Factores de Mejoramiento

Los factores de mejoramiento en las empresas permiten visualizar un

horizonte ms amplio, donde se busca siempre la excelencia y la
innovacin que llevan a los empresarios a aumentar su competitividad,
disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las
necesidades y expectativas de los clientes.
Asimismo, este proceso busca que el empresario sea un verdadero lder
de su organizacin, asegurando la participacin de todos,
involucrndose en todos los procesos de la cadena productiva. Para ello
l debe adquirir compromisos profundos, ya que l es el principal
responsable de la ejecucin del proceso y la ms importante fuerza
impulsadora de su empresa.
El mejoramiento es un proceso que describe muy bien lo que es la
esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si
quieren ser competitivas a lo largo del tiempo.
Tecnolgicos
En la modernidad, la ciencia y sus estudios han venido actualizando al
mundo con la tecnologa, dentro de la cual, las empresas se han visto
involucradas y beneficiadas, esta tecnologa es el reflejo del
conocimiento que se ha desenvuelto en los ltimos siglos, mejorando la
calidad de los productos ya que estos han apartado el sacrificio del
hombre, la cual no deja de ser indispensable para su mantenimiento,
control y cuidado, y ha abierto puertas a un nuevo mundo lleno de
innovacin, aunque esta nueva forma de vida que ha tomado el hombre
ha afectado al mundo contaminndolo y aumentando los grados de
enfermedades.
Los factores tecnolgicos dentro de una empresa son todos aquellos
que se consideran para el crecimiento, funcionamiento y progreso de
una empresa. Este crecimiento abarca todo lo que refiera a las ventas,
produccin, diseos, distribucin, entre otros.
Cuando hablamos de factores tecnolgicos de una empresa nos
referimos a uno de los factores de mayor efecto sobre la actividad
empresarial. La ciencia proporciona el conocimiento y la
tecnologa lo usa.

La Tecnologa se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de

las formas de hacer las cosas. Sin embargo su principal influencia es
sobre la forma de hacer las cosas, cmo se disean, producen,
distribuyen y venden los bienes y los servicios.
La repercusin de la tecnologa se manifiesta en:

Nuevos
Nuevas
Nuevas
Nuevos
Nuevos

productos,
mquinas,
herramientas,
materiales,
servicios.

Algunos beneficios de la tecnologa son:

Mayor productividad,
Estndares ms altos de vida,
Mayor variedad de productos.
Sin embargo, deben ponderarse los beneficios de la tecnologa contra
los problemas que conllevan estos avances, un claro ejemplo son los
embotellamientos de trnsito y los problemas de contaminacin,
especialmente en el agua y el aire. Para eso se requiere un enfoque
equilibrado que aproveche la tecnologa y al mismo tiempo
disminuya algunos de sus efectos al medio ambiente.
De esta forma, es una plataforma operativa tecnolgica, gradual y
flexible, la que permite que las empresas funcionen como parte de una
red virtual, alcancen una base de clientes, renan y utilicen nueva
informacin sobre sus clientes, entren en nuevos mercados con
facilidad, cambien de direccin tan rpidamente como lo requiera el
mercado y conduzcan nuevas fuentes de ingresos, flujo de dinero,
mrgenes y valoracin de mercado.
Uno de los grandes retos de las empresas en el siglo XXI es la
utilizacin de las tecnologas de forma eficiente, es decir, que
deduce en una mayor calidad en los productos o servicios al usuario
final.
Las empresas cada vez asumen un mayor riesgo en el proceso
tecnolgico debido fundamentalmente a que la tecnologa va dejando de
ser una fuente de ventaja competitiva, ya que sta supone a corto plazo
un nivel de supervivencia. As por ejemplo, disponer de tecnologa en
sectores como banca, automviles o alimentacin y construccin, no

supone grandes ventajas, sin embargo, no disponer de la tecnologa

supone no poder sobrevivir en el mercado actual.
Los adelantos tecnolgicos como el internet, han creado la nueva
economa, abriendo oportunidades y nuevos mercados que han hecho
que a empresa sea: Global, Abierta y estar Interconectada. Segn
ltimos informes, las empresas que no provean los cambios tecnolgicos
se entraran con que sus productos son obsoletos.
Los mercadlogos actuales deben considerar el e-marketing, este nace
de la creacin de un sitio web que garantice una mayor publicidad,
tambin la creacin y participacin de las comunidades web, una
utilizacin del correo electrnico y una red de anuncios en lnea que
muestren sus productos al interesado. Con la tecnologa del Internet se
ha logrado la clientalizacin al dejar que los clientes individuales diseen
la oferta de mercadotecnia.
Categoras del cambio tecnolgico:
La tecnologa ha causado una amplia y fuerte repercusin, tanto as que
a sus distintos avances se le denominan revoluciones Para comprender
mejor los cambios tecnolgicos consideremos las siguientes categoras:
Mayor capacidad para dominar el tiempo y la distancia
para el moviendo de carga y pasajeros. Como por ejemplo:
Ferrocarriles, autos, aeroplanos.
Mayor capacidad para generar, almacenar, transportar y
distribuir energa. Como por ejemplo: Rayo lser, electricidad.
Mayor capacidad para disear nuevos materiales y cambiar
las propiedades de otros para satisfacer mejor las
necesidades. Como por ejemplo: Aleaciones de acero, fibras
sintticas, nuevas medicinas, plsticos.
Mecanizacin o automatizacin de ciertos procesos
mentales. Como por ejemplo: Computadoras.
Ampliacin de la capacidad humana para percibir cosas.
Como por ejemplo: Radar, microscopio electrnico.
Una mayor comprensin del comportamiento individual y
de grupo y de cmo hacerle frente. Como por ejemplo: Bases
psicolgicas de la motivacin, mejores tcnicas administrativas.
Mayor comprensin de las enfermedades y de su
tratamiento. Como por ejemplo: Vacunas, transplantes,
tratamiento de infecciones con antibiticos.

Aspectos que se deben analizar para el funcionamiento de la

tecnologa dentro de la empresa.
Para que la tecnologa dentro de la empresa trabaje o funcione como
debe, hay varios aspectos que se deben analizar antes de hacer una
inversin,
como
ser:
Es fcil disponer de personal especializado: El disponer de
personal especializado permite acercar la curva de experiencia y
disminuye los tiempos y riesgos de los proyectos.
Disponer de un entorno con los servicios tecnolgicos y
logsticos necesarios: Los servicios tecnolgicos a unos
procesos competitivos suponen uno de los factores importantes
para la empresa.
La
ubicacin
permite
disponer
de
modernas
infraestructuras: En un mercado cada vez ms global se dispone
de modernas infraestructuras de comunicaciones que permiten
competir globalmente.
Es fcil la creacin o adquisicin de conocimientos tcnicos.
Tiene que haber cultura en la adaptacin de nuevas
tecnologas: Tener cultura y experiencia en la adaptacin de
nuevas tecnologas, permite tener la organizacin en guardia, y
que los "saltos" tecnolgicos sean menos traumticos.

CONCLUSION
En la actualidad, las empresas dependen de la tecnologa tanto
como para su publicidad y marketing, como para su progresin y
su modernizacin y no ser, prcticamente, aplastados por la
competencia que cada vez aumenta ms dentro de un mercado
que cada vez globaliza ms el mercado mediante el Internet como

factor esencial de esta nueva innovacin que cada vez causa ms

polmica tanto dentro de una empresa, como fuera, en el
mercadeo.
REFERENCIAS
-http://www.ucm.es/BUCM/cee/iaif/004.htm
-http://ciberconta.unizar.es/ftp/pub/docs/bsch/pdf/A.pdf