I.

INFORMACIN GENERAL
CURSO
CDIGO
CICLO
PROFESOR (ES)

CRDITOS
SEMANAS
HORAS
HORAS TOTALES
REA O CARRERA

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Fundamentos de la Gerencia
AD144
201401
Cortavarra Lpez, Erick Ivn
Cuentas Zevallos, Enrique Alberto
Cuya Manco, Mara Laura
De La Melena Maritegui, Jorge Alberto
Gallegos Vargas, Mara Isabel
Gastelumendi Dargent, Ren Fernando
Lizrraga Barragn, Luis Miguel
Lombardi Jurez, Angel Luciano
Lopez Calle, Jose Luis
Maekawa Miyasato, Csar Daniel
Moreno Davila, Jesus Enrique
Palomino Madrid, Juan Alejandro
Pea Cavassa, Viviana Hilda
Tassara Corzo, Eduardo
Vsquez Osorio, Jos Alfonso
Yonashiro Maekawa, Luis Martn
Ybar Del Pozo, Daniella
3
15
3 H (Teora) Semanal
42
Administracion

II. MISIN Y VISIN DE LA UPC

Misin: Formar lderes ntegros e innovadores con visin global para que transformen el Per.
Visin: Ser lder en la educacin superior por su excelencia acadmica y su capacidad de innovacin.

III. INTRODUCCIN
El curso proporciona al alumno los conceptos bsicos para comprender el trabajo de los gerentes a travs de las
funciones que ejercen en la empresa y de la naturaleza dinmica de las organizaciones actuales. Para tal fin se
desarrollan temas como: habilidades gerenciales, teoras administrativas, el entorno, planificacin, toma de
decisiones, organizacin, direccin, motivacin, liderazgo y control de la gestin.
IV. LOGRO (S) DEL CURSO

Al finalizar el curso el alumno explica las funciones que llevan a cabo los gerentes en la gestin de las
organizaciones siendo capaz de analizar la influencia de los diversos factores internos y externos a travs de
casos y trabajos de campo en los que se expone a los conceptos y reas de gestin.
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD N: 1 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIN Y LAS ORGANIZACIONES

LOGRO
Describe las funciones administrativas y las caractersticas de las organizaciones.
TEMARIO
Conceptos de Administracin
Los Gerentes
Funciones de la Administracin y Roles Gerenciales
Habilidades de los Gerentes
Universalidad de la Administracin
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 1

UNIDAD N: 2 TEORIAS DE LA ADMINISTRACIN

LOGRO
Explica cmo aplican lo gerentes actulaes muchos elementos de los enfoques histricos para administrar en
nuestros das.
TEMARIO
Antecedentes Histricos
Enfoque Clsico
Enfoque Cuantitativo
Enfoque Conductual
Enfoque Contemporneo
Explicacin del Trabajo Parcial (TP)
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 2

UNIDAD N: 3 CULTURA ORGANIZACIONAL

LOGRO
Explica la interaccin entre la cultura de la organizacin y la gestin del gerente, el impacto de las
diferencias culturales del pais en las prcticas del administrador y la importancia de la RSE en la gestin
contempornea.
TEMARIO

Cultura organizacional
Responsabilidad Social
Administracin Verde
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 3

UNIDAD N: 4 EL ENTORNO EMPRESARIAL

LOGRO
Identifica los factores que limitan las facultades que tienen los gerentes para hacer su trabajo (el entorno y
la globalizacin) y como inciden estos en la empresa.
TEMARIO
Entorno empresarial
Administracin en un entorno global
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 4

UNIDAD N: 5 PLANIFICACIN
LOGRO
Explica el rol decisorio de los gerentes a travs de la formulacin de planes y reconoce la importancia de la
administracin estratgica para el logro de las metas organizacionales.
TEMARIO
Semana 5
El proceso de Toma de Decisiones
Tipo y condiciones para la toma de decisiones
Semana 6
Planificacin
Definicin de Objetivos
Tipos de Planes
Modulo de Iniciativa Empresarial
Semana 7
Proceso de la administracin estratgica
Anlisis Interno / Externo
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 5, 6 y 7

UNIDAD N: 6 LA ORGANIZACION EMPRESARIAL

LOGRO
Reconoce la importancia de las estructuras organizacionales para la consecucin eficaz y eficiente de las
actividades laborales.
TEMARIO
Diseo de la estructura Organizacional: Principios
Estructuras mecanicistas y orgnicas
Diseos Organizacionales: Tipos
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 9

UNIDAD N: 7 DIRECCIN
LOGRO
Reconocen el cambio como una realidad constante y entienden las formas en que se comunican los gerentes
con los empleados, cmo y por qu se motivan las personasen las organizaciones el cambio y; de que
manera el liderazgo de los gerentes incide en el desempeo general de las organizaciones.
TEMARIO
Semana 10
Grupos y Desarrollo de Grupos
Desempeo y satisfaccin de grupos de trabajo
Equipos eficaces
Explicacin del Trabajo Final (TF)
Semana 11
El procedo de cambio
Tipos de Cambio organizacional
Manejo de la resistencia al cambio
La comunicacin en las organizaciones
Tecnologas de la informacin y las comunicaciones
Semana 12
Teoras de la motivacin
Teoras sobre el liderazgo
HORA(S) / SEMANA(S)
Semanas 10, 11 y 12

UNIDAD N: 8 CONTROL

LOGRO
Establece la relacin entre planificacin y control as como la importancia del monitoreo de las actividades
por parte de los gerentes para asegurar que estas se estn llevando a cabo de acuerdo con lo planeado y
corregir las desviaciones de consideraciones.
TEMARIO
Importancia del Control
Proceso de Control
Control de desempeo organizacional
Herramientas para controlar el desempeo
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 13

UNIDAD N: 9 PRESENTACIN DE PROYECTOS GRUPALES

LOGRO
Demuestra que conoce y explica los conceptos del curso aplicados a las organizaciones.
TEMARIO
Semana 14
Entrega de Trabajos Escritos
Exposicin oral de proyectos
Semana 15
Exposicin oral de proyectos
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 14 y 15

VI. METODOLOGA
Por su naturaleza, el curso requiere la participacin activa y permanente de los alumnos. Se trata de reflexionar
a partir de experiencias que faciliten el aprendizaje de los alumnos y los motive a descubrir la importancia que
tiene para sus vidas los temas que se discuten. Se utiliza entre otras tcnicas: Casos y experiencias del docente;
trabajo en grupo, videos y discusin de lecturas.

VII. EVALUACIN
FRMULA
8% (PC1) + 15% (PC2) + 25% (EA1) + 32% (EB1) + 8% (TP1) + 12% (TF1)
TIPO DE NOTA

PESO %
8
8
25
15
12
32

PC - PRCTICAS PC
TP - TRABAJO PARCIAL
EA - EVALUACIN PARCIAL
PC - PRCTICAS PC
TF - TRABAJO FINAL
EB - EVALUACIN FINAL
VIII. CRONOGRAMA
TIPO DE
PRUEBA
PC
TP
EA
PC

DESCRIPCIN NOTA NM. DE

PRUEBA
PRCTICAS PC
1
TRABAJO PARCIAL
1
EVALUACIN
1
PARCIAL
PRCTICAS PC
2

TF

TRABAJO FINAL

EB

EVALUACIN FINAL

FECHA

OBSERVACIN

RECUPERABLE

Semana 3
Semana 6
Semana 8

S
NO
S

Semana
12
Semana
15
Semana
16

S
NO
S

IX. BIBLIOGRAFA DEL CURSO

BSICA
HUAMN PULGAR VIDAL, Laura (2009) Fundamentos de la gerencia : cuaderno de trabajo. Lima :
UPC.
(CUR AD144 HUAM 2009-1)
ROBBINS, Stephen P. (2010) Administracin. Naucalpan de Jurez, Mxico : Pearson Educacin.
(658 ROBB 2010)
RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Informacin)
CHIAVENATO, Idalberto (2006) Introduccin a la teora general de la administracin. Mxico, D.F. :
McGraw-Hill.
(658 CHIA 2006)
KOONTZ, Harold (2008) Administracin : una perspectiva global y empresarial. Mxico, D. F. :
McGraw-Hill.
(658 KOON 2008)
ROBBINS, Stephen P. y DECENZO, David A. (2013) Fundamentos de Administracion. 8. Mexico.
Pearson: