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Flexibilidad para los servicios contratados por el cliente para que los
clientes reconozcan que Eurobrand es una agencia que facilita las cosas.
ENTORNO
Flexibilidad para los servicios contratados por el cliente para que los
clientes
reconozcan
que
SUBSISTEMAS
Eurobrand es
una
agencia
que
facilita
las
cosas.
FACTURACION
Lograr la Cooperacin,
comunicacin e integracin entre trabajadores para
construir una culturaTESORERIA
corporativa fuerte.
P
R
O
V
E
ARTE
COMPR
AS
E
D
RR.HH
EDICIO
N
O
R
MARKETIN
G
COMERCIA
LIZACION
RESULTADOS
SATISFACTORIOS
ATENCION AL
CLIENTE
CULTURA COORPORATIVA FUERTE
RETROALIMENTACION
* NECESIDADES DE CLIENTES
FLEXIBILIDAD
COOPERACION
COMUNICACION
INTEGRACION
SERVI
CIO
CLIENT
ES
3.- FODA
Fortalezas
1.- Excelentes Relaciones sociales y contactos de los dueos.
2.-Todos sus servicios sin excepcin son de alta calidad y resultados
satisfactorios.
3.- Sus clientes son empresas lderes.
4.- Experiencia de 5 aos en el medio
Debilidades
1.- Los Ejecutivos de cuenta son obviados por los clientes y por los
especialistas de las reas.
2.- Excesos de gastos, diferencias entre los empleados y clientes insatisfechos,
problemas en la facturacin.
3.- Falta de coordinacin para llevar a cabo cambios o ajustes, originando
exceso de gastos en los servicios, clientes insatisfechos y problemas en
facturacin.
4.- falta mayor flexibilidad en los servicios contratados.
5.- Falta de compromiso e integracin por parte de los trabajadores.
6.- falta poltica de fidelizacin de clientes.
Oportunidades
1.- Flexibilidad para los servicios contratado por los clientes.
2.- Construccin de cultura organizacional
3.- Clientes de empresas lderes.
Amenazas
1.- Pierden clientes de forma rpida y sin avisos previos.
INTERNO
FORTALEZAS
1.Excelentes
Relaciones
sociales y contactos de los
dueos.
2.-Todos sus servicios sin
excepcin son de alta calidad
y resultados satisfactorios.
3.- Sus clientes son empresas
lderes.
4.- Experiencia de 5 aos en
el medio
EXTERNO
OPORTUNIDADES
1.Flexibilidad
para los servicios
contratado por los
clientes.
2.- Construccin de
cultura
organizacional
3.Clientes
de
empresas lderes.
AMENAZAS
1.- Pierden clientes
de forma rpida y
sin avisos previos.
2.- Cambios en
comportamiento y
estilos de vida del
consumidor.
DEBILIDADES
1.- Los Ejecutivos de cuenta
son obviados por los clientes
y por los especialistas de las
reas.
2.Excesos
de
gastos,
diferencias
entre
los
empleados
y
clientes
insatisfechos, problemas en
la facturacin.
3.- Falta de coordinacin
para llevar a cabo cambios o
ajustes, originando exceso
de gastos en los servicios,
clientes
insatisfechos
y
problemas en facturacin.
4.- falta mayor flexibilidad en
los servicios contratados.
5.- Falta de compromiso e
integracin por parte de los
trabajadores.
6.falta
poltica
de
fidelizacin de clientes.
1.- Desarrollar procesos en
los cuales se determine la
participacin
de
los
ejecutivos de cuentas dentro
de la ejecucin de la
estrategia determinadas por
los clientes.
2.- Establecer las actividades
de trabajo a fin de minimizar
el gasto y no afectar la
calidad del servicio brindado.
obtenidos en el mercado
puede
adaptarse
a
los
continuos
cambios
del
consumidor.
Gerencia
General
Asesor
Jurdico
Comit de
normas y
polticas
Gerencia
Financiera
RR.HH
Facturacin y
Cobranzas
Contabilidad
INFORMATIC
Gerencia Aten.
Cliente
Gerencia
Operaciones
Gerencia
Marketing
Cuentas
Produccin
Audio/visual y
web
Investigacin
Jefatura de
cuentas
Produccin
Medios escritos
Medios y
comercializaci
n
Ejecutivos de
cuentas
Edicin
Arte y Diseo
Estrategias Internas