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Planeacin estratgica
Acadmica
Escolar
Administrativa, financiera
Plan estratgico
Filosofa
Valores
Compromiso
Visin
Misin
Objetivos estratgicas
Polticas
Estrategias
Programa
Tcnicas de planeacin
Son herramientas que exilian al directivo para efectuar el proceso de planeacin
Anlisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
amenazas
Grupo N 2
Organizacin
Es el establecimiento de las estructuras y procesos necesarios.
Especializacin
De la misin
Jerarqua
Paridad de autoridad y responsabilidad
Unidad de mando
Amplitud o trato de control
De la coordinacin
Continuidad
Divisin del trabajo
Descripcin de proceso
Departamentalizacin
Jerarquizacin
Modelos de organizacin
Organizacin lineal o militar
Ventajas
Desventajas
Organizacin lineofuncional
Grupo N 3
Concepto e importancia
La direccin es la ejecucin de los planes mediante el esfuerzo del personal.
Etapas del proceso de direccin
Direccin
Toma de decisiones
Integracin
Motivacin
Comunicacin
Liderazgo
Principios
o
o
o
o
o
De la resolucin de conflictos
Aprovechamiento del conflicto
Impersonalidad de mando
Coordinacin de intereses
De la va jerrquica
Integracin
Es la funcin que consiste en la eleccin y obtencin de los recursos necesarios para
ejecutar las decisiones.
Principios:
Proceso sistemtico y racional a travs del cual se selecciona entre varias alternativas.
Motivacin
Motivar al personal para que este sea ms productivo
Comunicacin
Es el proceso por el cual se transmite y recibe informacin en el grupo social
La comunicacin consta de tres elementos bsicos:
Emisor
Transmisor
Mensaje
Existen diversos tipos de comunicacin:
o
o
o
o
Formal
Informal
Interna
Externa
Liderazgo
Es una persona que inspira confianza y respeto y que posee el don de mando.
Unin
Consistencia
Participacin
Compromiso
Visin, misin y valores compartidos.
Autoridad
Es la facultad de que esta investida una persona para dar rdenes y exigir que sean
cumplidas
Tipos de autoridad:
Formal
Tcnica o staff
personal