881.111,88
25/04/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 8.499.525,41
06/08/2008
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.315.668,43
20/01/2011
NO
0,000000
31/03/2006
5.881.111,88
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
03/12/2001
8.499.525,41
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/11/1996
1.315.668,43
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
10/12/1997
5.327.365,26
R$ 0,00
R$ 5.327.365,26
06/08/2008
NO
0,000000
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 1.330.000,00
15/09/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.200.000,00
30/06/2009
NO
0,000000
R$ 1.801.006,15
R$ 48.176.305,77
25/04/2011
NO
0,000000
05/08/2009
1.330.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
23/08/2005
1.200.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
18/06/2003
48.176.305,77
Coligada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 34.179.453,74
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 359.283.861,00
19/07/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 6.152.386,00
15/01/2010
NO
0,000000
01/06/2005
34.179.453,74
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
28/02/2002
359.283.861,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
27/07/2006
6.152.386,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
02/05/2005
23.212.009,00
R$ 1.067.931,99
R$ 23.212.009,00
31/12/2011
NO
0,000000
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 880.516.000,00
R$ 880.516.000,00
17/01/2018
SIM
4,116500
R$ 1.851.253,07
30/09/2008
NO
0,000000
R$ 73.238.955,94
31/03/2011
NO
0,000000
18/01/2008
880.516.000,00
Controlada
Objeto contrato
Contrato de emprstimo
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/06/2007
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
1.851.253,07
R$ 0,00
26/11/2010
73.238.955,94
Controlada
Objeto contrato
R$ 0,00
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 5.104.023.00
R$ 5.104.023,00
10/03/2014
NO
0,000000
R$ 55.397.972,00
R$ 58.883.190,01
31/12/2012
NO
0,000000
R$ 30.520.308,27
25/05/2009
NO
0,000000
10/03/2011
5.104.023,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
05/05/2010
58.883.190,01
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
10/09/2004
30.520.308,27
Controlada
Objeto contrato
Beneficiamento/reparo de peas
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
30/12/2008
9.342.085,15
R$ 1.801.525,59
R$ 9.342.085,15
30/06/2011
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 164.200,73
R$ 5.675.999,79
30/06/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 19.551.358,20
15/01/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 73.038.366,28
15/01/2010
NO
0,000000
01/08/2006
5.675.999,79
Controlada
Objeto contrato
Blank circular CG
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
03/04/2003
19.551.358,20
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
22/12/2000
Controlada
Objeto contrato
Blank Regular
73.038.366,28
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 18.591.528,33
15/05/2009
NO
0,000000
R$ 338.623,56
R$ 1.881.242,00
12/06/2011
NO
0,000000
R$ 1.288.000,00
30/10/2010
NO
0,000000
28/04/2009
18.591.528,33
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
05/11/2010
1.881.242,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
22/04/2010
1.288.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
05/03/2009
3.162.179,03
R$ 3.162.179,03
R$ 3.162.179,03
31/12/2028
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 10.540.384,11
31/01/2008
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.300.000,00
30/03/2011
NO
0,000000
R$ 62.600.000,00
R$ 62.600.000,00
31/12/2012
NO
0,000000
30/03/2006
10.540.384,11
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
25/03/2009
1.300.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
30/04/2010
62.600.000,00
Controlada
Objeto contrato
Equipamento nacional
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 6.738.537,27
30/04/2008
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 8.603.600,97
31/12/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.231.893,80
30/04/2010
NO
0,000000
07/06/2006
6.738.537,27
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
15/10/2008
8.603.600,97
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
15/07/2009
1.231.893,80
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
01/05/2010
7.004.990,00
R$ 7.004.990,00
R$ 7.004.990,00
31/03/2029
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 5.500.000,00
31/03/2029
NO
0,000000
R$ 7.004.990,00
31/03/2029
NO
0,000000
R$ 2.000.000,00
31/03/2029
NO
0,000000
01/04/2009
5.500.000,00
R$ 85.903,76
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
27/04/2010
7.004.990,00
R$ 7.004.990,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/04/2009
2.000.000,00
Controlada
Objeto contrato
R$ 2.000.000,00
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 1.218.155,14
R$ 20.000.000,00
31/03/2029
NO
0,000000
R$ 9.587.867,29
R$ 25.250.000,00
31/03/2029
NO
0,000000
R$ 12.052.909,20
R$ 44.250.000,00
31/03/2029
NO
0,000000
01/04/2009
20.000.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/04/2009
25.250.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/04/2009
44.250.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
01/04/2009
45.250.000,00
R$ 41.339.838,74
R$ 45.250.000,00
31/03/2029
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 31.277.649,20
R$ 50.000.000,00
31/03/2029
NO
0,000000
R$ 3.300.000,00
R$ 3.300.000,00
22/07/2011
NO
0,000000
R$ 80.317.600,72
R$ 85.942.600,72
31/12/2012
NO
0,000000
01/04/2009
50.000.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
28/02/2011
3.300.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
05/05/2010
85.942.600,72
Controlada
Objeto contrato
Grelha BB0107M80336 2
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 5.052.641,13
R$ 9.293.669,80
31/12/2012
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 16.612.931,60
30/05/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 16.612.931,60
30/10/2009
NO
0,000000
05/10/2010
9.293.669,80
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
26/02/2009
16.612.931,60
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
15/06/2009
16.612.931,60
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
01/01/2006
6.022.089,43
R$ 0,00
R$ 6.022.089,43
15/01/2008
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 19.468.529,85
15/08/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 40.422.986,23
28/02/2011
NO
0,000000
R$ 9.726.033,20
R$ 30.679.022,17
15/04/2029
NO
0,000000
01/07/2004
19.468.529,85
Controlada
Objeto contrato
Manuteno em tubulaes
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/07/2003
40.422.986,23
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
25/05/2009
30.679.022,17
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 27.000.000,00
15/10/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 345.000.000,00
31/08/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 2.455.072,81
31/03/2011
NO
0,000000
05/01/2011
27.000.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
14/08/2009
345.000.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
31/05/2010
2.455.072,81
Controlada
Objeto contrato
Montagem eletromecanica
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
07/04/2011
3.488.862,27
R$ 3.488.862,27
R$ 3.488.862,27
29/07/2011
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Montagem eletromecanica
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 3.307.600,87
30/06/2008
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 204.156.434,93
15/03/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 9.207.821,44
15/04/2009
NO
0,000000
08/05/2008
3.307.600,87
Controlada
Objeto contrato
Montagem eletromecanica
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
27/02/2009
204.156.434,93
Controlada
Objeto contrato
Montagem eletromecanica
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
15/04/2008
9.207.821,44
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 67.581.130,37
28/02/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 8.368.799,94
30/03/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 10.390.646,11
15/01/2009
NO
0,000000
17/07/2009
67.581.130,37
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
29/05/2009
8.368.799,94
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/03/2005
10.390.646,11
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
08/11/2007
3.343.677,89
R$ 0,00
R$ 3.343.677,89
07/03/2008
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Montagem mecnica
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 8.447.488,00
31/01/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.099.340,00
31/01/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 107.703.528,18
15/12/2008
NO
0,000000
14/05/2010
8.447.488,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
24/11/2010
1.099.340,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/06/2007
107.703.528,18
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 218.165,40
R$ 1.212.030,00
31/12/2012
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 27.281.877,00
31/03/2011
NO
0,000000
R$ 5.742.914,67
R$ 26.070.977,83
15/04/2029
NO
0,000000
17/12/2010
1.212.030,00
Controlada
Objeto contrato
Normalizao de chapas
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/11/2003
29.281.877,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
25/05/2009
26.070.977,83
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
14/09/2009
7.731.677,05
R$ 4.747.053,93
R$ 7.731.677,05
15/04/2029
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 2.649.832,24
R$ 12.768.322,95
15/04/2029
NO
0,000000
R$ 186.612,24
R$ 1.750.000,00
15/04/2029
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 3.233.646,60
31/03/2009
NO
0,000000
14/04/2009
12.768.322,95
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
14/09/2009
1.750.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
16/01/2009
3.233.646,60
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 1.830.579,52
R$ 63.319.459,43
30/06/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 5.795.800,00
31/12/2008
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.411.910,00
31/12/2010
NO
0,000000
30/03/2001
63.319.459,43
Controlada
Objeto contrato
Pela estampada
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
14/02/2008
5.795.800,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
26/08/2010
1.411.910,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
08/03/2007
77.799.749,56
R$ 19.223.146,40
R$ 77.799.749,56
30/07/2011
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 13.091.189,61
R$ 87.190.294,90
30/06/2011
NO
0,000000
R$ 763.431,89
R$ 6.897.139,56
07/06/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 72.948.095,00
31/03/2011
NO
0,000000
01/01/1996
87.190.294,90
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
14/05/2010
6.897.139,56
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
03/03/2011
72.948.095,00
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 9.101.998,76
R$ 112.955.170,28
31/12/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 182.133.067,10
31/07/2019
NO
0,000000
R$ 171.057.062,70
31/12/2019
NO
0,000000
05/03/2010
112.955.170,28
Controlada
Objeto contrato
RH Icms 12 IPI 0
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/08/2009
182.133.067,10
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
14/09/2009
171.057.062,70
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 184.528,96
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
28/09/2009
30.163.133,68
R$ 6.560.190,19
R$ 30.163.133,68
31/08/2019
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 73.133.674,51
30/09/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 3.223.848,00
31/05/2012
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 27.849.878,09
30/06/2009
NO
0,000000
01/07/1992
73.133.674,51
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/06/2010
3.223.848,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
09/06/1993
27.849.878,09
Controlada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 8.014.314,29
31/03/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.232.073,09
31/12/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 5.686.128,02
30/04/2010
NO
0,000000
12/11/2009
8.014.314,29
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
02/02/2009
1.232.073,09
Controlada
Objeto contrato
Servios eletromecnicos
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
04/11/2009
5.686.128,02
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
23/02/2010
3.000.000,00
R$ 0,00
R$ 3.000.000,00
31/12/2013
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 0,00
R$ 212.333.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 674.500.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 91.641.000,00
19/05/2011
SIM
0,500000
01/01/2010
212.333.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
01/01/2009
674.500.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
24/04/2006
91.641.000,00
Controlada
Objeto contrato
Contrato de emprstimo
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Divida da Usiminas com a Usiminas Portugal referente a financiamento para capital de giro. Taxa de juros 0,5% + Libor a.a.
01/09/2003
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
51.921.970,07
Saldo existente
R$ 26.384.522,59
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 51.921.970,07
31/12/2019
NO
0,000000
01/01/2008
Controlador
Objeto contrato
Compra de ao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
1.229.850,09
R$ 0,00
R$ 1.229.850,09
31/12/2008
NO
0,000000
754.443,06
R$ 0,00
R$ 754.443,06
31/12/2009
NO
0,000000
01/01/2009
Controlador
Objeto contrato
Compra de ao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
01/01/2010
6.754.470,46
R$ 0,00
R$ 6.754.470,46
31/12/2010
NO
0,000000
Controlador
Objeto contrato
Compra de ao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
1.714.146,71
R$ 329.731,15
R$ 1.714.146,71
30/06/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 444.328.000,00
30/04/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 68.748.215,98
31/12/2008
NO
0,000000
16/05/2007
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
12/02/1998
444.328.000,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
29/10/2007
68.748.215,98
Controlador
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 150.611.920,45
31/12/2008
NO
0,000000
R$ 933.189,23
R$ 1.191.140,00
30/08/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 1.279.420,00
31/08/2009
NO
0,000000
29/10/2007
150.611.920,45
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
27/08/2010
1.191.140,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
04/08/2008
1.279.420,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
21/06/2007
133.108.762,50
R$ 0,00
R$ 133.108.762,50
30/06/2009
NO
0,000000
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
R$ 3.643.915,79
R$ 20.029.091,00
30/05/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 53.279.168,00
30/06/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 198.834.248,00
30/06/2009
NO
0,000000
06/08/2010
20.029.091,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
21/06/2007
53.279.168,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
21/06/2007
198.834.248,00
Controlador
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 27.965.494,24
R$ 72.995.901,00
30/05/2011
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 2.646.600,00
30/06/2009
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 6.930.800,00
30/06/2009
NO
0,000000
06/08/2010
72.995.901,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
21/06/2007
2.646.600,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
21/06/2007
6.930.800,00
Controlador
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento contratual
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Zamprogna S/A
01/01/2009
296.441.000,00
R$ 0,00
R$ 296.441.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
R$ 0,00
R$ 122.743.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 0,00
R$ 304.245.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
R$0,00
R$ 26.930.000,00
31/12/2009
NO
0,000000
01/01/2010
122.743.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
01/01/2009
304.245.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
01/01/2009
26.930.000,00
Controlador
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
17.544.000,00
R$ 0,00
R$ 17.544.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 6.355.000,00
R$ 17.281.000,00
31/12/2012
NO
0,000000
R$ 240.000.000,00
31/07/2015
NO
0,000000
01/01/2010
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
01/08/2010
17.281.000,00
Controlada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/08/2010
240.000.000,00
Coligada
Objeto contrato
Escoamento ferrovirio
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
R$ 221.045.236,66
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
14/06/2010
1.200.000,00
R$ 0,00
R$ 1.200.000,00
31/08/2010
NO
0,000000
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
R$ 75.000.000,00
31/03/2013
NO
0,000000
R$ 1.095.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
R$ 20.000.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
01/04/2010
75.000.000,00
R$ 73.225.340,56
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/04/2010
1.095.000,00
R$ 0,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/01/2010
20.000.000,00
R$ 0,00
Coligada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 66.438.030,40
R$ 80.000.000,00
30/11/2026
NO
0,000000
R$ 371.816.984,00
10/05/2010
NO
0,000000
R$ 3.693.000.00
31/10/2011
NO
0,000000
01/01/2011
80.000.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
01/11/2006
371.816.984,00
R$ 0,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
17/12/2010
3.693.000,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
R$ 3.693.000,00
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
12/05/2008
47.000.000,00
R$ 0,00
R$ 47.000.000,00
31/12/2010
NO
0,000000
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
R$ 7.800.000,00
15/05/2008
NO
0,000000
R$ 24.944.450,00
15/06/2008
NO
0,000000
R$ 269.995.881,00
21/12/2010
NO
0,000000
23/02/2007
7.800.000,00
R$ 0,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
29/07/2005
24.944.450,00
R$ 0,00
Coligada
Objeto contrato
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
12/05/2005
269.995.881,00
R$ 0,00
Coligada
Objeto contrato
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
R$ 0,00
R$ 12.000.000,00
28/02/2009
NO
01/11/2008
12.000.000,00
Coligada
Objeto contrato
Frete escoamento
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
Inadimplemento Contratual
0,000000
Verso : 14
Em caso de conflito de interesses, a Companhia adota as regras mencionadas no item 16.1 para tratar
desses conflitos.
Ademais, em conformidade com a Lei de Sociedade por Aes, qualquer membro do Conselho de
Administrao da Companhia est proibido de votar em qualquer assembleia ou reunio do Conselho,
ou de atuar em qualquer operao ou negcios nos quais tenha interesses conflitantes com os da
Companhia.
As operaes e negcios da Companhia com partes relacionadas seguem os padres de mercado e so
amparadas pelas devidas avaliaes prvias de suas condies e do estrito interesse da Companhia em
sua realizao.
No entanto, a Companhia no tem como comprovar a comutatividade das operaes a no ser
divulgando os dados dessas operaes para a devida verificao de sua afirmao feita no pargrafo
acima pelos investidores e demais interessados.
Verso : 14
Prazo de integralizao
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
505.260.684
508.525.506
1.013.786.190
Capital Integralizado
27/09/2010
12.150.000.000,00
Preferencial Classe A
508.438.932
Preferencial Classe B
86.574
Verso : 14
Data de
deliberao
29/04/2008
Orgo que
deliberou o
aumento
AGE
Data emisso
29/04/2008
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
4.050.000.000,00
Subscrio
particular
84.210.114
84.754.251
168.964.365
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso
50,00000000
0,00
Fator cotao
R$ por Unidade
PNA
84.466.143
PNB
288.108
Forma de integralizao
Reserva Legal (R$ 316.706) e Reservas para investimentos/Capital giro (R$ 3.733.294).
Verso : 14
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
prefernciais
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
prefernciais
168.420.228
169.508.502
337.928.730
252.630.342
254.262.753
506.893.095
Bonificao
29/04/2008
PNA 168.925.741
PNA 253.388.612
PNB 582.761
PNB 874.141
Desdobramento
27/09/2010
252.630.342
254.262.753
506.893.095
505.260.684
508.525.506
1.013.786.190
PNA 254.219.237
PNA 508.438.474
PNB 43.516
PNB 87.032
Verso : 14
Verso : 14
Em 2008 foram convertidas 127 aes preferenciais classe B em preferenciais classe A. Em 2009 foram
convertidas 1.302 aes preferenciais classe B em preferenciais classe A. Em 2010 foram convertidas
829.502 aes preferenciais classe B em preferenciais classe A. A converso descrita acima no altera
o valor patrimonial da ao de emisso da Companhia. Entretanto, a Companhia entende que a
converso resulta em maior liquidez para os acionistas que exerceram o respectivo direito, pela
amplitude do mercado na classe A.
Alm das informaes expostas acima, no h outras relevantes.
Em relao ao item 17.1:
Exceto pelas aes preferenciais classe B, que podero, a qualquer tempo e a exclusivo critrio do
acionista, ser convertidas em aes preferenciais classe A, a Companhia no emitiu ttulos ou valores
mobilirios conversveis em aes.
Em relao ao item 17.2:
Evoluo do capital no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008:
Em 29 de abril de 2008, a Assembleia Geral Extraordinria da Companhia deliberou aumento do capital
social no valor de R$ 4.050.000.000,00, correspondente a 50% do capital social imediatamente
anterior, por incorporao de reservas, com aumento do nmero de aes, conforme detalhado no
quadro abaixo. No mesmo ato, deliberou bonificao em aes ordinrias e preferenciais classes A e
B na proporo de 50% para cada ao possuda, conforme tabela do item 17.3 abaixo.
Verso : 14
Ordinria
Tag along
80,000000
Direito a dividendos
De acordo com o estatuto social da Companhia e com a Lei das Sociedades por Aes, conferido
aos titulares de aes de emisso da Companhia direito ao recebimento de dividendos ou outras
distribuies realizadas relativamente s aes de emisso da Companhia, na proporo de suas
participaes no capital social. O estatuto social da Companhia prev dividendos mnimos
obrigatrios correspondentes a 25% do lucro lquido do exerccio.
Direito a voto
Pleno
Conversibilidade
No
SIm
Retirada/Recesso: O valor de reembolso a ser pago pela Companhia, nos casos previstos em lei,
ser estipulado com base no valor de patrimnio lquido apurado no ltimo balano aprovado em
Assembleia Geral da Companhia, conforme o disposto no artigo 45 da Lei n 6.404, de 15 de
dezembro de 1976. Resgate: De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, as aes da
Companhia podem ser resgatadas mediante determinao dos acionistas em Assembleia Geral
Extraordinria que representem, no mnimo, 50% do capital social.
Restrio a circulao
SIm
Descrio da restrio
Somente aquelas descritas no item 15.5.f deste Formulrio de Referncia, relativas ao acordo de
acionistas arquivado na sede da Companhia.
Alm das condies descritas no item 15.5. e deste Formulrio de Referncia, de acordo com a Lei
das Sociedades por Aes, nem o Estatuto Social da Companhia nem as deliberaes tomadas em
assembleia geral podem privar os acionistas do direito de: (i) participar dos lucros sociais; (ii)
participar, na hiptese de liquidao da Companhia, da distribuio de quaisquer ativos
remanescentes, na proporo de sua participao no capital social; (iii) fiscalizar a gesto da
Companhia, nos termos previstos na Lei das Sociedades por Aes; (iv) preferncia na subscrio
de futuros aumentos de capital, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das
Sociedades por Aes e no estatuto social; e (v) retirar-se da Companhia nos casos previstos na Lei
das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
Compete Assembleia Geral Ordinria deliberar sobre a destinao do lucro lquido e distribuio
de dividendos. O estatuto social autoriza a Assembleia Geral deliberar a distribuio de dividendos
por conta de reserva de lucros preexistentes ou de lucros acumulados de exerccios anteriores. O
estatuto ainda prev que a Companhia poder levantar balanos semestrais ou relativos a perodos
menores, podendo, o Conselho de Administrao, deliberar a distribuio de dividendos, inclusive
dividendos intermedirios, conta de lucros apurados no ltimo balano anual.
Nos termos da Lei das Sociedades por Aes, na hiptese de alienao de controle da Companhia,
todos os titulares de aes ordinrias tm direito de incluir suas aes em oferta pblica de
aquisio de aes a ser realizada pelo adquirente do controle, bem como a receber, no mnimo,
80% do valor pago por ao com direito a voto, integrante do bloco de controle.
Preferencial
Classe de ao preferencial
Preferencial Classe A
Tag along
0,000000
Direito a dividendos
Os titulares de aes preferenciais de classe A recebero dividendos 10% (dez por cento) maiores
que os atribudos s aes ordinrias. Referidos titulares gozaro, aps o atendimento da prioridade
conferida s aes preferenciais classe B, de prioridade no reembolso de capital, sem direito a
prmio, no caso de liquidao da Companhia. As aes preferenciais tm direito de participar, em
igualdade de condies com as aes ordinrias, de quaisquer bonificaes votadas em
Assembleia Geral.
Direito a voto
Sem Direito
Conversibilidade
No
SIm
Verso : 14
Restrio a circulao
No
Alm das condies descritas no item 15.5. deste Formulrio de Referncia, de acordo com a Lei
das Sociedades por Aes, nem o Estatuto Social da Companhia nem as deliberaes tomadas em
assembleia geral podem privar os acionistas do direito de: (i) participar dos lucros sociais; (ii)
participar, na hiptese de liquidao da Companhia, da distribuio de quaisquer ativos
remanescentes, na proporo de sua participao no capital social; (iii) fiscalizar a gesto da
Companhia, nos termos previstos na Lei das Sociedades por Aes; (iv) preferncia na subscrio
de futuros aumentos de capital, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das
Sociedades por Aes e no estatuto social; e (v) retirar-se da Companhia nos casos previstos na Lei
das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
Compete Assembleia Geral Ordinria da Companhia deliberar sobre a destinao do lucro lquido
do exerccio e a distribuio de dividendos. O estatuto social da Companhia autoriza a Assembleia
Geral deliberar a distribuio de dividendos por conta de reserva de lucros preexistentes ou de
lucros acumulados de exerccios anteriores. O estatuto ainda prev que a Companhia poder
levantar balanos semestrais ou relativos a perodos menores, podendo, o Conselho de
Administrao, deliberar a distribuio de dividendos, inclusive de dividendos intermedirios,
conta de lucro apurados no ltimo balano anual.
Preferencial
Classe de ao preferencial
Preferencial Classe B
Tag along
0,000000
Direito a dividendos
Os titulares de aes preferenciais de classe B recebero dividendos 10% (dez por cento) maiores
que os atribudos s aes ordinrias e gozaro de prioridade no reembolso de capital no caso de
liquidao da Companhia. As aes preferenciais tm direito de participar, em igualdade de
condies com as aes ordinrias, de quaisquer bonificaes votadas em Assembleia Geral.
Direito a voto
Sem Direito
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e i. Condies: As aes preferenciais classe B podero, a qualquer tempo e a exclusivo critrio do
efeitos sobre o capital-social
acionista detentor de referidas aes, ser convertidas em aes preferenciais classe A. As aes
preferenciais no podero ser convertidas em ordinrias. ii. Efeitos sobre o Capital Social: No afeta
o capital social, exceto o nmero de aes por classe, em caso de converso de aes
preferenciais classe B em classe A.
Direito a reembolso de capital
SIm
Restrio a circulao
No
Verso : 14
Alm das condies descritas no item 15.5. e deste Formulrio de Referncia, de acordo com a Lei
das Sociedades por Aes, nem o Estatuto Social da Companhia nem as deliberaes tomadas em
assembleia geral podem privar os acionistas do direito de: (i) participar dos lucros sociais; (ii)
participar, na hiptese de liquidao da Companhia, da distribuio de quaisquer ativos
remanescentes, na proporo de sua participao no capital social; (iii) fiscalizar a gesto da
Companhia, nos termos previstos na Lei das Sociedades por Aes; (iv) preferncia na subscrio
de futuros aumentos de capital, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das
Sociedades por Aes e no estatuto social; e (v) retirar-se da Companhia nos casos previstos na Lei
das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
Compete Assembleia Geral Ordinria da Companhia deliberar sobre a destinao do lucro lquido
do exerccio e a distribuio de dividendos. O estatuto social da Companhia autoriza a Assembleia
Geral deliberar a distribuio de dividendos por conta de reserva de lucros preexistentes ou de
lucros acumulados de exerccios anteriores. O estatuto ainda prev que a Companhia poder
levantar balanos semestrais ou relativos a perodos menores, podendo, o Conselho de
Administrao, deliberar a distribuio de dividendos, inclusive de dividendos intermedirios,
conta de lucro apurados no ltimo balano anual.
Verso : 14
No existem regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os
obriguem a realizar oferta pblica.
Verso : 14
Verso : 14
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social
31/12/2010
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
31/03/2010
Aes
30/06/2010
Volume financeiro
negociado (Reais)
1.040.979.440
63,09
Bolsa
1.600.196.244
66,20
Ordinria
Bolsa
1.372.197.961
55,98
Aes
Ordinria
Bolsa
742.587.895
27,15
31/03/2010
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
7.851.162.689
61,80
30/06/2010
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
9.659.508.439
64,45
30/09/2010
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
9.625.456.619
54,46
31/12/2010
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
6.496.286.592
23,10
31/03/2010
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
131.273
56,01
30/06/2010
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
5.114
51,14
30/09/2010
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
13.594
49,75
31/12/2010
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
10.056
21,51
Exerccio social
31/12/2009
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Classe
Mercado
Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
31/03/2009
Aes
Ordinria
Bolsa
949.975.920
30,60
30/06/2009
Aes
Ordinria
Bolsa
1.411.542.360
42,30
30/09/2009
Aes
Ordinria
Bolsa
1.764.690.073
56,70
31/12/2009
Aes
Ordinria
Bolsa
1.677.977.298
52,00
31/03/2009
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
5.629.315.927
32,75
30/06/2009
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
8.097.796.032
43,44
Classe
Mercado
Entidade administrativa
Ordinria
Bolsa
Aes
Ordinria
30/09/2010
Aes
31/12/2010
Verso : 14
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social
31/12/2009
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Classe
Mercado
Entidade administrativa
30/09/2009
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
31/12/2009
Aes
Preferencial
PNA
31/03/2009
Aes
Preferencial
30/06/2009
Aes
30/09/2009
Volume financeiro
negociado (Reais)
8.604.988.367
50,13
Bolsa
7.844.626.635
54,60
PNB
Bolsa
0,00
Preferencial
PNB
Bolsa
34.452
31,32
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
38.803
44,52
31/12/2009
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
34.157
49,01
Exerccio social
31/12/2008
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Classe
Mercado
Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
31/03/2008
Aes
Ordinria
Bolsa
2.219.145.491
73,70
30/06/2008
Aes
Ordinria
Bolsa
2.507.860.742
97,51
30/09/2008
Aes
Ordinria
Bolsa
1.797.167.072
74,80
31/12/2008
Aes
Ordinria
Bolsa
1.001.977.918
38,62
31/03/2008
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
10.532.358.622
70,73
30/06/2008
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
11.217.614.906
95,80
30/09/2008
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
10.065.977.857
77,95
31/12/2008
Aes
Preferencial
PNA
Bolsa
5.505.190.895
40,90
31/03/2008
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
43.002
63,33
30/06/2008
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
80.816
93,05
30/09/2008
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
45.678
89,49
31/12/2008
Aes
Preferencial
PNB
Bolsa
65.234
29,40
Verso : 14
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social
31/12/2008
Trimestre
Valor Mobilirio
31/03/2008
30/06/2008
Espcie
Classe
Volume financeiro
negociado (Reais)
100.000
100,01
300.000
100,08
Mercado
Entidade administrativa
DebnturesDebntures de 4
Emisso da
Companhia (no
conversivel)
Balco
Organizado
DebnturesDebntures de 4
emisso da
Companhia (No
Conversvel)
Balco
Organizado
Verso : 14
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
Data de emisso
29/12/2008
Data de vencimento
29/12/2020
Quantidade
(Unidades)
Valor total
(Reais)
600.000.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
No
Possibilidade resgate
No
Outras caractersticas
relevantes
Valor mobilirio
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
Verso : 14
03/03/2008
Data de vencimento
01/02/2013
Quantidade
(Unidades)
5.000
Valor total
(Reais)
500.000.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
No
Possibilidade resgate
No
Verso : 14
Outras caractersticas
relevantes
Verso : 14
Verso : 14
Alm de ADSs, conforme descritas no item 18.5 acima, as aes preferenciais classe A e aes
ordinrias de emisso da Companhia so negociadas no Latibex, conforme abaixo detalhado.
Latibex
Desde julho de 2005, a Companhia negocia suas aes preferenciais classe A na Bolsa de Valores de
Madrid Espanha, por meio do mercado internacional de valores latino americanos - Latibex, com o
objetivo de facilitar o acesso s aes da Companhia pela comunidade financeira europia. Desde o
lanamento at o final do exerccio de 2010, as aes da Companhia esto entre as aes mais
negociadas na Latibex.
a)
Pas
Nos Estados Unidos da Amrica EUA, so negociados os American Depositary Receipt (ADRs)
tambm chamado de ADS (American Depositary Shares), representativos de aes ordinrias e
preferenciais.
Na Espanha, so negociados os seguintes valores mobilirios: aes preferenciais classe A e ordinrias.
b)
Mercado
Nos EUA: ADS 144A no PORTAL e ADS Nvel 1 no Mercado de Balco (OTC Over the Counter)
Na Espanha: Latibex - Mercado de Valores Latino-Americano
c)
Nos EUA: a entidade administradora dos ttulos mencionados no item 18.7.(a) NASDAQ Stock Market
Na Espanha: a entidade administradora dos ttulos mencionados no item 18.7.(a) Bolsas Y Mercados
Espaoles - BME
d)
Nos EUA:
ADS (144A) Preferencial, em 01/9/1994 (USNMY)
ADS (144A) Ordinria, em 02/05/2007 - (USDML)
ADS (Nvel 1) Preferencial A em 25/09/2001 (USNZY)
ADS (Nvel 1) Ordinria, em 20/11/2007 (USDMY)
Na Espanha:
Aes Preferencial classe A, em 5/7/2005 (XUSI)
Aes Ordinrias, em 3/5/2007 (XUSIO)
e)
Segmento de negociao
Nos Estados Unidos: PORTAL (ADS 144A) e Mercado de Balco (ADS Nvel 1).
Na Espanha: No h segmento de negociao.
f)
Verso : 14
g)
Percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume total de negociaes de
cada classe e espcie no ltimo exerccio social
EUA: Foram negociados 14.290.874 ADS representativos de aes preferenciais classe A (USNZY),
representando 1,02% do volume total negociado das aes preferenciais classe A e 90.000 ADS
representativos de aes ordinrias (USDMY), representando 0,08% do volume total negociado das
aes ordinrias.
Espanha: Foram negociadas 1.362.496 aes preferenciais classe A (XUSI), representando 0,10% do
volume total negociado das aes preferenciais classe A e 759.368 aes ordinrias (XUSIO),
representando 0,68% do volume total negociado das aes ordinrias.
h)
Banco depositrio
Nos EUA, o banco depositrio BNY Mellon para todos os valores mobilirios.
Na Espanha, no h banco depositrio.
j)
Instituio custodiante
Bradesco S/A Corretora de Ttulos e Valores Mobilirios para todos os valores mobilirios que servem
de lastro para os valores mobilirios emitidos no exterior.
Verso : 14
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo
controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do
emissor
Verso : 14
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
Verso : 14
Valor
Mobilirio
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
ADS nvel 1
Espcie
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Preferencial
Classe
PNA
PNA
PNA
PNA
PNA
PNA
PNA
PNA
PNA
PNA
PNA
PNA
Espcie
Classe
Mercado
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Bolsa
Entidade
Administrativa
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
NASDAQ
Volume
Financeiro
Negociado (US$)
139.487.381,44
181.548.634,48
94.217.961,01
33.905.180,51
25.724.397,10
69.382.104,52
103.576.929,14
85.566.931,10
69.550.968,20
69.912.746,90
90.832.341,70
82.931.083,00
Valor Maior
Cotao
(US$)
35,35
44,36
17,85
7,07
9,60
12,25
17,32
24,83
16,86
17,56
15,19
13,71
Valor Menor
Cotao
(US$)
58,12
70,91
45,24
19,79
14,07
21,80
27,15
31,46
12,36
11,07
12,39
10,71
Volume
Negociado
(R$)
242.416.263,54
300.650.980,75
157.103.596,33
77.188.273,14
59.456.588,16
143.818.638,48
193.478.197,95
148.773.593,26
125.886.870,10
125.340.928,50
159.333.836,10
140.635.786,70
Volume
Financeiro
Negociado (US$)
1.180.350,00
Valor Maior
Cotao
(US$)
13,12
Valor Menor
Cotao
(US$)
13,12
Volume
Negociado
(R$)
2.207.018,00
Fonte: Bloomberg
USDMY US Equity
No trimestre
1 trimestre 2010
Fonte: Bloomberg
Valor
Mobilirio
ADS nvel 1
Ordinria
ON
Mercado
Bolsa
Entidade
Administrativa
NASDAQ
Verso : 14
Verso : 14
As obrigaes da Companhia constantes dos instrumentos relacionados 4 emisso podero ser declaradas antecipadamente exigveis na
ocorrncia de qualquer uma das seguintes hipteses:
i)
Pedido de recuperao judicial ou submisso a qualquer credor ou classe de credores de pedido de negociao de plano de
recuperao judicial;
ii)
Extino, liquidao, dissoluo, pedido de autofalncia da Companhia, e/ou de qualquer de suas controladas relevantes, ou trnsito
em julgado de decretao de falncia ou declarao de insolvncia;
iii)
Pedido de falncia, no elidido no prazo legal, da Companhia ou de qualquer de suas controladas relevantes, em valor igual ou
superior a cinquenta milhes de reais;
iv)
Falta de pagamento pela Companhia do principal das Debntures e/ou da remunerao nas respectivas datas de vencimento, caso no
sanado em at um dia til;
v)
Disposio de ativos da Companhia que afete de forma negativa e relevante sua capacidade de pagamento, em reviso pela agncia
de rating da Emisso para grau de risco inferior a brA da Standard & Poors ou equivalentes pela Moodys America Latina ou Fitch
Ratings;
vi)
Declarao de vencimento antecipado de qualquer dvida da Companhia ou de qualquer de suas controladas relevantes, em valor
individual ou total, igual ou superior a cinquenta milhes de reais;
vii)
Se a Companhia ou qualquer de suas controladas relevantes deixarem de pagar, no vencimento, quantia igual ou superior, em valor
individual ou total, a cinquenta milhes de reais, relacionada a acordo ou contrato de qual sejam partes como mutuarias ou
garantidoras, salvo se o no pagamento for resultante de contestao da exigibilidade do montante pela Companhia em mbito
judicial;
viii)
Protestos de ttulos contra a Companhia, ou contra qualquer de suas controladas relevantes, cujo valor total inadimplido, individual ou
total, ultrapasse cinquenta milhes de reais, salvo se (i) o protesto tiver sido efetuado por erro ou m-f de terceiros, desde que
validamente comprovado pela Companhia ou suas controladas relevantes, ou se (ii) no prazo de cinco dias teis contados da
ocorrncia do protesto, for impetrada medida judicial cabvel a fim de cancel-lo ou suspend-lo;
ix)
Falta de cumprimento pela Companhia de qualquer obrigao no pecuniria prevista na Escritura de Emisso, no sanado, no
primeiro a expirar em trinta dias contados (i) da comunicao do referido descumprimento pela Companhia ao agente fiducirio, ou
(ii) do recebimento pela Companhia de comunicao do referido descumprimento;
x)
Se houver alterao ou modificao do objeto social da Companhia que resulte em (i) direito de retirada e/ou (ii) alterao nas
atividades comerciais;
xi)
Provarem-se falsas ou revelarem-se incorretas ou enganosas quaisquer das declaraes ou garantias prestadas pela Companhia nos
termos da dos contratos que regem a operao (a Escritura de Emisso e o Contrato de Colocao);
xii)
Distribuio de dividendos, pagamento de juros sobre capital prprio ou a realizao de quaisquer outros pagamentos a seus
acionistas, caso a Companhia esteja em mora com qualquer de suas obrigaes estabelecidas na Escritura, ressalvado, entretanto, o
pagamento do dividendo mnimo obrigatrio previsto no artigo 202 da Lei das Sociedades por Aes;
Verso : 14
xiii)
xiv)
No renovao, cancelamento, revogao ou suspenso das autorizaes e licenas, inclusive ambientais, relevantes para o regular
exerccio das atividades da Companhia e/ou controladas relevantes, exceto se dentro do prazo de 15 dias da data de tal evento, a
Companhia comprove a existncia de provimento jurisdicional autorizando a regular continuidade das atividades;
xv)
No cumprimento de qualquer deciso transitada em julgado, final e irrecorrvel, contra a Companhia e/ou uma de suas controladas
relevantes, em valor unitrio ou agregado superior a cinquenta milhes de reais corrigido, ou seu contra-valor em outras moedas, no
prazo de at trinta dias contados da data estipulada para seu cumprimento;
xvi)
Transferncia ou outra forma de cesso ou promessa de cesso a terceiros, pela Companhia, das obrigaes assumidas na Escritura,
sem previa anuncia dos Debenturistas reunidos em Assembleia de Debenturistas, especialmente convocadas para este fim;
xvii) Alterao da classificao de risco da Companhia que resulte em rating inferior a brA da Standard & Poors ou em rating equivalente
por outra agencia de classificao de risco;
xviii) Prtica pela Companhia de quaisquer atos em desacordo com o seu Estatuto Social e a escritura de emisso,
xix)
Deixar de manter qualquer dos ndices consolidados financeiros relacionados a seguir a serem verificados semestralmente aps a
divulgao das informaes semestrais e anuais regularmente apresentadas pela Companhia (i) dvida lquida EBITDA igual ou inferior
a 3,75; e (ii) EBITDA por despesas financeiras igual ou superior a 2,75.
Verso : 14
As Debntures rendero juros correspondentes variao acumulada das taxas mdias dirias dos depsitos interfinanceiros de um dia,
over extra grupo, calculadas e divulgadas diariamente pela CETIP no informativo dirio em sua pgina da internet (www.cetip.com.br)
(Taxa DI), acrescida de um spread de 0,42% ao ano, base 252 dias teis, incidente sobre o valor nominal unitrio ainda no amortizado,
a partir da data de emisso e a ltima data de pagamento da remunerao, coincidindo com a data de vencimento e pagos ao final de cada
perodo de capitalizao.
iii. Garantia e, se real, descrio do bem objeto
As Debntures de 4 emisso da Companhia no possuem garantias.
iv. Na ausncia de garantia, se o crdito quirografrio ou subordinado
As Debntures so da espcie subordinada.
v. Eventuais restries impostas ao emissor em relao:
distribuio de dividendos
Poder ocorrer a antecipao do vencimento se a Companhia efetuar distribuio de dividendos, pagamento de juros sobre capital prprio
ou realizao de quaisquer outros pagamentos a seus acionistas, estando em mora com qualquer de suas obrigaes estabelecidas na
Escritura de Emisso, ressalvado, entretanto, o pagamento do dividendo mnimo obrigatrio.
alienao de determinados ativos
Poder ocorrer a antecipao do vencimento se a Companhia dispuser de ativos de forma que afete negativa e relevantemente sua
capacidade de pagamento, em reviso pela agencia de rating da Emisso para grau de risco inferior a brA da Standard & Poors ou
equivalentes pela Moody s America Latina ou Fitch Ratings.
Verso : 14
pedido de recuperao judicial ou submisso a qualquer credor ou classe de credores de pedido de negociao de plano de recuperao
Verso : 14
extino, liquidao, dissoluo, pedido de autofalncia da Companhia, e/ou de qualquer de suas Controladas Relevantes bem como em
casos de fuso ou incorporao envolvendo a Companhia, salvo se a operao de fuso ou incorporao (i) no afetar a capacidade de
pagamento da Companhia e (ii) a entidade sobrevivente for a prpria Companhia, ou decretao de falncia ou declarao de insolvncia
da Companhia, e/ou de qualquer de suas Controladas Relevantes;
(c)
pedido de falncia no elidido no prazo legal, da Companhia ou de qualquer de suas Controladas Relevantes, independentemente do
valor, ou qualquer procedimento anlogo que venha a ser criado por lei;
(d)
falta de pagamento, pela Companhia, do principal da Debnture e/ou da Remunerao nas respectivas datas de vencimento, caso no
sanado em at 01 dia til;
(e)
disposio de ativos da Companhia que afete de forma comprovadamente negativa e relevante sua capacidade de pagamento em reviso
pela agncia de rating da Emisso para um grau de risco inferior a brA da Standard and Poors ou equivalente de qualquer outra agncia
de rating definida em Assembleia de Debenturistas;
(f)
declarao de vencimento antecipado de qualquer dvida da Companhia, ou de qualquer de suas Controladas Relevantes, em montante
individual ou total igual ou superior a R$ 50.000.000,00, atualizado pelo IGP-M acumulado entre a Data de Emisso e a data de
divulgao do referido ndice imediatamente anterior ao Evento de Inadimplemento;
(g)
se a Companhia, ou qualquer de suas Controladas Relevantes, deixarem de pagar, na data de vencimento, considerado eventual perodo
de cura, quantia igual ou superior, em valor individual ou total, a R$ 50.000.000,00, atualizado pelo IGP-M acumulado entre a Data de
Emisso e a data de divulgao do referido ndice imediatamente anterior ao Evento de Inadimplemento, relacionada a acordo ou contrato
de qual sejam partes como mutuarias ou garantidoras, salvo se o no pagamento for resultante de contestao da exigibilidade do
montante pela Companhia em mbito judicial, devidamente comprovado;
(h)
protestos de ttulos contra a Companhia, ou contra qualquer de suas Controladas Relevantes, cujo valor total inadimplido, individual ou
total, ultrapasse R$ 50.000.000,00, atualizado pelo IGP-M acumulado entre a Data de Emisso e a data de divulgao do referido ndice
imediatamente anterior ao Evento de Inadimplemento, ou, salvo se (i) o protesto tiver sido efetuado por erro ou m-f de terceiros,
desde que validamente comprovado pela Companhia, ou suas Controladas Relevantes, ou se (ii) no prazo mximo de 5 dias teis
contados da ocorrncia do referido protesto, for impetrada a medida judicial cabvel a fim de cancel-lo ou suspend-lo;
(i)
falta de cumprimento pela Companhia de qualquer obrigao no pecuniria prevista na escritura de emisso, no sanado em 30 (trinta)
dias contados: (i) da comunicao do referido descumprimento pela Companhia ao Agente Fiducirio, ou (ii) do recebimento pela
Companhia de comunicao do referido descumprimento, a ela enviada pelo Agente Fiducirio ou por qualquer terceiro; o que ocorrer
primeiro. Os prazos acima referidos no se aplicam s obrigaes para as quais j tenha sido estipulado prazo especfico;
(j)
se houver alterao ou modificao do objeto social da Companhia, que resulte em (i) direito de retirada, nos termos do artigo 137 da Lei
da Sociedades Annimas, e/ou (ii) alterao substancial adversa em suas atividades comerciais;
(k)
provarem-se falsas ou revelarem-se incorretas ou enganosas, em qualquer aspecto relevante, quaisquer das declaraes ou garantias
prestadas pela Companhia nos termos da escritura de emisso;
(l)
distribuio de dividendos, pagamento de juros sobre o capital prprio ou a realizao de quaisquer outros pagamentos a seus acionistas,
Verso : 14
caso a Companhia esteja em mora com qualquer de suas obrigaes estabelecidas na escritura de emisso, ressalvado, entretanto, o
pagamento do dividendo mnimo obrigatrio previsto no artigo 202 da Lei das Sociedades por Aes;
(m)
transformao da Companhia em sociedade limitada, nos termos dos artigos 220 a 222 da Lei das Sociedades por Aes;
(n)
no renovao, cancelamento, revogao ou suspenso das autorizaes, concesses, outorgas e licenas, inclusive as ambientais,
relevantes para o regular exerccio das atividades desenvolvidas pela Companhia e/ou por qualquer de suas Controladas Relevantes,
exceto se, dentro do prazo de 15 dias a contar da data de tal no renovao, cancelamento, revogao ou suspenso a Companhia
comprove a existncia de provimento jurisdicional autorizando a regular continuidade das atividades da Companhia at a renovao ou
obteno da referida licena ou autorizao;
(o)
no cumprimento de qualquer deciso transitada em julgado, final e irrecorrvel, contra a Companhia e/ou qualquer de suas Controladas
Relevantes, em valor unitrio ou agregado superior a R$50.000.000,00, atualizado pelo IGP-M acumulado entre a Data de Emisso e a
data de divulgao do referido ndice imediatamente anterior ao Evento de Inadimplemento, ou seu contra-valor em outras moedas, no
prazo legal para seu cumprimento;
(p)
transferncia ou qualquer forma de cesso ou promessa de cesso a terceiros, pela Companhia das obrigaes assumidas na escritura de
emisso, sem a prvia anuncia dos Debenturistas reunidos em Assembleia de Debenturistas especialmente convocada para este fim;
(q)
alterao da classificao de risco da Companhia que resulte em rating inferior a brA da Standard and Poors ou equivalente de qualquer
outra agncia de rating definida em Assembleia de Debenturistas;
(r)
prtica, pela Companhia de quaisquer atos em desacordo com seu Estatuto Social e a Escritura, em especial os que possam, direta ou
indiretamente, comprometer o pontual e integral cumprimento das obrigaes assumidas pela Companhia perante o Debenturista;
(s)
deixar de manter qualquer dos ndices consolidados financeiros relacionados a seguir, a serem verificados semestralmente pelo Agente
Fiducirio, no ato da divulgao das informaes semestrais e anuais regularmente apresentadas pela Companhia: (os ndices
Financeiros).
(i)
(ii)
(t)
a no realizao dos Investimentos at o trmino do Perodo de Investimento (conforme definido no item j abaixo);
(u)
o no envio do Relatrio Semestral de Investimentos, caso no sanado em at 15 dias corridos aps o final previsto na Escritura de
Emisso (30 dias aps o trmino de cada semestre fiscal);
(v)
a Companhia utilizar as notas fiscais/faturas comprobatrias dos Investimentos, como base de outro relatrio de comprovao de
investimento de outro provedor de recursos, ocorrendo a duplicao do lastro do financiamento;
(x)
desapropriao, confisco ou qualquer outra medida de qualquer entidade governamental que resulte na perda, pela Companhia ou
qualquer de suas Controladas Relevantes de propriedade ou posse direta de seus ativos, ou na incapacidade de gesto de seus negcios,
desde que tal desapropriao, confisco ou medida, afete substancialmente a capacidade de pagamento, pela Companhia, de suas
obrigaes relativas Debnture;
Verso : 14
(z)
realizao pela Companhia ou de suas Controladas Relevantes de investimentos que ocasionem o descumprimento dos ndices Financeiros
a que se refere a alnea s acima;
(aa)
ocorrncia de qualquer procedimento de sequestro, arresto ou penhora de ativos da Companhia ou de qualquer de suas Controladas
Relevantes, que venham a afetar de forma Substancial Adversa as atividades da Companhia, exceto se tal procedimento for suspenso,
sobrestado, revertido ou extinto no prazo de at 60 dias contados de seu incio, e
(bb)
venda, cesso ou qualquer outro tipo de transferncia, pela Companhia ou por qualquer de suas Controladas Relevantes, de bens
relevantes do ativo permanente (incluindo imobilizado e investimentos) que venham a afetar de forma Substancial Adversa as atividades
da Companhia, exceto as operaes realizadas no curso ordinrio dos negcios.
Vencimento Antecipado Automtico
A ocorrncia de quaisquer dos eventos indicados nos subitens (a), (b), (c), (d), (f), (g), (m) e (n) acima ou o descumprimento da Clusula
3.5.2 da escritura de emisso (a no realizao do registro da escritura de emisso no competente cartrio de Registro de Ttulos e
Documentos, do Estado de Minas Gerais, no prazo de 20 dias a contar da data de assinatura da escritura de emisso), acarretar o
vencimento antecipado automtico da Debnture, independentemente de notificao do Agente Fiducirio neste sentido e/ou de qualquer
consulta ao Debenturista, e/ou de aviso, interpelao ou notificao judicial ou extrajudicial Companhia, quando ento o vencimento
antecipado ser declarado automaticamente pelo Agente Fiducirio.
Vencimento Antecipado mediante Assembleia Geral de Debenturistas
Na ocorrncia de quaisquer dos eventos no classificados como de Vencimento Antecipado Automtico, o Agente Fiducirio dever convocar,
dentro de 5 dias teis em que tomar conhecimento da ocorrncia de qualquer dos referidos eventos, Assembleia Geral de Debenturistas
para deliberar sobre a declarao do vencimento antecipado da Debnture. Uma vez realizada a convocao o Agente Fiducirio dever
enviar cpia da mesma Companhia no mesmo dia de sua publicao. Na hiptese de haver apenas um Debenturista, a convocao para
Assembleia Geral de Debenturistas ficar dispensada, desde que devidamente comprovado o envio do comunicado ao Debenturista.
A Assembleia Geral de Debenturistas poder, por deliberao (i) de 66% das Debntures em Circulao em primeira convocao, ou (ii) de
maioria simples dos presentes em segunda convocao, determinar que o Agente Fiducirio no declare o vencimento antecipado das
Debntures. No se realizando a Assembleia Geral de Debenturistas, ou em no havendo (i) deliberao na data originalmente estabelecida
para sua realizao, e/ou quorum necessrio para tanto, em qualquer caso decorrente de ato ou fato no imputvel ao Agente Fiducirio,
este dever declarar antecipadamente vencidas todas as obrigaes decorrentes da Debnture.
ii. Juros
A Debnture render juros remuneratrios ps-fixados correspondentes Taxa DI, acrescida de um spread equivalente a 0,50% ao ano,
base 252 dias teis, calculados de forma exponencial e cumulativa pro rata temporis por dias teis decorridos, pagos semestralmente.
Verso : 14
Verso : 14
Tel.:
21 2493.7003
Fax:
21 2493.4746
2009
2009
2010
2010
1 Sem
2 Sem
1 Sem
2 Sem
TOTAL
19.7
74.0
143.9
258.6
496.2
57.3
83.1
143.7
284.1
1.3
3.4
4.8
56.0
79.7
143.7
279.4
19.6
16.7
26.7
52.6
115.7
19.6
16.7
24.4
60.7
Verso : 14
26.7
28.3
55.0
0.1
0.2
0.3
0.1
0.2
0.3
6.3
29.0
35.3
8.3
8.3
6.3
20.7
27.0
27.7
33.1
60.7
6.4
6.6
13.0
21.2
26.5
47.7
2. Minerao
23.0
23.0
202.9
210.0
458.9
23.0
23.0
169.6
176.7
392.2
3.0
3.0
169.6
176.7
352.2
20.0
20.0
40.0
33.3
33.3
66.7
42.7
97.0
346.8
468.6
955.1
Verso : 14
Os Investimentos sero realizados at 31 de dezembro de 2010 (Perodo de Investimentos) e devero ser comprovados nos termos da
escritura de emisso. Como forma de constatao da realizao dos investimentos, a Companhia comprometeu-se a enviar ao Agente Fiducirio
e ao Debenturista, no prazo de 30 dias contados do ltimo dia de cada semestre fiscal da Companhia (ou, caso tais datas no sejam dias teis na
sede da Companhia, no dia til imediatamente subsequente), relatrio discriminando o valor de cada pagamento realizado, identificando o
fornecedor e as respectivas notas comprobatrias da realizao dos investimentos feitos pela Companhia ou por suas subsidirias, at que o
volume total investido nos investimentos corresponda ao valor da emisso de tais debntures (Relatrio Semestral de Investimentos).
ADRs ou ADSs
A Companhia mantm um programa de ADR (American Depositary Receipts), tambm chamado de ADS (American Depositary
Shares) no mercado de balco de Nova York. Em setembro de 1994, foi realizada uma Global Offering no valor de US$
480.035.400,00 em American Depositary Shares, a US$13,28 por ADS, para investidores institucionais qualificados, sob a regra
144A, no mercado norte-americano, com ADS lastreadas em aes preferenciais, negociadas no PORTAL. O lastro desses ADS
passou a ser aes preferenciais classe A em 29 de janeiro 1999. Em setembro de 2001, foi iniciado o programa de ADS Nvel 1,
com ttulos negociados no Mercado de Balco (OTC Over the Counter), lastreados em aes preferenciais A. Em maio de 2007,
comeou o programa de ADS 144A lastreado em aes ordinrias, negociadas no PORTAL e, em novembro de 2007, o programa
de ADS Nvel 1 lastreado em aes ordinrias, negociadas no mercado de balco (OTC Over the Counter), lastreados em aes
ordinrias.
Verso : 14
Verso : 14
Classe ao preferencial
Ordinria
Quantidade (Unidades)
Saldo inicial
1.263.334
10.007.000,00
7,92
Aquisio
1.263.327
0,00
0,00
Alienao
0,00
0,00
Cancelamento
0,00
0,00
2.526.654
10.007.000,00
3,96
Movimentao
Saldo final
Espcie de ao
Classe ao preferencial
Preferencial
Preferencial Classe A
Quantidade (Unidades)
Saldo inicial
12.030.178
95.288.000,00
7,92
Aquisio
12.030.178
0,00
0,00
Alienao
0,00
0,00
Cancelamento
0,00
0,00
24.060.356
95.288.000,00
3,96
Movimentao
Saldo final
Classe ao preferencial
Ordinria
Quantidade (Unidades)
1.263.334
10.007.000,00
7,92
Aquisio
0,00
0,00
Alienao
0,00
0,00
Cancelamento
0,00
0,00
1.263.334
10.007.000,00
7,92
Movimentao
Saldo inicial
Saldo final
Espcie de ao
Classe ao preferencial
Preferencial
Preferencial Classe A
Quantidade (Unidades)
12.030.178
95.288.000,00
7,92
Aquisio
0,00
0,00
Alienao
0,00
0,00
Cancelamento
0,00
0,00
12.030.178
95.288.000,00
7,92
Movimentao
Saldo inicial
Saldo final
Verso : 14
Classe ao preferencial
Ordinria
Quantidade (Unidades)
Saldo inicial
842.223
10.007.000,00
11,88
Aquisio
421.111
0,00
0,00
Alienao
0,00
0,00
Cancelamento
0,00
0,00
1.263.334
10.007.000,00
7,92
Movimentao
Saldo final
Espcie de ao
Classe ao preferencial
Preferencial
Preferencial Classe A
Quantidade (Unidades)
Saldo inicial
8.020.119
95.288.000,00
11,88
Aquisio
4.010.059
0,00
0,00
Alienao
0,00
0,00
Cancelamento
0,00
0,00
12.030.178
95.288.000,00
7,92
Movimentao
Saldo final
Verso : 14
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social
Valor mobilirio
Aes
Quantidade (Unidades)
Fator de cotao
Data aquisio
Relao aes
em circulao
(%)
200.400
6,53
R$ por Unidade
05/11/1997
0,080000
Preferencial
2.028.700
6,99
R$ por Unidade
05/11/1997
0,840000
Preferencial
7.268.650
4,95
R$ por Unidade
25/06/1998
3,010000
Ordinria
361.082
0,00
R$ por Unidade
29/01/1999
0,140000
Preferencial
331.576
0,00
R$ por Unidade
27/03/2005
37,990000
Preferencial
-4.282.180
0,00
R$ por Unidade
29/12/2003
-1,770000
280.741
0,00
R$ por Unidade
27/11/2007
0,110000
2.673.373
0,00
R$ por Unidade
27/11/2007
1,110000
421.111
0,00
R$ por Unidade
26/03/2008
0,170000
4.010.059
0,00
R$ por Unidade
26/03/2008
1,660000
Ordinria
-7
0,00
R$ por Unidade
28/04/2010
0,000001
Ordinria
1.263.327
0,00
R$ por Unidade
27/09/2010
0,250000
12.030.178
0,00
R$ por Unidade
27/09/2010
2,370000
Espcie ao
Classe ao
Ordinria
Ordinria
Preferencial
Ordinria
Preferencial
Preferencial
Preferencial Classe A
Preferencial Classe A
Verso : 14
Verso : 14
Data aprovao
20/06/2002
Principais caractersticas
Para fins da Poltica de Negociao, os termos capitalizados tero os significados a eles atribudos abaixo.
Ato ou Fato Relevante: Qualquer deciso de acionista controlador, deliberao da assembleia geral ou dos rgos da administrao da
Companhia, ou qualquer outro ato ou fato de carter poltico-administrativo, tcnico, negocial ou econmico-financeiro relacionado aos
negcios da Companhia, que possa influenciar de modo pondervel:
(a) na cotao dos Valores Mobilirios;
(b) na deciso dos investidores de comprar, vender ou manter os Valores Mobilirios; e
(c) na deciso dos investidores de exercer quaisquer direitos inerentes condio de titular de Valores Mobilirios.
Bolsas de Valores: Bolsas de Valores e/ou entidades de mercado organizado, nacionais ou estrangeiras, nas quais os Valores
Mobilirios sejam admitidos negociao.
CVM: Comisso de Valores Mobilirios.
Diretor de Relaes com Investidores: Administrador indicado pelo Conselho de Administrao da Companhia, para o exerccio de
determinadas funes estatutariamente definidas, que ser o responsvel tambm pela execuo e acompanhamento das polticas de
negociao e divulgao estabelecidas pela Companhia.
Valores Mobilirios:Em seu sentido mais amplo, quaisquer aes, debntures, bnus de subscrio, recibos e direitos de subscrio e
notas promissrias, de emisso da Companhia, bem como quaisquer valores mobilirios a eles referenciados.
I. Dos Princpios
1.1. As Pessoas Vinculadas devero agir perante a Companhia e quaisquer terceiros, agentes ou no do mercado de capitais, com
observncia do disposto na Poltica de Negociao e dos princpios de lealdade, probidade e veracidade.
1.2. As Pessoas Vinculadas devero sempre levar em considerao seu papel em relao sociedade em geral, Companhia e seus
empregados, e aos rgos reguladores, nacionais ou estrangeiras.
1.3. dever das Pessoas Vinculadas permitir o acesso de todos os investidores a Atos ou Fatos Relevantes, sendo vedada a utilizao,
por qualquer forma, em benefcio prprio ou de terceiros, de qualquer Informao Privilegiada.
1.4. As Pessoas Vinculadas devero garantir que a divulgao de informao sobre os negcios da Companhia ou de seus principais
acionistas, se for o caso, no mercado nacional ou estrangeiro, seja feita de forma completa e oportuna, devendo abranger, ainda, a
correta e precisa realidade do Ato ou Fato Relevante a ser divulgado.
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Dos Princpios
1.1.
As Pessoas Vinculadas devero agir perante a Companhia e quaisquer terceiros, agentes
ou no do mercado de capitais, com observncia das normas da Poltica de Divulgao e dos
princpios de lealdade, probidade e veracidade.
1.2.
As Pessoas Vinculadas devero sempre levar em considerao seu papel em relao
sociedade em geral, Companhia e seus empregados, e aos rgos reguladores, nacionais ou
estrangeiras.
1.3.
dever das Pessoas Vinculadas permitir o acesso de todos os investidores a Atos ou
Fatos Relevantes, sendo vedada a utilizao, por qualquer forma, em benefcio prprio ou de
terceiros, de qualquer Informao Privilegiada.
1.4.
As Pessoas Vinculadas devero garantir que a divulgao de informao sobre os
negcios da Companhia ou de seus principais acionistas, se for o caso, no mercado nacional ou
estrangeiro, seja feita de forma completa e oportuna, devendo abranger, ainda, a correta e precisa
realidade do Ato ou Fato Relevante a ser divulgado.
II. Da Poltica de Divulgao
2.1. Compete ao Diretor de Relaes com Investidores a divulgao e a comunicao CVM e s
Bolsas de Valores de qualquer Ato ou Fato Relevante ocorrido ou relacionado aos negcios da
Companhia, bem como zelar por sua ampla e imediata disseminao, de forma simultnea, em
todos os mercados em que tais Valores Mobilirios sejam admitidos a negociao.
2.2.
As Pessoas Vinculadas devero comunicar ao Diretor de Relaes com Investidores, para
que este proceda de acordo com o disposto na Poltica de Divulgao, qualquer Ato ou Fato
Relevante de que tiverem conhecimento em razo do exerccio de suas funes na Companhia.
2.3.
A divulgao de Ato ou Fato Relevante dever ser realizada, sempre que possvel, antes
do incio ou aps o encerramento dos negcios nas Bolsas de Valores. Em caso de impossibilidade
de aplicao desta disposio em razo do horrio de negociao dos mercados nacional e
estrangeiro, dever prevalecer o horrio de funcionamento do mercado nacional.
2.3.1. Na hiptese de ser imperativa a divulgao de Ato ou Fato Relevante durante o horrio
de funcionamento das Bolsas de Valores, o Diretor de Relaes com Investidores poder, no
momento da divulgao, solicitar a suspenso da negociao dos Valores Mobilirios nas
referidas entidades. A solicitao de que trata este subitem s ser levada a efeito no Brasil se
a suspenso tambm for acatada pelas Bolsas de Valores estrangeiras.
2.4. A divulgao referida no item 2.1. dever ser realizada por meio de publicao em jornais de
grande circulao utilizados habitualmente pela Companhia, podendo ser feita de forma resumida,
com indicao do endereo na rede mundial de computadores - Internet onde a informao
completa dever estar disponvel a todos os investidores, em teor idntico ao remetido CVM e s
Bolsas de Valores.
2.5. O Diretor de Relaes com Investidores deve comunicar CVM e s Bolsas de Valores e divulgar
ao mercado, se for o caso, qualquer Ato ou Fato Relevante que venha a divulgar no exterior, em
razo da aplicao de normas ou determinaes de entidades reguladoras do mercado de capitais
ou das Bolsas de Valores estrangeiras.
2.6. As Pessoas Vinculadas que constatarem omisso do Diretor de Relaes com Investidores na
divulgao de qualquer Ato ou Fato Relevante somente se eximiro de suas responsabilidades
pessoais se comunicarem imediatamente o Ato ou Fato Relevante CVM.
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5.1. As Pessoas Vinculadas tm o dever de guardar sigilo sobre as Informaes Privilegiadas s quais tenham acesso em
razo do cargo ou posio que ocupam, at sua divulgao ao mercado, bem como o dever de zelar para que subordinados e
terceiros de sua confiana tambm o faam, respondendo solidariamente com estes na hiptese de descumprimento.
5.2.
As Pessoas Vinculadas devero fazer com que pessoas que venham a prestar servios
Companhia, incluindo auditores independentes, analistas de valores mobilirios, consultores e
instituies integrantes do sistema de distribuio, observem o disposto no subitem 5.1.
VI. Das Disposies Gerais
6.1. A observncia do disposto na Poltica de Divulgao no exime as Pessoas Vinculadas de
quaisquer outras obrigaes impostas pela CVM ou por qualquer outra lei ou norma regulamentar.
6.2. Nos termos do 3, do art. 17, da Instruo CVM n 358, de 03.01.2002 e da Poltica de
Divulgao, o Diretor de Relaes com Investidores ficar responsvel pela execuo e
acompanhamento das normas da Poltica de Divulgao.
6.3. Qualquer alterao da Poltica de Divulgao dever ser comunicada CVM e s Bolsas de
Valores.
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No Aplicvel.
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