REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

UNIVERSITARIA
I.U.P SANTIAGO MARIO
EXTENSIN COL, SEDE CIUDAD OJEDA
PLANTAS INDUSTRIALES

ANLISIS CRTICO

Realizado Por:
Evelyn Tigrera
C.I: 20.857.968
Cdigo: 45

Ciudad Ojeda, Abril del 2015

INTRODUCCIN
El diseo es una actividad creativa y como tal puede ser una de las
ms gratificantes y satisfactorias actividades emprendidas por un
ingeniero. En sntesis, es la coordinacin de ideas para llevar a cabo un
proyecto deseado. El diseo no existe al inicio del proyecto. El objetivo es
que el diseista conozca los diferentes elementos que intervienen en el
anlisis de la localizacin, distribucin y adecuacin de infraestructura
dentro de una planta industrial
Cabe destacar que una planta son fbricas donde se elaboran diversos
productos y que un diseo y distribucin de planta se refiere a que en las
compaas se hace imperativo evaluar con minuciosidad mediante un
adecuado diseo y distribucin de la planta, todos los detalles acerca del
qu, cmo, con qu y dnde producir o prestar un servicio, as como los
pormenores de la capacidad de tal manera que se consiga el mejor
funcionamiento de las instalaciones.
En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores ms
desarrollados de un pas, adems de ser el mayor productor de empleos
para la sociedad actual. Los grandes maestros de la ingeniera han
tomado el diseo de una planta como el factor primordial para un eficiente
desarrollo industrial. Siendo adems que las plantas industriales se
clasifican segn su proceso, el puesto en prctica y el predominante. La
distribucin de la planta se orienta normalmente al proceso o al producto,
teniendo adems un buen criterio de distribucin.

1. Naturaleza Del Diseo.

El diseo es una actividad creativa y como tal puede ser una de las
ms gratificantes y satisfactorias actividades emprendidas por un
ingeniero. En sntesis, es la coordinacin de ideas para llevar a cabo un
proyecto deseado. El diseo no existe al inicio del proyecto. El diseista lo
inicia con un objetivo especfico en mente, una necesidad, y por el
desarrollo y evaluacin de posibles diseos, arriba al cual, l considera
como el mejor camino para llegar al objetivo.
2. Objetivo Del Diseo.
El objetivo es que el diseista conozca los diferentes elementos que
intervienen en el anlisis de la localizacin, distribucin y adecuacin de
infraestructura dentro de una planta industrial, con el fin de llevar a cabo
un buen anlisis que permita dar la solucin ms ptima a este tipo de
decisiones.
3. Restricciones Del Diseo.
El diseista deber considerar muchos factores, los cuales delimitarn el
nmero de posibles soluciones, pero, raramente habr solo una solucin
al problema (solo un diseo). Posiblemente se debern considerar varios
caminos alternativos para llegar al objetivo, varios diseos sern buenos,
dependiendo de la naturaleza de las restricciones del diseo estas
restricciones en las posibles soluciones a un problema de diseo,
aparecern en muchos caminos. Algunas restricciones sern fijas,
invariables, tal como aquellas que surgen de las leyes fsicas,
regulaciones gubernamentales, y esterilizaciones.

Segn el Cuadro anterior estas seran unas de las posibles soluciones

a un problema de diseo que aparecen en muchos caminos, en distintas
ramas, dentro de estos lmites abra un nmero de diseos posibles,
limitados por otras restricciones sobre las cuales el diseista tendr algn
control tal como cambios de proceso, cambio de condiciones operaciones,
materiales equipos entre otros.
4. Factores de Seguridad
Los ingenieros emplean el factor de seguridad para asegurarse contra
condiciones inciertas o desconocidas. Los factores de seguridad a veces
estn prescritos en cdigos pero en la mayora de las veces son fruto de
la experiencia. El factor de seguridad es la relacin entre el esfuerzo
normal permisible y el esfuerzo normal de diseo. Para conseguir que las
especificaciones de diseo sean satisfactorias, son incluidos factores para
dar un margen de seguridad en el diseo y seguridad en el sentido que el
equipo no salga de una operacin satisfactoria y que el deber operar con
seguridad sin originar peligro.

5. Diseo ptimo
En todas las ramas de ingeniera hay varios mtodos alternativos los
cuales pueden ser usados para una operacin o proceso dado, es
responsabilidad del ingeniero adoptar una medida el cual sea la ms
satisfactoria y aplicar dichos procesos para su buen funcionamiento, esto
significa mejorar el proceso e incorporar las tcnicas de diseo de
equipos que den mejores resultados.

6. Sistemas De Unidades
En todos los pases industrializados hay la tendencia a la aceptacin
del Sistema Internacional de Unidades o el llamado SI de unidades. Sin
embargo, en la prctica de los mtodos de diseo, los datos y
normalizaciones los cuales el diseista deber usar son normalmente
disponibles en las unidades tradicionales y cientficas. Los Ingenieros
Qumicos han usado siempre una diversidad de unidades: los sistemas
cientficos CGS y MKS, y los sistemas americano e Ingls. Es ms
conveniente para la industria de todo el mundo la adopcin de un sistema
de unidades consistente y universal, tal como el SI, es improbable que
esto ocurra en muchos aos, y el diseista tiene que trabajar con
cualquier sistema, o combinacin de sistemas que use su organizacin.

7. Plantas Industriales:

Son fbricas donde se elaboran diversos productos, se trata de

aquellas instalaciones que disponen de todos los medios necesarios para
desarrollar un proceso de fabricacin. Adems, una planta industrial es un
conjunto formado por mquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas
convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya funcin es
transformar materias o energas de acuerdo a un proceso bsico
preestablecido. La funcin del hombre dentro de este conjunto es la
utilizacin racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento
de los equipos.

8. Localizacin de la Planta:
Las decisiones atenientes a la localizacin de la planta son del orden
estratgico ya que comprenden al staff gerencial de la organizacin, dado
que estas son cruciales al comprometer a la misma con costos por largos
periodos, empleos y patrones de mercado. Las alternativas de
localizacin deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios
bsicos, mano de obra, fuentes de materia prima e insumos, demanda del
mercado.
9. Distribucin de Plantas:

En las compaas se hace imperativo evaluar con minuciosidad

mediante un adecuado diseo y distribucin de la planta, todos los
detalles acerca del qu, cmo, con qu y dnde producir o prestar un
servicio, as como los pormenores de la capacidad de tal manera que se
consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones.
La distribucin de plantas es la ordenacin fsica de los elementos que
constituyen una instalacin sea industrial o de servicios. Una distribucin
en planta puede aplicarse en una instalacin ya existente o en una en
proyeccin.
Factores que influyen en la seleccin de Distribucin de Planta:

Materiales
Mano de Obra
Maquinaria
El Movimiento
Las esperas
Los servicios auxiliares
El Edificio
Los Cambios

10. Tipos de Distribucin de Planta:

Distribucin de Planta por Producto:
La distribucin en planta por producto es la adoptada cuando la
produccin est organizada, bien de forma continua, bien repetitiva,
siendo el caso ms caracterstico el de las cadenas de montaje. Ejemplo:
Electrodomsticos, vehculos de traccin mecnica, cadenas de lavados
de vehculos, entre otros.
Las ventajas ms importantes que se pueden citar de la distribucin en
planta por producto son:

Manejo de materiales reducidos

Escasa existencia de trabajo en recursos
Mnimos tiempos de fabricacin

Distribucin de Planta por Proceso:

La distribucin en planta por proceso se adopta cuando la produccin

se organiza por lotes por ejemplo: muebles, talleres de reparacin de
vehculos, sucursales bancarias, entre otros.
Distribucin de Planta por Servicio:
Por lo general, las empresas de servicios cuentan con un trato ms
directo con el cliente (en ocasiones, la presencia de ste en las
instalaciones es indispensable para que el servicio pueda realizarse).
Distribucin de Planta de Oficina:
En las oficinas, el material trasladado entre departamentos y puestos
de trabajo es, casi exclusivamente, la informacin. Dicho traslado puede
hacerse a travs de:

Conversaciones individuales cara a cara.

Conversaciones individuales por telfono o/y ordenador.
Correo y otros documentos fsicos.
Correo electrnico.
Reuniones y grupos de discusin.
Interfonos.