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20Mayo2014
PATROCINADORES

Newsletter

2014

DIAMANTE

1/2014
NUEVA JUNTA DIRECTIVA DE ASIS ESPAA

La Asamblea General de socios del Captulo 143


(Espaa) de ASIS International, celebrada el pasado
26Nov2013 decidi renovar por unanimidad para
2004 la misma Junta Directiva de 2013, con algunos
pequeos cambios.
El rgano de direccin esta formado ahora por
Juan Muoz, CPP y CSyP, presidente; Luis M
Alarcn, vicepresidente; Alfonso Castao, secretario,
y Fernando Andrade, tesorero. Como vocales fueron
elegidos Juan Gros, Martin Sanz (nuevo), Luis Morte,

Jose Luis Nieto (nuevo), Apolonio Paramio, Ignacio


Carrasco (anterior secretario), Jorge Quintana y
Joaqun Gonzlez (nuevo).
La nueva Junta Directiva tiene como objetivos
principales la aplicacin del Plan Estratgico de ASIS
International y como consecuencia del derivado de
ASIS Espaa en lo que se refiere a ser la
organizacin lder en el sector de la seguridad
privada y la seguridad corporativa.

ASIS Espaa

tambin al Mejor Newsletter en el mundo. Adems,


nos han otorgado otros dos premios por crecer
respectivamente +30 en nmero de socios y tambin
en porcentaje en comparacin con 2012. Y por
ltimo, tambin hemos obtenido el trofeo Kudo al
voluntario que ha incorporado ms socios (31) en
todo el mundo, el cual he tenido el enorme orgullo
de recibir.
Gracias a todos por vuestro apoyo al 143 y a su
Junta Directiva, sin el cual no habramos conseguido
nada.

RepokerdeASES
2014 ha comenzado muy bien para el Captulo
143 (Espaa) de ASIS International. Nos
comprometimos a cambiar la Web y relanzar el
Newsletter y hemos ganado el Premio 2013 del
Grupo 4 (28 captulos de los 234, los que tienen un
nmero de socios entre 160 y 250) a la Mejor Web y

6 - 13th European Security Conference

17 - Terrorism 2013

6 - Nuevo CPP

20 - Espaa. Terrorism 2013

3 - Editorial: 2014
3 - ASIS CSO Roundtable

8 - Curso ASIS/IE

21 - V Congreso Directores de Seguridad

10 - 35 aos del CPP

23 - Top Risks 2014

4 - Acuerdo ASIS International AENOR

11 - Infraestructuras crticas

25 - Estudio sobre mtrica en seguridad

5 - Women in Security

16 - ASIS Espaa en ASIS Dynamics

27 - Estndar del CSO

Indice

PLATINO

6 - ASIS en espaol

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31Marzo2014

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2014
2014 promete ser un ao
interesante, tanto o ms
que su antecesor.
Por un lado tenemos el
comienzo de la elaboracin
del reglamento que desarrollar la Ley 5/2014 de Seguridad Privada, que fue aprobada principios de abril. Este
proceso va a ser complejo dado el elevado
nmero de grupos de inters implicados,
como ya hemos comentado en ocasiones
anteriores.
Desde ASIS ESPAA estamos especialmente interesados en todo lo que est
relacionado con el director de seguridad,
aunque esta no es una asociacin al efecto
y si una organizacin internacional - la ms
importante - que agrupa a todos los directivos y profesionales usuarios, proveedores,
consultores, especialistas, e incluso miembros de instituciones educativas relacionadas con la seguridad privada y la corporativa. Con ms de 38 mil socios en el mundo
tenemos de todo, de lo que nos sentimos
especialmente orgullosos y provoca una
concentracin de conocimiento difcil de
igualar. De cualquier forma, tanto el comisario Gndara de la UCSP como el coronel
Alvarez del SEPROSE saben que cuentan
con nuestra modesta colaboracin incondicional.

Espaoles en el

ASIS CSO Roundtable


Pedro Urquijo,
director comercial
corporativo de Prosegur, y Juan Muoz, CPP, CSO de
Ence Celulosa y
Energa son los dos
primeros espaoles
en ser aceptados en
el CSO Roundtable
de ASIS International.
El CSO Roundtable, creado en
2008, es un grupo
selecto dentro de
ASIS International
que agrupa a los
mximos responsables de seguridad
corporativa, es decir

20Mayo2014
La verdad es que el ao 2014 no ha
podido empezar mejor para el Captulo
143 (Espaa) de ASIS International. Y
es que ha sido en las ltimas semanas
cuando hemos recibido el reconocimiento a todo el magnfico trabajo
desarrollado durante 2013. Cuando
asumimos la direccin del Captulo a
principios de 2013 establecimos una
serie de objetivos estratgicos que
podemos confirmar hemos cumplido
en su totalidad. De hecho, es posible
que seamos el captulo de ASIS International en el mundo que ms premios haya
recibido por su gestin el ao pasado. Y
todo ello ha sido slo posible gracias al
inmenso trabajo de la Junta Directiva y al
apoyo continuo de los socios.
Estamos especialmente orgullosos de la
renovacin de la web, del relanzamiento
del Newsletter, cuya publicacin comenz
en 2002, del crecimiento en nmero de
socios y de la tasa de retencin 2013/2014,
y sobre todo de los eventos innovadores en
contenido y enfoque que organizamos en
2013: el primer seminario de seguridad de
expatriados y viajeros frecuentes y el primer
seminario de gestin de crisis integral.
No podemos olvidar tampoco el papel
de referencia que ocupa ahora ASIS Espaa
en el sector en nuestro pas.
Pero 2014 ha comenzado en la misma
lnea. Primero la Junta Directiva renov con
el voto de la mayora absoluta de los socios. Despus, como co-organizadores del
V Congreso de Directores de Seguridad, el
primero que ha contado con ponentes

internacionales y adems procedentes de ASIS International, estamos muy satisfechos con el


resultado y consideramos que se ha producido un punto de inflexin en su trayectoria.
Por otro lado, hace slo unas semanas
se hizo pblico el acuerdo - promovido y
liderado por el Captulo 143 - entre ASIS
International y AENOR para que esta entidad de certificacin de reconocido prestigio
traduzca a espaol cinco de los estndares
de ANIS/ASIS, tres de los cuales constituyen
precisamente parte de la bibliografa para
preparar el CPP. Creemos que este es un
paso estratgico de incalculable valor.
Y si hablamos del CPP, queremos felicitar a Jos A Romn, uno de nuestros socios, que despus de aos en barbecho ha
retomado la incorporacin de espaoles al
listado de los poseedores de esta certificacin.
Por ltimo, en los prximos das comienza la 4 edicin del curso ASIS/IE
Effective Management for Security Professionals, que organiza el prestigioso Instituto de Empresa en colaboracin con ASIS
International y en el que ASIS Espaa ha
asumido un papel muy relevante. El xito
de esta edicin puede derivar en la organizacin en 2015 de una versin paralela en
espaol. Esperemos que as sea.
Juan Muoz CPP CSyP
Chairman Chapter 143

los Chief Security Officers (CSO) que sean el


ltimo y ms elevado escaln de la funcin y
reporten directamente al CEO, en organizaciones que facturen ms de mil millones de
USD al ao. Adems existen una segunda va
de entrada para los
mximos responsables de las empresas
proveedoras que
facturen ms de
300 millones de
USD anuales.
En la actualidad
el CSO Roundtable
est formado por
320 profesionales,
un 75% de los cuales pertenecen a
empresas de EEUU y
un 75% de los cuales son CSO, mientras el 25% restante
son sus adjuntos o
CSO de divisiones
que facturen ms
de mil millones de
USD.

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20Mayo2014

ACUERDO ASIS INTERNATIONAL - AENOR


ASIS International y AENOR, la entidad espaola de certificacin y estandarizacin, han
alcanzado un acuerdo por el cual esta ltima
va a traducir a espaol cinco de los estndares
de ASIS/ANSI.

ofrece un trayectoria probada e informacin


sobre estndares y productos y servicios conectados con organizaciones a lo largo de
todo el mundo. La cartera actual de AENOR

Los cinco estndares de ASIS/ANSI que se


van a traducir incluyen:
- ASIS/BSI BCM.01-2010 Sistemas de Gestin de Continuidad de Negocio:: Requirements with Guidance for Use
- ASIS/SHRM WVPI.1-2011 Prevencin de
la violencia en el lugar de trabajo
- ANSI/ASIS PAP.1-2012 Estndar de Gestin de Seguridad: Proteccion Fsica de Activos
- ANSI/ASIS PSC.1-2012 Sistema de Gestin para la Calidad de las Operaciones de las
Empresas Privadas de Seguridad: Requirements with Guidance
- ANSI/ASIS SPC.1-2009Resiliencia Organizacional: Sistemas de Gestin para la Preparacin de Seguridad y la Continuidad Requirements with Guidance for Use.
Tres de estos estndares (BCM.01-2010,
WVPI.1-2011 and SPC.1-2009) forman parte
de la bibliografa de referencia para la certificacin Certified Protection Professional (CPP)
de ASIS, que es reconocida como el estndar
global de eficacia dentro de la profesin de
direccin de seguridad.
La biografa bsica para el CPP est formada por el POA (Protection of Assets Manual) y ocho de los estndares de ASIS.
Como una entidad acreditada por ANSI,
ASIS trabaja con organizaciones nacionales e
internacionales para mejorar las prcticas de
seguridad a nivel mundial a travs del desarrollo de estndares y directrices con un proceso voluntario, no propietario y basado en
el consenso. Se puede ver una lista completa
de los estndares y directrices actualmente
en desarrollo.
AENOR es una organizacin privada sin
nimo de lucro fundada en 1986. Con ms de
600 empleados, 20 oficinas en Espaa y presencia en doce pases, su actividad contribuye
a mejorar la calidad y competitividad de las
empresas, sus productos y servicios. A travs
de los estndares y las certificaciones, AENOR
ayuda a las organizaciones a generar soughtafter values in today's economy: trust. AENOR,cuyo 25 aniversario se celebr en 2011,

agrupa ms de 30.000 estndares, 203 comits de estandarizacin, 108.970 productos


certificados y 23.292 certificados.
Tanto ASIS International como AENOR esperan que los cinco estndares estn disponibles
en las respectivas pginas web para finales de
junio.

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Women in Security (WIS) es una
iniciativa de ASIS International cuyo
grupo de trabajo en Espaa se forma
en enero del 2014 liderado por Nieves
Beitia Lluva con la colaboracin de
Esther Muela, ambas socias de ASIS
International.
La misin de WIS es proporcionar
apoyo y asistencia a las mujeres que
quieren tener un desarrollo profesional en el mundo de la Seguridad as
como para dar a conocer a aquellos
que estn interesados en acceder a la seguridad privada a travs
de programas de especializacin y mentoring.
Los pilares de WIS son AYUDAR, INSPIRAR Y PROMOCIONAR.
Con estos pilares se pretende dar a conocer a otras profesionales
de Seguridad este grupo de trabajo y que las mujeres tengan una
mayor participacin y liderazgo en ASIS.
Las bases de este grupo de trabajo son:
- Programa Mentoring, que consiste en foros mensuales a travs
de los cuales lderes de la Seguridad discuten temas relevantes
como habilidades directivas, coaching y liderazgo. Este foro es un
grupo pequeo de no ms de 10 personas donde de una manera
franca y sincera cada uno de los participantes junto con los lderes
comparten experiencias y herramientas de aprendizaje para mejorar su desarrollo profesional.
- Programas de especializacin para adquirir nuevos conocimientos y estrategias para mejorar sus objetivos profesionales. Compartir con lderes en Seguridad una experiencia nica y cuestiones

Nieves Beitia Lluva es licenciada en Matemticas


por la UC de Madrid e Ingeniera Aeronutica por
Saint Louis University; mster Ejecutivo en Direccin de Seguridad Global por la Universidad Europea; y tiene el curso de Direccin, Organizacin y
Gestin de la Seguridad de Infraestructuras Criticas en el Instituto Universitario Gutirrez Mellado.
Profesional de la Seguridad Privada con ms de 18
aos de experiencia en el sector, lleva trabajando
en el Departamento de Seguridad de MercedesBenz Espaa desde 2004, del que es directora
desde 2012. Es socia de ASIS International desde
2012.

20Mayo2014
difciles como la mujer en seguridad, liderazgo, desarrollo de carrera y
equilibrio entre vida profesional y personal.
- Programa Networking consiste en crear
y construir una red para conocer a otros
profesionales en seguridad (hombres y
mujeres) y establecer relaciones y puestas
en comn de problemas, soluciones e
inquietudes.
Por qu es importante participar en
WIS si soy miembro de ASIS? El nmero de
mujeres en el mundo de la Seguridad es cada vez mayor y por este
motivo sigue siendo importante mantener las relaciones y apoyarnos
mutuamente en nuestra misin. En WIS sentimos que es importante
para todas las mujeres en Seguridad ser escuchadas y reconocer su
trabajo profesional.
Con esta iniciativa queremos suscitar el dialogo entre los profesionales de La seguridad y el establecimiento de relaciones y la transmisin de inquietudes a los medios y entes pblicos y privado practicante
una comunicacin veraz, transparente y generadora de confianza.
Para ello queremos impulsar, prestigiar la vocacin del Directivo en
Seguridad actuando desde la etapa educativa hasta los primeros aos
de dedicacin profesional estableciendo relaciones con entidades anlogas en todo el mundo, con centros formativos y en general con todas aquellas organizaciones que puedan contribuir al cumplimiento de
los fines de esta asociacin.
Por este motivo todos los profesionales que nos dedicamos a la Seguridad debemos poner en valor nuestras capacidades y dar a conocer
este tipo de iniciativas para que repercutan en beneficio de todos.

Esther Muela es licenciada en Ciencias Polticas y de la


Administracin por la UC de Madrid y desde el ao
2006 es Polica Local de la Bescam en un municipio de
la Comunidad de Madrid. Es Experto Profesional en
Gestin y Tcnicas de Polica Judicial en la UNED, diplomada en el curso de Altos Estudios Internacionales
de la Sociedad de Estudios Internacionales (SEI), y tiene
el curso de Direccin, Organizacin y Gestin de la
Seguridad de Infraestructuras Crticas en el Instituto
Universitario Gutirrez Mellado.
Adems dispone de la habilitacin del Ministerio del
Interior como Directora de Seguridad. Es socia de ASIS

International

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ASIS EN
ESPAOL
Cada da es mayor
la cantidad de documentacin de ASIS
International disponible en espaol.

mximo de documentacin al idioma espaol.


Ahora le ha tocado
el turno al POA (Protection of Assets Manual), la doctrina de
referencia de ASIS
International desde
hace ms de 30 aos
y la bibliografa base
del CPP. Ya estn
disponibles en espaol los captulos de
Seguridad Fsica y
Aplicaciones, dos de
los ocho, y se han
comenzado los trabajos de traduccin de
los mdulos de gestin de seguridad,
operaciones de seguridad y gestin de
crisis, que lo estarn
en las prximas semanas.

La gua de preparacin del CPP ya lo


estaba hace algunos
aos, como la posibilidad de realizar el
examen en espaol.
Lo mismo que suceda con el PSP desde
hace slo unos meses. Y ahora finalmente le ha tocado el
turno al PCI, cuya
gua de preparacin
en espaol ya est
editada y el examen
se puede realizar en
espaol desde hace
Si a toda esta doslo unas semanas.
cumentacin le aadimos los estndares
Y lo cierto es que traducidos por AEASIS internacional NOR, la excusa de la
est realizando un barrera lingstica
considerable esfuerzo est perdiendo toda
en los ltimos tiem- su validez.
pos para adaptar el

20Mayo2014

13TH ASIS EUROPEAN CONFERENCE


La 13 Conferencia europea de ASIS
International, celebrada en La Haya
entre el 1 y el 3 de abril, ha batido rcords histricos de asistencia con ms
de 700 inscritos procedentes de 51
pases.
Como los ha batido tambin la 5
Conferencia de Medio Oriente, celebrada en Dubai a mediados de febrero,
que cont con
ms de 560 asistentes procedentes de 32 pases.
Esta conferencia
fue patrocinada
por el Sultan Bin
Saees Al Mansoori, ministro de
Economa de los
EAU, y presidida
honorficamente
por el teniente
general Dhahi
Khalfan Tanim,
subdirector de las
fuerzas de seguridad de los EAU.

Espaa

NUEVO CPP
12+1
Despus de casi diez aos sin
cambios, el Chapter 143 (Espaa)
de ASIS International tiene un
nuevo CPP, el nmero 13 en activo.
El nuevo CPP es Jos Antonio
Romn, de 53 aos, que tiene 9 aos de experiencia en Inteligencia y Seguridad en el mbito nacional e internacional, con altos
estndares de seguridad, en el mando, direccin, gestin y coordinacin de equipos de trabajo en Inteligencia y Seguridad, tanto
en Espaa como en misiones internacionales que abarcaba desde
la seguridad fsica de los complejos donde trabajaba, la gestin
de la documentacin clasificada y la elaboracin de inteligencia.

A la izquierda, Juan
Muoz, CPP, presidente del Chapter 143,
posa junto a los carteles de la 14th European Conference, que
se celebrar en Frankfurt
del
29/
31Mar2015 y de la 6th
Middle East Conference, que se celebrar
en Dubai del 15/
17Feb2015.
Arriba, saludando en
La Haya a Richard
Widup, CPP, ASIS
President para 2014.

Desde 2010 es secretario de AVADISE (Asociacin Valenciana


de Directores de Seguridad) participando en las organizacin de
jornadas y eventos relacionadas con el sector de la Seguridad
Privada. Habla Ingls y tiene un nivel avanzado de la aplicacin
Windows Office.
Adems de CPP de ASIS International, Jose Antonio es Director de Seguridad por la Universidad de Valencia (TIP 6690) y posee un Mster en Seguridad Pblica y Privada por el mismo centro. Tiene el curso de Inteligencia de Seales y Seguridad de la
OTAN, el curso de Inteligencia y Seguridad impartido por la Divisin de Inteligencia del Estado Mayor del Ejrcito y el curso de
Operaciones Psicolgicas. Ha sido Profesor de Enseanza y Formacin en la Academia General Bsica de Suboficiales impartiendo diversas materias.
Es miembro de ASIS International desde 2013, y ha superado
su examen para CPP en la primera convocatoria. Posee distintas
condecoraciones, entre ellas, dos medallas militares con distintivo
blanco, la medalla de NNUU, 2 NATO Medals (2) y la European
Union Defense and Security Service Medal.
Enhorabuena Jos Antonio!

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20Mayo2014

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20Mayo2014

PROGRAMA ASIS INTERNATIONAL / INSTITUTO DE EMPRESA


EFFECTIVE MANAGEMENT FOR SECURITY PROFESSIONALS
Entre el 3/6Jun2014 se celebra
en el Instituto de Empresa en Madrid, la 4 edicin del curso Effective Management for Security Professionals organizado por el IE en
colaboracin con ASIS International.
Los profesionales de la seguridad necesitan involucrarse en la
gestin del negocio de la organizacin. Simplemente la justificacin de proteger personas y bienes

Nos encontramos en medio de


un nuevo entorno empresarial
complejo y endurecido por una
grave crisis econmica en el que
cada una de las decisiones de las
empresas la afecta en profundidad. En este contexto, ser capaz
de llevar a cabo una reflexin estructurada y hacerse or sobre las
necesidades de la seguridad dentro de una organizacin y garantizar el apoyo presupuestario y organizativo adecuado para iniciati-

medio y alto nivel en el desarrollo


de su visin para los negocios con
el fin de convertirse en gerentes y
lderes ms eficaces dentro de sus
organizaciones. El curso se centrar en los conocimientos bsicos de
la administracin de empresas y
ayudar a los participantes a desarrollar una voz destacada en materia de negocios.
Objetivos
Durante este curso los participantes desarrollarn una slida
comprensin de cmo:
- Aprovechar la dinmica de los
fundamentos del negocio y los
retos empresariales a los que hoy
da se enfrentan las empresas
- Desarrollar un entendimiento
estratgico de la funcin de gestin de la seguridad como un facilitador del xito empresarial.
- Presentar un caso de negocio
slido para sus necesidades de
seguridad para garantizar la financiacin.
- Convertirse en lderes eficaces en
un entorno no-jerrquico y a travs de lmites funcionales.
Contenido
Este curso ejecutivo internacional ha sido diseado para impulsar
a los participantes ms all de la
simple adquisicin de nuevos conocimientos y habilidades. Est
construido alrededor de debates
interactivos, estudios de casos y
trabajo en equipo, los cuales tienen la intencin de exponer a los
participantes a las situaciones y las
herramientas que necesitarn para
tener xito en un entorno empresarial internacional y competitivo.
- Sentando las Bases: Una realidad
empresarial cambiante
- Examinar la transformacin del
entorno socio-econmico actual y
su impacto en la empresa y la
funcin de gestin de la seguridad
en general para recoger ideas
sobre los desafos y las oportunidades futuras

no es suficiente para obtener la


financiacin necesaria. Debemos
comprender cmo funciona la
organizacin, sus objetivos y estrategia, y lo que aumenta los beneficios de la empresa. Y luego mostrar cmo el departamento de
seguridad facilita estos objetivos.

vas de seguridad es una necesi- - Creacin de la mentalidad estratgica


dad.
Effective Management for Security Professionals es un curso
internacional para ejecutivos especficamente diseado para ayudar
a los directores de seguridad de

- Desarrollar una comprensin de


los conceptos principales estratgicos y las herramientas analticas
necesarias para cultivar una "mentalidad estratgica" que permitir

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crear valor y una ventaja competitiva dentro


de su papel como director de seguridad.

y hacer frente a ellos en un enfoque de uno


a uno y en el entorno de la organizacin.

daciones a sus compaeros y profesores del


grupo.

- La Solicitud de Informacin Financiera

- Negociacin

Quin debe asistir?

Aprendiendo los ltimos conceptos en la


gestin financiera y de cmo estas herramientas pueden ayudar a cualquier directivo, no slo a los especialistas financieros,
para tomar decisiones de negocio ms slidas, con un nfasis especial en la elaboracin de presupuestos, valoracin y creacin
de valor.

Saber como negociar con eficacia es fundamental para alcanzar los objetivos de negocio en promociones y acuerdos, as como en
el mantenimiento de buenas relaciones de
trabajo con los socios comerciales. En este
mdulo se llevar a los participantes a travs
de los elementos centrales de la negociacin: la estructura comn de las negociaciones, qu se debe hacer y qu es lo que no se
debe hacer, manejo de los intereses en conflicto y capacidad negociadora de las partes
involucradas, aplicando las tcnicas ms
eficaces y las mejores prcticas.

Este programa ha sido concebido para


reforzar las capacidades de gestin del Director de Seguridad experimentado de nivel
medio a superior, mejorar sus conocimientos
estratgicos y desarrollar la perspicacia de
negocio necesario para garantizar el xito
del plan de seguridad de su organizacin.

- Construyendo el Caso para Necesidades de


Seguridad
Aplicando lo aprendido a sus propios escenarios de negocio. Los profesionales se enfrentan a sus problemas y preocupaciones
especficas en los grupos de trabajo con sus
compaeros para evaluar cmo pueden
construir el caso de negocio para las necesidades de seguridad con el fin de obtener
financiacin para sus proyectos.
- Liderazgo en la Incertidumbre
Comprender el impacto de los cambios
constantes en el entorno del individuo y de
la empresa y explorar los parmetros y herramientas para evaluar y gestionar el cambio clave. Determinar cambiar las mentalidades, identificar las barreras de resistencia,

- Gestin Corporativa y tica


Comprender los intereses y las tensiones
propias a las que se enfrentan los gerentes
en su trabajo para hacer frente a cuestiones
de gestin corporativa, la tica y el cumplimiento.
- Repasar Todo lo Aprendido
La sesin final del curso necesitar la integracin y aplicacin de los conocimientos
y habilidades adquiridas a un problema de
negocio especfico. Los participantes trabajarn en grupos y presentarn sus recomen-

El programa est destinado a una audiencia muy diversa y cualificada que abarca una
amplia gama de responsabilidades dentro de
la funcin de la gestin de seguridad. La
participacin en el curso, permite a los participantes aprovechar la experiencia y los conocimientos de los dems.
Adicionalmente, con el fin de continuar
con las relaciones profesionales y el intercambio de conocimientos con otros participantes, despus de su experiencia en Madrid y en el IE, vamos a poner en marcha un
campus virtual on line que permitir a los
profesionales volver a conectar, y renovar
su plan estratgico y de desarrollo personal.
Traduccin realizada por Luis Miguel Alarcn, socio
de ASIS International

SICUR 2014
Como es habitual ASIS Espaa tuvo su stand en el Sicur
2014.
Los socios Esther Muelas, Apolonio Morales y Martin
Sanz fueron los responsables de gestionar el da a da del
evento y de transmitir los valores y las capacidades de ASIS
International a todos los que quisieron acercarse al stand.
Joaqun Gonzalez y Nieves Beitia Lluva desarrollaron sendas
presentaciones sobre el CPP y el programa WIS (Women in
Security), y Luis Morte los apoyo con su presencia frecuente
en el stand. Gracias a Luis M Alarcn, vicepresidente, y
Alfonso Castao, secretario, por el apoyo previo para hacer
posible nuestra presencia en este evento.
Slo destacar la visita de un elevado grupo de socios de
ASIS Mxico que se encontraban de visita en Espaa y que
se quedaron impresionados con nuestras actividades, a
pesar de que su Captulo en uno de los ms grandes y activos del mundo.
En la fotografa, de izquierda a derecha: Juan Muoz, CPP,

Esther Muelas, Martin Sanz, Luis Morte, Apolonio Paramio y


Miguel Merino

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20Mayo2014

CPP - 34 AOS CERTIFICANDO PROFESIONALES

Se cumple este ao el 34 aniversario de


la certificacin original ms antigua de ASIS
International, la organizacin preeminente a
nivel mundial para los profesionales de la
seguridad. Hablamos de la Certificacin Profesional en Proteccin (Certified Protection
Professional o CPP). Desde 1977 se han certificado ya ms de 15 mil profesionales en
todo el mundo. ASIS International administra
tambin otras dos acreditaciones internacionales, la Certificacin de Investigador Profesional (PCI) y la Certificacin Profesional en
Seguridad Fsica (PSP), ambas en vigor desde
2002.
La historia del CPP comenz en 1973
cuando, despus de aos de estudio, el comit creado para estudiar los criterios profesionales propuso a los lderes voluntarios de
ASIS la primera certificacin de la asociacin,
llamada entonces Certificacin Profesional
de Seguridad Comercial (Certified Commercial Security Professional), que ms tarde se
convertira en el CPP. Al mismo se aprobara
que la certificacin consistira en un examen
junto con unos requisitos previos habilitadores para efectuarlo.

debe demostrar sus conocimientos en un


examen consistente en 225 preguntas de
mltiple opcin (4 respuestas) sobre ocho
reas o dominios (en Espaa siete). La importancia de cada rea y los cometidos, conocimientos y habilidades dentro de cada
una determinan el peso especfico del examen CPP.

Aunque los materiales de referencia siguen


en ingls, AENOR est procediendo a la traduccin de los mismos al espaol, por lo que
en un tiempo no lejano se podr disponer de
ellos en nuestra lengua.
Qu ofrece estar certificado en CPP?

- La certificacin CPP es una inversin en tu


Las reas/dominios son: Seguridad Fsica futuro y una motivacin y recompensa al
(25%), Principios y Practicas de Seguridad alcanzar un reconocimiento respetado en
(19%), Personal de Seguridad (12%), Princi- todo el Mundo.
pios y Practicas de Negocio (11%), Investigaciones (10%), Seguridad de la Informacin - La certificacin CPP demuestra un conoci(8%), Gestin de Crisis (8%), Aspectos Lega- miento avanzado y especializado, una comles (7%). El porcentaje de preguntas de As- petencia y credibilidad as como un compectos legales se prorratean entre las dems promiso de mantenerla con las mejores
reas ya que los esta rea no es evaluable prcticas de la profesin a travs de la recerfuera de los EEUU, al estar referida al siste- tificacin.
ma legal de este pas.
Los materiales de referencia para el estudio del CPP comprenden el conjunto de POA
(Protection of
Assets) y una
grupo de estndares y directrices
(Guidelines) de
ASIS International. Las cuestio-

Despus de muchas deliberaciones la


Comisin Profesional de Certificacin (PCB)
decidi el nivel de educacin requerido para
los aspirantes y los aos de experiencia mnima, as como el mbito de
las materias a examinar y las
preguntas de las reas especiaMaterial de estudio
lizadas: banca, transporte y
POA,s
comercio minorista. Finalmente
se adoptaron 100 preguntas
- Applications 2011
generales y 25 de cada rea o
- Security Management 2012
especialidad.
- Investigation 2011
Desde el principio la certificacin CPP de ASIS es aceptada como un estndar y referencia en el mundo entero y
aquellos que la obtienen son
certificados por la PCB en
gestin de seguridad habiendo demostrado su aptitud,
experiencia y conocimientos.

- La certificacin CPP te diferencia de otros


profesionales que rivalizan por las mismas
posiciones. Es un reto
que te prepara para
alcanzar nuevos desafos en la industria de la
seguridad. Las Empresas buscan no solo
profesionales de la
seguridad sino un conocimiento probado y
un compendio de habilidades que solo los
profesionales certificados en CPP ofrecen.

- Physical Security I 2004


- Physical Security II 2004
- Security Officer Operations 2011
- Crisis Management 2011
- Information Security 2011
GUIDELINES
- General Security Risk Assessment Guideline (2003)
- ASIS/SHRM Workplace Violence Prevention and Intervention Standard (2011)
- Information Asset Protection Guideline (2007)
- Chief Security Officer (CSO) Organizational Standard (2013)
- Organizational Resilience Standard (2009)
- Facilities Physical Security Measures Guideline (2009)
- Pre-employment Background Screening Guideline (2009)
- Business Continuity Management Standard (2010)

Hoy en da, para obtener la


designacin como candidato a
obtener el CPP se debe acreditar una experiencia previa en
gestin de seguridad (nueve
aos en el rea de seguridad y,
al menos tres de esos aos, en cargos de
responsabilidad en funciones de seguridad,
o un diploma universitario o superior y siete
aos de experiencia en el rea de seguridad,
con al menos tres de esos aos en cargos de
responsabilidad en funciones de seguridad.
Una vez aprobado por ASIS, el candidato

por Jos A Romn, CPP

- La certificacin CPP te
ofrece un salto cualitativo y un avance a tus
objetivos profesionales,
mayor visibilidad, una
red profesional aumentada, mayores oportunidades y por ltimo,
pero no menos importante, la satisfaccin
personal de haber alcanzado
una de las certificaciones mas
importantes en Seguridad.

El captulo de ASIS Espaa


ya tiene 13 profesionales certificados en CPP. Esperamos que
se nos unan muchos ms en
un futuro cercano entre los
ms de viente que se estn
nes de los exmenes se desarrollan solo de preparando en el grupo Linkedin ASIS Espaeste material de referencia. Otros materiales a Preparacin CPP, ya que obtener esta
estn disponibles como estudio complemen- certificacin es por una parte un premio al
tario pero no se recomienda como nica esfuerzo, y por otra, un estimulo y una oporfuente de preparacin.
tunidad de formar parte de este grupo de
profesionales de la Gestin de la Seguridad.

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Publicado desde 2002!

20Mayo2014

Las organizaciones que son capaces de sobrevivir y prosperar


en este mundo de incertidumbres
por Joaqun Gonzlez*
Los CIP Reports del Centro para la Proteccin de las
Infraestructuras Crticas y la Seguridad Nacional (CIP/
HS) de la Universidad George Mason de los Estados
Unidos han tratado en los meses de diciembre de
2013 y enero de 2014 sobre resiliencia. El motivo es
que a nivel de seguridad nacional se ha hablado bastante sobre este aspecto una vez que se promulg la
Presidential Policy Directive 21, se public el Department of Homeland Security (DHS) National Infrastructure Protection Plan
(NIPP) 2013: Partnering for
Critical Infrastructure SeLa capacidad para prepararse y adaptarse
curity and Resilience y
a condiciones cambiantes, as como para
tras la proclamacin presiresistir y recuperarse rpidamente de una
dencial de noviembre codisrupcin (incidente).
mo el mes de las Infraes-

rescate y recuperacin cuando ellos mismos (y sus


familias) son tambin vctimas del mismo desastre.

Su planteamiento es que difcilmente un empleado


o ciudadano que no est preparado a nivel personal,
incluyendo el familiar, para soportar y rehacerse de un
desastre podr contribuir en un momento de crisis a la
recuperacin de la empresa en la que trabaje o de la
comunidad en la que viva. Las personas deben tener
claro que son ellos los que han de proporcionarse su
propia proteccin inicial, como los gobiernos y las
empresas deben ser conscientes de que han de invertir
en el nivel personal para construir una resiliencia ms
eficaz en otros niveles. En estas mismas ideas se reafirma el autor en otro artculo de la misma temtica
del nmero de enero en el que, adems, aporta cifras
tructuras Crticas y la resi- sobre el coste que estos hechos tienen para las empresas y para el estado, concluyendo que habra un conPresident Policy Directive 21- EEUU
liencia.
siderable retorno de la inversin si se invirtiese en que
los ciudadanos/trabajadores planificasen acciones par! ! ! ! ! Entre los diferentes ticulares para protegerse antes situaciones adversas.
artculos que aparecen en ambos nmeros me han
En definitiva, un interesante punto de vista en el
llamado la atencin varios comentarios y aseveraciones
de sus autores que voy a pasar a presentar y, en la que se considera la necesidad de conseguir la resiliencia trabajando desde el nivel del usuario final de los
medida de lo posible,.
servicios esenciales, quien es, a la vez, aquel que pueComienza la serie el artculo Fortalecimiento del la de actuar para prevenir o mitigar la interrupcin de los
capacidad de recuperacin del activo ms importante mismos o trabajar en su recuperacin.
del pas: la gente, en el que se diserta sobre si las
Sobre la resiliencia en las organizaciones nos enfamilias y las personas (personal resilience) estn
contramos
un interesante artculo sobre los indicadopreparadas para recuperarse rpidamente de una si-

tuacin adversa, crisis o desastre. Segn el autor, el


anlisis de lo ocurrido durante desastres como los del
huracn Katrina o la tormenta Sandy ponen de
relieve que existe entre la poblacin estadounidense:

res que podemos usar para evaluar la resiliencia de


una organizacin (OR Organizational Resilience).
Sus autores afirman que la OR consiste en tres atributos interdependientes: el liderazgo, el cambio y las
redes. Atributos con los que se construye una eficaz y
1 - Un sentido de complacencia en cuanto a la propia robusta respuesta y recuperacin ante crisis y desasseguridad.
tres. Alrededor de estos atributos se pueden establecer
2 - Una importante dependencia de los propios ciuda- trece indicadores principales:
danos de la ayuda que las autoridades puedan prestar- - Liderazgo, que ha de ser lo ms fuerte posible duranles en situaciones potencialmente difciles o mortales.
te una crisis
3 - Una expectativa poco realista de que los equipos - Compromiso de la plantilla
de primera respuesta o de recuperacin del negocio
estarn disponibles y centrados en las misiones de - Conocimiento de la situacin, por parte de la plantilla.
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- Proceso de decisin, con una delegacin mejorar. La aproximacin que a ellos se hace
clara de la autoridad.
desde el artculo por miembros de esta organizacin neozelandesa Resilient Organisa- Innovacin y creatividad, para encontrar tions no deja de ser un referente, por su
soluciones a los problemas existentes o a los reconocida importancia y experiencia en el
nuevos.
sector.
- Alianzas eficaces, en especial en lo relativo A continuacin, el nmero de
a los recursos que se puedan necesitar para diciembre nos ofrece una gua La capacidad para absorber o mitigar el imsolventar una crisis.
pacto de los eventos peligrosos, al tiempo que
prctica de cmo disear una
infraestructura
civil
resiliente.
se mantienen y restauran los servicios esencia- Apalancamiento del conocimiento, de tal
forma que siempre haya alguien disponible Ofrece para ello el siguiente es- les
quema:
para ocupar un puesto clave.
- Ruptura de silos, para minimizar la divisin 1 - Definicin de los peligros que Infrastructure Security Partnership
las barreras sociales, culturales y de compor- nos rodean.
tamiento.
2 - Modelado de la red de la infraestructura,
- Recursos internos disponibles para ser usados y gestionados para que el negocio opere
como siempre (BAU Business as Usual),
adems de proporcionar una capacidad extra
durante una crisis. Unidad de doctrina, en
cuanto a las prioridades tras una crisis y los
requisitos mnimos necesarios para continuar
las operaciones.

segn los centros de distribucin (hubs), las


conexiones (links) entre ellos y los clientes
(customers), el ltimo eslabn, lo que ayuda
a identificar el tipo de red, sus caractersticas
y los centros crticos.

3 - Diseo conceptual, para la defensa de los


centros de distribucin, la reparacin de las
conexiones y la supervivencia del cliente ante

- Proactividad, en cuanto a disposicin para un incidente. Ha de tenerse en cuenta que


responder a las primeras alertas que preconi- en muchas ocasiones un cliente tambin
cen una posible crisis.
puede ser un centro de distribucin, como
por ejemplo la planta de agua que consume
- Planeamiento de estrategias, para gestionar electricidad para su funcionamiento.
las vulnerabilidades.
4 - Modelado, simulacin y evaluacin del
- Planes de evaluacin, en los que la plantilla diseo elegido.
tenga la oportunidad de participar en simulaciones e instruirse en la respuesta a inci- 5 - Diseo de un sistema detallado, a partir
dentes.
del diseo conceptual previo de sus componente individuales. Esta fase contempla tamA partir de ellos se han generado dos herra- bin la elaboracin de procedimientos de
mientas de evaluacin basadas en una en- actuacin de todo tipo, incluidos los de concuesta de comparacin con otras organiza- tingencia; el almacenamiento de material
ciones del sector.
que pudiese ser necesario o incluso la forTodos somos conscientes de la necesidad de macin y concienciacin de los clientes para
establecer indicadores de rendimiento que sobrevivir a cualquier interrupcin de los
nos proporcionen un estado de la situacin, servicios esenciales.
para as tomar decisiones que nos ayuden a
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Publicado desde 2002!


Aunque con un planteamiento muy estratgico, no cabe duda de que resalta todas
aquellas fases y aspectos que ha de tener en
cuenta una organizacin que desee acometer medidas para mejorar su resiliencia.
Acaba el informe de diciembre con un artculo sobre cmo hacer ms resiliente toda
una ciudad, algo a tener muy en cuenta si
consideramos el dato aportado sobre la estimacin de las NNUU en prdidas globales
entre los aos 2000 y 2012 a causa de desastres naturales: $1,7 trillones (1012). El
artculo propone, en base a un caso planteado sobre la red elctrica en Nueva York,
la actuacin en tres reas:
1 - Mejora de la robustez de las infraestructuras existentes y de las nuevas.
2 - Estimulacin de la oferta de recursos
descentralizados y de las redes de distribucin, para evitar la excesiva dependencia.
3 - Mejora del seguimiento y control, a travs de la monitorizacin de los sistemas de
informacin.
Tres actuaciones que, aunque lgicas, no
son fciles de acometer. En unos casos por

20Mayo2014
El CIP Report de enero comienza presentan- ner la necesaria resiliencia o capacidad de
do el NIPP 2013, cuya actualizacin estable- recuperacin.
ce un enfoque empresarial de la gestin de
riesgos a la que incorpora medidas de segu- Y termina distinguiendo entre las actividades
ridad y resiliencia convergentes, es decir que han de realizarse para alcanzar la resitanto fsicas como lgicas, al tiempo que liencia funcional, aquellas anteriores a que
enfatiza como la seguridad y la resiliencia se pueda producirse un desastre y las de planicomplementan para reducir el riesgo que se ficacin de actuacin durante y a la finalizacierne sobre las IICC. El plan fundamenta la cin del incidente, las cuales tambin se ha
mejora de las soluciones de resiliencia y se- de realizar con antelacin, todo ello conforguridad en la asociacin (partnership) entre
infraestructuras y en el
La capacidad de adaptarse de una organizacin en un
compartir la informaambiente cambiante y complejo. La capacidad de
cin disponible. Aspecuna organizacin para resistir habiendo sido afectada
tos sobre los que el
por un incidente o la capacidad para retornar a un nivel
autor opina y expone
aceptable de rendimiento en un perodo aceptable de
su visin.
tiempo tras haberse visto afectada por un incidente.
iContina un artculo
sobre la resiliencia funASIS SPC.1-2009 Organizational Resilience Standard)
cional como el fin a
conseguir y diserta
sobre los autores que se preguntan si la OR me a la regla del 80/20 (porcentaje), que
es un proceso que debe lograrse, o es el considera que ha de haber un porcentaje
estado al que se llega como resultado de pequeo dependiente de la actuacin que
aplicar medidas de seguridad integrales.
finalmente se realice durante el incidente.
siguiente artculo, sobre cuantificacin de la
resiliencia de las IICC, afirma que la mtrica
ms aceptada universalmente por ser objetivamente medible es el tiempo. El tiempo
como cuantificador de la recuperacin y, por
lo tanto, del coste que un incidente supone,
por cese o disminucin de las operaciones y
por lo invertido en la recuperacin.
La mejor habilidad para recuperarse rpidamente de un incidente es preverlo, en la
medida de lo posible, pero sobre todo, tener
diseado un plan de actuacin para acometerlos. Aquellos que lo hacen, sobreviven.

falta de previsin, desde el propio diseo en


algunos casos, en otros por falta de dotacin
presupuestaria para los mantenimientos o
monitorizacin tras sobrepasar el presupuesto inicial para la construccin o vida y funcionamiento, y en muchos otros, por falta de
cultura de seguridad, desconocimiento o
miedo al cambio, como se trataba en otro
artculo de la serie.

Describe los cuatro integrantes de la Resiliencia Organizacional (OR):


1 - Personal, relativa a las partes interesadas

*Joaqun Gonzlez es el responsable de la


Divisin PIC de Grupo Control Empresa de
Seguridad, socio de ASIS International y
miembro de la Junta Directiva de ASIS Espaa. En la actualidad est preparando su
certificacin CPP y realizando el curso
CSMP (Certified Security Management Professional)

2 - Fsica, las medidas de seguridad


3 - Tcnica, las medidas de seguridad
4 - Funcional, relativa a lo que las partes
interesadas hacen para establecer o mante-

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Publicado desde 2002!


que pudiese ser necesario o incluso la formacin y concienciacin de los clientes para
sobrevivir a cualquier interrupcin de los
servicios esenciales.
Aunque con un planteamiento muy estratgico, no cabe duda de que resalta todas
aquellas fases y aspectos que ha de tener en
cuenta una organizacin que desee acometer medidas para mejorar su resiliencia.
Acaba el informe de diciembre con un artculo sobre cmo hacer ms resiliente toda
una ciudad, algo a tener muy en cuenta si
consideramos el dato aportado sobre la estimacin de las NNUU en prdidas globales
entre los aos 2000 y 2012 a causa de desastres naturales: $1,7 trillones (1012). El
artculo propone, en base a un caso planteado sobre la red elctrica en Nueva York,
la actuacin en tres reas:
1 - Mejora de la robustez de las infraestructuras existentes y de las nuevas.
2 - Estimulacin de la oferta de recursos
descentralizados y de las redes de distribucin, para evitar la excesiva dependencia.
3 - Mejora del seguimiento y control, a travs de la monitorizacin de los sistemas de
informacin.
Tres actuaciones que, aunque lgicas, no
son fciles de acometer. En unos casos por
falta de previsin, desde el propio diseo en
algunos casos, en otros por falta de dotacin
presupuestaria para los mantenimientos o
monitorizacin tras sobrepasar el presupuesto inicial para la construccin o vida y funcionamiento, y en muchos otros, por falta de

Si no te gusta asumir riesgos, no


deberas estar en los negocios.
Ray Kroc (1902-1984)

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cultura de seguridad, desconocimiento o Y termina distinguiendo entre las actividades
miedo al cambio, como se trataba en otro que han de realizarse para alcanzar la resiartculo de la serie.
liencia funcional, aquellas anteriores a que
pueda producirse un desastre y las de planiEl CIP Report de enero comienza presentan- ficacin de actuacin durante y a la finalizado el NIPP 2013, cuya actualizacin estable- cin del incidente, las cuales tambin se ha
ce un enfoque empresarial de la gestin de de realizar con antelacin, todo ello conforriesgos a la que incorpora medidas de segu- me a la regla del 80/20 (porcentaje), que
ridad y resiliencia convergentes, es decir considera que ha de haber un porcentaje
tanto fsicas como lgicas, al tiempo que pequeo dependiente de la actuacin que
enfatiza como la seguridad y la resiliencia se finalmente se realice durante el incidente.
complementan para reducir el riesgo que se
cierne sobre las IICC. El plan fundamenta la siguiente artculo, sobre cuantificacin de la
mejora de las soluciones de resiliencia y se- resiliencia de las IICC, afirma que la mtrica
guridad en la asociacin (partnership) entre ms aceptada universalmente por ser objetiinfraestructuras y en el compartir la informa- vamente medible es el tiempo. El tiempo
cin disponible. Aspectos sobre los que el como cuantificador de la recuperacin y, por
autor opina y expone su visin.
lo tanto, del coste que un incidente supone,
por cese o disminucin de las operaciones y
iContina un artculo sobre la resiliencia por lo invertido en la recuperacin.
funcional como el fin a conseguir y diserta
sobre los autores que se preguntan si la OR La mejor habilidad para recuperarse rpidaes un proceso que debe lograrse, o es el mente de un incidente es preverlo, en la
estado al que se llega como resultado de medida de lo posible, pero sobre todo, tener
aplicar medidas de seguridad integrales.
diseado un plan de actuacin para acometerlos. Aquellos que lo hacen, sobreviven.
Describe los cuatro integrantes de la Resi- ___________________________________________
liencia Organizacional (OR):
1 - Personal, relativa a las partes interesadas

*Joaqun Gonzlez es el responsable de la Divisin PIC de Grupo


Control Empresa de Seguridad, so3 - Tcnica, las medidas de seguridad
cio de ASIS International y miembro
4 - Funcional, relativa a lo que las partes
de la Junta Directiva de ASIS Espainteresadas hacen para establecer o mantener la necesaria resiliencia o capacidad de a. En la actualidad est preparando su certificacin CPP y realirecuperacin.
zando el curso CSMP (Certified Security Management Professional)
2 - Fsica, las medidas de seguridad

El mayor de los riesgos es no tomar


ningn riesgo... En un mundo que
cambia realmente rpido, la nica
estrategia que garantiza el fracaso es
no tomar ningn riesgo
Mark Zuckerberg (1984-

Los problemas son


oportunidades vestidas con ropa
de trabajo
Henry Kissinger (1923-

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Publicado desde 2002

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Publicado desde 2002

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ASIS ESPAA EN ASIS DYNAMICS

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Publicado desde 2002

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Al-Qaeda (a partir de ahora AQ) y


sus afiliados y seguidores en todo el
mundo siguen planteando una grave
amenaza para los Estados Unidos,
nuestros aliados y nuestros intereses.
Mientras la comunidad internacional
ha degradado gravemente el ncleo
dirigente de AQ, la amenaza terrorista ha evolucionado.

medios de comunicacin y social media, combinando los resultados. Las


plataformas de social media permiten a
los grupos extremistas violentos enviar
mensajes con mayor rapidez pero la
confusin y contradicciones entre las
distintas voces dentro del movimiento
son cada vez ms comunes.
Cada vez ms los recientes extremistas y los ms antiguos tienen una gran
variedad de opiniones sobre tcticas y
estrategias incluso admitiendo la culpabilidad o retractndose de antiguas
creencias y acciones.

La prdida de liderazgo en Pakistn, por un gobierno dbil, la inestabilidad en el Medio Oriente y el Noroeste de frica han acelerado la
descentralizacin del movimiento, y
ha llevado a los afiliados en la red de
AQ a ser cada vez ms autnomos
operacionalmente del propio ncleo
de AQ, centrndose cada vez ms en
objetivos locales y regionales. En los
ltimos aos se ha visto el resurgimiento de un conjunto ms agresivo
de afiliados de AQ y grupos afines,
sobre todo en Yemen, Siria, Irak, el
noroeste de frica, y en Somalia.
AQ ha experimentado dificultades
en mantener la cohesin en su propia red, y en la comunicacin orientada a sus grupos afiliados. El lder de AQ
Ayman al-Zawahiri fue rechazado en su
intento de mediar en el conflicto entre los
afiliados de AQ que operan en Siria (al Nusrah Front) y AQ en Irn (AQI), autodenominado ahora el Estado Islmico de Iraq y en el
Levante (ISIL), cuyo resultado fue la expulsin de ISIL de la red de AQ en Febrero en
2014.
Adems Zawahiri en 2013 emiti directrices para los afiliados de AQ con la intencin
de evitar los daos colaterales, los cuales
fueron totalmente desobedecidos; sobre
todo por los afiliados de AQ en los ataques
contra peregrinos religiosos en Iraq, personal de hospital y pacientes en Yemen y familias en el Centro Comercial en Kenia.
La violencia terrorista en 2013 se vio impulsada por motivaciones sectarias, lo cual
est marcando una tendencia preocupante,
en particular en Siria, Lbano y Pakistn
donde las vctimas de violencia tuvieron
lugar entre la poblacin civil. Miles de combatientes extremistas entraron en Siria durante el ao, entre los cuales que hay un
gran porcentaje motivados por la visin
sectaria de los conflictos y el deseo de proteger la comunidad musulmana sunita del
rgimen dominante de Asad.
El otro lado del conflicto, la Repblica
Islmica del Irn, Hezbola y otras milicias
chiitas continan prestando apoyo al rgimen de Assad, reforzando dramticamente
sus capacidades y agravando la situacin.
Muchos de estos combatientes tambin
estn motivados por la visin sectaria del

conflicto y el deseo de proteger la comunidad musulmana chiita de extremista sunitas.

Mientras que el terrorismo por parte


de actores no estatales relacionados
con AQ y el terrorismo patrocinado por
el estado originario de Irn sigue siendo la preocupacin predominante de
US, otras formas de terrorismo atenta
contra la paz y la seguridad en todo el
mundo. En Turqua, el DHKP/C fue
responsable de una serie de ataques
destacados en 2013, incluyendo la
explosin con chaleco suicida dentro
de la entrada de empleados en la Embajada de US en Ankara el 1 de febrero.

Los anarquistas en Grecia lanzaron ataques peridicos destinados a empresas priLa relacin entre el ncleo de AQ y sus vadas, misiones extranjeras y smbolos del
afiliados tambin tiene lugar en el mbito Estado. En Colombia hubo cientos de incifinanciero. Este fue el caso en los ltimos dentes terroristas en todo el pas. En Irlanda
aos, los afiliados han incrementado su del Norte, los grupos republicanos disidenindependencia econmica a travs del res- tes continuaron con sus campaas de viocate en secuestros y otras actividades crimi- lencia.
nales como la extorsin y fraude de tarjetas
Los delincuentes extremistas solitarios
de crdito.
continan siendo una preocupacin como
lo ocurrido el 15 de Abril d 2013 en US,
Al-Qaeda en la Pennsula Arbica (AQPA) cuando dos extremistas violentos estallaron
y Al-Qaeda en el Magreb Islmico (AQMI) dos ollas a presin cerca de la meta en la
son particularmente efectivas pidiendo un maratn de Boston, matando a tres persorescate en secuestros y utilizando este dine- nas e hiriendo a otras 264.
ro en la financiacin de sus actividades. Los
Para hacer frente a los retos descritos en
objetivos en los secuestros son ciudadanos
occidentales para los cuales sus gobiernos o el presente documento, nuestra respuesta al
intermediarios tienen establecidos modelos terrorismo no puede depender de militares
para el pago del rescate por la liberacin del o cuerpos policiales por si solos. Estamos
comprometidos con los esfuerzos en la lusecuestrado.
cha del terrorismo por parte del gobierno
Las donaciones privadas procedentes del que se centra en la lucha contra el extreGolfo son tambin una importante fuente mismo violento; fomentar la capacidad de
de financiacin de los grupos sunitas, espe- las fuerzas de seguridad de las naciones
aliadas para hacer frente a las amenazas
cialmente los que operan en Siria.
dentro de sus propias fronteras y participar
En 2013 los extremistas violentos aumen- en las operaciones regionales contra el tetaron el uso de nuevas plataformas en los rrorismo. Adems, resulta de vital importanmedios de comunicacin y social media, cia el fortalecimiento de las relaciones con
combinando los resultados. Las plataformas los socios de US en todo el mundo para
de social media permiten a los grupos ex- hacer que el estado de derecho sea una
tremistas violentos enviar mensajes con ma- parte crtica dentro la amplia y completa
yor rapidez pero la confusin y contradic- estrategia de la lucha del terrorismo.
ciones entre las distintas voces dentro del
movimiento son cada vez ms comunes.
En 2013 los extremistas violentos aumentaron el uso de nuevas plataformas en los

Traduccin realizada por Nieves Beitia Lluva. socio


de ASIS International

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Publicado desde 2002

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La amenaza terrorista continua evo-

lucionando rpidamente en 2013,


con un incremento en el nmero de
grupos en todo el mundo - incluyendo tanto los afiliados AQ y otras
organizaciones terroristas - que representan una amenaza para los US,
nuestros aliados y nuestros intereses.

Como resultado de ambos esfuerzos


mundiales contra la organizacin y
la perdida de liderazgo, el ncleo de
AQ se ha degradado limitando su
capacidad para realizar ataques directos y dirigir a sus seguidores.

Posteriormente en el 2013 se ha
visto un surgimiento por parte de los
afiliados autnomos de AQ cada vez
ms agresivos y grupos afines en
Oriente Medio y frica que se aprovechan de la debilidad en la gestin
e inestabilidad en la regin para
expandirse y profundizar en sus
operaciones.

La violencia terrorista en 2013 fue

impulsada cada vez ms por motivos


sectarios, marcando una tendencia
preocupante, sobre todo en Siria y
tambin en el Lbano y Pakistn.

El lder de AQ al-Zawahiri ha tenido Grupos terroristas involucrados en


dificultades para mantener la influencia en toda la organizacin de
AQ y fue rechazado en su intento
por mediar en la disputa entre los
afiliados de AQ que operan en Siria
con ISIL disociando pblicamente su
grupo de AQ.
Las orientaciones emitidas por Zawahiri en 2013 para los afiliados de
AQ para evitar los daos colaterales
fueron desobedecidas especialmente
con ataques cada vez ms violentos
por parte de estas filiales contra la
poblacin civil.

Siria continua siendo un importante

campo de batalla para el terrorismo


de ambos lados del conflicto y continua siendo una pieza clave del
conflicto a largo plazo. Miles de
combatientes extranjeros viajan a
Siria para unirse a la lucha contra el
rgimen de Asad unindose a
grupos extremistas violentos mientras que en Irn, Hizballah y otras
milicias chies dan un amplio apoyo
crtico al rgimen.
El conflicto Sirio tambin ha favorecido a ISIL en la ampliacin de sus
operaciones fronterizas en Siria y
aumentando dramticamente los
ataques contra civiles iraques y objetivos del gobierno en 2013.

una amplia gama de actividades


criminales necesitan recaudar fondos , para lo cual acuden a la peticin de rescates en los secuestros,
siendo est la fuente ms frecuente
y ms rentable de la financiacin
ilcita. Las donaciones privadas procedentes del Golfo tambin es una
fuente importante de financiacin
de grupos terroristas sunistas especialmente aquellos que operan en
Siria.

Los delincuentes extremistas solita-

rios continan siendo una amenaza


seria, como lo ocurrido el 15 de abril
de 2013 en los ataques cerca de la
lnea de meta en el maratn de Boston que mat a tres e hiri aproximadamente a 264 personas.

Muchos otros grupos terroristas no


vinculados a AQ fueron responsables de ataques en 2013, incluyendo
la Liberacin Partido / Frente Popular
(DHKP /C), que llevo a cabo una
serie de ataques de alto perfil el ao
pasado, incluyendo la inmolacin el
da 1 de Febrero contra la Embajada
de US en Ankara (Turqua).

Traduccin realizada por Nieves Beitia Lluva.


socio de ASIS International

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protegiendo el presente
asegurando el futuro
El mundo en que vivimos cambia vertiginosamente. Los
negocios necesitan personas dinmicas que puedan
recorrer el mundo en plazos de tiempo inimaginables
hace una dcada. La lucha por los mercados y la
competitividad obligan cada vez ms a nuestros clientes
a desarrollar sus actividades en escenarios con mayor
riesgo.
! Seguridad Internacional
! Resiliencia Corporativa
! Anlisis y Gestin de Riesgos
! Gestin de Crisis e Incidentes
! Inteligencia Econmica
! Seguridad de Expatriados
! Seguridad de Viajeros
! Proteccin Ejecutiva
! Evacuaciones de Emergencia
! Seguridad Martima
! Infraestructuras Crticas
! Seguridad Canina K9
! Estudios y Auditoras

Trabajar en mercados difciles es posible cuando se tiene


una estrategia y unos procedimientos ptimos para
afrontar los riesgos inherentes a las operaciones en
dichas zonas: terrorismo, piratera, desastres naturales,
conflictos fronterizos, corrupcin, extorsin, secuestro,
conflictos blicos, etc.

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el camino hacia el xito en escenarios y situaciones de riesgo.


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19

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ESPAA

TERRORISM 2013
De acuerdo con el Country Reports on Terrorism 2013, Espaa era un activo socio de los
Estados Unidos en los esfuerzos para rastrear
y desmantelar el terrorismo transnacional.
Espaa intensific su cooperacin con Argelia, Mali y Mauritania para combatir y contener la amenaza que representa Al Qaeda en
el Magreb Islmico (AQMI).
El grupo terrorista domstico Pas Vasco y
Libertad (ETA) no ha llevado a cabo ningn
ataque desde que anunci un cese definitivo de la actividad armada en octubre de
2011, aunque el grupo no se haba disuelto
formalmente ni renunciado a su arsenal de
armas a finales de 2013.
No se produjeron ataques terroristas en
Espaa en 2013, pero tres periodistas espaoles fueron secuestrados en Siria y permanecan en cautiverio al finalizar el ao. Marc
Marginedas fue secuestrado por extremistas
violentos el 4 de septiembre, y Javier Espinosa y Ricardo Garca Vilanova, fueron secuestrados por el al-Qaeda en Irak/Estado
Islmico de Irak y Levante, el 16 de septiembre. El Gobierno de Espaa trabaja para
asegurar su liberacin.
Legislacin, aplicacin de la ley, y seguridad
fronteriza: El Cdigo Penal espaol castiga
expresamente cualquier acto de colaboracin con las actividades o fines de una organizacin terrorista. Unidades policiales de
Espaa especializadas en la lucha antiterrorista han demostrado eficazmente su capacidad para detectar, disuadir y responder a
incidentes terroristas. Estas unidades policiales especializadas poseen la cadena de mando necesaria y clara para llevar a cabo eficazmente su misin.
Las capacidades antiterroristas de Espaa,
coordinadas por el Centro Nacional de Coordinacin Antiterrorista (CNCA), han demostrado ser eficaces. E Cuerpo Nacional
de Polica y la Guardia Civil comparten la
responsabilidad en la lucha contra el terrorismo y cooperan bien, realizando un gran
intercambio de informacin y evaluando
amenazas comunes. El 5 de diciembre, Espaa aprob una estrategia nacional de
ciberseguridad para proteger sus sistemas de
informacin crtica, y cre el Comit de Defensa de Ciberseguridad para coordinar su
seguridad ciberntica a travs de los diversos
departamentos gubernamentales.
Espaa sigui centrndose en la mejora de la
seguridad y la deteccin de documentos
falsos en sus fronteras . Espaa particip en
el Programa de Asesoramiento EE.UU. en
materia de Inmigracin , que mantiene per-

20Mayo2014
sonal en el Aeropuerto Internacional de
Madrid -Barajas . El programa permite la
coordinacin entre Aduanas y Proteccin de
Fronteras (EEUU) y los funcionarios de inmigracin y aduanas espaoles, personal de
seguridad area y la polica en relacin a los
pasajeros de alto riesgo que viajan a los Estados Unidos. Espaa puso en marcha un
sistema automatizado para leer pasaportes
de la UE con los datos biomtricos. Se ha
desplegado tambin un equipo de deteccin
de trazas de explosivos en los controles de
pasajeros de los cinco aeropuertos ms
grandes de Espaa. Espaa comenz a utili-

sobre el lavado de dinero y los delitos financieros, vase el Informe 2014 de Estrategia
de Control Internacional de Narcticos (
INCSR).
Cooperacin regional e internacional: Espaa es miembro fundador del Foro Global
contra el Terrorismo (GCTF), y del 29 al 30
de octubre organiz un taller sobre la de-radicalizacin en las crceles. Espaa form el
G-4 en enero, compuesto por Francia, Marruecos, Portugal y Espaa, que sincroniza
los esfuerzos para combatir conjuntamente
el terrorismo, el narcotrfico y la inmigracin
ilegal, con un enfoque en sus fronteras
martimas compartidas. Espaa continu su
papel de liderazgo en la Iniciativa Global
para Combatir el Terrorismo Nuclear y ejerci como Coordinador de su Grupo de
Implementacin y Evaluacin, un grupo de
trabajo de expertos tcnicos.

Espaa firm varios acuerdos bilaterales


antiterroristas. En junio, Espaa anunci
planes para crear una red para intercambiar
informacin con AMERIPOL, la Comunidad
de la Polica de Amrica, para combatir
eficazmente el terrorismo y el crimen organizado. El 30 de septiembre, Espaa y
Francia firmaron una declaracin para fortalecer la cooperacin judicial bilateral de
los pases para combatir el terrorismo. El
acuerdo promover el intercambio de informacin, as como los intercambios y la
zar una red de estaciones de radar, conocida formacin conjunta de los jueces y fiscales
como el Sistema Integrado de Vigilancia de ambos pases. El 1 de diciembre, Espaa
Exterior, a lo largo de sus fronteras marti- tambin ha anunciado planes para crear un
mas. Espaa mantuvo su participacin en las panel de polica conjunta con Marruecos
Iniciativas de Seguridad de Megapuertos y para ayudar a combatir el terrorismo y el
de Contenedores. En septiembre de 2012, la crimen organizado.
Guardia Civil inici la integracin de la informacin de Europol en la lucha contra el y Lucha contra la radicalizacin de la violencia
el crimen organizado. Anteriormente, slo el y el extremismo violento: Espaa particip
Cuerpo Nacional de Polica tuvo acceso a los en varias reuniones internacionales centradas en la lucha contra el extremismo violendatos de Europol.
to (CVE) y proporcion fondos para los proLa lucha contra la financiacin del terroris- gramas CVE en pases como Mal y Mauritamo: Como antiguo miembro del Grupo de nia. Del 29 al 30 de octubre, Espaa fue
Accin Financiera, Espaa continu demos- sede de la reunin GCTF Ministerial de Matrando su liderazgo en el mbito de la lucha drid sobre el papel de los estudiantes religiocontra el lavado de dinero y financiacin sos en los programas de rehabilitacin y
antiterrorista . Espaa promulg su ley ac- reintegracin de los extremistas violentos.
tual sobre la Prevencin de Lavado de Dinero Los esfuerzos espaoles para luchar contra la
y el Financiacin del Terrorismo en 2010; la radicalizacin de la violencia fueron estreley entr en vigor inmediatamente. Sin em- chamente de la mano con la lucha contra la
bargo, la aplicacin del reglamento perma- inmigracin ilegal y la integracin de las
neci en proceso en 2013. El reglamento comunidades de inmigrantes existentes. A
mejorar en gran medida la capacidad de las travs de becas ofrecidas por la Fundacin
autoridades para luchar contra la financia- Pluralismo y Convivencia, una agencia pblicin del terrorismo mediante la implantacin ca creada para apoyar la integracin de las
de mayores exigencias a las instituciones comunidades religiosas minoritarias en Esfinancieras y otros negocios, con penas ms paa, las ONG recibieron fondos para desaseveras en caso de incumplimiento, y me- rrollar programas y actividades destinadas a
diante el fortalecimiento de la vigilancia y la la cohesin social y la integracin de las misupervisin. El gobierno ha implementado noras.
con diligencia resoluciones importantes del
Comit de Seguridad de Naciones Unidas y
tuvo autoridad legal para imponer resolu- Traduccin realizada por Jorge Quintana, socio de
ciones autnomas. Para ms informacin ASIS International

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interesante mesa redonda - moderada
por el presidente de ASIS Espaa - sobre
el CSO en la que participaron los mximos responsables de seguridad de cuatro grandes empresas espaolas: Jacinto
Muoz, subdirector de seguridad corporativa de Mapfre; Julio Corrochano, director de seguridad corporativa del
BBVA; Jose Mara Rico, director de seguridad corporativa y salud laboral de Red
Elctrica; y Rafael Araujo, director de
seguridad corporativa de Repsol.
Este V congreso cont con la asistencia de ms de 350 profesionales del sector.

V CONGRESO DE
DIRECTORES DE SEGURIDAD
El pasado 4 de abril se celebro en Madrid el V Congreso de Directores de Seguridad, evento organizado desde su
primera edicin en 1995 por AEDS, ADSI
y ASIS Espaa con la colaboracin de
Seguritecnia.
El centro de gravedad estuvo enfocado
por primera vez hacia la seguridad corporativa y los directores de seguridad y no
sobre la reglamentacin de seguridad
privada, aunque tambin se trat dada la

actualidad del
tema.

Tambin por
primera vez entre
los ponentes se cont con la participacin de
dos extranjeros. Por un lado David Rubens,
que realiz una magnfica presentacin sobre
gestin en situaciones de crisis, y Marc Siegel, comisionado para estndares de ASIS
International, que lo hizo precisamente sobre
la importancia de estos y de las certificaciones en el presento y el futuro de la profesin
de seguridad.
Como parte del congreso se celebro una

ASIS ESPAA - VIAJEROS


ASIS Espaa trata de desarrollar el mximo posible
de actividad internacional.
El pasado mes de febrero
Jorge Quintana, vocal de la
Junta dIrectiva, y Juan Muoz, CPP y CSyP, presidente
del Captulo 143, asistieron
a la conferencia que sobre
el Duty of Care (Deber de
Cuidado) y la seguridad
internacional organiz en
Londres los das 20 y 21 de
ese mes la consultora
Quaynote.

Por otro lado, del 1 al 3


de abril ASIS International
organiz en La Haya (Holanda) su 13 Conferencia
europea.
En este evento coincidieron Eugenio Prieto, ARVP
(Assistant Regional VicePresident) de la Region 9C,
a la que pertenece Espaa,
y Juan Muoz, CPP y CSyP,
presidente del Captulo
143 (Espaa) de ASIS International.

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Como cada ao la consultora Eurasia


Group publica una previsin de los que ella
considera van a ser los diez riesgos geopolticos ms importantes cara a los siguientes
doce meses. Extraemos una resumen con
traduccin libre.
Desde 2008 el mayor riesgo del mundo
ha sido la economa. Ninguna de las temidas
crisis era tan probable que tuvieran lugar
como se esperaba (debido a
la estabilidad poltica subyacente), pero desde el colapso de la eurozona, los problemas chinos, como a la
crisis de deuda estadounidense, los analista han pasado los ltimos cinco aos
preocupados acerca de cmo evitar la explosin financiera. Pero eso ha terminado.

US se centra en cmo se definir la poltica


para que US defina su papel en el mundo.
Para la comunidad internacional un trmino
que ha sobrevivido a su uso y del cual depende las respuestas.
Para China, el desafo es interno; cmo
cambiar el pas ahora que las reformas
reales estn a la mano?. El estatus de superpotencia no est sobre la mesa, pero por

Este es otro ao difcil


para el Medio Oriente (y
ms all), aunque los efectos de la guerra en Siria se
alejan. Despus de aos de
sanciones contra la acumulacin nuclear, es el momento de la verdad en las conversaciones sobre temas
nucleares en Irn, ya sea
como un acuerdo o con un
colapso en las negociaciones
que tendrn repercusiones
de gran alcance en la regin.

En 2014, el panorama
general de la economa es
estable pero no tranquilizador. La UE se ha recuperado
despus de su salida de la
recesin. Sorprendentemente Japn ha descubierto el
liderazgo econmico. El
rendimiento econmico del
nuevo gobierno de China es
fuerte. Y la recuperacin de
US. es lo suficientemente
fuerte para los mercados
para no temer las decisiones
del Nuevo Ao.
Pero la Geopoltica es
mucho ms que un juego.
Las realidades de un orden
G-Zero, un mundo de geopoltica destructivo sin un
liderazgo mundial, son evidentes. Las tensiones entre
China y Japn en el Mar
Oriental de China, las ejecuciones en Corea del Norte,
Rusia flexionando sus msculos en la vecina Ucrania y
fuera de ella, y todos los que luchan con
todos los dems en el Medio Oriente (algunas cosas no cambian). Todo esto est cambiando el mapa geopoltico dejando de lado
el papel de la nica superpotencia del mundo.
Sobre todo, tenemos que tener en cuenta
dos cuestiones esenciales sobre las dos economas ms grandes del mundo este ao.

dran tener las elecciones sern este ao


(China no s sabe, y Rusia no tiene importancia): Brasil, Colombia, India, Indonesia,
Sudfrica y Turqua. Ninguno de estos pases
entra en su ciclo electoral con fuerte liderazgo popular. Entonces contribuir con la capacitacin de las clases medias que demandan
una mayor responsabilidad de sus gobernantes. Los intereses se estn incrementando y alguna de las economas claves en el
mundo est en una situacin
complicada.

Ningunos de los puntos


clave en la regin de frica
del Norte, El Golfo, el Cuerno de frica, Afganistn y
Pakistn evitarn un conflicto importante. El Radicalismo (Al Qaeda, en particular)
est cambiando. Esto supone una amenaza menos
directa para los US pero se
prende una mayor inestabilidad en toda la regin. Para
aadir ms lea al fuego: En
las ltimas dcadas el conflicto geopoltico ha empujado la subida de los precios
del petrleo; este ao la
bajada de los precios del
petrleo presionar a los
productores de la regin y
otros pases.
primera vez en dcadas, el liderazgo poltico
est alterando la forma en que funciona el
sistema chino. Eso afectar riesgo poltico en
China, as como el comportamiento de Pekn tanto a nivel nacional como internacional.
El otro gran tema de este nuevo ao est
surgiendo (o ms bien divergente) en los
mercados. Un porcentaje considerable de los
principales mercados emergentes que po-

El hombre que cambia libertad


por seguridad, no merece ni la
una ni la otra

La incertidumbre es lo nico cierto; y saber


como vivir con inseguridad es la nica
seguridad

Benjamin Franklin (1706-1790)

John Allen Paulos (1945-

Ms all de eso, las implicaciones en la lucha por la


seguridad ciberntica y las consecuencias en
general para la Agencia Nacional de Seguridad (NSA) sobre los escndalos estn haciendo que los datos estratgicos sean un
ncleo de riesgos polticos globales. Los
ltimos dos riesgos implican a Rusia, Turqua
y sus dirigentes por sus caprichosos comportamientos.
Traduccin realizada por Nieves Beitia Lluva, socia
de ASIS International

Incluso las paranoicos


tienen enemigos
Henry Kissinger (1923-

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1 - Los problemas con


las alianzas de EEUU

5 - Los Estados del Petrleo

La econmica de US no est
en descenso. A pesar de los
muchos cambios en Washington, los inversores continan
apostando fuertemente por la
economa de EEUU.

La revolucin energtica ya ha
tenido importantes implicaciones geopolticas.

2 - La discrepancia de los
mercados.
Los votantes en seis de los ms
grandes mercados emergentes-Brasil, Colombia, India,
Indonesia, Sudfrica y Turqua
irn a las urnas en 2014 para
elegir a sus legisladores y presidentes.
En los seis pases, el partido en
el poder ha gobernado por
ms de una dcada.

3 - La nueva China
China ha cruzado el umbral.
Los nuevos lderes estn adoptando medidas con mayores
implicaciones que las adoptadas por el presidente
Xi
Jinping durante su primer ao
de mandato y en las ltimas
dcadas.

4 - Iran
La dinmica que rodea a la
cuestin nuclear iran ha cambiado dramticamente en los
ltimos 12 meses.

La creacin del espacio de


suministro que permite tomar
la mitad de las exportaciones
del petrleo de Irn fuera del
mercado sin un aumento econmicamente perjudicial en los
precios, hizo estrechar el compromiso con US pareciera ms
atractivo para los nuevos lderes Chinos.

6 - Informacion estratgica
La revolucin de la informacin pasa por fortalecer los
negocios del pueblo. Alrededor del mundo, la expansin
de los ciudadanos de clase
media estn mejor informados
y pueden hacer una mayor
demanda de sus gobernantes.
La revolucin de los datos contrasta con lo que ha visto en el
fortalecimiento de los negocios.

7 - Al Qaeda 2.0
En los primeros das de lo que
antes llambamos la Primavera
rabe, pareca que las ideas
que motivaron la accin poltica en el Oriente Medio estaban en gran parte libres de Al
Qaeda y otras ideologas yihadistas. Eso, junto con la muerte de Osama bin Laden, hacan
parecer que el yihadismo estilo
Al Qaeda y el terrorismo se
desvanecan.
Pero esa perspectiva ha cambiado.

Traduccin realizada por Nieves


Beitia Lluva, socia de ASIS
International

8 - La expansin de los
disturbios en el Oriente
Medio
La estabilizacin en el Medio
Oriente es muy poco probable
en el 2014. Las negociaciones
del acuerdo ruso imponiendo
el control internacional sobre
el arsenal de armas qumicas
de Assads ha trasladado la
Guerra Siria Occidental de los
titulares de la prensa occidental, y el restablecimiento de la
estabilidad en Egipto por el
jefe militar Abdelfattah el Sisi
ha cambiado el enfoque en
este terreno tambin. Sin embargo Oriente Medio contina
siendo presa de la inestabilidad
de estos ltimos aos y no ha
llegado a su fondo.

9 - Los caprichos del


Kremlin
El presidente Vladimir Putin
sigue siendo de lejos el ms
poderoso del mundo. de hecho, la nica persona ms
poderosa en la cual podemos
pensar desde hace pocos aos
es Putin. Sin embargo es preocupante la unin de dos tendencia en Rusia. La primera es
que su popularidad est cayendo hasta su nivel ms bajo
desde que lleg al poder en
2000. La segunda, el estancamiento de la economa rusa.

10 - Turqua
La economa, la seguridad y los
riesgos sociales sern importante para Turqua en el 2014,
esto promover una mayor
volatilidad en los mercados y
los negocios.Turqua est incluida entre nuestros mercados
divergentes debido a los riesgos que rodean al prximo
ciclo electoral.

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Calendario de
Actividades
Mayo 2014
5/6 - ASIS 7th Annual CSO Roundtable
Summit - Miami - Florida (EEUU)
22/24 - Seguritech Per 2014 - Lima (Per)
Junio 2014
3/6 - ASIS/IE Effective Management for
Security Professionals - Madrid (Espaa)
12 - VI Seg2 - Madrid (Espaa)
17/19 - IFSEC International 2014 - Londres
(UK)
23/26 - Security & Risk Management Summit Washington (EEUU)
Septiembre 2014
29/1 - ASIS 60th Annual Seminar & Exhibits Atlanta (EEUU)
Noviembre 2014
12/14 - Sicurezza 2014 - Milan (Italia)
18 - III Congreso de Seguridad Privada
(Madrid)
26 - ASIS Espaa Asamblea Anual - Madrid
(Espaa)
Diciembre 2014
7/9 - ASIS 8th Asia & Pacific Security Forum &
Exhibition - Singapur
8/12 - 21st Annual RiskMinds - Amsterdam
(Holanda)

20Mayo2014

ASIS ESTUDIO SOBRE MTRICA


Los comits de ASIS International
para la Investigacin de la Fundacin
ASIS y el de Defensa e Inteligencia han
finalizado recientemente un estudio
para el desarrollo y la implementacin
de parmetros psicomtricos para la
medicin en la industria de seguridad.
La industria de seguridad confa en
las herramientas de medicin del rendimiento y de la eficacia en cada aspecto de la profesin. Sin embargo, lo
que ha de ser medido y como ha de
serlo es el objeto del debate.
Las mediciones apoyan las decisiones y los comportamientos empresariales. Adems influencian procesos y
controles, polticas, etc., y colaboran
en el conjunto de los beneficios empresariales, decisiones de inversin, y
el alineamiento entre los centros estratgicos y los de beneficios. Con un
diseo apropiado y una implementacin adecuada, tanto los profesionales
de seguridad como los de la gestin
corporativa pueden desarrollar mtricas de seguridad que sean fcilmente
interpretables.
Despus del detallado proceso de la
revisin de la mtrica utilizada actualmente, la Fundacin ASIS ha descubierto que:

Febrero 2015
15/17 - ASIS 6th Middle East Conference &
Exhibition - Dubai (EAU)
Marzo 2015
29/31 - ASIS 14th European Conference &
Exhibits - Frankfurt (Alemania)
Abril 2015
22/23 - ASIS 25th New York Security
Conference & Expo - Nueya York (EEUU)

26/29 - RIMS 2015 Annual Meeting - Lousiana


- New Orleans (EEUU)

Las descripciones de las mtrica de seguridad actuales


son generalmente ambiguas
lo que hace muy difcil su
adaptacin. Se concentran
ms en contar eventos en
lugar de en parmetros
comprensibles basados en el
riesgo.

seguridad sin ninguna definicin explcita.

Dentro de la actual literatura


de seguridad slo hay unos
pocos ejemplos de mtricas
empricas con justificacin
estadstica y evidencias.

El desarrollo de una herramienta de evaluacin de


mtrica de seguridad (Security MET) resolvera todas
estas limitaciones anteriores.

Esta herramienta Security MET est


dividida en tres partes, cada una de las
cuales contiene a su vez tres secciones. La primera parte considera los
principios de medicin de credibilidad,
(captura datos que no estn influenciados por efectos externos); validez; y
generalidad, lo que la permite ser
utilizada en toda la urbanizacin para
medir eventos similares.
La segunda parte se concentra en
desarrollar una mtrica que apoye los
aspectos operativos de la funcin de
seguridad. Profesionales deben tener
en cuenta los costes relativos de recolectar la informacin. Puede esta
informacin ser recogida de una forma organizada y en tiempo y ser til
para poder ser utilizada por la organizacin?

La tercera parte considera el valor


estratgico para un organizacin.
Cualquier mtrica debera tener como
objetivo proporcionar un retorno a la
inversin en seguridad y demostrar
una determinada relevancia operativa.
Los profesionales de seguridad deberan tambin ser capaces de comuniLas estrategias para comuni- car claramente el valor de esta mtrica
car estas mtricas son gene- a sus ejecutivos superiores.
ralmente difciles de llevar a
cabo.
La herramienta Security MET va a
permitir a los profesionales tanto meTericamente, los criterios de jorar y evaluar las mtricas existentes
evaluacin slo son presen- actualmente como desarrollar nuevas
tados a un nivel conceptual medidas. Se espera que la herramienta
dentro de la literatura de est disponible en unos meses.

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VERSION ACTUALIZADA DEL ESTANDAR DEL CSO


ASIS International ha publicado gestin de la calidad de los servicios
recientemente una actualizacin del privados de seguridad.
estndar ANSI/ASIS CSO.1-2013 del
Este estndar es la referencia para
Chief Security Officer.
aquellas organizaciones que quieran
Publicado por primera vez como una adoptar un modelo holstico de la gestin
d i r e c t r i z e n 2 0 0 4 y r e v i s a d o de riesgos y definir una figura que
posteriormente en 2008, ese mismo ao gestione de forma integral todos en base
se convirti en un estndar de ANSI/ASIS a los parmetros del coste del riesgo.
CSO.1-2008. ANSI es American National
El estndar incluye el detalle de las
Standards Institute, el organismo de posibles reas de responsabilidad para el
certificacin de EEUU que est CSO y tambin las capacidades
certificando muchos de los estndares de profesionales, directivas y personales que
ASIS, algunos de los cuales estn siendo deberan poseer los profesionales que
adoptados por ISO, como es el caso del acceden a esta posicin.
ANIS/ASIS PSC.1 para lo sistemas de

LIBRO DEL MES

The Successful Security Leader: Strategies for Success

El autor resumen en este libro su


experiencia profesional en una carrera
en la que ha recorrido todas las posiciones de la profesin de seguridad (comenz como vigilante) hasta llegar a

convertirse en director de seguridad corporativo de tres grandes


empresas del Fortune 500.

elegido como uno de los 20 profesionales


que representan el futuro de la industria de
seguridad.

La pasin del autor por el liderazgo emana en cada uno de los


captulos de este libro. Lo mismo
que su experiencia en convertir a
la funcin de seguridad en ms
relevante para el xito de las organizaciones haciendo un trabajo
ms activo que las permita alcanzar sus objetivos como parte de la
estrategia. An as Grimsley, CPP,
cree que aunque la seguridad
debe tener una voz en el comit
de direccin, el responsable de
seguridad no necesita reportar
directamente CEO. El considera
mucho ms importante ser apoyado por los ejecutivos ms senior
de la organizacin que a su vez si
tienen contacto directo con la
cabeza de esta.

Editado por CreateSpace Independent Publishing Platform en 2013

Por ltimo, Gremsley aconseja


establecer relaciones firmes y
crebles con los mximos responsables de la organizacin, tomar
buenas decisiones, y cambiar el
vocabulario por uno definitivamente empresarial. Adems determina que la estrategia de aprender de los
errores de otros es muy valiosa y aplicable
no slo para el entorno de trabajo sino para
la vida en general. En 2009, Grimsley fue

ISBN:-13 978-1481218764
Esta publicacin es editada por

Captulo 143
ASIS International
C/ Velzquez, 53 2I
28001 Madrid
Telfono: +34.91.1310619
Fax: +34.91.5777190
Email:
oficina@asis-spain.org
Web:
www.asis-spain.org
Inscrita en el Registro Nacional de
Asociaciones con el nmero 51846

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