REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
EXTENSIN COL SEDE CIUDAD OJEDA

ANALISIS CRITICO

Autor: Kevin Carrion

C.I: 22.171.135
#45

Ciudad Ojeda, Mayo 2015

El diseo
El diseo es una actividad creativa orientada a la creacin y al
desarrollo de productos y procesos, es decir, es la coordinacin de ideas
para llevar a cabo un proyecto deseado. El diseo no existe al inicio del
proyecto. El diseista lo inicia con un objetivo especfico en mente, una
necesidad, y por el desarrollo y evaluacin de posibles diseos, los cuales el
diseista considera como el mejor camino para llegar al objetivo, el cual es
satisfacer una necesidad bien sea por medio de la creacin de un producto
en especifico o por la creacin de un proceso de manufactura. Actualmente
el diseo es un campo fundamental en reas tales como la automocin, la
juguetera, la industria electrnica o el sector del mueble, entre otras. En este
ltimo caso, por ejemplo, el diseo es esencial a la hora de poder crear
mobiliario ergonmico, funcional y cmodo que permita que cualquier usuario
no slo pueda hacer uso del mismo de una forma sencilla sino tambin que
sea confortable.

Restricciones del diseo

Sin embargo todo diseo presenta restricciones (Fig. 1), ya que al

considerar posibles alternativas para poder lograr el objetivo, el diseista

deber de considerar muchos factores los cuales podrn reducir el nmero

de alternativas posibles ya que es muy poco probable de que solo exista una
solucin, dentro de estos factores a considerar se encuentran las normativas
de diseo establecidas por un ente en especifico, el presupuesto que tenga
la empresa, restricciones gubernamentales, como tambin, las restricciones
que puedan presentar el ambiente o el espacio fsico como tal.

Diseo de Plantas
Es un trabajo de gestin que involucra todas las ramas de la
ingeniera, en el que se aplican los cdigos de diseo que se basan no solo
en la experiencia sino tambin en el conocimiento de los expertos y los
especialistas, el cual solo es adquirido a travs del tiempo y luego de haber
ensayado y comprobado reiterativamente los diferentes planes. Su
importancia radica en el hecho de que determina la ordenacin de los medios
productivos. Realizar dicha ordenacin de manera adecuada y eficiente no
es algo fcil de llevar a cabo debido al gran numero de factores que hay que
considerar, una planta industrial es un sistema complejo donde interactan
maquinas, materiales y hombres.

Distribucin de planta

El diseo de planta involucra tambin la distribucin de plantas la cual

se refiere a la ordenacin fsica de los elementos que constituyen una
instalacin sea industrial o de servicios. sta ordenacin comprende los
espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los
colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar
en dicha instalacin. Una distribucin en planta puede aplicarse en una
instalacin ya existente o en una en proyeccin.
Dentro de todo este proceso de diseo y distribucin se encuentra
tambin relacionado la localizacin la cual se refiera al espacio fsico donde
estar ubicada la planta como tal, la localizacin es uno de los factores
claves ya que esta debe de considerar no solo el espacio interno como tal,
sino tambin, factores como el clima de la zona en donde estar ubicada y
que ventajas o desventajas este pueda significar para la produccin. Tambin
debe de estar ubicada en una zona en la cual la obtencin de materia prima
sea de fcil acceso, teniendo todo esto en cuanta faltara analizar el factor
mas importante como lo es la obtencin de mano de obra; ya que se puede
analizar y obtener los mejores resultados de los aspectos mencionados
anteriormente, pero si la planta no esta ubicada en una zona en la cual se
pueda obtener una mano de obra adecuada y que a esta le sea fcil el llegar
a dicho recinto, la localizacin no estara dando resultado, es por estos que
todos estos factores deben de ser analizados cuidadosamente.

Proyecto
Se define como la aplicacin de conocimientos, herramientas y
tcnicas para encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una
necesidad humana por ejemplo alimentacin, empleo, vivienda, recreacin,
educacin, salud, poltica, defensa, cultura. Todo proyecto debe involucrar un
desarrollo enfocado principalmente en el bienestar humano el cual presenta
las siguientes categoras.

Categoras del bienestar humano

Un trabajo socialmente productivo, que haga sentir a los individuos

tiles a la sociedad y a ellos mismos.

Un nivel de ingreso satisfactorio y equitativo.

Un nivel adecuado de alimentacin y nutricin.

Un nivel adecuado de vivienda.

Un nivel adecuado de educacin y cultura para que los individuos

puedan comprender la realidad econmico-social y poltica que les
rodea y les permita mejorar continuamente sus conocimientos.

Un nivel adecuado en salud y proteccin social.

Un nivel adecuado de participacin social y poltica para que todos los

individuos puedan influir en las decisiones que afectan su vida.
Adems, dicho proceso de desarrollo debe permitir al entorno o rea
de influencia del proyecto, mantener un control eficiente de sus
propios recursos, una independencia en sus decisiones y preservar el
medio ambiente para las futuras generaciones

Todo proyecto es nico, ya que no supone una operacin de rutina, sino

un conjunto especfico de operaciones diseadas para lograr una meta
singular, por eso existen muchos tipos de proyectos y por ello es habitual que
un equipo de proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no
trabajan juntas, por proceder de organizaciones distintas o por provenir de
ubicaciones geogrficas diferentes.

sta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser

gestionado y guiado por expertos para entregar los resultados a tiempo
dentro del presupuesto, el plazo y la calidad que se han previsto y, siempre
aportando un aprendizaje. De ah la importancia de la gestin de proyectos,
que es la aplicacin de conocimientos, habilidades y tcnicas para la
ejecucin de proyectos de manera eficaz y eficiente. La gestin de
proyectos tambin puede considerarse como una competencia estratgica
para las organizaciones, ya que les permite vincular los resultados del
proyecto a los objetivos de negocio y, por lo tanto, competir mejor y afianzar
una posicin de mercado ms slida.
Los procesos de gestin de proyectos se dividen en cinco grupos
aplicables a todos los tipos de proyectos: preparacin, planificacin,

ejecucin, seguimiento y entrega. Los conocimientos que implica la gestin

de proyectos se basan en diez reas:

Alcance

Tiempo

Integracin

Coste

Calidad

Gestin de accionistas

Comunicaciones

Gestin del riesgo

Recursos humanos

Abastecimiento

Tipos de Proyecto

Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo

ms que permita encuadrar el rea o sector donde sus competencias se

desarrollarn. Existen muchos tipos de proyectos, pero los ms comunes se

dividen en las siguientes categoras.

Segn el grado de dificultad que entraa su consecucin

Segn la procedencia del capital
Segn el grado de experimentacin del proyecto y sus objetivos
Segn el sector
Segn el mbito
Segn su rea de influencia

Principales caractersticas de los proyectos

Todos los tipos de proyectos tienen en comn una serie de caractersticas:

Cuentan con un propsito.

Se resumen en objetivos y metas.

Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.

Cuentan con, al menos, una fase de planificacin, una de ejecucin y

una de entrega.

Se orientan a la consecucin de un resultado.

Involucran a personas, que actan en base a distintos roles y

responsabilidades.

Se ven afectados por la incertidumbre.

Han de sujetarse a un seguimiento y monitorizacin para garantizar

que el resultado es el esperado.

Cada uno es diferente, incluso delos de similares caractersticas.

Proyecto Factible
Un proyecto factible consiste en un conjunto de actividades vinculadas
entre s, cuya ejecucin permitir el logro de objetivos previamente definidos
en atencin a las necesidades que pueda tener una institucin o un grupo
social en un momento determinado. Es decir, la finalidad del proyecto factible
radica en el diseo de una propuesta de accin dirigida a resolver un
problema o necesidad previamente detectada en el medio.
Para llegar a cumplir un objetivo es muy poco probable encontrar una
solucin nica es por eso que luego de analizar todas las restricciones que
pueden aparecer se debe de realizar un proceso de eliminacin de
posibilidades. Luego de la eliminacin de las posibilidades se deben hacer
anlisis de costos, como tambin estudios del mercado, de las demandas
que se puedan manejar y de las ventas que esta puede suplir.